第一篇：8.29日安全辦公例會(huì)

主持人：高秀清

參會(huì)人員：技術(shù)員以上管理干部、監(jiān)理公司、項(xiàng)目部 會(huì)議內(nèi)容：8月份礦長安全辦公會(huì)議

一、安全副總秦衛(wèi)山：

8月份安全工作總結(jié)及9月份主要安全工作計(jì)劃

二、安全礦長李俊明：

1、貫徹《關(guān)于加強(qiáng)安全培訓(xùn)的決定》

2、成立領(lǐng)導(dǎo)組： 實(shí)施方案 培訓(xùn)學(xué)習(xí)

為什么要出臺(tái)《決定》

三、生產(chǎn)礦長楊奎士： 1、6月3日太原局安全測評(píng)提出的問題和建議通報(bào)、梳理。2、9月份生產(chǎn)計(jì)劃： 礦建：井下噴漿、臺(tái)階、鋪底 回風(fēng)下山擴(kuò)刷、噴漿

聯(lián)巷貫通，回風(fēng)巷100米，中水60米 上山繞道噴漿，回風(fēng)暗斜井補(bǔ)噴 安裝：主扇安裝，系統(tǒng)調(diào)整

土建：鍋爐房基礎(chǔ)澆筑，聯(lián)建基礎(chǔ)土石方開挖，護(hù)坡后監(jiān)控（火工品庫）驗(yàn)收，辦公樓暖氣改造，管網(wǎng)開挖準(zhǔn)備，副斜井表土段的開挖

四、安全部長王皂：

通報(bào)7月29日——8月28日，各級(jí)檢查問題整改情況?，F(xiàn)場管理重要，前探支護(hù)能及時(shí)跟上，現(xiàn)場文明衛(wèi)生差，要加強(qiáng)日常管理。

五、安全礦長李俊明：

1、各部門認(rèn)真貫徹《通知》精神。

2、安全管理方面各單位存在不重視現(xiàn)象（1）從隱患排查上不重視。

（2）三違問題罰款增加，交款不積極。（3）項(xiàng)目部用工問題，穩(wěn)定人員（流動(dòng)性大）。

3、礦各部門要加強(qiáng)安全管理的重視程度。

4、檢查出的問題吻安整改的重處重罰。

六、機(jī)電礦長王祖繼： 今年冬天取暖問題。運(yùn)輸方面存在很多隱患 在崗期間睡覺 人員更換頻繁

管理人員入井發(fā)現(xiàn)的問題必須提出來進(jìn)行處理

七、礦長高秀清：

以后安全部除去上班的，包括安全員也全部要求參加安全會(huì)議。

1、井口信息站，下一步的工作規(guī)劃。人員、材料、資金。

2、工作總結(jié)內(nèi)容空洞，分專業(yè)通報(bào)，針對問題制定下月工作。

3、“手指口述”執(zhí)行情況，制定方案，各部門分管責(zé)任人，確定哪些工種，建議一個(gè)月開展推進(jìn)一個(gè)工種。

4、措施會(huì)審?fù)瓴宦鋵?shí)，都是紙上談兵，空洞，實(shí)際內(nèi)容少。

5、上級(jí)主管部門檢查，重點(diǎn)是復(fù)查整改，陪檢人員對問題的具體部位、地點(diǎn)明確，三定表要清楚。

6、測評(píng)檢查：前兩次測評(píng)遺留問題，近期大檢查的問題整改落實(shí)情況。7、9月份計(jì)劃：建議安全部開展幾項(xiàng)強(qiáng)化工作：機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，管理，頂板專項(xiàng)管理，手指口述，責(zé)任落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人具體方案。

8、項(xiàng)目部人員流動(dòng)問題。

9、隱患排查：效仿上級(jí)部門檢查方式，分工檢查，成立一個(gè)隱患排查組，隨時(shí)可調(diào)換檢查，杜絕檢查本部門重點(diǎn)，隱患排查結(jié)構(gòu)列一下，責(zé)任明確到部長以上人員，成立隱患排查組，細(xì)化分工，檢查前開會(huì)，計(jì)劃專項(xiàng)推進(jìn)的內(nèi)容，明確責(zé)任人、考核。

10、只要有作業(yè)的地點(diǎn)，就要明確現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)置一個(gè)安全監(jiān)管人員，安全部每天必須有記錄。

11、今后三違要按級(jí)別進(jìn)行處罰。

12、安全測評(píng)各部門要認(rèn)真對待。把思想擺正，不到位從源頭解決

第二篇：安全辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要2-6

安全辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

山西保利合盛煤業(yè)有限公司水峪井

二0一二年二月六日

二月六日下午，安全副礦長吳樹懷在調(diào)度會(huì)議室主持召開了安全辦公例會(huì)會(huì)議，總經(jīng)理李冠軍、副總經(jīng)理張鎖明，副礦長吳建強(qiáng)、原愛華，各專業(yè)分管副總工程師及安全、調(diào)度、生產(chǎn)科室和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了春節(jié)期間安全工作開展情況和本周安全工作計(jì)劃，安全科科長燕志立匯報(bào)了春節(jié)期間安全工作開展情況、各工區(qū)隱患治理情況以及現(xiàn)場存在的主要問題，同時(shí)指出了本周安全管理重點(diǎn)；礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對本周的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求。

會(huì)議對上周的安全工作進(jìn)行了具體總結(jié)：

一、上周安全管理主要抓了以下幾個(gè)方面

1、頂板管理方面：（1）回采方面：加強(qiáng)了2106綜采工作面的支護(hù)質(zhì)量，兩巷出口嚴(yán)格進(jìn)行了勾頂、背頂，做好了超前支護(hù)工作，每班工作前按要求對工作面進(jìn)行了檢查、維護(hù)工作，排除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)；（2）掘進(jìn)方面：加強(qiáng)了2102掘進(jìn)工作面的支護(hù)力度，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行了敲幫問頂制度，保證了施工安全。

2、火工品管理方面：（1）加強(qiáng)了火工品管理，生產(chǎn)期間按照我公司規(guī)定的“四位一體”專人警戒、強(qiáng)化管理；嚴(yán)格執(zhí)行了“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度，保證了爆破作業(yè)安全。

3、機(jī)電提升運(yùn)輸方面：（1）加強(qiáng)了對主、副井提升運(yùn)輸系統(tǒng)的檢查維護(hù)工作，保證了提升系統(tǒng)安全穩(wěn)定；（2）嚴(yán)格按照運(yùn)輸管理規(guī)定的要求加強(qiáng)了各運(yùn)輸點(diǎn)司機(jī)、信號(hào)把鉤工的管理力度，堅(jiān)持了“行人不行車、行車不行人”的制度，保證了運(yùn)輸安全。

4、一通三防方面：（1）進(jìn)一步加強(qiáng)了井下各作業(yè)點(diǎn)的防塵力度；（2）加強(qiáng)了瓦斯巡回檢查工作。

5、其他方面：（1）落實(shí)了各項(xiàng)措施，安排了節(jié)后復(fù)工的檢查工作，并召開了動(dòng)員大會(huì)，要求各隊(duì)組織工人認(rèn)真貫徹相關(guān)規(guī)程措施；（2）加強(qiáng)了勞動(dòng)組織紀(jì)律管理，強(qiáng)化了班前安全教育力度。

會(huì)議對本周的安全管理工作作了安排：

1、頂板管理方面：（1）回采方面：2106綜采工作面運(yùn)輸巷部分段底鼓，要求回采區(qū)加強(qiáng)巷道的日常維護(hù)，加強(qiáng)兩巷超前支護(hù)的管理，做好班中檢查維護(hù)工作，杜絕支柱卸載現(xiàn)象；（2）掘進(jìn)方面：2102工作面加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)力度，加強(qiáng)錨桿施工質(zhì)量，托盤緊貼巷幫，保證足夠螺母扭矩和抗拔力，及時(shí)進(jìn)行拉力試驗(yàn)；對發(fā)現(xiàn)的不合格支護(hù)及時(shí)處理。

2、機(jī)電提升運(yùn)輸方面：（1）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)力度，機(jī)電科認(rèn)真落實(shí)各工區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢修管理；（2）要求機(jī)電隊(duì)做好井上、下供電工作，并加強(qiáng)日常檢查與維護(hù)，確保供電穩(wěn)定；（3）以機(jī)電科為主，加大“停送電”與“停電檢修”制度落實(shí)，規(guī)范操作，拒絕帶電作業(yè)；（4）要求各單位加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率；（5）加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理，保證斜巷軌道運(yùn)輸一坡三檔齊全、靈敏、可靠，保證阻車器時(shí)刻處于常閉狀態(tài)，堅(jiān)持“行車不行人，行人不行車”的運(yùn)輸制度，確保安全。

3、火工品管理方面：（1）嚴(yán)格執(zhí)行我礦關(guān)于火工品管理的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)火工品領(lǐng)、退庫管理；（2）加強(qiáng)放炮前后檢查維護(hù)，嚴(yán)格“四位一體”放炮制度，做好爆破警戒工作，確保安全。

4、一通三防方面：（1）切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)建設(shè)，源頭治本，全面構(gòu)筑和鞏固“一通三防”安全防線；（2）狠抓隱患排查治理源頭防范，全面構(gòu)建“一通三防”長效保障機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)我公司2012年安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、其他方面：（1）要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)2012年重點(diǎn)安全管理文件，并做好記錄。（2）要求防治水科加強(qiáng)管理，做好2102工作面水情預(yù)測預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)探放水管理。（3）加強(qiáng)新入礦工人的安全教育與管理力度。

最后，總經(jīng)理李冠軍、副總經(jīng)理張鎖明對本次會(huì)議作了總結(jié)，并對下一步的安全工作重點(diǎn)作了進(jìn)一步安排部署：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，要求各單位認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)現(xiàn)場的管理和資料的完善，近期由總工程師負(fù)責(zé)對全礦各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行一次全面排查。

二、各單位加強(qiáng)規(guī)程、措施的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行措施要求，保證安全生產(chǎn)。

三、各單位認(rèn)真開展周一安全活動(dòng)，安全科加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，不定期對各單位的安全活動(dòng)與班前會(huì)記錄進(jìn)行抽查。

四、技術(shù)部門要進(jìn)一步抓好隱患排查工作，安全科進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，保證隱患問題能夠及時(shí)整改到位。

五、各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程措施的要求，狠抓工程質(zhì)量管理，以過硬的工程質(zhì)量確?，F(xiàn)場頂板安全萬無一失。

六、機(jī)電科嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)檢查、檢修制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)力度。

七、各相關(guān)單位要堅(jiān)定不移的推行“四位一體”放炮管理辦法，確?；鸸て钒踩芾淼捻樌\(yùn)行。

八、由安全副礦長牽頭對我礦安全、生產(chǎn)管理文件、制度進(jìn)行匯編整理，要求各專業(yè)、各部門認(rèn)真積極配合此項(xiàng)工作。

九、通風(fēng)科進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”管理。隨工作面的推進(jìn)做好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定和風(fēng)流風(fēng)量調(diào)配合理。

十、各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)，加大安全生產(chǎn)管理的工作力度。

山西保利合盛煤業(yè)有限公司水峪井

二0一二年二月六日

第三篇：公司辦公例會(huì)管理制度

公司辦公例會(huì)管理制度

一、【前 言】

利用例會(huì)的總結(jié)分析來提升隊(duì)伍的執(zhí)行力，是一種直接、簡單、有效且能夠持續(xù)的手段。只有靈活運(yùn)用，堅(jiān)持和不斷總結(jié)、改進(jìn)才能鑄造一支戰(zhàn)無不勝、具有強(qiáng)者風(fēng)范的團(tuán)隊(duì)。如今，例會(huì)作為一種系統(tǒng)有效的管理方式和手段，深深融入到公司的管理體系中，成為缺一不可的一部分?！袄龝?huì)文化”成為企業(yè)文化中的一個(gè)重要組成要素。

二、【例會(huì)效益】

2.1、寶貴經(jīng)驗(yàn) + 合理工作計(jì)劃 = 工作效率的大幅提高。從而直接帶動(dòng)企業(yè)效益的長足增長。

2.2、各部門有效、合理的配合極大的提高企業(yè)的核心競爭力。

2.3、員工主人翁意識(shí)和心態(tài)形成，積極性、主動(dòng)性提高，執(zhí)行力的加強(qiáng)。激情的工作狀態(tài)、自動(dòng)自發(fā)的工作作風(fēng)將最大化的提升工作效率。

2.4、企業(yè)文化得以有效的運(yùn)用并不斷完善。形成一種和諧、良好、輕松的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力。核心競爭力的提升將成為企業(yè)在激烈的市場競爭中的有力砝碼。

三、【適用范圍】 四川緯地置業(yè)有限公司正式編制員工及與會(huì)議相關(guān)人員列席參加。

四、【例會(huì)時(shí)間】 公司辦公例會(huì)每周五下午5：00召開。

五、【會(huì)議主持】 公司辦公例會(huì)由總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)主持，總經(jīng)理秘書或行政人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集。

六、【會(huì)議內(nèi)容】 各部門對前周工作總結(jié)匯報(bào)，并安排下周工作計(jì)劃，解決各部門需協(xié)調(diào)和處理的問題及布置其它相關(guān)工作。

七、【會(huì)議管理】

7.1、會(huì)議組織部門須做好會(huì)場布置和準(zhǔn)備相關(guān)資料及設(shè)施、設(shè)備。

7.2、與會(huì)人員不得遲到、早退或無故缺席。如遇特殊情況不能按時(shí)到會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議組織者請假。凡遲到、早退者處以罰款人民幣20元，無故缺席者處以罰款人民幣50元。

7.3與會(huì)人員應(yīng)按要求在會(huì)議正式開始前關(guān)閉手機(jī)等通訊工具（或調(diào)至振動(dòng)），會(huì)議中途若發(fā)出聲響，處以罰款人民幣20元。

7.4與會(huì)人員應(yīng)作好會(huì)議記錄，對會(huì)議內(nèi)容堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。

7.5、會(huì)議考勤和記錄由總經(jīng)理秘書或行政人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要，并在下周一上午9：30前報(bào)例會(huì)主持人審核后1小時(shí)內(nèi)發(fā)送到公司QQ群；

7.6、行政人事負(fù)責(zé)人對會(huì)議決議跟蹤督辦。

八、【附則】

8.1、本制度自2014年2月13日起實(shí)施。

8.2、本制度由四川緯地置業(yè)有限公司行政辦公室提出并歸口管理。

第四篇：關(guān)于規(guī)范安全辦公例會(huì)匯報(bào)材料格式的通知

關(guān)于規(guī)范安全辦公例會(huì)匯報(bào)材料格式的通知

各部室、各區(qū)隊(duì)：

為了落實(shí)公司精細(xì)化管理要求，進(jìn)一步規(guī)范安全辦公例會(huì)匯報(bào)材料的格式，保證匯報(bào)材料的嚴(yán)肅、簡明扼要、述重點(diǎn)、提難點(diǎn)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，現(xiàn)就各部室、各區(qū)隊(duì)安全辦公例會(huì)匯報(bào)材料的格式和內(nèi)容的有關(guān)要求通知如下：

一、生產(chǎn)部室（安監(jiān)部、調(diào)度室、通防部、機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部）匯報(bào)格式和內(nèi)容：

1、格式：

XXX部（室）安全辦公例會(huì)匯報(bào)材料

①上周隱患排查治理及三違查處情況

②上周安全重點(diǎn)工作總結(jié)

③本周安全重點(diǎn)工作計(jì)劃

2、內(nèi)容：

①上周隱患排查治理及三違查處情況：共查隱患XX條，其中一通三防XX條，機(jī)電運(yùn)輸XX條，頂板管理XX條，其他XX條，C類隱患XX，現(xiàn)已整改XX條，XX條正在整改之中，B類隱患XX，現(xiàn)已整改XX條，XX條正在整改之中，A類隱患隱患XX，現(xiàn)已整改XX條，XX條正在整改之中；本周抓“三違”X人次，罰款XX元。

②上周安全重點(diǎn)工作總結(jié)：上周本單位安全重點(diǎn)工作完成情況，上周領(lǐng)導(dǎo)安排安全重點(diǎn)工作完成情況，哪些重點(diǎn)工作未完成，需要公司或其他部室協(xié)助解決的問題。

③本周安全重點(diǎn)工作計(jì)劃：認(rèn)真安排和落實(shí)本周將開展哪些安全重點(diǎn)工作，重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不能漏項(xiàng)，是否需要公司或其他部室配合協(xié)助解決。

二、各非生產(chǎn)部室、各區(qū)隊(duì)匯報(bào)格式和內(nèi)容

1、格式：

XXX部（區(qū)隊(duì)）安全辦公例會(huì)匯報(bào)材料

①上周安全重點(diǎn)工作完成情況

②本周安全重點(diǎn)工作計(jì)劃

③需要其他部室、區(qū)隊(duì)幫助、配合解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)

2、內(nèi)容：

①上周安全重點(diǎn)工作完成情況：上周本單位安全重點(diǎn)工作完成情況，上周領(lǐng)導(dǎo)安排安全重點(diǎn)工作完成情況，哪些重點(diǎn)工作未完成，需要公司或其他部室協(xié)助解決的問題。

②本周安全重點(diǎn)工作計(jì)劃：認(rèn)真安排和落實(shí)本周將開展哪些安全重點(diǎn)工作，重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不能漏項(xiàng)，是否需要公司或其他部室配合協(xié)助解決。

③需要其他部室、區(qū)隊(duì)幫助、配合解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)

三、礦領(lǐng)導(dǎo)對各部室、各區(qū)隊(duì)上周安全安全重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、提出要求，對本周安全重點(diǎn)工作進(jìn)行安排、布置。

四、安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理下發(fā)。

安監(jiān)部

2013年9月28日

第五篇：運(yùn)輸專業(yè)9月份安全辦公例會(huì)匯報(bào)材料

運(yùn)輸專業(yè)9月份安全辦公會(huì)匯報(bào)材料

一、9月份安全隱患完成情況

運(yùn)輸專業(yè)9月份共排查安全隱患11條,其中B級(jí)安全隱患5條，C級(jí)安全隱患6條，在本月施工中按期完成隱患10條，1條未實(shí)施。

其中：

輔二大巷一采進(jìn)風(fēng)山上山片口至輔二7°上山鋪3.6m×2m鐵板的施工隱患，因9月份施工計(jì)劃發(fā)生變化，輔二大巷鐵板路面重鋪的施工時(shí)間，改到完成輔一反打路面鐵板施工之后，本月未實(shí)施。

二、9月份運(yùn)輸專業(yè)安全工作開展情況

1、嚴(yán)格按照月度安全辦公會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作，截止24日共計(jì)檢查各類隱患142條，其中按期完成128條、未到期14條。

2、九月份分別開展了單軌吊運(yùn)輸線路安全間隙排查、單軌吊梁吊施工安全隱患排查、運(yùn)輸設(shè)備安全隱患排查等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，現(xiàn)將專項(xiàng)檢查開展情況匯報(bào)如下：

（一）單軌吊線路安全間隙排查

9月3日至5日對一采區(qū)、二采區(qū)、三采區(qū)等地點(diǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)安全間隙情況進(jìn)行了集中檢查，重點(diǎn)檢查了系統(tǒng)改造、巷道貫通、頂?shù)装鍓毫^大等地點(diǎn)，本次檢查共計(jì)檢查問題14條，其中安全隱患2條、一般問題12條，罰款1100元，通過檢查進(jìn)一步消除了單軌吊運(yùn)行線路中，因安全間隙不足，造成刮蹭設(shè)施、設(shè)備的事故隱患，為單軌吊機(jī)車的安全運(yùn)行創(chuàng)造了良好條件。本次檢查中排查的主要問題：

1、2302上巷1#聯(lián)巷以南原外段、里段貫通架棚地點(diǎn)，頂板壓力較大、下沉，吊梁距鐵板路面高度不足2.5m，不滿足中巴車運(yùn)行高度間隙要求。

2、三采回風(fēng)上山與北回大巷三岔口出吊梁距風(fēng)筒間隙0.5m，單軌吊運(yùn)行安全間隙不足。

（二）運(yùn)輸設(shè)備安全隱患排查

9月16日、17日，對在用單軌吊、膠輪車進(jìn)行系統(tǒng)檢查，其中檢查單軌吊機(jī)車3部，排查問題21條；檢查膠輪車18輛，檢查問題44條。

本次檢查中的主要問題：

1、單軌吊機(jī)車起吊臂上的液壓油管防護(hù)不到位，普遍出現(xiàn)外層膠皮護(hù)套磨破、露出膠管內(nèi)鋼絲護(hù)套的現(xiàn)象，容易造成油管磨透漏油、承壓降低鼓破等故障。

2、單軌吊起吊鏈鏈兜損壞嚴(yán)重，因無法使用，操作人員隨意在機(jī)車上掛放起吊鏈，容易發(fā)生因起吊鏈固定不穩(wěn)，刮蹭設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)象。

3、單軌吊主機(jī)外殼護(hù)罩及底部吊掛的登高梯，普遍存在用鐵絲捆綁的情況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理差。

4、膠輪車存在前、后轉(zhuǎn)向燈及倒車照明燈不亮的情況，影響車輛運(yùn)行安全。

5、中巴車內(nèi)的裝飾板損壞的未及時(shí)更換處理，部分車內(nèi)面貌差。

6、中巴車存在駕駛室內(nèi)電纜接線及布置亂的現(xiàn)象，影響車

輛電氣系統(tǒng)安全。

針對本月單軌吊機(jī)車、膠輪車排查的問題，制定了整改措施、落實(shí)了整改負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間。

（三）單軌吊梁吊施工安全隱患排查

9月22日至25日對礦井吊梁施工質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重 點(diǎn)檢查了新施工及重點(diǎn)運(yùn)輸線路吊梁的質(zhì)量、掘進(jìn)吊梁施工進(jìn)度。

其中主要檢查問題有：

1、三采進(jìn)風(fēng)上山一中車場下段吊梁的吊耳磨損嚴(yán)重，需 要更換吊梁。

2、三采一中車場吊梁墊塊不全、2組鎖具下滑、一處吊梁過長單軌吊通行時(shí)出現(xiàn)折彎。

3、2302上巷1#聯(lián)巷以南頂板壓力大，1組吊梁的吊掛板斷裂。

針對以上檢查的問題，運(yùn)輸專業(yè)制定了相應(yīng)的整改措施、落實(shí)了施工單位及完成時(shí)間，使得吊梁線路質(zhì)量有了明顯改觀。

三、10月份運(yùn)輸專業(yè)安全工作安排

1、運(yùn)輸專業(yè)10月份共排查安全隱患18條，其中：B級(jí)安全隱患6條，C級(jí)一般安全隱患12條。

2、10月份持續(xù)開展安全間隙隱患排查、運(yùn)輸設(shè)備安全隱患排查及單軌吊梁安全隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)抓好對2302上巷單軌吊梁完好檢查、發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；抓好工作面無軌運(yùn)料車輛及路況的安全隱患排查；抓好輔助運(yùn)輸大巷內(nèi)各項(xiàng)施工的安全隱患

排查，確保運(yùn)輸安全。

3、抓好輔二大巷一采進(jìn)風(fēng)上山門口以北鐵板路面改造施 工，落實(shí)好現(xiàn)場施工安全措施，保證好施工安全。

4、制定三采區(qū)及北翼二采區(qū)的單軌吊換裝站的優(yōu)化設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案，將換裝站靠近采區(qū)布置，盡量縮短單軌吊運(yùn)輸距離，以解決單軌吊運(yùn)輸距離長、行駛速度慢，制約運(yùn)輸效率的問題。

5、組織三采進(jìn)風(fēng)上山鐵板路面施工，開展無軌運(yùn)人，建全、完善運(yùn)輸安全設(shè)施，抓好人員乘車及車輛運(yùn)行安全管理。

二O一二年九月二十五日