第一篇：2014年工程總結(jié)整改會(huì)議紀(jì)要

會(huì) 議 紀(jì) 要

會(huì)議名稱： 2014年上半年中小修工程總結(jié) 會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：2014年8月21日下午2：00 與會(huì)人員：詳見后附會(huì)議簽到表 主 持 人：

會(huì)議內(nèi)容

一、監(jiān)理部對(duì)上半年工程施工監(jiān)理執(zhí)行情況，提出施工中存在的問題：

1、施工項(xiàng)目有：。

2、監(jiān)理工作執(zhí)行情況

（1）抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。在整個(gè)監(jiān)理工作過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容、行為主體、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們認(rèn)真審查施工單位的前期工程資料。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審批，并相應(yīng)調(diào)整了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》。實(shí)時(shí)跟蹤施工單位進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)病害勘查并詳細(xì)進(jìn)行記錄。

（2）嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后，監(jiān)理見證取樣送檢，做到不合格的材料拒絕用于工程施工。各工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，瀝青混凝土、鋼筋、水泥試塊進(jìn)行了見證送檢，全部達(dá)到合格要求。

（3）嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

（4）加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。本工程在施工全過程中發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（5）工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理人員首先審查施工單位總體進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總體進(jìn)度計(jì)劃施工，并根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

（6）安全生產(chǎn)及文明施工?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，在監(jiān)理工作過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理工作作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合各工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本次工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

3、工程施工中存在的問題

（1）施工機(jī)械設(shè)備安排不合理：現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械計(jì)劃安排存在問題。主要機(jī)械設(shè)備的使用調(diào)動(dòng)未按照相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配，沒有根據(jù)工程開工計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入使用，造成開工日期延后。在鋪大路路面施工中，施工單位銑刨、攤鋪工作存在脫節(jié)現(xiàn)象，攤鋪機(jī)械不能按照施工計(jì)劃到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，影響工程進(jìn)度，造成工程停滯。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心及項(xiàng)目督導(dǎo)：要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的

責(zé)任心，對(duì)工作要做到一絲不茍，在施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員未跟蹤檢測(cè)瀝青路面攤鋪后的平整度，造成局部平整度偏差，接縫錯(cuò)臺(tái)。瑞通養(yǎng)護(hù)中心應(yīng)針對(duì)施工項(xiàng)目成立相應(yīng)的督查管理機(jī)構(gòu)，對(duì)過程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行抽控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。

（3）施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度出入較大：部分工程未按照審批后的開工日期進(jìn)場(chǎng)施工，無故推后開工時(shí)間。施工機(jī)械人員不到位，造成進(jìn)度計(jì)劃的滯后。

（4）要嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行施工報(bào)驗(yàn)：施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不遵從監(jiān)理程序進(jìn)行施工。存在上道程序報(bào)驗(yàn)未合格情況下私自進(jìn)行下道工序施工。每道工序完畢后，該工序的分項(xiàng)評(píng)定不能及時(shí)上報(bào)。

（5）加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作：施工安全導(dǎo)行存在問題。部分工程在銑刨后未對(duì)相關(guān)路段設(shè)置減速、限速標(biāo)志，重要路段未增設(shè)專職人員進(jìn)行值守，影響道路行車安全。橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育必須加強(qiáng)，高空作業(yè)不帶安全帽、安全帶不懸掛造成形同虛設(shè)，部分施工人員在無腳手板的鋼管上站立施工等安全問題?，F(xiàn)場(chǎng)安全員要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行督導(dǎo)整改，保障施工人員及設(shè)備的安全。實(shí)施安全一票否決制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問題要及時(shí)溝通或上報(bào)。

（6）加強(qiáng)施工環(huán)境保護(hù)意識(shí)：施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾未及時(shí)進(jìn)行清理，銑刨?gòu)U料混亂堆放、瀝青廢料未及時(shí)清理、橋梁注膠過程中對(duì)原結(jié)構(gòu)物造成污染，致使原結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量欠佳。

（7）加強(qiáng)內(nèi)部管理：將責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部應(yīng)加強(qiáng)施工安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，對(duì)于關(guān)鍵工序施工應(yīng)提前告知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。對(duì)于施工圖紙或施工工藝需更改的要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位和業(yè)主進(jìn)行溝通。

二、各施工項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人針對(duì)2014年上半年工程施工情況存在的問題及不足做出以下保證：

1、施工機(jī)械材料方面：施工前，安排好施工機(jī)械保證施工的連續(xù)性，做到銑刨完的舊路面及時(shí)進(jìn)行瀝青混合料的攤鋪碾壓，在瀝青混凝土施工中，必須保證供料充足，攤鋪?zhàn)鳂I(yè)連續(xù)不斷，并保證料車5車以上才開始攤鋪，運(yùn)料車進(jìn)場(chǎng)后由專人進(jìn)行組織疏導(dǎo)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)混合料進(jìn)行外觀和溫度檢測(cè)，對(duì)于外觀及溫度不合格的材料清退出場(chǎng)。

2、注重環(huán)境保護(hù)工作：施工中的銑刨舊料做到隨時(shí)銑刨隨時(shí)清理，運(yùn)至指定的堆放點(diǎn)，嚴(yán)禁胡亂堆放。

3、加強(qiáng)施工中的安全管理：交通流量大道路，錯(cuò)峰施工，盡量減小對(duì)交通的影響，保障道路的通行。在施工過程中安排專職安全員巡視現(xiàn)場(chǎng)安全工作，施工標(biāo)志牌在施工前方不小于規(guī)定間距處擺放，并設(shè)專人指揮交通，避免發(fā)生交通事故。

4、保證道路工程質(zhì)量：復(fù)壓完成后，及時(shí)用無核密度儀進(jìn)行壓實(shí)度的檢測(cè)。如果未達(dá)到規(guī)范要求，應(yīng)立即進(jìn)行追壓直到合格為止。平整度：終壓后，質(zhì)控人員用3米直尺檢測(cè)平整度，對(duì)平整度產(chǎn)生影響的斷面及時(shí)用DD130壓路機(jī)碾壓處理

5、平整度保證措施：對(duì)攤鋪機(jī)手和壓路機(jī)手認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，做到嚴(yán)格按規(guī)范施工。攤鋪機(jī)起步平穩(wěn)，速度均衡，行車直順。行走速度嚴(yán)格控制3m/h。壓路機(jī)碾壓勻速行駛，不得急停、急駛，必須緩?fù)?、慢起步。在滿足碾壓溫度前提下，盡可能拉長(zhǎng)段落。保證供料連續(xù)不斷，不人為停機(jī)。施工中壓路機(jī)必須在已降溫的路面邊緣緊急停車帶處加油、加水，以免對(duì)平整度有影響。碾壓中，壓路機(jī)設(shè)立倒軸區(qū)，倒軸要緩慢、平穩(wěn)，確保碾壓平整。

6、橫縫處理措施：在新舊路面接茬處攤鋪完成后，攤鋪機(jī)將熨平板抬起撤離現(xiàn)場(chǎng)，用人工配合裝載機(jī)鏟除末端余料，然后用壓路機(jī)成45度斜向碾壓，并用3米直尺檢查接縫平整度。若達(dá)不到規(guī)范要求，則需鏟除或找補(bǔ)處理。

三、對(duì)施工中存在的不足及管理方面的欠缺做出內(nèi)部整改要求： 2014年上半年工程已經(jīng)結(jié)束，為了能夠更好提高工程質(zhì)量，各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)施工中的亮點(diǎn)，查找自身不足。對(duì)于存在的問題及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施，為后續(xù)工程質(zhì)量和管理積累經(jīng)驗(yàn)，提高施工管理水平。在下半年的施工中我們會(huì)嚴(yán)格要求自己，把上半年工作中的不足加以改進(jìn)，在以后的工作中使每個(gè)工程施工都能有條不紊的進(jìn)行，并最終優(yōu)質(zhì)完成全部任務(wù)。

四、監(jiān)理部對(duì)在今后施工工程中應(yīng)注意的問題提出具體要求： 要求施工單位對(duì)上半年施工中出現(xiàn)的不足做出自我糾正，在后續(xù)工程施工中加以改進(jìn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

1、做好施工計(jì)劃安排，根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)人員機(jī)械、材料、施工時(shí)行車干擾做出具體的計(jì)劃安排，前后銜接保證工程質(zhì)量工程進(jìn)度。

（1）機(jī)械協(xié)調(diào)方面：施工單位要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，合理安排施工進(jìn)度，對(duì)于機(jī)械協(xié)調(diào)要做到前后銜接，確保機(jī)械合理安排與調(diào)配。

（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算，在銑刨過程中施工技術(shù)人員必須對(duì)所用瀝青砼方量進(jìn)行計(jì)算，不要出現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料過多或不夠現(xiàn)象，以保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。要根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃合理安排人員、材料和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，避免因某一項(xiàng)工序安排不當(dāng)造成與進(jìn)度計(jì)劃脫節(jié)，從而延誤工期。

（3）在施工過程中保證人員機(jī)械的安全，施工安全員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

指揮，安全標(biāo)志標(biāo)示要配備齊全，在施工區(qū)域200米外增設(shè)前方施工減速慢行標(biāo)志，并設(shè)置專人進(jìn)行警示，提醒車輛減速。加強(qiáng)施工人員安全教育工作，提高施工人員的自身安全防范意識(shí)。

2、質(zhì)量管理方面：施工單位認(rèn)真作好技術(shù)交底工作，使各級(jí)施工人員清楚的掌握所施部位的施工工藝和方法、技術(shù)要求及控制要點(diǎn)等，作到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的作好每道工序的“第一”，減少施工中的盲目性，以高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)約束日后的施工，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

3、建立健全項(xiàng)目督導(dǎo)制，對(duì)施工項(xiàng)目建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理活動(dòng)，相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人。

4、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

項(xiàng)目部

2014年8月21日

第二篇：專題整改會(huì)議紀(jì)要

會(huì) 議 紀(jì) 要

時(shí) 間：2012年12月1日 地 點(diǎn)：聯(lián)建樓三樓會(huì)議室 主 持 人：宋銀珠

參 加 人：徐向陽 魏夙鍵 江孟章 劉海峰 楊文鵬 王計(jì)生

王軍偉 丁金生 閆方友 張占營(yíng) 霍朝輝 秦崇宣

李明科 李文志 王曉旭 趙國(guó)林 王 斌 耿軍強(qiáng)

王踐偉 李明科 吳恩助 王軍軍 董來喜 孟繁貴

苗生志 馬 雪 張其榮 記 錄 人：劉凱明

主 題 詞：隱患整改專題會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

12月1日山西省煤監(jiān)局高突礦井檢查組對(duì)正明煤業(yè)檢查出問題共計(jì)8條，針對(duì)此次查出所存在的問題情況，公司董事長(zhǎng)在聯(lián)建樓三樓會(huì)議室主持召開了隱患整改專題會(huì)議，會(huì)議中對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了梳理，并責(zé)成責(zé)任人制定相關(guān)方案，加緊落實(shí)、整改。議定內(nèi)容如下：

1、防突工種培訓(xùn)，9人未持證。責(zé) 任 人：王斌 完成時(shí)間：12月底

整改方案：盡快聯(lián)系上級(jí)公司安排培訓(xùn)。

2、通風(fēng)設(shè)備臺(tái)賬更新不及時(shí)，每月每季防突計(jì)劃沒有。責(zé) 任 人：杜國(guó)興 完成時(shí)間：2013年1月

整改方案：按時(shí)更新臺(tái)賬并及時(shí)編制防突計(jì)劃。

3、局扇無計(jì)劃停開應(yīng)急措施沒有明確井下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急程序、領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)急程序。

責(zé) 任 人：邊會(huì)杰 完成時(shí)間：12月底

整改方案：盡快編制應(yīng)急措施并完善應(yīng)急程序。

4、無一通三防隱患排查制度、隱患處理閉合制度。

負(fù) 責(zé) 人：邊會(huì)杰 完成時(shí)間：12月10日

整改方案：盡快制定隱患排查及處理閉合制度。

5、上組煤輔助運(yùn)輸大巷排水系統(tǒng)未接到工作面，風(fēng)筒未編號(hào)。負(fù) 責(zé) 人：吳恩助 完成時(shí)間：12月10日

整改方案：按四定時(shí)間完成排水管路接到工作面，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)筒編號(hào)。

6、井下火藥庫臨時(shí)閉墻有電氣開關(guān)，圖牌無通風(fēng)系統(tǒng)圖。負(fù) 責(zé) 人：吳恩助 完成時(shí)間：12月8日

整改方案：移除電氣開關(guān)并增設(shè)通風(fēng)系統(tǒng)圖牌板。

7、集中回風(fēng)巷監(jiān)控電源取自風(fēng)機(jī)專線，監(jiān)控上傳軟件運(yùn)行不正常；地面監(jiān)控開停傳感器設(shè)為兩極。

責(zé) 任 人：郭記山 完成時(shí)間：12月底

整改方案：重新接監(jiān)控電源，監(jiān)控上傳軟件盡快調(diào)試。

8、區(qū)域防突措施無上級(jí)瑞泰公司總工程師審批；驗(yàn)證單與驗(yàn)證孔不符。

責(zé)任人：邊會(huì)杰 完成時(shí)間：12月5日

整改方案：防突措施盡快審批；規(guī)范填寫驗(yàn)證單。

二○一二年十二月一日

第三篇：專題整改會(huì)議紀(jì)要

會(huì) 議 紀(jì) 要

時(shí)間：2012年12月1日

地點(diǎn)：聯(lián)建樓三樓會(huì)議室

主 持 人：宋銀珠

參 加 人：徐向陽魏夙鍵江孟章劉海峰楊文鵬王計(jì)生王軍偉丁金生閆方友張占營(yíng)霍朝輝秦崇宣李明科李文志王曉旭趙國(guó)林王斌耿軍強(qiáng)王踐偉李明科吳恩助王軍軍董來喜孟繁貴苗生志馬雪張其榮

記 錄 人：劉凱明

主 題 詞：隱患整改專題會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：

12月1日山西省煤監(jiān)局高突礦井檢查組對(duì)正明煤業(yè)檢查出問題共計(jì)8條，針對(duì)此次查出所存在的問題情況，公司董事長(zhǎng)在聯(lián)建樓三樓會(huì)議室主持召開了隱患整改專題會(huì)議，會(huì)議中對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了梳理，并責(zé)成責(zé)任人制定相關(guān)方案，加緊落實(shí)、整改。議定內(nèi)容如下：

1、防突工種培訓(xùn)，9人未持證。

責(zé) 任 人：王斌

完成時(shí)間：12月底

整改方案：盡快聯(lián)系上級(jí)公司安排培訓(xùn)。

2、通風(fēng)設(shè)備臺(tái)賬更新不及時(shí)，每月每季防突計(jì)劃沒有。

責(zé) 任 人：杜國(guó)興

完成時(shí)間：2013年1月

整改方案：按時(shí)更新臺(tái)賬并及時(shí)編制防突計(jì)劃。

3、局扇無計(jì)劃停開應(yīng)急措施沒有明確井下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急程序、領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)急程序。

責(zé) 任 人：邊會(huì)杰

完成時(shí)間：12月底

整改方案：盡快編制應(yīng)急措施并完善應(yīng)急程序。

4、無一通三防隱患排查制度、隱患處理閉合制度。

負(fù) 責(zé) 人：邊會(huì)杰

完成時(shí)間：12月10日

整改方案：盡快制定隱患排查及處理閉合制度。

5、上組煤輔助運(yùn)輸大巷排水系統(tǒng)未接到工作面，風(fēng)筒未編號(hào)。負(fù) 責(zé) 人：吳恩助

完成時(shí)間：12月10日

整改方案：按四定時(shí)間完成排水管路接到工作面，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)筒編號(hào)。

6、井下火藥庫臨時(shí)閉墻有電氣開關(guān)，圖牌無通風(fēng)系統(tǒng)圖。

負(fù) 責(zé) 人：吳恩助

完成時(shí)間：12月8日

整改方案：移除電氣開關(guān)并增設(shè)通風(fēng)系統(tǒng)圖牌板。

7、集中回風(fēng)巷監(jiān)控電源取自風(fēng)機(jī)專線，監(jiān)控上傳軟件運(yùn)行不正常；地面監(jiān)控開停傳感器設(shè)為兩極。

責(zé) 任 人：郭記山

完成時(shí)間：12月底

整改方案：重新接監(jiān)控電源，監(jiān)控上傳軟件盡快調(diào)試。

8、區(qū)域防突措施無上級(jí)瑞泰公司總工程師審批；驗(yàn)證單與驗(yàn)證孔不符。

責(zé)任人：邊會(huì)杰

完成時(shí)間：12月5日

整改方案：防突措施盡快審批；規(guī)范填寫驗(yàn)證單。

二○一二年十二月一日

第四篇：工程專題會(huì)議紀(jì)要

會(huì) 議 紀(jì) 要

[2014] 第三期

重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年6月4日 重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

XXXX項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

2014年6月4日上午，重慶XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司XX項(xiàng)目部在會(huì)議室召開了工程專題會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總經(jīng)理A主持，參會(huì)人員有董事長(zhǎng)X，副董事長(zhǎng)X，監(jiān)事長(zhǎng)X，工程總監(jiān)X，營(yíng)銷經(jīng)理X，后勤保障部經(jīng)理X，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會(huì)議的有XXXX。會(huì)議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、完善工程管理制度

（1）工作進(jìn)度計(jì)劃。為提高工作效率，改變施工隊(duì)伍工作渙散的現(xiàn)象，會(huì)議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計(jì)劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織方案，包括土方回填計(jì)劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計(jì)劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計(jì)劃和3、4號(hào)樓的施工進(jìn)度計(jì)劃。

（2）安全文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù)；工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項(xiàng)目部形象。

（3）圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤；施工方對(duì)圖紙有疑問的，必須及時(shí)提出和解決；行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。

（4）端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時(shí)應(yīng)按流程向上級(jí)匯報(bào)。

二、加大對(duì)材料的監(jiān)管力度

（1）嚴(yán)格材料審批。對(duì)乙方申報(bào)的材料計(jì)劃，必須由工程部審批后方可購(gòu)買；涉及水電類材料的申報(bào)計(jì)劃，需由水電工程師XX簽字報(bào)批；工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。

（2）加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量；科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)

（1）全力配合。工程部與營(yíng)銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對(duì)看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題；維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。

四、相關(guān)工作的安排

一期工程開盤時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報(bào)董事會(huì)審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。

為科學(xué)統(tǒng)計(jì)考勤，即日起員工請(qǐng)休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。

2014年6月4日

主題詞：XXX會(huì)議

主送：各部室

抄送：存檔

XX行政部

2014年6月4日

（共印份）

第五篇：工程會(huì)議紀(jì)要

第三駐地辦（JL4標(biāo)）第三次工地會(huì)議紀(jì)要

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理和參建各方的交流與溝通，2012年3月9日上午9:30，濟(jì)南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開二月份工地會(huì)議，參加會(huì)議的人員有：濟(jì)樂公司趙笑天、趙磊、LQSG-5標(biāo)及LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長(zhǎng)等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會(huì)議。

一、LQSG-5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報(bào)：

1、進(jìn)度完成情況（1）、工程完成情況

本月LQSG-5標(biāo)實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁1017.8m/26根，累計(jì)完成2767.8m/68根，本月完成計(jì)劃的4.75%；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計(jì)完成23082m/2349根，本月完成計(jì)劃的5.48%;完成強(qiáng)夯處理2365m2，累計(jì)完成4673m2，本月完成計(jì)劃的2.43%；完成改溝挖土1.2萬方，累計(jì)完成3.8萬方，累計(jì)完成計(jì)劃的28.26%。本月完成產(chǎn)值199.8萬元，占一、二月份計(jì)劃產(chǎn)值的60.5%，累計(jì)完成1470萬元，占合同清單的6.79%。

（2）、施工進(jìn)度分析

根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計(jì)劃及完成情況分析，我項(xiàng)目部?jī)H完成計(jì)劃的60.5%，未完成計(jì)劃任務(wù)。主要原因?yàn)椋浩湟粸榍捌谑┕ぷ鳂I(yè)面狹小，難以展開施工；其二為施工用地交付較晚，錯(cuò)過良好施工時(shí)期；其三為冬期施工對(duì)施工進(jìn)度造成一定的客觀困難；其四為施工計(jì)劃時(shí)間跨越春節(jié)，施工時(shí)間縮短。

（3）、采取的措施

①在二月份，項(xiàng)目部集中精力組織人員、機(jī)械上場(chǎng)，為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。②根據(jù)業(yè)主下達(dá)的施工計(jì)劃重新排定了施工計(jì)劃，調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，爭(zhēng)取在三、四月份找平欠賬，確?？傮w施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。③嚴(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況，根據(jù)實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。④根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。⑤合理進(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，例如：三桿問題、取土場(chǎng)問題等。

2、下步工作計(jì)劃

（1）、對(duì)于已開工工點(diǎn)全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。（2）、做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點(diǎn)的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。（3）、做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。

（4）、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗(yàn)段等施工項(xiàng)目。

(5)、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。

3、已開工項(xiàng)目存在的問題及完善措施

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對(duì)鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測(cè)，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級(jí)單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對(duì)供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

4、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)較多，項(xiàng)目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項(xiàng)目開工前，對(duì)勞務(wù)隊(duì)分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn)，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)參加會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師列席交底會(huì)議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場(chǎng)，逐個(gè)工班對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。

項(xiàng)目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個(gè)工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)17處，樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。

5、上次例會(huì)存在問題的落實(shí)情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。

(2)、全面啟用梁場(chǎng)內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場(chǎng)內(nèi)存放問題，各隊(duì)均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)存放問題。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)材料管理制度，對(duì)砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時(shí)對(duì)不合格材料采取清除出場(chǎng)的處理措施。

二、LQSG-6標(biāo)項(xiàng)目總工趙江山就前期工作情況匯報(bào)：

1、進(jìn)度計(jì)劃完成情況：

路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計(jì)劃的65.56%；強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換本月無計(jì)劃，強(qiáng)夯完成17532m2,強(qiáng)夯置換完成3392m3，路基工程共計(jì)完成產(chǎn)值171.948萬元，占月計(jì)劃的133.8%。

橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成；K52+510.5通道、K57+627.5通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計(jì)完成產(chǎn)值239.572萬元，占月計(jì)劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

本月共計(jì)完成產(chǎn)值432.0389萬元，占月計(jì)劃的129.91%。下一步工作計(jì)劃

根據(jù)目前施工情況，項(xiàng)目部針對(duì)3月份制定了以下計(jì)劃：（1）、計(jì)劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。

（2）、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。（3）、計(jì)劃在本月進(jìn)行承臺(tái)、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在首件通過后各分項(xiàng)工程展開正常施工。

2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施

2月份，項(xiàng)目部施工了水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對(duì)2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿，同時(shí)在蓄水罐內(nèi)配置溫度計(jì)、加熱裝置，隨時(shí)對(duì)拌合用水進(jìn)行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強(qiáng)夯施工采用增加夯擊次數(shù)，破除凍土，保證施工質(zhì)量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運(yùn)輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料，砼出機(jī)溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況（1）、安全情況

根據(jù)冬期施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了具體的防火安全注意事項(xiàng)，并將責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時(shí)，嚴(yán)防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。

電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，禁止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動(dòng)的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

工地臨時(shí)用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現(xiàn)場(chǎng)采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包，并隨時(shí)檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時(shí)清理。

（2）、環(huán)保情況

項(xiàng)目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對(duì)周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。

對(duì)施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時(shí)采取一些切實(shí)可行手段來檢查、監(jiān)督、評(píng)獎(jiǎng)。

盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時(shí)運(yùn)走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴(yán)禁直接排放，必須經(jīng)過污水處理，水質(zhì)達(dá)標(biāo)后，才能排到水道中。

嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞，嚴(yán)禁亂砍亂伐，愛護(hù)農(nóng)田作物。使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修，經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。

（3）、文明施工情況

施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)周邊保持清潔。保證臨時(shí)供排水無滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，臨時(shí)排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。

施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象；施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁任意侵占道路，并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對(duì)設(shè)備及時(shí)清潔保養(yǎng)。

施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車超載，散體物料的運(yùn)輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

4、上次例會(huì)存在問題解決落實(shí)情況

（1）、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表；永久征地中有4戶居民房，因戶主對(duì)賠償金額不滿意，未達(dá)成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶居民房位置分別為：樁號(hào)K60+025位于史家村西處,樁號(hào)K60+230位于史家村商河-胡集公路北處，樁號(hào)K60+260位于史家村商河-胡集公路南處，樁號(hào)K64+425位于南香坊村村西南處）以上問題均未落實(shí)，希望給予盡快解決；

（2）、取土場(chǎng)問題商河縣指揮部已安排項(xiàng)目部與沿線三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談；（3）、輸油管道、三桿問題均未落實(shí)，希望給予盡快解決；

5、其他事項(xiàng)

（1）、施工便道臨時(shí)征地未解決；

（2）、施工過程中使用地方道路（商河-懷仁公路），公路、交通部門收費(fèi)過高，希望地方相關(guān)部門給予支持；

（3）、土地款未付，當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕?，希望盡快給予解決；

今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，科學(xué)計(jì)劃，加大投入，努力進(jìn)取，盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計(jì)劃。

三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對(duì)兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：

1、施工進(jìn)度、計(jì)劃完成情況分析

從目前施工進(jìn)度情況看，較業(yè)主下達(dá)的計(jì)劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如 LQSG-5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實(shí)際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；其二為施工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃落實(shí)不到位，施工協(xié)調(diào)主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致工作滯后，耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對(duì)施工全面展開造成一定困難。我辦針對(duì)以上情況要求如下：

（1）、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)伍、機(jī)械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎(chǔ)工作,目前施工隊(duì)伍已基本到位，各項(xiàng)工作已陸續(xù)展開。

（2）、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。（3）、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械，力求總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進(jìn)一步完善的措施 駐地辦對(duì)LQSG5、LQSG6標(biāo)段已開工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對(duì)冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。針對(duì)節(jié)后施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)較多的局面，我辦要求在分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實(shí)處，未交底，不得開工。各項(xiàng)目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。

（1）、鉆孔灌注樁施工過程中，個(gè)別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達(dá)到整改要求。

(2)、個(gè)別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo)，直接影響砼質(zhì)量。要求加大對(duì)原材料的抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁用于實(shí)體工程。

(3)、針對(duì)第三方檢測(cè)工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測(cè)，我辦采取監(jiān)理方、檢測(cè)方、施工單位三方抽查的方式，隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測(cè)結(jié)果具有代表性、可靠性。

3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

本月開工點(diǎn)相對(duì)比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對(duì)施工單位先行開工項(xiàng)目水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開工前安全交底檢查，針對(duì)節(jié)后進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍較多的情況，我辦對(duì)施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、警示標(biāo)識(shí)、基坑的防護(hù)，泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對(duì)整改后的問題進(jìn)行復(fù)查，已達(dá)到整改要求。下月隨著工作的開展，全線已進(jìn)入全面開工階段，駐地辦加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的宣傳，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查的力度，如對(duì)深基坑開挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，并隨時(shí)完善安全檢查資料，安全臺(tái)賬。

4、上次例會(huì)存在問題的解決落實(shí)情況

(1)、隨著施工用地的大幅解決，各項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整了施工計(jì)劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

(2)、鋼筋籠場(chǎng)內(nèi)存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場(chǎng)存放問題。

(3)、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。