第一篇：滎陽五抓五提升推進(jìn)兩新組織基層建設(shè)年

滎陽市“五抓五提升”推進(jìn)

“兩新”黨組織基層組織建設(shè)年活動

在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年活動啟動以來，滎陽市把“兩新”組織黨建工作擺在重要位置，以強(qiáng)組織為基礎(chǔ)，以管黨員為核心，以抓隊伍為根本，以起作用為指針，以健全制度為重點(diǎn)，大力實(shí)施“五抓五提升”活動，推動“兩新”組織黨建工作更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾，不斷提升“兩新”組織發(fā)展水平和社會形象。

一、抓組建，以創(chuàng)新組建模式實(shí)現(xiàn)黨組織組建水平的新提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及市直相關(guān)單位，對全市“兩新”組織建立黨組織、所屬黨員及黨組織活動開展等情況，分類建立黨建工作臺賬和黨員信息管理系統(tǒng)。本著“成熟一個，組建一個、規(guī)范一個、鞏固一個、提高一個”的漸次推進(jìn)原則和分類指導(dǎo)工作法，采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、派員組建等多種組建模式，因企制宜抓黨組織組建。對已有3名以上正式黨員、有合適支部書記人選、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定的“兩新”組織，無論規(guī)模大小，全部組建黨組織；對暫不具備組建條件的企業(yè)，采取掛靠組建或先幫助建立群團(tuán)組織，再采取在企業(yè)內(nèi)發(fā)展黨員、加強(qiáng)流動黨員教育管理等辦法，為企業(yè)建立黨組織創(chuàng)造條件。招商引資企業(yè)和本地新辦企業(yè)時堅持“三個同步”，即企業(yè)建設(shè)時同步考慮組建黨組織，招聘職工時同步錄用黨員職工，籌建企業(yè)管理團(tuán)隊時同步明確黨組織書記人選。同時，建立非公企業(yè)黨組織組建工作月通報、季督查制度，著力推進(jìn)非公企業(yè)黨組織組建工作力度。目前，全市“兩新”組織組建黨組織155家。

二、抓管理，以加強(qiáng)自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)黨建工作地位的新提升。按照“班子健全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能強(qiáng)化”的原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，各支部均配備了黨支部書記，落實(shí)了3人以上專門工作力量，并將黨建工作納入了年度考核體系。一是健全工作制度。一方面幫助“兩新”組織黨組織建立健全黨建工作目標(biāo)管理、黨員活動證、民主評議黨員、流動黨員管理、黨費(fèi)收繳等制度。二是加強(qiáng)教育管理。要求相關(guān)黨委定期深入到“兩新”組織，協(xié)調(diào)解決黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)與接兩個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的矛盾和問題。三是發(fā)展壯大黨員隊伍。實(shí)行了“三個傾斜”，即在考慮發(fā)展總量的同時適當(dāng)向“兩新”組織傾斜；向“兩新”組織中生產(chǎn)、管理一線員工和青年技術(shù)骨干傾斜；向黨的力量比較薄弱的“兩新”組織傾斜。四是實(shí)行條塊管理，將個體工商戶、外來企業(yè)中的黨組織分別劃歸對其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有規(guī)范約束力的工商等黨組織主管，將數(shù)量較多的私營企業(yè)確定由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織主管，實(shí)現(xiàn)組建和管理雙覆蓋。

三、抓指導(dǎo)，以科學(xué)的理念實(shí)現(xiàn)黨員隊伍素質(zhì)的新提升。年初，市委從科級干部中選派75名有豐富基層黨務(wù)工作經(jīng)

驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、熟悉經(jīng)濟(jì)工作的黨員干部擔(dān)任“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從機(jī)關(guān)黨員干部中為每個企業(yè)派駐2名黨建工作聯(lián)絡(luò)員。明確黨建指導(dǎo)員的工作職責(zé)、原則與任務(wù)，建立責(zé)任追究及考核獎懲機(jī)制，堅持每月召開一次黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員工作會議，聽取他們的工作匯報，相互交流經(jīng)驗(yàn)，共同分析、研究、解決“兩新”組織黨組織建設(shè)中存在的問題。黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員對分包“兩新”組織的基本情況和黨建工作開展情況進(jìn)行調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上分別制定了黨建工作目標(biāo)及方案，為黨組織組建、示范點(diǎn)建設(shè)等做好了全面準(zhǔn)備。今年，市委組織部已分2批對所屬的155名支部書記進(jìn)行了培訓(xùn)。在黨員隊伍建設(shè)上，以提升素質(zhì)為目標(biāo)，以創(chuàng)新思路為手段，以基層組織建設(shè)年活動為載體，著力培養(yǎng)一批能干事、會干事、干成事的基層干部隊伍和黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能力好的黨員隊伍。同時，堅持在生產(chǎn)經(jīng)營一線和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員工作，改善“兩新”組織黨員隊伍結(jié)構(gòu)，使“兩新”黨組織始終得到職工群眾的信賴和擁護(hù)。截止目前，已有132名青年職工被確定為入黨積極分子，新發(fā)展黨員42名。

四、抓示范，以系統(tǒng)的謀劃實(shí)現(xiàn)黨建品牌形象的新提升。在全市基層組織建設(shè)年動員會召開后，市委制定印發(fā)了基層組織建設(shè)年活動的實(shí)施方案?！皟尚隆苯M織開展“黨員先鋒崗、示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建和“三比兩爭”（比技能、比形象、比業(yè)績，爭做優(yōu)秀黨員，爭創(chuàng)崗位能手）競賽活動，并積極推行“黨員承諾制”，工作期間實(shí)行黨員掛牌上崗，亮明身份，定期組織開展先進(jìn)黨員評比，以點(diǎn)帶面樹立典型，在生產(chǎn)中真正起到模范帶頭作用，以實(shí)際行動展示“兩新”組織黨員的良好形象。目前，在全市創(chuàng)建“兩新”組織黨建示范點(diǎn)15個，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)218個，設(shè)立黨員示范崗和黨員示范車間345個，評出黨員業(yè)務(wù)能手和服務(wù)標(biāo)兵數(shù)277個，對企業(yè)黨建氛圍的營造、黨員作用的充分發(fā)揮以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的提升起到了巨大的推動作用。針對目前該市部分“兩新”組織黨組織機(jī)構(gòu)不夠完善、辦公條件簡陋、規(guī)章制度不健全、服務(wù)企業(yè)的能力不高等問題，在全市“兩新”組織黨組織中扎實(shí)開展以“有一間黨員活動室、有一個黨員公示欄、有一塊黨組織標(biāo)識牌、有一面黨旗、有一套黨建工作制度”為主要內(nèi)容的“五個一”規(guī)范化建設(shè)活動，并認(rèn)真落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化“兩新”組織黨建責(zé)任制，保證“兩新”組織黨支部工作有制度、經(jīng)費(fèi)有保障、活動有場地、開展有成效。目前，全市155家“兩新”組織黨組織已按照標(biāo)準(zhǔn)對活動場地進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，“三會一課”、民主評議黨員、組織關(guān)系管理等實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

五、抓保障，以健全的機(jī)制實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)化水平的新提升。一是拓寬“兩新”組織黨組織書記選用渠道。大膽創(chuàng)新選用方式，著力把政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營管理、員工業(yè)主

公認(rèn)的優(yōu)秀黨員選拔到黨組織書記崗位上來。進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織書記選用視野，積極鼓勵面向社會公開招聘黨組織書記人選。二是進(jìn)一步健全保障機(jī)制。采取稅前列支、財政支持等途徑，多渠道解決“兩新”組織黨建工作經(jīng)費(fèi)。全面推行“兩新”組織黨組織工作經(jīng)費(fèi)在成本費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支。對“兩新”組織黨組織活動場所建設(shè)和使用情況進(jìn)行檢查，沒有活動場所或活動場所不達(dá)標(biāo)的，要抓緊建設(shè)和達(dá)標(biāo)；現(xiàn)有場所設(shè)施不配套、服務(wù)功能不完善的，要抓緊配套完善。三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)規(guī)范理論學(xué)習(xí)、組織生活會、黨員發(fā)展、黨員教育培訓(xùn)、黨員民主評議、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等制度。完善職工代表大會制度，抓好黨務(wù)公開等制度建設(shè)。充分發(fā)揮了“兩新”組織服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要作用，切實(shí)把基層組織建設(shè)拓展成為“兩新”組織化解矛盾的調(diào)節(jié)器、凝心聚力的穩(wěn)壓器、企業(yè)發(fā)展的助推器。

第二篇：格爾木市突出“五抓” 提升“兩新”組織黨建工作水平

格爾木市突出“五抓” 提升“兩新”組織黨建工作水平

今年以來，格爾木市堅持把“兩新”組織黨建工作作為基層黨建的重點(diǎn)來抓，通過抓領(lǐng)導(dǎo)、抓組建、抓活動、抓機(jī)制、抓作用，較好地發(fā)揮了“兩新”組織黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，“兩新”組織黨建工作水平得到進(jìn)一步提升。

一、提高認(rèn)識抓領(lǐng)導(dǎo)。一是明確責(zé)任。建立了市級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)和組工干部聯(lián)系“兩新”組織黨建工作制度，形成了齊抓共管的工作機(jī)制。今年，共有5名市級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和11名組工干部分別聯(lián)系5家和11家“兩新”組織。二是深入調(diào)研。開展了“兩新”組織調(diào)查摸底工作，做到了企業(yè)經(jīng)營狀況、職工人數(shù)、組織設(shè)置、黨員數(shù)量、業(yè)主身份等“五清”。目前，全市共有“兩新”組織288家，“兩新”組織中共有黨員839人。三是抓點(diǎn)帶面。以瀚海集團(tuán)、鵬程實(shí)業(yè)公司的黨建工作為試點(diǎn)，通過組織部分黨務(wù)干部參觀學(xué)習(xí)，推廣典型，交流經(jīng)驗(yàn)。

二、突出重點(diǎn)抓組建。采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛*組建等多種形式，結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況和黨員實(shí)際，因地制宜地設(shè)置黨組織。浩源汽配城是由多家商戶組成的專業(yè)市場，其中有些是黨員，有些不是黨員。西藏路設(shè)區(qū)黨支部在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，在市場成立了黨組織，使這些黨員實(shí)現(xiàn)了“有家可歸”。在抓好組建的基礎(chǔ)上，采取上級指派、內(nèi)部產(chǎn)生等方式，注意選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人。對暫不具備建立黨組織條件的，采取選派黨建工作指導(dǎo)員的辦法組建黨組織，或通過幫助建立工會、共青團(tuán)等群眾組織，培養(yǎng)入黨積極分子，為建立黨組織創(chuàng)造條件。截止11月，全市已向“兩新”組織選派黨建工作指導(dǎo)員32名，建立“兩新”組織黨組織23個，幫助建立工會、共青團(tuán)等群眾組織20個。

三、創(chuàng)新載體抓活動。一是創(chuàng)新服務(wù)載體。著力加強(qiáng)黨員服務(wù)中心建設(shè)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和省、州、市重要會議精神，及時推出符合“兩新”組織黨建特點(diǎn)的主題活動。開展了“五好”黨組織創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。二是創(chuàng)新活動載體。深入開展“黨員亮身份”活動，使基層群眾在遇到困難時，可以很方便地找到身邊的黨員，從而有效延伸黨員教育管理工作。不斷拓展“黨員幫扶結(jié)對”領(lǐng)域，引導(dǎo)黨員幫助下崗職工重新創(chuàng)業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、困難幫扶等服務(wù)，開展對困難群眾的走訪慰問等，把黨的關(guān)懷和溫暖通過基層黨組織和廣大黨員傳播到方方面面。目前，全市共結(jié)成黨員幫扶對子51個，累計發(fā)放下崗失業(yè)職工累小額貸款50萬元。三是創(chuàng)新工作載體。通過建立行業(yè)協(xié)會、商會等各具特色的工作載體，在“兩新”組織之間搭建起了信息溝通、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。今年以來，格爾木浙江商會、格爾木市珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會在督促會員企業(yè)促進(jìn)行業(yè)自律、規(guī)范市場秩序、突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和加強(qiáng)基層黨建方面發(fā)揮了特殊作用。

四、著眼規(guī)范抓機(jī)制。按照“邊組建邊規(guī)范、邊規(guī)范邊提高”的思路，一是建立健全了責(zé)任分解機(jī)制，明確了街道社區(qū)黨組織書記為本轄區(qū)的“兩新”組織黨建工作第一責(zé)任人。二是建立了“兩新”組織黨建 “四

不”原則，即不干預(yù)“兩新”組織正常生產(chǎn)、不干預(yù)“兩新”組織正當(dāng)管理、不涉及“兩新”組織商業(yè)機(jī)密、不向“兩新”組織攤派費(fèi)用。三是建立“兩新”組織關(guān)懷服務(wù)機(jī)制，從精神、組織、生活、事業(yè)等方面，對“兩新”組織黨員給予關(guān)懷與幫助。

五、注重實(shí)效抓作用。一是把握形勢要求，圍繞黨員先進(jìn)性經(jīng)常性工作，引導(dǎo)“兩新”組織黨組織深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動。廣大黨員在做好本職工作、為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策方面發(fā)揮了積極作用。瀚海集團(tuán)、黃河建安公司黨組織開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭創(chuàng)崗位能手”活動，黨員干部和職工立足崗位，盡職盡責(zé)，在生產(chǎn)中起到了帶頭作用，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。鵬程實(shí)業(yè)公司動員機(jī)關(guān)黨員干部深入生產(chǎn)一線，開展“一名黨員一面旗”活動，支部黨員帶頭上一線，模范遵守工作紀(jì)律，樹立了黨員的良好形象，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力。二是緊貼“兩新”組織追求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮作用。引導(dǎo)“兩新”組織黨組織以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把為企業(yè)服務(wù)、搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益作為開展活動的主要內(nèi)容。截至10月底，全市完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資39億元，完成工業(yè)增加值 44億元，新經(jīng)濟(jì)組織為全市經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展發(fā)揮了主力軍作用。三是體現(xiàn)員工需求，圍繞團(tuán)結(jié)凝聚員工發(fā)揮作用。通過開展談心談話、走訪慰問、幫助解決困難、組織文娛活動等，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。市印刷廠、明珠購物、鵬程實(shí)業(yè)等“兩新”組織針對職工待遇低、企業(yè)貧困職工多和上下班交通不便的實(shí)際，及時召開黨員大會，商討解決問題的辦法。目前，各企業(yè)黨組織均建立了“黨員關(guān)愛基金”，購買了職工上下班通勤車，增強(qiáng)了職工的主人翁意識。

第三篇：滎陽聯(lián)社五結(jié)合推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

滎陽聯(lián)社五結(jié)合推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)

今年是河南省銀行業(yè)的“合規(guī)建設(shè)提升年”，是對去年“合規(guī)建設(shè)執(zhí)行年”的延伸和深化。滎陽聯(lián)社主動將合規(guī)建設(shè)納入重要日程，把加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)作為助推業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障和強(qiáng)力支撐，在實(shí)際運(yùn)行過程中注重五個結(jié)合，全面提員工升合規(guī)執(zhí)行力，促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

一是把合規(guī)文化建設(shè)與風(fēng)險管理結(jié)合起來。活動開展以來，該聯(lián)社在全轄開展綜合性、拉網(wǎng)式排查，不斷夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)。要求每個員工做到“合規(guī)、守法、誠信、務(wù)實(shí)”，在各自的崗位上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)運(yùn)作，自覺維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，確保在依法合規(guī)的前提下高效運(yùn)作。在活動中該聯(lián)社深入開展了“啄木鳥合規(guī)行動”，設(shè)立合規(guī)制度創(chuàng)新獎，倡議全轄員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極參與聯(lián)社合規(guī)經(jīng)營?；顒釉O(shè)置一、二、三等獎和鼓勵獎，分別給予一定的物質(zhì)獎勵，獎項(xiàng)每年評審2次，上半年、下半年各評審1次。鼓勵干部員工從工作實(shí)踐中，找出風(fēng)險點(diǎn)，開辟了一條自下而上的風(fēng)險發(fā)現(xiàn)渠道，豐富內(nèi)控合規(guī)管理手段。內(nèi)審部對轄區(qū)信用社現(xiàn)金、印章管理的突擊檢查，深度排查風(fēng)險點(diǎn)，對轄內(nèi)信用社銀行卡業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)稽核，并對對資金營運(yùn)部理財業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計，規(guī)范理財業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格控制理財風(fēng)

險，不斷提高風(fēng)險管理管理水平。

二是把合規(guī)文化建設(shè)與制度學(xué)習(xí)結(jié)合起來。今年伊始，滎陽聯(lián)社制定“周學(xué)習(xí)”制度，每周二、周四下午定期組織學(xué)習(xí)。通過對政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，不斷提高干部員工思想道德素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作水平，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。轄區(qū)信用社采取多種學(xué)習(xí)方式開展合規(guī)知識學(xué)習(xí)活動。如劉河信用社開展開設(shè)“營業(yè)室講壇”，采取“圍繞主題，自選題目、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、員工跟進(jìn)”的方式，改變以往“一人講、眾人聽”的單一學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)形式活躍，學(xué)習(xí)熱情高漲，學(xué)習(xí)效果顯著的良好局面。汜水信用社開展“合規(guī)執(zhí)行民主生活會”生活會由員工輪流主持，針對各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中的執(zhí)行不力的情況，進(jìn)行剖析、改正，對業(yè)務(wù)工作中的存在的風(fēng)險找出補(bǔ)救措施，營造了“人人學(xué)合規(guī)、人人講合規(guī)”的良好氛圍。

三是把合規(guī)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來。在活動開展中，該聯(lián)社以促進(jìn)經(jīng)營管理為目標(biāo)，教育全體干部職工增強(qiáng)合規(guī)意識，在業(yè)務(wù)操作上嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險，牢固樹立“合規(guī)從我做起，合規(guī)從業(yè)務(wù)做起”的思想，在處理每筆業(yè)務(wù)時要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高防范風(fēng)險水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。信貸人員嚴(yán)格按照貸款操作流程，嚴(yán)把信貸風(fēng)險關(guān)口，切實(shí)做到“貸前調(diào)查要客觀、貸時審查要審慎、貸后檢查要到位”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律及規(guī)章制度，合理預(yù)測和防范信貸風(fēng)險，以保障信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高經(jīng)營效益。在防范風(fēng)險的前提下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)營銷，鞏固壯大優(yōu)質(zhì)客戶資源，不斷提升綜合競爭實(shí)力，通過加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶幫扶支持力度，充分發(fā)揮農(nóng)信社在推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。

四是把合規(guī)文化建設(shè)與安全保衛(wèi)和內(nèi)部控制結(jié)合起來。該聯(lián)社把安全保衛(wèi)和內(nèi)部控制作為工作的重中之重?；顒娱_展以來，堅持以合規(guī)文化建設(shè)推動安全保衛(wèi)和內(nèi)部控制工作。為提高合規(guī)執(zhí)行力，今年實(shí)行強(qiáng)制罰款制，給監(jiān)察保衛(wèi)部下達(dá)罰款指標(biāo)，一個季度罰款不少于3000元，加大檢查和懲處力度，特別是對重點(diǎn)崗位和要害部門，對違反內(nèi)控制度的人員嚴(yán)厲查處，增強(qiáng)工作人員對執(zhí)行內(nèi)控制度的習(xí)慣性、自覺性。審計稽核部強(qiáng)化對重要交易、重大金額、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的監(jiān)督，做到“查在要處、督在深處、改在實(shí)處”，幫助網(wǎng)點(diǎn)提高內(nèi)控水平，充分發(fā)揮會計核算的“事前、事中、事后”監(jiān)督功能。通過加強(qiáng)憑證管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查，加強(qiáng)與客戶對賬，加強(qiáng)輪崗、強(qiáng)制性休假等措施來有效防范，防患于未然。落實(shí)責(zé)任機(jī)制，明確農(nóng)信社各級主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的內(nèi)控管理責(zé)任，一級帶一級，一級管一級，層層落實(shí)，確保把內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務(wù)操作的每個環(huán)節(jié)。

五是把合規(guī)文化建設(shè)與干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來。該聯(lián)社以合規(guī)建設(shè)提升年為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，做到廉潔自律，依法經(jīng)營，為業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)，筑牢防線。通過議、擺、揭、查、糾的辦法，解決在思想觀念，經(jīng)營管理，工作作風(fēng)，組織紀(jì)律等方面存在的軟、懶、散的問題，及早發(fā)現(xiàn)并糾正隊伍中一些傾向性、苗頭性問題，促進(jìn)自身健康有序發(fā)展。今年年初，該聯(lián)社制定了雙選方案，信用社主任選副主任，部門經(jīng)理選科員，建立和良性的動態(tài)管理機(jī)制。就其不同職責(zé)，分別確定考核措施，考核期間一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)問題，嚴(yán)厲處罰，就地撤職，絕不姑息遷就。并嚴(yán)格按照定期輪崗換崗制度，對中層干部進(jìn)行輪換，去年7月份以來，對信用社主任和部門經(jīng)理調(diào)動13人，占48%。對工作夠年限的副主任調(diào)動7人，從后備人才中提拔6人，對綜合考核不合格的免職1人。

第四篇：四學(xué)四抓五爭兩創(chuàng)建活動

張山子鎮(zhèn)謝莊學(xué)?！八膶W(xué)四抓五爭兩創(chuàng)建活動”實(shí)施方案

為了更好的貫徹張山子鎮(zhèn)教文件精神，落實(shí)全面學(xué)開展“四學(xué)四抓五爭兩創(chuàng)建”活動，制定活動方案如下：

一、學(xué)習(xí)目的

全面學(xué)習(xí)蔡林森校長的精神、理念和管理模式、課改模式，使張山子鎮(zhèn)謝莊學(xué)校廣大教師認(rèn)清形勢，振奮精神，負(fù)重拼搏，對己負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)。全面提升我校教育質(zhì)量，促進(jìn)張山子鎮(zhèn)教育更快、更好發(fā)展，爭創(chuàng)全區(qū)一流，辦人民滿意的教育。

二、工作目標(biāo)

堅持科學(xué)的教育觀，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以“四學(xué)四抓五爭兩創(chuàng)建”活動為載體，推出一批我校名教師、名班主任，創(chuàng)建有品牌特色的學(xué)校。推動學(xué)習(xí)蔡林森校長活動深入開展，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、勇爭一流的工作激情；深入持續(xù)推進(jìn)以蔡林森校長“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的“三六五”課堂教學(xué)改革，提升辦學(xué)水平，提高教育質(zhì)量。

三、學(xué)習(xí)對象

張山子鎮(zhèn)謝莊學(xué)校全體教職工。

四、實(shí)施步驟

活動共分為宣傳發(fā)動、全面學(xué)習(xí)爭創(chuàng)、總結(jié)表彰三個階段。(一)宣傳發(fā)動階段(9月一10月)學(xué)習(xí)《臺兒莊區(qū)教育局關(guān)于開展向蔡林森校長學(xué)習(xí)活動的決定》、《臺兒莊區(qū)教育局關(guān)于全面推廣蔡林森“教書育人責(zé)任制”管理辦法的指導(dǎo)意見》，組織全體教師觀看專題片《蔡林森的一天》，舉行“學(xué)習(xí)蔡林森校長先進(jìn)事跡報告會”、蔡林森學(xué)術(shù)報告會、召開“向蔡林森校長學(xué)習(xí)”中小學(xué)校長座談會、“三六五”課堂教學(xué)改革回頭看等活動，廣泛宣傳動員，對照先進(jìn)找差距，明確方向定目標(biāo)，在全鎮(zhèn)全面掀起學(xué)習(xí)蔡林森校長活動熱潮。(二)全面學(xué)習(xí)爭創(chuàng)階段(11月一12月)

1、四學(xué)活動：

⑴學(xué)習(xí)蔡林森敬業(yè)精神，推動工作作風(fēng)新轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)蔡林森校長教育當(dāng)信仰、視教育如生命的執(zhí)著追求，甘于吃苦、持之以恒、充滿激情的敬業(yè)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)《臺兒莊區(qū)教育局關(guān)于開展向蔡林森校長學(xué)習(xí)活動的決定》，組織觀看專題片《蔡林森的一天》，學(xué)習(xí)蔡林森《吃苦是?！返任恼?。召開專題會、教師例會、教職工代表大會，廣泛征求意見，查擺工作中存在的問題，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，以“我與蔡校長的差距”為主題，開展“我向蔡林森校長學(xué)什么、怎么學(xué)”交流討論活動，撰寫心得體會，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)校（園）長和教職工責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識。

⑵學(xué)習(xí)蔡林森教育理念，促進(jìn)教育思想新提升。學(xué)習(xí)蔡林森校長“沒有教不好的學(xué)生”的教育理念和“教書育人責(zé)任制”的管理理念。教育干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡林森的《教育管理變革》，教職工要集中學(xué)習(xí)蔡林森校長《教學(xué)革命》等理論書籍，制定學(xué)習(xí)計劃，有組織的學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，有學(xué)習(xí)筆記，有討論記錄，有心得體會。不但要學(xué)習(xí)，還要學(xué)以致用。體現(xiàn)在實(shí)際工作中有新的提升和改變。更要有反思，在反思中進(jìn)步，在反思中提高。校（園）長提升管理水平和服務(wù)水平，會管理，管理好，促進(jìn)學(xué)校（園）呈現(xiàn)新的面貌。教師提升課堂質(zhì)量意識，增強(qiáng)提高教學(xué)質(zhì)量的信心和能力，提高教學(xué)水平。組織教師開展以“沒有教不好的學(xué)生”為主題的演講活動，從起始年級抓起，既要加強(qiáng)優(yōu)秀生的培養(yǎng)，又要從最后一名學(xué)困生抓起，關(guān)心、關(guān)愛每一名學(xué)生，制定后進(jìn)生幫學(xué)方案，有具體效果體現(xiàn)。從學(xué)生自身出發(fā)，結(jié)合最感動學(xué)生的教師評選，通過學(xué)生自己表述受到的關(guān)懷與改變。學(xué)校通過有組織的培優(yōu)補(bǔ)差活動，徹底解決有償家教問題。

⑶學(xué)習(xí)蔡林森“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的課改經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新突破。各學(xué)校要研究、學(xué)習(xí)、運(yùn)用、實(shí)踐“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)方法，堅持“三六五”課堂改革，扎實(shí)開展賽課活動，長期堅持聽評課，落實(shí)“四清”管理，提高教學(xué)質(zhì)量。一是提高教師把握教材的能力。通過 “研課標(biāo)、鉆教材、磨教法”等形式，提高教師落實(shí)課標(biāo)、運(yùn)用教材的能力。二是充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用，提升課改整體水平。加強(qiáng)“三名工程”建設(shè)，各學(xué)校制定措施，搭建教師成長平臺，開展各種活動，培養(yǎng)本校的課改名師，帶動全校教師主動參與；建立教研網(wǎng)絡(luò)平臺，展示優(yōu)秀教案，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，學(xué)校課改水平整體提升。三是促進(jìn)課堂教學(xué)高效化。完善以蔡林森“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”為核心的“三六五”課堂教學(xué)模式，強(qiáng)調(diào)提升課堂效率；在課堂上適時進(jìn)行“五項(xiàng)教育”，養(yǎng)成教和學(xué)的良好習(xí)慣是提高課堂質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，不僅要“重教”，還要“重管”。各學(xué)校要加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，要進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，治理課堂秩序，優(yōu)化課堂環(huán)境，提高課堂效率。

⑷學(xué)習(xí)蔡林森管理模式，尤其是“教書育人責(zé)任制”管理精髓，賦予學(xué)校發(fā)展新內(nèi)涵。各校（園）要制定教書育人責(zé)任制，制定落實(shí)措施，獎優(yōu)罰劣，善于管理，狠抓落實(shí)，使干與不干不一樣，干好干孬不一樣。全面落實(shí)責(zé)任分包制度，堅持提升層次、全員參與、全方位管理、實(shí)施獎懲的原則，將教育教學(xué)、校園文化、安全等工作承包到人，做到人人有事干，事事有人管，件件有落實(shí)，時時有追究，加大工作落實(shí)力度，著眼細(xì)節(jié)，注重過程，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理精細(xì)化。

2、四抓活動：

（1）抓四德樹夢想。從理論上講應(yīng)該是先有師德。因?yàn)樗械墓俣际墙處熃逃鰜淼摹＝處煴环Q為人類靈魂的工程師，園丁，教師應(yīng)該為社會風(fēng)氣負(fù)責(zé)。但教師也有委屈，因?yàn)槿松^世界觀的形成，社會風(fēng)氣的形成，學(xué)校教育只占一定的比重，教師只能起一定的作用。學(xué)校和教師不能為此負(fù)全責(zé)。教師在課堂上苦口婆心的講中華民族傳統(tǒng)美德，抵不上學(xué)生到自由市場轉(zhuǎn)一圈。學(xué)生只要在社會上打一次“滾”，教師所說的全都等于零?，F(xiàn)實(shí)生活與課堂教育的巨大反差，不是教師所能左右的。而這巨大的反差，官員應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。所以，在一定意義上說，官德又比師德更重要。提高學(xué)生的素質(zhì)首先要提高教師的素質(zhì)，“加強(qiáng)教師“四德”建設(shè)不斷提高執(zhí)教能力”個人品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等作為人民教師，就應(yīng)該從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從個人品德的養(yǎng)成、家庭美德的培育、職業(yè)道德的塑造、社會公德的發(fā)揚(yáng)等方方面面，自覺遵紀(jì)守法，維護(hù)公共秩序，共同營造積極向上、文明和諧的新風(fēng)尚。它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就會日新月異，不斷增長。這就是我頭上的星空和心中的道德定律。”勉勵我校教師熱愛本職工作，關(guān)愛學(xué)生，為人師表。

（2）抓規(guī)范塑形象。①每一位班主任每學(xué)期要和每一位學(xué)生家長進(jìn)行一次有效的溝通。溝通的形式有家訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、家長聯(lián)系簿等，要把家訪作為重要的溝通形式，做到對困難家庭、特殊家庭、家庭發(fā)生變故、身心健康受影響以及其他有特殊情況的學(xué)生及時進(jìn)行家訪；②每一位任課教師要和每一位學(xué)生進(jìn)行一次民主平等的交流。談心活動要體現(xiàn)及時性、針對性、全員性、有效性，本著平等的原則，創(chuàng)設(shè)民主的氛圍，做到既教書又育人；③每一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)年要向教師和學(xué)生家長聽取一次對學(xué)校工作的意見和建議。校領(lǐng)導(dǎo)要廣開言路，以舉辦家長學(xué)校、召開家長會、家長委員會，教職工代表大會、座談會、利用校長開放日，校長信箱，個別談心或以發(fā)一封信、發(fā)放問卷等形式，每學(xué)年向教師和學(xué)生家長聽取一次學(xué)校工作的意見和建議。

（3）抓改革提質(zhì)量。①本學(xué)期充分利用一體機(jī)教學(xué)，做好課件上課。②抓課堂教學(xué)模式的改變。根據(jù)不同年級，構(gòu)建不同年級的學(xué)習(xí)合作框架：五六年級學(xué)生有了較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，在小組合作學(xué)習(xí)的時間上占到總時間的百分之八十。同時，合作小組改變插秧式豎排坐法，實(shí)行六人相對而坐，由組長牽頭、組員互助，確立合作討論學(xué)習(xí)模式。老師的檢查、提問、指導(dǎo)時間不超過總時間的百分之二十；

三、四年級在運(yùn)行這一模式時，老師指導(dǎo)的時間不能超過總時間的百分之三十五。一年級學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱，要完全靠老師扎扎實(shí)實(shí)地教，但這種教，絕不是咀嚼喂養(yǎng)，要給學(xué)生滲透學(xué)習(xí)方法、灌輸合作意識，到第二學(xué)期，老師在指導(dǎo)時，一定要留出百分之二十五的時間讓學(xué)生自主討論、合作探究，培養(yǎng)學(xué)生合作意識。二年級要利用已有的學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)生初步通過查字典，借助學(xué)過的舊知識，逐漸輔導(dǎo)他們自學(xué)，引導(dǎo)他們學(xué)會質(zhì)疑、提問，討論，逐漸過渡到合作學(xué)習(xí)。在時間分配上，學(xué)生自主占有時間逐漸加大，逐步過渡到百分之六十。③確立新的提問和講課模式。老師的提問一定要精心設(shè)計，提的問題只要跳一跳就能摘到桃子，有利于學(xué)生的思維發(fā)展和智力開發(fā)。在講的訓(xùn)練上要嚴(yán)格遵守七不講：知道的不講，通過自學(xué)能學(xué)會的不講，經(jīng)過查資料可以學(xué)懂得不講，通過同學(xué)幫助后能弄懂得不講，借助于舊知識能解決新問題的不講，通過相互討論能弄懂的不講，通過合作學(xué)習(xí)能得出結(jié)論不講。把學(xué)習(xí)的時間還給學(xué)生，使學(xué)生真正變成學(xué)習(xí)的主人。④在方法上做到，即全面抓課堂教學(xué)改革，又要做到分層次逐漸推進(jìn)。根據(jù)我校學(xué)生年齡小、知識量少的實(shí)際，在不同年段，實(shí)行不同的小組合作學(xué)習(xí)形式，竭力倡導(dǎo)先學(xué)后教，不斷地挖掘和培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力

（4）抓體改激活力。我校積極提倡教學(xué)體制改革之路，在教育教學(xué)方面實(shí)行層層簽教書育人承包責(zé)任書，校長與學(xué)校各室簽各科室與每位教師簽，一式兩份。通過教代會制定千分制量化制定實(shí)行量化考核制定。杜絕在編不在崗現(xiàn)象存在。

3、五爭爭活動：

⑴爭當(dāng)臺兒莊名校（園）長。鎮(zhèn)各校（園）長都要制定目標(biāo)，爭當(dāng)名校（園）長。一是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有較強(qiáng)的創(chuàng)名校意識；切實(shí)推進(jìn)“三六五”課堂教學(xué)改革并取得階段成績。二是有先進(jìn)的教育理念，辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)目標(biāo)明確。熟練掌握學(xué)校行政和教育教學(xué)管理理論，具有較強(qiáng)的行政管理和協(xié)調(diào)能力，抓好兩支隊伍的建設(shè)，著力打造團(tuán)結(jié)、高效、有戰(zhàn)斗力的中層干部隊伍和教師隊伍；三是狠抓教學(xué)質(zhì)量，重視六年級的教學(xué)。制定合理的制度措施，激勵教師的工作激情。校長要深入教學(xué)第一線，通過親自聽、評課和走訪師生，為學(xué)校的課改把好脈，正確指導(dǎo)教學(xué)工作的開展；四是治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，廉政勤政，作風(fēng)民主，辦事公道，在師生中有較高的威望。要嚴(yán)于律己，率先垂范，在各方面努力成為教師學(xué)習(xí)的榜樣，自覺接受師生監(jiān)督。善于學(xué)習(xí)，善于管理，切實(shí)提高自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平。張山子鎮(zhèn)爭取至少1人獲得臺兒莊名校（園）稱號。

⑵爭當(dāng)臺兒莊名師。全體教師要以蔡林森校長為榜樣，學(xué)其精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；學(xué)其理念，提升教育思想；一是師德優(yōu)良，參加最感動學(xué)生評選，成績優(yōu)異。二是堅持課改，探索教育教學(xué)的新方法、新思路。三是以教學(xué)質(zhì)量為中心，提高教學(xué)質(zhì)量。四是積極開展教育教學(xué)研究工作，尤其在“三六五”課堂教學(xué)改革和教材教法方面有獨(dú)到見解，進(jìn)行課題研究，撰寫高質(zhì)量論文。

各學(xué)校應(yīng)為名師培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件、做好培訓(xùn)計劃，制定措施方案，有計劃，有步驟的實(shí)施，要準(zhǔn)確掌握和了解名師培養(yǎng)人的基本情況和個性特點(diǎn)，做好過程性資料的收集和整理工作，為名師候選人建立詳細(xì)的檔案。創(chuàng)造性地開展培養(yǎng)活動；不斷豐富培養(yǎng)形式，增強(qiáng)培養(yǎng)效果，通過名師的培養(yǎng)帶動教師隊伍整體水平的提高，抓好青藍(lán)工程。要想方設(shè)法，克服困難，為名師的培養(yǎng)提供人、財、物的支持。張山子鎮(zhèn)爭取4-6人獲得臺兒莊名師稱號。⑶爭當(dāng)臺兒莊名班主任。一是帶頭落實(shí)“教書育人責(zé)任制”熱愛本職工作，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，師德高尚，有奉獻(xiàn)精神和較高的班集體管理水平。

二是積極、主動協(xié)調(diào)課任教師做好班級教學(xué)，提升教學(xué)質(zhì)量。所任教學(xué)科成績在同年級中處于領(lǐng)先位置或有明顯提高;班風(fēng)和諧民主、學(xué)風(fēng)積極向上，行為習(xí)慣養(yǎng)成好。積極組織與指導(dǎo)學(xué)生參加各種活動，所帶班集體或輔導(dǎo)的學(xué)生在各級競賽活動中取得優(yōu)異成績。三是全面關(guān)心學(xué)生成長，貫徹“從最后一名學(xué)生抓起”的班級管理理念，轉(zhuǎn)化后進(jìn)學(xué)生，成績顯著。四是要深入了解和全面掌握學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活情況，熟悉學(xué)生性格、興趣、愛好，及時分析學(xué)生各方面的情況和表現(xiàn)，善于做好學(xué)所生思想工作。五是育人理念先進(jìn)，積極投身于班級民主管理改革，理論水平高，積極撰寫、發(fā)表高水平的教育論文。張山子鎮(zhèn)爭取2-3人獲得臺兒莊名班主任稱號

(4)爭當(dāng)名學(xué)生。一是思想品德好是作為四好學(xué)生的前提，只有一個思想道德端正的人才能夠?yàn)樽鎳鵀槿嗣褡龀鲎约旱呢暙I(xiàn)，否則的話即使在其他方面再優(yōu)秀，長大了也不會有正確的人生觀和價值觀，更不可能為祖國的建設(shè)出力。

二是個人的文化修養(yǎng)是作為四好學(xué)生的基礎(chǔ)，在具有正確的思想道德的前提下，我們作為一名學(xué)生就應(yīng)該以提高自身文化素質(zhì)為主，努力而全面的學(xué)習(xí)各種文化知識，只有這樣長大了才能學(xué)以致用，用自己的文化知識來實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

三是一個人身體素質(zhì)和文化素質(zhì)同樣重要，如果只具備豐富的知識卻沒有健康的身體來保證的話，那么也不可能實(shí)現(xiàn)自己的理想，我們現(xiàn)在正處于身體成長的重要階段，所以加強(qiáng)鍛煉打好基礎(chǔ)是很必要的，這樣我們在有良好身體素質(zhì)的基礎(chǔ)上就能最大限度的發(fā)揮自身的文化知識了。

四是我們每一個人都應(yīng)該有一顆善良真誠的心，隨時隨地的幫助那些有困難的人。我們在對待別人時都要熱情真誠，實(shí)事求是，要學(xué)會多替別人考慮多諒解別人。

（5）爭當(dāng)名家長。孩子是我們生命的延續(xù)，是我們家長的希望和寄托。孩子的成長，牽動著我們的心，涉及全家的幸福。如何能把自己的孩子教育成一個品學(xué)兼優(yōu)的孩子，培養(yǎng)成祖國未來的棟梁，是我們家長首先要面臨的一個重大難題。孩子成長的過程也是我們家長的學(xué)習(xí)過程，因此，如何做好一名合格家長，讓孩子健康快樂成長，家長很重要。

家長作為孩子的第一老師，要為人師表。家長的表率作用與自身素質(zhì)緊密相連。有人說：父母的素質(zhì)就象火山底下的巖漿，積累得越厚實(shí)、越豐滿，孩子成才的爆發(fā)力越強(qiáng)烈。作為家長，我們要努力提高自身素質(zhì)，應(yīng)從以下幾個方面做起：

①努力提高自己的思想道德水平

孩子從小到大，家長的一舉一動、一言一行都對其性格、品德發(fā)展形成起著潛移默化的作用。家長首先要求自己有高尚的品德，有理想，有積極的人生觀；對國家、對人民、對事業(yè)有高度的責(zé)任感；在社會上奉公守法，遵守社會公德；講究文明禮貌，作風(fēng)正派，為人正直，是非分明，胸懷坦蕩，大公無私，樂于助人等等。家長的示范作用十分重要。榜樣的力量是無窮的，它具有很強(qiáng)的說服力和感染力。家長舉止言談文雅大方，子女也會如此，家長舉止言談粗俗不堪，必然會對子女有不良的影響。再如家長能自覺地遵守社會公德，維護(hù)公共衛(wèi)生，吃完瓜果將果皮放進(jìn)衛(wèi)生箱中，孩子也會養(yǎng)成這種維護(hù)社會公共衛(wèi)生的好習(xí)慣。而有些大人不拘小節(jié)，隨地吐痰，亂拋臟物，孩子也如此行事。

②努力提高自身的文化科技知識水平常言道：師者，給學(xué)生一杯水，自己必須有一桶水。孩子求知欲相當(dāng)強(qiáng)，他們常常向大人提出一些稀奇古怪的問題，如果得不到滿意的答復(fù)，無形中使自己的威信在孩子心目中降低了。我們要善于學(xué)習(xí)，使自己成為孩子求知的良師不僅為孩子做出好樣子，也提高了孩子學(xué)習(xí)的積極性，與孩子一同習(xí)也提高豐富了自身的文化知識。

4、品牌學(xué)校創(chuàng)建活動：

創(chuàng)建主要包括教育思想、辦學(xué)理念、規(guī)范辦學(xué)、學(xué)校管理、改革創(chuàng)新、教學(xué)質(zhì)量等方面。在加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)的同時，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理體制建設(shè)；堅持教書和育人并重，在注重文化課教學(xué)的同時，狠抓學(xué)生道德品質(zhì)教育；堅持短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，不搞曇花一現(xiàn)式的“突擊”飛躍，著力在學(xué)生可持續(xù)發(fā)展、學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)制上下功夫。(三)總結(jié)表彰階段(2013年12月)2013年12月份，鎮(zhèn)教委召開向蔡林森校長學(xué)習(xí)活動表彰會前，對我?！八膶W(xué)四抓五爭兩創(chuàng)建活動”活動開展情況進(jìn)行階段總結(jié)，對在活動中涌現(xiàn)出來名師、名班主任、成績顯著的人員進(jìn)行表彰并參加推薦區(qū)評選。

五、保障措施

(一)明確目標(biāo)，積極動員

制定本校活動的具體目標(biāo)，在“四學(xué)四抓五爭兩創(chuàng)建活動”活動中要達(dá)到一個怎樣的成績，目的明確。制定措施，宣傳發(fā)動，學(xué)校理念、文化氛圍充分體現(xiàn)蔡林森思想。促使全體教師積極參與，出現(xiàn)全員積極參與的良好局面。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。學(xué)校校長為組長的學(xué)習(xí)蔡林森校長活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查考核，建立包幫機(jī)制。各校要成立相應(yīng)組織，結(jié)合實(shí)際制定方案，實(shí)行分包責(zé)任制，確?；顒尤〉脤?shí)效。校長是第一責(zé)任人，層層落實(shí)，責(zé)任追究。做到一周一調(diào)度，一月一例會，務(wù)必把落實(shí)進(jìn)行到底

(三)宣傳典型，營造氛圍。各學(xué)校按照學(xué)習(xí)活動的推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，通過廣播、網(wǎng)站、宣傳欄、?？蟮刃麄麝嚨?，及時宣傳活動中的好典型、好做法。努力在全鎮(zhèn)掀起學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，建立機(jī)制。對學(xué)習(xí)蔡林森校長活動，采取 經(jīng)常性督查、巡回檢查和隨機(jī)抽查等方式，對各室活動開展情況進(jìn)行督促檢查，及時了解活動開展情況，總結(jié)、推廣先進(jìn)典型，督促幫扶后進(jìn)單位，包幫成員每月至少深入到包幫單位一周，進(jìn)行聽、看、查、訪，及時了解活動開展情況，督促幫助整改提高。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，盡快制定開展活動的實(shí)施方案，方案的制定要求切合實(shí)際，內(nèi)容詳實(shí)，措施細(xì)化，操作性強(qiáng)。健全組織，完善制度，搞好發(fā)動，把學(xué)習(xí)活動引向深入，使課堂改革取得實(shí)效。使張山子鎮(zhèn)涌現(xiàn)一批名校長、名班主任、名教師；教學(xué)質(zhì)量提升，創(chuàng)一流教育。

張山子鎮(zhèn)謝莊學(xué)校

2013年9月

張山子鎮(zhèn)謝莊學(xué)校2013年

全面深入開展“四學(xué)四抓五爭兩創(chuàng)建活動”

組 長：劉曉陽副組長：劉培菊成 員：謝莊學(xué)校全體人員

活動領(lǐng)導(dǎo)小組

第五篇：“五提升”推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動

云南南澗縣：“五提升”推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動

云南南澗縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

云南省南澗縣突出“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”主題，以農(nóng)村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織為重點(diǎn)，“五提升”扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作，真正使基層黨組織更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾，切實(shí)把“基層組織建設(shè)年”辦成群眾滿意工程，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。

加強(qiáng)組織建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。堅持從黨支部入手，結(jié)合“四群”教育活動，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，對80個行政村（居）委會基層黨組織設(shè)置是否合理，領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全，工作制度是否完善，作用發(fā)揮是否充分、人民群眾是否滿意等進(jìn)行摸底分析，掌握情況，找準(zhǔn)問題，在基層組織建設(shè)年活動中解難題，在服務(wù)人民群民眾中辦實(shí)事，切實(shí)為基層組織解決突出問題。按照黨組織“五個好”標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別行政村、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)和國有金融機(jī)構(gòu)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織等不同領(lǐng)域進(jìn)行分類定級，在活動中轉(zhuǎn)化后進(jìn)黨組織、提升一般黨組織、鞏固擴(kuò)大先進(jìn)黨組織，建立和完善“五好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、“五好”村、“五好”機(jī)關(guān)黨支部動態(tài)管理機(jī)制。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升基層黨組織書記素質(zhì)。結(jié)合基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀，在重點(diǎn)抓好換屆后新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人、黨務(wù)干部、大學(xué)生“村官”集中培訓(xùn)的同時，充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、信息集散、文化傳播、事務(wù)管理等方面的功能，對基層黨員干部開展黨性教育和技能培訓(xùn)；利用領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)的平臺，采用積分制的方式督促副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身能力。按照抓兩頭、帶中間的要求，指導(dǎo)基層黨組織明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，突出抓好基層黨組織書記隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾增收致富的的能力和本領(lǐng)，打造一支過硬的領(lǐng)頭雁隊伍。

建立長效機(jī)制，提升黨員隊伍生機(jī)活力。鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，概括提煉創(chuàng)先爭優(yōu)成功經(jīng)驗(yàn)，督促基層黨組織建立務(wù)實(shí)管用的體制機(jī)制，促進(jìn)公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、窗口單位和服務(wù)行業(yè)“三亮三比三評”等做法規(guī)范化、長效化。繼續(xù)完善基層黨務(wù)公開制度，落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、黨員教育培訓(xùn)制度，健全流動黨員管理服務(wù)、黨員黨性定期分析制度。結(jié)合“四群”教育活動，完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，關(guān)心和幫助老黨員、生活困難黨員?？偨Y(jié)和完善發(fā)展黨員工作經(jīng)驗(yàn)，加大在工人、農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，統(tǒng)籌做好其他領(lǐng)域發(fā)展黨員工作。全面推行發(fā)展黨員記實(shí)制、公示制、票決制、預(yù)審制，保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。大力實(shí)施農(nóng)村黨員“三培養(yǎng)”工程，切實(shí)增強(qiáng)黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。突出激勵保障，提升基層組織基礎(chǔ)。切實(shí)保障黨建工作經(jīng)費(fèi)，79個村黨總支每年2萬元黨建工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)5萬元工作經(jīng)費(fèi)得到兌現(xiàn)落實(shí)。提高農(nóng)村干部待遇并進(jìn)行績效考核，縣財政每年多拿出244萬元，大幅度提高村組干部崗位補(bǔ)貼，切實(shí)解決村干部后顧之憂。認(rèn)真落實(shí)“一定三有”政策。堅持“建管并重，建用結(jié)合”的方針，切實(shí)把村級組織活動場所建設(shè)成為“民心”工程，促進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。各村結(jié)合實(shí)際積極向上級爭取政策和資金支持，千方百計發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高基層黨組織服務(wù)群眾的能力。

推進(jìn)制度落實(shí)，提升基層黨建工作水平。成立縣委黨建工作督導(dǎo)辦公室，定期不定期對基層黨組織抓基層黨建工作責(zé)任制情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)戶、部門掛鉤聯(lián)戶、干部結(jié)對聯(lián)戶、建卡經(jīng)常聯(lián)戶的“四聯(lián)戶”制度，走訪老黨員、生活困難黨員，對黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制落實(shí)情況進(jìn)行了解。建立健全新興領(lǐng)域黨建工作制度，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展的公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議和書記走訪、定期反饋等有效做法進(jìn)行梳理，基層黨建工作規(guī)范化、活動經(jīng)?；?、決策科學(xué)化水平不斷提高。（鄒國娟）聯(lián)系地址：云南省南澗縣縣委組織部 郵編：675700