第一篇：2011年預(yù)算部年終總結(jié)

2011年預(yù)算部年終總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼2011年過去了，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，預(yù)算部門很好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，以下對部門全年工作內(nèi)容和工作情況進(jìn)行總結(jié)：

本年工作內(nèi)容：

一、進(jìn)度審核：

1、每月審查芳草苑、東江美景3號樓六單元的工程進(jìn)度情況，包含土建、水電安裝；

2、工地上各種零星工程核價(jià)及現(xiàn)場需定價(jià)的單項(xiàng)工程的核價(jià)。

二、現(xiàn)場收方算賬

1、已完成零星工程收方，審查收方簽證并核算工程造價(jià)；

2、東江美景續(xù)建工程附屬工程收方，審查收方簽證并核算工程造價(jià)；

3、芳草苑C1、C2棟附屬工程及管網(wǎng)等工程收方，審查收方簽證并核算工程造價(jià)；

三、投標(biāo)

1、公司承接的招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)書編制；

四、結(jié)算

1、星韻滿庭各棟的結(jié)算內(nèi)審，及外審復(fù)核；

2、東江美景續(xù)建工程與政府的結(jié)算

五、部門經(jīng)理工作

1、到外地實(shí)際考察投資地塊；

2、整理各項(xiàng)工程合同；

3、對各項(xiàng)工程款的撥發(fā)進(jìn)行合理控制 ； 本年工作情況：

預(yù)算部全體員工，能做到熱愛本職工作，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班時(shí)能做到按時(shí)加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成公司安排的任務(wù)。

總結(jié)一年的工作，取得一定的進(jìn)步和成績，但是一些方面還存在不足，比如創(chuàng)造性思路不夠多，個(gè)別工作不夠完善，這些在工作中有待進(jìn)一步完善。在新的一年里，預(yù)算部全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，做到知識不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司把好造價(jià)關(guān)，為公司發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：預(yù)算部工作運(yùn)行總結(jié)

預(yù)算部工作運(yùn)行總結(jié)

一年來預(yù)算部在各部門和項(xiàng)目部、直屬組、養(yǎng)護(hù)中心的配合下，體系管理有效運(yùn)行，本部對自己的工作自我評價(jià)。

一、隨著公司的改革步伐，為了提高廣大職工積極性，在全公司范圍實(shí)行項(xiàng)目任務(wù)承包和分項(xiàng)承包(包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度）。預(yù)算部在去年下半年到今年上半年，尤其今年2月份以來，真正做到了先算后包，把每個(gè)分部、分項(xiàng)的人力投入測算分析，按當(dāng)前建筑市場人工費(fèi)計(jì)算方法，綜合實(shí)際生產(chǎn)情況，算出總?cè)斯べM(fèi)，分別承包到各作業(yè)組。預(yù)算部人員配合項(xiàng)目預(yù)算員、施工員向作業(yè)組交底，溝通清楚，以工種為小組簽訂人工費(fèi)、承包合同。通過現(xiàn)實(shí)來看，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工勞動(dòng)積極性，明顯增加了職工工資收入。預(yù)算部不但把好了承包預(yù)算關(guān)，也把好了完成任務(wù)后的結(jié)算關(guān)，并指導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)算員在實(shí)際工作的操作方法和要求。目的是既有質(zhì)量和安全，也要有生產(chǎn)進(jìn)度，讓職工提高效益，這也是每個(gè)管理者的愿望。

二、工程投標(biāo)：這一年多來在工程投標(biāo)方面，雖然大工程不多，小項(xiàng)目也有一些，每次得到工程信息以后，計(jì)劃參與投標(biāo)的工程，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意后買標(biāo)書，以部長為首立即組織人員，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)人員召開會(huì)議進(jìn)行評審，對標(biāo)書的內(nèi)容要求熟悉理解、討論，決定投標(biāo)的立即組織人員，分工明確，各負(fù)其責(zé)。

三、合同評審，辦公室收到工程中標(biāo)通知書后通知工程部、預(yù)算部、物資部、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部及公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，按照招標(biāo)文件的要求和正規(guī)合同文本的條款，以及增補(bǔ)條款經(jīng)甲方同意簽訂施工合同后，對合同各項(xiàng)條款充分再討論，需要增補(bǔ)的條款及時(shí)填入合同其它事項(xiàng)空格，同時(shí)結(jié)合招標(biāo)文件的條件，一一進(jìn)行評審。對自己的人力、財(cái)力、物力統(tǒng)籌安排。一致認(rèn)為該合同同意簽訂，由法定代表人或委托代理人簽字、蓋公章，再交甲方簽字蓋章生效。

四、預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)：不論工程大小，新建還是維修工程，在全公司范圍內(nèi)會(huì)同各項(xiàng)目部預(yù)算人員切實(shí)做到先算后包，每月進(jìn)行結(jié)算，現(xiàn)場測量，真正做到了多勞多得的分配原則。同時(shí)對分部分項(xiàng)工程的材料用量、人工投入量進(jìn)行詳細(xì)分析，登記清楚及時(shí)告知項(xiàng)目經(jīng)理和材料員，心中有數(shù)，按計(jì)劃購料、合理用料。在工程施工過程中沒有因材料供不應(yīng)求而停工待料。

五、存在問題：

1、對網(wǎng)上的招標(biāo)信息有時(shí)了解不全、不及時(shí)；

2、對水電、消防、弱電的預(yù)算水平較差；

3、預(yù)算指導(dǎo)生產(chǎn)，深入現(xiàn)場與操作者溝通指導(dǎo)，還要加強(qiáng)；

4、對預(yù)算人員的培訓(xùn)做得不夠。

今后的工作：

1、對預(yù)算軟件充分掌握運(yùn)用技巧和操作能力，對落后的計(jì)算方法不斷改進(jìn)，在搞好本職工作的前提下，配合其他部門做好相關(guān)工作；

2、對公司的三位一體文件、手冊、作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)常性學(xué)習(xí)，按照體系文件的要求用心去學(xué)，認(rèn)真去做，落實(shí)在行動(dòng)上，做好每件事。

3、不定期召開預(yù)算人員溝通會(huì)，互相交流，取長補(bǔ)短，持續(xù)改進(jìn)。

預(yù)算部

2012年6月17日

第三篇：預(yù)算部崗位職責(zé)

預(yù)算部部部長崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算部部長 直接上級：總經(jīng)理

直接下級：預(yù)算員

預(yù)算部文員

本職工作：組織完成公司工程總體預(yù)算、結(jié)算、洽商認(rèn)價(jià)工作；組織完成公司內(nèi)部直接成本的預(yù)算、控制以及核查損失的一切工作。

直接責(zé)任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、審核、校對預(yù)算員預(yù)算結(jié)果，并對預(yù)算過程和結(jié)果負(fù)監(jiān)督職責(zé) 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程對外報(bào)價(jià)，并對所報(bào)價(jià)格負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)各工程所用材料用量有無超預(yù)算審核，并對審核結(jié)果負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)各工程施工中損耗進(jìn)行核算

負(fù)責(zé)各工程在施工過程中出現(xiàn)洽商的報(bào)價(jià)，并配合價(jià)格確認(rèn) 負(fù)責(zé)保修工程所用材料核算、統(tǒng)計(jì)

負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)與工程甲方確認(rèn)工程量工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種工程量的價(jià)格核算 制定并帶頭執(zhí)行預(yù)算部管理制度和考核制度

10、負(fù)責(zé)對下屬員工的工作安排、考核、測評、培訓(xùn)和任用

11、控制本部門管理成本，審核本部門各種費(fèi)用

12、向下屬傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、政策和戰(zhàn)略方向，并帶頭執(zhí)行

13、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，并監(jiān)督下屬員工保密工作

14、制定并不斷完善本部門工作流程

15、為直接上級提供所需決策依據(jù)，配合完成總體目標(biāo)

預(yù)算員崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算員 直接上級：預(yù)算部部長 直接下級：無 本崗位責(zé)任：

1、根據(jù)合同要求參與工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)校對責(zé)任。

2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級反映實(shí)際發(fā)生工程量。

4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并配合直接上級與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。

5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。

6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。

7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。

9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。

10、各工程施工過程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

預(yù)算員崗位職責(zé)

崗位名稱：預(yù)算員 直接上級：預(yù)算部部長 直接下級：無 本崗位責(zé)任：

1、根據(jù)合同要求進(jìn)行工程所用材料用量預(yù)算，包括：五金、型材、膠條、玻璃、密封膠，根據(jù)預(yù)算結(jié)果控制技術(shù)部提料，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。

2、依據(jù)門窗表、藍(lán)圖、立面圖進(jìn)行工程量預(yù)算并做投標(biāo)報(bào)價(jià)，并對預(yù)算結(jié)果負(fù)責(zé)任。

3、依據(jù)預(yù)算工程量進(jìn)行工程量跟蹤核算，及時(shí)向上級反映實(shí)際發(fā)生工程量。

4、負(fù)責(zé)工程結(jié)算時(shí)工程的核算，并與工程甲方進(jìn)行工程量結(jié)算。

5、針對部門工作提合理化建議，確保部門工作目標(biāo)完成。

6、配合各部門領(lǐng)導(dǎo)全面控制部門成本，確保部門費(fèi)用不超已定指標(biāo)。

7、按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，并及時(shí)對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。

8、遵守本部門各項(xiàng)管理制度。

9、對所有涉及數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，出現(xiàn)泄密負(fù)法律責(zé)任。

10、各工程施工過程中報(bào)損物資的及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

11、其他上級交辦的工作任務(wù)。

第四篇：2016年終預(yù)算部工作總結(jié)

2016年終預(yù)算部工作總結(jié)

各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁你們好！

回首忙碌而充實(shí)的2016年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守，從工程啟動(dòng)之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及施工情況。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時(shí)到現(xiàn)場核實(shí)，確保簽證的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。每項(xiàng)工程結(jié)束完成后會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及分包單位到現(xiàn)場進(jìn)行施工內(nèi)容及工程量的核對，力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實(shí)有效，在保證公司利益的同時(shí)兼顧好與各個(gè)分包單位的和諧關(guān)系，使項(xiàng)目能順利推進(jìn)。由于擔(dān)任公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人時(shí)間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責(zé)任重大，借此機(jī)會(huì)及時(shí)總結(jié)過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就2016年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié)：

已完成的工作

1、完成了焦作建業(yè)公園里一期二批10#、11#、15#、16#、車庫（貳）、車庫（叁）共計(jì)

2、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算。

3、完成了9#樓新增風(fēng)井、腳手架搭設(shè)、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。

4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。

5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標(biāo)工作。

6、收集結(jié)算資料，與公司指定審計(jì)公司的結(jié)算銜接，雙方對預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進(jìn)行了及時(shí)溝通。

7、完成了時(shí)代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作。

8、完成了新郡項(xiàng)目現(xiàn)場測量部分的造價(jià)及跟蹤審核圖紙以外的簽證。

通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準(zhǔn)備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實(shí)施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題。最后根據(jù)相關(guān)情況，作出相應(yīng)工作計(jì)劃，并在實(shí)施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點(diǎn)，才會(huì)明確項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)際的差異性以及及時(shí)的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。

結(jié)合以上情況，為了更好的完成2016年的工作，下面作出2016年工作計(jì)劃，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教。

1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息，仔細(xì)查看工程資料并整理成冊，并與相關(guān)人員討論檢查修補(bǔ)完善，結(jié)算實(shí)行臺賬管理制，直到全部完成。

2、準(zhǔn)備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報(bào)價(jià)工作中，精確到在套項(xiàng)、工程量計(jì)算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計(jì)價(jià)方法。

3、建立分包單位的結(jié)算臺賬，理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況，有效控制進(jìn)度款、結(jié)算價(jià)款超付。

4、對現(xiàn)場跟蹤審計(jì)內(nèi)容，更應(yīng)熟讀圖紙及合同，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)有針對性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù)。

5、一如即往地積極配合項(xiàng)目部同事完成各項(xiàng)合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場簽證、工程驗(yàn)收等審核工作，以及與公司指定審計(jì)公司的對接工作。

最后非常感謝大家在工作、生活中給予我的極大幫助與支持，借此機(jī)會(huì)恭祝大家新年快樂，闔家幸福！

第五篇：預(yù)算部管理制度

預(yù)算科崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)預(yù)決算管理工作，對工程單位提交的成果進(jìn)行審核，為公司對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算把關(guān)。

2、做好對外聯(lián)系、洽商、詢價(jià)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、決算及工程統(tǒng)計(jì)、核算工作；對工程建設(shè)成本進(jìn)行控制。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)招投標(biāo)工作計(jì)劃，及時(shí)組織、編制公司招投標(biāo)文件及經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)底進(jìn)行招投標(biāo)工作；

4、參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的討論；為公司提供合約、經(jīng)濟(jì)、價(jià)格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

5、協(xié)助工程經(jīng)理做好合同、預(yù)算與材料、物資供應(yīng)等有關(guān)工作。

6、參與項(xiàng)目的最終決算，并提出決算審核意見。

7、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地實(shí)際，按照合同規(guī)定，審核項(xiàng)目部的付款申請，審核和控制工程進(jìn)度款的支付。

8、依據(jù)工程分包合同及施工進(jìn)度，審核分包工程量，作為每月結(jié)算依據(jù)，并審核各承包商工程款，嚴(yán)格控制項(xiàng)目部提交的合同外各項(xiàng)索賠。

9、計(jì)算建設(shè)工程的建筑面積、各項(xiàng)工程量及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

10、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、造價(jià)咨詢、財(cái)評、審計(jì)部門處理好關(guān)系，做好相互間支持和配合工作。

11、配合公司及其他部門解決工程進(jìn)行過程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題。

12、了解市場價(jià)格，做好工程經(jīng)濟(jì)簽證有關(guān)的檔案、文件的保管、報(bào)送與發(fā)放工作。

13、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實(shí)際情況，制定預(yù)算部、月度工作計(jì)劃

14、負(fù)責(zé)預(yù)算部的業(yè)務(wù)保密工作，防止和杜絕損害公司利益的行為發(fā)生；

15、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。