第一篇：2011年工程滿意度調(diào)查及質(zhì)量回訪服務(wù)小結(jié)

2011年工程滿意度調(diào)查及質(zhì)量回訪服務(wù)小結(jié)

為了調(diào)查竣工工程的質(zhì)量使用情況。本著對顧客服務(wù)的思想，按照公司竣工工程滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪制度，對竣工一年左右的工程進(jìn)行滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪，自2011年10月至2011年11月由公司工程部會同項目部相關(guān)人員和顧客方到工程實地進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，該項工作共計回訪了六個項目。

滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪內(nèi)容主要針對工程沉降是否均勻、有無傾斜、有無結(jié)構(gòu)裂縫、屋面及墻面有無滲漏等問題，對一些細(xì)小的質(zhì)量缺陷也一一記錄，詳細(xì)了解用戶的使用功能情況。經(jīng)過對滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪記錄的匯總，反映出工程質(zhì)量總體較好，未發(fā)現(xiàn)上述質(zhì)量問題，沉降穩(wěn)定無傾斜、無結(jié)構(gòu)裂縫、無屋面墻體滲漏等現(xiàn)象，業(yè)主均對滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪工作表示滿意。其中南匯區(qū)康橋商品房基地5號地塊11號一23號房及地下車庫均被評為上海市用戶滿意住宅工程。對工程上存在一些細(xì)小的缺陷等，在與項目經(jīng)理聯(lián)系后，均在短時間內(nèi)得到修理，并經(jīng)顧客方驗證。

我們深信，優(yōu)質(zhì)的工程離不開優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們將繼續(xù)做好與顧客的信息溝通，認(rèn)真做好工程滿意度調(diào)查和質(zhì)量回訪工作，讓顧客滿意、讓用戶滿意。

XXXXX有限公司

工

程

部

2011年11月30日

第二篇：投資顧問回訪滿意度調(diào)查總結(jié)

投資顧問回訪滿意度調(diào)查總結(jié)

為了保護(hù)投資者的利益，提高我公司投資顧問人員的綜合服務(wù)能力，促進(jìn)我公司投資顧問業(yè)務(wù)的有效推廣，呼叫中心安排了專人對簽約投資顧問服務(wù)的客戶進(jìn)行了回訪工作。本次投資顧問回訪結(jié)果總結(jié)如下：

一、回訪效果

此次投資顧問回訪任務(wù)包括六、七月兩個月份的客戶，共計554人。目前已經(jīng)完成回訪的客戶數(shù)量為471位，除去42位免打擾客戶，尚有41位沒有進(jìn)行回訪。其中參與投資顧問回訪并給予評分的投資者數(shù)量約245人，占已回訪總數(shù)量的52.02%；有121位投資者的服務(wù)評價為非常滿意，占已完成回訪客戶總量的25.69%；有112位投資者的服務(wù)評價為滿意，占已完成回訪總量的23.78%、11位投資者的服務(wù)評價為一般，占已完成回訪總量的0.02%；有1位投資者的評價為不滿意。

從總體上看，大部分的投資者還是比較支持我們的回訪工作。部分投資者的電話處于一次回訪無人接聽狀態(tài)，如果完成二次回訪工作，相信這部分投資者的數(shù)量會減少許多。少量投資者表示不方便接聽我們的電話或者不配合我們的投資顧問回訪工作，一定程度上給我們的回訪工作進(jìn)度造成了很大困難。

二、回訪中發(fā)現(xiàn)的問題

（一）部分投資者簽訂了投資顧問協(xié)議，直到現(xiàn)在都不認(rèn)識投顧人員甚至連投顧人員的名字都不知道。

（二）部分投資者對于投顧服務(wù)是否收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方式不太了解。個別投資者因此給予投顧服務(wù)的服務(wù)評價是

不滿意。

（三）部分投資者表示簽約投資顧問協(xié)議后并沒有接受到相關(guān)服務(wù)，因此拒絕對我公司投顧人員的服務(wù)進(jìn)行評價，并有想撤銷投顧服務(wù)的想法。

三、改善建議

（一）強(qiáng)化投資顧問風(fēng)險揭示

從回訪中可以看出，有相當(dāng)一部分投資者接受證券投資顧問服務(wù)前，并沒有認(rèn)真閱讀并理解相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則、證券投資顧問服務(wù)協(xié)議及風(fēng)險揭示書的全部內(nèi)容。一些投資者認(rèn)為投顧就是推薦股票的，與正常分析師服務(wù)并無顯著差別。值得注意的是，一些投資者根本不知道投顧服務(wù)需要收費(fèi)，如何收費(fèi)。究其原因，一方面是營業(yè)部的投顧人員風(fēng)險揭示工作沒有做到位，沒有向投資者講解清楚；另一方面是部分工作人員為了完成公司下發(fā)的任務(wù)，尋找熟悉的投資者幫忙完成任務(wù)，因此這些投資者也就沒有認(rèn)認(rèn)真真地閱讀風(fēng)險提示。這些都為我們的投資顧問服務(wù)工作埋下了巨大的風(fēng)險隱患，很容易使投資者與證券公司之間產(chǎn)生糾紛，從而造成不必要的麻煩。

在開展投資顧問服務(wù)的同時，各營業(yè)部應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和《證券投資顧問業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，加強(qiáng)合規(guī)管理，健全內(nèi)部控制，防范利益沖突，切實維護(hù)客戶合法權(quán)益。

投資顧問人員應(yīng)當(dāng)勤勉、審慎地為客戶提供證券投資顧問服務(wù)；應(yīng)當(dāng)忠實客戶利益，不得為公司及其關(guān)聯(lián)方的利益損害客戶利益；不得為證券投資顧問人員及其利益相關(guān)者的利益損害客戶利益；不得為特定客戶利益損害其他客戶利益。

（二）提升投資顧問人員的專業(yè)知識與綜合理財能力

我公司的營業(yè)部擁有較大的客戶群，但這些客戶或者由于服務(wù)不到位，或者由于投顧人員的理念與水平限制，從而造成一部分客戶簽約投資顧問服務(wù)后并沒有享受到更加全面、專業(yè)的投資理財服務(wù)，最終產(chǎn)生想撤銷投資顧問服務(wù)的想法。

目前，我國的投資顧問服務(wù)剛剛起步不久，各大證券公司也是逐步摸索著建立適合自己發(fā)展的投資顧問特色服務(wù)方式。尤其我公司現(xiàn)在處于業(yè)務(wù)探索期，在注意風(fēng)險控制的基礎(chǔ)之上能否吸引客戶，最終還是取決于自身所能提供的產(chǎn)品與服務(wù)。在投資者告別單一證券市場投資品種，面對基金、黃金、債券、古玩、融資融券、期貨、海外投資等眾多琳瑯滿目的投資品種可選擇的趨勢下，能否發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，提供綜合理財產(chǎn)品的投資策略、手段及購買、賣出等建議，就成為吸引到客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶的必要前提條件，也只有在此基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)維護(hù)客戶、服務(wù)客戶、吸附客戶、粘合客戶。

因此，各營業(yè)部應(yīng)致力于加強(qiáng)投資顧問人員的素質(zhì)培養(yǎng)，培養(yǎng)出一批高質(zhì)量、具有服務(wù)營銷意識的專業(yè)投顧人員，快速提升投資顧問人員的專業(yè)知識與綜合理財能力，在客戶分級分類的基礎(chǔ)上,完成客戶投顧服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化的制定、培訓(xùn)和推廣，從而實現(xiàn)公司投顧業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二O一二年九月三日

第三篇：患者對醫(yī)院服務(wù)滿意度調(diào)查情況小結(jié)

患者對醫(yī)院服務(wù)滿意度調(diào)查情況小結(jié)

2012年一季度開展了患者對醫(yī)院服務(wù)滿意度調(diào)查，共發(fā)出調(diào)查表105份，收回100份，滿意度占93%，另外有7份一般，不滿意、不了解的占7%，經(jīng)過認(rèn)真分析主要存在的問題，從問卷表中可以看出集中反映醫(yī)院藥品價格，醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開不確定，這說明醫(yī)院宣傳工作做得不到位，下一步重點在院周會和行政查房中加以強(qiáng)調(diào)，特別是科室要經(jīng)常召開患者家屬座談會，通過溝通達(dá)到知曉。

社會對醫(yī)院公開方式與公開內(nèi)容滿意度調(diào)查小結(jié)

2012年一季度開展了社會對醫(yī)院公開方式與公開內(nèi)容滿意度調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查表115份，收回100份，其中滿意度95份?；緷M意，不滿意2份，滿意度達(dá)98%，不滿意占2%；經(jīng)過分析主要存在的問題，群眾對醫(yī)院就診時存在醫(yī)療技術(shù)和環(huán)境擁擠問題，在今后的工作中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展技術(shù)比武，送出去進(jìn)修，聘請技術(shù)專家來院工作，同時，整治工作環(huán)境，讓患者得到滿意。

院務(wù)公開職工滿意度測評情況小結(jié)

2012年一季度開展院務(wù)公開職工滿意度測評，共發(fā)出測評表110份，收回100份，其中滿意的88份，較滿意的7份，基本滿意的3份，不滿意的2份，滿意率達(dá)98%，不滿意率2%，經(jīng)過分析，主要存在的問題，從問卷第10條、11條可以看出，人事制度改革和分配公開不夠好，主要是做得不到位，重視程度不夠，已和有關(guān)部門進(jìn)行了溝通，表示加強(qiáng)公開意識，落實責(zé)任，在公示欄和院周會上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

第四篇：病員滿意度調(diào)查小結(jié)

病員滿意度調(diào)查小結(jié)

（2012）

根據(jù)醫(yī)院等評審要求，我院全體職工及醫(yī)院整體進(jìn)行，患者滿意度測評調(diào)查，此次調(diào)查發(fā)放滿意度調(diào)查表共計50張，收回調(diào)查表47張，調(diào)查內(nèi)容個人三項即醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，單位有19項即醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)流程等，全院平均病員滿意率為97.8%，此次滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，基本達(dá)到患者所需的要求，但醫(yī)院整體情況來看，現(xiàn)在社會醫(yī)療服務(wù)需求來看，還存不少問題，我院進(jìn)一步整改存在問題，明年開始每季度調(diào)查一次，調(diào)查情況全院職工大會上通報。

擬定整改措施如下：

1、要求各科針對本科室存在的問題制定整改措施，并限期整改。

2、提高各臨床科室加強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)的意識和主動性，改變被動服務(wù)為主動服務(wù)，加強(qiáng)督促檢查與考核，并與績效掛勾。

3、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)的意識。

5、我院院內(nèi)環(huán)境保持清潔，院內(nèi)進(jìn)行綠化，提供良好服務(wù)環(huán)境。

6、追蹤各科室整改效果，保證服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。

第五篇：1月份服務(wù)滿意度調(diào)查

1月份服務(wù)滿意度調(diào)查

時間：

地點：

主 持 人：

參加人員：

本月檢查內(nèi)容：

患者對責(zé)任護(hù)士及護(hù)工服務(wù)滿意調(diào)查

總結(jié)：

科室問卷調(diào)查：責(zé)任制護(hù)士滿意率為99％，護(hù)工的滿意率為92％。

醫(yī)院問卷調(diào)查：患者對科室的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境、行業(yè)作風(fēng)總體服務(wù)滿意度為85%。

好的方面：

醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)總體情況較好，沒有出現(xiàn)索要“紅包”或要求“請吃”現(xiàn)象，不存在泄露患者隱私或開具虛假證明等不良現(xiàn)象

存在問題：

科室問卷調(diào)查病人反應(yīng)的問題：護(hù)工滿意率較低，為92％。

醫(yī)院問卷調(diào)查病人反應(yīng)的問題：

1、每日查房兩次比率較低，為50%。

2、患者對病情、用藥、收費(fèi)有疑問時，醫(yī)護(hù)人員解釋滿意度較低，為85%。

原因分析：

1、一名老年患者血管難打，在住院期間，責(zé)任護(hù)士沒有做到每天一針見血，導(dǎo)致患者不滿意。

2、護(hù)工更換床單位不及時。

3、部分醫(yī)生手術(shù)較多，下午因未下手術(shù)導(dǎo)致未及時查房。

整改措施：

1、加強(qiáng)對護(hù)士的技能培訓(xùn)，組織科內(nèi)護(hù)士比武，練習(xí)護(hù)理操作。

2、新增被服，保證對病人的數(shù)量、質(zhì)量。

3、關(guān)于醫(yī)生查房率較低的情況，在科務(wù)會上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，引起醫(yī)生重視。

取得效果：

1、護(hù)士一針見血率得到大大提高，明顯進(jìn)步，病人提出表揚(yáng)。

2、保證病人床單位干凈整潔，讓病人、家屬滿意。

3、醫(yī)生能與患者進(jìn)行良好的溝通，并及時為患者處理問題。