第一篇：簡報刊登 月河街道：他山之石——三舉措全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

月河街道：他山之石——三舉措全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

一、網(wǎng)格化管理的全面化。街道受到網(wǎng)格化管理推進會議的精神引領(lǐng)后立刻成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理小組，以突出“大安全”為目標，整合各方面資源，把街道社區(qū)、經(jīng)營單位劃分成三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。全員定責(zé)、監(jiān)管定位、排查定級、培訓(xùn)定崗、信息定時、獎懲定格“五項工作機制”調(diào)動安監(jiān)中心、13個社區(qū)安監(jiān)員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)負責(zé)人的力量，依托區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一管理模式，全面開展網(wǎng)格化管理。

二、網(wǎng)格化管理的立體化。在以屬地管理、分級管理為原則下，一方面將街道劃為三個一級網(wǎng)格，13個社區(qū)作為二級網(wǎng)格，所轄126家生產(chǎn)經(jīng)營單位作為三級網(wǎng)格，在各網(wǎng)格之間建立一種監(jiān)督和管理相互交叉、有機結(jié)合、相互彌補的形式，使各網(wǎng)格之間能有效地進行信息交流 ,資源共享；一方面通過構(gòu)建橫向和縱向經(jīng)、緯線，形成涵蓋各方面監(jiān)管內(nèi)容的立體網(wǎng)格，最終達到整合組織資源、提高安全管理水平。

三、網(wǎng)格化管理的層次化。為真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營單位單元格之間信息資源共享的大方向下，動員部署、網(wǎng)格劃分、全面推進、總結(jié)提升四階段使網(wǎng)格化工作逐級升華。他山之石，可以攻玉。從會議上埭溪鎮(zhèn)在實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的舉措上學(xué)習(xí)，加強我街道安監(jiān)中心安全生產(chǎn)隊伍、制度建設(shè)，學(xué)習(xí)落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的嚴格督促下，在街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在安監(jiān)員的大力宣傳下，切實發(fā)揮好前沿陣地的作用、監(jiān)管協(xié)管的作用、聯(lián)系紐帶的作用，確保安全網(wǎng)格化管理得到有效落實、圓滿完成。

月河街道安監(jiān)中心

2月27日

月河街道“三舉措”全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理

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一是全面推進。成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理小組，突出“大安全”為目標，整合各方面資源，把街道劃分成三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。全員定責(zé)、監(jiān)管定位、排查定級、培訓(xùn)定崗、信息定時、獎懲定格“五項工作機制”調(diào)動安監(jiān)中心、13個社區(qū)安監(jiān)員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)負責(zé)人的力量，全面開展網(wǎng)格化管理。二是構(gòu)建體系。以屬地管理、分級管理為原則，將街道劃為三個一級網(wǎng)格，13個社區(qū)作為二級網(wǎng)格，所轄126家生產(chǎn)經(jīng)營單位作為三級網(wǎng)格，通過構(gòu)建橫向和縱向經(jīng)緯線，形成涵蓋各方的立體網(wǎng)格。三是強化隊伍。切實加強監(jiān)管隊伍建設(shè)，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開會議等方式，提高監(jiān)管隊伍能力水平。定期對街道網(wǎng)格化監(jiān)管工作進行研究部署，確保各項工作的針對性、有效性。

第二篇：山東省青島市全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管

山東省青島市全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管

中國安全生產(chǎn)網(wǎng)訊 記者朱有祥報道近日，青島市在市南區(qū)召開全市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管推進工作會議，這是今年以來青島市第二次全面部署全市網(wǎng)格化監(jiān)管會。

據(jù)了解，青島市在全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管方面，按照“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)改進”的原則，確立了“健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制，規(guī)范基層安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，優(yōu)化安全生產(chǎn)治理結(jié)構(gòu)，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格”的指導(dǎo)思想，謀劃了“一格三網(wǎng)九定”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管總體框架，通過定責(zé)、立制和考核評價等三個階段循序展開。它的核心是落實責(zé)任，手段是信息化，目的是積極預(yù)防，精確管理，快速處置。

“一格”指全市逐級，即市、區(qū)（市）、鎮(zhèn)（街）、村（居）、企事業(yè)單位逐級建立安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。在每一個網(wǎng)格內(nèi)建立嚴密科學(xué)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，進一步優(yōu)化安全生產(chǎn)治理結(jié)構(gòu)。這是安全治理中最基礎(chǔ)、最重要的內(nèi)容。通過實行強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的安全承諾、系統(tǒng)的風(fēng)險管理、健全的規(guī)范標準、精干的專業(yè)管理、制度化的專家咨詢指導(dǎo)、高效的聯(lián)動推進、廣泛的社會動員、科學(xué)的績效評價等措施，形成相對完善、環(huán)環(huán)相扣、循環(huán)提升的監(jiān)管體系，提升安全生產(chǎn)管理水平。

“三網(wǎng)”指通過建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)、管理網(wǎng)和信息網(wǎng)，完善工作運行機制。監(jiān)督網(wǎng)，主要是指黨委、政府、人大、政協(xié)，上級對下級，下級對上級，整合媒體、群眾、職工、社會等多方面的力量，形成對安全生產(chǎn)工作有效的監(jiān)督監(jiān)察。管理網(wǎng)，主要是進一步落實政府、部門和企業(yè)的安全責(zé)任，強化政府綜合監(jiān)管、部門和行業(yè)專項專業(yè)監(jiān)管，對重大危險源、事故隱患等重點部位、重點場所實施有效管理，突出對基層的安全監(jiān)管。信息網(wǎng)，就是運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和空間信息技術(shù)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，錄入政府、部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)主要信息，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫作用，實現(xiàn)安全監(jiān)管的精細化和信息化。

“九定”指規(guī)范基層安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，優(yōu)化風(fēng)險管理流程?！熬哦ā奔搭I(lǐng)導(dǎo)定點、全員定責(zé)、監(jiān)管定位、排查定級、應(yīng)急定制、配置定量、培訓(xùn)定崗、信息定時、獎懲定格。安全生產(chǎn)的重點難點在基層，絕大多數(shù)事故風(fēng)險也在基層。實行“九定”，對區(qū)市、鎮(zhèn)（街道）的風(fēng)險管理進行規(guī)范，有利于實現(xiàn)安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，讓最初的風(fēng)險得到控制和消除。

據(jù)青島市安監(jiān)局相關(guān)部門負責(zé)人介紹，下一步青島全市將進入網(wǎng)格化監(jiān)管全面落實階段，加快推進速度，不斷充實安全監(jiān)管的基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全市安全監(jiān)管資源的有效整合和共享，不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋求新的提升。

第三篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

新泓口水閘安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

為加強我工程的日常安全管理和監(jiān)督檢查，圍繞區(qū)政府提出的安全網(wǎng)格化管理，采取定責(zé)任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度、明確責(zé)任單位，做到層層落實、層層負責(zé)，確保我工程的安全生產(chǎn)，特制定安全網(wǎng)格化管理制度。

1.各班組嚴格按照項目部制定的各項管理制度、崗位責(zé)任制，各班組組長、技術(shù)員，各負其責(zé)認真落實，必須做到責(zé)任明確、責(zé)任到人。

2.各班組組長堅持入井跟班作業(yè)，加強跟班管理，班組組長、技術(shù)員作業(yè)時必須認真填寫隱患排查卡。

3.各班組按照工程劃分的區(qū)域范圍，負責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)。

4各班組堅持工程制定的隱患排查制度和自查自糾管理辦法，按期進行隱患排查、整改。

5.項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班制度，認真填寫隱患排查卡。

6.各級管理人員，加大“三違”追查力度，根治“三違”行為，作為安全工作的重點來抓，減少和逐步消滅“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造和諧安全的工作環(huán)境。

7.加強隱患排查力度，嚴格執(zhí)行每月組織的各級管理人員的三次安全大檢查，對查出的問題認真落實整改。

8.加強對新工人的崗前培訓(xùn)和各工種的安全教育培訓(xùn)和班前學(xué)習(xí)，堅持每月一考，每日一題的安全學(xué)習(xí)。

9.各科室認真完善補充各項規(guī)章制度，認真按照標準進行考核。10.嚴格執(zhí)行安全技術(shù)管理和措施審批制度，做好評估和事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理。

第四篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案

為深入推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的精細化、科學(xué)化、動態(tài)化監(jiān)管，促進平安網(wǎng)格和和諧社會建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標，深化各級網(wǎng)格安全體系建設(shè)，進一步明確各級網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容，健全每個網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系，全面落實安全管、防、控責(zé)任，力爭把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個網(wǎng)格細胞安全運行、充滿活力。

二、工作目標

按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐級編制網(wǎng)格化安全管理圖，標明每個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險源（點）、人員密集場所等重點部位，并逐一明確其責(zé)任單位、責(zé)任人及安全管理工作職責(zé)，實行定點、定人、定責(zé)管理。通過將安全生產(chǎn)責(zé)任細分融入網(wǎng)格，制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)查和考評制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長效機制。

三、工作內(nèi)容

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格

建立三級網(wǎng)格系統(tǒng)，縣為一級網(wǎng)格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級網(wǎng)格，各村居委會為第三級網(wǎng)格；實行四包工作法，即：主要領(lǐng)導(dǎo)包重點、駐點領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員管理制度，以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量，將區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)、重點部位、重點地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責(zé)任人，落實安全生產(chǎn)職責(zé)。

（二）明確工作責(zé)任

1、縣級一級網(wǎng)格任務(wù)

縣級一級網(wǎng)格每季度至少組織開展一次安全大檢查；每季度至少召開一次安全工作聯(lián)席會議，分析網(wǎng)格安全形勢，并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問題。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級網(wǎng)格任務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；建立并完善三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺賬數(shù)據(jù)，層層落實工作責(zé)任，明確網(wǎng)格責(zé)任人以及責(zé)任目標；負責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，按照三級網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格登記建檔，形成安全管理資料庫；要對轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位實施重點監(jiān)控，每月開展對本網(wǎng)格內(nèi)單位的監(jiān)督檢查，督導(dǎo)監(jiān)管隱患整改情況。

3、村（居）委會三級網(wǎng)格任務(wù)

各村（居）委會負責(zé)整理上報本網(wǎng)格內(nèi)的基本數(shù)據(jù)，督促相關(guān)責(zé)任人對本區(qū)域內(nèi)的安全情況進行檢查；建立健全本轄區(qū)

安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結(jié)。

4、基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)

負責(zé)采集基本數(shù)據(jù)，將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊，并對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時上報?；A(chǔ)網(wǎng)格長要認真落實隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動做群眾工作，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面排查, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒有及時整改的，作為網(wǎng)格要件上報到三級、二級網(wǎng)格直至縣級監(jiān)管平臺。

(三）廣泛宣傳教育

縣級網(wǎng)格要每年進行一次網(wǎng)格員安全培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居二、三級網(wǎng)格確定每月第一個星期一為網(wǎng)格安全生產(chǎn)檢查和宣傳日，以安全生產(chǎn)檢查為手段，以安全宣傳為載體，對城鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等開展多種形式的安全宣傳教育。切實提高機關(guān)企事業(yè)單位干部職工和村（居）民的安全意識、自防自救能力。

（四）落實群防群治

堅持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，依托基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)的社會力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責(zé)任從每個基礎(chǔ)網(wǎng)格查起、抓起，落實到位。

四、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

各級網(wǎng)格要把加強安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要

內(nèi)容，放在各項工作的重要位置，全面推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。要建立縣級網(wǎng)格平臺統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應(yīng)措施，采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法，開展統(tǒng)一行動，進行集中處理。

（二）突出重點，注重實效

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格在實施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點。基礎(chǔ)網(wǎng)格要對轄區(qū)安全部位進行清理，分級建檔，落實監(jiān)管責(zé)任人。

（三）狠抓落實，嚴格考評

縣把推進安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、考核范圍，狠抓各項工作措施落實。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級網(wǎng)格、村居委會三級網(wǎng)格的工作開展進行檢查、考核。

第五篇：社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理（本站推薦）

XX社區(qū)東起XX公路、西至XX、南起XX路、北至XX路，轄區(qū)面積XX平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個民族，有總戶數(shù)XX戶，XX人，共有住宅XX棟，共分X個住宅小區(qū)，X家機關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點X戶，房屋出租X戶，重點行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問題，為使安全工作上臺階，XX社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實施了網(wǎng)格化管理，精細化安全服務(wù)的工作機制。

一、細化網(wǎng)格，責(zé)任到人

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為 堅持依靠群眾，推進工作落實，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，XX社區(qū)根據(jù)自身實際情況，科學(xué)地劃分為XX個網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級網(wǎng)格長、社區(qū)居委會委員為二級網(wǎng)格長，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級網(wǎng)格長，各網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。

二、網(wǎng)格長加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的宣傳員；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的信息員；做為化解矛盾糾紛的調(diào)解員；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全元，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，一人多才才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶小冊子，方便自身工作，提高工作效率。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué)。

三、堅持日巡查制度和周碰頭會制度。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題；查看樓院有無安全隱患。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會例會，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

四、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長，深入群眾，發(fā)放《XX社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來，XX社區(qū)建立了安全生產(chǎn)、事故隱患等重點領(lǐng)域臺賬。堅持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認真查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施予以解決：對不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所要堅決實施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所。在上級部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。