第一篇:對沙縣小吃業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的考察與思考
對沙縣小吃業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的考察與思考
去年底,漢陰縣小吃辦、小吃行業(yè)協(xié)會組成沙縣小吃產(chǎn)業(yè)考察組,來到福建省中西北部的三明市沙縣,親身感受到了沙縣發(fā)展小吃產(chǎn)業(yè)的有力措施、濃厚氛圍以及所取得的巨大成就,領(lǐng)略了新興的沙縣地域文化和飲食文化,所到之處令考察組一行受益匪淺,極其相似的縣情為漢陰縣推進(jìn)小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
一、沙縣小吃業(yè)發(fā)展歷程及成果
沙縣小吃歷史悠久,其制作工藝淵源傳自古中原一帶民俗,距今有一千多年歷史,有著比較深厚的文化底蘊(yùn),被稱為古代漢族傳統(tǒng)飲食的“活化石”,深蘊(yùn)古中原漢唐文化遺韻。1997年以來,沙縣著手實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略,培育地方特色產(chǎn)業(yè),通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、品牌宣傳,協(xié)調(diào)服務(wù)等有效措施,走出了一條引導(dǎo)老區(qū)富余勞動力轉(zhuǎn)移、就業(yè)增收、解決“三農(nóng)”難題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。目前,沙縣小吃店已遍及全國各地,形成中國餐飲行業(yè)中經(jīng)營店數(shù)最多、經(jīng)營區(qū)域最廣的態(tài)勢。其發(fā)展過程呈現(xiàn)以下顯著特點(diǎn):
(一)品牌影響不斷擴(kuò)大。多年來,沙縣堅持把爭創(chuàng)“中國小吃文化名城”、“中國小吃之鄉(xiāng)”作為品牌建設(shè)的新契機(jī),積極組織參與國家級、省級行業(yè)評比等各類行業(yè)性活動,多次邀請中國烹飪協(xié)會、中國飯店協(xié)會、福建省烹飪協(xié)會組織專家到沙縣舉辦“中華名小吃”、'“福建名小吃”專場認(rèn)定會。目前“沙縣小吃”已育63個品種被認(rèn)定為“福建名小吃”,有39個品種被認(rèn)定為“中華名小吃”?!吧晨h小吃制作工藝”2007年被列入福建省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,2009年已向國家文化部申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。隨著沙縣小吃品牌影響力的不斷擴(kuò)大,沙縣小吃注冊商標(biāo)于2002年被認(rèn)定為“市知名商標(biāo)”,2005年被認(rèn)定為“福建省著名商標(biāo)”。同時,沙縣于2003年被中國飯店協(xié)會授予“中國小吃之鄉(xiāng)”稱號,2006年被中國烹飪協(xié)會授予“中國小吃文化名城”稱號。2008年投資2.6億多元,占地l00畝,建筑面積8萬多平方米的規(guī)模壯觀的沙縣小吃文化城落成開業(yè),目前三期工程正在建設(shè)中。小吃文化城成為沙縣小吃品牌對外宣傳的窗口,成為閩西北游客旅游、觀光、飲食、購物、休閑的勝地。
(二)經(jīng)營區(qū)域不斷拓展。改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的活躍,商業(yè)的流通,沙縣群眾紛紛走出山門,先后前往廣東、浙江、上海、江西、廣西、海南、云南、江蘇、湖南、湖北、河南等地經(jīng)營沙縣小吃,并向珠三角、長三角集結(jié)以及環(huán)渤海灣的山東、天津、北京等地拓展,全國各大中城市及港澳臺地區(qū)到處可見到沙縣小吃“的倩影,有的已在日本、新加坡、美國等國家和地區(qū)落戶,深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞。
(三)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。截至目前,從事沙縣小吃經(jīng)營業(yè)的戶數(shù)達(dá)1.9萬多戶、5.5萬余人,約占全縣總?cè)丝诘?2%和農(nóng)村勞動力的60%。沙縣小吃產(chǎn)業(yè)年?duì)I業(yè)額已近40億元,年創(chuàng)純收入7億元以上,占農(nóng)民人均純收入的60%以上,成為沙縣農(nóng)村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗失業(yè)職工就業(yè)再就業(yè)的主要渠道,成為沙縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。同時,也豐富了各地餐飲市場,成為福建省餐飲業(yè)向外發(fā)展的一支重要力量和中國餐飲行業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)。2007年4月,沙縣小吃同業(yè)公會被中國烹飪協(xié)會評為”全國餐飲業(yè)先進(jìn)社團(tuán)“。
(四)工作基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
1、組織機(jī)構(gòu)健全。1997年沙縣組建了沙縣小吃同業(yè)公會,1998年成立了以縣委書記任組長的沙縣小吃業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室(簡稱小吃辦),1999年又成立了沙縣小吃業(yè)發(fā)展服務(wù)中心(定事業(yè)編制6名)。目前,這三個機(jī)構(gòu)合署辦公,分工協(xié)作,全面負(fù)責(zé)沙縣小吃業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)、管理服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、維權(quán)保障和信息網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)也相應(yīng)成立小吃辦,分別配專兼職工作人員2-3人,專職負(fù)責(zé)從事沙縣小吃業(yè)的宣傳引導(dǎo)、組織培訓(xùn)、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
2、服務(wù)機(jī)制完善。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。沙縣把小吃從業(yè)人員的培訓(xùn)作為品牌建設(shè)的先行工程,2005年即投入300多萬元,在縣職業(yè)中專學(xué)校內(nèi)羅興建了建筑面積2700平方米功能齊全的沙縣小吃培訓(xùn)大樓,認(rèn)真抓好沙縣小吃培訓(xùn)中心的內(nèi)部建設(shè)和教學(xué)管理。同時,先后編撰了《沙縣小吃叢書》、《沙縣小吃經(jīng)營與制作技術(shù)》、《沙縣小吃初級技能鑒定教材》、《沙縣小吃經(jīng)營與制作技術(shù)工藝研究》等共7套130多萬字的技能培訓(xùn)教材,為沙縣小吃培訓(xùn)和提升發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。多年來,采取長期辦班和短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化對從業(yè)人員培訓(xùn),1998年以來共培訓(xùn)從業(yè)人員1.8萬余人。沙縣小吃培訓(xùn)中心被勞動保障部門確定為”國家勞動預(yù)備制度培訓(xùn)基地“和”國家職業(yè)技能鑒定站“,被福建省農(nóng)辦確定為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移”陽光工程“培訓(xùn)基地,被國家科技部列為國家第一批星火計劃農(nóng)民科技培訓(xùn)學(xué)校,被福建省政府授予”福建省就業(yè)再就業(yè)工作先進(jìn)單位“。二是維權(quán)保障。成立維護(hù)沙縣小吃經(jīng)營業(yè)主合法權(quán)益領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣公安局掛牌設(shè)立沙縣小吃業(yè)維權(quán)辦公室,抽調(diào)干警專門從事維權(quán)工作;在工商局掛牌成立商標(biāo)維權(quán)辦公室,開展商標(biāo)維權(quán)工作。組織專人赴案件發(fā)生地,積極協(xié)調(diào)配合當(dāng)?shù)毓?、工商部門,妥善解決糾紛、侵權(quán)等投訴案(事)件,維護(hù)在外經(jīng)營業(yè)主的合法權(quán)益。三是配套服務(wù)。重視信息工作,每月編印一期《沙縣小吃信息》。開展信貸服務(wù),推行農(nóng)村小額信用貸款,為小吃業(yè)主解決創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)大經(jīng)營的資金需求。成立縣”留守孩“教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺加強(qiáng)”留守孩“教育管理實(shí)施意見,讓”留守孩“健康成長,解決小吃業(yè)主的后顧之憂,讓廣大外出經(jīng)營小吃業(yè)主安心、放心經(jīng)營。
3、管理工作加強(qiáng)。一是從嚴(yán)行業(yè)準(zhǔn)入。要求外出經(jīng)營沙縣小吃業(yè)者,必須經(jīng)沙縣小吃培訓(xùn)中心培訓(xùn),獲得合格培訓(xùn)證書,并向沙縣小吃同業(yè)公會申請辦理商標(biāo)使用許可手續(xù),持證持照經(jīng)營。二是嚴(yán)格行業(yè)自律。沙縣小吃同業(yè)公會先后制定了《沙縣小吃同業(yè)公會行規(guī)行約》、《沙縣小吃注冊商標(biāo)使用管理辦法》、《沙縣小吃同業(yè)公會集體商標(biāo)使用管理規(guī)則》等一系列管理辦法和行業(yè)規(guī)定。同時,為規(guī)范使用沙縣小吃同業(yè)公會集體商標(biāo)品牌,維護(hù)商標(biāo)專用權(quán),提升沙縣小吃經(jīng)營檔次,沙縣小吃同業(yè)公會制訂了《關(guān)于推進(jìn)沙縣小吃品牌管理和標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營實(shí)施辦法》、《沙縣小吃同業(yè)公會會員管理辦法》、《沙縣小吃業(yè)良好經(jīng)營規(guī)范》等一系列管理辦法和規(guī)定,同時于2009年沙縣小吃同業(yè)公會還制定了沙縣小吃扁肉、燒麥、芋餃等八個品種的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)省衛(wèi)生廳備案,對店面的衛(wèi)生設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)視覺識別系統(tǒng)、經(jīng)營理念識別系統(tǒng)以及品種質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面提出了具體要求,規(guī)范經(jīng)營業(yè)主的行為準(zhǔn)則,促進(jìn)從業(yè)人員遵紀(jì)守法、文明經(jīng)商、共同維護(hù)沙縣小吃集體商標(biāo)品牌。三是強(qiáng)化行業(yè)管理。針對沙縣小吃從業(yè)人員多,經(jīng)營區(qū)域廣的特點(diǎn),大力實(shí)施”一鄉(xiāng)一城一組織“發(fā)展戰(zhàn)略,即由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)牽頭,分別到沙縣小吃發(fā)展相對集中的城市,建立區(qū)域性行業(yè)管理組織,形成自我管理、自我服務(wù)、互幫互助、共同發(fā)展的機(jī)制。目前,已先后在北京、上海、無錫、杭州、寧波、鄭州、昆山、廣州、深圳、東莞、中山、廈門、泉州、金華、天津、西安、成都、海南、長沙、南京、昆明、張家港等22個地區(qū)成立了沙縣小吃在外行業(yè)管理組織,在未設(shè)立行業(yè)管理組織地區(qū)聘用了聯(lián)絡(luò)員。通過在外行業(yè)管理組織和聯(lián)絡(luò)員的作用,加強(qiáng)行業(yè)外部管理,進(jìn)一步推進(jìn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施。
(五)品牌氛圍已經(jīng)形成
1997年以來,沙縣始終重視宣傳工作,采取多種行之有效的方式,多層次、多角度推介小吃、宣傳小吃,讓外界了解沙縣小吃,擴(kuò)大沙縣小吃品牌市場效應(yīng),為沙縣小吃在外發(fā)展創(chuàng)造了更加有利的發(fā)展環(huán)境。
1、通過節(jié)會平臺,突出品牌宣傳。從1997年開始,將每年的1 2月8日定為”中國·沙縣小吃文化節(jié)“。小吃文化節(jié)以”小吃搭臺,文化推動,經(jīng)貿(mào)唱戲“為主題,通過小吃文化展示、名小吃展銷、小吃制作工藝比賽、沙縣小吃推介品嘗、舉辦沙縣小吃發(fā)展研討會和論壇等系列活動,邀請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、客商嘉賓、烹飪界人士和新聞記者參會,到現(xiàn)場品嘗沙縣小吃,新聞媒體從不同角度宣傳報導(dǎo)沙縣小吃,擴(kuò)大沙縣小吃商標(biāo)品牌的影響力和知名度。
2、舉辦推介活動,提升品牌形象。1997年以來,沙縣先后在福州西湖賓館、廈門賓館、江蘇無錫穆桂英美食城、上海城隍廟綠波廊酒樓、陜西省西安市國際展覽中心、廈門金寶大酒店、北京梅地亞中心、湖南長沙等地舉辦了沙縣小吃文化展示和小吃品嘗推介及有關(guān)節(jié)會活動;組織參加國家和省市級的餐飲博覽會和行業(yè)評比、競賽及其他相關(guān)行業(yè)性活動,通過舉辦沙縣小吃推介活動和組織餐飲企業(yè)參加行業(yè)性活動,擴(kuò)大沙縣小吃商標(biāo)品牌在外影響,提升沙縣小吃商標(biāo)品牌形象。2010年5月,沙縣分別在臺北市和南投縣舉辦了沙縣小吃文化展和”沙縣小吃品嘗會“系列活動,對于擴(kuò)大兩岸民間飲食文化交流,推進(jìn)兩岸民間交往發(fā)揮了積極作用。同時,沙縣小吃還代表福建省唯一入駐上海世博會”中華美食街'窗口展示,成為沙縣對外宣傳的靚麗“名片”。
3、依托新聞媒體,擴(kuò)大品牌影響。1997年以來,每年制作沙縣小吃專題片、廣告片,并通過中央、省、市廣播電視廣為宣傳,通過新聞記者現(xiàn)場采訪,制作新聞題材,先后在《人民日報》、《中國質(zhì)量報》、《中國食品報》、《香港大公報》、《澳門日報》等報刊以及《餐飲世界》、《快餐資訊》和互聯(lián)網(wǎng)廣泛宣傳沙縣小吃,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,提高沙縣小吃在廣大消費(fèi)者中的知名度和美譽(yù)度。2005年12月,中央電視臺“同一首歌一走進(jìn)沙縣”大型演唱會,把沙縣小吃文化形象搬上熒屏,展示給全國觀眾;2006年福建海峽電視臺和臺灣東森電視臺聯(lián)合舉辦“勺揚(yáng)天下-海峽兩岸小吃邀請賽”活動,沙縣小吃制作精英現(xiàn)場進(jìn)行表演,同時舉辦“千人包扁肉”活動,并向國內(nèi)外進(jìn)行現(xiàn)場直播,使沙縣小吃商標(biāo)品牌在國內(nèi)外產(chǎn)生很大反響。并拍攝了一部以沙縣小吃為題材的高清電影--《走出廊橋》,已在全國各地上演。2009年,中央電視臺國際頻道欄目組和福建電視臺分別到沙縣拍攝了《沙縣小吃里的奧秘》和《小吃大產(chǎn)業(yè)》兩部專題片,播出后,在國內(nèi)外產(chǎn)生了很大影響。通過新聞媒體和文藝形式的廣泛宣傳,使沙縣小吃的商標(biāo)品牌知名度不斷提高,影響面愈來愈大。沙縣小吃已成為三明市與沙縣的一大名片,享譽(yù)華廈大地。
二、沙縣小吃業(yè)與漢陰縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的異同點(diǎn)分析
沙縣地處閩西北、屬淺山丘林,林業(yè)資源十分豐富,但仍屬于農(nóng)(林)業(yè)縣,區(qū)位優(yōu)勢與漢陰縣類似,人口少于漢陰縣,國土面積多于漢陰縣,同屬于亞熱帶季風(fēng)性氣候,小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)十分相似。兩相比較,其異同點(diǎn)在于:
1、產(chǎn)業(yè)起步的歷史性差距較大。沙縣自1997年開始,一以貫之實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略,培育地方特色產(chǎn)業(yè),通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、品牌宣傳、協(xié)調(diào)服務(wù)等有效措施,走出了一條引導(dǎo)富余勞動力轉(zhuǎn)移、就業(yè)增收、解決“三農(nóng)”難題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。沙縣小吃業(yè)的起步時期,抓住了中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的歷史性機(jī)遇,采取的是落地生根、鋪天蓋地的做法,粗放的經(jīng)營形式得以生存與發(fā)展,為走出去從事沙縣小吃的廣大農(nóng)民提供了原始積累的機(jī)會,這是漢陰小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可比擬、也不可能再次出現(xiàn)的歷史性優(yōu)勢。
2、政府組織引導(dǎo)扶持方式不同。沙縣小吃業(yè)發(fā)展初期,政府以引導(dǎo)為主,輔之以職業(yè)培訓(xùn)即可起到事半功倍的作用,盼富求富的富余勞動力自發(fā)組織外出創(chuàng)業(yè)勢不可擋,在政府的引導(dǎo)下形成了支柱雛形,在此基礎(chǔ)上,政府加大組織引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)力度,強(qiáng)化品牌意識,及時調(diào)整思路,實(shí)施保牌提質(zhì)戰(zhàn)略,使這一不被人在意的“小”產(chǎn)業(yè)得以良性、快速發(fā)展,可以說,是沙縣歷屆黨委政府抓住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇,是歷史造就了沙縣小吃業(yè)的今天。如果機(jī)械地沿用沙縣的做法,漢陰縣的小吃產(chǎn)業(yè)就會誤入歧途、停止不前。為此,漢陰縣推進(jìn)小吃產(chǎn)業(yè)必須付出更大更多的艱辛和努力、以與當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的方式方法來應(yīng)對,才能取得預(yù)期效果。
3、文化底蘊(yùn)有所不同。沙縣小吃文化源自中原,1600年的歷史,重南方口味,做工精細(xì)。雖注重與當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)俗相結(jié)合,但個性特色并不十分突出,歷史積淀尚不如漢陰深厚。漢陰飲食文化匯聚南北精粹,地方特色與移民文化相交融,博大精深,源遠(yuǎn)流長,更具有個性特色優(yōu)勢,加以挖掘提煉,具有更廣闊的市場空間。
4、兩縣同屬一個氣候帶的山區(qū)縣,縣情相似,自然資源均十分豐富,食材選擇極為便利,沙縣用實(shí)踐一定程度佐證了漢陰縣發(fā)展小吃產(chǎn)業(yè)的可行性和廣闊前景。除去時空等不可比因素之外,漢陰縣小吃產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極借鑒沙縣成功做法,深刻反思自身實(shí)際,走出一條更為便捷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
三、對漢陰縣小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與思考
沙縣小吃業(yè)成為中國行業(yè)老大,有多方面的原因,深入分析,既不可盲目尊崇,妄自菲薄,照搬照套步其后塵,也不能夜郎自大、自以為是。要堅持以市場為導(dǎo)向,深入結(jié)合漢陰實(shí)際,尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,穩(wěn)健推進(jìn),走出一條特色化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化的新路子。
1、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在市場趨于成熟的今天,小吃作為產(chǎn)業(yè)推向市場,必須具備品牌支撐、質(zhì)量保證、形象服務(wù)、文化底蘊(yùn)、資金投入和市場適應(yīng)性等基本條件,而要滿足這些條件,政府及其相關(guān)部門責(zé)無旁貸。
2、建立長效推進(jìn)機(jī)制。小吃產(chǎn)業(yè)的定位確定以后,應(yīng)全面研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織措施,建議抽調(diào)精干專業(yè)人員成立專司其職的工作班子(也可以暫掛靠相關(guān)部門),給予其一定的編制和辦公經(jīng)費(fèi)保障,持之以恒地扭住小吃產(chǎn)業(yè)一抓到底,抓出成效;建立齊抓共管的工作機(jī)制,圍繞小吃產(chǎn)業(yè)形成責(zé)任到位、考核到位、獎懲到位的工作氛圍,促進(jìn)小吃產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
3、培育專業(yè)廚師、服務(wù)員隊(duì)伍。強(qiáng)化縣職教中心為小吃產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍的職能職責(zé),形成不間斷培訓(xùn)、分層次培訓(xùn)、知識更新培訓(xùn)的機(jī)制,為小吃產(chǎn)業(yè)向外推介提供源源不斷的人才保證。
4、推行品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略。建立品牌運(yùn)營、品牌保護(hù)、品牌維權(quán)工作機(jī)制,有計劃推進(jìn)商標(biāo)注冊、名牌名品申報,建立健全品牌管理使用辦法,以品牌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。
5、實(shí)施護(hù)航維權(quán)服務(wù)。發(fā)揮各有關(guān)職能部門的作用,組建維權(quán)工作班子,為小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
6、給予信貸支持。解決資金瓶頸難題,鼓勵漢陰小吃走向全國。
7、聚焦宣傳推介推廣。小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,宣傳推介至關(guān)重要,在條件許可的情況下,可通過主流媒體(如中央電視臺)高規(guī)格向外推介,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供輿論支持。
第二篇:茶館業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
茶館業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
1998年以來,中國茶館業(yè)發(fā)展勢頭良好。目前,整體處于成長期。截至2003年9月30日,北京茶館數(shù)量已超過465家。與去年同期相比,增長幅度達(dá)15%以上。其中,開有連鎖店的達(dá)17家;最多的是茗仁茶藝館,有8家分店。同時,自2000年以來,北京倒閉和轉(zhuǎn)讓的茶館,已超過40家。
重要的是:茶館業(yè)經(jīng)營狀況呈現(xiàn)棗核型態(tài)。即:獲得超額利潤的是少數(shù),如北京有20多家,占茶館總數(shù)的5%左右;在倒閉邊緣徘徊的有10多家,占茶館總數(shù)的3%左右;多數(shù)茶館的利潤在30%至45%左右。這些情況在今后一段時間內(nèi),可能不會有明顯變化。
一、茶館行業(yè)特點(diǎn)
1.茶館是茶文化事業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)的重要窗口,對茶產(chǎn)品消費(fèi)有重要拉動作用。比如,很多有閑工夫、閑錢和閑情逸志的消費(fèi)者,是在茶館學(xué)到了科學(xué)的茶葉泡飲方法,感受到茶文化的博大精深。又比如,臺灣凍頂、梨山、安溪鐵觀音、武夷山大紅袍等高檔名優(yōu)烏龍茶就是從茶館走向民間、走向大眾的。通過茶館的輻射功能,茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)系和茶產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度得到了加強(qiáng),到茶館消費(fèi)成為休閑時尚,海內(nèi)外資金和項(xiàng)目找到了更多的、更安全的結(jié)合點(diǎn)。
2.茶館業(yè)與游業(yè)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)?,F(xiàn)階段,茶產(chǎn)業(yè)屬于資源型產(chǎn)業(yè),具有比較優(yōu)勢;旅游業(yè)則屬于支柱型產(chǎn)業(yè),具有競爭優(yōu)勢。好茶往往長在好山好水之地。如何使茶產(chǎn)業(yè)的重要行業(yè)茶館業(yè)具有競爭優(yōu)勢?低成本擴(kuò)張的方式之一,就是加強(qiáng)與旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)度,優(yōu)勢互補(bǔ)。很多茶產(chǎn)品,如茶葉、茶具、茶郵票、茶音樂CD等,完全可以包裝成旅游產(chǎn)品,茶館可以成為旅游景點(diǎn),還可以將茶園、紫砂制造企業(yè)、茶葉博物館、茶膳飯店等與原有旅游景點(diǎn)相配合,整合成茶文化旅游項(xiàng)目。比如,在北京可以銷售精美的茶禮盒、金書茶經(jīng)、景泰藍(lán)茶具,安排周末茶膳茶藝兩日游等。
3.平均利潤率較高。為什么技術(shù)含量不高的茶館業(yè)發(fā)展速度這么快?為什么不少中產(chǎn)階層人士熱衷于投資茶館業(yè)?為什么房地產(chǎn)商、金融家、IT業(yè)者、上市公司老板開始投資茶館業(yè)?除了時尚的拉動作用、“(招待費(fèi))肥水不流外人田”的心理、將辦公室和會客室或會議室延伸到茶館等因素外,最重要的原因是:茶館業(yè)的平均利潤率較高。在經(jīng)營管理沒有大失誤的前提下,可以達(dá)到30%至65%,超過了銀行業(yè)11%、汽車工業(yè)25%的利潤率。
4.項(xiàng)目開發(fā)空間較大。現(xiàn)階段,茶館單純打拼硬件的時期已經(jīng)基本結(jié)束,服務(wù)也在逐步完善中。相對而言,影響茶館利潤的主要因素是項(xiàng)目和項(xiàng)目儲備。這方面,給茶館投資者與管理者留下了較大空間。當(dāng)然,項(xiàng)目和項(xiàng)目儲備不足,也會帶來較多的遺憾。
5.其他。從技術(shù)層面看,茶館業(yè)還有以下一些規(guī)律和特點(diǎn)。比如,人員流動較頻繁,基本工資不宜過高而活工資不宜封頂,單間與大堂、男生與女生、店內(nèi)經(jīng)營與店外經(jīng)營、營業(yè)額結(jié)構(gòu)等比例要合理等。同樣值得認(rèn)真研究,采取切實(shí)可行的對策。
二、茶館業(yè)發(fā)展趨勢
1.茶館規(guī)模。目前,茶館規(guī)模大體可以分為3種。一是200平方米左右的;二是300至600平方米左右的;三是800平方米以上的。其中,現(xiàn)有茶館和正在籌建的新茶館中,三四百米的居多,約占50%左右。這一現(xiàn)象說明了什么?我想,原因很多。比如,部分茶館投資者從“試一把”開始向“多投資、多掙錢”邁進(jìn)了一大步;部分茶館投資者雖然看好茶館業(yè)的前景,但流動資金不夠充分,或者缺乏項(xiàng)目和項(xiàng)目儲備,因而還不能或還不敢大投資。今后一個時期,茶館規(guī)模方面有兩種發(fā)展趨勢。
第一,一二百平方米的茶館將開得更多。這種茶館,硬件和價格中擋,服務(wù)一流。而且,主要開在中高檔社區(qū)內(nèi)或周邊,融入社區(qū)文化。硬件和價格中擋,服務(wù)一流。這是基于以下消費(fèi)心態(tài):有些朋友,在辦公室見面不方便,而到家里見面,關(guān)系的火候還沒到。此時,在住所附近或小區(qū)內(nèi)的茶館等休閑場所見面往往成為首選。同時,社區(qū)文化與社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)是城市建設(shè)的重要組成部分,政府、企業(yè)和消費(fèi)者都越來越重視。這使得投資者看好把茶館開到社區(qū)的前景。
這種茶館的經(jīng)營策略是:以休閑風(fēng)格為主,營造溫馨的氛圍,硬件和價格中擋,服務(wù)一流。切勿因價格中檔而降低服務(wù)水準(zhǔn),而應(yīng)努力提供充滿人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使茶館成為社區(qū)的優(yōu)秀住戶。
第二,七八百平方米以上的茶館也會有一定的發(fā)展。這是因?yàn)橥顿Y者追求規(guī)模效益和連帶效益。這類茶館,會更多地開在城郊地帶(如北京四環(huán)、五環(huán)周邊)或公園內(nèi),以自然景色和多種特色項(xiàng)目取勝。對規(guī)模大的茶館來說,經(jīng)營性項(xiàng)目與項(xiàng)目儲備更為重要。否則,將難以支撐正常的營業(yè)額。
2.茶館功能。通常,消費(fèi)者在茶館可以休閑、會友、洽商、言情、聚會、購物等。近幾年,一些茶館做專業(yè)沙龍、茶藝培訓(xùn)、旅游定點(diǎn)等新業(yè)務(wù),使茶館的內(nèi)涵更加豐富,也使人們對茶館功能有了更深的認(rèn)識。
其實(shí),茶館是一個大平臺。端起茶杯,可以談茶、茶文化,也可以談?wù)?、談股票、談女人。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,茶館原有功能將進(jìn)一步得到強(qiáng)化,也將被賦予更多的功能。這方面,有幾個具體問題值得認(rèn)真探討。
一是可不可以陪聊?茶館是文化含量比較高的休閑企業(yè),搞“三陪”肯定不行。同時,茶館消費(fèi)者中,有一些對本地歷史文化與風(fēng)土人情感興趣的、特別是外地出差來的顧客,愿意與茶館員工聊這方面的話題?;蛘?,客人在茶館等人時,也愿意與服務(wù)員隨便聊聊。這時候,如果讓茶館中相關(guān)知識儲備較多的員工大大方方地與客人聊聊,或者事先請一些比較專業(yè)的離退休學(xué)者、干部來,有償?shù)嘏c這些客人交流一下,行不行?我看,完全可以。這樣,既可以滿足特定消費(fèi)者的正當(dāng)需求,也可以增加茶館的人氣和營業(yè)額,何樂而不為?
二是可不可以打麻將?外地茶館大多數(shù)允許客人打麻將,北京也有部分茶館這樣做。我認(rèn)為,既然國家體育主管部門前幾年已經(jīng)將打麻將列為全民健身運(yùn)動了,茶館沒有理由拒絕。當(dāng)然,只能在單間打,而且隔音要好。同時,不要賭錢。這是可以要求消費(fèi)者做到的。三是可不可以吃飯?有條件,當(dāng)然可以吃??腿顺燥栵?,可以來茶館喝茶消食;客人在茶館喝茶喝餓了,能吃飯該多方便。再說,老祖宗留下的那么多美味佳肴中,還有茶菜茶飯吶。
當(dāng)然,在茶館吃,不要太甜、太咸、太油;還要注意及時通風(fēng),以免影響品茗環(huán)境。
3.三結(jié)合發(fā)展策略。從茶館功能的角度看,由于消費(fèi)者的個性化和消費(fèi)方式的多元化,茶館的經(jīng)營項(xiàng)目也應(yīng)該多一些。而且,要實(shí)行多元化經(jīng)營、專業(yè)化管理。其中,實(shí)施三結(jié)合發(fā)展策略既是一種發(fā)展趨勢,又是一種明智之舉。
第一,吃與喝相結(jié)合。茶館的“吃”,應(yīng)該包括兩個方面。一是佐茶之食。二是茶膳?,F(xiàn)在,北京乃至全國的茶館,茶食有地方特色與時代特色的不多,整合在一起的更少。像老舍茶館、碧露軒茶藝館比較精美的、含有茶葉成分的和沒有茶葉成分的茶食,客人贊不絕口,利潤也不薄,多好!干嘛老是花生瓜子開心果呢?至于茶膳,微酸、微甜、微咸,清淡、精巧,有涼菜、熱菜,也有正餐、簡餐,可以辦春茶宴、婚禮茶宴、生辰茶宴、慶功茶宴等,又符合美食時尚。應(yīng)該創(chuàng)造條件,逐步推廣。1993年至1995年,我與北京青年旅行社小天鵝酒家合作,試辦茗緣閣茶膳廳,推出茶膳項(xiàng)目。雖然沒能堅持下來,但畢竟開了大陸商業(yè)性茶膳項(xiàng)目之首。而且,至今初衷未改。
第二,休閑與娛樂相結(jié)合。關(guān)鍵在于怎樣結(jié)合?茶館講究靜,適合安排下圍棋、玩飛鏢等傳統(tǒng)休閑項(xiàng)目,也可以安排花藝、書藝、影藝、美容、美發(fā)、美甲、泡腳、沙弧球等專業(yè)休閑娛樂項(xiàng)目。但是,絕對不能搞三陪。
4.茶館、咖啡廳、酒吧三足鼎立??纯幢本┑默F(xiàn)實(shí):茶館450多家、咖啡廳200多家、酒吧500多家。繼三里屯酒吧一條街之后,北海后海又興起了新的酒吧一條街。這與茶館業(yè)的蓬勃發(fā)展遙相呼應(yīng),顯示了北京休閑產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。
幾年前,有位開茶館的朋友對我說:陸先生,咱們聯(lián)手多開茶館,打敗酒吧、咖啡廳。我問他:這有必要嗎?有可能嗎?我接著說:您喜歡茶,這可以理解。但是,現(xiàn)在是多元化、個性化的時代。您的客人可能剛從酒吧出來,到茶館解解酒;也可能從您的茶館出去,又到咖啡廳去消遣。而且,茶館、咖啡廳、酒吧有不少方面正在趨同。比如,微笑服務(wù)、柔和的燈光、舒緩的音樂、大量使用綠色植物等。如果三者能取長補(bǔ)短,各自辦出特色,使休閑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,該多好!
三、風(fēng)格與功能定位
茶館風(fēng)格與功能定位準(zhǔn)確與否,關(guān)系到企業(yè)與茶館業(yè)的成敗。因此,要高度重視。
1.風(fēng)格?,F(xiàn)階段,中國大陸茶館的風(fēng)格,基本上可以分為傳統(tǒng)風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格和綜合風(fēng)格3種。如北京傳統(tǒng)風(fēng)格茶館有老舍茶館、天橋樂茶園等;現(xiàn)代風(fēng)格茶館有五福茶藝館、茗仁茶藝館等;綜合風(fēng)格茶館有圣淘沙茶樓、碧露軒茶藝館等。
其中,綜合風(fēng)格茶館的增長幅度大,增加數(shù)量多。因?yàn)槠涫羌瘋鹘y(tǒng)風(fēng)格與現(xiàn)代風(fēng)格于一體的茶館,有互補(bǔ)優(yōu)勢。而且,隨著個性化消費(fèi)時代的到來,茶館風(fēng)格出現(xiàn)了趨同現(xiàn)象。一是有的傳統(tǒng)風(fēng)格茶館增加了現(xiàn)代風(fēng)格的單間。如老舍茶館準(zhǔn)備拿出二樓500平方米的面積,裝修成現(xiàn)代風(fēng)格茶室。二是有的現(xiàn)代風(fēng)格茶館,增加了快餐項(xiàng)目,方便了想用餐的客人,如五福茶藝館阜成門店、小小茶藝館等。
時代發(fā)展到今天,是否可以把有沒有茶膳或正餐作為衡量綜合風(fēng)格茶館的標(biāo)準(zhǔn)之一呢?或者,是否可以把圣淘沙茶樓等即可以喝茶、喝咖啡和酒,又可以吃飯的場所稱為茶館呢?我看可以。在這個意義上,可以說,衡量是否綜合風(fēng)格茶館的基本標(biāo)準(zhǔn)有4條。第一,是否既有傳統(tǒng)風(fēng)格的經(jīng)營場所,又有現(xiàn)代風(fēng)格的經(jīng)營場所。第二,是否既有中國風(fēng)格茶室,又有外國風(fēng)格茶室。第三,是否既可以喝茶,又可以吃飯。第四,是否既可以喝茶,又可以喝咖啡和酒。我認(rèn)為,滿足其中兩條以上標(biāo)準(zhǔn)的茶館,就可以將其歸入綜合風(fēng)格茶館了。
從發(fā)展的角度看,綜合風(fēng)格茶館最適應(yīng)個性化消費(fèi)時代,成長空間最大,利潤最大化的可能性最大。
2.功能。茶館功能大體有以下幾項(xiàng)。一是休閑功能,包括會友、下棋、閑聊等。二是商務(wù)功能,包括接洽、商談、簽約、應(yīng)酬等。三是情感功能,主要指異性朋友相約茶館。四是教育培訓(xùn)功能,如獨(dú)生子女教育沙龍、茶藝師培訓(xùn)等。五是延伸服務(wù)功能,如代客養(yǎng)壺、茶館籌建咨詢等。
隨著茶館業(yè)的發(fā)展,商務(wù)功能、教育培訓(xùn)功能和延伸服務(wù)功能等將進(jìn)一步得到強(qiáng)化。
四、企業(yè)文化建設(shè)
1.茶館企業(yè)文化。茶館企業(yè)文化有3個顯著特征。一是時代特征?,F(xiàn)在是講求生命質(zhì)量和生活質(zhì)量的時代。特別是在改革開放中先富裕起來的高消費(fèi)群體,包括大款和公款,是茶館業(yè)的消費(fèi)主體。二是行業(yè)特征。茶館是文化含量比較高的休閑企業(yè),是茶文化事業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)的重要窗口,是溝通信息流、資金流、物資流、人才流的高效平臺。三是老板性格特征。老板的個性、人生觀、追求等,將直接作用于茶館企業(yè)文化,產(chǎn)生較大的影響。
茶館企業(yè)文化有特定的表現(xiàn)形式。如企業(yè)精神、企業(yè)形象、經(jīng)營理念、宣傳口號、發(fā)展戰(zhàn)略等。其中,發(fā)展戰(zhàn)略是茶館企業(yè)文化的重要組成部分,可以分為短期發(fā)展戰(zhàn)略與長期發(fā)展戰(zhàn)略兩種。研究、確定茶館發(fā)展戰(zhàn)略,可以目標(biāo)明確,滾動發(fā)展,把重點(diǎn)放在短期方面。在茶館企業(yè)文化建設(shè)工作中,制度建設(shè)不容忽視。從一定意義上講,茶館業(yè)經(jīng)營業(yè)績好與不好,關(guān)鍵在于制度建設(shè)搞得好不好。目前,筆者為茶館業(yè)起草并被不少茶館采用的規(guī)章制度達(dá)15個,并在不斷完善中。希望這些規(guī)章制度能幫助茶館業(yè)搞好經(jīng)營管理。這方面,有5點(diǎn)建議。
第一,規(guī)章制度宜細(xì)不宜粗,能量化的一定要量化。細(xì)致和量化便于操作。否則,容易流于形式。
第二,制度建設(shè)要全面。而且,相互間要協(xié)調(diào)。應(yīng)涉及環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、人力資源、財務(wù)等各方面。為保證其效力,宜適時增補(bǔ)或修改。
第三,要體現(xiàn)“獎懲嚴(yán)明,以獎為主”的精神。茶館員工絕大多數(shù)是年輕人,要多鼓勵,嚴(yán)要求。獎懲,既要有物質(zhì)的,也要有精神的。不可以偏廢。
第四,規(guī)章制度不能朝令夕改。不能有隨意性,要確保其嚴(yán)肅性。
第五,制度面前人人平等。對員工中的親屬和骨干更要嚴(yán)格要求。嚴(yán)格要求親屬和愛將,可以增加制度和老板的威信,收到“少投入,多產(chǎn)出,良性循環(huán)”的效果。
五、茶館經(jīng)營管理難點(diǎn)與對策
21世紀(jì)對茶館業(yè)來說,同時面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇和較大的競爭壓力。要搞好茶館經(jīng)營管理,首先要堅定信心,正視困難,理清發(fā)展思路。然后,要有一定的對策。
1.拓展客源市場。這方面,也有規(guī)律可尋。比如,北京茶館消費(fèi)者,有明顯特征。第一,從行業(yè)與職業(yè)看,大都屬于金融、房地產(chǎn)、電信、IT、外資外貿(mào)、旅游,律師、醫(yī)生、記者、教師(大學(xué)中學(xué))、公務(wù)員等。第二,從收入情況看,大都在10000元/月以上,而且比較穩(wěn)定。第三,從年齡方面看,相對集中在25至45歲之間。第四,從茶葉消費(fèi)習(xí)慣看,大都喜歡喝烏龍茶、綠茶。近兩年,又增加了冰茶、苦丁茶和普洱茶等。至于茶館消費(fèi)者性別方面,男女大體相等。
在開拓客源方面,可以分為兩個主渠道。一是集團(tuán)消費(fèi)客戶,二是散戶。也可以將客戶分為兩種基本類型:大款和公款。實(shí)際上,俠客島就是為大款和公款服務(wù)的。從思想上明確這一點(diǎn),很有必要。同時,茶館的營業(yè)額70%左右是靠回頭客支撐的。因此,要千方百計地發(fā)展回頭客,推行會員制。
2.揚(yáng)家族式管理之長,避家族式管理之短。目前,中國大陸95%以上的茶館采用家族式管理模式,被消費(fèi)者和學(xué)者戲稱為“夫妻店”。
其實(shí),在茶館實(shí)施家族式管理,是可以理解的,也有一定的好處。通常,采購、會計、庫管等崗位,由老板親戚打理。因?yàn)檫@些崗位十分重要,需要安排可靠的員工。
當(dāng)茶館業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段時,一般會遇到可靠與能力的矛盾:親戚可靠,也能適應(yīng)茶館初期的工作;但能力有限,短期內(nèi)提高較慢。怎么辦?建議從一開始,就有意識地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有關(guān)人才。同等條件下,優(yōu)先培養(yǎng)親戚;親戚能力有限,就要優(yōu)先培養(yǎng)其他基礎(chǔ)好的員工;避免人才斷檔。
另外,在家族式管理的基礎(chǔ)上,可以實(shí)行股份制。把一部分股份售予或獎給茶館骨干。這樣,在茶館業(yè)務(wù)大發(fā)展時,可以分散部分風(fēng)險。當(dāng)然,更重要的是,有利于留住業(yè)務(wù)骨干。
3.特色生財。主要指環(huán)境、產(chǎn)品、服務(wù),都要有特色。靠特色掙錢,靠特色競爭,靠特色發(fā)展。這方面,要重視將時代特色、行業(yè)特色和老板個人(性格)特色融為一體。這也是茶館企業(yè)文化的基本要求。從實(shí)踐方面看,有特色的茶館人氣旺,利潤高,后勁大。
4.在使用中培養(yǎng)員工,盡量保持骨干穩(wěn)定。茶館老板們越來越認(rèn)識到:“得人才者得天下”。在一定的意義上講,茶藝師是茶藝館的支柱。過去,餐廳老板愛說一句話,叫做“人不夠,菜來補(bǔ);菜不夠,人來補(bǔ)?!爆F(xiàn)在,搞茶館經(jīng)營,茶要好,人也要好。不能靠補(bǔ)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明:茶館業(yè)與旅游業(yè)一樣,人員流動性較大。往往達(dá)到30%至40%左右。怎樣吸引人才和留住人才,成了茶館老板們比較頭痛的事情。其實(shí),只要注意做好以下幾方面的工作,這個問題是可以解決的。
第一,招聘時把好專業(yè)關(guān)。同等學(xué)校條件下,優(yōu)先從有茶藝專業(yè)的學(xué)校和職高飯店管理、禮儀、公關(guān)、文秘等專業(yè)錄用;同等個人條件下,優(yōu)先錄用文靜、白凈、身高1.60至1.70米、喜歡茶、會講普通話、手指細(xì)長的應(yīng)聘者。
第二,努力把現(xiàn)有員工培養(yǎng)好,幫助他們成為優(yōu)秀茶藝師。
第三,從制度安排上,屏除只管用、不管培養(yǎng)的意識,鼓勵員工崗位成才;80%以上的管理人員宜從本店提拔;獎懲嚴(yán)明,以獎為主;使員工在本店呆著踏實(shí)、舒心,愿意在茶館長期工作與發(fā)展。
第四,保持與人才市場、茶藝學(xué)?;蛴胁杷噷I(yè)的學(xué)校的密切聯(lián)系。除了滿足現(xiàn)有人員需求外,還要有一定的人才儲備。這既可以隨時補(bǔ)充人員,又可以對工作一般的員工起到督促或必要的警醒作用。
第五,適當(dāng)?shù)貜膭e的休閑、服務(wù)企業(yè)挖人。這方面,宜注意兩點(diǎn)。一是盡量不要從1公里半徑內(nèi)的企業(yè)挖人;二是特殊人才可以用高薪特殊對待,但對原有員工(特別是經(jīng)理領(lǐng)班)要做好疏導(dǎo)工作。
5.有比較充足的項(xiàng)目和項(xiàng)目儲備。未來茶館業(yè)的競爭,將是人才與人才儲備、項(xiàng)目與項(xiàng)目儲備的競爭。這里指的項(xiàng)目,包括產(chǎn)品營銷項(xiàng)目、服務(wù)營銷項(xiàng)目和延伸服務(wù)項(xiàng)目。
6.搞好與政府主管部門的關(guān)系。茶館業(yè)需要有一個良好的外部環(huán)境。中國是5000年官
本位的國家,主動與政府主管部門溝通,爭取得到他們的理解、指導(dǎo)與支持非常重要。前幾年,有的城市政府主管部門曾把茶館列入娛樂行業(yè),按18%的稅率征稅;有的則要求茶館把單間打通;一度影響了茶館業(yè)的發(fā)展。后來,茶館業(yè)通過政協(xié)、媒體等多種渠道,積極從正面與政府有關(guān)部門聯(lián)系、溝通,化解了不少矛盾;浙江、上海、山東、北京、廣州等地政府有關(guān)主管部門,也主動關(guān)心、指導(dǎo)茶館業(yè)發(fā)展。如2003年夏天,北京市有關(guān)部門主動減免了茶館“非典”期間兩個月的營業(yè)稅,受到茶館業(yè)和消費(fèi)者好評。
茶館業(yè)能否健康、持續(xù)地發(fā)展,關(guān)系到茶產(chǎn)業(yè)的明天,也關(guān)系到我國社會經(jīng)濟(jì)生活的明天。我們中國社會科學(xué)院茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心愿意繼續(xù)為茶館業(yè)服務(wù),與茶館業(yè)一起成長,為弘揚(yáng)民族茶文化、繁榮中華茶經(jīng)濟(jì)多干實(shí)事。
第三篇:論天津小吃的現(xiàn)狀與未來發(fā)展
論天津小吃的現(xiàn)狀與未來發(fā)展
天津是著名的文化名城,有著豐富的文化底蘊(yùn)。
天津傳統(tǒng)的風(fēng)味食品多種多樣。有操作技藝精湛,頗為廣大群眾和外賓稱贊的“津門三絕”,即耳朵眼炸糕、狗不理包子、十八街麻花在最佳食品中,具有天津地方特色。天津豆腐腦、面茶、煎餅果子、驢打滾、張記果仁、曹記驢肉、陸記燙面炸糕、白記水餃、芝蘭齋糕干、大福來鍋巴菜、石頭門坎素包。也頗為有名。
隨著歷史的發(fā)展,現(xiàn)代人社會生活節(jié)奏加快,因此,快餐食物出現(xiàn)在大眾眼前,滿足了現(xiàn)代人對速度、效率的要求。
于是,一部分天津小吃,吸取洋快餐的特點(diǎn)及其經(jīng)營方式,向著快速便捷發(fā)展,這種經(jīng)營思想的改變,不僅使他們的銷路拓寬,增加收益,而且更好地傳承了屬于自己的傳統(tǒng)文化。其中,以“天津三絕”之首的狗不理包子為代表,狗不理包子肉餡松散、包褶均勻、肥而不膩、清香適口。傳統(tǒng)的狗不理包子產(chǎn)品單一,現(xiàn)包現(xiàn)蒸,費(fèi)時費(fèi)力,還不易保鮮。而近年,為了適應(yīng)高速發(fā)展的時代,狗不理包子成立了自己的集團(tuán),不斷培育品牌、強(qiáng)化品牌、擴(kuò)大品牌的影響力,增加了市場占有空間,從上世紀(jì)九十年代初集團(tuán)公司開始介入商品經(jīng)營領(lǐng)域。
狗不理速凍食品經(jīng)過十余年的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,產(chǎn)品包括包子、餃子、面點(diǎn)、肉制品四大系列一百多個品種,行銷全國26個省、直轄市、自治區(qū)的近百個城市,并遠(yuǎn)銷日本、美國、英國、香港等國家和地區(qū),成為消費(fèi)者方便快捷的家庭食品。同時狗不理專用生產(chǎn)設(shè)備和專用原料系列的面粉、醬油、調(diào)味品已成為全國各加盟店的必備設(shè)備和原料,保障了產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一與規(guī)范,受到各加盟店的認(rèn)可。狗不理商品系列的啤酒、白酒、礦泉水、各式面點(diǎn)、月餅、元宵、粽子、大禮包等多種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也相繼研制成功并投入市場,極富特色的產(chǎn)品受到廣大消費(fèi)者的歡迎,市場份額不斷擴(kuò)大。
并且,狗不理面食產(chǎn)品中,有的以速凍的方式出售,為消費(fèi)者帶來了極大的便捷。另一“絕”,也就是十八街麻花,金黃色像一根棍形的麻花,夾著冰糖塊,上面撒著青紅絲和瓜條等小料,散發(fā)著香甜的桂花味。即使放上個把月,吃時仍然酥脆可口。因其制作工藝和外形,決定了它偏于攜帶的優(yōu)勢,加上精美的包裝,使它成為來津游客贈送親朋好友的必選禮品之一。
而同為“天津三絕”的耳朵眼炸糕,雖然外焦里嫩、細(xì)甜爽口、香味芬芳,但是過于油膩,不能長時間保存,且不便于攜帶,所以始終沒有向全國乃至世界開通市場,雖然近年來也開發(fā)了一些附屬產(chǎn)品,但始終影響力較小,只聞其名,不見其物,造成了發(fā)展的局域性。要想開拓市場,走向全國乃至全世界,就要突破傳統(tǒng),改變經(jīng)營理念,將自己的傳統(tǒng)工藝發(fā)揚(yáng)光大,不僅可以制作半成品,還可以在各地或海外開設(shè)連鎖店,跟狗不理一樣,向他們提供原料和技術(shù),是自己的品牌走向世界。
還值得一提的是,天津的小寶栗子。在天津,小寶栗子無人不知,無人不曉。它的知名度,一點(diǎn)都不亞于“天津三絕”。經(jīng)過發(fā)展,小寶栗子已由當(dāng)年每天10斤銷量變?yōu)槊刻熹N近2000斤,年進(jìn)貨盡銷量為7、8百噸。又推出了真空包裝的無皮栗子,受到消費(fèi)者的歡迎,早已在海內(nèi)外聞名遐邇。
看來,偏于攜帶,包裝簡單,方便快捷而且有相當(dāng)多的副產(chǎn)品和連鎖店是天津傳統(tǒng)小吃要走向全國乃至海外的必備條件。
第四篇:快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策
快遞業(yè)是當(dāng)今發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)??爝f服務(wù)作為一種先進(jìn)的郵遞和運(yùn)輸服務(wù)方式,于二十世紀(jì)七十年代末進(jìn)入我國,這一新興的朝陽產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用。隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮和對外貿(mào)易的快速增長,快遞服務(wù)不僅越來越受到社會各階層客戶的普遍歡迎,還與信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合,成為電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)物配送的主要途徑。目前,全球背景下的快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)。
中國快遞業(yè)隨著改革開放的腳步,逐步發(fā)展,從無到有,從小到大,尤其是近年來,經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)大量產(chǎn)生。為了解快遞業(yè)快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)快遞服務(wù)業(yè)又好又快的發(fā)展,國家統(tǒng)計局安徽調(diào)查總隊(duì)和安徽省郵政管理局于2007年上半年聯(lián)合開展了全省快遞服務(wù)業(yè)專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明:安徽快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展較快,呈現(xiàn)出國有、民營、外資共同發(fā)展的格局,企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),業(yè)務(wù)范圍拓展,經(jīng)營業(yè)績提高,但與沿海和內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展水平相比,還處于起步階段,存在總體規(guī)模偏小、服務(wù)水平不高、服務(wù)缺乏規(guī)范等問題,亟待政府和有關(guān)部門予以高度重視。
一、安徽快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、企業(yè)數(shù)量快速增長。2004年經(jīng)濟(jì)普查顯示,全省經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的法人企業(yè)只有7家,根據(jù)第一次全國經(jīng)濟(jì)普查基本單位名錄庫、工商管理部門登記注冊庫,結(jié)合省郵政管理局掌握的情況、經(jīng)過逐個清查、核實(shí)后確認(rèn),截至2006年底,全省經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的法人企業(yè)有34家,兩年時間,快遞企業(yè)的數(shù)量就增長了3.9倍??爝f企業(yè)的迅速增加,在一定程度上滿足了人民群眾和商務(wù)往來日益增長的實(shí)物傳遞和個性化服務(wù)的需求。
2、經(jīng)營業(yè)績大幅提高。2006年,快遞企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)收入3.8億元,比上年增長13.0%,營業(yè)利潤大幅提高,為1323.8萬元,比上年增長66.4%,全年完成快遞業(yè)務(wù)量1622.1萬件,盡管比上年下降8.1%,但是對業(yè)務(wù)收入增長的影響不大,主要是國內(nèi)同城業(yè)務(wù)量大幅減少,而附加值較高的國內(nèi)異地、國際及港澳臺業(yè)務(wù)量均有所增加。
3、業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。從經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)范圍看,同時經(jīng)營國內(nèi)同城、國內(nèi)異地、港澳臺及國際業(yè)務(wù)的企業(yè)占35.3%;只經(jīng)營國內(nèi)同城及異地業(yè)務(wù)的企業(yè)占
5.9%;僅經(jīng)營國內(nèi)異地業(yè)務(wù)的占17.6%;僅經(jīng)營國際及港澳臺業(yè)務(wù)的企業(yè)各占
8.8%,經(jīng)營國內(nèi)異地、港澳臺及國際業(yè)務(wù)的企業(yè)占14.7%。
4、企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)??爝f業(yè)快遞企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。2006年,全省快遞企業(yè)資產(chǎn)總計為6.5億元,戶均資產(chǎn)為1915.6萬元;企業(yè)擁有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為2299個;企業(yè)從業(yè)人員增幅較大,年末為2886人,比上年增長47.5%;房屋建筑面積增幅為11.6%,共計4.4萬平方米。
5、服務(wù)設(shè)施快速增加。從企業(yè)的運(yùn)輸設(shè)備、分揀設(shè)備等方面的發(fā)展情況看,快遞業(yè)快遞服務(wù)硬件實(shí)力明顯改善,2006年被調(diào)查企業(yè)擁有獨(dú)立分揀場地面積比上年增長32.5%,為1.2萬平方米;擁有收件、派送、分揀等用途的汽車數(shù)量為509輛,比上年增長36.5%;摩托車220輛,比上年增長39.2%;計算機(jī)665臺,比上年增長71.0%;手持終端設(shè)備166臺,比上年增長295.2%。計算機(jī)、手持終端設(shè)備投入增長迅猛,有效提升了快遞企業(yè)的服務(wù)能力。
6、服務(wù)方式更加先進(jìn)??爝f企業(yè)在上門攬收、投遞到戶、限時送達(dá)等服務(wù)功能上日趨完善,先進(jìn)的信息跟蹤技術(shù)使跟蹤查詢服務(wù)更加及時、方便。在被調(diào)查企業(yè)中,提供查詢服務(wù)的快遞企業(yè)有33家,占97%,其中能提供按環(huán)節(jié)跟蹤查詢服務(wù)的企業(yè)有32家,占97%。只有1家企業(yè)未提供查詢服務(wù)。
二、安徽快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展特征
(一)經(jīng)營主體多元化
快遞業(yè)快遞業(yè)已經(jīng)打破了最初的國有郵政快遞(EMS)一攬?zhí)煜碌母窬?,呈現(xiàn)出國有、民營、外資等多元化主體相互競爭的格局。從企業(yè)登記注冊類型來看,在被調(diào)查的快遞企業(yè)中,國有企業(yè)占5.9%、有限責(zé)任及股份公司占58.8%、私營企業(yè)占17.7%、股份合作及聯(lián)營企業(yè)占8.8%、外資及港澳臺企業(yè)占5.9%、其他企業(yè)占2.9%。調(diào)查結(jié)果顯示,國有企業(yè)快遞市場份額在下降,而民營及外資企業(yè)市場份額不斷擴(kuò)大(見表1),發(fā)展速度加快。
1、國有快遞企業(yè)占主導(dǎo)地位但發(fā)展趨緩。中國郵政EMS先后于1980年、1984年開辦了國際、國內(nèi)特快專遞業(yè)務(wù),國際業(yè)務(wù)方面,依賴萬國郵聯(lián)系統(tǒng)和與TNT集團(tuán)建立合作代理關(guān)系,國內(nèi)業(yè)務(wù)方面,依靠遍布城鄉(xiāng)的投遞網(wǎng)絡(luò),國家賦予郵政的普遍服務(wù)政策(郵政車輛城市內(nèi)通行無阻、EMS“郵件”等同于真“郵件”享受鐵路、民航的優(yōu)先裝運(yùn)權(quán)等)施用于并非完全符合“普遍服務(wù)”內(nèi)容的國內(nèi)EMS業(yè)務(wù),運(yùn)用有利的行政資源,國有郵政快遞EMS一直處于快速的增長和近乎壟斷的高市場份額狀態(tài),1995年EMS國內(nèi)和國際快遞市場占有率都達(dá)到了97%。隨著中國市場進(jìn)一步開放,國有郵政快遞已不能滿足市場增長與時限的需求,民營快遞企業(yè)和外資快遞企業(yè)快速發(fā)展起來,導(dǎo)致國有企業(yè)快遞市場份額減少。2006年,快遞業(yè)國有快遞企業(yè)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)1305.2萬件,比上年下降17.5%,占全部快遞業(yè)務(wù)量的80.5%,比重比上年下降9.1個百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)快遞收入2.8億元,比上年增長 5.4%,占全部快遞收入的73.6%,比重比上年下降5.3個百分點(diǎn);年末從業(yè)人員1561人,比上年增長26.8%,占所有從業(yè)人員的54.1%,比重比上年下降8.8個百分點(diǎn)。
2、民營和外資企業(yè)比重較小但發(fā)展速度較快。民營快遞企業(yè)產(chǎn)生的主要原因是市場經(jīng)濟(jì)體制的初步建立,由于對外開放的力度加大,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化,信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,民營快遞如:申通、圓通等發(fā)展速度不斷加快。外資快遞企業(yè)自1984年4月,美國FedEx登陸中國后,國際快遞巨頭紛至沓來,美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司(簡稱UPS)、德國敦豪(簡稱DHL)、荷蘭天地(簡稱TNT)都與中國最大的貨運(yùn)代理公司中國對外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))公司(簡稱中外運(yùn))成立了合資企
件,比上年增加13.9%,占全部快遞業(yè)務(wù)量的比重為3.2%,盡管業(yè)務(wù)量相對較少,但是國際快遞業(yè)務(wù)收入不可小覦,占全部快遞業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到18.9%,為0.7億元,比上年增長28.2%。
表2 分經(jīng)營區(qū)域快遞業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入情況
國內(nèi)同城
國內(nèi)異地
國際及港澳臺
其他
合計 業(yè)務(wù)量(萬件)325.9 1244.9 51.3 1622.1 比上年 增長(%)-47.5 13.3 13.9-8.1 占比重(%)20.1 76.7 3.2 100.0 業(yè)務(wù)收入(萬元)3343.5 26693.4 7210.2 805.2 38052.3 比上年 增長(%)-26.9 15.3 28.2 141.9 13.0 占比重(%)8.8 70.1 18.9 2.1 100.0
(三)中部六省位居中游
快遞業(yè)快遞業(yè)經(jīng)營狀況在中部六?。ê?、湖南、山西、江西、河南、安徽)中基本處于中等水平,發(fā)展速度相對較慢,服務(wù)手段和基礎(chǔ)設(shè)施也基本處在中等水平,湖北、河南快遞業(yè)經(jīng)營狀況排在前列。
從經(jīng)營狀況看,安徽快遞企業(yè)數(shù)在中部省份中位于第5位,占中部企業(yè)總數(shù)的12%;從業(yè)人數(shù)、快遞業(yè)務(wù)量、快遞業(yè)務(wù)收入排在第4位、快遞營業(yè)利潤排在第3位。中部地區(qū)快遞企業(yè)數(shù)最多,利潤最好的是湖北省,快遞企業(yè)有76家。
從經(jīng)營條件看,快遞業(yè)快遞企業(yè)擁有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較多,位于中部省份第2位;企業(yè)所擁有的房屋建筑面積、獨(dú)立分揀場地面積、汽車、摩托車、計算機(jī)和手持終端設(shè)備都排在中部省份的第3、4位,經(jīng)營條件較好的是湖北和河南省。
從發(fā)展速度看,2006年與2005年相比,快遞業(yè)快遞業(yè)務(wù)量增速是下降的,排在第6末位,快遞收入增速、營業(yè)利潤增速分別排在第5、第4位。發(fā)展速度較快的是湖北、湖南省,快遞收入增幅在20%以上。
從戶均指標(biāo)看,快遞業(yè)主要指標(biāo)每戶企業(yè)平均值最高,戶均業(yè)務(wù)量、戶均業(yè)務(wù)收入、戶均營業(yè)利潤均排在中部省份的第1位。
三、快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要問題
快遞服務(wù)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高度關(guān)聯(lián),2006年快遞業(yè)全年生產(chǎn)總值(GDP)居全國第15位,而快遞服務(wù)業(yè)發(fā)展水平也在此位次左右,其中快遞業(yè)務(wù)收入居16位,營業(yè)利潤居14位,業(yè)務(wù)量居18位,資產(chǎn)居17位。盡管快遞業(yè)快遞業(yè)發(fā)展速度加快,經(jīng)營狀況良好,但是相比江、浙、滬及北京、廣東等沿?;騼?nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),快遞業(yè)快遞服務(wù)業(yè)在發(fā)展中仍然存在諸多問題。
1、總體規(guī)模偏小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力偏弱。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)快遞業(yè)也發(fā)達(dá),相對而言
快遞業(yè)快遞業(yè)尚屬起步階段。一是數(shù)量少,快遞業(yè)快遞企業(yè)數(shù)量占全國的1.1%,只是廣東的9%,企業(yè)總部在廣東有20家,而快遞業(yè)沒有總部企業(yè),只有27家單一公司和7家分支機(jī)構(gòu)。二是實(shí)力弱,快遞業(yè)快遞企業(yè)注冊資本在500萬元以上的僅有2家,廣東為16家;企業(yè)戶均資產(chǎn)1915.6萬元,是廣東的79.4%。三是規(guī)模小??爝f業(yè)企業(yè)快遞業(yè)務(wù)量、收入分別占全國的1.5%和1.3%,年戶均業(yè)務(wù)收入為1119.1萬,只是廣東的57.2%;年戶均業(yè)務(wù)量為47.7萬件,是廣東的97.1%,但是營業(yè)利潤較小,只占全國的0.3%,戶均營業(yè)利潤為38.9萬元,只是廣東的10.3%。
2、區(qū)域發(fā)展不平衡,市場格局差異大。從地域看,快遞業(yè)快遞企業(yè)主要分布在17個市中的9個市,合肥、蕪湖、蚌埠、馬鞍山、銅陵、黃山、滁州、宿州、宣城,其中企業(yè)數(shù)量最多的集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的合肥,為15家;其次是蕪湖,為6家;其他市分別為1-3家。從市場格局看,企業(yè)戶均業(yè)務(wù)量5萬件以上的在合肥、蚌埠、滁州、蕪湖,其中同城戶均業(yè)務(wù)量達(dá)1萬件的在合肥、蕪湖;異地業(yè)務(wù)量達(dá)4萬件以上的在合肥、蚌埠、滁州、銅陵;國際及港澳臺業(yè)務(wù)量達(dá)2萬件以上的在合肥、銅陵、蕪湖、蚌埠。
3、政府監(jiān)管難度大,單位變動較頻繁??爝f行業(yè)的監(jiān)督和管理目前還處于比較松散和無序的狀態(tài)。原因是多方面的。一是由于歷史的原因,快遞服務(wù)業(yè)長期沒有具體的管理部門,造成整個市場魚龍混雜的局面。二是由于行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,又多是小企業(yè),決定了快遞單位變動極其頻繁。調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)變成了個體戶;有的企業(yè)改制成公司的下屬單位或換人承包;有的經(jīng)營場地、經(jīng)營內(nèi)容發(fā)生了變化,企業(yè)開與關(guān)、搬遷、變更等時有發(fā)生。三是一些快遞企業(yè)消亡或變更業(yè)務(wù)沒有及時到工商部門辦理注銷、登記手續(xù),提供的單位地址和聯(lián)系電話查無此人。這些因素造成政府有關(guān)部門監(jiān)管的困難。
4、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一,服務(wù)水平不高??爝f服務(wù)業(yè)由于服務(wù)收費(fèi)和風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)不一,當(dāng)快遞過程中出現(xiàn)物品損壞、丟失賠償?shù)葐栴}時,往往引發(fā)糾紛,產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因,就企業(yè)自身而言主要是服務(wù)水平不高。第一是管理不規(guī)范,由于缺乏規(guī)范的流程管理,郵包在哪個環(huán)節(jié)丟失都難以查到,這也是快遞業(yè)的普遍問題。第二是從業(yè)人員亂,一些中小快遞公司招聘的業(yè)務(wù)員大都沒簽勞動合同,也沒業(yè)務(wù)培訓(xùn),其收入不穩(wěn)定,由效益情況來決定,有些收遞員如果發(fā)現(xiàn)貨物價值不菲,就干脆私吞掉,然后編造丟貨理由,還有些素質(zhì)差的收遞員連人帶貨一起消失。第三是交通工具和服務(wù)技術(shù)落后,運(yùn)輸設(shè)備簡陋、服務(wù)設(shè)施少容易導(dǎo)致郵包運(yùn)輸出現(xiàn)問題??爝f業(yè)快遞企業(yè)服務(wù)設(shè)施相對落后,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)只有廣東的一半,獨(dú)立分揀場地面積、汽車、計算機(jī)只占廣東的4.2%、8.7%和4.9%。
5、市場競爭無序,安全隱患較大。由于快遞行業(yè)缺乏統(tǒng)一管理,市場無序競爭的現(xiàn)象比較嚴(yán)重??爝f行業(yè)利潤較大,投資較小,見效較快,進(jìn)入門檻較低,眾多不規(guī)范快遞公司租間房子,一張桌子一部電話,幾個雇員,就能開展快遞業(yè)務(wù),少數(shù)快遞公司和個體戶唯“錢”是圖,急功近利,憑借自身成本低廉的優(yōu)勢,隨意壓低快遞資費(fèi),超范圍經(jīng)營,這種短期行為,既造成市場過度競爭,又帶來較大的安全隱患。投錯件、發(fā)錯件、損壞件、丟件、不能按時投遞等現(xiàn)象屢見不鮮,損害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。
四、對策建議
快遞服務(wù)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,是一個發(fā)展前景十分廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè),要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀要求,推動快遞業(yè)的科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、加大監(jiān)管力度,促進(jìn)快遞發(fā)展。推進(jìn)監(jiān)管體系建設(shè),制定科學(xué)合理的監(jiān)管政策,逐步完善快遞業(yè)務(wù)市場準(zhǔn)入、審批制度。加快法制建設(shè),制定相應(yīng)的法律和規(guī)章制度,建立健全統(tǒng)一和開放的快遞市場,推進(jìn)依法行政,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,促進(jìn)快遞業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、規(guī)范市場秩序,保障服務(wù)安全。規(guī)范市場秩序,加強(qiáng)市場秩序的監(jiān)管力度,避免無序競爭,建立健全快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范快遞服務(wù),開展安全保障體系,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,全面建立完善的、有序的市場競爭機(jī)制。
3、提高服務(wù)水平,加強(qiáng)行業(yè)自律。企業(yè)自身要提高管理水平,打造全方位、綜合性、跨區(qū)域的快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,加強(qiáng)行業(yè)自律,樹立商業(yè)誠信,遵守職業(yè)道德,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
4、籌建快遞協(xié)會,扶持民營企業(yè)快速發(fā)展。雖然民營快遞公司規(guī)模小,但數(shù)量多,快遞業(yè)民營快遞企業(yè)數(shù)量占全部快遞企業(yè)數(shù)的88.2%,他們以其自身機(jī)制靈活特點(diǎn),在快遞業(yè)迅猛發(fā)展中起到重要的作用,因此應(yīng)大力扶持民營快遞企業(yè)的發(fā)展,籌建快遞協(xié)會,在政府與企業(yè),企業(yè)與市場間架起信息溝通的橋梁,引導(dǎo)民營快遞企業(yè)通過合資、參股、聯(lián)合等多種方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)民營快遞價值鏈的提升,不斷發(fā)展壯大民營快遞企業(yè)。
第五篇:演講稿IT業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
IT業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.隨著信息時代的到來與變革,IT業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,已逐漸成為占據(jù)我國市場三分之一份額的一大支柱性產(chǎn)業(yè)。IT業(yè)之如此發(fā)展迅速、日新月異,與不斷注入的IT業(yè)人才有著緊密的關(guān)系。IT人才已逐漸成為高薪、高科技的象征。當(dāng)然,任何一種事物的發(fā)展都會有
它的規(guī)律和法則,IT市場也不例外,以下是IT職業(yè)的現(xiàn)狀與前景分析
A、IT基層勞動者(如打字、錄入、生產(chǎn)線組裝等)
其就業(yè)特點(diǎn)為工資待遇相對較低(試用期工資一般在400—600元,待遇好的單位月薪可達(dá)1500以上),工作比較單調(diào)、枯燥,因此 人員流動比較大。但是它屬于IT行業(yè)的基層,對人員素質(zhì)要求比較低,入行快,比較容易學(xué)習(xí)和接受。所以此類工作的就業(yè)市場一直處
于不飽和狀態(tài)。據(jù)國家勞動部門統(tǒng)計:未來幾年內(nèi),此類工作者在全國的就業(yè)缺口將在40萬人左右?!毒┤A時報》02年8月26日報道中提 到:據(jù)北京市教委職成處郭中天處長告訴記者,北京中關(guān)村僅計算機(jī)錄入人員的需求量就高達(dá)10萬人。
B、設(shè)計型人才(如網(wǎng)頁設(shè)計、平面廣告設(shè)計、建筑和家裝設(shè)計、動畫設(shè)計等)
隨著電腦應(yīng)用的普及深入,各行各業(yè)越來越廣泛地使用電腦為其企業(yè)及產(chǎn)品做形象宣傳、包裝、設(shè)計等工作。在各行各業(yè)迅猛發(fā)展及對自身企業(yè)形象越來越重視的帶動下,各類設(shè)計型人才(如廣告設(shè)計、裝飾裝潢設(shè)計、網(wǎng)頁設(shè)計等)作為IT業(yè)市場的生力軍異軍突起,其就業(yè)市場范圍非常廣、缺口比較大(試用期月薪一般在600—1500元之間,優(yōu)秀者的月薪通常在2500元以上)。據(jù)《勞動保障報》報 道:僅就北京地區(qū)來講,其就業(yè)缺口就在10萬人左右。但隨著電腦軟件的不斷升級,功能的不斷完善與強(qiáng)大,此類型人才由原來的單一 型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。如平面設(shè)計人員除掌握相應(yīng)的軟件知識之外還應(yīng)在具備一些簡單的硬件知識和系統(tǒng)操作知識;網(wǎng)頁設(shè)計人員除掌握專 業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計軟件之外,還應(yīng)掌握圖像處理軟件和網(wǎng)站維護(hù)等方面的知識,如果再能掌握后臺技術(shù)就成為寶貴人才了。復(fù)合型人才在求職及就業(yè)過程當(dāng)中優(yōu)勢十分明顯。
C、辦公應(yīng)用型(如文秘、辦公文員、行政助理等)
此類人才的工作強(qiáng)度低于A型,在工作過程中能夠?qū)W到(也需要)很多管理知識,并能增加人際交往和適應(yīng)社會的能力。其試用期工 資一般在600元左右,試用期過后待遇可在1200元以上。這類工作對人員的要求主要是:熟練掌握應(yīng)
用軟件、有較高的綜合素質(zhì)和工作責(zé)任心。其特點(diǎn)是崗位流動性強(qiáng),缺口較大,升職潛力大(升職潛力主要取決于綜合素質(zhì)的高低),許多人由此而走上了管理崗位。
D、網(wǎng)絡(luò)型人才
當(dāng)今計算機(jī)的普及與發(fā)展之所以如此之快,除其具有強(qiáng)大而先進(jìn)的功能之外,主要還歸功于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)使人與人之間 的溝通和交談變得近在咫尺。網(wǎng)絡(luò)型人才已成為計算機(jī)發(fā)展和計算機(jī)就業(yè)市場上的中流砥柱,其月薪一般保持在2000—3000元以上(如
網(wǎng)站管理、網(wǎng)絡(luò)管理等)。據(jù)北京市社會勞動保障局統(tǒng)計,僅北京市其就業(yè)缺口在5萬人左右。但該行業(yè)對就業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)上 有較高的要求。不過,只要通過不斷的學(xué)習(xí)和努力,IT網(wǎng)絡(luò)的就業(yè)大門就會為每一個人敞開。
E、開發(fā)型人才
作為計算機(jī)發(fā)展和完善的締造者,開發(fā)型人才在IT行業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。如新興的軟件藍(lán)領(lǐng)、軟件工程師等,其月薪一直保 持在5000元以上。在未來幾年當(dāng)中,我國對軟件藍(lán)領(lǐng)和軟件工程師的需求潛力在20萬人左右(國家教育部、勞動部、人事部等聯(lián)合統(tǒng)計)。如果具備一定的文化素質(zhì),通過學(xué)習(xí)和努力,步入此行業(yè)無論是從個人經(jīng)濟(jì)收益上還是從個人發(fā)展上都是其他行業(yè)所不能比擬的。
綜上所述,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求來看,中國基本上擁有了國際一流的科技創(chuàng)新人才,但仍缺少一支龐大的能夠了解現(xiàn)代科技知識并經(jīng) 過專門訓(xùn)練的技術(shù)操作人員隊(duì)伍,這已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。我國的IT隊(duì)伍存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)失衡,既缺乏高級IT人才,更缺乏掌握技能的應(yīng)用型信息技術(shù)人才。最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,我國IT業(yè)最缺乏的其實(shí)是“數(shù)字藍(lán)領(lǐng)”和“IT白領(lǐng)”,即:能從事基礎(chǔ)性工 作的技能型、應(yīng)用型人才。國家有關(guān)部門預(yù)計,在未來3至5年內(nèi),我國IT企業(yè)將有40萬的此類人才缺口。解決這些問題,依靠傳統(tǒng)的學(xué)歷教育已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上信息產(chǎn)業(yè)對人才的需要。如何搞好計算機(jī)應(yīng)用教育是整個教育界面臨的一大課題。在這個領(lǐng)域內(nèi),北師大培訓(xùn)基地做了大量的工作?,F(xiàn)在,我們要做的第一件事情就是直接將這種培訓(xùn)定位于“IT職業(yè)教育”。據(jù)統(tǒng)計,發(fā)達(dá)國家當(dāng)中,技能證書持有者的就業(yè)率明顯高于學(xué)歷證書的持有者,許多大學(xué)畢業(yè)生一出校門就要先去培訓(xùn),拿一個技術(shù)證書以 證明自己能干什么。所以說,IT職業(yè)培訓(xùn)無疑是青年人就業(yè)發(fā)展和獲取高薪的一條捷徑。