第一篇：年終總結(jié),技術(shù)人員年終總結(jié),項目建設(shè)期

2011年年終總結(jié)

緊張的2011年即將過去,過去的一年可以說是不平凡的一年, 作為分廠的一名技術(shù)人員，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。2011 年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為管加工分廠的技術(shù)員，我按照公司及分廠的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成管加工分廠接箍線所有設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、人員培訓(xùn)、工藝規(guī)程的編制及下發(fā)培訓(xùn)、工藝卡的編制及下發(fā)培訓(xùn)、記錄表格的編制及修改、設(shè)備的改造、設(shè)備前期的維修及資料整理、試生產(chǎn)工藝的調(diào)整；生產(chǎn)期管加工分廠輔助材料的選型及技術(shù)要求的審核、工藝文件的執(zhí)行及文件的修改、管加工分廠團支部的日常工作等工作。

1.技術(shù)管理：

兩臺接箍切斷機：2010年11月開始安裝，2011年3月調(diào)試完成，2011年4月試驗收并正式進入試生產(chǎn)階段。從2010年11月至2011年4月，負(fù)責(zé)接箍切斷機設(shè)備的接卸、安裝、調(diào)試、驗收及聯(lián)系廠家對相關(guān)人員進行機械、電氣及操作的培訓(xùn)；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍切斷機崗位工藝規(guī)程》、《接箍上料崗位記錄表》、《接箍切斷崗位記錄表》；2011年4月兩臺設(shè)備批量投產(chǎn)；2011年4月至今，負(fù)責(zé)崗位人員工藝規(guī)程的培訓(xùn)、設(shè)備加工參數(shù)的優(yōu)化、設(shè)備工藝參數(shù)的優(yōu)化、崗位操作的合理化工作，負(fù)責(zé)接箍切斷機設(shè)備刀片、刀板等消耗材料的選型及技術(shù)要求的洽談，負(fù)責(zé)設(shè)備維護、維修的管理。

六臺接箍車絲機：2010年10月開始安裝，2010年11月開始調(diào)試，2010年11月26日調(diào)試出第一個接箍，2011年4月開始六臺設(shè)備的驗收并正式進入試生產(chǎn)階段，2011年5月接箍車絲機批量投產(chǎn)，從2010年10月至2011年5月，負(fù)責(zé)六臺接箍車絲機設(shè)備的接卸、安裝、調(diào)試、驗收及聯(lián)系廠家對相關(guān)人員進行機械、電氣及操作的培訓(xùn)；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍車絲機崗位工藝規(guī)程》、《接箍螺紋檢驗崗位工藝規(guī)程》、《接箍螺紋檢驗崗位記錄表》；2011年4月至今，負(fù)責(zé)崗位人員工藝規(guī)程的培訓(xùn)、設(shè)備加工參數(shù)的優(yōu)化、設(shè)備工藝參數(shù)的優(yōu)化、崗位操作的合理化工作，負(fù)責(zé)接箍車絲機設(shè)備刀片、刀桿、切削液等消耗材料的選型及改進、改造的技術(shù)要求的洽談，負(fù)責(zé)設(shè)備維護、維修的管理。

四臺接箍濕磁探傷設(shè)備：2010年10月開始安裝，2010年11月開始調(diào)試，2011年4月開始四臺設(shè)備的驗收并正式進入試生產(chǎn)階段，2011年5月接箍濕磁探傷設(shè)備批量投產(chǎn)，從2010年10月至2011年5月，負(fù)責(zé)四臺接箍濕磁探傷設(shè)備的接卸、安裝、調(diào)試、驗收及聯(lián)系廠家對相關(guān)人員進行機械、電氣及操作的培訓(xùn)；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍濕磁探傷、打標(biāo)崗位工藝規(guī)程》、《接箍濕磁探傷、打標(biāo)崗位記錄表》、《接箍濕磁檢驗技術(shù)報告書》、《接箍濕磁探傷靈敏度校驗報告》；2011年4月至今，負(fù)責(zé)崗位人員工藝規(guī)程的培訓(xùn)、設(shè)備加工參數(shù)的優(yōu)化、設(shè)備工藝參數(shù)的優(yōu)化、崗位操作的合理化工作，負(fù)責(zé)接箍濕磁設(shè)備磁懸液、標(biāo)準(zhǔn)試片等消耗材料的選型及改進、改造的技術(shù)要求的洽談，負(fù)責(zé)設(shè)備維護、維修的管理。

四臺接箍打標(biāo)設(shè)備：2010年11月開始安裝，2010年12月開始調(diào)試，2011年4月開始四臺設(shè)備的驗收并正式進入試生產(chǎn)階段，2011年5月接箍打標(biāo)設(shè)備批量投產(chǎn)，從2010年10月至2011年5月，負(fù)責(zé)四臺接箍打標(biāo)設(shè)備的接卸、安裝、調(diào)試、驗收及聯(lián)系廠家對相關(guān)人員進行機械、電氣及操作的培訓(xùn)；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍濕磁探傷、打標(biāo)崗位工藝規(guī)程》、《接箍濕磁探傷、打標(biāo)崗位記錄表》；2011年4月至今，負(fù)責(zé)崗位人員工藝規(guī)程的培訓(xùn)、設(shè)備加工參數(shù)的優(yōu)化、設(shè)備工藝參數(shù)的優(yōu)化、崗位操作的合理化工作，負(fù)責(zé)接箍打標(biāo)設(shè)備打標(biāo)針等消耗材料的選型及改進、改造的技術(shù)要求的洽談，負(fù)責(zé)設(shè)備維護、維修的管理。

一條磷化生產(chǎn)線及污水處理設(shè)備：2010年12月開始安裝，2011年2月開始調(diào)試，2011年3月開始設(shè)備的驗收并正式進入試生產(chǎn)階段，2011年5月磷化生產(chǎn)線及污水處理設(shè)備批量投產(chǎn)，從2010年12月至2011年4月，負(fù)責(zé)磷化生產(chǎn)線及污水處理設(shè)備的接卸、安裝、調(diào)試、驗收及聯(lián)系廠家對相關(guān)人員進行機械、電氣及操作的培訓(xùn)；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍磷化崗位工藝規(guī)程》、《廢水處理操作崗位工藝規(guī)程》、《接箍磷化崗位檢驗記錄表》、《接箍磷化崗位溶液化驗記錄表》、《廢水處理崗位檢驗記錄表》；2011年4月至今，負(fù)責(zé)崗位人員工藝規(guī)程的培訓(xùn)、設(shè)備加工參數(shù)的優(yōu)化、設(shè)備工藝參數(shù)的優(yōu)化、崗位操作的合理化工作，負(fù)責(zé)接箍磷化設(shè)備脫脂劑、表調(diào)劑、磷化液、皂化液、防銹液等消耗材料的選型及改進、改造的技術(shù)要求的洽談，負(fù)責(zé)設(shè)備維護、維修的管理。

一條涂漆生產(chǎn)線：2011年9月開始安裝，2011年10月開始調(diào)試，2011年10月進入試生產(chǎn)階段，2011年10月涂漆生產(chǎn)線批量投產(chǎn)，從2011年9月至2011年10月，負(fù)責(zé)涂漆生產(chǎn)線設(shè)備的接卸、安裝、調(diào)試、驗收及聯(lián)系廠家對相關(guān)人員進行機械、電氣及操作的培訓(xùn)；2011年2月至2011年4月，編寫《接箍涂漆、收庫崗位工藝規(guī)程》、《接箍收集、入庫崗位記錄表》、《接箍涂漆崗位記錄表》；2011年10月對《接箍涂漆、收庫崗位工藝規(guī)程》、《接箍收集、入庫崗位記錄表》、《接箍涂漆崗位記錄表》進行修改及重新培訓(xùn)；2011年4月至今，負(fù)責(zé)崗位人員工藝規(guī)程的培訓(xùn)、設(shè)備加工參數(shù)的優(yōu)化、設(shè)備工藝參數(shù)的優(yōu)化、崗位操作的合理化工作，負(fù)責(zé)接箍涂漆設(shè)備油漆等消耗材料的選型及改進、改造的技術(shù)要求的洽談，負(fù)責(zé)設(shè)備維護、維修的管理。

2.資料管理：

建設(shè)期：負(fù)責(zé)接箍生產(chǎn)線所有設(shè)備的設(shè)備資料的整理，生產(chǎn)文件的編寫及修訂，共編寫工藝規(guī)程7份、記錄表格12份、量具室規(guī)章制度4份、磷化實驗室制度6份及其他規(guī)章制度10份；編寫工藝卡18份；整理19套。

試生產(chǎn)期：負(fù)責(zé)接箍生產(chǎn)線所有設(shè)備的設(shè)備資料的整理及歸檔，生產(chǎn)文件、工藝參數(shù)的優(yōu)化及操作人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化文件的修訂，共修訂工藝規(guī)程7份、記錄表格12份、量具室規(guī)章制度4份、磷化實驗室制度6份及其他規(guī)章制度10份；編寫工藝卡18份；歸檔資料19臺套，100余份。崗位安全操作規(guī)程7份、崗位控制要點7份等。

3.團支部：

2011年5月，獲得寶雞市“青年突擊隊”稱號，個人獲得寶雞市“青年突擊手”榮譽稱號。

協(xié)助公司團委舉辦“慶五四”青年聯(lián)歡會活動、公司勞動競賽活動、公司首屆“寶專杯”籃球比賽配合分廠工會組織拉拉隊及后勤服務(wù)。

青年“安全生產(chǎn)示范崗”的建設(shè)工作；結(jié)合公司對關(guān)于“全力推進項目建設(shè)，打造一流專用管生產(chǎn)基地，為‘西部大慶’做貢獻”勞動競賽的通知，與調(diào)動廣大青年員工的積極性，正在編寫管加工分廠勞動競賽評選細則，包括崗位能手、生產(chǎn)班組、分廠技術(shù)組、五大員等的考核制度。

針對西安專用管新員工的加入，強化分廠青年崗位技能培訓(xùn)，繼續(xù)在青工中大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等活動，調(diào)動青年勤學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的積極性。

二、政治思想

加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在2011年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十七大”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。

三、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成分廠的生產(chǎn)任務(wù)

在平時的工作中，首先做好日常工作，我與分廠其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成分廠的各項生產(chǎn)任務(wù)。

四、認(rèn)真安排好員工培訓(xùn)工作，提高員工的理論水平和操作水平

搞好員工培訓(xùn)工作是我們分廠一項長抓不懈的工作，為此我們分廠特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次員工培訓(xùn)，開展形式多樣的員工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

五、工作中尚存問題

從事技術(shù)工作一年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗。

2、部分工作滯后。

3、由于/工作任務(wù)重使得個別文件制度及設(shè)備維修不能與生產(chǎn)同步。

4、有時因一些主、客觀原因而使原定的活動計劃難以實施。

以上問題，雖不能影響正常生產(chǎn)，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

六、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

12年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和分廠交給的各項工作任務(wù)。

3、加強分廠工藝質(zhì)量管理工作，確保分廠工藝的一致，嚴(yán)格工藝、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達的工藝改進、新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作。

5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣QC攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細的員工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，使員工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

在管加工分廠的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名優(yōu)秀的技術(shù)人員的身份為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

第二篇：2014技術(shù)人員總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2013已悄然離去，回首2014這一年，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,無論是思想上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

一、思想方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，保證按時出勤，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及單位的規(guī)章制度。在今年黨的十八大召開之后，自己通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志所做的報告，通過對十八大精神深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，作為一名黨員，我時刻牢記黨員身份、履行黨員職責(zé)。在政治上加強黨性修養(yǎng)、保持黨員固有的純潔性和先進性，終身為社會主義奮斗。

二、工作方面

2013這一年是我成長的一年，在這一年中我所做的工作主要為：

一、實驗分析，包括化學(xué)需氧量、氨氮，硝酸鹽氮、氟化物等項目。由于實驗需要，有些實驗也必須加班加點完成，在這過程中我都嚴(yán)格按照實驗要求高效率高質(zhì)量的完成實驗，及時提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。

二、嚴(yán)格按照計量認(rèn)證的要求建立儀器設(shè)備檔案，在年初對儀器設(shè)備檔案進行更新，每個月需對儀器進行保養(yǎng)維護，電器線路開關(guān)、顯示部位檢查、外表清洗擦拭、更換介質(zhì)、潤滑等。

三、負(fù)責(zé)儀器的檢定工作，在年初制定儀器檢定計劃表，按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成儀器的檢定工作，完檢后需同步更新儀器檢定實施記錄表，并對檢定的儀器進行確認(rèn)，貼上三色標(biāo)識。

四、采樣前的準(zhǔn)備工作，為確保采樣的正常進行，在采樣前需對儀器進行檢查和校準(zhǔn)，按照采樣的條件準(zhǔn)備采樣工具，采樣瓶和采樣中所需的保護劑等。

在2013年中的主要工作成績?yōu)?013年2月份成功考取了實驗室上崗證，10月份順利通過實驗室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評審的考核，12月份榮幸的參加了由中國質(zhì)檢出版社教育培訓(xùn)中心組織的《測量儀器內(nèi)校員》的培訓(xùn)并獲得資格證書。此次培訓(xùn)對我全面了解和掌握測量不確定度方面和測量設(shè)備管理方面的知識，提高我的業(yè)務(wù)能力和對儀器管理水平具有十分重要的意義。

三、存在不足

經(jīng)過一年的工作，雖然積累了一點社會經(jīng)驗，但工作思想方面還不夠成熟，考慮問題不夠全面，辦事效率不高，工作中不夠大膽，做實驗有時也會犯一些小錯誤，但在今后我將不斷努力奮斗，始終以提高自身綜合素質(zhì)為目標(biāo)，不斷的提高自己實際操作能力，分析和解決問題的能力，適應(yīng)社會的能力，溝通表達能力。

在此，我感謝單位給了我一個很好的發(fā)展平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我生活中的親切關(guān)心和鼎力幫助，在今后我會吸取這一年來得到的教訓(xùn)，努力克服自己各方面的不足，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，用更加求真務(wù)實的工作態(tài)度，正確、認(rèn)真的來對待我所從事的工作，更加出色的完成我的工作。

第三篇：2011技術(shù)人員總結(jié)（范文模版）

2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

一年的時間很快過去了，在這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面也有了更進一步的提高，本的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、售后服務(wù)方面：樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，售后服務(wù)也不例外。通過這么長時間的現(xiàn)場經(jīng)驗，我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也是為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。特別是下半年以來，由于電爐故障，烘烤溫度達不到，水口發(fā)紅夾鋼，吃下水口母體，我們公司技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)想盡了很多辦法，不斷摸索探究，結(jié)合現(xiàn)場反饋的信息，最終使得水口得以穩(wěn)定，這就要求我們做售后服務(wù)的要盡職盡責(zé)，樹立好全局觀念，把售后服務(wù)的工作做細做精，為公司的順利發(fā)展保駕護航。

二、技術(shù)人員方面：精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，我們的耐材產(chǎn)品也在不斷的適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。通過不

斷的深入鋼廠一線，我不僅學(xué)到了技術(shù)經(jīng)驗更是對我們的產(chǎn)品充滿了信心。

三、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面：要善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)

做為一名售后服務(wù)的技術(shù)人員，在現(xiàn)場要和鋼廠技術(shù)人員和現(xiàn)場人員交流，這就要求我們要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。特別是今年我們?yōu)I鑫特鋼出現(xiàn)的浸入式水口在使用中出現(xiàn)炸裂、日鋼浸入式水口壽命使用短等，不一定是我們質(zhì)量不過關(guān)，如果烘烤過程中，烘烤溫度達不到浸入式水口在急冷急熱狀態(tài)下就易出現(xiàn)炸裂的現(xiàn)象，還有就是渣線高度調(diào)整不合理，都會影響到浸入式水口的壽命等，這就要求我們做技術(shù)的在現(xiàn)場要勤于觀察，找出原因，并最終解決問題。

同時，在市場激烈競爭的今天，隨著客戶觀念的變化，客戶在選購產(chǎn)品時，不僅注意到產(chǎn)品實體本身，在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下，更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此，企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時，向消費者提供完善的售后服務(wù)，已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此，做為售后服務(wù)的一員，我要不斷加強自身修養(yǎng)，跟上公司技術(shù)發(fā)展。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還

不夠完善，在與人交流時不能很好的表達自己的意思，這有待于在今后的工作中加以改進。

2012年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。完善本身工作崗位的不足，拿售后服務(wù)為例，力爭把售后服務(wù)做到從量化到質(zhì)化的改變，樹立用戶對我們公司產(chǎn)品的信心，做到用戶對我們公司售后服務(wù)百分百的滿意度；另外不斷吸收消化新技術(shù)新思想的應(yīng)用與學(xué)習(xí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

技

術(shù)

部

張景福 2011-12-11

第四篇：項目建設(shè)總結(jié)

XX縣2009新增農(nóng)資補貼扶持小型農(nóng)田

水利設(shè)施項目建設(shè)總結(jié)

一、項目完成情況：

1、投資：該項目共完成投資310萬元，其中省級下達資金284萬元，縣級配套資金26萬元。

2、建設(shè)內(nèi)容：⑴、配套生產(chǎn)橋158座。⑵、新打機井105眼。⑶、坑塘堰壩整修4處。⑷溝渠清理20933萬米。

3、效益面積：新增有效灌溉面積0.8萬畝，新增和改善除澇面積2.8萬畝。

4、工程形象：新建生產(chǎn)橋158座，新打機井105眼，坑塘堰壩整修4處，溝渠清理20933萬米。

二、項目建設(shè)中的經(jīng)驗和做法：

1、政策和措施：為了確保本次工程順利實施，XX縣人民政府組織成立了XX縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)檢監(jiān)察、財政、水利、審計等部門作為成員單位，具體領(lǐng)導(dǎo)此項工作。同時批準(zhǔn)水利局成立了XX縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理局，作為本次2009新增農(nóng)資綜合補助資金扶持小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施項目法人，具體負(fù)責(zé)該項目的建設(shè)和管理工作。由于該項目點多面廣，涉及我區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦35個行政村，時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大，為保證按時完成任務(wù)，針對

我縣項目建設(shè)特點，項目領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開聯(lián)席辦公會議，制定了如期完成任務(wù)的措施。一是制定了嚴(yán)密的組織保證措施。根據(jù)區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的分工，各成員單位高度協(xié)調(diào)，全力配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保資金、人員和工程安全；縣財政部門加強資金的管理和使用，實行報賬制；縣紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門對工程的實施進行全程跟蹤檢查、監(jiān)督和審計；水利部門精心組織，確保工程質(zhì)量、安全和進度。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要抽調(diào)得力干部做好施工協(xié)調(diào)，使項目建設(shè)有一個好的施工環(huán)境。二是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中開辟綠色通道，為項目如期完成爭得了時間。根據(jù)項目工期要求，3月12日、14日，縣政府領(lǐng)導(dǎo)專門組織召開了由項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加的協(xié)調(diào)會，會上提出了在堅持“四制”原則的情況下，爭取時間、提高效率，走招投標(biāo)綠色通道。由我縣公共資源交易中心承擔(dān)本項目的招投標(biāo)工作。本項目劃分4個標(biāo)段進行公開招標(biāo)，招投標(biāo)工作于4月6日開標(biāo)，經(jīng)過公示于4月10日發(fā)出了中標(biāo)通知書，施工單位隨即進場施工。三是領(lǐng)導(dǎo)親臨一線協(xié)調(diào)指導(dǎo)，促進工程進度，保證工程質(zhì)量。項目領(lǐng)導(dǎo)、成員多次深入施工第一線，及時解決施工存在的問題，保證施工環(huán)境和工程質(zhì)量。

2、突出特點：項目采取了點面結(jié)合、突出重點的布局形式，其中工程重點安排在**鎮(zhèn)的4個行政村，規(guī)劃新建橋涵55座、新打機井42眼、疏通溝渠13200米。該項目區(qū)建設(shè)相對集中連片、整村推進、形成規(guī)模，便于發(fā)揮工程的整體效益，完善了灌排體系建設(shè)，增強了示范效應(yīng)。

三、項目建設(shè)主要成效：

1、經(jīng)濟效益：本項目總效益面積3.6萬畝，年糧食總增產(chǎn)量396噸。通過效益分析計算，該項目財務(wù)凈現(xiàn)值為ENPV=1414萬元＞0，財務(wù)內(nèi)部收益率i=26.7%>12%，靜態(tài)投資回收期1年，動態(tài)投資回收期3年，均小于規(guī)定的投資回收年限，效益費用比RO=9.35>1.2，經(jīng)濟效益顯著。

2、社會效益：有利于夯實項目區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增強農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，為全面建設(shè)小康社會提供物資保證。

3、重要意義：本項目建成后即提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，又改善了農(nóng)村的自然環(huán)境和綠化條件，又可調(diào)節(jié)區(qū)域氣候，促進人與自然的和諧發(fā)展，帶動農(nóng)田生態(tài)林網(wǎng)建設(shè)，為項目區(qū)植樹造林和生態(tài)環(huán)境的保護提供了有力的保障。

四、項目建后管理模式和管理措施：

建好是基礎(chǔ)、管好是關(guān)鍵、用好是目的，只有建管并重，才能充分發(fā)揮工程效益。小型農(nóng)田水利工程設(shè)施要明確所有權(quán)，按照河南省水利廳印發(fā)《河南省小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實施細則》的通知”（豫水農(nóng)[2004]10號）和《XXX市人民政府關(guān)于印發(fā)XXX市農(nóng)用機井拍賣實施細則的通知》精神，對小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)進行改制，落實管護責(zé)任。工程驗收合格后，建檔立卡，根據(jù)每項工程的具體情況及時改制。

五、項目建設(shè)中存在問題和建議。

1、存在問題：⑴、項目區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施差。⑵、本次投資量小，遠遠不能滿足我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展條件。

2、建議：⑴、加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。⑵、重點對生產(chǎn)橋涵、機井建設(shè)予以傾斜。

2010年05月18日

第五篇：土建技術(shù)人員總結(jié)

土建技術(shù)員年終工作總結(jié)

2013年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多的工作歷程，總結(jié)一年多來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，有利于自己在職業(yè)

生涯上更進一步。下面我簡述一下這一年多來自己的工作情況：

過去的一年，首先感謝公司及項目部對我的信任，在﹟﹟﹟項目部中擔(dān)任土建技術(shù)員職務(wù)。過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我在技術(shù)及質(zhì)量檢查方面有了很大的進步，也使我深深感受到施工管理及人員組織對工程施工的重要性，當(dāng)然成績已經(jīng)成為歷史，我將會更加努力去開創(chuàng)美好的未來。在工程中，有些工序復(fù)雜且技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于去學(xué)習(xí)、去揪根問底，已懂的東西更要精益求精，要從理論本質(zhì)方面掌握理解。技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)及勇于探索嘗試的精神，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作貫穿始終，在實際工作中積累經(jīng)驗，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都是在現(xiàn)場比較惡劣的條件下進行的，這就要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下高學(xué)歷、管理人員清高的姿態(tài)，要從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的綜合處理及解決現(xiàn)場突發(fā)事件能力得到鍛煉和提高。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡心盡能，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠、一日千里，而要持平常心，腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己所學(xué)知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問非常大，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率，不全面系統(tǒng)。實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，本人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行不同人或不同方法進行復(fù)測以避免人為錯誤。工程技術(shù)資料，要及時、要全面系統(tǒng)，只有及時才能真正的指導(dǎo)工程施工，只有全面系統(tǒng)才能真實反映工程施工情況。質(zhì)量檢查，不但要有認(rèn)真的態(tài)度還要有堅持規(guī)范和技術(shù)要求的原則，只有態(tài)度認(rèn)真才能做到質(zhì)量檢查全面到位，只有堅持規(guī)范及技術(shù)要求的原則，才能使質(zhì)量檢查起到應(yīng)有的作用。

“安全重于泰山”工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員總是抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是大模板吊裝、拆除、堆放、架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，在大模板吊裝、拆除堆放過程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范及技術(shù)交底進行，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

一年來的工程施工工作，不僅豐富了自己的專業(yè)知識，而且使自己能夠熟練運用專業(yè)知識，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了一定的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

這一年多的歲月，目睹了項目的勝利完工，見證了我的成長！