第一篇:我國(guó)動(dòng)漫業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
今年中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)發(fā)布了《2013中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展輯要》,其中值得留意的是2012年中國(guó)生產(chǎn)的動(dòng)畫片總時(shí)長(zhǎng)約22萬分鐘,與上年相比下降15%,對(duì)此,更多人同意是科學(xué)增長(zhǎng)、理性回歸的觀點(diǎn)。中國(guó)漫畫也依然存在著創(chuàng)作缺乏創(chuàng)意、行業(yè)缺少人才、企業(yè)發(fā)展缺乏資金,還有市場(chǎng)上到處可見的盜版。
雖然動(dòng)畫時(shí)長(zhǎng)的減少體現(xiàn)了我國(guó)動(dòng)漫業(yè)由數(shù)量向質(zhì)量方面發(fā)展,重創(chuàng)意、講故事的發(fā)展方向也深入人心,但我國(guó)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展還不平坦。而今年的動(dòng)漫節(jié)盡管道路有些不便,依然抵擋不住人們的熱情。各大參展的單位也拿出了自己的主打產(chǎn)品,各種宣傳廣告吸引顧客。其中人氣最旺的還是早已深入民心的國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫;如喜羊羊、熊出沒、阿貍、小炮兵等。
雖然動(dòng)漫愛好者眾多,但冷熱反差也非常明顯。人氣最旺的動(dòng)漫衍生評(píng)即使價(jià)格比其他動(dòng)漫形象貴依舊擠滿了人。而更多表現(xiàn)出我國(guó)漫畫愛好者對(duì)其他動(dòng)漫幾乎一無所知。這種情況深刻的讓動(dòng)漫業(yè)明白動(dòng)漫的質(zhì)量、創(chuàng)意才是制勝的關(guān)鍵。只有更快地提高國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的質(zhì)量和影響力才能保持不敗之地。
原創(chuàng)漫畫網(wǎng)認(rèn)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)作型產(chǎn)業(yè),其質(zhì)量才是最根本的核心。然而國(guó)內(nèi)部分動(dòng)漫企業(yè)不重視文化的培養(yǎng)和動(dòng)畫的質(zhì)量,造成資源被浪費(fèi)。這次國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的回歸,正是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫業(yè)重視質(zhì)量,理性發(fā)展的表現(xiàn)。
在我國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還不完整,更多的動(dòng)漫形象以授權(quán)拍賣的形式進(jìn)入到小商品之中。如某動(dòng)漫公司設(shè)計(jì)了一款動(dòng)漫形象,有多家企業(yè)想要把這個(gè)動(dòng)漫形象用于廣告或者代言產(chǎn)品形象,這時(shí)怎么辦?拍賣會(huì)就為他們之間搭建一個(gè)平臺(tái)。動(dòng)漫公司可以通過這個(gè)平臺(tái)拍賣獲得版權(quán)收入,而企業(yè)則通過拍賣獲得了使用權(quán),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興動(dòng)漫業(yè)的合作共贏。
動(dòng)漫形象使用權(quán)的拍賣,讓眾多的文化制造企業(yè)和商家有償獲得動(dòng)漫形象的使用權(quán),提高產(chǎn)品附加值及利潤(rùn)空間,并且在授權(quán)范圍內(nèi)受法律保護(hù);另一方面,通過形象授權(quán),增加動(dòng)漫企業(yè)收入,反過來完善動(dòng)漫形象并擴(kuò)大其知名度及美譽(yù)度,進(jìn)一步刺激授權(quán)商品的銷售,從而獲得雙方的共贏。
中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如印刷包裝業(yè)、文教體育用品、兒童服裝、玩具等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品附加值還處在相對(duì)不高的水平。而動(dòng)漫是這個(gè)新興產(chǎn)業(yè),具有巨大的市場(chǎng)空間和提高產(chǎn)品附加值。如何培養(yǎng)真正具有創(chuàng)意的文化產(chǎn)業(yè),特別是國(guó)內(nèi)惹人喜愛動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)務(wù)之急。
漫道網(wǎng)認(rèn)為,我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)還存在缺乏資本及品牌拓展渠道、產(chǎn)業(yè)鏈不健全、發(fā)展模式滯后等問題,制約著動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但通過動(dòng)畫、漫畫等的動(dòng)漫形象的商業(yè)結(jié)合,使加入動(dòng)漫元素的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不僅豐富了形象、更增加了產(chǎn)品的附加值。
第二篇:我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(一)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
據(jù)《2006年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)報(bào)告》提供的數(shù)據(jù),2006年,全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2800億美元,與動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值在6000億美元以上。世界動(dòng)漫游戲業(yè)產(chǎn)值最大的3個(gè)國(guó)家分別為美國(guó)、日本和韓國(guó)。美國(guó)在上世紀(jì)90年代中期,動(dòng)畫游戲產(chǎn)品及其衍生產(chǎn)品出口就超過傳統(tǒng)工業(yè),成為重要的出口產(chǎn)品;游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)四年超過好萊塢電影業(yè),發(fā)展速度超過電影業(yè)和唱片業(yè),成為美國(guó)目前最大的娛樂產(chǎn)業(yè)。日本是世界第二大動(dòng)漫游戲生產(chǎn)國(guó),其動(dòng)漫游戲及其衍生產(chǎn)品出口額超過鋼鐵產(chǎn)業(yè),日本游戲產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造產(chǎn)值165億美元。韓國(guó)是第三大開發(fā)經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫游戲國(guó)家,動(dòng)畫產(chǎn)品產(chǎn)量占全球30%。2002年,韓國(guó)企業(yè)收益中游戲產(chǎn)業(yè)占34_3%,達(dá)到37億美元,2005年達(dá)到65億美元,韓國(guó)動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)已超過汽車工業(yè),成為韓國(guó)第三大支柱產(chǎn)業(yè)。
(二)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
1.市場(chǎng)規(guī)模巨大,供需矛盾突出,自主原創(chuàng)不足雖然國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步比國(guó)外晚了十多年,但發(fā)展后勁十足。在動(dòng)漫游戲方面,來自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的預(yù)測(cè)顯示,2007年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)93.6億元,較2006年增長(zhǎng)57%,2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)130.2億元,2009年將為170.3億元。我國(guó)寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)和移動(dòng)手機(jī)用戶數(shù)分別居全球第二位和第一位,目前中國(guó)手機(jī)用戶超過3億,手機(jī)游戲市場(chǎng)潛力巨大。隨著第三代移動(dòng)通信(3G)時(shí)代的即將到來,手機(jī)網(wǎng)游的市場(chǎng)需求將越來越大。
在動(dòng)畫方面,據(jù)(2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告 統(tǒng)計(jì),我國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)值已達(dá)900億元人民幣。我國(guó)有13億多人口,其中至少有5億是動(dòng)畫市場(chǎng)消費(fèi)者,市場(chǎng)空間每年約為1000億元。此外,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)還能帶動(dòng)相關(guān)衍生產(chǎn)品的開發(fā)與銷售。報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每年文具的銷售額為600億元,兒童食品每年的銷售額為350億元,玩具每年的銷售額為200億元,兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上,兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將有力帶動(dòng)這些行業(yè)的發(fā)展,所以據(jù)此估算,我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。
據(jù)國(guó)家工商總局對(duì)全國(guó)27個(gè)省區(qū)市的統(tǒng)計(jì),目前,全國(guó)動(dòng)漫企業(yè)已達(dá)~16000多家,省市電視臺(tái)2000家,其中動(dòng)畫專業(yè)頻道有4個(gè)、少兒頻道有25個(gè)、少兒欄目有289個(gè)、動(dòng)畫欄目200個(gè)。全國(guó)范圍內(nèi)共有由廣電總局、新聞出版總署和文化部分別批準(zhǔn)建立的國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地共26家。與數(shù)字意義上的行業(yè)繁榮相對(duì)應(yīng)的是名目繁多的動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫展、動(dòng)漫賽事在近兩年來的活躍,類似活動(dòng)幾乎每個(gè)月都會(huì)舉辦。中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模巨大,但供需矛盾突出,自主原創(chuàng)不足?!?008 2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告》稱,到2008年底,中國(guó)每年動(dòng)漫節(jié)目需求量為l 80萬分鐘,而目前國(guó)內(nèi)播出的動(dòng)漫作品每年只有2萬分鐘,不足實(shí)際播出量28萬分鐘的1/10,且大量依賴進(jìn)口。另據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)正在運(yùn)營(yíng)和測(cè)試的網(wǎng)絡(luò)游戲,內(nèi)地企業(yè)自主研發(fā)的僅占25.7%,境外進(jìn)口的網(wǎng)絡(luò)游戲達(dá)到74_3%;在青少年最喜愛的動(dòng)漫作品中,日本、韓國(guó)的占60%,歐美的占29%,中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)原創(chuàng)動(dòng)漫的比例僅有11%;而在卡通雜志《漫動(dòng)作》的統(tǒng)計(jì)中,最喜愛的20個(gè)動(dòng)漫形象中,有19個(gè)來自日本;在人均擁有量方面,日本人均擁有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫5—8分鐘,而我國(guó)人均只有0.0012秒。
2.政府大力扶持,社會(huì)廣泛關(guān)注,發(fā)展前景看好近年來,各級(jí)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度逐步加大。2003年,國(guó)家廣電總局向國(guó)外動(dòng)畫片下達(dá)“逐客令”,并要求國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)播出進(jìn)口動(dòng)畫片的比例不得超過40%。同年國(guó)家科技部已將游戲軟件核心技術(shù)開發(fā)首次列
入國(guó)家863計(jì)劃。接下來的2004年,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策數(shù)箭齊發(fā),先是2004年3月22日發(fā)布了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見,明確提出“要積極扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片”。之后4月20日發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》,又對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫業(yè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃也明確指出將動(dòng)漫技術(shù)作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。接著2006年國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等十部委《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見,使“發(fā)展動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)”成為一項(xiàng)國(guó)家導(dǎo)向,意見》明確指出力爭(zhēng)在五至十年內(nèi)使我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作開發(fā)和生產(chǎn)能力躋身于世界動(dòng)畫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列。2008年廣電總局發(fā)出 廣電總局關(guān)于加強(qiáng)電視動(dòng)畫片播出管理的通知,規(guī)定自2008年5月1日起,全國(guó)各級(jí)電視臺(tái)所有頻道不得播出的境外動(dòng)畫片時(shí)段,由原來的17:00—20:00延長(zhǎng)至17:00—21:00。中外合拍動(dòng)畫片在這一時(shí)段播出,須報(bào)廣電總局批準(zhǔn)。同時(shí),各級(jí)政府也隨之出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,紛紛將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)納入政府發(fā)展規(guī)劃。
3.動(dòng)漫基地如雨后春筍,動(dòng)漫之都遍地開花自2004年起,新聞出版總署、文化部、廣電總局等各主管部門都分別批準(zhǔn)設(shè)立國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地,動(dòng)漫基地也因此分為三個(gè)派別,其各自職能又根據(jù)新聞出版總署、文化部、廣電總局各自管理的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)各有不同。廣電總局在2004年和2005年分兩批建立的19個(gè)動(dòng)漫基地。
第一批包括上海美術(shù)電影制片廠、中央電視臺(tái)中國(guó)國(guó)際電視總公司、三辰卡通集團(tuán)、中國(guó)電影集團(tuán)公司、湖南金鷹卡通有限公司、杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園、常州影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)有限公司、上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視傳媒娛樂有限公司、南方動(dòng)畫節(jié)目聯(lián)合制作中心等9家國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地,以及中國(guó)傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、吉林藝術(shù)學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院、中國(guó)美術(shù)學(xué)院等4所國(guó)家動(dòng)畫教學(xué)研究基地。
第二批包括深圳市動(dòng)畫制作中心、大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園、蘇州工業(yè)園區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、無錫太湖數(shù)碼動(dòng)畫影視創(chuàng)業(yè)園、長(zhǎng)影集團(tuán)有限責(zé)任公司、江通動(dòng)畫股份有限公司6個(gè)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地。新聞出版總署規(guī)劃的4個(gè)網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已于2005年先后落戶于成都數(shù)字娛樂軟件園、廣州天河軟件園、上海張江高科技園和北京中關(guān)村。同時(shí)文化部也先后在上海、成都、大連批準(zhǔn)設(shè)立了3個(gè)國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地。截止目前,全國(guó)范圍內(nèi)共有由廣電總局、新聞出版總署和文化部分別批準(zhǔn)建立的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地共26家,這極大地提高了我國(guó)動(dòng)漫的原創(chuàng)能力,促進(jìn)了動(dòng)漫產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。
在我國(guó),傳統(tǒng)觀念的動(dòng)漫僅僅是指低幼動(dòng)畫和小人書。長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫創(chuàng)作理念的一個(gè)嚴(yán)重誤區(qū)是低齡化、寫實(shí)主義和教育目的。這使動(dòng)畫片被定位為給小孩子看的充滿教育意義的課外教材,從而也就無法受到青少年和成人的喜愛,這也就等于失去了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的日本,其動(dòng)畫片的受眾非常廣泛,老少皆宜。它貼近真實(shí)生活,反映真實(shí)情感。據(jù)AC尼爾森媒介研究專業(yè)研討會(huì)2005年3月份公布的數(shù)據(jù),卡通片可能已經(jīng)成為大都市成人收看的最重要的電視內(nèi)容。AC尼爾森針對(duì)上海的“炫動(dòng)卡通頻道”取得了一系列調(diào)查數(shù)據(jù),炫動(dòng)卡通在15—34歲的人群中觸達(dá)率更達(dá)40%,居上海各頻道之首,可見動(dòng)漫已經(jīng)呈現(xiàn)出很明顯的成人化趨勢(shì)。同時(shí)成人動(dòng)漫影響著更多有獨(dú)立購買、決策能力的成人,這對(duì)于一個(gè)新發(fā)展的市場(chǎng),已經(jīng)起到了跳躍式的帶動(dòng)作用。事實(shí)上,隨著文化消費(fèi)逐漸多元化,生活節(jié)奏加快,人們開始追求更為輕松的生活方式,相對(duì)少兒市場(chǎng),成人動(dòng)漫市場(chǎng)購買力十分強(qiáng)勁。在中國(guó),成年人看漫畫也逐漸形成一種閱讀時(shí)尚,如朱德庸的 澀女郎))、《醋溜族》,吉米的《向左走,向右走》、《地下鐵》、《月亮忘記了 等作品的成功也很好的應(yīng)證了這一點(diǎn)。
二 動(dòng)漫人才的需求與培養(yǎng)狀況
(一)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人才需求狀況
現(xiàn)階段我國(guó)動(dòng)漫人才奇缺,據(jù)廣電總局統(tǒng)計(jì),全國(guó)目前有近200個(gè)頻道播出動(dòng)畫片,按20%的初播率來計(jì)算,則至少需要26萬分鐘,要達(dá)到這樣的要求至少需要?jiǎng)赢嬋瞬?0萬人
左右。賽迪公司的一份調(diào)研報(bào)告指出目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家,動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬人左右,而且主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上,人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。從地域上看,動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州;從學(xué)歷上看,大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量,大約為60%,大專學(xué)歷約占34%,顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化,更關(guān)注實(shí)際能力,但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展,動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。從職位類別來看,從事設(shè)計(jì)類、策劃類和編輯類等職位類別的人員居多,分別為45.4%、19.4%、18.5%,三者之和達(dá)到了79.3%,而財(cái)務(wù)、管理、行政等非專業(yè)類職位所占比例較低,僅為20.7%。
(二)國(guó)內(nèi)勸漫人才培養(yǎng)狀況
根據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì),截止07年底,全國(guó)有447所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)漫專業(yè),全國(guó)有關(guān)動(dòng)漫專業(yè)或涉及動(dòng)漫專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生達(dá)6.4萬人,在校學(xué)生46.6萬人。與動(dòng)漫相關(guān)的包括大中專學(xué)校在內(nèi)的各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總數(shù)則超過了1300家。還有近3000所大、中、專職業(yè)院校計(jì)劃或正籌備開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)。我國(guó)現(xiàn)有的動(dòng)漫人才隊(duì)伍已經(jīng)有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ),但是,我國(guó)絕大多數(shù)院校的動(dòng)漫教學(xué)歷史還太短,在目標(biāo)、師資、教材、教學(xué)模式、教學(xué)體系、課程設(shè)置等方面都不夠完備,培養(yǎng)出來的人才與實(shí)際工作的需求還有一定的差距。
三、總結(jié)與展望
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)已取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但也出現(xiàn)了很多問題,概括起來有如下幾個(gè)方面:產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,題材單一,低齡化趨勢(shì)明顯; 自主原創(chuàng)不足,品牌意識(shí)差,“代工” 現(xiàn)象普遍;版權(quán)意識(shí)淡薄,盜版侵權(quán)嚴(yán)重;無強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),不能形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),過度依賴政府支持;高端人才匱乏,缺乏培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)模式落后等。面對(duì)在原創(chuàng)能力、人才、技術(shù)、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理體制等方面的種種劣勢(shì),我國(guó)想躋身于世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的行列必定是任重道遠(yuǎn),需要深入探索和研究的問題還有很多。放眼未來,要促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,筆者認(rèn)為至少應(yīng)從以下幾方面做出努力:培育完善的動(dòng)漫市場(chǎng),促進(jìn)成熟產(chǎn)業(yè)鏈的形成;深入挖掘民族文化,打造民族動(dòng)漫品牌;打造動(dòng)漫產(chǎn)學(xué)研基地,革新動(dòng)漫人才培養(yǎng)模式;拓展動(dòng)漫應(yīng)用領(lǐng)域,挖掘成人動(dòng)漫市場(chǎng);增強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識(shí),營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序;繼續(xù)加大投入,鼓勵(lì)自主原創(chuàng)。
第三篇:我國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
摘要: 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)制度不斷的改革,人們的需求日益增多,隨之而起來的快遞業(yè)也日益壯大。全球的快遞公司迅速發(fā)展,民營(yíng)快遞公司憑借低廉的人工成本,也在快遞市場(chǎng)上有了自己的一席之地。但是我們必須看到的是我國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展總體水平落后,仍然存在很多問題。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,很多外企為搶占中國(guó)巨大的快遞市場(chǎng)開始進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。那么如何在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)中謀求長(zhǎng)足發(fā)展,是我國(guó)主管部門和快遞業(yè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文論述了我國(guó)快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),分析了我國(guó)快遞業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題以及我國(guó)快遞業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展,并提出相應(yīng)的有效措施和對(duì)策,針對(duì)我國(guó)快遞業(yè)目前存在的問題,提出了相應(yīng)的措施,從而提高我國(guó)快遞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:快遞業(yè),挑戰(zhàn),問題對(duì)策
一、我國(guó)快遞業(yè)的現(xiàn)狀
(—)國(guó)內(nèi)與國(guó)外快遞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
快遞業(yè)已經(jīng)成為物流行業(yè)分支中的主線行業(yè)。[1]我國(guó)快遞業(yè)從無到有穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大??爝f企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在擁有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋能力、完善的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化水平、合理的價(jià)格以及高質(zhì)量的服務(wù)水平,所以服務(wù)區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化能力、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)水平四大要素決定了快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。并且隨著我國(guó)WTO的加入及各項(xiàng)政策的開放,外資企業(yè)的進(jìn)入,民營(yíng)企業(yè)的崛起,我國(guó)快遞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。當(dāng)前,在中國(guó)國(guó)際快遞業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以德國(guó)敦豪、美國(guó)聯(lián)合包裹和聯(lián)邦快遞等為代表的國(guó)際快遞業(yè)巨頭,速遞業(yè)四大巨頭:中外運(yùn)敦豪(DHL)、聯(lián)邦快遞(FEDEX)、聯(lián)合包裹(UPS)及荷蘭天地快運(yùn)(TNT)均已進(jìn)入中國(guó)。中國(guó)的一些民營(yíng)快遞公司經(jīng)過近十年的發(fā)展,已逐漸壯大,其中比較著名的包括順豐速遞、申通快遞等?,F(xiàn)階段我國(guó)國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)幾乎不分層次,高端客戶和低端客戶的區(qū)分并不明顯。近五年來,中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)迅速,每年增長(zhǎng)率均保持在17%以上。其中,2012年,快遞行業(yè)業(yè)務(wù)收入完成1055.3億元,同比增長(zhǎng)39.2%??爝f行業(yè)務(wù)收入占比提高,快遞行業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入的比重為53.3%,比上年末提高4.8個(gè)百分點(diǎn)。[2]由于大量低成本的民營(yíng)快遞活躍在市場(chǎng)上,絕大部分客戶已經(jīng)習(xí)慣于使用低價(jià)格的快遞服務(wù)。
(二)我國(guó)快遞業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
在我國(guó)國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)上,由于高利潤(rùn)、低門檻,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,價(jià)格成為決定國(guó)內(nèi)快遞競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)取市場(chǎng)的最主要因素。外貿(mào)出口企業(yè)更注重利用現(xiàn)代物流的物資流、信息流、資金流和知識(shí)流的綜合優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小型從事國(guó)際物流的企業(yè),甚至部分中型企業(yè)都存在資金不足問題一旦客戶延期支付款項(xiàng),或者流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)意外,而且很多國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)的從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)水平較低,服務(wù)質(zhì)量不到位,和這些國(guó)際物流巨頭難以同臺(tái)競(jìng)技。在價(jià)格方面,在國(guó)內(nèi)各國(guó)際物流、快遞以及貨代企業(yè)之間,不同重量的貨物運(yùn)輸費(fèi)用的定價(jià)均有所不同,而且在時(shí)效上并不理想,像UPS的美加、南美、英國(guó)等線路,可以說是“神速”。當(dāng)然在價(jià)格上,這些巨頭往往采取不同的定價(jià)策略各有千秋。在服務(wù)質(zhì)量
方面,由于國(guó)內(nèi)從事國(guó)際物流、快遞的企業(yè)大多數(shù)是貨代企業(yè),因此,貨物運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間不確定,而且貨物查詢信息反饋比較慢,而像這些國(guó)際物流快遞巨頭在貨物運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間上都比較快,貨物查詢信息反饋也比較及時(shí)。
二、我國(guó)快遞業(yè)存在的問題
作為一個(gè)新興的運(yùn)輸服務(wù)行業(yè),我國(guó)本土快遞業(yè)在其發(fā)展過程出現(xiàn)了許多問題,主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、市場(chǎng)準(zhǔn)入,行業(yè)自律、市場(chǎng)秩序、人才技術(shù)上。
1、快遞市場(chǎng)政策法規(guī)不健全難統(tǒng)一管理
要想在內(nèi)部提升競(jìng)爭(zhēng)能力,首先要公司內(nèi)部制定政策法規(guī),只有健全的制度才能讓未來的發(fā)展有一條明確的道路?,F(xiàn)行 《郵政法》1986 年開始實(shí)施,已經(jīng)明顯跟不上快遞行業(yè)的巨大變化,政府 2002 年 4 月開始著手修改,對(duì)于什么樣的企業(yè)可以從事國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)遵循什么樣的規(guī)則,企業(yè)和客戶以集中更多的人力和物力對(duì)更先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行研發(fā),通過自己 EMS 模式提升了自己資產(chǎn)收益率。
2、政府管制的難度高
我國(guó)快遞業(yè)是我國(guó)服務(wù)業(yè)一個(gè)異軍突起、前景看好的產(chǎn)業(yè)。不過,我國(guó)快遞市場(chǎng)秩序卻相當(dāng)混亂,快遞行業(yè)的監(jiān)督和答理目前還處于比較松散和無序的狀態(tài)。原因是多方而的。一是由于快遞業(yè)具有跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的特點(diǎn),牽涉到航空、鐵路、水運(yùn)、郵政、海關(guān)、商檢、工商等多個(gè)部門的利益和監(jiān)管問題,快遞業(yè)屬性很難界定,快遞服務(wù)業(yè)長(zhǎng)期沒有具體的答理部門,造成整個(gè)市場(chǎng)魚龍混雜的局面。二是從事快遞業(yè)的有國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),也有合資企業(yè)和外資企業(yè),還有“三無”企業(yè),其中,國(guó)有企業(yè)又有郵政企業(yè)和非郵政企業(yè),快遞市場(chǎng)主體多元化、復(fù)雜化,行業(yè)主管長(zhǎng)期不明確。三是快遞業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成了國(guó)際快遞、國(guó)內(nèi)快遞和同城快遞三大市場(chǎng)板塊,市場(chǎng)格局呈現(xiàn)地域化特點(diǎn),導(dǎo)致監(jiān)管難度加大。這些因素也造成政府有關(guān)部門監(jiān)管的困難。
3、過度競(jìng)爭(zhēng)造成隱患的案例
歐盟委員會(huì)將阻止其對(duì)歐洲第二大快遞服務(wù)商TNT快遞集團(tuán)計(jì)劃68億美元的收購。[4]據(jù)MarketWatch報(bào)道,UPS最初預(yù)期在經(jīng)過第一次的階段評(píng)審后,這項(xiàng)交易將獲得批準(zhǔn),然而這一程序一再拖延。媒體稱,這凸顯了歐盟委員會(huì)對(duì)歐洲隔夜包裹運(yùn)輸市場(chǎng)未來競(jìng)爭(zhēng)格局的擔(dān)憂。數(shù)據(jù)顯示,這項(xiàng)于去年3月宣布的交易,原本將是UPS105年歷史中最大的一起收購。為了消除審查障礙,UPS曾于去年11月提供了一些補(bǔ)救措施,并嘗試將一部分資產(chǎn)售予法國(guó)郵政子公司DPD,還對(duì)收購請(qǐng)求進(jìn)行了兩次修改。據(jù)報(bào)道,在一次單獨(dú)的新聞發(fā)布會(huì)上,TNT表示,上周五會(huì)見歐盟委員會(huì)后,UPS通知其看不到交易獲批的現(xiàn)實(shí)性前景,UPS將不會(huì)按其他任何依據(jù)追求這項(xiàng)交易。UPS首席執(zhí)行官斯科特·戴維斯表示:“我們對(duì)歐盟委員會(huì)的姿態(tài)深感失望,為了解決該委員會(huì)關(guān)于這項(xiàng)交易的顧慮,我們提議了顯著的、切實(shí)的補(bǔ)救措施?!睋?jù)報(bào)道,UPS稱,一旦出臺(tái)正式?jīng)Q議,其將支付2億歐元給TNT作為終止費(fèi)。分析人士稱,交易失敗對(duì)于TNT是“很大的沖擊”,此前,在歐洲市場(chǎng)疲軟之際,該公司一直難以轉(zhuǎn)勢(shì)。
4、我國(guó)快遞公司從業(yè)人員素質(zhì)不高,企業(yè)素質(zhì)文化落后
與中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)快遞公司相比,大部分本土快遞公司自動(dòng)化、機(jī)械化、程度不高,多數(shù)企業(yè)的技術(shù)裝備和設(shè)施落后,運(yùn)輸工具轉(zhuǎn)載率、裝卸設(shè)備荷載率及倉儲(chǔ)設(shè)施空間利用率都不高。網(wǎng)絡(luò)覆蓋不廣,信息化水平低下,遞送質(zhì)量不穩(wěn)定。在大多數(shù)人的心日中,快遞只是出賣苦力、簡(jiǎn)單重復(fù)的體力勞動(dòng),各快遞公司在招收業(yè)務(wù)員時(shí),對(duì)收派員的文化素質(zhì)要求不高,基本條件是熱悉城市交通路況,有摩托車駕駛執(zhí)照,自備自行車或者摩托車。有的快遞公司對(duì)員工只進(jìn)行簡(jiǎn)的培訓(xùn),根本達(dá)不到從業(yè)的要求,有的快遞公司甚至根本不進(jìn)行入職前的培訓(xùn),隨招隨用,使得快遞服務(wù)的效率和質(zhì)量得到保障。[4]
三、我國(guó)快遞業(yè)未來發(fā)展策略
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)快遞業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展
為保證貨物快遞業(yè)服務(wù)水平和質(zhì)量的提高,嚴(yán)格規(guī)范國(guó)內(nèi)貨物快遞市場(chǎng)。貨物快遞行業(yè)對(duì)服務(wù)時(shí)間和質(zhì)量要求高,服務(wù)范圍覆蓋廣,服務(wù)對(duì)象眾多,托運(yùn)貨物價(jià)值較高,因此,快運(yùn)快遞企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)化程度,配送站點(diǎn)密集度、運(yùn)營(yíng)組織化程度、從業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)的資金實(shí)力等,對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和服務(wù)水平的高低將產(chǎn)生直接的影響。這就意味著只有符合上述要求的快遞企業(yè)才能為客戶提供完善的服務(wù)。建議國(guó)家明確貨物快運(yùn)快遞行業(yè)主管部門,并由其會(huì)同工商、物價(jià)、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)部門,制定行業(yè)管理規(guī)定,明確經(jīng)營(yíng)者的從業(yè)條件與經(jīng)營(yíng)范圍的同時(shí),嚴(yán)格時(shí)常市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)秩序,以切實(shí)維護(hù)客戶的利益。
2、必要的行業(yè)內(nèi)部整合
中國(guó)有句古話說 得好“團(tuán)結(jié)就 是力量”。在外資巨頭加緊布局的今天,中國(guó)的本土快遞企業(yè)只有團(tuán)結(jié)起來才有可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持到底,變強(qiáng)變大?;ハ嚅_放自己的資源,互相利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì),壯大民企力量,提高我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)快遞企業(yè)要想做強(qiáng)做大,不被外資吃掉,必須靠自己去發(fā)展,所以行業(yè)內(nèi)部整合非常重要。
3、加強(qiáng)企業(yè)信息化
信息化技術(shù)水平是現(xiàn)代化快遞的生命線,體現(xiàn)了快遞企業(yè)現(xiàn)代化的程度,能有效地對(duì)快遞物流活動(dòng)中的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、信息處理等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。構(gòu)筑一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用、技術(shù)先進(jìn)、功能完善的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、銷售商、物流企業(yè)的信息共享,架起快遞企業(yè)與客戶資源、供應(yīng)鏈資源和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的橋梁,保證商流、物流、資金流的順暢,推動(dòng)以快遞為表現(xiàn)形式的現(xiàn)代物流的發(fā)展。因此,加快信息系統(tǒng)的建設(shè)是快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。
4、培養(yǎng)專業(yè)人才,構(gòu)建良好的企業(yè)文化
經(jīng)濟(jì)越是發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越是復(fù)雜,越要培養(yǎng)人才,并形成專家系統(tǒng)。要通過招聘高素質(zhì)人才、在職職工培訓(xùn)的方式,提高職工文化技術(shù)水平。企業(yè)發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),涉及的問題很多。特別是面對(duì)我國(guó)物流市場(chǎng)的特殊性,以后的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將更為復(fù)雜,許多方面的決策是企業(yè)本身難以抉擇的。作為快遞企業(yè)最重要的是保證信譽(yù),所以每個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)形成信用文化。在市場(chǎng)交易中以德為本,遵守法律規(guī)范,將信譽(yù)視為生命,從而為規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,提高社會(huì)的文明程度,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺(tái)。
四、總結(jié)
隨著外資快遞巨頭在中國(guó)的戰(zhàn)略布局的提前完成,F(xiàn)edEx在廣州建設(shè)聯(lián)邦快遞亞太轉(zhuǎn)運(yùn) 中心,2008年9月8日,DHL位于中國(guó)香港機(jī)場(chǎng)、原定于2013年竣工的中亞區(qū)樞紐中心擴(kuò)建項(xiàng)目比預(yù)訂計(jì)劃提前5年落成。2008年11月上旬,全球最大的包裹遞送公司UPS位于中國(guó)深圳國(guó)際機(jī)場(chǎng)的亞洲轉(zhuǎn)運(yùn)中心破土動(dòng)工,并計(jì)劃于2010年竣工[5]。在這個(gè)背景下,中國(guó)快遞企業(yè)該如何發(fā)展,是每個(gè)從業(yè)者應(yīng)該思考的問題。由此筆者對(duì)快遞企業(yè)應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了思考,希望能引起大家對(duì)中國(guó)快遞公司發(fā)展的關(guān)注,并對(duì)快遞領(lǐng)域進(jìn)行更廣泛更深入的探討。
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我國(guó)快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
學(xué)院:國(guó)際商學(xué)院 專業(yè):金融系 姓名:周丹妮 學(xué)號(hào):12175129
第四篇:淺析我國(guó)五金模具業(yè)智能化發(fā)展現(xiàn)狀
淺析我國(guó)五金模具業(yè)智能化發(fā)展現(xiàn)狀
模具是工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工藝裝備,被稱為“工業(yè)之母”。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),模具涉及機(jī)械、汽車、輕工、電子、化工、冶金、建材等各個(gè)行業(yè),應(yīng)用范圍十分廣泛。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,智能化的概念開始逐漸滲透到各行各業(yè)以及我們生活中的方方面面。
以智能模具為代表產(chǎn)品之一的高端裝備制造業(yè)及助力模具企業(yè)生產(chǎn)的企業(yè),將有力支撐中國(guó)高端裝備零件制造等領(lǐng)域快速發(fā)展。與傳統(tǒng)模具相比,智能模具具有技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、使用壽命長(zhǎng)、應(yīng)用范圍廣、市場(chǎng)空間大等明顯優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)智能模具雖然目前總量還不多,但卻代表著模具技術(shù)新的發(fā)展方向,在行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面將會(huì)起到越來越重要的作用。智能模具發(fā)展好了,必然會(huì)對(duì)促進(jìn)整個(gè)模具行業(yè)水平的快速提升起到有力的帶動(dòng)作用,因而,在行業(yè)發(fā)展中優(yōu)先發(fā)展智能模具尤為必要。
以目前中國(guó)的模具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來說,生產(chǎn)智能模具的水平還處在初級(jí)階段,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)模具制造行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告》預(yù)測(cè)顯示:未來將會(huì)發(fā)展成為具有感知、分析、決策和執(zhí)行功能且具有高度智能化水平的智能成形裝備。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)內(nèi),大型、精密、高效、高性能模具也將不斷擴(kuò)展其用途和功能,提高其附加值和可靠性。五金模具市場(chǎng)壯大,國(guó)內(nèi)各地紛紛建立起模具產(chǎn)業(yè)園,我國(guó)模具行業(yè)發(fā)展之路已逐明顯。中高端產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)了由“不能做”到“能做”的升級(jí)和跨越,經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)現(xiàn)“由小到大”的迅猛增長(zhǎng)。智能模具也在現(xiàn)代科技力量的推動(dòng)下應(yīng)運(yùn)而生。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展智能化模具來帶動(dòng)高效、精密、高性能模具總體水平的提高,早日實(shí)現(xiàn)世界模具強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。
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第五篇:我國(guó)奶業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景
我國(guó)奶業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景
奶業(yè)是我國(guó)農(nóng)業(yè)的重要組成部分。奶業(yè)是一個(gè)國(guó)家發(fā)達(dá)程度和畜牧業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。奶業(yè)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,提高國(guó)民身體素質(zhì),都具有重要意義,而國(guó)家也把發(fā)展奶業(yè)當(dāng)做新時(shí)期我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。我國(guó)奶業(yè)起步晚,但是發(fā)展速度快,特別是2000年以來,中央以及各地都把奶業(yè)作為解決三農(nóng)問題的重要途徑。在政策、資金等多方面都給予了重點(diǎn)支持,特別是原料奶的生產(chǎn)和乳品的加工實(shí)現(xiàn)了每年兩位數(shù)的增長(zhǎng),奶業(yè)的綜合生產(chǎn)能力顯著提高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。
1、第一個(gè)表現(xiàn):原料奶生產(chǎn)、乳品加工、乳品消費(fèi)是同步增長(zhǎng)。
一是奶類總產(chǎn)量快速地增長(zhǎng)。2006年我國(guó)奶類總產(chǎn)量為3302萬噸,是2000年的3.6倍,年均增長(zhǎng)23.8%。2006年底奶牛存欄數(shù)為1363萬頭,年均增長(zhǎng)18.6%。奶牛的平均單產(chǎn)從原來的2.8噸提高到現(xiàn)在的3.9噸。2007年奶類產(chǎn)量的增幅有所減緩,但是仍呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)計(jì),2007年上半年,全國(guó)奶類總產(chǎn)量達(dá)到1718萬噸,同比增長(zhǎng)12.5%;奶牛存欄數(shù)達(dá)到1429萬頭,同比增長(zhǎng)8.7%。同時(shí),初步形成了全國(guó)奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶。2006年,北京、天津、上海、河北、山西、內(nèi)蒙古、黑龍江7個(gè)?。▍^(qū)市)奶業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的奶類總產(chǎn)量是1694萬噸,占全國(guó)的60.4%。產(chǎn)業(yè)帶主產(chǎn)區(qū)奶牛單產(chǎn)達(dá)到了4.3噸,比全國(guó)平均水平高400kg。二是乳品加工能力迅速增長(zhǎng)。2006年,乳制品產(chǎn)量為1495萬噸,是2000年的6.7倍,年均增長(zhǎng)37.4%。其中液態(tài)奶產(chǎn)量1244萬噸,是2000年的9.3倍。2000年乳制品的工業(yè)產(chǎn)值為193億,比2006年的1041億增加了4.4倍。三是乳品消費(fèi)與奶類產(chǎn)量同步增長(zhǎng)。2006年全國(guó)城鎮(zhèn)居民平均奶類消費(fèi)量為25kg,比2000年增長(zhǎng)了76%。2006年農(nóng)村居民平均乳制品消費(fèi)量3kg,2000年農(nóng)村居民平均乳制品消費(fèi)量1kg。
2、第二個(gè)表現(xiàn):奶業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造就了一批規(guī)模企業(yè)和知名品牌。
近年來,乳品加工業(yè)迅猛發(fā)展,規(guī)模效益和品牌效益逐步顯示,涌現(xiàn)出像伊利、蒙牛、三鹿、光明、完達(dá)山和三元等一批實(shí)力較強(qiáng)的乳品企業(yè)。乳制品的種類日益豐富,滿足了城鄉(xiāng)居民多元化的消費(fèi)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年規(guī)模以上加工企業(yè)不到400家,2006年發(fā)展到717家,增長(zhǎng)了80%。全國(guó)14家日處理原料奶1000噸以上的乳品企業(yè)的乳制品加工能力已占全國(guó)奶類總產(chǎn)量的54%。
3、第三個(gè)表現(xiàn):奶業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。
當(dāng)前,我國(guó)飼養(yǎng)奶牛的農(nóng)戶約為210萬戶,奶牛業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到673億,戶均收入為32000元。奶業(yè)的發(fā)展也帶動(dòng)了包裝、運(yùn)輸和飼料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加了農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)了種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。目前,青貯飼料的種植積達(dá)到1000萬畝,優(yōu)化了畜牧產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。2000年奶牛養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值在畜牧業(yè)產(chǎn)值中的比重為2.3%,目前已增加到4.8%。奶業(yè)生產(chǎn)一頭連著農(nóng)民,一頭連著市民,奶業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展直接關(guān)系著農(nóng)民的增收,關(guān)系著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高。
近10年來,我國(guó)奶業(yè)對(duì)推進(jìn)畜牧業(yè)的調(diào)整,增強(qiáng)人民體質(zhì),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),帶
動(dòng)農(nóng)民增收等方面都作出了重要貢獻(xiàn)。
目前,我國(guó)奶業(yè)正經(jīng)歷著由傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式向現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式過渡的階段,主
要標(biāo)志是奶牛養(yǎng)殖由一家一戶的小規(guī)模飼養(yǎng)向規(guī)?;B(yǎng)殖過渡,尤其是08年三
鹿三聚氰胺事件之后。我國(guó)奶業(yè)發(fā)展既受到長(zhǎng)期積累的矛盾的制約,又面臨著產(chǎn)
業(yè)升級(jí)帶來的新情況和新問題。從國(guó)內(nèi)看,近年來,受飼料價(jià)格上漲,原料奶收
購價(jià)格偏低等因素的影響,我國(guó)奶牛養(yǎng)殖效益大幅下降,部分奶牛養(yǎng)殖戶出現(xiàn)虧
損,06年出現(xiàn)嚴(yán)重的倒奶現(xiàn)象。2007年,個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)宰殺牛犢的現(xiàn)象,奶牛
養(yǎng)牛的積極性受搓,奶牛養(yǎng)殖效益下降。因此,我們應(yīng)該從整體上看待我國(guó)奶業(yè)
發(fā)展中存在的問題。
當(dāng)前出現(xiàn)的奶牛養(yǎng)殖效益下滑問題實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)存在問題的集中反映,這幾個(gè)環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和消費(fèi)環(huán)節(jié)。
一是養(yǎng)殖方式落后,生產(chǎn)水平低。我國(guó)農(nóng)戶的奶牛養(yǎng)殖規(guī)模小、分散。目前,我國(guó)20頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)比例僅僅占28.9%,5頭以上的占76%。農(nóng)戶飼養(yǎng)管
理粗放,人畜混雜,青貯飼料不足,飼喂方式落后,不少地方還采取手工擠奶的方式;對(duì)奶牛用藥混亂,原料奶質(zhì)量難以保證。細(xì)菌含量超標(biāo),抗生素殘留問題
比較突出,原料奶保存設(shè)施衛(wèi)生條件差,導(dǎo)致原料奶受污染,而且酸度高。這種
格局既不利于標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)和先進(jìn)技術(shù)的推廣,也不利于奶牛疫病防控。
二是我國(guó)奶牛良種繁育體系薄弱,機(jī)制不健全。奶牛良種是奶業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),對(duì)于單產(chǎn)提高的貢獻(xiàn)率達(dá)到40%。20世紀(jì)80年代,國(guó)家為了發(fā)展我國(guó)奶業(yè),國(guó)
家通過專項(xiàng)資金引進(jìn)良種奶牛,像財(cái)政上的“948專項(xiàng)”支持引進(jìn)國(guó)外優(yōu)良品
種,當(dāng)時(shí)奶牛良種被作為引進(jìn)的重點(diǎn)。1998年以后,國(guó)家又實(shí)施了畜禽良種工
程。但是由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃以及體制、機(jī)制方面的原因,我國(guó)一直沒有形成奶
牛良種核心種群。另外中央安排的奶牛良種補(bǔ)貼資金主要是給公牛站,但是大部
分的公牛站事企不分,機(jī)制不活,再加上一些地區(qū)基層人員配種技術(shù)水平不高,服務(wù)不到位,所以補(bǔ)貼的效益沒有得到充分的發(fā)揮。
三是乳制品加工企業(yè)低水平重復(fù)建設(shè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序。近年來,乳制品加工
企業(yè)數(shù)量急劇增長(zhǎng),全國(guó)乳制品加工企業(yè)達(dá)到1600多家,年加工能力是5500
萬噸,大大地超過我國(guó)奶類的總產(chǎn)量,所以加工能力嚴(yán)重過剩,企業(yè)開工率也只
有60%。日處理能力300噸以上的50家乳品加工企業(yè)的加工能力也僅為2500
萬噸,占到奶類總產(chǎn)量的73%。一些大型乳品企業(yè),如伊利、蒙牛、三鹿、光
明、完達(dá)山和三元6家乳品企業(yè)的收入占乳品企業(yè)銷售收入的50%,剩余的1500
多家乳品企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)水平也比較低,舉步維艱。乳品加工企業(yè)大多分布在北方,一地多廠,重復(fù)建設(shè)的情況比較嚴(yán)重,布局很不合理。另一方面,由于國(guó)
內(nèi)原料奶的質(zhì)量問題,所以嬰兒奶粉和高檔的冰淇淋等高中產(chǎn)品主要是依賴進(jìn)口
奶粉,使國(guó)內(nèi)高端乳制品加工受到限制。由于乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,超市門檻過高,乳品加工企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)采取了廣告戰(zhàn),捆綁銷售、特價(jià)銷售等方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
2006年,乳制品行業(yè)銷售收入利潤(rùn)率是5.2%,比2001年下降了1.02個(gè)百分點(diǎn),其中伊利、蒙牛、三鹿、三元和完達(dá)山等企業(yè)的銷售利潤(rùn)只有3%~4%;而且
虧損企業(yè)達(dá)到30%,比2001年上升了近5個(gè)百分點(diǎn)。
四是原料奶收購價(jià)格形成機(jī)制不合理,農(nóng)戶處于不利地位。我國(guó)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作組織發(fā)育滯后,奶農(nóng)的組織化程度不高;原料奶價(jià)格是放開的,說起來是由市場(chǎng)決定,但由于企強(qiáng)農(nóng)弱,所以廣大奶農(nóng)話語權(quán)不多
五是市場(chǎng)監(jiān)管不到位,企業(yè)之間無序惡性競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)口奶粉對(duì)我國(guó)有一定的影響。
從以上的發(fā)展現(xiàn)狀來看,只要我們做好以下幾點(diǎn)工作,牛奶產(chǎn)業(yè)將會(huì)的得到進(jìn)一步的發(fā)展:
1、政府應(yīng)高度重視在中國(guó)奶業(yè)高速發(fā)展中,特別是對(duì)奶農(nóng)沒有從中真正得到多少利益好處的問題,以及原材料價(jià)格不斷上漲、飼養(yǎng)成本上升,奶農(nóng)被迫賣牛殺牛等這些火燒媚毛的問題。政府要出手和想辦法遏制谷物飼料價(jià)格長(zhǎng)漲不降的現(xiàn)象,并有效地解決這些問題。不然,奶農(nóng)的風(fēng)險(xiǎn)由誰來承擔(dān)?就目前化解奶農(nóng)的養(yǎng)牛風(fēng)險(xiǎn)而言,建議政府采取最直接最有效的“直接療養(yǎng)法”,對(duì)奶農(nóng)給予飼料價(jià)格上漲補(bǔ)貼,這樣就可能將全國(guó)的那1300萬多頭奶牛穩(wěn)定、保護(hù)下來,而不步今年生豬**的后塵。這種政府給奶農(nóng)的補(bǔ)貼,應(yīng)該將它看作是調(diào)節(jié)市場(chǎng)和減輕消費(fèi)者的承受力的一種有效的方法。
2、建議組織業(yè)內(nèi)專家立即開展對(duì)所有涉及奶業(yè)的規(guī)程、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次全面的疏理,對(duì)那些過期的、無法執(zhí)行的、需要作出重新修訂的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程,實(shí)施一次“外科整形手術(shù)”。該作廢的,建議原國(guó)家制定部門予宣布作廢;該修改的修改;該整合的整合;該從新制定的就從新制定,務(wù)求使我國(guó)的涉奶法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)做到不重疊,實(shí)用,可操作,易執(zhí)行和真正發(fā)揮它的作用。
3、盡快規(guī)范奶牛飼養(yǎng)。建議由中國(guó)奶協(xié)和國(guó)家農(nóng)業(yè)部聯(lián)手編制、印發(fā)《中國(guó)奶牛飼養(yǎng)規(guī)范守則與手冊(cè)》,并免費(fèi)向全國(guó)奶農(nóng)發(fā)放,以幫助他們盡快提高奶牛的飼養(yǎng)管理水平。
4、盡快規(guī)范乳品市場(chǎng)。對(duì)目前較混亂的市場(chǎng)秩序,實(shí)行重典整冶,對(duì)嚴(yán)重欺騙消費(fèi)行為者、不誠(chéng)實(shí)的坑農(nóng)者、不公平和惡性競(jìng)爭(zhēng)者、偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)制造者、嚴(yán)重不守行規(guī)或不守誠(chéng)信者,應(yīng)制定一些嚴(yán)懲措施,例如政府的重罰,行業(yè)或媒體暴光等,讓這些不良企業(yè)完全失去市場(chǎng)地位而難于生存下去。
5、對(duì)全國(guó)的奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃和奶業(yè)資源布局與利用應(yīng)從新審視,必要時(shí)還可作更廣泛更高層次的論證或檢討。特別是北部草原沙漠區(qū)養(yǎng)牧總承受力的從新評(píng)估,還有對(duì)奶業(yè)資源高度向
三、幾個(gè)企業(yè)集結(jié)而耗能和浪費(fèi)資源,以及對(duì)整個(gè)行業(yè)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)等方面的評(píng)估。
我相信,在國(guó)家政策的大力扶持下,在相關(guān)法律明文的規(guī)范及眾大型企業(yè)的共同努力下,我國(guó)牛奶產(chǎn)業(yè)將有一個(gè)突破性的發(fā)展。