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      品管各崗位內(nèi)部考核細(xì)則

      時(shí)間:2019-05-12 20:53:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:品管各崗位內(nèi)部考核細(xì)則

      鎮(zhèn)江江南化工有限公司

      二00六年度各部門內(nèi)部考核細(xì)則

      八、品管部的考核細(xì)則如下:

      品管部績效工資考核細(xì)則

      根據(jù)公司工資體制改革,我部提出如下獎(jiǎng)金考核細(xì)則:

      1. 全體化驗(yàn)員(含標(biāo)液)根據(jù)工作量和工作性質(zhì)考核;

      2.將樣品折成一定的分值,每月計(jì)算出質(zhì)監(jiān)工作量和中控工作量;

      質(zhì)監(jiān)工作量

      3.質(zhì)監(jiān)績效工資總額 = 全部工作量

      中控工作量

      4.中控績效工資總額 = 全部工作量

      ×績效工資總額; ×績效工資總額;

      5.試驗(yàn)人員根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)考核; 6.班長(2人),主辦(2人)根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)考核; 7.質(zhì)監(jiān)、中控化驗(yàn)員考核見具體考核細(xì)則。

      質(zhì)監(jiān)班長考核細(xì)則

      1.管理全班遵守廠規(guī)廠紀(jì)及科室各項(xiàng)管理制度,服從科室統(tǒng)一安排。未完成好扣1—10分。

      2.熟練掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和指導(dǎo)班組各項(xiàng)工作,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,能發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的與本班組檢驗(yàn)業(yè)務(wù)有關(guān)的問題。未完成好扣1—10分。

      3.負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況、質(zhì)量記錄及儀器設(shè)備使用情況的監(jiān)督檢查,能維護(hù)保養(yǎng)儀器設(shè)備及排除一般設(shè)備故障。未完成好扣1—10分。4.負(fù)責(zé)班組日常事務(wù)的處理,每月制定班組工作計(jì)劃,并對(duì)班組工作計(jì)劃執(zhí)行情況及其他工作情況進(jìn)行總結(jié)。未完成好扣1—10分。

      5.負(fù)責(zé)班組文明、衛(wèi)生、安全工作,深入開展班組現(xiàn)場(chǎng)管理。每月保證向江南通訊投稿一篇。未完成好扣1—10分。

      6.及時(shí)向班組傳達(dá)工廠、科室的工作指令及有關(guān)精神,協(xié)助經(jīng)理做好本部門工作。每月至少召開一次班組會(huì)議。未完成好扣1—10分。

      7.負(fù)責(zé)班組內(nèi)成員工作量統(tǒng)計(jì),并按工作量提出績效工資分配方案。未完成好扣1—10分。

      8.負(fù)責(zé)班組質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)扣1—10分。9.每月底前交下個(gè)月的工作計(jì)劃及當(dāng)月工作總結(jié)。未按時(shí)完成扣1—10分。

      中控班長考核細(xì)則

      1.管理全班遵守廠規(guī)廠紀(jì)及科室各項(xiàng)管理制度,服從科室統(tǒng)一安排。未完成好扣1—10分。

      2.熟練掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和指導(dǎo)班組各項(xiàng)工作,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,能發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的與本班組檢驗(yàn)業(yè)務(wù)有關(guān)的問題。未完成好扣1—10分。

      3.負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況、質(zhì)量記錄及儀器設(shè)備使用情況的監(jiān)督檢查,能維護(hù)保養(yǎng)儀器設(shè)備及排除一般設(shè)備故障。未完成好扣1—10分。

      4.負(fù)責(zé)班組日常事務(wù)的處理,每月制定班組工作計(jì)劃,并對(duì)班組工作計(jì)劃執(zhí)行情況及其他工作情況進(jìn)行總結(jié)。未完成好扣1—10分。

      5.負(fù)責(zé)班組文明、衛(wèi)生、安全工作,深入開展班組現(xiàn)場(chǎng)管理。每月保證向江南通訊投稿一篇。未完成好扣1—10分。

      6.及時(shí)向班組傳達(dá)工廠、科室的工作指令及有關(guān)精神,協(xié)助經(jīng)理做好本部門工作。每月至少召開一次班組會(huì)議。未完成好扣1—10分。

      7.負(fù)責(zé)班組內(nèi)成員工作量統(tǒng)計(jì),并按工作量提出績效工資分配方案。未完成好扣1—10分。

      8.負(fù)責(zé)班組質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)扣1—10分。9.每月底前交下個(gè)月的工作計(jì)劃及當(dāng)月工作總結(jié)。未按時(shí)完成扣1—10分。

      質(zhì)量體系主辦考核細(xì)則

      1.確保質(zhì)量體系認(rèn)證按工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度、要求開展工作。影響工作進(jìn)度扣1—10分。

      2.確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各部門。未完成好扣1—10分。3.做好內(nèi)勤工作。未按要求或未及時(shí)扣1—10分。

      4.遵守廠規(guī)廠紀(jì)及品管部內(nèi)部管理規(guī)定,服從上級(jí)安排。未完成扣1—10分。5.配合經(jīng)理完成車間質(zhì)量管理考核。未完成扣1—10分。

      6.每月底前交下個(gè)月的工作計(jì)劃及當(dāng)月工作總結(jié)。未按時(shí)完成扣1—10分。7.打掃辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。未打掃扣1—10分。

      標(biāo)準(zhǔn)崗位主辦考核細(xì)則

      1.遵守廠規(guī)廠紀(jì)及品管部內(nèi)部管理規(guī)定,服從上級(jí)安排。未完成扣1—10分。2.及時(shí)收集與本廠產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修訂產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及原料適用標(biāo)準(zhǔn)。未完成扣1—10分。

      3.根據(jù)市場(chǎng)需求,及時(shí)組織包裝物評(píng)審及標(biāo)準(zhǔn)的制定。未按時(shí)完成扣1—10分。4.做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及月度質(zhì)量分析報(bào)告。未完成扣1—10分。5.配合經(jīng)理完成車間的質(zhì)量考核工作。未完成扣1—10分。

      6.做好營銷部產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋登記,配合經(jīng)理做好質(zhì)量事故的處理。未完成扣1—10分。

      7.打掃辦公室的環(huán)境衛(wèi)生。未打掃扣1—10分。

      實(shí)驗(yàn)室崗位考核細(xì)則

      1.對(duì)不同廠家、不同工藝生產(chǎn)出來的固草原材料作對(duì)比試驗(yàn),節(jié)約產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品含量和收率。

      2.在相同工藝條件下,通過調(diào)整固草原材料的配比來節(jié)能降耗,降低成本。3.精餾提純亞磷酸二乙酯,使二乙酯含量≥95%,提高亞磷酸二乙酯產(chǎn)品的附加值。

      4.提供外貿(mào)需要的樣品。

      5.優(yōu)化757草甘膦可溶性粉劑、粒劑配方。通過選擇相應(yīng)的增效助劑,改變顏色。優(yōu)化工藝,增加顆粒的強(qiáng)度和外觀。

      6.生產(chǎn)高品質(zhì)(98%)三乙膦酸鋁殺菌劑原藥。7.研制三乙膦酸鋁水分散性顆粒劑。8.研制草甘膦鉀鹽劑型。

      9.對(duì)每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題要有計(jì)劃、有目標(biāo)值。無計(jì)劃扣1—10分。達(dá)不到目標(biāo)值扣5—15分。

      10.遵守廠規(guī)廠紀(jì),服從上級(jí)安排。未完成扣1—10分。11.打掃保潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。未打掃扣1—10分。

      質(zhì)監(jiān)班長考核細(xì)則

      1.管理全班遵守廠規(guī)廠紀(jì)及科室各項(xiàng)管理制度,服從科室統(tǒng)一安排。未完成好扣1—10分。

      2.熟練掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理和指導(dǎo)班組各項(xiàng)工作,掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,能發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的與本班組檢驗(yàn)業(yè)務(wù)有關(guān)的問題。未完成好扣1—10分。

      3.負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況、質(zhì)量記錄及儀器設(shè)備使用情況的監(jiān)督檢查,能維護(hù)保養(yǎng)儀器設(shè)備及排除一般設(shè)備故障。未完成好扣1—10分。

      4.負(fù)責(zé)班組日常事務(wù)的處理,每月制定班組工作計(jì)劃,并對(duì)班組工作計(jì)劃執(zhí)行情況及其他工作情況進(jìn)行總結(jié)。未完成好扣1—10分。

      5.負(fù)責(zé)班組文明、衛(wèi)生、安全工作,深入開展班組現(xiàn)場(chǎng)管理。每月保證向江南通訊投稿一篇。未完成好扣1—10分。

      6.及時(shí)向班組傳達(dá)工廠、科室的工作指令及有關(guān)精神,協(xié)助經(jīng)理做好本部門工作。每月至少召開一次班組會(huì)議。未完成好扣1—10分。

      7.負(fù)責(zé)班組內(nèi)成員工作量統(tǒng)計(jì),并按工作量提出績效工資分配方案。未完成好扣1—10分。

      8.負(fù)責(zé)班組質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)扣1—10分。9.每月底前交下個(gè)月的工作計(jì)劃及當(dāng)月工作總結(jié)。未按時(shí)完成扣1—10分。

      品管部質(zhì)監(jiān)管理考核細(xì)則

      1、化驗(yàn)員對(duì)每天分析的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月底對(duì)所有工作量進(jìn)行分類匯總。

      2、將每個(gè)樣品析成一定分值,計(jì)算出全月的總分值。

      3、獎(jiǎng)金分配按(個(gè)人工作分值除以總分值)乘以質(zhì)監(jiān)績效工資總額,再乘以考核得分計(jì)算。

      4、標(biāo)準(zhǔn)溶液配制得分按化驗(yàn)總量平均分計(jì)。

      5、三廢化驗(yàn)員的外包裝和計(jì)量檢驗(yàn)按每人260分計(jì)。

      6、外來樣品視具體工作量確定。

      7、考核得分按百分制考核,具體內(nèi)容如下:(1)遵守廠規(guī)廠紀(jì)情況,1—5分

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,化驗(yàn)的數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確,杜絕造假,1—5分

      (3)化驗(yàn)員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)取樣,保證樣品的隨機(jī)性、代表性,1—5分(4)成品組每月對(duì)各產(chǎn)品抽檢1—2次并作記錄,未抽檢扣1—5分(5)標(biāo)準(zhǔn)溶液濃度不準(zhǔn)確造成化驗(yàn)誤差扣5—10分

      (6)無故延誤分析、出現(xiàn)錯(cuò)檢或漏檢等現(xiàn)象扣5—10分,情節(jié)嚴(yán)重造成后果的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金直至追究責(zé)任。

      (7)不合格的原料或成品要及時(shí)復(fù)檢,不復(fù)檢扣1—5分

      (8)原始記錄要字跡清晰、工整,不得擅自撕毀、涂改,化驗(yàn)報(bào)告單項(xiàng)目應(yīng)填寫完整,不符合要求扣1—5分

      (9)做好固體草甘膦代樣的化驗(yàn)并作記錄,1—5分

      (10)做好成品的留樣,留樣化驗(yàn)數(shù)據(jù)不符合的,追究化驗(yàn)員責(zé)任,1—5分(11)分析結(jié)束后,化驗(yàn)員按要求將使用過的玻璃儀器洗滌干凈、烘干、備用,1—5分

      (12)做好分析儀器、設(shè)備的保養(yǎng),玻璃儀器應(yīng)輕拿輕放,1—5分

      (13)每天打掃實(shí)驗(yàn)室、保潔區(qū),檢驗(yàn)結(jié)束后及時(shí)整理工作臺(tái),清潔工作場(chǎng)所,清理質(zhì)量記錄,1—5分

      (14)認(rèn)真完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù),1—5分

      (15)因化驗(yàn)工作失職,給公司造成損失的,按公司決定執(zhí)行的同時(shí)扣1—10分

      (16)按?產(chǎn)品包裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?的要求進(jìn)行檢驗(yàn)并作記錄,未按要求扣1—5分(17)對(duì)于違反上述規(guī)定的,歡迎大家舉報(bào),如情況一經(jīng)查實(shí),對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)1—5分

      (18)對(duì)于考核細(xì)則執(zhí)行情況好的人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)1—5分

      品管部中控管理考核細(xì)則

      品管部中控管理考核細(xì)則

      根據(jù)公司的考核要求,為提高化驗(yàn)員的工作積極性,滿足車間正常生產(chǎn)的需要,現(xiàn)對(duì)化驗(yàn)員提出考核細(xì)則如下:

      3、班組獎(jiǎng)金分配按(班組工作分值除以總分值×中控績效工資總額×考核得分)計(jì)算。

      4、外來樣品視具體工作量確定。

      5、考核得分按百分制考核,具體內(nèi)容如下:(19)遵守廠規(guī)廠紀(jì)情況,1—5分

      (20)嚴(yán)格遵守中間體、成品化驗(yàn)操作規(guī)程,1—5分

      (21)中間體、成品的取樣,化驗(yàn)員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)取樣,保證樣品的隨機(jī)性、代表性,1—5分

      (22)化驗(yàn)要及時(shí),1—5分

      (23)中間體、成品化驗(yàn)的數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確,杜絕造假,1—5分(24)不合格的中間體、成品,要及時(shí)復(fù)檢,1—5分

      (25)原始記錄要字跡清晰、工整,不得擅自撕毀、涂改,化驗(yàn)報(bào)告單項(xiàng)目應(yīng)填寫完整,1—5分

      (26)做好固體草甘膦代樣的化驗(yàn)并作記錄,1—5分

      (27)做好成品的留樣,留樣化驗(yàn)數(shù)據(jù)不符合的,追究化驗(yàn)員責(zé)任,1—5分(28)分析結(jié)束后,化驗(yàn)員按要求將使用過的玻璃儀器洗滌干凈、烘干、備用,1—5分

      (29)每班應(yīng)做好分析儀器、設(shè)備的保養(yǎng),玻璃儀器應(yīng)輕拿輕放,1—5分(30)每班應(yīng)打掃室內(nèi)衛(wèi)生,包括實(shí)驗(yàn)臺(tái)、儀器、地面、玻璃門窗,1—5分(31)烘箱內(nèi)不允許烘毛巾、衣物及食品,1—5分(32)辦公場(chǎng)所不得亂掛衣物、皮包,1—5分(33)認(rèn)真完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù),1—5分

      (34)因化驗(yàn)工作失職,給公司造成損失的,按公司決定執(zhí)行的同時(shí)扣1—10分

      (35)對(duì)于違反上述規(guī)定的,歡迎大家舉報(bào),如情況一經(jīng)查實(shí),對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)1—5分

      (36)對(duì)于考核細(xì)則執(zhí)行情況好的班組,給予獎(jiǎng)勵(lì)1—5分

      6、班組獎(jiǎng)金分配按(班組工作分值除以總分值×中控績效工資總額×考核得分)計(jì)算。

      7、外來樣品視具體工作量確定。

      8、班組獎(jiǎng)金分配按(班組工作分值除以總分值×中控績效工資總額×考核得分)計(jì)算。

      9、外來樣品視具體工作量確定。

      10、班組獎(jiǎng)金分配按(班組工作分值除以總分值×中控績效工資總額×考核得分)計(jì)算。

      11、外來樣品視具體工作量確定。

      12、班組獎(jiǎng)金分配按(班組工作分值除以總分值×中控績效工資總額×考核得分)計(jì)算。

      13、外來樣品視具體工作量確定。

      14、考核得分按百分制考核,具體內(nèi)容如下:(37)遵守廠規(guī)廠紀(jì)情況,1—5分

      (38)嚴(yán)格遵守中間體、成品化驗(yàn)操作規(guī)程,1—5分

      (39)中間體、成品的取樣,化驗(yàn)員必須親自到現(xiàn)場(chǎng)取樣,保證樣品的隨機(jī)性、代表性,1—5分

      (40)化驗(yàn)要及時(shí),1—5分

      (41)中間體、成品化驗(yàn)的數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確,杜絕造假,1—5分(42)不合格的中間體、成品,要及時(shí)復(fù)檢,1—5分

      (43)原始記錄要字跡清晰、工整,不得擅自撕毀、涂改,化驗(yàn)報(bào)告單項(xiàng)目應(yīng)填寫完整,1—5分

      (44)做好固體草甘膦代樣的化驗(yàn)并作記錄,1—5分

      (45)做好成品的留樣,留樣化驗(yàn)數(shù)據(jù)不符合的,追究化驗(yàn)員責(zé)任,1—5分(46)分析結(jié)束后,化驗(yàn)員按要求將使用過的玻璃儀器洗滌干凈、烘干、備用,1—5分

      (47)每班應(yīng)做好分析儀器、設(shè)備的保養(yǎng),玻璃儀器應(yīng)輕拿輕放,1—5分(48)每班應(yīng)打掃室內(nèi)衛(wèi)生,包括實(shí)驗(yàn)臺(tái)、儀器、地面、玻璃門窗,1—5分(49)烘箱內(nèi)不允許烘毛巾、衣物及食品,1—5分(50)辦公場(chǎng)所不得亂掛衣物、皮包,1—5分(51)認(rèn)真完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù),1—5分

      (52)因化驗(yàn)工作失職,給公司造成損失的,按公司決定執(zhí)行的同時(shí)扣1—10分

      (53)對(duì)于違反上述規(guī)定的,歡迎大家舉報(bào),如情況一經(jīng)查實(shí),對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)1—5分

      (54)對(duì)于考核細(xì)則執(zhí)行情況好的班組,給予獎(jiǎng)勵(lì)1—5分

      第二篇:品管崗位[定稿]

      品管崗位

      資質(zhì)要求

      1、年齡30-45歲之間,身體健康,食品工程、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;

      2、3年以上食品行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上品質(zhì)主管工作經(jīng)驗(yàn);

      3、熟悉質(zhì)量體系的管理(如:ISO9000,HACCP,全面質(zhì)量管理等);

      4、了解國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生許可、生產(chǎn)許可、技術(shù)監(jiān)督等方面的法律法規(guī)及政策;

      5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致,富于創(chuàng)新精神;有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和解決問題的能力。主要崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)從原材料、生產(chǎn)過程到成品的全程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的衛(wèi)生和安全;

      2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和控制;

      3、組織和指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理和食品安全的會(huì)議,并加強(qiáng)員工對(duì)食品安全和健康方面要求的意識(shí);

      4、確保質(zhì)量控制的流程和標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)過程中得到執(zhí)行;

      5、管理供應(yīng)商,推動(dòng)供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),負(fù)責(zé)的供應(yīng)商評(píng)估工作;

      6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到顧客的要求及組織協(xié)調(diào)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量狀況制定質(zhì)量目標(biāo);

      7、協(xié)助相關(guān)部門處理有關(guān)品控方面的投訴;參與危機(jī)處理,提出解決產(chǎn)品質(zhì)量和安全事件的方案;

      面試主要項(xiàng)目(也就是應(yīng)該具備的知識(shí)):

      一、與品控相關(guān)的人群分類:進(jìn)貨檢驗(yàn)員(IQC)、過程檢驗(yàn)員(IPQC)、最終檢驗(yàn)員(FQC)、質(zhì)量檢驗(yàn)(QC)。

      二、品管員的作用:熟悉產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)哪些缺陷,掌握AQL抽樣標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)核對(duì)檢查以及客戶以前投訴過哪些不良問題,通過品管的品控及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)反饋、及時(shí)解決、在整個(gè)作業(yè)流程中,通過品管對(duì)產(chǎn)品的檢查,及時(shí)控制不良品,避免流到下一流程造成損失和浪費(fèi)。

      三、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)所具備的必要知識(shí):產(chǎn)品制程熟悉程度、產(chǎn)品工藝,以及各產(chǎn)品單元操作的要點(diǎn)知識(shí)、影響質(zhì)量的后道工序、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵控制點(diǎn)以及相關(guān)限值。

      第三篇:各崗位考核細(xì)則

      各崗位考核細(xì)則:

      1、業(yè)務(wù)經(jīng)理:團(tuán)隊(duì)業(yè)績和個(gè)人業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)到帳10萬元/月(基本工資3500元/月)團(tuán)隊(duì)業(yè)績或個(gè)人業(yè)績完成100%或以上,評(píng)為A級(jí)(基本工資+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金)團(tuán)隊(duì)業(yè)績或個(gè)人業(yè)績完成80%,評(píng)為B級(jí);(基本工資80%)團(tuán)隊(duì)業(yè)績或個(gè)人業(yè)績完成50%,評(píng)為C級(jí);(基本工資50%)

      團(tuán)隊(duì)業(yè)績或個(gè)人業(yè)績低于50%,降為留用經(jīng)理;(基本工資1500元/月)

      2、媒體顧問:個(gè)人總業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)到帳3萬元/月(基本工資2000元/月)個(gè)人業(yè)績完成100%或以上,評(píng)為A級(jí)(基本工資+提成獎(jiǎng)金)個(gè)人業(yè)績完成80%,評(píng)為B級(jí);(基本工資80%)

      個(gè)人業(yè)績完成50%,評(píng)為C級(jí);(基本工資50%)

      個(gè)人業(yè)績低于50%,降為留用;(基本工資1000元/月)

      3、財(cái)務(wù):除基本考核外,以公司應(yīng)收款考核標(biāo)準(zhǔn)(基本工資1500元/月)應(yīng)收款全額到賬,請(qǐng)為A級(jí)(基本工資+資金

      應(yīng)收款到帳80%,評(píng)為B級(jí)(基本工資80%)

      應(yīng)收款到帳50%,評(píng)為C級(jí)(基本工資50%)

      應(yīng)收款到帳低于50%,降為留用;(基本工資800元/月)

      4、本考核細(xì)則從2011年元月一日開始實(shí)施

      其它崗位:按崗位職責(zé)與考核內(nèi)容實(shí)施!

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      第四篇:國際幼兒園各崗位工作細(xì)責(zé)

      園長職責(zé)

      幼兒園實(shí)行校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制,園長負(fù)責(zé)幼兒園全面管理,主持全園工作。其主要職責(zé):

      一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策及上級(jí)教育部門下達(dá)的各項(xiàng)要求與計(jì)劃。執(zhí)行上級(jí)的批示和決議,貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。

      二、認(rèn)真做好各部門人員的思想工作,做到以人為本,帶領(lǐng)全園教職工依法從教,樹立良好的園風(fēng),創(chuàng)立品牌意識(shí),爭(zhēng)得領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)和家長的認(rèn)可。

      三、建立并組織執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員。指導(dǎo)、檢查評(píng)估教師及其他人員的工作質(zhì)量,給予獎(jiǎng)懲。

      四、主持全園行政事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)教育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作。

      五、每學(xué)期向校長匯報(bào)本園工作,寫出詳細(xì)的總結(jié)和建議,一式兩份,存檔。

      六、定期召開核心組會(huì)議、教師會(huì)議、后勤工作會(huì)議、全園教職工會(huì)議,以聽取各部門工作匯報(bào),處理和決定園內(nèi)重大事項(xiàng)。

      七、負(fù)責(zé)工作人員的文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為在崗培訓(xùn)工作進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件。

      八、抓好全園各類常規(guī),抓好各類安全工作,杜絕隱患,排除各類不安全因素。

      九、組織和指導(dǎo)家長工作,負(fù)責(zé)與社區(qū)有關(guān)部門的聯(lián)系與合作。

      十、關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護(hù)他們的合法權(quán)益。

      十一、負(fù)責(zé)管理園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。副園長職責(zé)(保教)

      一、全面貫徹黨的教育方針,協(xié)助園長做好本園的業(yè)務(wù)管理工作。

      二、負(fù)責(zé)制定本園保教業(yè)務(wù)工作計(jì)劃并做好組織實(shí)施及檢查、指導(dǎo)、督促落實(shí)工作。

      三、根據(jù)教學(xué)安排及計(jì)劃進(jìn)行聽課,每學(xué)期聽課不少于15個(gè)半天(包括自由活動(dòng)、生活活動(dòng)、游戲活動(dòng)等),對(duì)一日活動(dòng)及每節(jié)課的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出評(píng)價(jià)。

      四、組織觀摩教學(xué)活動(dòng)每學(xué)期不少于二次,指導(dǎo)教師制定“說案”、“教案”,組織集體評(píng)估。

      五、對(duì)教師定期和不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,用新的教育觀、兒童觀衡量教師的工作,全面正確的評(píng)價(jià)教師的工作能力(教師制定計(jì)劃和實(shí)施的能力、創(chuàng)設(shè)環(huán)境和利用環(huán)境的能力、生活管理的能力,觀察了解學(xué)生的能力、總結(jié)研究和家長工作的能力等)。

      六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教研組工作,針對(duì)本單位實(shí)際,每學(xué)期組織1-2次教研活動(dòng),并隨時(shí)舉辦業(yè)務(wù)方面的輔導(dǎo)講座。

      七、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),采用師徒帶教和示范課、教研評(píng)課等方法,迅速提高青年教師的保教業(yè)務(wù)水平。

      八、作好家長和社會(huì)的宣傳工作。通過舉辦家長學(xué)校、家園小報(bào)等多種途徑,宣傳幼教工作的重要性,指導(dǎo)家長增長育兒知識(shí),取得幼兒園、家庭、社會(huì)教育的共識(shí)。

      九、樹立教育研究意識(shí),抓好課題研究工作。每學(xué)年至少有一個(gè)課題,有一篇具有一定質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。

      十、建立好教學(xué)、教師、教研等評(píng)估檔案,保存好各類書面材料。

      十一、組織檢查、指導(dǎo)各班進(jìn)行幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)工作。

      副園長職責(zé)(后勤)

      一、協(xié)助園長負(fù)責(zé)管理后勤工作。制定后勤工作計(jì)劃,指導(dǎo)后

      勤人員履行職責(zé),樹立服務(wù)意識(shí)、完成好任務(wù)。

      二、根據(jù)保教工作任務(wù),做好各項(xiàng)服務(wù)和配合工作。

      三、負(fù)責(zé)開展后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員和事務(wù) 人員開展工作。

      四、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)工作和園舍設(shè)備等固定資產(chǎn)管理、維修和經(jīng)費(fèi)的收支工作,精打細(xì)算,及時(shí)提供幼兒園所需物品。

      五、負(fù)責(zé)做好幼兒園安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)安排節(jié)假日值班,定期檢查園舍、電線線路、排水管道、燃?xì)庠O(shè)備、大型運(yùn)動(dòng)器械及時(shí)消除不安隱患。

      六、負(fù)責(zé)幼兒園全部現(xiàn)金收付工作,月底按時(shí)結(jié)賬,月初及時(shí)報(bào)賬,賬目完整、正確;保管好各種收據(jù)、憑證。

      七、熟悉財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行,做好現(xiàn)金管理工作。對(duì)單位費(fèi)用的收支起到監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

      八、根據(jù)校方統(tǒng)一的費(fèi)用、開支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷憑證,每張憑證必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人及領(lǐng)導(dǎo)簽字方能報(bào)銷,對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的收付款項(xiàng),拒絕入賬。

      九、負(fù)責(zé)保管幼兒園的全部物品,定期做好清點(diǎn)、清潔和整理工作。

      教師工作職責(zé)

      一、熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒,有事業(yè)心和進(jìn)取精神,勇于探索不斷創(chuàng)新。

      二、觀察了解幼兒,依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,結(jié)合本班幼兒具體情況,制定和執(zhí)行教育工作計(jì)劃,完成教育任務(wù)。

      三、根據(jù)教育目標(biāo),對(duì)幼兒進(jìn)行全面發(fā)展的教育,組織好幼兒各類教學(xué)活動(dòng),運(yùn)用多種手段逐步掌握最新的教育理念,現(xiàn)代教育方法,使業(yè)務(wù)水平得到不斷提高。

      四、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的教育環(huán)境,開展主題墻飾、活動(dòng)區(qū)教育、集中教育三位一體的教學(xué)活動(dòng)。讓環(huán)境說話,提高教育效果。

      五、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒生活制度,認(rèn)真貫徹幼兒一日生活常規(guī),精心照顧好幼兒生活,保護(hù)幼兒的安全和生命,配合保育員做好衛(wèi)生保健工作。

      六、教態(tài)親切,低聲細(xì)語,以身作則,要求幼兒做到的自己先做到,杜絕體罰和變相體罰。

      七、主動(dòng)向本班保育員介紹當(dāng)天的教育內(nèi)容,提出配合工作并協(xié)助保育員做好部分衛(wèi)生工作。

      八、與家長保持聯(lián)系,商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,家園配合共同完成幼兒教育工作。

      九、觀察記錄分析幼兒發(fā)展情況,做好教育筆記。整潔交送主管領(lǐng)導(dǎo)。

      十、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園各類規(guī)章制度,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,接受檢查與指導(dǎo)。

      班主任崗位職責(zé)

      一、根據(jù)本園的教育層次目標(biāo),結(jié)合年級(jí)計(jì)劃,本班幼兒的特點(diǎn)和個(gè)體差異,對(duì)本年級(jí)的各項(xiàng)教育活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)、調(diào)整、補(bǔ)充,制定班級(jí)計(jì)劃、每個(gè)幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo),及組織實(shí)施、評(píng)估工作:

      1、每學(xué)期開學(xué)前完成班計(jì)劃,最后一周做好工作總結(jié)。

      2、每月底完成各項(xiàng)記錄、教育筆記及月計(jì)劃。

      3、每周四完成下周教育教學(xué)計(jì)劃。

      二、負(fù)責(zé)管理本班班務(wù)工作;

      1、為幼兒創(chuàng)設(shè)和保持一個(gè)良好的活動(dòng)環(huán)境(材料充足、安全健康、整潔有序、美觀舒適、師生關(guān)系融洽).2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)物品的登記、清理等工作。

      3、處理好幼兒的事物。

      三、指導(dǎo)本班教師開展家長工作:

      1、每學(xué)期對(duì)每個(gè)幼兒家訪1次,并做好記錄。

      2、每學(xué)期安排2—3次家長會(huì)。

      3、每周五公布下周計(jì)劃安排、家長宣傳欄內(nèi)容。

      門衛(wèi)工作職責(zé)

      一、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行門口進(jìn)出登記制度。

      二、嚴(yán)把門口第一關(guān),不讓幼兒單獨(dú)離園。對(duì)外來人員,熱情對(duì)待,用語文明;問清來由,進(jìn)行安排。對(duì)陌生人一律不準(zhǔn)直接入內(nèi),做好登記,必要時(shí)與園長聯(lián)系,同意方可入內(nèi)。

      三、中途特殊情況家長接幼兒,門衛(wèi)負(fù)責(zé)通知老師送出幼兒,不允許家長進(jìn)入園內(nèi)。

      四、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)做好衛(wèi)生工作,保持環(huán)境整潔;嚴(yán)密注意園內(nèi)外各角環(huán)境、周圍情況,靜園后檢查園內(nèi)及周邊環(huán)境情況以防意外,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除險(xiǎn)情并上報(bào)園辦公室。

      五、沒有特殊情況,堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半開大門迎接幼兒,晚上六點(diǎn) 靜園,靜園后不允許任何人在園內(nèi)逗留、玩耍。

      六、凡公用財(cái)產(chǎn)、用具,沒有領(lǐng)導(dǎo)批示,不準(zhǔn)任何人帶出大門。

      七、做好報(bào)紙、信件、文件的收發(fā)工作。

      如有特殊情況需離開傳達(dá)室時(shí),要找別人臨時(shí)替班并做好交代工作。

      八、杜絕推銷產(chǎn)品等人隨便進(jìn)園。

      火警——119

      匪警——110

      急救——120

      保育員工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)本班室內(nèi)的清潔衛(wèi)生及消毒工作,按常規(guī)通風(fēng)換氣,定期清掃、保持本班環(huán)境清潔、整齊、空氣新鮮。

      二、按制度做好本班幼兒生活用品、玩具、教具等物品的洗刷消毒工作。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒作息時(shí)間和一日生活常規(guī),配合教師管理好幼兒生活做好保育工作。

      四、做好夏季消滅蚊蠅、冬季室內(nèi)保溫工作,根據(jù)氣溫變化為幼兒增減被褥、衣服。

      五、負(fù)責(zé)分發(fā)點(diǎn)心,保證開水供應(yīng),保證幼兒每天喝足量的開水。

      六、注意觀察幼兒的活動(dòng)、飲食、體溫、情緒等狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和家長聯(lián)系。

      七、管理好幼兒的衣物和本班用品,不丟失、無差錯(cuò)。

      八、負(fù)責(zé)開飯、分飯菜,添飯湯,保證所有幼兒的進(jìn)餐量,幫助幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,負(fù)責(zé)餐后打掃及班內(nèi)衛(wèi)生清潔工作。

      九、負(fù)責(zé)午睡前后的準(zhǔn)備與收拾,午睡時(shí)加強(qiáng)巡視,不得睡覺,不擅離睡室,不干私活,幫助幼兒養(yǎng)成良好的睡姿。午睡起床后幫助幼兒整理衣著,梳頭。并保持每周曬被褥一次。

      十、指導(dǎo)幼兒盥洗,教給幼兒正確的方法,督促幼兒餐前、便后洗手,教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

      十一、按教育目標(biāo),配合教師開展教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、體育活動(dòng),配合教師做好幼兒教育工作。

      十二、幫助教師準(zhǔn)備集體活動(dòng)和游戲材料,協(xié)助教師制作玩具、教具、布置活動(dòng)區(qū),自然角、參加組織幼兒游戲,指導(dǎo)小朋友做力所能及的勞動(dòng)。

      十三、配合教師進(jìn)行晨檢、午檢、給幼兒服藥。

      十四、堅(jiān)持正面教育,對(duì)幼兒耐心、細(xì)心、態(tài)度和藹。以身作則,嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

      十五、保管好本班設(shè)備、用品,定期清點(diǎn)班內(nèi)用品,如有損壞及時(shí)報(bào)告,妥善處理。

      十六、每天離園前檢查水、電、門、窗,消除隱患,保證安全。醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)(保健員)

      醫(yī)務(wù)室工作人員要堅(jiān)持“保教結(jié)合”的教育原則,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,做好全園幼兒保健工作,確保幼兒身心健康。

      一、嚴(yán)格執(zhí)行制度,檢查各項(xiàng)保育內(nèi)容的執(zhí)行,并提出質(zhì)量要求。

      二、建立健康檢查制度并建立健康手冊(cè)。

      (1)堅(jiān)持晨檢及全日制健康觀察制,對(duì)疾病做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。

      (2)認(rèn)真做好每年一次幼兒全面體檢,并對(duì)幼兒體格發(fā)育情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

      (3)做好幼兒口腔疾病和近視眼的防治,保護(hù)幼兒牙齒和視力。(4)每年組織全園工作人員進(jìn)行體格檢查。

      三、做好幼兒膳食工作,指導(dǎo)制定營養(yǎng)平衡代量食譜,定期計(jì)算幼兒進(jìn)食和營養(yǎng)素的攝取量,監(jiān)督執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

      四、組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生檢查制度,并做評(píng)分記錄。

      五、執(zhí)行嚴(yán)格消毒、隔離制度。

      (1)堅(jiān)持幼兒用品按要求進(jìn)行清洗,定時(shí)消毒。做好檢查、抽查工作并有記錄。

      (2)室內(nèi)每周進(jìn)行藥物、紫外線消毒。室外每天或隔天用來蘇水消毒。

      (3)做好隔離式的管理工作及病兒的隔離護(hù)理工作。

      六、貫徹“預(yù)防為主”的方針,做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作和計(jì)劃免疫工作。

      七、增強(qiáng)幼兒體質(zhì),提高抗病能力,參與幼兒體育鍛煉并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      八、做好藥物選購,保管及支出統(tǒng)計(jì)工作。

      九、做好各種衛(wèi)生保健記錄統(tǒng)計(jì)。如:傳染病記錄、體格檢查記錄、膳食調(diào)查記錄、意外事故記錄等,并做出分析評(píng)價(jià)工作。

      十、采用多種方式同家長加強(qiáng)聯(lián)系,經(jīng)常向家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)及常規(guī)要求,向家長匯報(bào)幼兒健康情況,與家長共同做好兒童保健工作。

      保潔員工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)每日清掃樓道、樓梯、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、才藝教室、各層窗臺(tái)、各層公共區(qū)域、樓梯扶手的擦拭保潔及室外環(huán)境的清掃、消毒。

      二、每日隨時(shí)清掃公共衛(wèi)生間。每兩周擦各層樓道玻璃一次。

      三、隨時(shí)清洗、擦抹戶外大型玩具,經(jīng)常保持大型玩具和操場(chǎng)環(huán)境的清潔。

      四、清潔工具要妥善保管,擺放有序,注意隨時(shí)清洗消毒。

      五、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)做到無雜物、臟物、地面、墻面、門、窗隨時(shí)保持干凈、整潔。

      六、做到垃圾每日清倒,衛(wèi)生不留死角。

      七、做好本職工作,不允許私自串崗,做到堅(jiān)守崗位,愛崗敬 業(yè)。

      八、負(fù)責(zé)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)所有安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除并上 報(bào)園辦公室。

      炊事員工作職責(zé)

      一、熱愛本職工作,樹立一切為幼兒服務(wù)的思想,努力提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)幼兒生理和年齡特點(diǎn)制作營養(yǎng)豐富、易于消化合適幼兒的飯菜,促進(jìn)幼兒身體健康。

      二、經(jīng)常主動(dòng)了解教師、幼兒對(duì)伙食的反映,并努力鉆研業(yè)務(wù),提高烹調(diào)技術(shù),做到色香味俱全,米飯軟硬適當(dāng),花色品種多樣,促進(jìn)幼兒的食欲,保證營養(yǎng)的質(zhì)量。

      1.嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求,把好食物驗(yàn)收關(guān),青菜先洗后切,做到無沙、無塵、無雜質(zhì),食具餐餐消毒,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。不供應(yīng)涼菜。若把關(guān)不嚴(yán)造成安全責(zé)任事故由炊事員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      2.搞好廚房的清潔衛(wèi)生,保持廚房干凈,整潔,每天小掃,每周大掃,廚房用具要定期擦洗干凈。

      3.注意個(gè)人衛(wèi)生,不隨地吐痰,不吃零食,工作時(shí)不帶飾品(如戒指),上班要戴好工作衣帽,上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈,定期進(jìn)行體格檢查。

      4.落實(shí)食譜計(jì)劃,堅(jiān)持按時(shí)開餐,做好食物保溫工作,做到公私分明,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。

      5.準(zhǔn)時(shí)開飯,保證有足夠的飯菜供給,又不浪費(fèi),并保證提供幼兒充足的夏涼冬熱的開水供給。6.做好安全工作,防火、防毒 7.防毒,不出事故。8.防止外人和幼兒進(jìn)入廚房。

      食堂管理人員工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)對(duì)食堂人員進(jìn)行全面管理,做好工作記錄,考勤和考核工作。2.負(fù)責(zé)食堂的工作安排,督促食堂人員安排工作職責(zé)和衛(wèi)生 五四 制要求操作,嚴(yán)禁食物中毒,要求炊事人員勤儉節(jié)約,減少浪費(fèi)。3.按時(shí)給幼兒發(fā)放間餐,并好記錄。

      4.負(fù)責(zé)督促廚師嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制作幼兒可口的飯菜,并做到準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)。

      5.樹立一切為幼兒服務(wù)的思想,經(jīng)常深入班級(jí)了解膳食情況,聽取意見,并不斷改進(jìn)工作。

      6.按時(shí)同采購人員一道訂制幼兒食譜,并嚴(yán)格執(zhí)行,不能擅自改變食譜。

      7.負(fù)責(zé)做好對(duì)存儲(chǔ)食品的清理工作,防止食品過期變質(zhì),對(duì)存儲(chǔ)的物品、食品等要做防塵、防霉、防腐、防蟲防鼠等,并歸類擺放有序,出入庫賬目清楚沒做好食堂各類記錄。

      8.堅(jiān)持驗(yàn)收、發(fā)放登記制度堅(jiān)持物品的收發(fā)放制度,領(lǐng)取人必須簽字方能領(lǐng)用。每天的收物工作必須嚴(yán)守質(zhì)量,不能接收變質(zhì)和腐爛物品。

      9.負(fù)責(zé)管理食堂物品及班級(jí)部分公共財(cái)產(chǎn),用品的損壞要做登記說明。并以舊換新;掌握食堂物品、用品、食品的用量,定期清理,及時(shí)提供有關(guān)信息。并協(xié)助保管清理固定資產(chǎn)。

      10.、做好存儲(chǔ)室的清潔衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)維持食堂開飯秩序和打水秩序。

      11.、負(fù)責(zé)食堂、保管室的安全工作,堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,下班前督促關(guān)好水、電、氣開關(guān),鎖好門窗,保證安全。

      劍橋幼兒園崗位工作職責(zé)

      劍橋幼兒園

      2012年7月

      第五篇:廚房各崗位考核細(xì)則

      涼菜崗位考核

      負(fù)責(zé)范圍:恒溫操作臺(tái)、冰箱、原料架、水池 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求

      1、根據(jù)酒店工作的實(shí)際需要上下班;

      2、上班期間,嚴(yán)格遵循酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)要求;

      3、負(fù)責(zé)范圍的物品及工具必須嚴(yán)格遵循六常管理法的名、家制度及管理標(biāo)準(zhǔn)要求,做到任何物品有名、有家、有數(shù)量,物品的標(biāo)簽朝外并嚴(yán)格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;

      4、負(fù)責(zé)范圍的衛(wèi)生須遵循酒店制定的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)保持地面干燥、無衛(wèi)生死角;

      5、在進(jìn)入涼菜間以前必須遵循涼菜間衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求;

      6、涼菜間拌制涼菜所需的主料及配料必須遵循主配料的加工標(biāo)準(zhǔn);

      7、涼菜間所需的青菜、水果必須進(jìn)行遵循清洗流程,做好消毒處理;

      8、涼菜間的菜品在裝盤過程中必須按菜品的裝盤及點(diǎn)綴標(biāo)準(zhǔn)裝盤; 責(zé)任人:

      9、涼菜間刀具、菜墩等工具及抹布在使用過程必須遵循刀具、菜墩的使用標(biāo)準(zhǔn);

      10、做好計(jì)劃清潔和日常清潔工作。下班自行檢查項(xiàng)目

      1、處理不需要的東西;

      2、所有物料、文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方;

      3、根據(jù)衛(wèi)生清潔計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)做清潔工作;

      4、檢查所有設(shè)施、設(shè)備、電源、燃?xì)獾年P(guān)閉及安全情況;

      5、今天的事今天做,檢查當(dāng)班工作是否完成,準(zhǔn)備明天的工作。清理時(shí)間:每餐結(jié)束后 檢查時(shí)間:每餐下班前

      面案崗位考核

      負(fù)責(zé)范圍:面案操作臺(tái)、冰箱、各種機(jī)具、水池 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求

      1、根據(jù)酒店工作的實(shí)際需要上下班;

      2、上班期間,嚴(yán)格遵循酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)要求;

      3、負(fù)責(zé)范圍的物品及工具必須嚴(yán)格遵循六常管理法的名、家制度及管理標(biāo)準(zhǔn)要求,做到任何物品有名、有家、有數(shù)量,物品的標(biāo)簽朝外并嚴(yán)格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;

      4、負(fù)責(zé)范圍的衛(wèi)生須遵循酒店制定的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)保持地面干燥、無衛(wèi)生死角;

      5、檢查米飯、粥類的淘洗、蒸煮并準(zhǔn)備好用具和盛器。責(zé)任人:

      6、按面點(diǎn)的質(zhì)量要求,配齊相關(guān)原料,加工各類面團(tuán),再按操作規(guī)程加工成各式皮胚。加工成型、餡料調(diào)制,點(diǎn)心蒸、炸、烘、烤等熟制各個(gè)工序、工種、工藝的密切配合,按序操作,按規(guī)格出。

      7、根據(jù)點(diǎn)心的質(zhì)感要求,準(zhǔn)確選擇熟制方法,運(yùn)用火力,掌握時(shí)間,保證面點(diǎn)的成品火候,合理掌握面點(diǎn)出品時(shí)間,調(diào)整好同一就餐位面點(diǎn)出品的時(shí)間間隔,經(jīng)營中隨時(shí)清點(diǎn)所備面點(diǎn)及飾物,以便及時(shí)準(zhǔn)備或告之傳菜員估清面點(diǎn)品種。

      下班自行檢查項(xiàng)目

      1、處理不需要的東西;

      2、所有物料、文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方;

      3、根據(jù)衛(wèi)生清潔計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)做清潔工作;

      4、檢查所有設(shè)施、設(shè)備、電源、燃?xì)獾年P(guān)閉及安全情況;

      5、今天的事今天做,檢查當(dāng)班工作是否完成,準(zhǔn)備明天的工作。清理時(shí)間:每餐結(jié)束后 檢查時(shí)間:每餐下班前 責(zé)任人:

      海鮮養(yǎng)殖崗位考核

      負(fù)責(zé)范圍:魚缸的缸體、供氧控溫設(shè)備、海鮮冰臺(tái)、電子稱以及墻面、地面 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求

      1、根據(jù)酒店工作的實(shí)際需要上下班;

      2、上班期間,嚴(yán)格遵循酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)要求;

      3、負(fù)責(zé)范圍的物品及工具必須嚴(yán)格遵循六常管理法的名、家制度及管理標(biāo)準(zhǔn)要求,做到任何物品有名、有家、有數(shù)量,物品的標(biāo)簽朝外并嚴(yán)格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;

      4、負(fù)責(zé)范圍的衛(wèi)生須遵循酒店制定的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)保持地面干燥、無衛(wèi)生死角;

      5、接收貨物過程中,剔除不合格品,并對(duì)毛蛤、花蛤、牡蠣、毛蟹等進(jìn)行沖洗,按溫度、鹽度不同入貝類池。

      6、顧客現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)用酒店海鮮時(shí),應(yīng)有禮貌,積極主動(dòng)的向

      客介紹品種及特性,烹調(diào)方法及營養(yǎng)價(jià)值。

      7、在顧客選取海鮮后及時(shí)確保品種并瀝水放置在周轉(zhuǎn)筐內(nèi),進(jìn)行控水至顧客滿意并過秤記錄。

      8、在處理去繩銷售的羔、肉蟹時(shí),注意操作方法,以免操 受傷,對(duì)于兇猛的黑魚、元魚、鯊魚要用專用塑料袋套用 下班行自行檢查項(xiàng)目

      1、處理不需要的東西;

      2、所有物料、文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方;

      3、根據(jù)衛(wèi)生清潔計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)做清潔工作;

      4、檢查所有設(shè)施、設(shè)備、電源、燃?xì)獾年P(guān)閉及安全情況;

      5、今天的事今天做,檢查當(dāng)班工作是否完成,準(zhǔn)備明天的工作。清理時(shí)間:每餐結(jié)束后 檢查時(shí)間:每餐下班前 責(zé)任人:

      洗碗工崗位考核

      負(fù)責(zé)范圍:碗架、工作臺(tái)、水池以及墻面、地面 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求

      1、根據(jù)酒店工作的實(shí)際需要上下班;

      2、上班期間,嚴(yán)格遵循酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)要求;

      3、負(fù)責(zé)范圍的物品及工具必須嚴(yán)格遵循六常管理法的名、家制度及管理標(biāo)準(zhǔn)要求,做到任何物品有名、有家、有數(shù)量,嚴(yán)格按照物品的歸位做好物品的控制管理;

      4、負(fù)責(zé)范圍的衛(wèi)生須遵循酒店制定的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)保持地面干燥、無衛(wèi)生死角。

      5、打開熱水開關(guān)和自來水開關(guān)、水龍頭,放水進(jìn)水槽,水滿后關(guān)閉水龍頭。

      6、開餐中:按照“一刮、二洗、三過、四消毒、五清潔”程序操作,確保餐具洗滌清潔。

      7、碗、盤:先去殘?jiān)獩_洗——凈洗——消毒——潔凈。

      8、不銹鋼器具:先去(洗滌液)表面污跡——溫水浸泡——鋼絲球擦去——清水沖凈。

      9、玻璃器皿;先去(洗滌液)表面污跡——沖洗——潔凈

      10、竹筐器具:溫水浸泡——沖洗——潔凈。下班行自行檢查

      1、處理不需要的東西;

      2、所有物料、文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方;

      3、根據(jù)衛(wèi)生清潔計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)做清潔工作;

      4、檢查所有設(shè)施、設(shè)備、電源、燃?xì)獾年P(guān)閉及安全情況;

      5、今天的事今天做,檢查當(dāng)班工作是否完成,準(zhǔn)備明天的工作。清理時(shí)間:每餐結(jié)束后 檢查時(shí)間:每餐下班前 責(zé)任人:

      初加工崗位考核

      負(fù)責(zé)范圍:菜架、菜墩、刀具、菜筐以及墻面、地面 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求

      1、根據(jù)酒店工作的實(shí)際需要上下班;

      2、上班期間,嚴(yán)格遵循酒店儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)要求;

      3、負(fù)責(zé)范圍的物品及工具必須嚴(yán)格遵循六常管理法的名、家制度及管理標(biāo)準(zhǔn)要求,做到任何物品有名、有家、有數(shù)量,物品的標(biāo)簽朝外并嚴(yán)格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;

      4、負(fù)責(zé)范圍的衛(wèi)生須遵循酒店制定的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)保持地面干燥、無衛(wèi)生死角;

      5、疏菜架碼放整齊、干凈;洗菜池干凈無污泥;所使用的案、墩、刀具、不銹鋼設(shè)備潔凈明亮。存放東西整齊,無過期食品,墻面干凈。

      6、驗(yàn)收當(dāng)日所用原料,根據(jù)所下的采購單品種依次驗(yàn)收,杜絕假冒次的商品進(jìn)入廚房,原料驗(yàn)收完畢要對(duì)原料進(jìn) 行初加工,一般蔬菜去殘葉、老葉、根部,上架擺放整齊; 高檔蔬菜要摘凈,按每份200克的標(biāo)準(zhǔn),用保鮮膜包好,保鮮箱儲(chǔ)存。

      7、入庫儲(chǔ)存:對(duì)于分檔、分例的原料要及時(shí)入庫,以防變質(zhì),并將昨日剩余的菜品原料清出,做到心中有數(shù)。

      下班自行檢查項(xiàng)目

      1、處理不需要的東西;

      2、所有物料、文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方;

      3、根據(jù)衛(wèi)生清潔計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)做清潔工作;

      4、檢查所有設(shè)施、設(shè)備、電源、燃?xì)獾年P(guān)閉及安全情況;

      5、今天的事今天做,檢查當(dāng)班工作是否完成,準(zhǔn)備明天的工作。清理時(shí)間:每餐結(jié)束后 檢查時(shí)間:每餐下班前 責(zé)任人:

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