第一篇：全體專賣會議稿

“明目標(biāo)、重雙基、強載體、促成效” 全面推進**煙草專賣管理上水平

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹省、市局專賣管理工作會議精神，聯(lián)系**專賣管理工作實際，回顧總結(jié)2011年專賣管理工作，部署2012年工作任務(wù)。

一、2011年主要工作回顧

2011年，**煙草根據(jù)市局下達的各項考核任務(wù)，堅持“卷煙上水平”和“精實管理、創(chuàng)新創(chuàng)和”的工作主線，以全面提升建煙軟實力為主要目標(biāo)，扎實推進打假破網(wǎng)、專賣內(nèi)管、隊伍建設(shè)等各項專賣管理工作，實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。

（一）圍繞打假破網(wǎng)，卷煙市場監(jiān)管工作實現(xiàn)新突破

2011年，面對卷煙打假破網(wǎng)的新形勢和市場環(huán)境發(fā)生的新變化，專賣人員化壓力為動力，積極探索打假破網(wǎng)新方法，注重打假破網(wǎng)新渠道，培育案件信息新線人。遵循“以小見大、以人見案、以案見網(wǎng)”的案件經(jīng)營理念，扎實推進打假破網(wǎng)與市場監(jiān)管工作。

1、強化考核引導(dǎo)、樹立市場監(jiān)管新理念。去年，我們完善了考核量化指標(biāo)，打破以往“大鍋飯”的考核任務(wù)，強調(diào)通過以大要案的查處、重點戶的有效監(jiān)管來確保全市市場凈化率始終處于較高平臺。各專賣所（隊）立足本地市場積極獲取違法案件線索，突出對重點時期、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點對象的整治力度。去年，共查獲違法案件共計92起，查獲違法卷煙共計7216條，案值55萬余元；其中銷售假冒卷煙案件4起、無證運輸卷煙案件3起、未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨73起、無證經(jīng)營案件12起。在市局的季度督查考核中，市場凈化率始終保持在98%以上。

2、強化各方聯(lián)動，打假破網(wǎng)出成效。針對卷煙違法活動出現(xiàn)的新情況、新變化，我們創(chuàng)新工作思路和工作方法，增強聯(lián)合打假意識，充分發(fā)揮與公、檢、法、工商、質(zhì)檢等部門的聯(lián)合打假機制，整合執(zhí)法資源，發(fā)揮職能優(yōu)勢。實現(xiàn)信息互通，優(yōu)勢互補，資源共享，合作有力的工作局面，形成了“區(qū)域聯(lián)手合作、技偵支持有力、司法保障到位、各方密切配合”的工作新局面。2011年，專賣人員從市場中找線索，從線索中發(fā)現(xiàn)新線索，建立案件經(jīng)營理念，通過不懈的努力，在公安刑偵、技偵等多警種的配合下，一舉破獲兩起銷假國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案，一起真煙外流的非法經(jīng)營案，共判刑9人,刑拘3人。

（二）圍繞專賣內(nèi)管，營造規(guī)范經(jīng)營的良好氛圍

2011年，我們以貫徹落實國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手，積極探索重心下移的可見模式，不斷健全專賣內(nèi)管長效機制，努力營造良好的卷煙經(jīng)營秩序與內(nèi)部監(jiān)管環(huán)境。

1、抓制度建設(shè)，確保新規(guī)范有效運行。國家局根據(jù)當(dāng)前專賣內(nèi)管存在的新問題和面臨的新形勢，重新修訂下發(fā)了新的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》。為配合好市局作好新《工作規(guī)范》的試點工作，有效落實《杭州市煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細則》，結(jié)合**實際制定下發(fā)了關(guān)于貫徹落實《**煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范試點工作的實施方案》，進一步明確了內(nèi)管工作目標(biāo)和工作重心，對專職內(nèi)管所和基層專賣所內(nèi)管工作職能進行了有效分工，為內(nèi)管長效工作的開展提供了制度保障。

2、抓重點工作，全面落實重心下移。去年，內(nèi)管辦按照市局《實施細則》的要求，完善了所、隊日常監(jiān)管各類臺賬和工作標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)注重痕跡化管理，強化“管控并重、以管促控”的工作理念。一是抓好網(wǎng)上訂貨零售戶的守法經(jīng)營，對代訂戶、委托戶進行實地核查，建立備案制度，杜絕利用網(wǎng)上訂貨套取貨源的行為；二是對智能配貨這一新型訂貨模式加強探索尋求科學(xué)的管理方法。轄區(qū)專賣所將智能配貨點納入重點管理對象，每月與轄區(qū)市場部上門核查，盤點庫存，摸清卷煙動銷狀況，對單品牌銷售一次性查過五條的建立銷售記錄；三是強化宣傳，共同構(gòu)建和諧的卷煙市場經(jīng)營秩序。專賣人員立足轄區(qū)市場，積極鼓勵廣大消費者和零售戶投身到共同監(jiān)管卷煙市場的行動中，通過“3.15”以及《告客戶書》的形式向廣大零售戶進行宣傳和通報，為維護卷煙市場秩序營造了良好氛圍。

3、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升防范真品卷煙外流能力。去年，我們把防范真煙外流作為專賣管理的一項重要工作，各專賣所加強了與業(yè)務(wù)、配送的聯(lián)動管理，將市場監(jiān)管與專賣內(nèi)管有機結(jié)合，采取了一些行之有效的措施防范真煙外流。一是采用了建立所隊協(xié)查機制，簽訂《重點零售戶管理辦法》。各專賣所將重點戶監(jiān)管和抑制卷煙外流工作日?；?、規(guī)范化、制度化，加強了對重點區(qū)域的巡查力度，注重網(wǎng)上異常數(shù)據(jù)的分析和收集，主動出擊查處代訂、收購卷案件9起，案值13余萬元，其中壽昌專賣所查獲的無證運輸案件當(dāng)事人張棉移送公安機關(guān)追刑。二是構(gòu)建《跨區(qū)域防范真煙外流》的合作機制。梅城專賣所、壽昌專賣所根據(jù)真煙外流的特點和轄區(qū)的地理環(huán)境，主動與蘭溪、浦江煙草專賣局開展合作，交流情報、互通市場信息，共同構(gòu)建跨區(qū)域防范真煙外流監(jiān)管合作機制。去年，梅城所與蘭溪馬澗所、浦江稽查大隊互通信息，查獲來**違法收購卷煙案件3起，卷煙200余條，成效明顯。三是加強與業(yè)務(wù)部門協(xié)作，對違法客戶采用降級、停止供貨等處理手段，雙管齊下，共同遏制違法經(jīng)營卷煙的勢頭。去年，因卷煙外流降級的客戶有12人，起到了良好的警示作用。

（三）圍繞創(chuàng)優(yōu)爭先、推動隊伍素質(zhì)上臺階

去年、我們結(jié)合專賣實際工作，結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)工作，結(jié)合QC創(chuàng)新工作，以精所強隊為原則，以狠抓基礎(chǔ)管理為要求，以提升素質(zhì)為目標(biāo)，按照市局專賣隊伍建設(shè)管理要求，努力實現(xiàn)專賣隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理再上一個新的臺階。

1、依托創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所隊為載體，狠抓基礎(chǔ)管理工作。去年，我們把創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所（隊）作為提升基層建設(shè)的重要抓手。把創(chuàng)優(yōu)工作有機貫穿于日常工作中，通過“尋短板、破難題、謀發(fā)展”專題活動，開展集體大討論、查找不足，尋求解決問題的辦法。積極抓好創(chuàng)優(yōu)活動的安排布臵、方案制定、目標(biāo)分解、責(zé)任落實，營造了濃厚的創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，梅城專賣所順利通過了省局創(chuàng)優(yōu)驗收。

2、依托技能練兵，提升專賣隊伍素質(zhì)。開展理論與技能相結(jié)合的多層面培訓(xùn)，邀請行業(yè)內(nèi)外相關(guān)老師就專賣真假煙鑒別、內(nèi)管實務(wù)、案件處理、詢問筆錄制作等的相關(guān)內(nèi)容進行授課，提升了專賣人員的崗位素質(zhì)。去年，共累計培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)課時達到50小時以上。組織開展專賣人員技能比賽，通過層層選拔，王建平、金盛、陸志強三名同志以優(yōu)異的成績代表市局參加省局的技能大比拼。

3、依托規(guī)范運作，提升依法行政工作質(zhì)量。在行政許可工作上，嚴(yán)格執(zhí)行省局《煙草專賣零售許可證管理工作標(biāo)準(zhǔn)》重質(zhì)量，求效率，2011年共累計新辦許可證328戶，歇業(yè)91戶，擅自停業(yè)122戶。根據(jù)，當(dāng)前證件管理存在的漏洞和市場的新變化，我們在去年12月底召開了新合理布局的聽證會，修改了一些不合理的地方，進一步起到了統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化許可的目的。在行政處罰工作上，各所嚴(yán)把程序關(guān)，注重證據(jù)的收集，專賣科嚴(yán)把案件審核關(guān)，切實提高辦案水平和質(zhì)量。去年，共辦結(jié)行政處罰案件97起，其中一般案件15起，移送案件14起，簡易案件68起。

2011年，在全體專賣人員的共同努力下，我們專賣管理工作成效顯著，在市局的綜合考評中取得了第二名的好成績。成績的取得得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更凝聚著全體專賣人員的辛勞和智慧。借此機會，向在座的全體專賣人員表示衷心的感謝和真摯的慰問。

二、當(dāng)前存在的問題和形式分析

2012年是“十二五”專賣管理規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們要牢牢把握“卷煙上水平”主題和“精實管理、創(chuàng)新創(chuàng)和”主線，貫徹落實“穩(wěn)中求進，進中求精”工作主基調(diào)，持續(xù)推進專賣管理各項工作上水平。近兩年來，**煙草專賣管理工作取得了一些成績，但也存在不少問題，如何克服短板、突破瓶頸，創(chuàng)新發(fā)展，是我們需要清醒認(rèn)識到的問題。

1、打假破網(wǎng)形式依然嚴(yán)峻。近兩年，**專賣在破獲國家級網(wǎng)絡(luò)案件中取得前所未有的成績，但受整個打假趨勢的影響，打假破網(wǎng)任務(wù)依然十分嚴(yán)峻。首先制假份子手段越來越嚴(yán)密，由以往的電話聯(lián)系、托運逐步向互聯(lián)網(wǎng)、QQ、微信聯(lián)系等轉(zhuǎn)變，從地上轉(zhuǎn)為地下，隱蔽性更強；其次，**受地理環(huán)境和經(jīng)濟增長以及長期高壓態(tài)勢等因素的影響，落實銷售假冒卷煙線索比較缺乏，致使打擊涉煙違法活動難度更加大了，線索來源是今年打擊破網(wǎng)需要解決的重要問題。

2、專賣隊伍整體素質(zhì)有待提升。**煙草專賣人員平均年齡42歲，結(jié)構(gòu)老化，缺少新鮮血液帶動隊伍的持續(xù)發(fā)展，后備力量嚴(yán)重不足，專賣管理軟實力始終無法提升，成為制約隊伍素質(zhì)發(fā)展的重要因素。如何培養(yǎng)新人，帶動隊伍素質(zhì)的整體提升是當(dāng)前專賣隊伍建設(shè)的首要課題。

3、專賣內(nèi)管長效機制，有待進一步完善。從2006年實行專賣內(nèi)管以來，國家局、省、市局先后出臺了各項專賣內(nèi)部監(jiān)督管理制度，我們也根據(jù)自身情況建立了專賣內(nèi)管長效機制。但隨著業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的不斷變化，網(wǎng)上訂貨、委托送貨、簽約客戶、功能客戶的等新型訂貨模式的出現(xiàn)和經(jīng)營手段的轉(zhuǎn)變，以往的制度很難實施跟進管理，運行不順暢、模式不完善的現(xiàn)象日益突出，今年需要我們很好的來思考專賣內(nèi)管的工作新思路，逐步完善內(nèi)管長效機制建設(shè)，更好的適應(yīng)當(dāng)前卷煙經(jīng)營發(fā)展的新需求。

4、防范真煙外流任重而道遠。真煙的流動在**是一個十分突出的問題，違法收購卷煙人員的日趨復(fù)雜化、形式分散化，專賣市場信息的滯后，缺乏完善的監(jiān)管手段是我們要面臨和解決的一個難點。

5、許可證管理存在漏洞。去年，我們適時修改了許可證合理布局，但對事后監(jiān)管缺乏力度，擅自停業(yè)、空殼點、純粹的代訂店等情況始終存在，缺少一套行至有效的事后監(jiān)管機制，給真煙外流、不規(guī)范經(jīng)營、違法經(jīng)營都埋下了禍根，如何有效監(jiān)管，提高含金量是今年許可證管理要解決的一個突出瓶頸。

三、2012年的工作安排

2012年，我們將認(rèn)真貫徹落實省、市局煙草專賣管理會議精神，堅持圍繞卷煙上水平的基本方針，求真務(wù)實，做好“明目標(biāo)、重雙基、強載體、促成效”四篇文章，以構(gòu)建和諧的卷煙市場經(jīng)營環(huán)境，抓網(wǎng)絡(luò)、促規(guī)范、建機制、強隊伍為工作目標(biāo)，實現(xiàn)**煙草專賣管理上臺階。

（一）、注重精準(zhǔn)監(jiān)管，確保打擊破網(wǎng)再創(chuàng)佳績

堅持屬地原則，維護保障卷煙市場經(jīng)營秩序的規(guī)范，改進打擊方式，創(chuàng)新打擊手段，增強打擊效果，牢牢掌握工作的主動權(quán)，維護廣大消費者和零售戶的合法利益。

1、借助情報網(wǎng)，加強情報信息建設(shè)。情報建設(shè)的好與壞直接影響到打假破網(wǎng)的成果，今年，要著重引導(dǎo)專賣人員加強自身的情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立情報信息資料庫，分類、匯總違法經(jīng)營信息。一是完善市場走訪內(nèi)容。專賣人員要學(xué)會依托市場走訪，多聽、多看獲取有效信息；二是激勵引導(dǎo)。將提供有效精確的案件信息，納入作為年終評選先進個人和打假先進個人的依據(jù)；三是將開辟新戰(zhàn)場、新領(lǐng)域作為打假破網(wǎng)的突破口?；ヂ?lián)網(wǎng)銷售和物流轉(zhuǎn)運是當(dāng)前售假的新動向，我們今年要爭取在新領(lǐng)域案件上有所突破，分析物流、互聯(lián)網(wǎng)銷售的動態(tài)，成立專人負(fù)責(zé)新領(lǐng)域案件線索的收集工作，形成一套行之有效的監(jiān)管模式。

2、借助協(xié)查機制，完善監(jiān)管體系。根據(jù)違法經(jīng)營的新特點，要進一步健全聯(lián)合辦案機制，發(fā)揮公安多警種資源優(yōu)勢與執(zhí)法優(yōu)勢，向他們學(xué)習(xí)先進的辦案理念，借助他們的高科技手段獲取違法線索，共同管理好**市場。一是定期開展聯(lián)合執(zhí)法。在重大節(jié)日期間，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，營造高壓態(tài)勢；二是借助其他執(zhí)法部門的優(yōu)勢。會同公安、工商等部門共同管理好特殊液態(tài)的卷煙經(jīng)營戶；三是建立信息溝通機制。原則上每季度召開一次聯(lián)合執(zhí)法會議，明確下步合作重點，解決合作難題，交流市場動向。

（二）、注重監(jiān)管成效，確保內(nèi)部監(jiān)管長效機制有效落實 今年，我們將以貫徹落實省局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實施細則》為重點，突出監(jiān)管新方法與新途徑，完善查防并舉、以防為主的內(nèi)管長效機制，力爭監(jiān)管有重點、監(jiān)管出成效，營造良好的卷煙經(jīng)營秩序。

1、突出重點監(jiān)管，繼續(xù)推進重心下移的工作模式。去年，全員內(nèi)管、重心下移的工作模式得到了很好的推廣并取得了一定的成績，但是在運行過程中，還是存在監(jiān)管重點不夠明確、監(jiān)管水平不高、與業(yè)務(wù)溝通不及時的情況。2012年，我們將繼續(xù)做深做實重心下移工作，在做好內(nèi)管委派制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索內(nèi)管辦、內(nèi)管所、專賣所三個層面的監(jiān)管機制，優(yōu)化監(jiān)管流程、完善監(jiān)管制度，豐富監(jiān)管手段提高監(jiān)管效率。強化對重點戶、重點區(qū)域的檢查力度，把握業(yè)務(wù)經(jīng)營特點，根據(jù)不同時段開展各種專項檢查。

2、打防結(jié)合，確保無真煙外流案件發(fā)生。去年，在防范真煙外流工作上，各專賣所（隊）充分發(fā)揮了監(jiān)管職能，查處了一批又一批真煙外流案件，成效明顯。2012年，我們在防范真煙外流案件上，一是要加強宣傳。日常走訪中，加強煙草專賣法律法規(guī)的宣傳的力度，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營；二是要加強對重點區(qū)域的監(jiān)管力度。卷煙外流往往發(fā)生在與周邊縣市交接的地區(qū)，因此，專賣人員要學(xué)會在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)線人，了解卷煙動銷狀況；三是注重卷煙品牌和結(jié)構(gòu)分析。卷煙外流有特定性，各專賣所在防范真煙外流時，要注重對卷煙品牌和結(jié)構(gòu)的分析，通過真煙案件系統(tǒng)梳理卷煙碼段，確定重點品牌和重點零售戶，協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好合理定量的文章。

（三）、注重實效，提高隊伍素質(zhì)

2012年，我們將以提升專賣隊伍素質(zhì)為突破口，通過開展各類載體活動，“以打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為目標(biāo)進一步夯實專賣基礎(chǔ)管理，為全面推進專賣管理工作提供重要保障與支持。

1、將素質(zhì)提升與創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所活動相結(jié)合。通過開展創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所活動，推進標(biāo)準(zhǔn)化所（隊）建設(shè)，打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的專賣執(zhí)法隊伍。今年，壽昌專賣所、新安江專賣所、乾潭專賣所將參加省局的創(chuàng)建優(yōu)秀專賣所活動，專賣科要認(rèn)真總結(jié)去年梅城所創(chuàng)優(yōu)的工作經(jīng)驗，把創(chuàng)優(yōu)活動融入到日常的工作中。

2、開展所（隊）評先活動，樹立大局意識。今年，將在各個專賣所（隊）之間開展評先活動，以所為單位設(shè)立一等獎兩個、二等獎兩個、三等獎三個。按照個人工作業(yè)績、素質(zhì)考核、加分項三個方面對各個專賣所（隊）一年的工作進行綜合考核。從而樹立專賣人員大局意識，形成人人參與、人人爭先的工作氛圍。

(四)注重日常管理，提高許可證含金量

堅持依法行政、執(zhí)法為民的工作理念，既要把好許可證準(zhǔn)入關(guān)同時也要加強事后的監(jiān)管力度，做到事前、事中、事后兼顧，優(yōu)化資源配臵，確保煙草專賣零售許可證保有量與去年基本持平。

強化三線互動，做好許可證的后續(xù)監(jiān)管。各專賣所要加強與業(yè)務(wù)配送的合作機制，隨時掌握轄區(qū)許可證的動態(tài)變化。目前，新安江專賣所持證戶與正常經(jīng)營戶相差63戶，梅城所相差20戶，壽昌所相差29戶，乾潭所相差25戶。因此各所需要切實加強許可證后續(xù)的監(jiān)管力度，對進貨量與實際經(jīng)營量不符的、代訂貨的、私下轉(zhuǎn)讓的、空殼店等情況，要及時與業(yè)務(wù)部門溝通，查明原因。對違法經(jīng)營戶要秉著教育為主、處罰為輔的原則，加強宣傳引導(dǎo)，對屢教不改的要堅決予以取締。

同志們，專賣管理工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，以開拓進取、銳意創(chuàng)新的勇氣，與時俱進的精神確保全年工作任務(wù)順利完成。

第二篇：全體職工會議小組討論

全體職工會議小組討論-第二組

問題分析：

如何解決

下一步公司如何走出困境

1、發(fā)言：劉美云、李杏

存在的問題：現(xiàn)行的廣房財務(wù)職能比較單一，僅僅起到結(jié)算、結(jié)賬的功能，導(dǎo)致公司財務(wù)在整個項目中參與不夠，前期分析工作滯后，對項目的預(yù)判分析不夠。

解決建議：公司財務(wù)事前規(guī)避是比較重要不應(yīng)該只是起到記賬的功能，也應(yīng)該起到計算的功能。財務(wù)應(yīng)該參與到例如公司的方案預(yù)算，合同制定及支付節(jié)點等。同時希望公司領(lǐng)導(dǎo)更加明確財務(wù)的崗位分工，充分參與到公司項目的前期策劃、中后期的風(fēng)險規(guī)避等。

目前公司遇到的財務(wù)困境，下一步財務(wù)方面應(yīng)該做的：廣房所有的項目進行清算，克服部分缺失資料的困難，規(guī)避可能存在的風(fēng)險。

2、發(fā)言：袁德衍

存在的問題：總公司應(yīng)該提高工作效率，及時回復(fù)處理分公司遞交上的材料。

3、發(fā)言：徐鑫

存在的問題及建議：，公司應(yīng)該提高工作效率，營銷部客服經(jīng)常遇到，業(yè)主反應(yīng)了半年的問題仍然沒有得到解決。

4、發(fā)言：林長青

目前公司遇到的困境，希望公司不忘初心、負(fù)重前行，希望領(lǐng)導(dǎo)多去到一線，體會一線員工的“重”

5、發(fā)言：唐克勤

存在的問題：總公司對資料、檔案的管理比較落后。影像資料的存檔方面比較欠缺，缺少必要的設(shè)備。

解決建議：建議廣房公司注重掃描件、相片、視頻等影像資料的收集、儲存，爭取做到統(tǒng)一管理。增加專職人員、專業(yè)設(shè)備的配備，爭取做到所有資料達到檔案館一樣的專業(yè)要求。

6、發(fā)言：林君 存在問題：目前廣房公司大部分銷售一線工作是代理公司在做，造成樓盤在銷售一段時間之后，只剩下大部分難以銷售的的車位、商鋪等。解決建議：希望多增加一些營銷活動，擴大銷量

7、羅曉麗

（1）存在的問題：營銷部的市場數(shù)據(jù)獲取能力不足，市場數(shù)據(jù)對于公司的營銷活動有很重要的作用，但是由于市場數(shù)據(jù)涉及到;大到整個南寧，小到某一個片區(qū)，精確到年月日，還需要進行對比以及環(huán)比等需要很大的工作量。但市場數(shù)據(jù)的不足會嚴(yán)重影響我們公司樓盤的市場定價，銷售反饋等，但就現(xiàn)在營銷部的人手來說基本不可能完成。

解決建議：加強對第三方代理公司的要求，要求其根據(jù)合同提供更加詳細的市場數(shù)據(jù)，提高公司對市場的敏感度。

（2）存在的問題：營銷廣告的成本太低，沒有達到銷售收入的1.5%，會影響到公司相關(guān)樓盤的銷售。

解決建議：希望增加相應(yīng)的營銷廣告費用，可以考慮多個項目一起做營銷廣告，既節(jié)約了部分成本，也提高了影響力。同時建議采用分銷的方式，代理公司賣一套立刻結(jié)算一套，將各項費用統(tǒng)一結(jié)算，其中就包括廣告費用。

（3）存在的問題:各個代理公司提供的臺賬不同意，增加營銷部的工作量。解決建議：統(tǒng)一廣房公司各個樓盤的臺賬，要求各代理公司按照統(tǒng)一的臺賬上報至營銷部。

發(fā)言：馮康

存在問題：鳳嶺項目水單費一直使用集團名稱，無法更換臨時電表、無法開發(fā)票，造成公司每個月大概2萬多元的經(jīng)濟損失。

解決建議:希望公司盡快理清相應(yīng)工作，減少每個月的損失。發(fā)言：彭富桂

存在問題：公司財務(wù)僅僅起到結(jié)算中心的功能，其他功能沒有發(fā)揮。財務(wù)管理上：事前經(jīng)營活動的控制、經(jīng)營優(yōu)化、事前策劃、融資工作沒有做好。

解決建議：嚴(yán)格要求公司財務(wù)人員的綜合財務(wù)能力，要求公司財務(wù)部門全面參與到企業(yè)的經(jīng)營。

對公司進一步發(fā)展的規(guī)劃：梳理權(quán)責(zé)體系，掛鉤績效，差異化管理，構(gòu)建公司的信任文化。

發(fā)言：黃鑫

存在問題：公司銷售缺少營銷策略，剩余可銷售的尾盤，位置較差，多剩余車位等難銷售的產(chǎn)品

解決建議：合理使用新的營銷策略，怎樣控盤，怎樣合理銷售。存在問題：加強公司的保密工作。

解決建議：營銷部建立保密機制，對內(nèi)互相信任，對外保密。存在問題：營銷部對于項目的參與不夠。

解決建議：營銷部應(yīng)該全程參與到項目工作中，對項目的前期規(guī)劃，中期項目進展等給出自己的意見。

存在問題：公司運用的營銷策略落后

解決建議：希望營銷部員工多學(xué)習(xí)新的營銷知識，建議公司增加營銷培訓(xùn)。發(fā)言：楊翠峰

存在問題：員工工作態(tài)度和工作效率需要加強

解決建議：希望大家團結(jié)合作，工作中遇到困難多協(xié)調(diào)、多溝通，提高工作效率，努力到到公司的要求，改善現(xiàn)狀。

第三篇：全體教工會議講話稿

全體教工會議講話稿

一、考核工作、XX考核優(yōu)秀指標(biāo)的分配情況

由于我校在XX目標(biāo)管理綜合考核優(yōu)秀，上級主管部門給我校的優(yōu)秀指標(biāo)提升5%，由15%提到20%，這些優(yōu)秀指標(biāo)由大家來分享。從中我們能感覺到：有付出就會有收獲、有成績是大家的功勞也應(yīng)由大家來分享，所以我們要繼續(xù)努力，爭取下次更好的機會！

解釋張勇敢的優(yōu)秀等次的確定——解決XX考核評優(yōu)的遺留問題。

2、本考核方案的調(diào)整的原因

解釋：本次考核取消了成績方面的硬性規(guī)定，全體教職工均有機會，這樣修改的原因，是基于以下三點認(rèn)識：一我們相信全體教職工都在積極的工作，在綜合考核方面給予每個人機會，它不是某一個單項的考核，要注重德能勤績的整體效果；二省級文件《關(guān)于做好安徽省事業(yè)單位工作人員XX考核工作的通知》（皖人社秘XX/388號）明確規(guī)定“以工作實績?yōu)橹攸c考核內(nèi)容”“全面考核工作人員的德能勤績，重點考核工作績效”是我們對優(yōu)秀等次考核的重要標(biāo)準(zhǔn)；三我們相信考核組的成員代表了大家的共同看法，能對所有申報參與考核的人員給予公正的評價。

強調(diào)：有一條沒變，本次獲得優(yōu)秀等次的人員不享受校內(nèi)經(jīng)濟獎勵，如果上級部門下?lián)軐ｍ椊?jīng)費獎勵，可以享受。

3、認(rèn)真組織，嚴(yán)明紀(jì)律

學(xué)校已在上周三晚召開了考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，并將修訂后方案下發(fā)到相關(guān)人員，告知所有教職工，今天會議將根據(jù)方案進行群眾評議；今天晚上將再次召開考核組會議，評定最后結(jié)果，明天將予以公示。過程中我們要堅持杜絕拉票和打人情分現(xiàn)象，通過民主評議的形式，將綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工確定為優(yōu)秀，這是對師德表現(xiàn)良好、一心撲在工作上、態(tài)度端正、成績突出的同志的一種肯定。我們的評委要重視考核對象平時表現(xiàn)，而不是在考核前的一時表現(xiàn)。

4、要正確地看待考核的結(jié)果

在多人集體評價的形式下，單個分值可能有高有低，但我們認(rèn)為，或高或低的幾率是相等的，結(jié)果趨向真實。考核的結(jié)果對部分人有直接的作用，但也可能有長期的意外的積極作用，大家既要看得淡，但也要重視。還有一點要說明：人際交往、大家印象也許會影響到評分值，所以在平時的同事交往中也要表現(xiàn)出積極、陽光的一面。

二、關(guān)于績效工資方案修訂征求意見表

首先，要感謝大家對今年績效工資核算結(jié)果的理解與支持，正由于大家的支持，我們的方案才能逐步完善走向合理，結(jié)果為大多數(shù)人所接受；

其次，方案只有在真正的核算過程中才能得到真實的檢驗，任何估計和預(yù)測都可能失之偏頗，本次核算過后，大家都有了更直接和更深刻的感受，在一段時間后，我們再來看上次的方案，就會冷靜地思考、公正的評價方案的合理性，所以本次會議再次下發(fā)修訂意見表，請大家珍惜本次機會，既鄭重地表達自己的意見，也能為我們更好地修訂方案提供合理化、科學(xué)的建議。我不希望在修訂時不發(fā)表意見，在核算時牢騷滿腹，這種人是沒有法制意識和民主參與精神的。

第三，對本次修訂意見填寫的四點要求：有針對性，具體到某個條目；明確表達，清楚地說明自己的修改意見和理由；具備可操作性，所提意見要可行；要有大局觀念和質(zhì)量意識，績效工資的主旨（多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬）不能更改。

第四、意見表的上交時間，本周四結(jié)束，分三類人員上交（教學(xué)人員交教務(wù)處、后勤工人交總務(wù)處、行政人員交辦公室），逾期不交，視為棄權(quán)。

三、課題管理辦法、優(yōu)秀科研人才管理與激勵辦法、各類教學(xué)技能評比活動的參與要求、縣教育局高度重視，連續(xù)出臺多個文件：

激勵表彰類文件兩份

樅教研XX/76號，樅陽縣教育科研課題管理辦法

樅教研XX/77號，樅陽縣中小學(xué)優(yōu)秀教科研人才管理與激勵辦法

活動類文件六份

除了已經(jīng)張貼在考勤室外的語文、政治優(yōu)質(zhì)課評比和全縣學(xué)科教學(xué)論文評選的通知以外，今天我們又接到三份文件：《關(guān)于開展全縣優(yōu)秀教學(xué)錄像課征集、評選活動的通知》（樅教電XX/88號，XX年以來在全國或全省獲得一二三等獎的學(xué)科教學(xué)錄像）、《關(guān)于開展全縣XX新課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教材教學(xué)典型課例推薦活動的通知》（樅教電XX/87號，主要是以小學(xué)語文數(shù)學(xué)兩學(xué)科，但特別注明其他優(yōu)秀課例也可以申報）、《關(guān)于開展小學(xué)初中信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評選暨基本功競賽活動的通知》（樅教電XX/89號，各校要推薦一名）

這些舉措的主旨：建立教研活動平臺和名師培養(yǎng)機制，通過教研活動和技能大賽來促進教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校教育質(zhì)量的提高，推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，也將使一批優(yōu)秀的教師脫穎而出，成為我縣初中教師的榜樣，成就教師個人事業(yè)夢想。

2、對我校如何應(yīng)對現(xiàn)在教師發(fā)展的大好機會，有如下幾點建議：

首先要積極的準(zhǔn)備，針對這些競賽和評比方案制度，在平時教學(xué)工作中嚴(yán)格要求自己，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，有意識地鍛煉自己，隨時準(zhǔn)備去參加有關(guān)稱號的評選和大賽。希望大家做一個有準(zhǔn)備的人，機會總是青睞這些有準(zhǔn)備的人。有些活動我校的教師是有基礎(chǔ)的，如課題研究、公開課、骨干教師隊伍等

其次要積極參與平時縣局組織的教學(xué)技能大賽活動，有些時候是代表學(xué)校實力去參加比賽的，不是謙讓的事，謙讓雖然是美德，但謙讓往往會帶來大家都不能成功。成果要靠積累。

第三目前我們最能做的事是課題準(zhǔn)備，有意向的教師要在四月底之前拿出縣級課題申報方案，爭取能申報市級課題，這屬于XX/77號文件中激勵的對象。

第四學(xué)校將把兩個重要的方案張貼宣傳，讓大家都能知曉其中的精神，并在近期拿出學(xué)校的方案，向積極參與者提供最大的支持。

四、學(xué)生管理與安全工作

近來，學(xué)生違紀(jì)與小安全事件接二連三地發(fā)生，學(xué)生的零食進班、隨手丟垃圾的現(xiàn)象普遍存在，由于陰雨天氣的影響，學(xué)校整體性的教育大會和課間操集會不能正常開展，學(xué)生的教育和管理主要在班級進行，請各班主任一定要高度警惕、不可大意，小的不良現(xiàn)象不予以制止，很可能就會釀成大事故，越是在學(xué)校整體教育工作不能開展、學(xué)校整體安全、紀(jì)律環(huán)境不優(yōu)的情況下，我們的班級管理就更不能放松，這個道理我相信我們每位班主任都清楚。

第四篇：12級全體任課教師會議

12級全體任課教師會議

一、幾項具體事項：

1、班主任核實各班人數(shù)，下周二，把名單把名單報教務(wù)處。注意這段時間高考工作的幾項重要工作，學(xué)生技能考試、高考體檢、學(xué)生檔案整理等。

2、技能考試科目沒有明確之前，12級的課程安排，技能課全部安排在下午3節(jié)課，其中電工電子、學(xué)前教育是幾個項目同時上課。

3、按照一月休息一次安排，實行月考辦法。這次在3月10號前，回家一次。

4、高考各班目標(biāo)，是根據(jù)多次考試成績，結(jié)合去年的高考錄取線，確定的，可能不是很科學(xué)，但學(xué)?？傄贫繕?biāo)，我們只是做到相對合理。請各位班主任、任課教師認(rèn)真對待。努力超額完成指標(biāo)。

5、注意今年考試時間：技能考試時3月10日—30日；春季高考時間是;5月10-11日。

二、幾項要求

1、技能訓(xùn)練迫在眉睫，任務(wù)較重，希望專業(yè)指導(dǎo)教師，抓緊制定方案，確保用好每一節(jié)課，和班主任對接，找準(zhǔn)培養(yǎng)對象，有針對性的進行指導(dǎo)訓(xùn)練。

2、不能放松對文化課專業(yè)理論課的教學(xué)，特別是實踐課增加，會出現(xiàn)學(xué)生勞累的問題，班主任、任課教師要做好學(xué)生的思想工作。

3、全體教師要有緊迫感，要有壓力，遵守學(xué)校紀(jì)律，盡量不請假。上好每一堂課。

4、要認(rèn)真研究考綱，這是老生常談，但不得不談。

5、每次考試，盡量不用現(xiàn)成的試題，盡量自己能夠出題。至少能夠?qū)υ囶}能夠進行變動。

6、班主任要做班級文化，上學(xué)期安排了幾次，有些班級都沒做。

第五篇：專賣法規(guī)會議落實情況-匯報

天津市寶坻區(qū)煙草專賣局（公司）貫徹 落實2012年天津煙草專賣法規(guī)工作會議

情況匯報

5月3日，市局召開了天津煙草行專賣法規(guī)工作會議。會后，寶坻區(qū)局（公司）認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，在認(rèn)真總結(jié)區(qū)局（公司）2011年專賣法規(guī)工作的基礎(chǔ)上，研究制定了2012年工作的具體措施，現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹落實情況匯報如下：

一、精心組織，深入貫徹傳達會議精神

5月7日，寶坻區(qū)局（公司）召開中層以上干部以及全體專賣人員參加的會議，學(xué)習(xí)傳達市局專賣法規(guī)工作會議精神，并就貫徹落實好會議精神做了具體安排部署。

會議傳達了高林局長、陳余副局長在2012年專賣、法規(guī)工作會議上的講話，總結(jié)了寶坻區(qū)局2011年專賣、法規(guī)工作，重點部署了2012年主要工作。會議重點學(xué)習(xí)了高林局長在天津煙草專賣法規(guī)工作會議上的重要講話，深入淺出地分析講解每個要點的深刻含義，使大家對全市行業(yè)全面推進專賣法規(guī)工作的指導(dǎo)思想和具體要求有了深刻的理解和認(rèn)識。

二、認(rèn)真部署，扎實推進專賣法規(guī)工作 為了貫徹落實好專賣法規(guī)工作會議精神，尹慶來局長提出了具體要求：一要統(tǒng)一思想、高度重視。要求各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，把握精神實質(zhì)，把會議精神傳達到每一個干部職工，切實把思想統(tǒng)一到這次會議精神上，指導(dǎo)工作，落實要求。二要按照市局會議精神的部署，結(jié)合寶坻轄區(qū)實際情況，搞好工作的有機結(jié)合，抓好分局各項工作落實；三是繼續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢，鞏固治理“天價煙”工作成果，確保良好的市場環(huán)境，保證卷煙上水平戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；四是要把內(nèi)部監(jiān)管擺在專賣工作的突出位置上，將內(nèi)管工作抓緊抓實，落實1+5工作重點，鞏固內(nèi)部管理工作實效；五是法規(guī)工作要按照市局的安排和要求，不斷提高政策理論水平，加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，吃透政策，把握精神實質(zhì)，搞好培訓(xùn)，搞好監(jiān)督，不斷提高依法行政水平；六是加強專賣隊伍建設(shè)，制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，進一步提高專賣人員的隊伍素質(zhì)。

（一）以信息監(jiān)管系統(tǒng)為依托，繼續(xù)深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督

1、突出重點環(huán)節(jié)，進一步強化監(jiān)督檢查。區(qū)局對內(nèi)管工作明確了工作重點：從源頭抓起，從細節(jié)著眼，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，有效防止卷煙盲目投放和賣大戶的問題，特別要把暢銷品牌的不規(guī)范經(jīng)營、貨源分配不公、利用虛擬客戶套購卷煙、利用卷煙零售大戶甩賣卷煙等問題作為重點，尤其要高度關(guān)注卷煙非法流出的情況，強化監(jiān)督檢查，及時查處違規(guī)經(jīng)營問題，切實做到100%入網(wǎng)銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售。堅決杜絕制度流于形式的情況發(fā)生。扎實推進“三員互控”，和“三層督查”，實現(xiàn)日常監(jiān)管和定期檢查的緊密銜接，進一步提高內(nèi)管工作效率。

2、網(wǎng)上監(jiān)管和實地核查相結(jié)合，推進專賣內(nèi)管工作重心下移。一是督促專賣內(nèi)管人員每天上網(wǎng)實時監(jiān)控，及時處理系統(tǒng)預(yù)警和異常情況，使信息平臺真正發(fā)揮監(jiān)管作用；二是充分發(fā)揮網(wǎng)上監(jiān)管實時、快捷、全面、準(zhǔn)確的優(yōu)勢，做到網(wǎng)上監(jiān)管與實地核查相結(jié)合，內(nèi)管部門主動開展監(jiān)管與營銷、信息部門的配合支持相結(jié)合；三是內(nèi)管科要將內(nèi)部監(jiān)管工作關(guān)口延伸，積極完善一線專賣管理監(jiān)管體系，由專管員和客戶經(jīng)理“兩員”共同承擔(dān)卷煙落地、落戶銷售的任務(wù)，解決“卷煙終端”的問題；四是把內(nèi)管重心下移的任務(wù)分解到崗，考核到人，加強檢查督導(dǎo)，促進重心下移工作落到實處，努力提高專賣內(nèi)管人員按標(biāo)準(zhǔn)履行責(zé)任的意識和適應(yīng)崗位的能力。

（二）以查破大案要案為重點，努力實現(xiàn)卷煙打假破網(wǎng)新突破

1、發(fā)揮長效機制，加強聯(lián)合打假。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，煙草部門牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處，提高案件查處質(zhì)量。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標(biāo)，以煙找人、以人找網(wǎng)，從查扣假煙入手，切實提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平。牢固樹立經(jīng)營案件的意識，深挖根源，把握時機，從源頭上遏制生產(chǎn)運輸、銷售假、私卷煙違法犯罪活動。

2、堅持重點領(lǐng)域重點整治，繼續(xù)鞏固監(jiān)管陣地。各部門要在銷售環(huán)節(jié)鞏固市場監(jiān)管陣地。拓展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管領(lǐng)域，努力維護零售市場秩序，把市場監(jiān)管和打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，注重在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)線索、經(jīng)營案件、集中摧毀，切斷向零售戶供應(yīng)假煙的渠道，積極配合源頭打假工作。力爭在物流領(lǐng)域涉煙監(jiān)管方面有所突破。尤其要在互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)涉煙監(jiān)管環(huán)節(jié)，積極開展互聯(lián)網(wǎng)非法涉煙信息的分析排查，從中挖掘有價值線索，有效推進互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦工作。

3、拓寬信息收集渠道，加快打假破網(wǎng)信息網(wǎng)的建設(shè)。在打假破網(wǎng)工作中，沒有情報信息來源，專賣人員就會在市場信息掌握中處于被動盲目狀態(tài)。今年，我局科技創(chuàng)新的項目是創(chuàng)建《案件信息采集系統(tǒng)》，相關(guān)參與人員要落實好此項工作。廣大專賣人員要統(tǒng)一思想，高度重視，積極參與。同時以此項目為契機，把我區(qū)打假破網(wǎng)信息網(wǎng)建設(shè)提升到新的層面。一要以“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報電話為依托，以小帶大，從中挖掘有效信息，擴大和提高信息網(wǎng)的規(guī)模和質(zhì)量；二要注意完善信息網(wǎng)絡(luò)，做到情報來源準(zhǔn)確可靠、及時有效；要積極發(fā)展舉報線人，形成相對固定的線人隊伍；三要對卷煙市場實行動態(tài)管理，充分發(fā)揮專賣人員市場管理職能，完整的收集、整理、分析、匯總信息，掌握轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營動態(tài)，提高市場檢查實效，發(fā)掘出有價值的線索及有效信息。

4、明確任務(wù)，主動推進打假破網(wǎng)工作。區(qū)局根據(jù)市局專賣工作會精神和當(dāng)前打假形勢，制定了具體指標(biāo)：稽查大隊爭取內(nèi)破獲一至兩個符合市局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件，全年查獲萬元以上案件14起，兩個稽查中隊年內(nèi)查獲萬元以上案件各兩起，各隊要切實將責(zé)任目標(biāo)進行細化，落實到人，確保完成全年打假工作任務(wù)。區(qū)局將根據(jù)案件完成情況進行嚴(yán)格考核。各部門要加強對打假破網(wǎng)重要性的認(rèn)識，措施要有力，保障要到位，要迎難而上、克服困難，主動出擊，確保打假破網(wǎng)任務(wù)的順利完成。

（三）構(gòu)建有效的市場監(jiān)管體系，努力推動市場基礎(chǔ)管理

1、突出監(jiān)管重點，做好“天價煙”專項治理工作。一是認(rèn)真做好高價位卷煙銷售客戶的梳理工作。針對今年高價位卷煙進貨客戶名單進行排查梳理，中隊要建立動態(tài)跟蹤管理臺帳，實時掌握其購進、銷售、庫存情況，責(zé)任要落實到人。

二是加大明察暗訪的力度，發(fā)現(xiàn)的高價位卷煙違規(guī)情況，及時反饋處理，確保高價卷煙管理的相關(guān)要求執(zhí)行到位。加強對明碼標(biāo)價工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕出現(xiàn)明碼標(biāo)價超1000元/200支的標(biāo)簽。

三是每月一次定期組織對轄區(qū)銷售高價位卷煙的客戶進行檢查。重點對高價位卷煙貨源分配、落地銷售和價格執(zhí)行情況進行仔細檢查，看貨源投放是否公平公正，標(biāo)價是否符合要求，價格是否明碼實價以及是否履行協(xié)議書、承諾書的相關(guān)職責(zé)等。

2、創(chuàng)新思路，落實市場監(jiān)管責(zé)任。積極探索“柔性執(zhí)法”，在行政執(zhí)法中要堅持管理與服務(wù)并重，處罰和疏導(dǎo)有效結(jié)合，樹立文明執(zhí)法的良好形象。

一是進一步明確監(jiān)管重點。將經(jīng)常違法戶、“名煙名酒店”以及區(qū)域性銷售大戶列為重點對象，將農(nóng)貿(mào)市場、北城路、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為重點區(qū)域，將節(jié)假日前后列為重點時間段，及時加強檢查力量、合理安排檢查時間，增強檢查的針對性和有效性。

二是進一步優(yōu)化檢查方式。要明確專賣稽查人員的定位就在市場，其主要工作就是開展市場檢查和綜合治理。根據(jù)階段工作重點將日常管理、專項整頓、重點督查三者有機結(jié)合，結(jié)合實際靈活采取錯時檢查、聯(lián)合檢查等方式，確保市場監(jiān)控檢查力度。

三是進一步加強市場后續(xù)監(jiān)管。對銷售假煙或外渠道卷煙的違法持證戶，除必要的行政處罰外，還要協(xié)調(diào)營銷部門扣減其周期卷煙投放量、降低等級或者暫停供貨，以經(jīng)濟手段予以懲罰教育。同時，把對卷煙銷售大戶的管理列為市場監(jiān)管重點，打擊以售假為主的“名煙名酒店”，對一年內(nèi)因違法經(jīng)營被行政處罰兩次以上的要堅決取消其經(jīng)營卷煙資格。

四是進一步提高專項治理活動質(zhì)量。要在充分調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握市場動向的基礎(chǔ)上，適時聯(lián)合公安、工商等部門開展專項治理，聯(lián)合打擊違法經(jīng)營。通過專項治理活動的開展及時總結(jié)經(jīng)驗，促進日常監(jiān)管措施的改進。

3、疏堵并舉，做好許可證管理工作。進一步細化工作流程，受理申請、實地考察、審批決定等各環(huán)節(jié)落實到人。在申辦材料和審批程序上采取“能減則簡，能減則減”的工作方針。各項工作要做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，確保許可證辦理的真實、準(zhǔn)確。一是要切實做好許可證的實地考察工作。二是緊密結(jié)合轄區(qū)實際，通過疏通渠道，正確行使行政許可權(quán)限，解決好符合條件申辦戶“領(lǐng)證難”的問題。三是對確實不符合辦證條件、堅持偷售卷煙的無證戶，要聯(lián)合工商部門共同打擊，通過建立聯(lián)合行動機制，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，加大處罰力度，開展聯(lián)合執(zhí)法，重點打擊從事沿街?jǐn)[賣、販假售私等違法活動。

（四）強技能提素質(zhì)，進一步加強專賣隊伍建設(shè)。

1、狠抓基礎(chǔ)，推動優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建活動取得實效。專賣科要認(rèn)真總結(jié)2011年創(chuàng)建工作經(jīng)驗，進一步細化評價標(biāo)準(zhǔn)、狠抓措施落實，扎實開展好優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作。一是完善優(yōu)秀區(qū)（縣）局創(chuàng)建長效機制，推動各項工作持續(xù)改進；二是完善依法行政工作機制，嚴(yán)格依法辦案，打造一流的煙草專賣行政執(zhí)法主體；三是完善專賣文化建設(shè)機制，抓好“泉.誠”文化宣貫，打造具有寶坻自身特色的專賣管理文化。

2、認(rèn)真開展培訓(xùn)，繼續(xù)提升專賣人員的綜合素質(zhì)。以專賣管理崗位技能鑒定為抓手，要按照“缺什么補什么、短什么學(xué)什么”原則，突出培訓(xùn)的針對性和實用性，增強專賣人員主動學(xué)習(xí)的意識。一是根據(jù)不同層次、不同崗位、不同類別有計劃地開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二是明晰各崗位流程體系和業(yè)績考核指標(biāo)體系；三是加強專賣人員的自查自省，確保專賣隊伍廉潔。

（五）全面推進專賣法制工作上水平一是進一步強化依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法意識。嚴(yán)格按照《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》和國家煙草專賣局《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為的紀(jì)律規(guī)定》要求，結(jié)合本縣實際，嚴(yán)格依法行政，切實轉(zhuǎn)變工作方式，進一步理順行政執(zhí)法體制，加大行政執(zhí)法力度，加強對行政執(zhí)法證件的管理，推行持證上崗、亮證執(zhí)法制度，繼續(xù)整頓和規(guī)范行政執(zhí)法行為； 二是維護專賣執(zhí)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，認(rèn)真執(zhí)行市局執(zhí)法部門的相關(guān)文件精神，進一步加強部門間的協(xié)作配合，嚴(yán)格按計劃組織行政執(zhí)法自檢自查，提高行政執(zhí)法檢查工作的計劃性、規(guī)范性和實效性，使專賣執(zhí)法達到預(yù)期目的；

三是認(rèn)真分析、研究在專賣執(zhí)法過程中和行政執(zhí)法檢查中存在的問題及其原因和解決問題的辦法；

四是加大對行政執(zhí)法人員的再培訓(xùn)力度，通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)等方式，全面提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法水平； 五是繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進行評估；

六是開展案卷檢查評查，切實提高案卷質(zhì)量；

七是加大對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評議評查力度。在今年的專賣法規(guī)工作中，寶坻區(qū)局（公司）將認(rèn)真按照市局專賣法規(guī)工作會議的部署和要求，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)真發(fā)揚專賣“三股勁”的工作作風(fēng)，扎實有效推進專賣法規(guī)各項工作，切實加強專賣內(nèi)管、打假打私和隊伍建設(shè)，推進專賣法規(guī)工作全面上水平，為推進寶坻煙草科學(xué)、和諧、較快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

天津市寶坻區(qū)煙草專賣局

二○一二年五月十七日