第一篇：機(jī)械公司開(kāi)展青工創(chuàng)新實(shí)踐工作調(diào)研報(bào)告_1

機(jī)械公司開(kāi)展青工創(chuàng)新實(shí)踐工作調(diào)

研報(bào)告

機(jī)械公司開(kāi)展青工創(chuàng)新實(shí)踐工作調(diào)研報(bào)告 煤機(jī)公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和青年職工的思想實(shí)際出發(fā)，積極探索實(shí)踐，提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，較好地發(fā)揮了團(tuán)員青年的“生力軍”作用，開(kāi)創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實(shí)踐工作的新局面。

一、基本情況

煤機(jī)公司現(xiàn)有職工1400余人，35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上，全公司下設(shè)14個(gè)基層團(tuán)支部。如何培養(yǎng)好這些青年員工，發(fā)揮好他們“生力軍”的作用，把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來(lái)，提高創(chuàng)

新力，是企業(yè)、團(tuán)組織亟待解決的問(wèn)題。為此，煤機(jī)公司團(tuán)委全面分析了企業(yè)和青年職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過(guò)座談研討、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，先后在該公司青工中開(kāi)展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評(píng)選命名”活動(dòng)、“青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，收到良好的效果。

二、具體做法

培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新技能。煤機(jī)公司團(tuán)委首先從青年職工的思想認(rèn)識(shí)入手，通過(guò)座談會(huì)、青年骨干培訓(xùn)班等形式，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、國(guó)情企情教育、危機(jī)意識(shí)教育，引導(dǎo)廣大青年職工樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的積極性，努力在企業(yè)中營(yíng)造創(chuàng)新、實(shí)踐、成才、奉獻(xiàn)的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團(tuán)隊(duì)，思想最活躍，最充滿朝氣和活力，最能夠善于挑戰(zhàn)自我，最富有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。煤機(jī)公司在闊步前進(jìn)的嶄新起點(diǎn)上，以如何實(shí)踐“一代

有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)”的崇高信念，時(shí)刻激勵(lì)著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實(shí)踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作，充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢(shì)，以“青春獻(xiàn)煤機(jī)科技立新功”為主題，以青工“五小”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)為載體，于3月份在該公司35歲以下青工中開(kāi)展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評(píng)選命名”活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)工藝和裝備等創(chuàng)新點(diǎn)，實(shí)行課題立項(xiàng)、申報(bào)確認(rèn)、組織攻關(guān)、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目化運(yùn)作方式，與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門密切配合，制定相應(yīng)推薦、申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推薦申報(bào)，共收到創(chuàng)新工作法29項(xiàng)。該公司團(tuán)委組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)各單位申報(bào)的工作法進(jìn)行了評(píng)定，本著“創(chuàng)新含量高，便于推廣的原則”，確定了對(duì)“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計(jì)

改進(jìn)”等9個(gè)項(xiàng)目給予頒發(fā)證書、每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中“胡青龍加壓過(guò)濾機(jī)落料槽檢測(cè)裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團(tuán)第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和人才效益。圖一：煤機(jī)公司青工創(chuàng)新工作法命名表彰頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)。

以活動(dòng)為載體，打造青工的卓越創(chuàng)新力。

效益是衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的首要指標(biāo)，更是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤機(jī)公司自四月份起發(fā)動(dòng)青工圍繞企業(yè)效益開(kāi)展“青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)，以培養(yǎng)一批技術(shù)型、知識(shí)型、復(fù)合型青年人才為目標(biāo)，以組織團(tuán)員青年開(kāi)展技能競(jìng)賽為主要途徑，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，培養(yǎng)和打造了一支政治堅(jiān)定、技能過(guò)硬的青年技能人才隊(duì)伍。從政治覺(jué)悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、安全文明生產(chǎn)等方面，制訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)，建立競(jìng)賽考核臺(tái)帳，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮青年突

擊隊(duì)的組織優(yōu)勢(shì)、體力優(yōu)勢(shì)和智力優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，各團(tuán)支部結(jié)合各自實(shí)際積極開(kāi)展各種活動(dòng)，促使廣大團(tuán)員青年在完成本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，以滿足企業(yè)及個(gè)人不斷發(fā)展的要求。圖二：該公司青工自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。該公司自動(dòng)化團(tuán)支部廣大青工以爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn)，將產(chǎn)品組裝細(xì)化到每一道工序，落實(shí)到具體責(zé)任人，施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場(chǎng)管理模式，堅(jiān)持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過(guò)”的原則，全體團(tuán)員青年在思想上樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，在技術(shù)工藝上積極革新，突出一次成優(yōu)，突出整體精品，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團(tuán)員青年還積極參加在臨沂市和煤機(jī)集團(tuán)舉辦的技術(shù)比武活動(dòng)，車間青工王英獲得煤機(jī)集團(tuán)技術(shù)比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能大賽車工三等獎(jiǎng)，青工徐

娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講比賽取得第六名的好成績(jī)。通過(guò)參與各類活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了煤機(jī)公司廣大青工的工作熱情,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓舞了青年人的志氣，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

深化團(tuán)內(nèi)品牌工作，促進(jìn)青工積極創(chuàng)新。

煤機(jī)公司團(tuán)委以青年人力資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，積極深化青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等團(tuán)內(nèi)名牌工作，鼓勵(lì)青年愛(ài)崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)，使得青年職工在崗位上長(zhǎng)知識(shí)、增才干，在實(shí)踐中得經(jīng)驗(yàn)、提素質(zhì)。同時(shí)在活動(dòng)中也涌現(xiàn)出了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的青年文明號(hào)集體和青年崗位能手。

在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是青年人才的競(jìng)爭(zhēng)，這種人才的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是素質(zhì)和能力的較量。為此，該公司在團(tuán)員青年中大力倡導(dǎo)自強(qiáng)、超越為主要內(nèi)

容的青年文化理念，努力培養(yǎng)技能型人才、科技型人才、學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新性人才，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀青年，促進(jìn)了該公司各項(xiàng)工作的提高。該公司廣泛開(kāi)展職工技術(shù)比武、“五小”競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個(gè)工種的技術(shù)比武，為職工展現(xiàn)自身價(jià)值搭建了平臺(tái)。去年以來(lái)，在臨沂市勞動(dòng)之星職業(yè)技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名，同時(shí)被授予臨沂市勞動(dòng)之星和新長(zhǎng)征突擊手榮譽(yù)稱號(hào)，其他6名公司參賽選手全部進(jìn)入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機(jī)集團(tuán)第二屆職業(yè)技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個(gè)工種的競(jìng)賽桂冠，并有12名選手進(jìn)入競(jìng)賽的前6名。在日常工作中，這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了更多的青工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高，極大地激發(fā)了青工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)熱情。

圖三：煤機(jī)公司青工技術(shù)比武現(xiàn)場(chǎng)。

三、幾點(diǎn)思考

回顧煤機(jī)公司近幾年來(lái)的青工創(chuàng)新實(shí)踐工作，我們體會(huì)到：要想適應(yīng)新的形勢(shì)要求，充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊(duì)作用，更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好，還要解決以下四點(diǎn)問(wèn)題： 一是要轉(zhuǎn)變觀念，延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說(shuō)，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約了制造成本，控制了多少開(kāi)支是創(chuàng)新創(chuàng)效，同時(shí)，提高了勞動(dòng)效率、減少了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象等看不見(jiàn)的社會(huì)影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。

二是要抓重點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益等方面的工作，找準(zhǔn)突破點(diǎn)、瓶頸處，加大創(chuàng)新實(shí)踐工作力度，提高青工創(chuàng)新實(shí)踐工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開(kāi)，把青工創(chuàng)新實(shí)踐工作延伸到每個(gè)有青工的班組崗位,不

只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開(kāi)展，更要延伸到經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等每個(gè)地方，在不同的領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效，把青工創(chuàng)新實(shí)踐的思路和范圍擴(kuò)大開(kāi)來(lái)。四是營(yíng)造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵(lì)機(jī)制，使青工創(chuàng)新實(shí)踐工作成為人人向往參與的工作，也讓真正為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的青工得到認(rèn)可和體現(xiàn)其價(jià)值，從而激勵(lì)他們更加努力，創(chuàng)造更大的效益，做出更大的貢獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展制造動(dòng)力源，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)踐重點(diǎn)是要引導(dǎo)青年樹(shù)立學(xué)習(xí)觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，引導(dǎo)青年增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，積極營(yíng)造發(fā)奮學(xué)習(xí)的良好氛圍，切實(shí)的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要積極營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，推崇創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新典型，大力引導(dǎo)青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，參與創(chuàng)新實(shí)踐，為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)作貢獻(xiàn)。

第二篇：實(shí)踐“三個(gè)代表”創(chuàng)新黨建工作調(diào)研報(bào)告

實(shí)踐“三個(gè)代表”創(chuàng)新黨建工作調(diào)研報(bào)

告

“>實(shí)踐“三個(gè)代表”創(chuàng)新黨建工作調(diào)研報(bào)告2007-02-08 08:04:

51——對(duì)廠黨建工作的調(diào)查與思考

創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)時(shí)代給企業(yè)黨建工作提出的必然要求。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)和具體體現(xiàn)。新形勢(shì)下，如何通過(guò)黨建工作內(nèi)容、形式與方法上的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的目標(biāo)，這是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作需要不斷探索和

實(shí)踐的重要問(wèn)題。對(duì)廠黨建工作的調(diào)查以后，我們認(rèn)為廠通過(guò)不斷努力，大膽探索與實(shí)踐，從自身實(shí)際出發(fā)，選準(zhǔn)突破口，積極推陳出新，走出了一條富有特色的企業(yè)黨建工作創(chuàng)新之路。他們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o大家許多啟示。

廠是一個(gè)有著光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)。現(xiàn)有職工多名，基層黨組織個(gè)，共有黨員多名。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益曾一度處于低谷。近二年來(lái)，新的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想、更新觀念，在企業(yè)黨建工作中，堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于國(guó)有資產(chǎn)增值，有利于提高職工生活水平的準(zhǔn)則，正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，注重在“實(shí)”字上見(jiàn)成效，在“新”字上求突破，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，有效地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。今年月份，企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)，銷售收入同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比減虧萬(wàn)元，一舉打

破了連續(xù)年的虧損局面。目前，企業(yè)呈現(xiàn)出一片生機(jī)蓬勃的發(fā)展景象。

其主要做法是：

一、以企業(yè)文化建設(shè)為依托，積極推進(jìn)職工思想觀念和思維方式的創(chuàng)新。廠黨委一直堅(jiān)信，不斷深化思想認(rèn)識(shí)，勇于進(jìn)行觀念創(chuàng)新，是全面提高企業(yè)黨建工作水平的必在條件，也是企業(yè)黨的建設(shè)工作富有生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。因此，廠黨委以工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)和依托，一方面通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)更新職工思想觀念；另一方面，通過(guò)創(chuàng)新后的先進(jìn)觀念進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，較好地將企業(yè)文化建設(shè)與觀念的更新有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在具體工作中，通過(guò)向職工征集企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)風(fēng)尚、職工生活行為規(guī)范等企業(yè)文化標(biāo)志性用語(yǔ)，來(lái)提高職工主人翁意識(shí)和更新觀念；通過(guò)企業(yè)環(huán)境的美化、文化廣場(chǎng)的開(kāi)辟，文體活動(dòng)的開(kāi)展，來(lái)提高職工對(duì)的熱愛(ài)和美好前程的向往、增強(qiáng)職工工作熱情和干好本職工作 的信心；通過(guò)強(qiáng)化職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和樹(shù)立務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的思想觀念，為提煉出“敬業(yè)盡職、追求新高”的企業(yè)精神和“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的企業(yè)理念打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，工廠黨委還在全廠開(kāi)展“振興工廠，我怎么辦？”的大討論，以此提高職工參與企業(yè)改革的自覺(jué)性和緊迫感；通過(guò)電視、報(bào)紙等多種媒介，大力宣傳和積極倡導(dǎo)職工樹(shù)立“寧愿苦干，不愿苦熬”的思想、樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)管理人員”科學(xué)觀念，淡化“官本位”意識(shí)，積極引導(dǎo)基層黨組織和黨員進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，敢闖敢試，有所作為。

二、以中層經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理制度、體制和任用方式的創(chuàng)新。近二年來(lái)，廠黨委在以“三個(gè)代表”重要思想為強(qiáng)大思想武器來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范、審視和檢驗(yàn)中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的同時(shí)，還積極探索和創(chuàng)新中層領(lǐng)導(dǎo)管理人員的管理制度、管理體制和任用方式，并收到較好的成效。一是

制度創(chuàng)新。在工廠黨委的統(tǒng)一布置和組織下，由各部門組織制定了《關(guān)于加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《廠民主評(píng)議兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員制度》、《中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員基層聯(lián)系點(diǎn)制度》、《中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員談話制度》等一系列管理制度，初步形成了“以制度管人”的良好局面；二是管理體制的創(chuàng)新。主要表現(xiàn)在：⒈管理對(duì)象重心的轉(zhuǎn)移。即總廠管理中干的管理重心由過(guò)去管理全員向以黨政一把手為為的管理重心轉(zhuǎn)移，而副職逐步過(guò)渡到由各單位黨政一把聘任和管理，以此擴(kuò)大單位的管理權(quán)限和空間；⒉擴(kuò)大監(jiān)管方式。工廠在堅(jiān)持原有的監(jiān)督方法的基礎(chǔ)上，主要采取了“主管會(huì)計(jì)委派制”。通過(guò)近二年的運(yùn)作，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉政意識(shí)和提高了遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。自去年以來(lái)，涉及領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題明顯減少。⒊管理方法的創(chuàng)新。為約束中層經(jīng)營(yíng)管理人員行為、端正工作態(tài)度，加強(qiáng)管理，工廠實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

制度規(guī)定，凡是中層經(jīng)營(yíng)管理人員，每年必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向工廠交納—元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。抵押金按其工作、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行退還和獎(jiǎng)罰。此方法的采納，有效地促進(jìn)了投資人與經(jīng)營(yíng)人“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益同享”有利局面的形成。同時(shí)，工廠還根據(jù)綜合考核情況，對(duì)中層經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)行未位淘汰制度，原則上每年淘汰。去年底，在班子考核調(diào)整中，有人被淘汰了中層管理崗位，有效地改善了中層管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。⒋改進(jìn)和完善了管理手段。如工廠在工資發(fā)放與管理上，改變過(guò)去由公司、分廠自行發(fā)放的做法，現(xiàn)在副職的工資由黨政一把手確定并發(fā)放，而黨政一把手的工資由總廠確定并發(fā)放，從而較好地改變過(guò)去不根據(jù)效益好壞確定發(fā)放工資的局面；同時(shí)，還采取黨政一把手同獎(jiǎng)同罰的管理手段。工廠規(guī)定，根據(jù)各單位有關(guān)指標(biāo)完成與否，對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，有效地增強(qiáng)和提高了黨政一把手的配合、支持程度。因此，書

記把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為己任，黨組織活動(dòng)和精神文明建設(shè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展；行政領(lǐng)導(dǎo)全力支持精神文明建設(shè)，把精神文明建設(shè)與生產(chǎn)任務(wù)同研究，從制度上形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)兩手抓的一崗雙責(zé)機(jī)制。三是任用方式的創(chuàng)新。為筑建人才公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、拓寬識(shí)人選才的視野和空間，廠黨委以創(chuàng)新任用方式為突破口，積極推行了“一把手組閣制”、“公開(kāi)招聘”、“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“任前公示”為主要內(nèi)容的任用方式，逐步建立富有生機(jī)與活力的任用機(jī)制，進(jìn)一步深化了中層管理人員人事制度改革。通過(guò)以上任用選拔方式的實(shí)施，廠將廣大職工群眾在干部選任上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，將“三個(gè)代表”的要求落實(shí)到了實(shí)處，也真正把那些職工群眾意愿的反映者、職工利益的維護(hù)者、職工群眾的擁護(hù)者充實(shí)到了中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來(lái)。

三、以豐富多彩的黨建活動(dòng)為內(nèi)容，積極推進(jìn)黨建活動(dòng)載體的創(chuàng)新。開(kāi)

展豐富多彩的黨建活動(dòng)是增強(qiáng)基層黨組織凝聚力的有力措施。廠黨委狠抓這一措施的落實(shí)，從創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體入手，創(chuàng)造性地開(kāi)展了許多有特色的黨建主題活動(dòng)。一是開(kāi)展以夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作為目的的“黨建基礎(chǔ)工作示范單位創(chuàng)建”活動(dòng)；二是開(kāi)展以提高黨員政治意識(shí)為目的的“黨員政治生日”活動(dòng)。由黨組織負(fù)責(zé)人主持集體過(guò)“政治生日”。形式為會(huì)上送賀卡、贈(zèng)書，參觀學(xué)習(xí)，授予稱號(hào)，給予獎(jiǎng)勵(lì)等，以此提醒大家時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員；三是開(kāi)展以增強(qiáng)黨員服務(wù)、奉獻(xiàn)意識(shí)為目的的“黨員義務(wù)服務(wù)日”活動(dòng)。工廠黨委規(guī)定，每年月日為“黨員義務(wù)服務(wù)日”，屆時(shí)各單位組織黨員根據(jù)實(shí)際開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)；四是開(kāi)展以發(fā)揮班子最大整體功能為目的的“好班子、好書記”評(píng)比活動(dòng)；五是開(kāi)展以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的系列勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。各單位根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展了“一個(gè)黨員一面旗”、“雙星級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽”“搶頭功，創(chuàng)星級(jí)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等紅紅火火的黨內(nèi)勞

動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)這些活動(dòng)，大大激發(fā)了黨員的工作熱情，影響和帶動(dòng)了廣大職工群眾，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作。

四、以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍為動(dòng)力，積極推進(jìn)黨員教育、管理的方式、方法的創(chuàng)新。近些年來(lái)，廠以務(wù)實(shí)的態(tài)度和創(chuàng)新精神積極探索一條適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)、貼近黨員實(shí)際的黨員隊(duì)伍建設(shè)新路子。首先，多形式的黨員教育。廠黨委堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，采取有效載體和靈活多樣的形式，增強(qiáng)教育效果。同時(shí)，發(fā)揮黨校、黨員活動(dòng)室和黨員電化教育的作用。其次，尊重和保障黨員權(quán)利。廠在立足于建立健全制度，發(fā)揚(yáng)民主，依法維護(hù)黨員權(quán)益，關(guān)心愛(ài)護(hù)黨員，幫助其解決生產(chǎn)、生活中的具體困難的同時(shí)，教育和監(jiān)督黨員履行義務(wù)，開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)，黨員目標(biāo)管理，為黨員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。第三、創(chuàng)造性抓好黨員發(fā)展。在發(fā)展黨員工作中，注重先進(jìn)性，注重在一線職工、科

技人員、管理人員和青年中發(fā)展黨員，并積極推行黨員發(fā)展“公示制”，使黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體素質(zhì)有了明顯提高。第四、加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)下崗職工黨員、流動(dòng)黨員及離退休黨員的管理。一方面，通過(guò)公開(kāi)招聘社區(qū)管理人員和民主選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)的黨支部書記、完善相應(yīng)配套政策及制度，加強(qiáng)社區(qū)黨組織的建設(shè)，將離退休黨員逐步交給社區(qū)黨組織進(jìn)行屬地管理；另一方面，積極探索下崗職工黨員管理辦法，采取單獨(dú)設(shè)立黨支部、對(duì)流動(dòng)黨員建立出入注銷登記制度和聯(lián)絡(luò)制度，切實(shí)加強(qiáng)管理。

幾點(diǎn)體會(huì)：

一、加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)必須著眼發(fā)展求創(chuàng)新。新形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作必須按照“抓黨建、促經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展”的思路，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展給企業(yè)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題，努力提高基層領(lǐng)導(dǎo)和黨員帶領(lǐng)職工群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高科技、產(chǎn)品、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)

開(kāi)發(fā)能力，引導(dǎo)基層黨組織更新思想觀念，調(diào)整工作內(nèi)容、改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作方式、內(nèi)容、重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。真正做到抓好黨建從經(jīng)濟(jì)工作著眼，抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)從黨建工作入手，使企業(yè)黨建工作富有生機(jī)和活力，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

二、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新不能脫離黨的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為廣大人民謀利益是黨的一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體行動(dòng)，企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新必須服務(wù)于為廣大職工群眾謀利益。因此，企業(yè)黨建工作必須動(dòng)員廣大職工群眾積極參與、堅(jiān)持觀念啟動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)、政策牽動(dòng)、感情帶動(dòng)，循序漸進(jìn)，因勢(shì)利導(dǎo)。在具體工作中，要牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，站在職工群眾的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心任務(wù)，圍繞職工的“所想、所急、所需、所盼”開(kāi)展工作，從解決影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問(wèn)題和

職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，把黨委的意愿與職工利益統(tǒng)一起來(lái)。只有這樣，才能贏得廣大職工群眾的熱情支持和積極參與，形成上下齊心協(xié)力抓黨建的良好局面。

三、要以科學(xué)態(tài)度對(duì)待企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新。第一、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新不是異想天開(kāi)，而要有堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)功底。我們提倡企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，不是憑空創(chuàng)新，不是無(wú)規(guī)則、無(wú)原則的創(chuàng)新，而是在科學(xué)理論指導(dǎo)下依靠堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)作基礎(chǔ)的創(chuàng)新。當(dāng)前我們必須以鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、歷史知識(shí)、法律知識(shí)、黨務(wù)知識(shí)，在理論和實(shí)踐的結(jié)合中解放思想、大膽探索，研究新情況、解決新問(wèn)題。其次，企業(yè)黨建創(chuàng)新不是否定一切，而是對(duì)以往工作的揚(yáng)棄。企業(yè)黨建工作必須處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題。為了創(chuàng)新，全盤否定以往的黨建工作是錯(cuò)誤的；同時(shí)，不善于繼承原來(lái)工作中的正

確部分、糾正錯(cuò)誤的部分和摒棄過(guò)時(shí)的部分，也是不可以的。正確對(duì)待是揚(yáng)棄，即在繼承以往黨建工作中成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)，充分研究和正確對(duì)待企業(yè)黨建工作的內(nèi)在性、必然性和連續(xù)性，積極探索企業(yè)黨建工作的規(guī)律。第三、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新不能搞形式主義，而是要始終堅(jiān)持實(shí)事求是。在實(shí)際工作中，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，為創(chuàng)新而搞形式主義，為培植企業(yè)黨建工作的亮點(diǎn)而脫離實(shí)際。企業(yè)黨建工作要牢固樹(shù)立重實(shí)際的觀念，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)黨建工作創(chuàng)新之路才會(huì)有活力，有效果。

第三篇：上半年青工思想調(diào)研報(bào)告

動(dòng)力車間2011年上半年青工思想調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，隨著我公司的迅速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，團(tuán)員青年也隨之在不斷增多。為了更好的適應(yīng)公司改革發(fā)展新形勢(shì)，準(zhǔn)確了解青年的需求及基本思想道德?tīng)顩r，進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作的針對(duì)性和實(shí)效性。近期，動(dòng)力車間團(tuán)支部以集中召開(kāi)座談會(huì)及個(gè)別談心交流的形式對(duì)青年需求及思想狀況進(jìn)行了一次較全面的調(diào)查，研究分析青年思想的主流和存在的問(wèn)題，探索解決問(wèn)題的建議和對(duì)策。

一、思想主流

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，廣大青年的思想主流是好的。在社會(huì)大氣候和公司內(nèi)部小環(huán)境的影響下，絕大多數(shù)青工的思想是積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的，具體表現(xiàn)為：

1、政治意識(shí)強(qiáng)，思想上追求上進(jìn)。團(tuán)員、青年關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)心社會(huì)進(jìn)步，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)、對(duì)公司的方針目標(biāo)有著高度的認(rèn)同。他們積極參加團(tuán)委及團(tuán)支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)且積極向黨組織靠攏，目前，已有多名團(tuán)員、青年遞交入黨申請(qǐng)書。

2、渴望成才，學(xué)習(xí)熱情高漲。一是團(tuán)員青年普遍重視自己的專業(yè)學(xué)習(xí)，他們渴望通過(guò)學(xué)習(xí)，在鞏固自身業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上不斷拓展知識(shí)領(lǐng)域，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求。二是在談到學(xué)習(xí)生活中遇到的困難時(shí)，多名團(tuán)員青年提到公司書籍太少，希望公司能多購(gòu)進(jìn)一些專業(yè)技術(shù)和操作技能書籍解決閱讀的需求。

3、熱愛(ài)本職崗位，安全意識(shí)較強(qiáng)，具有良好的敬業(yè)精神。絕大部分青年員工熱愛(ài)本職崗位，工作積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能盡心盡力干好本職工作。同時(shí)，他們能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，遵章守紀(jì)、安全第一意識(shí)較強(qiáng)。

二、存在問(wèn)題

團(tuán)員青年的思想狀況依然存在和面臨著一些不容忽視的問(wèn)題，這些與公司大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，與時(shí)代前進(jìn)的步伐仍有一定的差距。

1、部分青工主人翁意識(shí)不強(qiáng)。

一是消極地認(rèn)為改革發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事、上級(jí)的事。個(gè)人對(duì)公司發(fā)展漠不關(guān)心，有事不關(guān)已、高高掛起的混事思想。部分青工認(rèn)為干好干壞都一樣，有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)的消極思想。

二是受個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤思潮影響，部分青工不愿踏實(shí)工作，凡事講條件，考慮個(gè)人利益多，沒(méi)能把企業(yè)的改革發(fā)展放在心上。

2、部分青工對(duì)收入和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值不滿

部分新近員工沒(méi)有做好艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，對(duì)環(huán)境、福利待遇不是很滿意，小部分青工好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，有自傲心理，過(guò)高估計(jì)個(gè)人能力，夸大個(gè)人主觀作用，對(duì)企業(yè)要求多，對(duì)自己約束少，個(gè)別青工還存有“懷才不遇”的困惑和浮躁情緒。

可以看出，當(dāng)前青年在思想領(lǐng)域存在的這些問(wèn)題，無(wú)論對(duì)青年自身的成長(zhǎng)進(jìn)步，還是對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是不利的。大局意識(shí)淡薄和

惟我獨(dú)尊的思想，勢(shì)必會(huì)阻礙自身發(fā)展進(jìn)程，產(chǎn)生負(fù)面影響；對(duì)收入和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不滿，勢(shì)必會(huì)使一批有用之才流向路外，造成人才危機(jī)。

三、對(duì)策建議

加強(qiáng)和改進(jìn)青年思想政治工作。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，青年職工的生活方式、交往方式、思維方式產(chǎn)生了深刻的變化，不僅呈現(xiàn)出思想的多變性和價(jià)值取向的多元化，而且使一些思想問(wèn)題具有社會(huì)性特點(diǎn)。能否及時(shí)化解青年職工政治上、思想上、隊(duì)伍上存在的的矛盾和問(wèn)題，確保青年樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立正確的理想信仰，是加強(qiáng)和改進(jìn)青年思想政治工作面臨的新考驗(yàn)和新任務(wù)。因此，在復(fù)雜多變的新形勢(shì)面前，必須高度重視和做好青年思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)青年職工世界觀的改造，加強(qiáng)青年政治理論學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育和道德實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)黨員、團(tuán)員先進(jìn)典型模范正面宣傳力度，激發(fā)青年對(duì)黨、社會(huì)、生活和企業(yè)的熱愛(ài)。特別是近幾年來(lái)的新進(jìn)青工，要深入進(jìn)行青年理想信念教育和企業(yè)發(fā)展形勢(shì)教育，增強(qiáng)向心力和主人翁意識(shí)，用科學(xué)的理論引導(dǎo)青年，以高尚的情操凝聚青年，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年同心同德，拼搏進(jìn)取，成為公司改革發(fā)展進(jìn)程中一支重要的生力軍。

第四篇：4月份青工思想調(diào)研報(bào)告

4月份青工思想調(diào)研報(bào)告

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，自三月份以來(lái)，水泥行業(yè)限產(chǎn)保價(jià)，近兩個(gè)月礦山公司面臨水泥石停銷的困難局面，礦山人不等不靠，積極謀劃出路。面對(duì)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，礦山公司團(tuán)委意識(shí)到，做好當(dāng)前青工的思想穩(wěn)定工作顯得尤為重要。

本月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，礦山公司團(tuán)委進(jìn)行了下基層走訪工作。就近兩個(gè)月，公司面臨的困境，獎(jiǎng)金減少的情況，對(duì)青年職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研。通過(guò)本次調(diào)研了解到，青年職工對(duì)目前公司乃至整個(gè)集團(tuán)所處困境有所了解，思想狀況相對(duì)穩(wěn)定，并沒(méi)有影響工作的熱情與積極性。廣大團(tuán)員青年表示，對(duì)我們整個(gè)三友集團(tuán)抱有堅(jiān)定的信心，相信只要立足本崗，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作，全體干部職工上下一股勁，全盤一盤棋，必將渡過(guò)難關(guān)，戰(zhàn)勝一切困難。

同時(shí)，礦山公司團(tuán)委下發(fā)200余份青年職工思想調(diào)研問(wèn)卷。通過(guò)本次調(diào)研問(wèn)卷工作的開(kāi)展，使公司青年職工重新審視了自己的價(jià)值觀和工作生活態(tài)度，促進(jìn)青年職工奮發(fā)向上，對(duì)青年職工起到極大的激勵(lì)作用。

礦山人同呼吸，共命運(yùn)。在礦山退休職工李寶玉面臨病痛的折磨，家境陷入困境之際，組織全體干部職工為其捐款獻(xiàn)愛(ài)心，青年職工也積極參與，奉獻(xiàn)了自己的一份愛(ài)心，115名團(tuán)員青年參與捐款率達(dá)100%。

隨著春天腳步的臨近，礦山公司植樹(shù)綠化活動(dòng)也先后隨之展

開(kāi)。各單位的青年職工積極參與其中。大家挖樹(shù)坑，植樹(shù)苗，熱情高漲。最后，600余棵生機(jī)勃勃的小樹(shù)挺立在公司東、西門口兩側(cè)。

本月工作總結(jié)：

1、召開(kāi)團(tuán)委會(huì)議，布置紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)九十三周年先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選工作。

2、按照集團(tuán)團(tuán)委工作部署，開(kāi)展“送技術(shù)到崗位，助成才在基層”主題活動(dòng)，從圖書館挑選50本技術(shù)書籍和名家著作，下發(fā)到基層單位，便于廣大青工閱讀，切實(shí)提高技術(shù)水平和思想道德觀念。

3、完成了青年勵(lì)志歌曲的征集工作，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)團(tuán)委，并挑選評(píng)委做好歌曲的評(píng)選上報(bào)工作。

4、開(kāi)展青工思想狀況調(diào)查問(wèn)卷，下發(fā)200份調(diào)查問(wèn)卷，從學(xué)習(xí)、價(jià)值觀、工作及生活狀況等方方面面了解、掌控青工思想需求，以便更好地開(kāi)展團(tuán)組織的各項(xiàng)工作。

5、組織安排5名焊工參加集團(tuán)團(tuán)委組織的培訓(xùn)工作，提高其理論水平，以便在集團(tuán)取得名次。

6、繼續(xù)開(kāi)展青年職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)青年健康發(fā)展，提高青工職業(yè)意識(shí)和思想道德觀念。

下月工作計(jì)劃：

1、當(dāng)今，團(tuán)員青年已成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，為發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，激發(fā)其愛(ài)企情懷，樹(shù)立扎根礦山、奉獻(xiàn)礦山的堅(jiān)定信心。擬組織召開(kāi)紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)九十三周年青年座談會(huì)，對(duì)團(tuán)組織一年來(lái)涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行命名表彰，表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。

2、開(kāi)展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，有效推動(dòng)團(tuán)組織各項(xiàng)工作的開(kāi)展，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

3、組織青年焊工參加集團(tuán)技術(shù)比武理論考試，提高職工技術(shù)綜合素質(zhì)。

4、繼續(xù)開(kāi)展青年職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)青年健康發(fā)展，提高青工職業(yè)意識(shí)和思想道德觀念。

第五篇：青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告

針對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)態(tài)，我們組織了為期一個(gè)月的青工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作，通過(guò)開(kāi)展青工思想調(diào)查，下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、組織青工座談會(huì)、一對(duì)一面談等形式，開(kāi)展青工座談會(huì)3次，一對(duì)一面談5次，下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷420份，回收420份，參與調(diào)查人數(shù)達(dá)470余人，初步摸清了青工思想動(dòng)態(tài)。主要狀況

一、對(duì)企業(yè)有著多方面的依賴

在調(diào)查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工希望團(tuán)組織在提高技術(shù)素質(zhì)、科學(xué)文化水平，提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示才能的舞臺(tái)，豐富課余文化生活幾個(gè)方面給予幫助。希望團(tuán)組織的工作側(cè)重點(diǎn)放在提高青工技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)青工崗位成才；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮青年突擊隊(duì)和生力軍作用；加強(qiáng)青年思想道德教育；在組織寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活等幾個(gè)方面開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)。同時(shí)，還有部分團(tuán)員青年認(rèn)為在企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需要下大力氣才能解決。

二、對(duì)企業(yè)發(fā)展很有信心

在調(diào)查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠青工有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他們關(guān)心愛(ài)護(hù)企業(yè)，愿和企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。大部分青工

對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心，能以積極的態(tài)度面對(duì)工作。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和矛盾，廣大青工沒(méi)有盲目樂(lè)觀，也沒(méi)有一位的消極悲觀，他們有著客觀的認(rèn)識(shí)和正確的分析判斷，他們?cè)敢庥米陨淼呐Υ龠M(jìn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三、對(duì)自身發(fā)展很重視

在調(diào)查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，我廠大部分青工努力工作的目的是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到企業(yè)的認(rèn)可，但也有少部分青工是為了使個(gè)人生活水平明顯改善。但不管那類青工，他們都把干好本職工作，崗位成才，提高自身素質(zhì)放在首位。75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者讓，庸者下；73％的青工認(rèn)為要建立健全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制，為青工學(xué)習(xí)提供場(chǎng)所和機(jī)會(huì)；51％的青工認(rèn)為要合理拉大分配差距，真正做到像技術(shù)工職工傾斜；80％的青工認(rèn)為要在住房、晉級(jí)、提干等方面給予技術(shù)人才優(yōu)惠。

存在的問(wèn)題

針對(duì)我廠青年用工性質(zhì)的不同開(kāi)展了調(diào)查，調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，青年用工性質(zhì)雖然不同，但是對(duì)企業(yè)需求是相同的，只是在個(gè)別問(wèn)題上對(duì)滿足需求的途徑有所區(qū)分。

一、政治學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

我廠青工大都熱衷于學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)，只要有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，他們參與的積極性都很高。但在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)方面，他們都是被動(dòng)的。比如組織政治理論學(xué)習(xí)時(shí)，總有青工逃課或中途“溜號(hào)”

－2－的情況。雖然有部分青工對(duì)社會(huì)主義科學(xué)理論也有學(xué)習(xí)，但真正深刻理解其中內(nèi)涵的不多。

二、思想呈多元化趨勢(shì)

我廠的青工都朝氣蓬勃，他們?cè)诠ぷ骱蜕钪卸加泻芏嘧约旱南敕ê湍繕?biāo)，思想比較活躍尤其是在工作以外的時(shí)間里，青工的業(yè)余文化生活非常豐富。上網(wǎng)、旅游、逛街、打球，幾乎任何一項(xiàng)活動(dòng)和消費(fèi)方式都有青工參與，他們的愛(ài)好和“口味”很難統(tǒng)一。

三、要求進(jìn)步的愿望十分迫切

調(diào)查中，最突出的問(wèn)題就是技能等級(jí)、技術(shù)職稱提升的問(wèn)題，我廠青工對(duì)崗位能手、青工油藏動(dòng)態(tài)分析、青工網(wǎng)絡(luò)答題、“五小”成果等能提高技能水平的活動(dòng)比較感興趣，他們都希望通過(guò)參加這些活動(dòng)提高自己的技能水平，并有破格晉級(jí)的機(jī)會(huì)。但由于這些活動(dòng)對(duì)青工素質(zhì)要求較高，加上又經(jīng)常需要在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展，部分青工只是偶爾參加，有些因?yàn)殡娔X等基礎(chǔ)知識(shí)缺乏，沒(méi)有真正深入?yún)⑴c進(jìn)來(lái)。此外，由于工作需要，很多崗位青工都沒(méi)有得到外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，個(gè)別基層單位還存在每次培訓(xùn)都是固定人員參加的情況，造成部分青工對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)體制存在一定的看法。

四、對(duì)經(jīng)濟(jì)待遇期望較高

我廠是從事原油開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)型企業(yè)，大部分青工工作環(huán)境都 －3－

在野外，工作條件艱苦，和別的油田相比，工資待遇有一定的差距，住房分配矛盾明顯，他們渴望獲得更多的勞動(dòng)報(bào)酬，改善住宿環(huán)境，解決婚戀問(wèn)題。尤其是勞務(wù)派遣工，他們因身份的原因存在同崗不同酬的情況，更需要在經(jīng)濟(jì)待遇上有所提高。

五、團(tuán)的活動(dòng)品牌、陣地受到強(qiáng)勢(shì)部門沖擊

現(xiàn)在許多職能部門創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)，他們都打開(kāi)大門，擴(kuò)充渠道，豐富載體，增添職能。這造成了團(tuán)的活動(dòng)和許多部門的職能出現(xiàn)交叉和重疊，工作性質(zhì)類似，方法雷同，載體相近，榮譽(yù)相仿。在這種情況下，強(qiáng)勢(shì)部門資源多、舞臺(tái)大，就迫使其他群體退出相同領(lǐng)域。由于他們?cè)谌恕⒇?cái)、物、時(shí)間、關(guān)鍵性等方面的優(yōu)勢(shì)，決定了共青團(tuán)組織活動(dòng)的影響力逐漸下降。久而久之，給青年造成了思想上的誤區(qū)。

經(jīng)過(guò)上述分析，我們擬定出下一步工作建議和意見(jiàn)：

一是加強(qiáng)青年思想引導(dǎo)，端正青年思想認(rèn)識(shí)

青年是企業(yè)的希望和未來(lái)，他們對(duì)企業(yè)的態(tài)度，影響著企業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍，首先應(yīng)該從思想引導(dǎo)上做起。共青團(tuán)組織應(yīng)該從開(kāi)展好青年形勢(shì)任務(wù)教育抓起，讓青年看到企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和矛盾，讓他們看清形勢(shì)，正視困難，樹(shù)立“唯油是奪”的觀念，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁。其次要幫助他們樹(shù)立主人翁意識(shí)。雖然我們招聘了不少多種用工形式的員工。但不管用工形式如何、身份怎樣，他們都是企業(yè)青年隊(duì)伍中的一員，－4－

共青團(tuán)組織應(yīng)該對(duì)他們一視同仁，將他們一起納入組織的懷抱，使他們都能在崗位舒暢、順心的工作，從而最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性，引導(dǎo)他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

二是了解青年的真實(shí)需要，突出活動(dòng)重點(diǎn)

青年都具有追求進(jìn)步、渴望展示自我的特點(diǎn)。他們不管是開(kāi)展團(tuán)的工作還是參與團(tuán)的活動(dòng)，都希望獲得增長(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì)、拓寬視野的機(jī)會(huì)。共青團(tuán)組織要結(jié)合他們的實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。對(duì)新分大學(xué)生，要開(kāi)展青年聯(lián)誼、基層團(tuán)支部參觀等活動(dòng)，幫助他們結(jié)識(shí)新伙伴，了解共青團(tuán)，從而更好更快地融入到企業(yè)和融入到團(tuán)組織中來(lái)。對(duì)一線崗位青工，要在基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)下力氣，多開(kāi)展一些技能培訓(xùn)，要進(jìn)一步完善青工油藏動(dòng)態(tài)分析、青工網(wǎng)絡(luò)答題、青工“五小”成果評(píng)審等活動(dòng)的機(jī)制，為他們技能晉級(jí)爭(zhēng)取政策，開(kāi)辟通道。對(duì)技術(shù)、骨干青工，要將“雙推”工作作為重點(diǎn)，做好“雙推”前組織引導(dǎo)作用，為他們成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。

三是加強(qiáng)團(tuán)青干部選拔培養(yǎng)，打造高素質(zhì)團(tuán)青干部隊(duì)伍

團(tuán)青干部是共青團(tuán)工作的核心，是共青團(tuán)落實(shí)各項(xiàng)工作的重要保障?？梢哉f(shuō)，團(tuán)青干部的素質(zhì)高低，直接決定共青團(tuán)組織的工作效率。共青團(tuán)要加強(qiáng)團(tuán)青干部的培養(yǎng)選拔，提高團(tuán)青干部自身組織和工作能力。具體來(lái)講：一是嚴(yán)格落實(shí)基層團(tuán)青干部競(jìng)聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的優(yōu)秀青年選樹(shù)到團(tuán)青干部隊(duì)伍中來(lái)。二是加強(qiáng)團(tuán)青干部的培訓(xùn)，把團(tuán)青干部培養(yǎng)納入黨的后備干部培養(yǎng)，進(jìn)行政治理論、工作業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)，－5－

讓他們?cè)趯?shí)踐中不斷成長(zhǎng)。三是加強(qiáng)團(tuán)青干部間的交流，不定期組織團(tuán)干部到廠內(nèi)廠外的優(yōu)秀團(tuán)支部、青年工作組參觀學(xué)習(xí)，查找差距，在交流整改中不斷進(jìn)步。

四是努力建立工作長(zhǎng)效機(jī)制，打造共青團(tuán)活動(dòng)“品牌”

共青團(tuán)組織是活動(dòng)型組織，日常工作要依靠各種各樣的活動(dòng)載體來(lái)落實(shí)。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，沒(méi)有健全而有效的機(jī)制支撐都無(wú)法長(zhǎng)期進(jìn)行下去。我們組織各項(xiàng)活動(dòng)，都要像“雙爭(zhēng)”、青工油藏動(dòng)態(tài)分析、青工導(dǎo)師帶徒活動(dòng)一樣，建立和完善活動(dòng)的各項(xiàng)措施和制度，不管團(tuán)委書記是誰(shuí)，都要一如既往地開(kāi)展下去，既要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可滿意，大力支持，也要讓青年清楚了解、樂(lè)于參與。這需要我們?cè)诨I劃活動(dòng)時(shí)，要結(jié)合青年的實(shí)際情況，精心設(shè)計(jì)方案和內(nèi)容，把有限的精力和資源用在“干大事”上，在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐中逐步打造更多的共青團(tuán)活動(dòng)“品牌”。

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