第一篇:行政部各崗位考核細(xì)則
行政部各崗位考核細(xì)則
為規(guī)范行政部工作職責(zé),明細(xì)費(fèi)用開支,提高工作效率,現(xiàn)制定行政部各崗位工作細(xì)則,作為其工作考核標(biāo)準(zhǔn):
(考核系數(shù)為:工作按時(shí)按要求完成達(dá)95%以上,并能提出合理建議,降低成本,提高效率者為優(yōu)秀,1.2;工作按時(shí)按要求完成達(dá)90%~95%為合格,系數(shù)為1.0;工作完成低于90%為不合格,系數(shù)為0.8)
一、行政專員(內(nèi)勤)
1、日常內(nèi)部行政事項(xiàng)處理,包含辦公用品、辦公設(shè)備維護(hù)、各項(xiàng)費(fèi)用交辦;
2、各類證照、年檢建立電子檔,如期辦理;
3、公司內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保潔人員管理;
4、公司食堂日常運(yùn)行的監(jiān)督維護(hù);
5、公司班車日常管理、公司司機(jī)月加班費(fèi)用明細(xì)表;
6、公司安全管理,安保人員管理;
7、需交表單:月計(jì)劃表、周計(jì)劃表、月資金計(jì)劃表、辦公用品費(fèi)用明細(xì)、雜項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)、證照費(fèi)用明細(xì)(xx)、周出門記錄明細(xì)(xx)、月食堂費(fèi)用明細(xì)(xx)、月工作餐情況調(diào)查表(xx);
二、司機(jī)
1、公司車輛日常維護(hù)管理;
2、車輛使用及車輛調(diào)配;
3、月車輛使用資金計(jì)劃;
4、需交表單:月車輛費(fèi)用資金計(jì)劃、月車輛使用明細(xì)表;
三、廚師
1、公司員工工作餐保障;
2、食堂用品日常采購;
3、工作餐安全衛(wèi)生保障;
四、安保
1、公司日常安全保障、安全檢查及安全隱患排查;
2、公司人員進(jìn)出管理;
3、公司貨物進(jìn)出管理;
五、保潔
1、公司內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生日常清掃;
2、特殊地面(地毯)日常維護(hù);
3、垃圾桶日常清理;
六、前臺(tái)
1、外來人員日常接待管理;
2、郵件包裹日常記錄整理分發(fā);
3、總機(jī)電話轉(zhuǎn)接;
4、前臺(tái)日常衛(wèi)生管理;
第二篇:行政部崗位描述
行政人資部經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)施細(xì)則
1、負(fù)責(zé)公司行政管理制度及人力資源管理制度的制定、實(shí)施及完善。
2、組織各部門完成崗位職責(zé)、工作程序與規(guī)范要求文件的制訂、執(zhí)行及完善工作。
3、負(fù)責(zé)制定本部門、季度、月度及周工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)。
6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及總經(jīng)理辦公會(huì)議決議,設(shè)計(jì)薪酬體系,擬定人事、分配制度改革方案,經(jīng)批準(zhǔn)后會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)制定公司各類人員編制及人力資源需求計(jì)劃,檢查了解各類人員使用情況,分類核定崗位負(fù)載、調(diào)控部門用編額度。
8、依據(jù)公司人力資源需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)人員的招聘與配置。
9、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施并進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證。
10、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制。
11、組織策劃公司員工福利活動(dòng),增進(jìn)員工與公司之間情感交流。
12、負(fù)責(zé)本部門員工的培養(yǎng)、工作指導(dǎo)、績效管理及日常監(jiān)督考核。
13、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事、勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核和呈批工作。
14、負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘、晉級(jí)、請假等方面的審核和呈批工作。
15、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好公司相關(guān)接待工作。
16、根據(jù)總經(jīng)理指示和有關(guān)會(huì)議決定,組織草擬公司工作報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、計(jì)劃等文件和通知及其它行政及人力資源相關(guān)文件等。
17、組織做好公司各項(xiàng)檔案管理工作。
18、督促行政文員保質(zhì)保量完成各項(xiàng)行政事務(wù)性工作。
19、審核公司員工月度考勤報(bào)表,負(fù)責(zé)員工薪資的核算、造冊報(bào)送及立卷歸檔工作。
20、負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷、生育險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的報(bào)批、辦理及繳納費(fèi)用等相關(guān)工作。
21、負(fù)責(zé)公司周工作例會(huì)的安排、組織、記錄,整理會(huì)議紀(jì)要。
22、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
第三篇:各崗位考核細(xì)則
各崗位考核細(xì)則:
1、業(yè)務(wù)經(jīng)理:團(tuán)隊(duì)業(yè)績和個(gè)人業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)到帳10萬元/月(基本工資3500元/月)團(tuán)隊(duì)業(yè)績或個(gè)人業(yè)績完成100%或以上,評(píng)為A級(jí)(基本工資+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金)團(tuán)隊(duì)業(yè)績或個(gè)人業(yè)績完成80%,評(píng)為B級(jí);(基本工資80%)團(tuán)隊(duì)業(yè)績或個(gè)人業(yè)績完成50%,評(píng)為C級(jí);(基本工資50%)
團(tuán)隊(duì)業(yè)績或個(gè)人業(yè)績低于50%,降為留用經(jīng)理;(基本工資1500元/月)
2、媒體顧問:個(gè)人總業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)到帳3萬元/月(基本工資2000元/月)個(gè)人業(yè)績完成100%或以上,評(píng)為A級(jí)(基本工資+提成獎(jiǎng)金)個(gè)人業(yè)績完成80%,評(píng)為B級(jí);(基本工資80%)
個(gè)人業(yè)績完成50%,評(píng)為C級(jí);(基本工資50%)
個(gè)人業(yè)績低于50%,降為留用;(基本工資1000元/月)
3、財(cái)務(wù):除基本考核外,以公司應(yīng)收款考核標(biāo)準(zhǔn)(基本工資1500元/月)應(yīng)收款全額到賬,請為A級(jí)(基本工資+資金
應(yīng)收款到帳80%,評(píng)為B級(jí)(基本工資80%)
應(yīng)收款到帳50%,評(píng)為C級(jí)(基本工資50%)
應(yīng)收款到帳低于50%,降為留用;(基本工資800元/月)
4、本考核細(xì)則從2011年元月一日開始實(shí)施
其它崗位:按崗位職責(zé)與考核內(nèi)容實(shí)施!
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第四篇:(完整版)行政部KPI崗位考核指標(biāo)
行政人事部KPI指標(biāo)
序號(hào)
指標(biāo)名稱
考核周期
數(shù)據(jù)來源
計(jì)算方法
衡量標(biāo)準(zhǔn)/目標(biāo)值
行政管理制度建立健全情況
月度
直接上級(jí)
上級(jí)評(píng)價(jià)
明確建立行政辦公室各種政策/制度,包括會(huì)議管理、品牌管理、法務(wù)管理、文書管理、網(wǎng)絡(luò)管理等,根據(jù)公司發(fā)展不同階段不斷調(diào)整
行政制度健全、體系完整、能對公司的行政管理起到較好的指導(dǎo)作用
公司辦公費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
財(cái)務(wù)部
實(shí)際發(fā)生行政及辦公采購費(fèi)用/預(yù)計(jì)發(fā)生行政及辦公采購費(fèi)用*100%
<95%
固定資產(chǎn)帳實(shí)相符偏差率
行政部
財(cái)務(wù)部
(固定資產(chǎn)帳面價(jià)值-固定資產(chǎn)實(shí)物價(jià)值)/固定資產(chǎn)實(shí)物價(jià)值×100%
<5%
合同糾紛率
行政部
發(fā)生糾紛的合同數(shù)量/總合同數(shù)量×100%
0%
會(huì)議決議落實(shí)效果
總經(jīng)理
落實(shí)不力次數(shù)
0次
網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)間
行政部
在時(shí)間內(nèi),網(wǎng)絡(luò)故障累計(jì)時(shí)間
自設(shè)
部門工作滿意度
相關(guān)部門
倒扣分
凡出現(xiàn)爭吵、有效投訴、及其它影響相關(guān)公司形象的事件,視嚴(yán)重程度1次扣5分-10分
重大檔案/印章管理事故
月度
行政部
倒扣分
如未出現(xiàn)重大檔案/印章事故,則不扣分;
凡出現(xiàn)一次重大檔案/印章事故,扣10分;
重大檔案/印章事故扣分總額30分,扣完即止。
注:重大檔案/印章事故特指重要檔案/印章遺失、失竊、失火等事故
重大安全事故
行政部
倒扣分
如未出現(xiàn)重大安全事故,則不扣分;
凡出現(xiàn)一次重大安全事故,扣10分;
重大安全事故扣分總額為30分,扣完即止。
注:重大安全事故(含車輛安全)指出現(xiàn)傷亡或經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上的事故
人力資源管理制度
建立健全情況
直接上級(jí)
上級(jí)評(píng)價(jià)
明確建立人力資源部各種政策,包括培訓(xùn)、考核、招聘等,根據(jù)公司發(fā)展不同階段不斷調(diào)整
人力資源制度健全、體系完整、能對公司的人力資源管理起到較好的指導(dǎo)作用
公司培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
月度
行政部
實(shí)際發(fā)生公司培訓(xùn)費(fèi)用/預(yù)計(jì)發(fā)生公司培訓(xùn)費(fèi)用×100%
<95%
公司招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率
行政部
實(shí)際發(fā)生公司招聘費(fèi)用/預(yù)計(jì)發(fā)生公司招聘費(fèi)用×100%
<95%
招聘質(zhì)量
行政部
試用期滿,轉(zhuǎn)正人數(shù)/總招聘人數(shù)×100%
≥90%
招聘計(jì)劃完成率
行政部
擬招聘人數(shù)/實(shí)際招聘人數(shù)×100%
100%
培訓(xùn)計(jì)劃完成率
行政部
實(shí)際完成目標(biāo)/計(jì)劃目標(biāo)×100%
≥95%
培訓(xùn)滿意度
相關(guān)部門
滿意員工數(shù)/員工總數(shù)×100%
100%
KPI指標(biāo)更新率情況
行政部
根據(jù)公司實(shí)際情況,增加或修改指標(biāo)個(gè)數(shù)
更新處理及時(shí)、準(zhǔn)確;當(dāng)年更新指標(biāo)個(gè)數(shù)>5個(gè)
績效面談率
行政部
實(shí)際績效面談數(shù)/預(yù)計(jì)績效面談數(shù)×100%
100%
核心員工流失數(shù)
行政部
公司范圍內(nèi)核心員工的流失數(shù)量
0
部門費(fèi)用預(yù)算偏差率
財(cái)務(wù)部
(實(shí)際費(fèi)用-預(yù)算費(fèi)用)/預(yù)算費(fèi)用×100%
<5%
人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)
行政部
培訓(xùn)總時(shí)數(shù)()/總?cè)藬?shù)
≧16
第五篇:國際幼兒園各崗位工作細(xì)責(zé)
園長職責(zé)
幼兒園實(shí)行校長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制,園長負(fù)責(zé)幼兒園全面管理,主持全園工作。其主要職責(zé):
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策及上級(jí)教育部門下達(dá)的各項(xiàng)要求與計(jì)劃。執(zhí)行上級(jí)的批示和決議,貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。
二、認(rèn)真做好各部門人員的思想工作,做到以人為本,帶領(lǐng)全園教職工依法從教,樹立良好的園風(fēng),創(chuàng)立品牌意識(shí),爭得領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)和家長的認(rèn)可。
三、建立并組織執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員。指導(dǎo)、檢查評(píng)估教師及其他人員的工作質(zhì)量,給予獎(jiǎng)懲。
四、主持全園行政事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)教育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作。
五、每學(xué)期向校長匯報(bào)本園工作,寫出詳細(xì)的總結(jié)和建議,一式兩份,存檔。
六、定期召開核心組會(huì)議、教師會(huì)議、后勤工作會(huì)議、全園教職工會(huì)議,以聽取各部門工作匯報(bào),處理和決定園內(nèi)重大事項(xiàng)。
七、負(fù)責(zé)工作人員的文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為在崗培訓(xùn)工作進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件。
八、抓好全園各類常規(guī),抓好各類安全工作,杜絕隱患,排除各類不安全因素。
九、組織和指導(dǎo)家長工作,負(fù)責(zé)與社區(qū)有關(guān)部門的聯(lián)系與合作。
十、關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護(hù)他們的合法權(quán)益。
十一、負(fù)責(zé)管理園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。副園長職責(zé)(保教)
一、全面貫徹黨的教育方針,協(xié)助園長做好本園的業(yè)務(wù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)制定本園保教業(yè)務(wù)工作計(jì)劃并做好組織實(shí)施及檢查、指導(dǎo)、督促落實(shí)工作。
三、根據(jù)教學(xué)安排及計(jì)劃進(jìn)行聽課,每學(xué)期聽課不少于15個(gè)半天(包括自由活動(dòng)、生活活動(dòng)、游戲活動(dòng)等),對一日活動(dòng)及每節(jié)課的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出評(píng)價(jià)。
四、組織觀摩教學(xué)活動(dòng)每學(xué)期不少于二次,指導(dǎo)教師制定“說案”、“教案”,組織集體評(píng)估。
五、對教師定期和不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,用新的教育觀、兒童觀衡量教師的工作,全面正確的評(píng)價(jià)教師的工作能力(教師制定計(jì)劃和實(shí)施的能力、創(chuàng)設(shè)環(huán)境和利用環(huán)境的能力、生活管理的能力,觀察了解學(xué)生的能力、總結(jié)研究和家長工作的能力等)。
六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教研組工作,針對本單位實(shí)際,每學(xué)期組織1-2次教研活動(dòng),并隨時(shí)舉辦業(yè)務(wù)方面的輔導(dǎo)講座。
七、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),采用師徒帶教和示范課、教研評(píng)課等方法,迅速提高青年教師的保教業(yè)務(wù)水平。
八、作好家長和社會(huì)的宣傳工作。通過舉辦家長學(xué)校、家園小報(bào)等多種途徑,宣傳幼教工作的重要性,指導(dǎo)家長增長育兒知識(shí),取得幼兒園、家庭、社會(huì)教育的共識(shí)。
九、樹立教育研究意識(shí),抓好課題研究工作。每學(xué)年至少有一個(gè)課題,有一篇具有一定質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文。
十、建立好教學(xué)、教師、教研等評(píng)估檔案,保存好各類書面材料。
十一、組織檢查、指導(dǎo)各班進(jìn)行幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)工作。
副園長職責(zé)(后勤)
一、協(xié)助園長負(fù)責(zé)管理后勤工作。制定后勤工作計(jì)劃,指導(dǎo)后
勤人員履行職責(zé),樹立服務(wù)意識(shí)、完成好任務(wù)。
二、根據(jù)保教工作任務(wù),做好各項(xiàng)服務(wù)和配合工作。
三、負(fù)責(zé)開展后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員和事務(wù) 人員開展工作。
四、負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)工作和園舍設(shè)備等固定資產(chǎn)管理、維修和經(jīng)費(fèi)的收支工作,精打細(xì)算,及時(shí)提供幼兒園所需物品。
五、負(fù)責(zé)做好幼兒園安全衛(wèi)生保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)安排節(jié)假日值班,定期檢查園舍、電線線路、排水管道、燃?xì)庠O(shè)備、大型運(yùn)動(dòng)器械及時(shí)消除不安隱患。
六、負(fù)責(zé)幼兒園全部現(xiàn)金收付工作,月底按時(shí)結(jié)賬,月初及時(shí)報(bào)賬,賬目完整、正確;保管好各種收據(jù)、憑證。
七、熟悉財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行,做好現(xiàn)金管理工作。對單位費(fèi)用的收支起到監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
八、根據(jù)校方統(tǒng)一的費(fèi)用、開支標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷憑證,每張憑證必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人及領(lǐng)導(dǎo)簽字方能報(bào)銷,對不符合財(cái)務(wù)制度的收付款項(xiàng),拒絕入賬。
九、負(fù)責(zé)保管幼兒園的全部物品,定期做好清點(diǎn)、清潔和整理工作。
教師工作職責(zé)
一、熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒,有事業(yè)心和進(jìn)取精神,勇于探索不斷創(chuàng)新。
二、觀察了解幼兒,依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,結(jié)合本班幼兒具體情況,制定和執(zhí)行教育工作計(jì)劃,完成教育任務(wù)。
三、根據(jù)教育目標(biāo),對幼兒進(jìn)行全面發(fā)展的教育,組織好幼兒各類教學(xué)活動(dòng),運(yùn)用多種手段逐步掌握最新的教育理念,現(xiàn)代教育方法,使業(yè)務(wù)水平得到不斷提高。
四、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的教育環(huán)境,開展主題墻飾、活動(dòng)區(qū)教育、集中教育三位一體的教學(xué)活動(dòng)。讓環(huán)境說話,提高教育效果。
五、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒生活制度,認(rèn)真貫徹幼兒一日生活常規(guī),精心照顧好幼兒生活,保護(hù)幼兒的安全和生命,配合保育員做好衛(wèi)生保健工作。
六、教態(tài)親切,低聲細(xì)語,以身作則,要求幼兒做到的自己先做到,杜絕體罰和變相體罰。
七、主動(dòng)向本班保育員介紹當(dāng)天的教育內(nèi)容,提出配合工作并協(xié)助保育員做好部分衛(wèi)生工作。
八、與家長保持聯(lián)系,商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,家園配合共同完成幼兒教育工作。
九、觀察記錄分析幼兒發(fā)展情況,做好教育筆記。整潔交送主管領(lǐng)導(dǎo)。
十、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園各類規(guī)章制度,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,接受檢查與指導(dǎo)。
班主任崗位職責(zé)
一、根據(jù)本園的教育層次目標(biāo),結(jié)合年級(jí)計(jì)劃,本班幼兒的特點(diǎn)和個(gè)體差異,對本年級(jí)的各項(xiàng)教育活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)、調(diào)整、補(bǔ)充,制定班級(jí)計(jì)劃、每個(gè)幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo),及組織實(shí)施、評(píng)估工作:
1、每學(xué)期開學(xué)前完成班計(jì)劃,最后一周做好工作總結(jié)。
2、每月底完成各項(xiàng)記錄、教育筆記及月計(jì)劃。
3、每周四完成下周教育教學(xué)計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)管理本班班務(wù)工作;
1、為幼兒創(chuàng)設(shè)和保持一個(gè)良好的活動(dòng)環(huán)境(材料充足、安全健康、整潔有序、美觀舒適、師生關(guān)系融洽).2、做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)物品的登記、清理等工作。
3、處理好幼兒的事物。
三、指導(dǎo)本班教師開展家長工作:
1、每學(xué)期對每個(gè)幼兒家訪1次,并做好記錄。
2、每學(xué)期安排2—3次家長會(huì)。
3、每周五公布下周計(jì)劃安排、家長宣傳欄內(nèi)容。
門衛(wèi)工作職責(zé)
一、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行門口進(jìn)出登記制度。
二、嚴(yán)把門口第一關(guān),不讓幼兒單獨(dú)離園。對外來人員,熱情對待,用語文明;問清來由,進(jìn)行安排。對陌生人一律不準(zhǔn)直接入內(nèi),做好登記,必要時(shí)與園長聯(lián)系,同意方可入內(nèi)。
三、中途特殊情況家長接幼兒,門衛(wèi)負(fù)責(zé)通知老師送出幼兒,不允許家長進(jìn)入園內(nèi)。
四、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)做好衛(wèi)生工作,保持環(huán)境整潔;嚴(yán)密注意園內(nèi)外各角環(huán)境、周圍情況,靜園后檢查園內(nèi)及周邊環(huán)境情況以防意外,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除險(xiǎn)情并上報(bào)園辦公室。
五、沒有特殊情況,堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半開大門迎接幼兒,晚上六點(diǎn) 靜園,靜園后不允許任何人在園內(nèi)逗留、玩耍。
六、凡公用財(cái)產(chǎn)、用具,沒有領(lǐng)導(dǎo)批示,不準(zhǔn)任何人帶出大門。
七、做好報(bào)紙、信件、文件的收發(fā)工作。
如有特殊情況需離開傳達(dá)室時(shí),要找別人臨時(shí)替班并做好交代工作。
八、杜絕推銷產(chǎn)品等人隨便進(jìn)園。
火警——119
匪警——110
急救——120
保育員工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本班室內(nèi)的清潔衛(wèi)生及消毒工作,按常規(guī)通風(fēng)換氣,定期清掃、保持本班環(huán)境清潔、整齊、空氣新鮮。
二、按制度做好本班幼兒生活用品、玩具、教具等物品的洗刷消毒工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒作息時(shí)間和一日生活常規(guī),配合教師管理好幼兒生活做好保育工作。
四、做好夏季消滅蚊蠅、冬季室內(nèi)保溫工作,根據(jù)氣溫變化為幼兒增減被褥、衣服。
五、負(fù)責(zé)分發(fā)點(diǎn)心,保證開水供應(yīng),保證幼兒每天喝足量的開水。
六、注意觀察幼兒的活動(dòng)、飲食、體溫、情緒等狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和家長聯(lián)系。
七、管理好幼兒的衣物和本班用品,不丟失、無差錯(cuò)。
八、負(fù)責(zé)開飯、分飯菜,添飯湯,保證所有幼兒的進(jìn)餐量,幫助幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,負(fù)責(zé)餐后打掃及班內(nèi)衛(wèi)生清潔工作。
九、負(fù)責(zé)午睡前后的準(zhǔn)備與收拾,午睡時(shí)加強(qiáng)巡視,不得睡覺,不擅離睡室,不干私活,幫助幼兒養(yǎng)成良好的睡姿。午睡起床后幫助幼兒整理衣著,梳頭。并保持每周曬被褥一次。
十、指導(dǎo)幼兒盥洗,教給幼兒正確的方法,督促幼兒餐前、便后洗手,教育幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
十一、按教育目標(biāo),配合教師開展教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、體育活動(dòng),配合教師做好幼兒教育工作。
十二、幫助教師準(zhǔn)備集體活動(dòng)和游戲材料,協(xié)助教師制作玩具、教具、布置活動(dòng)區(qū),自然角、參加組織幼兒游戲,指導(dǎo)小朋友做力所能及的勞動(dòng)。
十三、配合教師進(jìn)行晨檢、午檢、給幼兒服藥。
十四、堅(jiān)持正面教育,對幼兒耐心、細(xì)心、態(tài)度和藹。以身作則,嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。
十五、保管好本班設(shè)備、用品,定期清點(diǎn)班內(nèi)用品,如有損壞及時(shí)報(bào)告,妥善處理。
十六、每天離園前檢查水、電、門、窗,消除隱患,保證安全。醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)(保健員)
醫(yī)務(wù)室工作人員要堅(jiān)持“保教結(jié)合”的教育原則,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,做好全園幼兒保健工作,確保幼兒身心健康。
一、嚴(yán)格執(zhí)行制度,檢查各項(xiàng)保育內(nèi)容的執(zhí)行,并提出質(zhì)量要求。
二、建立健康檢查制度并建立健康手冊。
(1)堅(jiān)持晨檢及全日制健康觀察制,對疾病做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。
(2)認(rèn)真做好每年一次幼兒全面體檢,并對幼兒體格發(fā)育情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
(3)做好幼兒口腔疾病和近視眼的防治,保護(hù)幼兒牙齒和視力。(4)每年組織全園工作人員進(jìn)行體格檢查。
三、做好幼兒膳食工作,指導(dǎo)制定營養(yǎng)平衡代量食譜,定期計(jì)算幼兒進(jìn)食和營養(yǎng)素的攝取量,監(jiān)督執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
四、組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生檢查制度,并做評(píng)分記錄。
五、執(zhí)行嚴(yán)格消毒、隔離制度。
(1)堅(jiān)持幼兒用品按要求進(jìn)行清洗,定時(shí)消毒。做好檢查、抽查工作并有記錄。
(2)室內(nèi)每周進(jìn)行藥物、紫外線消毒。室外每天或隔天用來蘇水消毒。
(3)做好隔離式的管理工作及病兒的隔離護(hù)理工作。
六、貫徹“預(yù)防為主”的方針,做好經(jīng)常性的疾病預(yù)防工作和計(jì)劃免疫工作。
七、增強(qiáng)幼兒體質(zhì),提高抗病能力,參與幼兒體育鍛煉并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
八、做好藥物選購,保管及支出統(tǒng)計(jì)工作。
九、做好各種衛(wèi)生保健記錄統(tǒng)計(jì)。如:傳染病記錄、體格檢查記錄、膳食調(diào)查記錄、意外事故記錄等,并做出分析評(píng)價(jià)工作。
十、采用多種方式同家長加強(qiáng)聯(lián)系,經(jīng)常向家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)及常規(guī)要求,向家長匯報(bào)幼兒健康情況,與家長共同做好兒童保健工作。
保潔員工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)每日清掃樓道、樓梯、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、才藝教室、各層窗臺(tái)、各層公共區(qū)域、樓梯扶手的擦拭保潔及室外環(huán)境的清掃、消毒。
二、每日隨時(shí)清掃公共衛(wèi)生間。每兩周擦各層樓道玻璃一次。
三、隨時(shí)清洗、擦抹戶外大型玩具,經(jīng)常保持大型玩具和操場環(huán)境的清潔。
四、清潔工具要妥善保管,擺放有序,注意隨時(shí)清洗消毒。
五、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)做到無雜物、臟物、地面、墻面、門、窗隨時(shí)保持干凈、整潔。
六、做到垃圾每日清倒,衛(wèi)生不留死角。
七、做好本職工作,不允許私自串崗,做到堅(jiān)守崗位,愛崗敬 業(yè)。
八、負(fù)責(zé)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)所有安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除并上 報(bào)園辦公室。
炊事員工作職責(zé)
一、熱愛本職工作,樹立一切為幼兒服務(wù)的思想,努力提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)幼兒生理和年齡特點(diǎn)制作營養(yǎng)豐富、易于消化合適幼兒的飯菜,促進(jìn)幼兒身體健康。
二、經(jīng)常主動(dòng)了解教師、幼兒對伙食的反映,并努力鉆研業(yè)務(wù),提高烹調(diào)技術(shù),做到色香味俱全,米飯軟硬適當(dāng),花色品種多樣,促進(jìn)幼兒的食欲,保證營養(yǎng)的質(zhì)量。
1.嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求,把好食物驗(yàn)收關(guān),青菜先洗后切,做到無沙、無塵、無雜質(zhì),食具餐餐消毒,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。不供應(yīng)涼菜。若把關(guān)不嚴(yán)造成安全責(zé)任事故由炊事員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2.搞好廚房的清潔衛(wèi)生,保持廚房干凈,整潔,每天小掃,每周大掃,廚房用具要定期擦洗干凈。
3.注意個(gè)人衛(wèi)生,不隨地吐痰,不吃零食,工作時(shí)不帶飾品(如戒指),上班要戴好工作衣帽,上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈,定期進(jìn)行體格檢查。
4.落實(shí)食譜計(jì)劃,堅(jiān)持按時(shí)開餐,做好食物保溫工作,做到公私分明,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。
5.準(zhǔn)時(shí)開飯,保證有足夠的飯菜供給,又不浪費(fèi),并保證提供幼兒充足的夏涼冬熱的開水供給。6.做好安全工作,防火、防毒 7.防毒,不出事故。8.防止外人和幼兒進(jìn)入廚房。
食堂管理人員工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對食堂人員進(jìn)行全面管理,做好工作記錄,考勤和考核工作。2.負(fù)責(zé)食堂的工作安排,督促食堂人員安排工作職責(zé)和衛(wèi)生 五四 制要求操作,嚴(yán)禁食物中毒,要求炊事人員勤儉節(jié)約,減少浪費(fèi)。3.按時(shí)給幼兒發(fā)放間餐,并好記錄。
4.負(fù)責(zé)督促廚師嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制作幼兒可口的飯菜,并做到準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量供應(yīng)。
5.樹立一切為幼兒服務(wù)的思想,經(jīng)常深入班級(jí)了解膳食情況,聽取意見,并不斷改進(jìn)工作。
6.按時(shí)同采購人員一道訂制幼兒食譜,并嚴(yán)格執(zhí)行,不能擅自改變食譜。
7.負(fù)責(zé)做好對存儲(chǔ)食品的清理工作,防止食品過期變質(zhì),對存儲(chǔ)的物品、食品等要做防塵、防霉、防腐、防蟲防鼠等,并歸類擺放有序,出入庫賬目清楚沒做好食堂各類記錄。
8.堅(jiān)持驗(yàn)收、發(fā)放登記制度堅(jiān)持物品的收發(fā)放制度,領(lǐng)取人必須簽字方能領(lǐng)用。每天的收物工作必須嚴(yán)守質(zhì)量,不能接收變質(zhì)和腐爛物品。
9.負(fù)責(zé)管理食堂物品及班級(jí)部分公共財(cái)產(chǎn),用品的損壞要做登記說明。并以舊換新;掌握食堂物品、用品、食品的用量,定期清理,及時(shí)提供有關(guān)信息。并協(xié)助保管清理固定資產(chǎn)。
10.、做好存儲(chǔ)室的清潔衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)維持食堂開飯秩序和打水秩序。
11.、負(fù)責(zé)食堂、保管室的安全工作,堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查,下班前督促關(guān)好水、電、氣開關(guān),鎖好門窗,保證安全。
劍橋幼兒園崗位工作職責(zé)
劍橋幼兒園
2012年7月