第一篇:專家談現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)與過度醫(yī)療
專家談現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)與過度醫(yī)療
過度醫(yī)療問題,已成為一種廣受詬病的頑疾,而且有愈演愈烈之勢。九三學社高度重視這一現(xiàn)實課題,日前組織專家學者召開“現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)與過度醫(yī)療”主題座談會,積極為減少過度醫(yī)療和關(guān)于大型醫(yī)療設(shè)備的使用建言獻策。
商業(yè)贊助侵蝕醫(yī)學獨立性
與會專家一致認為,商業(yè)利益對醫(yī)學獨立性的侵蝕是導致過度醫(yī)療的重要原因。一些醫(yī)藥企業(yè)通過贊助學術(shù)會議等方式為醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)師提供種種“福利”,這些巨額公關(guān)費用最終都會轉(zhuǎn)嫁到病人身上,為過度醫(yī)療埋下伏筆。
2014年6月,審計署公布的審計結(jié)果顯示,衛(wèi)計委有關(guān)司局2012年和2013年有3次工作會議99.85萬元的會議費均由醫(yī)藥企業(yè)贊助;中華醫(yī)學會召開的160個學術(shù)會議,收取醫(yī)藥企業(yè)贊助8.2億元,引起社會廣泛爭議。
據(jù)介紹,由于一般的學術(shù)會議沒有財政補貼,商業(yè)贊助已成為一種國際慣例。在我國,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的商業(yè)贊助還發(fā)揮著彌補財政補償不足、促進國內(nèi)外交流、提升醫(yī)療研究和實踐能力的現(xiàn)實作用。與會專家無奈地指出,一些會議舉辦者和參與者斂財傾向明顯,醫(yī)生從中獲取名利,醫(yī)療企業(yè)趁機促銷,舉辦方、醫(yī)生、商業(yè)企業(yè)三方形成灰色鏈條。醫(yī)療服務(wù)是一項專業(yè)性很強的服務(wù),醫(yī)生對診斷和藥品使用具有絕對的話語權(quán),這給醫(yī)生提供了尋租機會。
在此背景下,如何用好商業(yè)贊助就成了我們必須認真思考的問題。與會專家建議,要按照中共十八屆三中全會提出的“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”原則,既要尊重醫(yī)藥企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的市場化相處模式,又要劃定職業(yè)底線,杜絕可能侵蝕醫(yī)學獨立性的直接的或隱性的商業(yè)賄賂行為。
2007年4月,原國家衛(wèi)生部出臺了《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受社會捐贈資助管理暫行辦法》,但由于缺乏細則,其可操作性大打折扣。同時,對于什么樣的學術(shù)活動可以參加、不同層次的專家是否需要統(tǒng)一審批標準等,各醫(yī)院也沒有完善的管理辦法。為此,與會專家建議加強藥品監(jiān)管法規(guī)體系建設(shè),健全醫(yī)藥交易市場規(guī)則。他們建議制定《醫(yī)院、醫(yī)師與醫(yī)藥公司相互關(guān)系準則》,規(guī)范醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)的合作形式,規(guī)定合作原則以及注意事項等。
監(jiān)管薄弱縱容新技術(shù)和大型設(shè)備濫用
當前,不少新技術(shù)在未經(jīng)大規(guī)模臨床試驗和嚴密科學論證的情況下就悄然開展商業(yè)推廣,帶來了新形式的過度醫(yī)療。與會專家指出,任何一項醫(yī)療新技術(shù)都需接受大量的實踐檢驗,明確適應(yīng)癥的范圍,認識其局限性和不足以及可能存在的副作用。當前很多新技術(shù)宣稱的準確性、靈敏度和特異性并沒有經(jīng)過大規(guī)模臨床試驗的科學論證,并無確切的療效,卻因監(jiān)管不到位而獲推廣應(yīng)用,其實這也是一種過度醫(yī)療。
與會專家建議,應(yīng)加強對基因診斷、靶向治療、細胞治療等醫(yī)療新技術(shù)的監(jiān)管。醫(yī)療新技術(shù)的臨床應(yīng)用應(yīng)遵循醫(yī)學發(fā)展規(guī)律和國家有關(guān)規(guī)定,除倫理委員會的審議以外,還需要同行的評判,以明確適用的范圍和技術(shù)要求。
與新技術(shù)類似,國內(nèi)不少醫(yī)院也熱衷于引進PET/CT(編者注:正電子發(fā)射計算機斷層顯像儀器,主要應(yīng)用于腫瘤、腦和心臟等領(lǐng)域重大疾病的早期發(fā)現(xiàn)和診斷,價格3000萬-5000萬元/臺)等價格昂貴的醫(yī)療設(shè)備。截至2013年底,我國已引進PET/CT198臺,預(yù)計到2015年將達到270臺。目前PET/CT的數(shù)量已遠超市場需求,多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)的PET/CT已不能滿負荷運轉(zhuǎn),每周開機三日以內(nèi)的醫(yī)院接近30%,個別醫(yī)院每周僅開機一到兩次。
與會專家表示,PET/CT有助于腫瘤等疾病的早期發(fā)現(xiàn),但有時發(fā)現(xiàn)了很小的腫瘤因無法做病理診斷,只能繼續(xù)定期觀察,反而造成病人焦慮,引發(fā)不必要的定期檢查,導致一些不必要的手術(shù),增加了過度醫(yī)療的幾率。事實上,目前判斷是否為惡性腫瘤仍然只遵循一個“金標準”,即對病變組織進行病理檢查。
與會專家介紹,發(fā)達國家對CT(電子計算機斷層掃描儀)、MRI(磁共振成像儀)等大型醫(yī)療設(shè)備都會嚴格配置,一個中等城市只有一到兩個影像中心,對PET/CT這樣昂貴且利用率較低的設(shè)備限制更加嚴格。而我國幾乎縣區(qū)一級的公立醫(yī)院都配備齊全CT、MRI等大型設(shè)備,為減少閑置,過度醫(yī)療幾成必然。
為此,與會專家建議,有關(guān)部門應(yīng)嚴格控制PET/CT等進口大型醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,合理配置資源,并加強對大型醫(yī)療設(shè)備的管理,遏制公立醫(yī)院將PET/CT用于體檢和納入醫(yī)保報銷等不合理現(xiàn)象。
臨床指南不健全,未有效規(guī)范診療行為
臨床指南提供對某種疾病的臨床診斷標準和臨床治療方案,廣泛用于指導和規(guī)范臨床醫(yī)務(wù)人員的診療行為。與會專家指出,當前我國的衛(wèi)生保健系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)手段日益多樣化、復(fù)雜化,衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增加,醫(yī)藥費用不斷攀升,醫(yī)療不平等和過度醫(yī)療等問題逐漸增加,這些問題都亟待發(fā)布臨床指南來解決。
與會專家指出,透明、注重成本、以患者為中心的臨床指南有助于建立更為客觀全面的醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量與實踐監(jiān)控指標,從而減少資源浪費、防范過度醫(yī)療。譬如,針對普遍存在的過度醫(yī)療問題,包括美國內(nèi)科醫(yī)師學會、美國心臟病學會、美國臨床腫瘤學會在內(nèi)的美國九大醫(yī)學學術(shù)共同體共同發(fā)起了一項名為“明智的選擇”健康運動,提倡醫(yī)生避免過度醫(yī)療,鼓勵醫(yī)患溝通,實現(xiàn)明智的醫(yī)療選擇。到目前為止,已有70多個醫(yī)學專業(yè)組織參與了這項活動,每個協(xié)會都開列了一份醫(yī)學指南,有力遏制了過度醫(yī)療問題。
當前,我國也制定了一些臨床指南,對臨床工作起到了一定的指導作用。但與會專家指出,多數(shù)臨床指南質(zhì)量較差,獨立性和權(quán)威性較低。2006至2010年在我國境內(nèi)組織制定、發(fā)表和收錄的327個臨床指南,只有68個聲明了指南制定小組成員的利益沖突,其中有29個指南接受了藥企的資金支持。盡管我國專業(yè)學會或協(xié)會針對本專業(yè)情況制定了許多標準,但臨床應(yīng)用情況并不令人滿意。截至2012年6月,國際指南協(xié)作網(wǎng)數(shù)據(jù)庫共收錄超過7200篇臨床指南,美國國家指南文庫收錄約2300篇臨床指南,均未收錄來自中國境內(nèi)的臨床指南。
從國際經(jīng)驗來看,國家的臨床指南應(yīng)由相關(guān)專門機構(gòu)、學術(shù)共同體與相關(guān)人員合作完成。歐洲高血壓管理指南由歐洲高血壓學會和歐洲心臟病學會聯(lián)合頒布,美國高血壓指南由美國心臟協(xié)會、美國心臟病學會和美國疾病預(yù)防與控制中心聯(lián)合頒布。為此,與會專家建議充分發(fā)揮中華醫(yī)學會及所屬專業(yè)協(xié)會等醫(yī)學學術(shù)共同體作用,逐步建立臨床指南的制定和修訂體系,推動臨床指南本土化,以有效遏制過度醫(yī)療。
第二篇:過度醫(yī)療實施方案
過度醫(yī)療實施方案
為了認真貫徹落實縣衛(wèi)生局、縣糾紛辦《關(guān)于印發(fā)<上饒縣治理過度醫(yī)療行為專項活動實施方案>的通知》文件精神,切實轉(zhuǎn)變行業(yè)作風,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),解決群眾看病難看病貴問題,我院決定,在醫(yī)院各科室中開展治理過度醫(yī)療行為專項活動?,F(xiàn)提出如下實施方案:
一、目標任務(wù)
通過開展 專項治理活動查找過度醫(yī)療癥結(jié),進一步規(guī)范醫(yī)療
診治行為,堅決糾正行業(yè)不正之風,有效遏制不合理診治、過度用藥、過度檢查、違規(guī)收費等過度醫(yī)療行為,切實減輕群眾就醫(yī)負擔,提高群眾滿意率。
二、主要內(nèi)容
(一)治理不合理診治行為。各科室要嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)分級分工診療管理規(guī)定,切實履行各自職責,努力提高服務(wù)質(zhì)量,合理分流患者,嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度。要認真執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行首診負責制,科學合理判斷病情,準確掌握住院指征,堅決杜絕小病大治等問題的發(fā)生,有效控制醫(yī)療費用不合理增長。
(二)治理過度用藥行為。醫(yī)院要充分發(fā)揮藥事委員會職責,嚴把采購環(huán)節(jié),堅決遏制藥品采購過程中的不正之風?;舅幬锶繉嵭芯W(wǎng)上集中采購,非基本藥物嚴格執(zhí)行全市“四統(tǒng)一”管理,并不得超過規(guī)定比例。高耗材由醫(yī)院統(tǒng)一采購,禁止科室和個人自行采購。非基本藥物使用比例,不得超過15%。加強抗菌素管理,臨床使用品種不得超過35種,門診次均藥品費用不超過60元。藥械科要逐步安裝并使用防統(tǒng)方和抗生素管理軟件,有效遏制藥品提成、回扣等不良行為的發(fā)生。建立醫(yī)生處方用藥預(yù)警和高值耗材使用通報機制,嚴格責任追究制度。
(三)治理過度檢查行為。醫(yī)技科室要提高大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率,臨床醫(yī)師嚴格掌握各種檢查的適應(yīng)癥和針對性,減少過度檢查,提高檢查準確率。CT、超聲、核磁、DR等大型功能檢查陽性率不得低于75%,生化檢查陽性率不得低于80%。質(zhì)控科應(yīng)建立檢查結(jié)果分析通報制度,杜絕短時間內(nèi)無指征重復(fù)檢查、多項檢查和盲目檢查。認真執(zhí)行下級對上級、同級醫(yī)療機構(gòu)之間醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認制度,簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),減輕群眾就醫(yī)負擔。
(四)治理違規(guī)收費行為。各科室要嚴格執(zhí)行國家、省、市醫(yī)療收費價格,規(guī)范醫(yī)療收費,嚴謹在規(guī)定之外擅自設(shè)立收費項目,禁止分解收費、比照收費和重復(fù)收費,各科室收費價格應(yīng)公示在科室最醒目位置。藥品價格實行電子滾動屏公示。收費室及時向病人提供醫(yī)療費用清單,以提高醫(yī)療服務(wù)價格透明度,接受患者和社會監(jiān)督。
(五)嚴格“五八”排隊制度。質(zhì)控科要持續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“五個排隊”(即:醫(yī)師用藥量、抗生素使用量、人均輸液量、患者自費藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊)和醫(yī)療機構(gòu)“八個排隊”(即:醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?、平均住院費用、平均門診費用、平均單病種費用、平均住院自費比例、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率)評估分析工作,嚴格懲戒措施。一是由醫(yī)院分管領(lǐng)導負責,由藥械科、信息科、質(zhì)控科、負責統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科定期分析評估,根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確排隊,按照“四個合理”(合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥)原則科學評估(評估結(jié)果分為合理、基本合理、不合理三等)。二是要對排隊評估結(jié)果每月進行通報,并分別在當月績效工資中給予經(jīng)濟處罰、暫停處方權(quán),停止執(zhí)業(yè)等懲處(以半年為一個周期,每月排名單項第一或綜合排名第一,且綜合評估不合理的醫(yī)師,給予警告、通報批評;一個周期內(nèi)有二次月排名單項第一或一次綜合排名第一,且綜合評估不合理的醫(yī)生,扣除當月績效工資,處以不合理用藥一倍的罰款,同時進行處方監(jiān)管;一個周期內(nèi)有三次月排名單項第一或二次綜合排名第一,綜合評估不合理的醫(yī)生,停止其職業(yè)活動半年,記一次不良執(zhí)業(yè)記錄,扣除半年績效工資,處以不合理用藥二倍的罰款,考核直接定為不稱職,上報局人事部門對專業(yè)技術(shù)職務(wù)低聘一級)。三是在落實院內(nèi)個人排隊的基礎(chǔ)上,醫(yī)院將開展科室之間排隊橫向評估工作,實行獎懲措施。
三、實施步驟
(一)自查自糾階段(2013年4月25日至2013年5月10日)。各科室成立自查小組,根據(jù)方案要求,圍繞診治、檢查、用藥、收費等重點環(huán)節(jié),全面開展自查自糾,深入查找問題,認真進行梳理分析。各科室于5月6日前將自查自糾情況上報醫(yī)務(wù)科。
(二)整改落實階段(2013年5月10日至2013年6月10日)。醫(yī)務(wù)科將對存在的問題,制定切實可行的整改計劃,逐條進行整改落實,進一步完善相關(guān)管理制度,鞏固活動的成效,形成治理過度醫(yī)療行為的長效機制。醫(yī)務(wù)科將整改落實情況上報衛(wèi)生局。
(三)檢查驗收階段(2013年6月10日至2013年7月10日)。各科室要對過度醫(yī)療行為專項治理情況進行認真小結(jié),醫(yī)院領(lǐng)導小組對各科室活動開展情況進行全面檢查驗收,并進行通報。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。為了確保專項活動取得實效,醫(yī)院成立了治理過度醫(yī)療行為專項活動領(lǐng)導小組,全面負責治理過度醫(yī)療行為專項活動安排、協(xié)調(diào)和督查工作。各科室要按照醫(yī)院統(tǒng)一安排,全面落實各項治理工作任務(wù)。
(二)強化宣傳教育。各科室要認真組織學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《中國醫(yī)師宣言》、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等,進一步提高廣大醫(yī)務(wù)工作者自律意識,增強服務(wù)觀念,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的職業(yè)道德形象。同時要利用醫(yī)院網(wǎng)頁、媒體宣傳治理工作動態(tài)及成果,在門診大廳、病區(qū)等醒目位置懸掛治理過度醫(yī)療活動的宣傳標語、樹立典型,弘揚正氣,營造治理過度醫(yī)療行為的濃厚氛圍。(三)強化督查檢查。醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、藥械科要建立過度醫(yī)療行為通報制度,對診斷處置、臨床用藥、檢查、收費等重點環(huán)節(jié)每月進行一次專項檢查,并通報檢查結(jié)果,對存在的問題,要采取有效措施強力整改。對發(fā)現(xiàn)存在過度醫(yī)療行為的科室及個人進行通報批評,并追究相關(guān)科室負責人的責任。縣衛(wèi)生局、縣糾紛辦也將會采取明察暗訪和重點抽查等辦法對我院過度醫(yī)療行為專項工作進行全面督導檢查。附件:慶城縣人民醫(yī)院治理過度醫(yī)療行為專項活動領(lǐng)導小組名單
第三篇:過度醫(yī)療自查自糾
X縣人民醫(yī)院
醫(yī)院治理過度醫(yī)療行為活動自查自糾總結(jié)報告
為貫徹市、縣新農(nóng)合管理工作會議精神,進一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風,治理過度醫(yī)療行為,解決百姓關(guān)注的看病貴的熱點問題,根據(jù)《慶陽市治理過度醫(yī)療行為專項活動實施方案》(慶衛(wèi)辦發(fā)[2015]271號)及《環(huán)縣治理過度醫(yī)療行為專項活動實施方案》。我院于2015年7月3-4日,抽取花費數(shù)額較大的病歷102份,隨機抽取處方200張,收費室隨機抽取當天門診患者收費信息50條。抽調(diào)科室主任、護士長、財務(wù)人員及醫(yī)院領(lǐng)導班子成員共26人。就不合理診治、不合理用藥、過度檢查行為及違規(guī)收費問題進行自查、自糾,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、自查中發(fā)現(xiàn)的重點問題(一)病歷中查出的問題
1、住院天數(shù)與床位費,護理天數(shù)不符,多數(shù)多收一天住院及護理費。
2、醫(yī)囑有I級、II級、III級護理,均收取為I級護理費。
3、長期醫(yī)囑氧氣吸入時間超過24小時,應(yīng)按持續(xù)吸氧收費,不能按小時收取,“吸氧”下臨時醫(yī)囑,加壓吸氧是否需停醫(yī)囑。間斷吸氧收費項目不清楚。
4、重癥檢測與心電監(jiān)測,指脈氧檢測同時出現(xiàn),重復(fù)收費。
5、醫(yī)囑換藥次數(shù)與收費次數(shù)不符,多收費。
6、同一病人,中醫(yī)診療項目太多。磁熱療法無明確部位。紅外線治療按部位還是按照射時間收費,電針未下具體部位及用法,灸法
按次數(shù)還是穴位,耳針有隔日更換和每3日更換。收費標準不清楚。
7、醫(yī)囑重復(fù),如,同一日左氧氟沙星100ml,靜脈點滴,Qd,長期醫(yī)囑中出現(xiàn)兩次。奧硝唑與左氧氟沙星重復(fù)下醫(yī)囑
8、一天中即有靜脈穿刺術(shù),又有靜脈輸液費,超范圍收取動靜脈置管護理,如:住9天,收20天。
9、新生兒暖箱及藍光治療均有少收現(xiàn)象。
10、抗菌素使用時間長,有的從入院到出院。自費藥超比例,出院帶藥超數(shù)量,輔助檢查有醫(yī)囑未見報告單。
12、無醫(yī)囑收取搶救費,超范圍收取手術(shù)費、床位費低于新標準。
13、靜脈輸液分組加收,多收。
14、有的病歷病程中輸血前后均無療效評估與評價。
15、輸血指征不明確、放寬。
16、鼻飼醫(yī)囑不清楚(醫(yī)囑20天,實收63次)。
17、動靜脈護理費均多。
18、動靜脈置管護理無醫(yī)囑。
19、備皮與Ⅰ級護理重復(fù)收費。20、輸血在病歷中無病程記錄。
21、靜脈高營養(yǎng)治療無醫(yī)囑。
(二)處方中查出的問題
1、處方診斷與所開藥物不相符。
2、藥物配伍不合理。
3、重復(fù)用藥且?guī)幊^一月以上屬大處方。如:診斷左胸帶狀
皰疹。處方予吡羅喜康片100片,雙氯芬酸鈉緩釋片40片,兩者屬同一類非甾體抗炎藥,且用量超過一月。
4、有不合理用藥現(xiàn)象,如:診斷慢性胃炎、便秘。處方予維U顛茄鋁片,可導致便秘。
5、處方多處涂改未簽名。
(三)門診費用
1、門診處方西藥次均費用62.332元,中藥次均費用50.87元,單次最高費用357.5元,單次最低費用0.5元。
2、收費室門診抽取當天門診患者收費信息50條,其次均費用127.29元,單次最高費用339.74元,單次最低費用5.2元。
二、整改措施
(一)、治理不合理用藥問題
1、落實處方點評制度,各處方用藥必須做到用之有據(jù)。嚴格落實抗菌藥物處方點評制度。
2、深入推進抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動。嚴格特殊使用級抗菌素品種的管理,加強對限制使用級抗菌素品種的監(jiān)控,加大抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)指標控制力度。
3、對有明確不合理用藥行為的科室和個人實行警戒談話制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的典型事件進行全院通報,對嚴重違規(guī)的醫(yī)師實施限制處方權(quán)、取消處方權(quán)、扣除績效工資等處理。
4、加大對輔助用藥適應(yīng)性檢查的力度,重點查處濫用或無指征、使用輔助藥物的行為。對嚴重違規(guī)使用的醫(yī)師將嚴肅處理。
二、治理不合理檢查問題:
1、預(yù)防過度檢查行為:醫(yī)技科室要提高大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率,臨床醫(yī)師嚴格掌握各種檢查的適應(yīng)癥和針對性,減少過度檢查,提高檢查準確率,醫(yī)學影像診斷與手術(shù)符合率達75%以上??剖屹|(zhì)控小組嚴格把關(guān),杜絕短時間內(nèi)無指征重復(fù)檢查、多項檢查和盲目檢查。
2、與有條件的上下級醫(yī)院間檢驗、影像結(jié)果實行互認。
3、杜絕檢查開單與績效工資掛鉤的行為、發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
三、治理治療不規(guī)范問題:
1、各科室要認真執(zhí)行臨床診療規(guī)范,嚴格執(zhí)行首診負責制,科學合理判斷病情,準確掌握住院指征,堅決杜絕小病大治等問題的發(fā)生,控制醫(yī)療費用不合理增長。
2、在醫(yī)院績效分配方案上明確醫(yī)務(wù)人員的獎金、工資等收入與藥品(耗材)、醫(yī)學檢查等不掛鉤。
3、進一步規(guī)范與落實使用貴重物品,使用高新技術(shù),使用高值醫(yī)用耗材等患者知情告知制度,加大監(jiān)督檢查的制度,維護患者及其家屬的知情權(quán)。
4、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范管理,嚴格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和醫(yī)療核心制度,規(guī)范醫(yī)療行為。
5、加強臨床路徑的開展和管理。要進一步擴大臨床路徑管理覆蓋面。要建立健全臨床路徑管理組織機構(gòu)和規(guī)章制度,嚴格做
好臨床路徑的出、入徑管理。
6、進一步加強臨床用血的管理。建立健全各項臨床用血管理制度,并完善各項登記簿,嚴格執(zhí)行《臨床輔助技術(shù)規(guī)范》,確保臨床用血的安全、規(guī)范。
7、嚴格按照醫(yī)囑管理制度與書寫規(guī)范下醫(yī)囑。
嚴格執(zhí)行國家物價政策,規(guī)范收費項目標準,杜絕在醫(yī)療服務(wù)中自立項目,分解收費項目,重復(fù)計費等問題。
X縣人民醫(yī)院 2015年7月6日
第四篇:如何應(yīng)對過度醫(yī)療
如何應(yīng)對過度醫(yī)療?
作者:梁鴻來源:南風窗日期:2011-06-15
造成過度醫(yī)療的因素是多面的。最顯見的原因自然是醫(yī)院自身的商業(yè)化趨利行為,其制度誘因是由于政府對公立醫(yī)院實行“自收自支、自負盈虧”的政策,醫(yī)院創(chuàng)收越多,獎金越多。另一個隱性的原因是由于醫(yī)生的“專業(yè)慣性”,即醫(yī)生出于自身專業(yè)進步的訴求會天然地去追求新藥品和高精尖醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用。預(yù)防“反舉證”也是醫(yī)院造成過度醫(yī)療的又一隱晦緣由。一旦爆發(fā)醫(yī)療事故,患者或家屬狀告醫(yī)院時,法院為保護弱者,會要求醫(yī)院“反舉證”,即醫(yī)院自己要拿出證據(jù)證明自己對于此醫(yī)療事故不擔負責任,如拿不出證據(jù),這個責任要由醫(yī)院擔負。因此,為了防止出現(xiàn)醫(yī)療事故時患者狀告醫(yī)院,醫(yī)院會事先通通把各種檢查都做了,這在醫(yī)學上叫“排除性診斷”。
至于抗生素的濫用,這與中國老百姓就醫(yī)時的常規(guī)思維有關(guān),即都希望能立竿見影,藥到病除。傳統(tǒng)上宣揚的妙手回春、華佗再世等都是這種思維的表現(xiàn)。由于抗生素一般能較快解決感冒發(fā)燒等癥狀,這就為抗生素的使用提供了消費的社會基礎(chǔ)。所以醫(yī)生也就動不動給病人掛鹽水,弄抗生素。
醫(yī)療問題事關(guān)國計民生,在應(yīng)對過度醫(yī)療問題時,政府要承擔最主要責任。首先,在宏觀框架上,要有公益性機制的建立,切斷商業(yè)化的趨利行為。其次,政府要建立基本的藥物目錄,在此基礎(chǔ)上做兩個工作:一是,要求醫(yī)生對病人提供服務(wù)時,要盡可能提供成熟的、適宜的技術(shù)和藥物,而不是把高精尖的技術(shù)和高新藥物作為優(yōu)選。二是,政府要確立臨床路徑和規(guī)范流程,對藥物做一線藥和二線藥的區(qū)分(前者是便宜藥,后者是昂貴藥),對待病人時,要嚴格遵照“一線藥優(yōu)先使用”原則。
至于醫(yī)患之間的法律糾紛問題。應(yīng)該認識到,醫(yī)患之間的信息不對稱是不可能完全解除的。關(guān)鍵在于,在處理醫(yī)患法律糾紛時,既要考慮患者的弱勢地位,也要防止醫(yī)院顧及“反舉證”而向病人提供過度的醫(yī)療供給。在病人與醫(yī)院之間建立某種平衡。這種平衡的取得主要靠治療上規(guī)范路徑和規(guī)范流程的建立,并須符合基本的科學治療精神。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院的治療都按這個流程來,一旦出了問題,也不是醫(yī)院的錯。哪怕由此有適度的損失,但換來的是更大的利益和公正。(評《南風窗》2011年第10期《過度醫(yī)療幾時休?》)(梁鴻 復(fù)旦大學社政學院副院長、國務(wù)院城市醫(yī)保改革評估專家)
第五篇:關(guān)于華夏過度醫(yī)療情況自查報告
關(guān)于華夏過度醫(yī)療情況自查報告
為貫徹落實區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)糾風辦《武昌區(qū)衛(wèi)計委關(guān)于印發(fā)武昌區(qū)醫(yī)療機構(gòu)過度醫(yī)療專項整治活動實施方案的通知》武昌衛(wèi)計〔2016〕11 號文件精神,以提高我院醫(yī)務(wù)人員服務(wù)素質(zhì),提升醫(yī)院整體服務(wù)水平,鞏固促進衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展,加強行業(yè)作風建設(shè)。根據(jù)專項整治工作通知中的要求,本院積極安排部署,結(jié)合我院情況,制定了切實可行的整改措施,扎實開展自查自糾活動,現(xiàn)將情況匯報如下。
一、基本情況
(一)加強領(lǐng)導、建全組織。為加強專項整治工作的順利進行,成立了以院長鄭柏雄為組長,(分管專項整治工作)、楊兵為副組長,相關(guān)科部主任為成員的專項整治工作領(lǐng)導小組,負責組織、協(xié)調(diào)、督導、檢查、整改等各項工作。4月11日組織召開了全院職工動員大會,使全院職工認識到開展此項工作的重要性,從而保證各項工作落到實處。
(二)加強宣傳教育、嚴肅行業(yè)紀律。專項整治工作領(lǐng)導小組明確分工,緊緊圍繞工作重點,嚴格執(zhí)行紀律,定期開展了督導檢查,醫(yī)院公開向社會服務(wù)承諾書,堅決不過度醫(yī)療,不過度檢查和亂收費等情況發(fā)生。設(shè)立專項整治投訴電話1部、發(fā)滿意度調(diào)查意見表30余份、在門診大廳電子顯示屏滾動播出等多種方式接受社會監(jiān)督,針對發(fā)現(xiàn)的問題,進行嚴格追究相關(guān)科室和直接責任人的責任,全面促進了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)根本好轉(zhuǎn)。
二、檢查情況。全院8個科室共計20份歸檔病歷,按照“方案”治理要求,設(shè)計了檢查項目表,統(tǒng)一檢查內(nèi)容和標準,由醫(yī)務(wù)科和護理部牽頭,組織部分科室主任進行逐一檢查。抽查結(jié)果顯示:未發(fā)現(xiàn)過度檢查、重復(fù)檢查、用高價藥、濫用抗生素、延長療程或住院時間等違規(guī)情況。針對本院的藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料、化驗試劑、疫苗等采購,全面進行了清理核查,沒有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當利益;有醫(yī)療行為服務(wù)的科室和醫(yī)務(wù)人員個人沒有接受患者及家屬的紅包、吃請或饋贈等現(xiàn)象發(fā)生。存在問題:診斷欠完整、病程記錄簡單,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄,對待病人態(tài)度生硬,影響了本院整體形象。
三、整改措施
針對自查出來的問題,采取以下整改措施:
(一)加強教育引導、強化服務(wù)理念。開展法律法規(guī)、紀律警示、職業(yè)道德教育培訓,增強干部職工自覺抵制不正之風意識,筑牢思想道德和法紀防線。
(二)加強制度建設(shè)、建立長效機制。堅持每周例會制度,定期開展業(yè)務(wù)培訓,引導醫(yī)務(wù)人員合理診斷、合理治療、合理用藥,經(jīng)常性開展處方點評工作,對于不合格處方,及時提出指導意見及改正措施。
(三)加強監(jiān)督檢查、嚴肅工作紀律。針對患者反映的問題,及時進行核實調(diào)查情況屬實的,嚴格按照醫(yī)院管理制度和績效考核方案規(guī)定追究相關(guān)責任人責任,并與考核、評先、評優(yōu)、聘用相聯(lián)系,情節(jié)嚴重的,影響較大的,按照有關(guān)規(guī)定從重處理。
(四)堅持嚴格國家物價政策,規(guī)范收費項目、標準,杜絕在醫(yī)療服務(wù)中自立項目、分解收費項目、重復(fù)計費等問題。
武漢華夏醫(yī)院 二〇一六年四月十二日