第一篇：漿洗街流動人口實(shí)施方案

漿洗街流動人口實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)流動人口服務(wù)管理工作要求，開創(chuàng)流動人口服務(wù)管理工作新局面，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下和市政府流動人口服務(wù)管理工作辦公室的指導(dǎo)下，在前期推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，就建立街道、社區(qū)流動人口服務(wù)管理工作提出如下實(shí)施方案。

一、組織機(jī)構(gòu)及人員配備

（一）街道流動人口服務(wù)管理辦公室

街道流管辦設(shè)主任1名、副主任1名，專職工作人員3名負(fù)責(zé)街道流管辦的日常工作。

辦公室具體負(fù)責(zé)對轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對各社區(qū)流動人口服務(wù)管理工作的指導(dǎo)、督促和檢查。協(xié)調(diào)轄區(qū)各職能部門，落實(shí)轄區(qū)用工單位流動人口的日常管理。對社區(qū)用工單位流動人口出租房屋信息采集及日常管理工作進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)轄區(qū)流動人口協(xié)管員隊伍的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常管理和檢查考核。

（二）社區(qū)流動人口服務(wù)管理工作站

在5個社區(qū)，設(shè)立流動人口服務(wù)管理工作站，由社區(qū)書記為主要負(fù)責(zé)人，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，配備工作人員2名，專職信息錄入員1名；流動人口專職協(xié)管員2名，每個社區(qū)共3人負(fù)責(zé)此項工作。

社區(qū)流管站在街道黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展流動人口服務(wù)管理工作，是對流動人口提供服務(wù)和實(shí)現(xiàn)綜合管理的平臺與主要力量，負(fù)責(zé)對流動人口、出租房屋信息進(jìn)行登記和管理；辦理、核實(shí)暫住證；對流動人口、出租房屋信息進(jìn)行錄入和維護(hù)；對社區(qū)流動人口、出租房屋實(shí)行網(wǎng)格化管理，落實(shí)專兼職協(xié)管員、用工單位的責(zé)任；做好日常服務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)流動人口底數(shù)清、情況明、信息靈。

（三）社區(qū)流動人口出租房屋信息采集點(diǎn)

各社區(qū)依據(jù)自身情況，在轄區(qū)內(nèi)流動人口密度較高、出租房屋較多的地區(qū)設(shè)立信息采集點(diǎn)，負(fù)責(zé)對住宅小區(qū)、居民院落、用工單位、商業(yè)店鋪流動人口及出租房屋信息的日常采集和維護(hù)工作。各采集點(diǎn)確定1名聯(lián)系人，負(fù)責(zé)采集點(diǎn)的日常管理和工作聯(lián)系。

二、落實(shí)工作目標(biāo)，建立長效機(jī)制

街道流管辦、社區(qū)流管站、社區(qū)采集點(diǎn)按照“四個統(tǒng)一”的要求，做到工作規(guī)范統(tǒng)一、工作職責(zé)統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一、工作保障統(tǒng)一，落實(shí)“辦、站、點(diǎn)”三級責(zé)任制，強(qiáng)化工作措施，實(shí)現(xiàn)全轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作的全覆蓋。

（一）建立網(wǎng)格化的日常管理工作機(jī)制

將流動人口隊伍建設(shè)放在突出位置，以社區(qū)為單位實(shí)行網(wǎng)格化管理。5個社區(qū)按照地域特點(diǎn)對社區(qū)內(nèi)的街道、院落合理劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備1名專職協(xié)管員，落實(shí)流動人口出租房屋日常管理責(zé)任。同時，統(tǒng)一為專職協(xié)管員配備數(shù)碼照相機(jī)、手電筒、信息采集袋、雨傘、水杯、鞋套、簽字筆等用品。

（二）實(shí)現(xiàn)流動人口服務(wù)管理的信息化建設(shè)

為織密協(xié)管員隊伍網(wǎng)，形成縱向到底、橫向到邊、覆蓋全面、專群結(jié)合的立體化管理控制網(wǎng)絡(luò)，每個社區(qū)從住宅小區(qū)、物管、院落門衛(wèi)、企事業(yè)單位、保衛(wèi)人員、居（家）委會負(fù)責(zé)人、樓棟長以及水、電、氣抄表員中確定1-2人擔(dān)任流動人口信息采集員。以居民小組、院落、小區(qū)為單位，負(fù)責(zé)對本居民小組、院落、小區(qū)的流動人口、出租房屋信息變更情況進(jìn)行調(diào)查、采集，協(xié)助社區(qū)服務(wù)站做好流動人口服務(wù)管理工作。

（三）搭建流動人口服務(wù)管理信息互動服務(wù)平臺

以社區(qū)流管站為工作平臺，向流動人口提供勞動保障、法律援助、計劃生育、法制教育、就業(yè)培訓(xùn)、房屋租賃等方面服務(wù)。

（四）發(fā)放流動人口服務(wù)指南

將與流動人口服務(wù)管理相關(guān)的法規(guī)政策、流動人口及出租房屋基礎(chǔ)信息采集流程、服務(wù)事項等匯編成冊，發(fā)放給外來流動人口，為他們提供溫馨服務(wù)。

三、明確工作考核，層層落實(shí)責(zé)任

（一）街道流管辦負(fù)責(zé)對各社區(qū)流管站的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、考核；將流動人口服務(wù)管理工作納入對社區(qū)的年度目標(biāo)考核，制定工作計劃，與各社區(qū)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書；指導(dǎo)社區(qū)流管站開展流動人口服務(wù)管理工作。

（二）街道流管辦負(fù)責(zé)對專職協(xié)管員、信息采集員的管理和考核，社區(qū)流管站負(fù)責(zé)對流動人口信息進(jìn)行及時變更、維護(hù)；與社區(qū)居民小組、用工單位、出租房屋主簽訂責(zé)任書，發(fā)揮社會力量的協(xié)管作用；組織人員定期進(jìn)行實(shí)地檢查，對信息的真實(shí)性進(jìn)行倒查。

（三）派出所協(xié)助配合街道流管辦對各社區(qū)流管站、社區(qū)民警的工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對協(xié)管員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，定期組織協(xié)管員進(jìn)行培訓(xùn)，對采集的人員信息進(jìn)行比對檢查。

（四）各社區(qū)流管站全面開展流動人口服務(wù)管理工作，專職協(xié)管員按照“以房管人、以業(yè)控人”的原則，對轄區(qū)的流動人口、出租房屋信息變更情況進(jìn)行采集、審核，并由社區(qū)流管站負(fù)責(zé)錄入、維護(hù)，做到“來有登記，走有注銷”對各組信息采集員上報的信息進(jìn)行審核或?qū)嵉氐共?，發(fā)現(xiàn)錯誤、瞞報、漏報流動人口、出租房屋信息變動情況的，及時上報予社區(qū)流管站和派出所并最后匯總到街道流管辦。

四、工作制度

（一）兩級工作例會制

街道流管辦每兩周召開一次工作例會，社區(qū)服務(wù)站每周組織本社區(qū)服務(wù)站工作人員、居民小組組長、專職協(xié)管員、信息采集員召開工作例會，總結(jié)日常工作情況，對下一步工作進(jìn)行安排部署，研究解決日常工作中存在的問題。

（二）聯(lián)席會議制

由街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月組織召開一次聯(lián)席會議，街道相關(guān)職能部門和社區(qū)負(fù)責(zé)人參加，收集流動人口服務(wù)管理工作情況，互通工作信息，制定和落實(shí)工作措施，共同破解工作難題。

（三）宣傳培訓(xùn)制

采取以會代訓(xùn)、定期集中培訓(xùn)等形式，向街道流管辦、社區(qū)服務(wù)站工作人員、居民小組組長、專（兼）職協(xié)管員宣傳流動人口服務(wù)管理法律法規(guī)和方針政策，同時，邀請公安、勞動、房管、城管、地稅、計生、司法等職能部門對社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（四）信息收集制

信息采集員對責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房屋、流動人口信息進(jìn)行收集、登記，及時向?qū)Ｂ殔f(xié)管員通報。專職協(xié)管員根據(jù)信息員提供的信息，入戶進(jìn)行采集，24小時內(nèi)上報社區(qū)服務(wù)站錄入。同時，專職協(xié)管員每兩周對責(zé)任區(qū)進(jìn)行一次巡查，登記出租房屋、流動人口底數(shù)，及時掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)出租房屋、流入及流出人口情況，上報社區(qū)服務(wù)站。

（五）三級巡查制

街道流管辦每周巡查一次社區(qū)服務(wù)站，社區(qū)服務(wù)站每兩周巡查一次信息采集點(diǎn)，專（兼）職協(xié)管員每兩周對責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房屋開展一次巡查，巡查工作應(yīng)當(dāng)做好工作記載。

五、嚴(yán)格實(shí)行獎懲兌現(xiàn)

各社區(qū)利用其人熟、地數(shù)、情況熟的優(yōu)勢，對轄區(qū)內(nèi)人員、房屋變動情況進(jìn)行日常的巡查。同時為提高流動人口管理工作的工作效率保證流動人口管理工作的順利完成，街道流管辦嚴(yán)格實(shí)行獎勵與懲罰并用的工作制度：每月達(dá)到區(qū)流管辦考核前三名者，按每成功采集1條，獎勵0.5元；每成功錄入1條，獎勵1元；每通過審核并合格1條，獎勵1.5元。每月錄入工作未達(dá)標(biāo)或錄入工作被區(qū)流管辦扣分者，列入年度目標(biāo)考核扣分項目同時扣除此項工作的部分經(jīng)費(fèi)。

協(xié)管員、信息采集員在入戶信息采集過程中及時發(fā)現(xiàn)并上報違法犯罪信息或犯罪嫌疑人的，按照公安機(jī)關(guān)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。

六、完善軟硬件建設(shè)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障

加強(qiáng)街道流管辦、社區(qū)流管站硬件設(shè)施，配備所需的桌、椅、資料柜、電話、電腦等辦公設(shè)備；定期對成都市流動人口服務(wù)及綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充、維護(hù)。

將宣傳培訓(xùn)、信息采集、維護(hù)所需經(jīng)費(fèi)，以及協(xié)管員、信息采集員工資、獎金等納入街道財政，保障工作順利開展。

漿洗街流動人口服務(wù)管理辦公室 2011年3月4日

第二篇：漿洗街街道流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系總結(jié)3

漿洗街街道流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系

建設(shè)情況工作總結(jié)

為進(jìn)一步強(qiáng)化我轄區(qū)流動人口服務(wù)管理工作，構(gòu)建良好的社會秩序，按照市、區(qū)流管辦統(tǒng)一部署，自今年6月起，我街道組織開展了流動人口網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系建設(shè)，制作了一套完整、精確的流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格示意圖，充實(shí)專兼職工作人員，全面推進(jìn)流動人口服務(wù)管理工作。

街道流動人口服務(wù)管理工作，以派出所社區(qū)民警管轄工作責(zé)任區(qū)為基本單位，根據(jù)責(zé)任區(qū)人、房、業(yè)基本情況，以及流管工作難易程度，結(jié)合企事業(yè)單位、商業(yè)住宅分布等區(qū)域?qū)嶋H，將社區(qū)民警責(zé)任區(qū)分解為周界明晰的11個工作區(qū)域；同時按照現(xiàn)狀管理、方便管理、面積適度、地理布局等原則，綜合考慮各種因素在責(zé)任區(qū)下又劃分了35個網(wǎng)格。其中蜀漢街社區(qū)、大石東路社區(qū)、洗面橋橫街社區(qū)、涼水井街社區(qū)2個責(zé)任區(qū)，7個網(wǎng)格，7名協(xié)管員，1名信息錄入員；洗面橋社區(qū)為3個責(zé)任區(qū)，7個網(wǎng)格，7名協(xié)管員，1名信息錄入員。

漿洗街街道概況（數(shù)據(jù)截止2011年7月31日）：

面積2.35平方公里，街道27條，常住人口43861人，流動人口18916人，房屋21426套，出租房屋4174套，店鋪1731家，用工單位150家，劃分35個網(wǎng)格，專職協(xié)管員35名。

蜀漢街社區(qū)（數(shù)據(jù)截止2011年7月31日）

面積0.282平方公里，街道6條，常住人口8925人，流動人口

4594人，房屋3981套，出租房屋990套，店鋪301家，用工單位61家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.051平方公里，街道3條，常住人口2259人，流動人口1287人，房屋826套，出租房屋135套，店鋪36家，用工單位8家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.039平方公里，街道2條，常住人口1181人，流動人口285人，房屋506套，出租房屋110套，店鋪36家，用工單位2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積平方公0.052里，街道4條，常住人口1482人，流動人口845人，房屋702套，出租房屋187套，店鋪15家，用工單位41家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積平方公0.049里，街道3條，常住人口1179人，流動人口424人，房屋536套，出租房屋133套，店鋪16家，用工單位3家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積平方公0.048里，街道3條，常住人口891人，流動人口764人，房屋536套，出租房屋158套，店鋪106家，用工單位5家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積平方公0.022里，街道2條，常住人口878人，流動人口418人，房屋462套，出租房屋129套，店鋪48家，用工單位1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積平方公0.021里，街道2條，常住人口1055人，流動人口571人，房屋413套，出租房屋138套，店鋪44家，用工單位

1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。洗面橋街社區(qū)（數(shù)據(jù)截止2011年10月1日）

面積0.6平方公里，街道5條，常住人口8738人，流動人口6470人，房屋5591套，出租房屋992套，店鋪366家，用工單位38家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.08平方公里，街道1條，常住人口333人，流動人口427人，房屋532套，出租房屋124套，店鋪72家，用工單位0家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.02平方公里，街道1條，常住人口655人，流動人口318人，房屋413套，出租房屋67套，店鋪86家，用工單位5家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積平方公0.054里，街道1條，常住人口1180人，流動人口717人，房屋564套，出租房屋263套，店鋪49家，用工單位6家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積平方公0.05里，街道1條，常住人口2230人，流動人口819人，房屋632套，出租房屋327套，店鋪44家，用工單位2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積平方公0.07里，街道1條，常住人口330人，流動人口693人，房屋543套，出租房屋241套，店鋪77家，用工單位6家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積平方公0.29里，街道0條，常住人口2849人，流動人口743人，房屋655套，出租房屋233套，店鋪37家，用工單位

0家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積平方公0.05里，街道1條，常住人口983人，流動人口2895人，房屋2572套，出租房屋1561套，店鋪40家，用工單位1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

洗面橋橫街社區(qū)（數(shù)據(jù)截止2011年10月1日）

面積0.6平方公里，街道6條，常住人口11959人，流動人口5731人，房屋6204套，出租房屋1407套，店鋪308家，用工單位72家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.08平方公里，街道1條，常住人口953人，流動人口720人，房屋474套，出租房屋174套，店鋪54家，用工單位4家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.07平方公里，街道3條，常住人口2173人，流動人口1760人，房屋1522套，出租房屋531套，店鋪37家，用工單位23家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積0.08平方公里，街道2條，常住人口2152人，流動人口1030人，房屋950套，出租房屋1385套，店鋪27家，用工單位25家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積0.1平方公里，街道2條，常住人口2884人，流動人口1340人，房屋1279套，出租房屋2010套，店鋪68家，用工單位12家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積0.12平方公里，街道2條，常住人口1659人，流動人口380人，房屋701套，出租房屋182套，店鋪46家，用工單位

4家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積0.09平方公里，街道1條，常住人口2138人，流動人口230人，房屋872套，出租房屋97套，店鋪42家，用工單位3家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積0.06平方公里，街道3條，常住人口966人，流動人口271人，房屋406套，出租房屋84套，店鋪32家，用工單位1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

大石東路社區(qū)（數(shù)據(jù)截止2011年10月1日）

面積0.81平方公里，街道2條，常住人口4837人，流動人口6543人，房屋2399套，出租房屋656套，店鋪243家，用工單位43家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.18平方公里，街道1條，常住人口782人，流動人口1313人，房屋452套，出租房屋215套，店鋪134家，用工單位15家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.07平方公里，街道1條，常住人口247人，流動人口639人，房屋170套，出租房屋91套，店鋪20家，用工單位4家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積0.11平方公里，街道1條，常住人口439人，流動人口804人，房屋216套，出租房屋52套，店鋪18家，用工單位3家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積0.1平方公里，街道1條，常住人口403人，流動人口430人，房屋318套，出租房屋15套，店鋪10家，用工單位4

家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積平方公0.09里，街道1條，常住人口259人，流動人口513人，房屋177套，出租房屋177套，店鋪5家，用工單位4家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積平方公0.21里，街道1條，常住人口786人，流動人口2131人，房屋398套，出租房屋118套，店鋪52家，用工單位7家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積平方公0.05里，街道1條，常住人口1921人，流動人口713人，房屋668套，出租房屋62套，店鋪4家，用工單位6家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

涼水井街社區(qū)（數(shù)據(jù)截止2011年7月31日）

面積0.37平方公里，街道7條，常住人口10563人，流動人口2714人，房屋3983套，出租房屋350套，店鋪559家，用工單位10家，劃分7個網(wǎng)格，專職協(xié)管員7名。

一網(wǎng)格：面積0.02平方公里，街道2條，常住人口405人，流動人口260人，房屋282套，出租房屋35套，店鋪64家，用工單位3家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

二網(wǎng)格：面積0.04平方公里，街道3條，常住人口534人，流動人口846人，房屋230套，出租房屋52套，店鋪126家，用工單位2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

三網(wǎng)格：面積0.05平方公里，街道2條，常住人口1803人，流動人口351人，房屋636套，出租房屋35套，店鋪24家，用工單位

2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

四網(wǎng)格：面積0.03平方公里，街道2條，常住人口948人，流動人口268人，房屋386套，出租房屋70套，店鋪7家，用工單位1家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

五網(wǎng)格：面積平方公0.03里，街道1條，常住人口768人，流動人口192人，房屋320套，出租房屋64套，店鋪0家，用工單位0家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

六網(wǎng)格：面積平方公0.19里，街道2條，常住人口6105人，流動人口301人，房屋2129套，出租房屋94套，店鋪90家，用工單位2家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。

七網(wǎng)格：面積平方公0.01里，街道1條，常住人口0人，流動人口496人，房屋0套，出租房屋0套，店鋪248家，用工單位0家，專職協(xié)管員1名，信息錄入員1名。網(wǎng)格化服務(wù)管理責(zé)任體系保障機(jī)制：

1、人員保障。為社區(qū)流管站配備1名信息錄入員、為每個網(wǎng)格配備1名專職協(xié)管員。

2、物質(zhì)保障。為街道流管辦、社區(qū)流管站配備了必要的辦公設(shè)施。

3、經(jīng)費(fèi)保障。將宣傳培訓(xùn)、信息采集、維護(hù)所需經(jīng)費(fèi)，及協(xié)管員工資、獎金等納入街道財政預(yù)算，保障工作順利開展。撥付各社區(qū)流管站經(jīng)費(fèi)包括基本工作經(jīng)費(fèi)和計量工作經(jīng)費(fèi)，全年預(yù)計30萬元。蜀漢街社區(qū)：

流管站長：邱春（書記）

副 站 長：邱春(主任)，田雨、向明辛（社區(qū)民警）后臺協(xié)管員（7名）：

帥希猛、蘇紅琳、曾雪梅、彭起榮、鄭崇蘭、余琳華、唐慧敏 信息錄入員：余琳華 洗面橋社區(qū)：

流管站長：李曉林（書記）

副 站 長：楊質(zhì)彬(主任)，周靜波、漆素英（社區(qū)民警）后臺協(xié)管員（7名）：

郭沖、余易、賀杰、陳朝莉、劉思怡、胡瑞、陳旺和 信息錄入員：陳旺和 洗面橋橫街社區(qū)：

流管站長：羅健（書記）

副 站 長：羅健(主任)，郭學(xué)斌、李強(qiáng)、羅恩祥(社區(qū)民警)后臺協(xié)管員（7名）：

陳姝、毛萍、鄧瑛、舒李波、李燕、胥良、黃惠 信息錄入員：涂佳 大石東路社區(qū)：

流管站長：袁志強(qiáng)（書記）

副 站 長：袁志強(qiáng)(主任)，侯剛（社區(qū)民警）后臺協(xié)管員（7名）：

閔惠、范祖明、黃華、周曉英、趙合榮、李林全、徐立俊 信息錄入員：閔惠

涼水井社區(qū)：

流管站長：陳勇（書記）

副 站 長：陳勇(主任)，朱斌（社區(qū)民警）后臺協(xié)管員（7名）：

朱秀英、肖玉明、顏玉先、楊怡、張文、王舸、王德富 信息錄入員：楊怡

參照常規(guī)型網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)將流管工作管理難度適中，實(shí)有人口中流動人口所占比例低于40%，或?qū)嵱蟹课葜谐鲎夥课菟急壤陀?0%的地塊，結(jié)合協(xié)管員工作常量考慮，按照一個網(wǎng)格內(nèi)出租房屋200戶—250戶或流動人口800人—1000人的標(biāo)準(zhǔn)劃分了32個常規(guī)型網(wǎng)格單元。參照重點(diǎn)型網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)將流管工作管理難度較大，且區(qū)域內(nèi)地理環(huán)境、院落房屋、民族聚居等情況較復(fù)雜的地塊，單獨(dú)劃分成3個重點(diǎn)型網(wǎng)格單元。

漿洗街街道流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格總圖，由5種顏色區(qū)分5個社區(qū)，區(qū)域內(nèi)用虛線劃分出35個網(wǎng)格單元，標(biāo)明主要道路，街道及各個社區(qū)所在地理位置；區(qū)域外標(biāo)明相鄰街道、主要道路、河流，設(shè)置指北針。用文字的方式表述了街道及社區(qū)面積、道路、房屋、常住人口、流動人口、店鋪、用工單位的具體數(shù)據(jù)。

漿洗街街道流動人口服務(wù)管理網(wǎng)格分圖（5副），由11種不同顏色區(qū)分5個社區(qū)內(nèi)的民警管轄工作責(zé)任區(qū)，區(qū)域內(nèi)由虛線劃分出35個網(wǎng)格單元，標(biāo)明主要道路、各個社區(qū)所在地理位置；區(qū)域外標(biāo)明主要道路，設(shè)置指北針。用文字的方式表述了社區(qū)及各個網(wǎng)格面積、道路、房屋、常住人口、流動人口、店鋪、用工單位的具體數(shù)據(jù)。以形象的圖例在圖上區(qū)分出用工單位、居民小區(qū)、出租房屋、商業(yè)店鋪的位置。

一、現(xiàn)狀管理原則：洗面橋社區(qū)第6網(wǎng)格為西南民族大學(xué)；大石東路社區(qū)第1網(wǎng)格為武侯祠錦里風(fēng)景區(qū)；涼水井街社區(qū)第2網(wǎng)格為耍都休閑娛樂區(qū)。對于這些面積較大的學(xué)校、景區(qū)、獨(dú)立院落等，不宜拆分以此確保了基礎(chǔ)網(wǎng)格單元管理的完整性。

二、方便管理原則：涼水井街社區(qū)，第3、4網(wǎng)格為居民小區(qū)；蜀漢街社區(qū)，第5、6網(wǎng)格為用工單位、商業(yè)店鋪集中地。劃分該網(wǎng)格時我們既考慮了基礎(chǔ)網(wǎng)格單元的規(guī)則性，又保證清晰地區(qū)分轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、用工單位、商業(yè)店鋪，以便于服務(wù)管理工作的開展。

三、面積適度原則：蜀漢社區(qū)、洗面橋橫街社區(qū)網(wǎng)格面積大小適中、出租房屋、流動人口數(shù)量分布相對均勻。我街道具體劃分時，主要參照常規(guī)型網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施劃分。在依托小區(qū)物管、單位業(yè)主等兼職協(xié)管力量的基礎(chǔ)上，1個網(wǎng)格配備了1名專職協(xié)管人員保證了專職協(xié)管員工作量相對一致。

四、地理布局原則：因西藏成辦、甘孜州成辦均設(shè)在漿洗街轄區(qū)，轄區(qū)居住的以藏族為主的少數(shù)民族人士在3500人左右，我們在網(wǎng)格劃分時充分考慮這一因素，將部分區(qū)域作為單獨(dú)的基礎(chǔ)網(wǎng)格單元進(jìn)行劃分；如：洗面橋社區(qū)第7網(wǎng)格；蜀漢街社區(qū)第5網(wǎng)格少數(shù)民族同胞較為集中，統(tǒng)一劃分為一個網(wǎng)格，配備恰當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，以利于交流溝通，針對性地開展工作，提高服務(wù)管理效率和工作質(zhì)量。

我街道根據(jù)人、房、業(yè)基本情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，以工作例會制

度、宣傳培訓(xùn)制度、三級巡查制度、分析應(yīng)用制度、考核獎懲制度為保障，建立了轄區(qū)完善的流動人口服務(wù)管理工作信息采集、流轉(zhuǎn)、應(yīng)用、反饋機(jī)制，在確保網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息“底數(shù)清、情況明、信息靈”的前提下，與街道政務(wù)服與就業(yè)培訓(xùn)、計劃生育、勞動保障、法律服務(wù)、稅收征管等社會管務(wù)、城市管理等工作銜接一致，網(wǎng)格圖的劃分使用以及所包含的信息，理工作實(shí)現(xiàn)共享。有利于促進(jìn)轄區(qū)行政管理效能提高，促進(jìn)社會和諧。

漿洗街街道流管辦 2011年10月10日

第三篇：漿洗街街道辦事處機(jī)關(guān)工作人員文明行為規(guī)范

街道辦事處機(jī)關(guān)工作人員文明行為規(guī)范

一、著裝整潔，莊重大方，佩帶胸牌，配發(fā)制服的應(yīng)按要求著裝，不著奇裝異服，不得衣冠不整。

二、講究儀表儀容。男同志不留長須，發(fā)長不掩耳；女同志提倡化淡妝，不留怪發(fā)，不濃妝艷抹。

三、言談舉止文明、禮貌，提倡講普通話。

四、接待熱情大方，穩(wěn)重得體。微笑服務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制，不得態(tài)度冷淡、生硬、蠻橫。

五、接聽電話時使用文明用語，態(tài)度謙和，不得盛氣凌人，不準(zhǔn)在電話上聊天。

六、遵守作息時間，工作時間不得串崗、聊天、吃零食或從事玩游戲、炒股票等與工作無關(guān)的事情。

七、遵守辦公區(qū)管理制度，愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物、節(jié)約用水用電及辦公用品，不得隨地吐痰、亂扔煙頭和污物，不得亂停亂放車輛。

八、遵守工作制度，不得在公務(wù)場所、公務(wù)時間和下基層打麻將，午餐不得酗酒。

九、準(zhǔn)時參加會議，遵守會場紀(jì)律，不交頭接耳或較長時間離開會場。

街道黨工委、辦事處關(guān)于《加強(qiáng)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的十條措施》

貫徹實(shí)施意見

落實(shí)區(qū)第四次黨代會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)的全面建設(shè)，把辦事處機(jī)關(guān)建設(shè)成干部素質(zhì)高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量好的辦事機(jī)構(gòu)。現(xiàn)制定加強(qiáng)辦事處機(jī)關(guān)全面建設(shè)的具體措施如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際

街道領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識、法律知識和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決實(shí)際工作能力，自覺參加辦事處組織的政治學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)，過好黨員組織生活，不無故缺席，因故缺席要自覺補(bǔ)課。

二、深入調(diào)查研究

領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層調(diào)查研究，了解社區(qū)、加強(qiáng)與轄區(qū)單位的聯(lián)系，密切與轄區(qū)單位的關(guān)系，牢固樹立服務(wù)意識。結(jié)合轄區(qū)情況，經(jīng)常帶著問題到轄區(qū)各單位、各社區(qū)居委會調(diào)查研究，在掌握政策、了解下情的基礎(chǔ)上，提出解決問題的辦法和措施。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常下企業(yè)，了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)排憂解難。領(lǐng)導(dǎo)干部深入自己聯(lián)系的居委會、企業(yè)每月不少于1次。領(lǐng)導(dǎo)干部到基層、企業(yè)原則上不在基層就餐，必須就餐時，要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；一律不得參加公款消費(fèi)的娛樂活動，不得收受禮品，不得給基層、企業(yè)找麻煩，干擾基層、企業(yè)正常工作。

三、精簡會議，提高會議質(zhì)量

精簡各種會議，各科室盡量合并召開轄區(qū)內(nèi)各單位會議，會議承辦部門要精心準(zhǔn)備會議材料，提供主題報告和主要領(lǐng)導(dǎo)講話材料。認(rèn)真規(guī)范會議程序，嚴(yán)格會議考勤。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)

要教育全體干部樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強(qiáng)化服務(wù)意識，杜絕“門難進(jìn)、臉難看”現(xiàn)象。簡化辦事處辦事程序，提高辦事效率，在辦事處內(nèi)提倡文明禮貌用語，實(shí)行群眾辦事“首問制”、“一人負(fù)責(zé)制”，方便基層、方便群眾。要加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，克服“懶散”現(xiàn)象，為群眾服好務(wù)，為社區(qū)和企業(yè)辦實(shí)事。嚴(yán)禁任何形式的賭博，嚴(yán)禁在上班時間、辦公區(qū)域以及轄區(qū)內(nèi)公共場所打麻將，嚴(yán)禁下基層打麻將。把辦事處機(jī)關(guān)建成高效團(tuán)結(jié)的辦事機(jī)構(gòu)。

五、減少行政開支

堅決執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定，節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)，不在區(qū)外、風(fēng)景區(qū)、高級賓館召開會議。要減少應(yīng)酬，有確需接待的事項都應(yīng)從簡節(jié)約，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)辦好事、辦實(shí)事。不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部和所有機(jī)關(guān)人員以任何名義收受下級企業(yè)的紅包、獎金、禮品，不準(zhǔn)公款出國（境）旅游或考察，不得參加下屬企業(yè)單位組團(tuán)出國（境）考察學(xué)習(xí)，出訪費(fèi)用一律不得在下屬單位報銷，辦事處內(nèi)部的各項開支要厲行節(jié)約，五萬元以上開支須經(jīng)班子成員集體研究決定，需要支出的其他費(fèi)用必須先申請，后開支。辦公用品一律由辦公室統(tǒng)一購買。

六、嚴(yán)格用車管理

嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)汽車配備使用規(guī)定，嚴(yán)禁用公車學(xué)習(xí)駕駛，嚴(yán)禁公費(fèi)報銷機(jī)動車駕駛培訓(xùn)費(fèi)用。加強(qiáng)公車管理，因私用車必須經(jīng)過批準(zhǔn)，并按規(guī)定交費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車發(fā)生車輛遺失或釀成交通事故，造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并在辦事處予以通報批評。情節(jié)嚴(yán)重者，給予行政處理。

七、堅持過好雙重組織生活

領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以普通黨員的身份，積極參加所在黨支部的教育學(xué)習(xí)和各項活動。過好雙重組織生活，時刻把自己置身于黨員和群眾的監(jiān)督之內(nèi)。

八、完善各種規(guī)章制度

完善各項規(guī)章制度。即黨風(fēng)廉政制度、財務(wù)管理制度、干部聘任制度、書記辦公會制度、工委會制度、處務(wù)會制度、請休假制度、值班制度、車輛管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度等，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行，起好表率作用，所有人員要自覺遵守。各項制度的落實(shí)均由黨政辦監(jiān)督執(zhí)行。

街道領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)分工責(zé)任制

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是全黨的一件大事，是一項艱巨的社會系統(tǒng)工程，必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。漿洗街道實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，層層落實(shí)責(zé)任制。

責(zé)任分工如下：

姓

名

職

務(wù)

分工負(fù)責(zé)的單位及人員

陳昌國

黨工委書記

負(fù)責(zé)黨工委委員、調(diào)研員、助理調(diào)研員的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

馮

勝

辦事處主任

負(fù)責(zé)財政所、稅收征管辦公室的黨風(fēng)廉政建設(shè)

王寧孫

黨工委副書記 紀(jì)工委書記

負(fù)責(zé)黨政辦公室和社會治安綜合治理辦公室的黨風(fēng)廉政建設(shè)

梁桂林

黨工委委員 辦事處副主任

負(fù)責(zé)城市管理科、執(zhí)法中隊、清潔隊和市場辦公室的黨風(fēng)廉政建設(shè)

王

軍

黨工委委員 辦事處副主任

負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)科和招商辦公室的黨風(fēng)廉政建設(shè)

周茜

黨工委委員 辦事處副主任

負(fù)責(zé)社會事務(wù)與計劃生育辦公室和勞動保障所的黨風(fēng)廉政建設(shè)

胡良剛

黨工委委員 辦事處副主任

負(fù)責(zé)武裝部和社會治安綜合治理辦公室的黨風(fēng)廉政建設(shè)

街道各種會議和管理制度的規(guī)定

為了確保內(nèi)部管理規(guī)范化，使之科學(xué)化、制度化，以提高會議質(zhì)量和效率，嚴(yán)格各項制度。本著簡便、易行、便于操作的原則，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，對街道各種會議和制度規(guī)定如下：

一、街道黨工委會議

街道黨工委會，是街道最高決策機(jī)構(gòu)，由黨工委書記（或委托副書記）主持，全體工委成員參加。黨工委調(diào)研員、黨政辦負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要列席會議。時間安排以工作開展需要而定，也可根據(jù)書記辦公會、主任辦公會或分管領(lǐng)導(dǎo)的提議臨時確定。會議前由黨政辦收集議題并預(yù)發(fā)會議通知。

黨工委會議的主要內(nèi)容是：

1、研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策及上級黨組織的指示決定、決議的重要措施和意見；

2、向上級黨委反映單位內(nèi)重大問題的意見和建議；

3、研究決定本轄區(qū)范圍內(nèi)的重大問題；

4、研究干部管理及組織人事方面的重大問題；

5、研究黨組織自身建設(shè)，轄區(qū)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、街道群團(tuán)組織建設(shè)等重大問題；

6、研究轄區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作、社會治安工作、兵役、武裝工作中重大問題。

二、書記辦公會

書記辦公會，由黨工委書記主持，黨工委書記、副書記參加。根據(jù)工作需要不定期召開。主要研究、決定和解決日常工作中較為特殊緊急問題。對必須由黨工委討論決定的重大問題，可先在書記辦公會商議后，提交黨工委會討論、決定通過。

三、辦事處主任會議制度（主任辦公會制度）

辦事處主任會議是街道政務(wù)決策機(jī)構(gòu)，由街道辦事處主任主持，辦事處主任、副主任、主任助理參加，根據(jù)需要邀請黨工委書記、副書記，調(diào)研員、黨政辦負(fù)責(zé)人參加。一般每月至少召開1-2次，也可根據(jù)需要臨時召開。主任會議內(nèi)容：

1、研究決定政府的政策、法規(guī)，在轄區(qū)的貫徹落實(shí)所采取的重要部署、措施；

2、研究改進(jìn)辦事處工作的意見；

3、研究轄區(qū)內(nèi)城市管理、社區(qū)事務(wù)、就業(yè)服務(wù)、計劃生育等方面的重大問題；

4、研究街道機(jī)關(guān)財政計劃及收支管理問題；

5、涉及轄區(qū)群眾利益的重大問題。

6、主要研究和解決行政方面較為重大的問題和臨時安排主要工作，對需黨工委會決定的重大問題，可商議提出初步意見，提交工委會討論。

四、辦事處處務(wù)會議

辦事處處務(wù)會議，由辦事處主任主持，或委托副主任主持，由街道行政領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人參加。每周星期五召開，可根據(jù)需要邀請黨工委領(lǐng)導(dǎo)參加。主要內(nèi)容：總結(jié)前段工作，通報交流情況，安排近期工作和臨時性重要工作。

五、街道中層干部會議

街道中層干部會，由街道班子全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、助理調(diào)研員、全體中層干部參加，由街道工委書記主持。每半年至少召開1-2次，主要內(nèi)容：

1、研究和分析街道帶傾向性的重大問題；

2、對黨工委、辦事處的重大決策征求意見；

3、研究、分析解決干部職工中帶傾向性的思想認(rèn)識問題，進(jìn)行作風(fēng)整頓；

4、安排或總結(jié)半年、全年工作；

5、征求對黨工委、辦事處工作的意見、建議。

六、班子中心組學(xué)習(xí)制度

街道班子中心學(xué)習(xí)組，由街道班子成員及調(diào)研員組成，根據(jù)需要吸收黨政辦負(fù)責(zé)人及宣傳干事參加，由黨工委書記主持，每月1-2次。中心學(xué)習(xí)組成員要按要求做好學(xué)習(xí)記錄。

七、機(jī)關(guān)干部政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

機(jī)關(guān)干部政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定于間周星期二下午，由黨工委副書記或委托黨政辦主任主持，副書記或黨辦主任組織學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)鄧小平理論，黨和國家的現(xiàn)行方針、政策，上級文件精神，聽講座，觀看愛國主義題材的展覽及影片，學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識。

八、街道機(jī)關(guān)早會制度

機(jī)關(guān)早會，由機(jī)關(guān)全體人員參加，由班子成員按值班安排當(dāng)日值班人主持，一般為周一上班時召開。主要內(nèi)容是：

1、通報政務(wù)工作情況；

2、傳達(dá)上級政策及文件精神；

3、安排布置臨時性重要工作，提出工作要求，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律。

財務(wù)管理和審批制度

為了嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理，節(jié)約開支，合理安排資金和使用資金，確保全處各項工作的正常運(yùn)行，制定本制度。

一、按規(guī)定管理財政。在財政資金的管理中，堅持依法統(tǒng)一管理為原則，所有預(yù)算內(nèi)、外的資金納入財政所統(tǒng)一管理，任何部門不得另設(shè)帳戶和私設(shè)小金庫。

二、按規(guī)定使用資金。在財政資金的安排使用上，實(shí)行經(jīng)濟(jì)民主，“堅持公開、透明、勤儉節(jié)約，有利于工作”的原則，做到依法管理，合法使用，杜絕一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為發(fā)生。

三、嚴(yán)格堅持財政財務(wù)審核審批監(jiān)督制度。財政所統(tǒng)一管理辦事處所有財政財務(wù)帳目，執(zhí)行每件原始票據(jù)必須經(jīng)辦人簽字，科室負(fù)責(zé)復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，財政所負(fù)責(zé)人審核，辦事處主任審批。除發(fā)放工資、獎金等開支外，單筆開支在五萬元以上的企業(yè)財政扶持、工程款撥付等開支，實(shí)行黨工委書記、辦事處主任聯(lián)合簽字，聯(lián)合簽字后財政所才予撥付。根據(jù)財務(wù)管理不能自支自批的規(guī)定，黨工委書記、辦事處主任個人經(jīng)手的開支，由黨工委書記、辦事處主任互相簽字審批。對不符合支出條件的經(jīng)費(fèi)票據(jù)，審查審核人員拒絕簽字報銷，財政所一律拒付資金。

四、經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行預(yù)算和公示制度。每月初，財政所和分管財政工作的領(lǐng)導(dǎo)要將本月財政開支列出預(yù)算，除人員工資、社保、正常辦公等每月固定開支項目以外，單項開支在五萬元以上的計劃必須經(jīng)過黨工委集體研究決定。月底財政所要將當(dāng)月的財政開支情況列表報送每位黨工委成員。每季度，財政所要將財政收支情況向全處干部公示。

五、凡壹萬元（含壹萬元）以上的開支，伍萬元以上的因公借款，必須經(jīng)班子成員集體研究同意后，憑批準(zhǔn)方可開支和報銷。（其中：調(diào)出辦事處人員必須在辦調(diào)動前五日內(nèi)結(jié)清借款手續(xù)，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)）。

六、嚴(yán)格遵守區(qū)政府關(guān)于兌付企業(yè)財政扶持政策不得以現(xiàn)金、現(xiàn)金支票的規(guī)定，凡兌付企業(yè)財政扶持都必須以轉(zhuǎn)帳支票方式支付，并由受兌付企業(yè)的人員辦理。

七、市、區(qū)有關(guān)部門對辦事處的某項工作、某項收費(fèi)（如銷售鼠藥、訂閱報刊、環(huán)保、衛(wèi)生、計生、勞動就業(yè)等）以現(xiàn)金方式獎勵、返還的經(jīng)費(fèi)必須由財政所統(tǒng)一管理，黨工委研究分配辦法，任何人不得截留私分。

八、從嚴(yán)控制招待費(fèi)開支。確需招待的要經(jīng)黨工委書記、辦事處主任批準(zhǔn)，否則不予報銷。招待費(fèi)的報銷實(shí)行一餐簽批一次的辦法報銷，不得多餐合并報銷，報銷要注明接待企業(yè)的名稱和接待對象單位的名稱。不得報銷桑拿洗浴的開支。

九、凡因公出差、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、召開會議等需向財政所借款，應(yīng)書面報告經(jīng)費(fèi)情況，說明用途借款人填寫統(tǒng)一的借款單，科室主任、科所長和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)辦事處主任批準(zhǔn)方可借款。事項結(jié)束的三日內(nèi)按審批程序到財政所結(jié)清所借款項，不得拖延。凡拖延不結(jié)清所借款項者，財政所在次月發(fā)工資時扣除借款人所借款額，在全處職工大會上通報批評，拖延不結(jié)清的借款人在一年之內(nèi)不允許借款。

十、凡因工作所需的辦公用品、報刊雜志（業(yè)務(wù)專用除外）由辦公室統(tǒng)一購買和征訂，辦公用品實(shí)行登記領(lǐng)用制度，任何部門和個人不得擅自購買辦公用品和訂閱報刊雜志，否則一律不予報銷。

十一、交通費(fèi)、差旅費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格控制，一般情況的公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，要寫明事由、地點(diǎn)，經(jīng)審核后報辦事處主任審批后報銷。差旅費(fèi)的報銷除按規(guī)定執(zhí)行外，按區(qū)政府規(guī)定，凡在成都市區(qū)范圍學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會、辦事等一律不予報銷差旅費(fèi)。

十二、各種假期的工資待遇，探親和探親的差旅費(fèi)按人事管理及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十三、辦事處正式干部、職工的住房公積金、醫(yī)療費(fèi)用按有關(guān)住房公積金政策和醫(yī)改文件執(zhí)行。

十四、嚴(yán)格現(xiàn)金、票據(jù)、各種有價證券的管理。所有單位現(xiàn)金必須隨時歸入財政所保險柜存放；嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用管理制度，實(shí)行一次限領(lǐng)一本、交舊換新，結(jié)清財務(wù)手續(xù)，并進(jìn)行票據(jù)稽核管理。特殊情況需經(jīng)辦事處主任批準(zhǔn)領(lǐng)用，事后也即時結(jié)清財務(wù)手續(xù)，各種有價證券統(tǒng)歸財政所建賬統(tǒng)一入庫管理，確?，F(xiàn)金、票據(jù)、帳目憑證和有價證券的安全。

十五、財政所按時準(zhǔn)確做好財務(wù)帳目報表，呈送辦事處領(lǐng)導(dǎo)和財政有關(guān)單位，做到日清月結(jié)，配合有關(guān)部門做好本單位每年行政經(jīng)費(fèi)預(yù)決算審計工作。

十六、財政所所長的審核內(nèi)容：按資金渠道和業(yè)務(wù)開支范圍，審核資金報銷的預(yù)算，審核報銷原始票據(jù)的合法性、有效性，審查費(fèi)用報銷憑據(jù)的填寫及票據(jù)粘貼的規(guī)范情況，并行使司法審核簽字權(quán)。

十七、全處工作人員必須自覺地嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，財務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)律行使職責(zé)，堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)，不得以任何理由違反規(guī)定。

十八、本制度從公布之日起執(zhí)行。如上級有新規(guī)定，按上級政府的新規(guī)定執(zhí)行。

街道信息報送工作制度

為了加強(qiáng)漿洗街街道黨務(wù)、政務(wù)信息工作，充分發(fā)揮信息工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的作用，促進(jìn)街道三個文明建設(shè)，擴(kuò)大街道對外宣傳工作知名度，提高信息工作質(zhì)量，鍛煉和提高工作人員寫作能力，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的信息工作目標(biāo)任務(wù)，特制定本制度。

一、工作納入目標(biāo)管理，年終目標(biāo)考核時統(tǒng)一對各科室進(jìn)行考核。

二、加強(qiáng)信息工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨工委專職副書記任組長、黨政辦主任、宣傳干事任副組長、各科長（負(fù)責(zé)人）為兼職信息員和目標(biāo)責(zé)任人。黨、政主管和各位分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促所管的科（室）做好信息報導(dǎo)工作。

三、各科（室）要高度重視信息工作，將信息工作列入本科（室）的目標(biāo)管理，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和本街道的重要工作目標(biāo)或主要工作項目，及時報導(dǎo)本科室的工作動態(tài)、工作經(jīng)驗、突發(fā)事件及好人好事等，切實(shí)抓好信息報導(dǎo)工作的落實(shí)。

四、各科（室）每月至少提供1-2篇質(zhì)量較高，可供采用的信息稿件，全年上稿量科室不得低于五篇。

五、強(qiáng)化激勵機(jī)制。對信息工作做得好的個人或科（室），堅持精神獎勵為主物質(zhì)獎勵為輔的原則，除按目標(biāo)考核獎勵外，根據(jù)情況另外給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

六、強(qiáng)化制約機(jī)制，凡不重視信息工作或未完成信息工作任務(wù)的科室，按目標(biāo)考核有關(guān)辦法扣發(fā)目標(biāo)獎。

七、信息工作由黨政辦牽頭，各科室所擬稿件可交黨政辦統(tǒng)一審定發(fā)稿，也可以經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后科室發(fā)稿。由科室撰寫的稿件，經(jīng)黨政辦審核后采用的任務(wù)仍算科室。

街道辦事處突發(fā)事件信息報送制度

一、調(diào)整充實(shí)轄區(qū)處理突發(fā)事件應(yīng)急小分隊成員，街道黨工委副書記擔(dān)任第一應(yīng)急小分隊隊長；街道武裝部長擔(dān)任第二應(yīng)急小分隊隊長；各應(yīng)急小分隊除辦事處工作人員外，轄區(qū)治保會巡邏隊一、二班分別進(jìn)入第一、第二應(yīng)急小分隊，應(yīng)急小分隊主要工作職責(zé)：到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助處理矛盾糾紛，維持好現(xiàn)場秩序。辦事處工作人員，尤其是應(yīng)急小分隊成員，必須保證24小時通訊暢通，一旦發(fā)生情況，應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，履行職責(zé)。

二、對農(nóng)轉(zhuǎn)非安置遺留問題若出現(xiàn)集體上訪苗頭，本著屬地化原則，社區(qū)居委會支部書記、主任應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場，了解情況，進(jìn)行說服教育，并向辦事處值班室報告，辦事處值班人員應(yīng)立即通知分管維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員到現(xiàn)場，向區(qū)有關(guān)部門報告，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)認(rèn)真了解情況，展開說服教育工作。若出現(xiàn)上訪人員，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室在到達(dá)現(xiàn)場的同時通知應(yīng)急小分隊到現(xiàn)場參與處置工作。

三、創(chuàng)建全國文明城市居民小區(qū)改造和拆違引發(fā)的矛盾糾紛。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室要提前介入進(jìn)行說服工作，在實(shí)施改造和拆違過程中，應(yīng)急小分隊成員應(yīng)提前進(jìn)入現(xiàn)場，控制事態(tài)的發(fā)生。

四、若發(fā)生少數(shù)民族（主要是藏族）流動人口在轄區(qū)內(nèi)制造事端，聚集人數(shù)較多時，社區(qū)居委會應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場了解情況，并通知街道辦事處、街道派出所。街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員立即趕往現(xiàn)場，并通知應(yīng)急小分隊和轄區(qū)治保會巡邏隊到達(dá)現(xiàn)場，了解情況，進(jìn)行勸說，維持秩序，制止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，同時向上級主管部門進(jìn)行報告。若引發(fā)治安案件，派出所應(yīng)立即按照治安條例實(shí)施，避免事態(tài)的擴(kuò)大。

五、“處法”工作嚴(yán)格“四包一”責(zé)任制，誰監(jiān)控誰負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對重點(diǎn)頑固人員的監(jiān)控，在強(qiáng)化“四包一”責(zé)任制的同時，發(fā)揮好居民組長，可依靠群眾、門衛(wèi)保安人員實(shí)施全方位24小時有力監(jiān)控，確?！叭恪蹦繕?biāo)。

六、若發(fā)生重大問題，我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門要求處置各種突發(fā)事件規(guī)范要求實(shí)施，保證人力、物力、財力到位。

街道機(jī)關(guān)關(guān)于鼓勵新聞宣傳信息工作上報刊發(fā)獎勵辦法

為貫徹省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)宣傳思想工作的有關(guān)精神要求，更好地調(diào)動街道機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的積極性、提高辦事工作效率，為基層群眾和企業(yè)服好務(wù)，有利于宣傳武侯，宣傳漿洗街，鼓勵大家多寫稿、寫好稿，為街道的三個文明建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境，為此，街道黨工委、辦事處經(jīng)研究，特制定街道機(jī)關(guān)新聞宣傳信息工作上報刊發(fā)獎勵辦法。

一、獎勵范圍

凡在辦事處機(jī)關(guān)工作的干部職工，無論領(lǐng)導(dǎo)或一般干部，都應(yīng)該積極踴躍寫稿，其作品信息一經(jīng)上報刊發(fā)，均在獎勵之列。

二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

1、凡在市級以上（含省、中央一級新聞媒體）新聞報刊（雜志）上發(fā)表的有關(guān)反映漿洗轄區(qū)社情民意，街道三個文明建設(shè)成就的新聞稿件，街道辦事處按每一條（字?jǐn)?shù)一般不少于200字）計算，獎勵作者本人100元。

2、凡在區(qū)委辦《武侯快報》、區(qū)政府辦《武侯政訊》上刊發(fā)信息的作者，其中主條信息獎勵作者本人每條信息50元，短信獎勵作者本人每條信息30元。

3、凡在區(qū)委宣傳部主辦的《武侯報》上發(fā)表或刊發(fā)反映漿洗街道三個文明建設(shè)成果的新聞報道稿件，街道辦事處按每篇文章獎勵作者本人50元（字?jǐn)?shù)不少于200字）。

4、凡有調(diào)研文章被省、市、區(qū)采納或有省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批閱意見的，分別給予作者本人每篇文章300元、200元、100元的獎勵。

三、獎勵兌現(xiàn)辦法

街道辦事處所有的機(jī)關(guān)干部職工，都要自覺努力學(xué)習(xí)，積極踴躍寫稿。以上四種檔次的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，由黨政辦造冊登記，或由作者本人附上發(fā)表作品（稿件）的復(fù)印件或出示發(fā)表刊物的有關(guān)證明資料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月由黨政辦按獎勵標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給本人。

街道機(jī)關(guān)考勤及獎懲制度

為建立規(guī)范化服務(wù)型政府，嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，強(qiáng)化制約機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，確保各項工作任務(wù)的完成，特制定本制度。

一、考勤缺席

1、全處干部、職工必須遵守機(jī)關(guān)作息制度，不得無故遲到、早退、缺席；

2、考勤時間以區(qū)級機(jī)關(guān)統(tǒng)一規(guī)定的作息時間為準(zhǔn)；

3、事假和公休假：因病因事需休病假、事假和公休假時，科員一天由科（室）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時報告分管領(lǐng)導(dǎo)；二天以上（含二天）科員由科（室）負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，科長由分管領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上（含三天）科員由科長、分管領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；副書記、副主任、調(diào)研員、助理調(diào)研員由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；書記、主任按區(qū)上有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、曠工：有以下情況之一者按曠工處理；凡未請假或者超假而又未辦理續(xù)假手續(xù)者；凡是無故不上班者；雖按時上下班而中途整天外出未請假者。

5、外出辦公必須遵守以下規(guī)定：辦事處黨、政領(lǐng)導(dǎo)外出辦公，應(yīng)告知黨政辦公室；科（室）負(fù)責(zé)人外出辦公，須告分管領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)不在家時，應(yīng)告知黨政辦）；科（室）人員外出辦公須報科室領(lǐng)導(dǎo)。

6、考勤辦法：

（1）建立考勤制度。由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤，本人每月末最后一天下班時間在被考勤人簽名處簽名后，科長將考勤表交黨政辦公室。

（2）凡請事假、病假、工休假者，經(jīng)批準(zhǔn)后，準(zhǔn)假人應(yīng)將假條交黨政辦存檔。

二、獎勵辦法：

1、堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合的原則，以精神獎勵為主，對遵守本制度好的人給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵。

2、結(jié)合公務(wù)員考核制度，將考勤作為公務(wù)員平時考核的重要依據(jù)，并作為考核確定等次和評選先進(jìn)科（室）和先進(jìn)個人的主要依據(jù)。

三、懲處（除因公負(fù)傷、計劃生育者）

（一）不享受年終目標(biāo)獎的：

1、全年累計曠工三天（含三天）以上者；

2、全年累計病假九十天（含九十天）以上，事假累計三十天（含三十天）以上者；

（二）扣發(fā)目標(biāo)獎的：

1、全年累計病假七天至十天的扣發(fā)目標(biāo)獎5%；十一天至三十天的扣發(fā)目標(biāo)獎的20%；全月病休的扣發(fā)目標(biāo)獎的30%；六十一天至八十九天的扣發(fā)目標(biāo)獎的40%；

2、全年累計事假七至十四天的（含累計的遲到、早退時間）扣發(fā)目標(biāo)獎的10%；十五天至三十天的，扣發(fā)目標(biāo)獎的30%；

3、考核中不稱職者，扣發(fā)目標(biāo)獎的30%；

4、不勝任本職工作，又不服從組織或領(lǐng)導(dǎo)安排者，視其情況扣發(fā)目標(biāo)獎；

5、因單位調(diào)整、撤銷、合并或縮編制需要調(diào)整工作，本人拒絕合理安排者，視其情況扣發(fā)目標(biāo)獎；

6、給國家和集體造成重大經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者，視情節(jié)輕重扣發(fā)目標(biāo)獎。

（三）凡各類被懲處者（或公務(wù)員）考核時一律不得確定為優(yōu)秀等次，不得參與先進(jìn)個人的評選。

街道機(jī)關(guān)文書處理制度

文書處理分為收文處理和發(fā)文處理。為了保證文書處理準(zhǔn)確、及時、保密、安全。依據(jù)文書處理及區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

一、收文處理

收文處理按照簽收、擬辦、批辦、承辦、歸檔的程序辦。

1、簽收本機(jī)關(guān)來文均由黨政辦內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)簽收；領(lǐng)導(dǎo)在外開會所領(lǐng)的重要文件、直接發(fā)到各科（室）的文件均要交到黨政辦；借閱文件的需有借閱手續(xù)，工作完成后立即歸還。

簽收文件應(yīng)注明日期，逐件點(diǎn)清；簽收后應(yīng)及時拆封；拆封時應(yīng)注意：領(lǐng)導(dǎo)人的“親啟件”交本人或領(lǐng)導(dǎo)委托的人啟封；其余的則由簽收人員啟封；啟封時應(yīng)注意保持原件無損。

2、擬辦：黨政辦主任負(fù)責(zé)擬辦的工作。負(fù)責(zé)擬辦的人員首先瀏覽文件原件，抓住文件中心、文件精神實(shí)質(zhì)，提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)批辦意見時參考。

3、批辦：是領(lǐng)導(dǎo)人對需要辦理的重要公文，批示執(zhí)行或辦理的原則與方法。批辦意見應(yīng)說明，該文件由哪個科室或哪幾個科室負(fù)責(zé)處理；需幾個科室共同處理的應(yīng)指明主辦科室；根據(jù)對重要文件和急件的要求程度，要限定處理完畢（或反饋）的時間。

4、承辦：文件一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批辦，黨政辦應(yīng)及時分發(fā)，組織傳閱，督促承辦。接受承辦任務(wù)的科室和人員應(yīng)認(rèn)真研究批辦意見和文件內(nèi)容，及時提出處理意見，負(fù)責(zé)處理的科室領(lǐng)導(dǎo)要在“收文處理欄”的有關(guān)欄目簽字，個人不得隨意答復(fù)，不準(zhǔn)在文件上亂寫亂畫，承辦完畢后原文及時退還黨政辦存檔。

在承辦過程中，黨政辦應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批辦意見，積極催辦，對進(jìn)展不快的要查明原因，對麻木不仁玩忽職守的應(yīng)及時批評糾正，對誤時誤事，政令不暢通者要追究責(zé)任。

5、歸卷：黨政辦應(yīng)定期清查、收退文件（原件）、定期進(jìn)行分類歸檔；各業(yè)務(wù)科室要主動退歸借閱過的文件，不得自存文件。

二、發(fā)文處理

（一）公文的文面格式及適用范圍

1、《中共武侯區(qū)漿洗街街道工委文件》

主要用于街道黨工委傳達(dá)黨的重要路線、方針、政策；向區(qū)委報告、請示工作；貫徹落實(shí)區(qū)委會議精神；對本工委的重要工作進(jìn)行部署；與平行機(jī)關(guān)或不相隸屬的機(jī)關(guān)之間相互商洽工作，詢問和答復(fù)問題等。

2、《成都市武侯區(qū)漿洗街街道辦事處文件》

主要用于辦事處行政方面需向區(qū)政府報告、請示工作的事項；傳達(dá)貫徹國家行政方面的政策、法規(guī)；與區(qū)政府機(jī)關(guān)或不相隸屬的機(jī)關(guān)之間的相互商洽工作，詢問和答復(fù)問題等。

（二）發(fā)文處理按照：擬稿、核稿、簽發(fā)、會簽、印制、發(fā)放、歸檔的程序辦理。

1、擬稿。擬稿堅持“誰主辦、誰擬稿”的原則：

（1）黨務(wù)與政務(wù)分開，不得交叉，要符合政府公文要求。

（2）擬稿首頁必須使用《成都市武侯區(qū)漿洗街街道機(jī)關(guān)發(fā)文稿件》，按規(guī)定詳細(xì)填寫各項內(nèi)容。

（3）正確選用文種，格式規(guī)范。請示必須“一文一事”，避免“一文數(shù)事”和在“報告”中夾帶請示事項。

（4）文稿內(nèi)容要符合實(shí)際，符合黨的政府和國家的法律、法令。

（5）重點(diǎn)突出、簡明扼要，層次清楚，行文準(zhǔn)確。

2、核稿。為了加強(qiáng)對發(fā)文的管理與控制，提高發(fā)文的質(zhì)量并為領(lǐng)導(dǎo)審核與簽發(fā)公文當(dāng)好助手。黨政辦對交領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之前的文稿進(jìn)行審核與修正，做好文字、格式符合要求。

（1）各科（室）文稿草擬完畢后先送黨政辦公室處理，黨政辦按要求以街道黨工委、辦事處名義發(fā)出的文稿要進(jìn)行認(rèn)真的核稿，把好三關(guān)，即：做好三查（查內(nèi)容、查語言、查格式）。（2）核稿后如發(fā)現(xiàn)問題，黨政辦要將稿件交起草部門修正，如沒有會簽的要會簽，改動較大、字體寫不清楚的要重新眷寫清楚。

（3）凡未經(jīng)黨政辦審核的文稿，黨政辦有權(quán)拒編發(fā)文字號，不得加蓋黨工委、辦事處印章。

3、簽發(fā)：

（1）以黨工委名義發(fā)文由書記簽發(fā)，以辦事處名義發(fā)文由主任簽發(fā)，黨工委、辦事處聯(lián)合行文，由書記主任合簽。

（2）簽發(fā)人在簽發(fā)欄內(nèi)簽明：“發(fā)”、“印發(fā)”、“急發(fā)”字樣，并簽上姓名、時間。

（3）文件一經(jīng)簽發(fā)，即刻生效，簽發(fā)者對所簽發(fā)的文件負(fù)全責(zé)。

（4）文件一律用炭素墨水鋼筆簽發(fā)。

4、用?。?/p>

在文件上蓋印要清晰、端正，不誤蓋、漏蓋；印章位置要齊年壓月。

5、分發(fā)：

（1）全面復(fù)查文件質(zhì)量（文種、格式、內(nèi)容）：

（2）做好登記，嚴(yán)格發(fā)文手續(xù)；

（3）注意分發(fā)程序，不要漏（錯）分發(fā)；

（4）收文單位應(yīng)做好簽字手續(xù)。

6、歸檔：

文件制作完畢，應(yīng)將文件原稿，印制文件兩份及時交黨工委辦公室存檔，屬批復(fù)類文件需附請示或報告書。

街道辦事處文印管理制度（試行）

一、黨政辦公室負(fù)責(zé)文印室的全面管理工作，包括文印室工作人員的管理；文印設(shè)備的日常管理；文件格式、文種、用語的審核；文件資料的歸檔、保密工作；計算機(jī)檔案資料的收集、整理、歸類；各科室打印、復(fù)印資料數(shù)量的定期統(tǒng)計，成本核算等多項工作。

二、文印室負(fù)責(zé)辦事處內(nèi)部正常辦公的文件、資料的打印、復(fù)印工作，文印室一般不對外服務(wù)，特殊情況須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、文印室的設(shè)備由專職人員管理操作，非專職人員不得擅自操作計算機(jī)、復(fù)印機(jī)，未經(jīng)許可擅自操作造成設(shè)備損壞或其它損失的，一律照價賠償。

四、各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)文件材料的送打、取件工作，非指定人員不得擅自進(jìn)入文印室。

五、送打及復(fù)印的文稿須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可打印復(fù)印。

六、科室送打的文稿，先由辦公室辦理初審，確定文種，直到符合規(guī)定后再交文印室打印。

七、送打文稿初稿印制后，文印室及時通知擬件人進(jìn)行校稿；對于已經(jīng)校對完畢的稿件，文印室按順序出正稿，并負(fù)責(zé)根據(jù)不同的文種，套用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)格式。

八、對修改超過兩遍的稿件以及表格，按雙倍數(shù)量進(jìn)行打印登記。

九、急件優(yōu)先打印。

十、送打文稿應(yīng)力求字跡清楚，對字跡潦草的稿件退回重新抄寫。

十一、文件校稿、裝訂一律帶回科室自行完成，不得在文印室內(nèi)進(jìn)行校訂。

十二、打印、復(fù)印完畢后應(yīng)立即登記。

十三、文印室內(nèi)禁止吸煙、高聲喧嘩和閑聊。

十四、在外打印資料須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

街道辦事處車輛管理規(guī)定

一、車輛的管理

1、辦事處機(jī)關(guān)配備的各種機(jī)動車輛均屬國有資產(chǎn)，新購車輛和現(xiàn)有車輛轉(zhuǎn)賣、報廢等事項須經(jīng)辦事處領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定，任何部門和個人不得擅自處理。

2、車輛納入辦公室統(tǒng)一管理，車輛使用以保證工作用車為前提，原則上采取按分管工作口進(jìn)行車輛定位和派車。

3、辦公室設(shè)專職人員進(jìn)行車輛管理工作。車管人員負(fù)責(zé)車輛，日常管理維護(hù)工作，建立車輛管理檔案，以監(jiān)控車輛的技術(shù)狀況、油料的使用和行駛里程的情況。

4、辦事處的車輛原則上不得外借，特殊情況須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、由于使用車輛人員停車保管不當(dāng)，或因私用車，造成車輛損壞被盜等損失，在保險公司賠付后，剩余部份由用車人員全額支付。

6、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。小修經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由車管人員到指定地點(diǎn)修理，車輛大、中型修理，總成更換修理，須經(jīng)辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室安排到指定維修點(diǎn)修理，其它人員不得擅自確定修理項目和未經(jīng)許可送修，否則費(fèi)用自付。

7、車輛用油實(shí)行定點(diǎn)加油，實(shí)行一車一票的辦法，到統(tǒng)一指定地點(diǎn)添加，統(tǒng)一由辦公室車管人員辦理，未經(jīng)同意，私自在外加油，其費(fèi)用一律不予報銷。

8、車輛養(yǎng)路費(fèi)、保險費(fèi)由辦公室統(tǒng)一購買。

9、車輛年審工作由辦公室派專人負(fù)責(zé)。

10、領(lǐng)導(dǎo)非工作用車應(yīng)自覺交費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)為：桑塔納800元輛/年，桑塔納以下車輛500元輛/年，科長用車300元輛/年。

二、加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理

1、車輛駕駛?cè)藛T必須具有正式的《中華人民共和國車輛駕駛證》，駕駛車輛由辦公室統(tǒng)一安排、調(diào)度，原則上實(shí)行按車定人。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，要愛護(hù)車輛，降低消耗，安全行車，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕車。

2、嚴(yán)禁指定駕駛?cè)藛T私自將車輛交他人駕駛，嚴(yán)禁非駕駛員擅自動車，違反規(guī)定帶來的經(jīng)濟(jì)損失一律自理，同時對違反規(guī)定的當(dāng)事人，每次罰款50元，從下月工資中予以扣除。指定駕駛?cè)藛T應(yīng)確保車輛行駛安全和存放安全，愛護(hù)車輛，不違規(guī)使用。

三、發(fā)生交通安全事故的處理

1、經(jīng)批準(zhǔn)后，因私事用車而發(fā)生交通事故的，事故所產(chǎn)生一次性的費(fèi)用減去保險公司的賠付，剩余的費(fèi)用，將根據(jù)交通管理部門裁定意見，駕駛?cè)藛T個人將按責(zé)任認(rèn)定比例承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

2、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自出車發(fā)生交通事故的，所有費(fèi)用自理，并且對因車輛維修期間不能用車影響工作造成的損失，追究當(dāng)事人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

街道辦事處加班加分細(xì)則

一、凡加班的人員由各分管領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意在黨政辦公室登記后公示、備案、造表計發(fā)；加班加分細(xì)則如下：

1、凡屬于值班人員在早晚處理突發(fā)事件不屬加班不計加分。

2、凡屬于自己本職工作在上班時間未完成的加班不屬加班加分。

3、領(lǐng)導(dǎo)分配額外工作或遇突發(fā)事件需加班的按規(guī)定加分。

（1）中隊、城管早晚加班但白天工作時間調(diào)休的不加分；如發(fā)生突發(fā)事件加班須應(yīng)經(jīng)辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定加分計分；

（2）各科室在周一至周五屬于正常工作的接待、應(yīng)酬（包括晚上）不算加班。在國家法定節(jié)假日因工作需要，接受檢查或有接待等按規(guī)定加班計分。

（3）辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)安排全體干部在國家法定節(jié)假日加班的按規(guī)定計分。

（4）領(lǐng)導(dǎo)干部和各科室在八小時工作時間以外遇突發(fā)事件加班的按規(guī)定計分。

4、凡加班的人員由科室負(fù)責(zé)人以書面的形式詳細(xì)報明所加班的時間、地點(diǎn)、人數(shù)及工作內(nèi)容。

5、加班后沒有工作成效或沒有完成工作任務(wù)的不計分。

6、加班計分按每天每兩個小時為1個計分單位，不足兩小時的不算加班；超過2小時，未達(dá)到4個小時，3小時以上計2分，3小時以下計1分，每分值按10元計算。

二、國家法定假日值（帶）班及加班加分，由黨政辦公室造表經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查，書記會商議后由黨政辦公室造表計發(fā)并登記備案。

三、此辦法從二O 年

月

日起執(zhí)行。

辦事處值班室值班制度

一、值班人員要努力做到講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，對工作有高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，忠于職守，勤奮敬業(yè)，解放思想，開拓進(jìn)取，認(rèn)真做好本職工作。

二、嚴(yán)格履行交接班制度。交班時，交班人員一定要把完成、未完成的工作以及值班過程中出現(xiàn)的情況作詳細(xì)記錄并交接清楚。接班人員應(yīng)把交班人員未完成的工作和任務(wù)逐項核對并及時完成。接班人員未到，當(dāng)班人員不得離崗，值班人員要嚴(yán)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好值班工作。

三、對上級機(jī)關(guān)指示、通知要及時報告本單位帶班領(lǐng)導(dǎo)，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示迅速處理。

四、我處值班為綜合值班，值班人員要及時了解轄區(qū)情況，接到緊急、重大、突發(fā)事件的報告或通知時，做好記錄，并迅速向本單位帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，迅速落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。及時做好記錄，密切注意緊急、重大突發(fā)事件的發(fā)展情況，及時將最新情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、接電話和對外聯(lián)系工作要做到禮貌待人，文明用語。

六、愛護(hù)值班室內(nèi)的公共財物。保持值班室整潔。損壞公共財物照價賠償。不得在值班室打麻將，樹立武侯區(qū)窗口單位的良好形象。

第四篇：雞流動人口實(shí)施方案

雞人口計生委字[2009]7號

雞西市人口計生委關(guān)于印發(fā)

《加強(qiáng)流動人口計劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放

服務(wù)和管理實(shí)施方案》的通知

各縣（市）區(qū)人口計生局、農(nóng)管局計生委、礦務(wù)局計生辦：

現(xiàn)將《雞西市人口計生委關(guān)于加強(qiáng)流動人口計劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)和管理實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二00九年三月十九日

雞西市人口計生委加強(qiáng)流動人口

計劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)和管理實(shí)施方案

隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，流動人口數(shù)量不斷增加，為切實(shí)加強(qiáng)我市流動人口計劃生育服務(wù)與管理，做好流動人口計劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)流動人口計劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放在我市的全覆蓋，根據(jù)《國家人口計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)流動人口計劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)和管理意見的通知》（人口廳發(fā)[2008]63號）和《省人口計生委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家人口計生委人口廳發(fā)[2008]63號文件的通知》（黑人口發(fā)[69]號）文件精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的理念，不斷探索新形勢下流動人口藥具免費(fèi)發(fā)放機(jī)制，最大限度地滿足流動人口避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康需求。

二、基本原則

將流動人口計劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放管理與服務(wù)工作納入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)籌解決人口問題的總體部署，做到與常住人口“同部署、同管理、同服務(wù)、同檢查”。堅持統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)發(fā)展，做到屬地化管理、市民化服務(wù)，堅持以人為本，特色服務(wù)，不斷提高公共管理服務(wù)的能力和質(zhì)量。

三、職責(zé)任務(wù)

（一）、明確職責(zé)定位，提供組織保障。各縣（市）、區(qū)計生局要制定當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)流動人口藥具管理與服務(wù)工作實(shí)施方案。流動人口藥具管理與服務(wù)工作由其戶籍所在地和現(xiàn)居住地人口和計劃生育部門共同管理，以現(xiàn)居住地為主。一方面要做好居住在我市的流動人口避孕藥具免費(fèi)發(fā)放與服務(wù)工作，另一方面要做好流動人口返鄉(xiāng)期間的藥具免費(fèi)發(fā)放與服務(wù)工作。

（二）建立協(xié)調(diào)機(jī)制，提供綜合支持。與已婚育齡流動人口形成勞動關(guān)系的用人單位和個人，向已婚育齡流動人口出租或者出借房屋的房主，應(yīng)當(dāng)配合當(dāng)?shù)赜媱澤块T做好承租（借）人的計劃生育藥具發(fā)放工作，并接受當(dāng)?shù)赜媱澤幘吖芾聿块T的指導(dǎo)檢查。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大發(fā)放覆蓋面。確定管理機(jī)構(gòu)和藥具發(fā)放人員，確保藥具服務(wù)管理工作落到實(shí)處，健全完善載體建設(shè)。如，可在流出人口集中和本地流動性較大的產(chǎn)業(yè)人群中設(shè)立計劃生育協(xié)會，在協(xié)會組織中建立藥具服務(wù)中心，通過服務(wù)體系完成流動人口避孕藥具自治服務(wù)和管理。也可延伸流動人口藥具服務(wù)鏈，組織藥具發(fā)放全面進(jìn)入流動人口相對密集 的居住地、聚集地、活動場所和公共場所。農(nóng)村主要以現(xiàn)有發(fā)放網(wǎng)絡(luò)為主；城市主要依托社區(qū)、機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和用工單位，形成“多渠道、全方位、開放式”的藥具發(fā)放網(wǎng)絡(luò)。

（四）創(chuàng)新發(fā)放模式，提高藥具易得性。拓展藥具供應(yīng)渠道，創(chuàng)新藥具發(fā)放模式。堅持采用送領(lǐng)結(jié)合的發(fā)放模式，做到普及性發(fā)放和個性化服務(wù)相結(jié)合，著力提高藥具易得性、發(fā)放到位率和群眾滿意度。

（五）加大宣傳推廣，提高知曉率和使用率。把流動人口藥具宣傳工作參與率和知曉率納入評估考核中，納入優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中。利用傳播媒體和基層宣傳陣地，開展藥具宣傳活動，突出宣傳藥具領(lǐng)取途徑、發(fā)放點(diǎn)、發(fā)放方式和避孕節(jié)育方法，公布服務(wù)聯(lián)系方式和監(jiān)督電話，培訓(xùn)藥具工作人員，提高對流動人口藥具管理與服務(wù)水平。

（六）提升管理手段，完善工作機(jī)制。摸清當(dāng)?shù)亓鲃尤丝诘讛?shù)，分析流動人口規(guī)律，實(shí)事求是地建立健全流動人口的專門帳卡冊，詳細(xì)記錄為流動人口供應(yīng)的免費(fèi)避孕藥具的品種，數(shù)量和流向，準(zhǔn)確掌握本地流動人口使用避孕藥具的信息。

（七）拓展服務(wù)功能，滿足群眾需求。廣泛開展人性化的藥具隨訪服務(wù)與不良反應(yīng)監(jiān)測，指導(dǎo)流動人口做好避孕節(jié)育方法的知情選擇，不斷提高流動人口自我保健意識和生殖健康水 4平。在服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍上全面“提量”，在服務(wù)技術(shù)和服務(wù)功能上全面“提質(zhì)”。

四、措施保障與要求

1、統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）區(qū)要重視流動人口藥具管理與服務(wù)工作，將流動人口藥具管理與服務(wù)納入計生總體工作，并形成有效工作機(jī)制，確保此項工作貫徹落實(shí)。

2、抓住關(guān)鍵，逐步實(shí)施。各縣（市）、區(qū)藥具管理站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要集中精力，抓住重點(diǎn)，明確責(zé)任，分類指導(dǎo)，認(rèn)真做好流動人口藥具管理與服務(wù)的基礎(chǔ)資料收集和詳實(shí)情況的掌握，深入實(shí)際調(diào)查，細(xì)化各項數(shù)據(jù)、指標(biāo)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)性，提高藥具服務(wù)水平，保證流動人口藥具工作穩(wěn)步推進(jìn)。

3、總結(jié)經(jīng)驗，抓好落實(shí)。各縣（市、區(qū)）在認(rèn)真實(shí)施的同時要探索、總結(jié)本地流動人口免費(fèi)避孕藥具發(fā)放的辦法，在實(shí)用、創(chuàng)新、有特色上搞突破，并形成流動人口藥具服務(wù)長效機(jī)制，推動全市藥具工作取得突破性進(jìn)展。

4、各縣（市）、區(qū)將這項工作的落實(shí)推進(jìn)情況及時通過電子信箱或其它方式與市人口計生委藥具站進(jìn)行溝通。

第五篇：流動人口管理實(shí)施方案

東貢社區(qū)流動人口管理工作方案

為了進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，加強(qiáng)流動人口的管理工作，樹立*東貢社區(qū)對外的良好形象。按照市委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，全面掌握我鎮(zhèn)流動人口的動態(tài)，加強(qiáng)流動人口管理，鎮(zhèn)政府研究制定以下流動人口管理工作方案：

一、按市委的統(tǒng)一要求，東貢社區(qū)政府成立流動人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由 韋發(fā)勇?lián)?，副組長 段興國擔(dān)任，成員為查連波、唐禮來、吳天信、陳天倫、杜定忠。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在東貢社區(qū)，由韋發(fā)勇 擔(dān)任辦公室主任。

流動人口管理辦公室負(fù)責(zé)以下工作：

1.宣傳、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)流動人口計劃生育管理的政策、法規(guī)和規(guī)章；

2.負(fù)責(zé)全區(qū)流動人口計劃生育管理工作；

3.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各鎮(zhèn)辦和有關(guān)職能部門對流動人口計劃生育實(shí)行綜合治理，著力提高流動人口的計劃生育率、辦證率、驗證率；

4.對流出人口督促辦理《婚育證明》，對流動人口查證驗證，對無證和計劃外生育對象予以處罰。建立健全流動人口的各種帳、卡、冊等臺帳，定期統(tǒng)計匯總上報有關(guān)流動人口計劃生育統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

5.進(jìn)行調(diào)查研究，培訓(xùn)流動人口計劃生育專業(yè)人員，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化、科學(xué)化管理。

6.組織開展各種有利于已婚育齡婦女身心健康的生殖保健等方面服務(wù)，努力作好“三查兩清一服務(wù)”工

（一）廣泛動員，做好宣傳工作。

由鎮(zhèn)政府組織工作人員到各村、組進(jìn)行走訪并發(fā)放傳單以此來大力的進(jìn)行宣傳，使加強(qiáng)流動人口管理的重要性讓每位村民都了解，從中得到群眾的理解和支持，使我們的管理工作順利進(jìn)行。

（二）摸清底數(shù)，確立清理整治重點(diǎn)

在做好宣傳的基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)查摸底，組織力量，采取有針對性的措施，深入到各村、組全面進(jìn)行清理整治。（1）對不符合安全條件的房屋出租戶依法取締，對住宿登記制度不落實(shí)和租住身份不清，來歷不明人員的出租戶依法處罰，限其整改；（2）對外來人員底數(shù)不清，治安秩序混亂的大型集貿(mào)市場、施工工地、文化娛樂服務(wù)場所、旅社等場所，要組織力量集中整頓，重點(diǎn)打擊欺行霸市、敲詐勒索、壟斷市場、稱霸一方的外來流氓惡勢力；（3）對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行清理，打擊混跡于其中的流竄違法犯罪分子，維護(hù)良好的社會治安秩序。（4）嚴(yán)密巡邏檢查和身份核查工作，對身份不清、情況不明的外來人員，通過上網(wǎng)比對或發(fā)函調(diào)查。

（三）完善管理措施，建立流動人口檔案管理制度。

全面掌握我鎮(zhèn)流動人口信息，做到“人數(shù)清、去向清、收入清、聯(lián)系方式清”的工作目標(biāo)，要認(rèn)真落實(shí)方案的各項措施，鞏固整治成果，認(rèn)真落實(shí)住宿登記制度，健全居民身份證檢查員制度，建立流出人口、暫住人口、“三無人員”的檔案管理制度；切實(shí)加強(qiáng)對公共場所外來人員登記管理制度，落實(shí)用人單位特別是個體私營業(yè)主、公共場所主暫住人口管理責(zé)任，進(jìn)一步完善暫住人口信息管理系統(tǒng)，建立長效管理措施，提高控制打擊外來犯罪的能力，維護(hù)社會的治安穩(wěn)定。

通過對流動人口各項方案的落實(shí)，力求達(dá)到以下目標(biāo)：

（一）進(jìn)一步健全暫住人口登記變動管理制度，減少漏登、漏管；

（二）依法取締非法出租戶，處罰登記管理制度不落實(shí)的用人單位、出租戶和個體私營業(yè)主；

（三）清理“三無”盲流人員，發(fā)現(xiàn)并打擊隱藏其中的流竄犯、在逃犯；

（四）嚴(yán)抓以出租房屋、旅店、公共復(fù)雜場所為重點(diǎn)的流動人口落腳點(diǎn)和活動點(diǎn)的治安控制，提高對流動人口的管理水平。

四、工作要求

（一）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，建立長效管理措施，確保工作取得實(shí)效；

（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)《東貢社區(qū)流動人口管理辦法》、《租賃房屋治安管理規(guī)定》以及有關(guān)法規(guī)政策；

（三）要突出整治重點(diǎn)，實(shí)行嚴(yán)打、嚴(yán)管、嚴(yán)防與嚴(yán)控相結(jié)合。

（四）要加強(qiáng)信息反饋工作。重要情況隨時上報。

東貢社區(qū)居民委員會

2011年2月1日