第一篇：技術(shù)質(zhì)量工作總

2009年度技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

由**8承建的****8工程，原建筑面積81589m2，合同造價1.5億元，合同工期為2008年2月13日至2009年10月14日。因春節(jié)復(fù)工后，業(yè)主對該工程的使用功能進行了較大改動：辦公區(qū)域改為酒店，普通公寓改為高檔公寓，其建筑面積也增加至95230m2。現(xiàn)將2009年度技術(shù)質(zhì)量工作情況匯報如下。

一、工程進展情況 1、2009年1月15日辦公樓主體結(jié)構(gòu)封頂；2009年7月25日公寓樓主體結(jié)構(gòu)封頂。2、2009年2月25日地下室主體結(jié)構(gòu)四方驗收；2009年3月16日辦公樓地上結(jié)構(gòu)四方驗收；2009年3月16日-9月11日公寓樓地上結(jié)構(gòu)四方驗收。3、2009年3月27日、7月8日、8月25日相繼通過市建委網(wǎng)格檢查；2009年6月25日通過“三標”復(fù)審檢查；2009年7月11日通過結(jié)構(gòu)長城杯第二次檢查。

4、目前已完成二次結(jié)構(gòu)及粗裝修施工任務(wù)，合同內(nèi)的機電安裝已完成90％。

二、技術(shù)質(zhì)量管理情況

1、加強項目部基礎(chǔ)管理，整頓工作作風(fēng)，以新風(fēng)貌、新風(fēng)氣開展工作 由于“奧運會”前我部未完成業(yè)主要求的階段性工期，對公司及項目部造成了不良影響，為了盡快扭轉(zhuǎn)不利局面，項目部從人的思想上抓起，不定期召工職工大會，引導(dǎo)和教育職工樹立好嚴謹、扎實的工作作風(fēng)，樹立團隊精神，求真、務(wù)實地去做好每一項工作，在后期工程中，無論從施工質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場文明施工等方面都很好地扭轉(zhuǎn)了工作局面，使業(yè)主、監(jiān)理對項目部又有了一個新的評價。

2、主體結(jié)構(gòu)施工階段：

（1）模板施工時，技術(shù)、質(zhì)檢員要現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)工人施工，發(fā)現(xiàn)問題就及時整改，主要的檢查控制點是模板的軸線、標高、以及支撐加固情況；

（2）鋼筋的施工，我們認真熟悉圖紙和規(guī)范，對工人的加工以及現(xiàn)場綁扎進行監(jiān)督指導(dǎo)。主要的檢查控制點是鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、長度，以及現(xiàn)場的擺放情況；（3）混凝土的施工，技術(shù)、質(zhì)檢員認真監(jiān)督，澆筑現(xiàn)場嚴防振搗不密實、漏振、漏漿，振搗時間過長等現(xiàn)象，待混凝土表面找平后，待收水初凝前還要用木批再槎一道，以利于消除表面不平整，待混凝土終凝后用麻袋覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護14天。

3、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修施工階段

（1）為了使施工人員準確掌握質(zhì)量驗收規(guī)范，項目部根據(jù)施工現(xiàn)場形象進度，組織管理人員有針對性地集中學(xué)習(xí)了《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等施工規(guī)范。為提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識，項目部組織施工作業(yè)班組進行標準學(xué)習(xí)，并用通俗易懂的語言向施工作業(yè)人員講解各分項工程應(yīng)注意的質(zhì)量要點及質(zhì)量驗收標準。（2）為了控制二次結(jié)構(gòu)的砌筑質(zhì)量，現(xiàn)場實行砌筑墻體及抹灰人名上墻制度，并加強檢查力度，嚴格檢查每一道墻體。

（3）成立QC小組，克服地面整體面層施工的質(zhì)量通病

在辦公樓整體樓地面施工期間，為保證地面施工質(zhì)量，項目部年輕的技術(shù)人員發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極出謀劃策，在樓地面及汽車坡道面層施工中去的了良好的施工效果。

4、分包管理

根據(jù)總包合同承包范圍劃定，甲指分包進場的隊伍有電梯、精裝、設(shè)備安 2 裝、消防、空調(diào)等19家，針對分包隊伍較多、分包合同與甲方直接簽訂、現(xiàn)場不好管理等特點，項目部專門制定了分包管理措施如下：

（1）建立甲方直接分包項目開工許可制度：要求各分包單位進場前將資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、施工合同等手續(xù)辦理齊全后方可進場施工。

（2）分包隊伍進場時需與總包簽訂安全、消防、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、臨電、機械、料具及現(xiàn)場管理等八項關(guān)于文明施工的管理協(xié)議，以明確分包單位的職責(zé)及總包單位的監(jiān)管范圍。

（3）分包管理獎罰抵押金制度：針對總包與分包單位之間沒有合同關(guān)系及經(jīng)濟往來，特要求分包隊伍進場時繳納合同價款5%的工程抵押金，利用罰款制度約束分包單位的不規(guī)范行為，便于總包對現(xiàn)場的整體控制。

（4）由生產(chǎn)及技術(shù)設(shè)專人負責(zé)分包隊伍的管理，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。

二、引導(dǎo)技質(zhì)人員立足于本職工作，對工作務(wù)實、敬業(yè)

1、施工方案始終走在前面，為工程施工做了很好的鋪墊。先后編制了夾層梁板結(jié)構(gòu)施工、外腳手架、爬架卸料平臺、植筋二次結(jié)構(gòu)等專項施工方案，并對各個方案進行了方案交底。對于施工圖，組織了部門棟號長及分包隊伍讀圖，并在設(shè)計單位的支持和配合下，分段對圖紙進行了交底；同時也加強與業(yè)主設(shè)計內(nèi)部橫向聯(lián)系和外部溝通，及時形成設(shè)計核定和更改，沒有使因圖紙不明確而影響施工進度。加強了對專業(yè)分包在進場前施工方案審查和交底。及時解決了和現(xiàn)場涉及設(shè)計有關(guān)相關(guān)的問題，避免了設(shè)計不清楚給現(xiàn)場生產(chǎn)擋道。

2、在做好方案和施工圖核定的同時，也加強了對設(shè)計文件及現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、和執(zhí)行情況，同時對工程的關(guān)鍵部位（如轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工）進行了旁 3 站，及時糾正了現(xiàn)場質(zhì)量出現(xiàn)的偏差，現(xiàn)場質(zhì)量基本達到了設(shè)計要求；針對工程出現(xiàn)的一些質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，及時提出糾正和防患措施，糾正現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。

3、在日常技術(shù)工作中，加強了現(xiàn)場與業(yè)主、設(shè)計院部門之間、以及施工隊伍的溝通和協(xié)調(diào)，能夠及時解決和落實設(shè)計中問題；同時也協(xié)助了生產(chǎn)部門管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的相關(guān)工作，以技術(shù)為生產(chǎn)服務(wù)，使工程目標能夠順利實現(xiàn)，而不斷的努力。

三，利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高自身素質(zhì)。

鼓勵并支持年輕的技質(zhì)人員在做好本職工作同時加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在2009年先后有四人參加了由市人事局舉行的一級和二級建造師考試。有兩人參加了中級職稱的考試，15人次參加各種專業(yè)知識的在培訓(xùn)。使年輕人在工作中不斷的學(xué)習(xí)和補充理論知識，使他們的知識不斷的更新，并運用到工作中去，這樣也提高了自身的管理水平和素質(zhì)，使其不會在這個行業(yè)處于淘汰位置。

四、展望新的一年

在2010年新的一年，項目部全體員工對公司的發(fā)展有信心，因為公司已完成改革，改革就有創(chuàng)新、活力、發(fā)展、更有動力；在新的一年中我們一如既往的做好以下方面

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序。

4、層層管理，人人把關(guān)。始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)。

2010年是亞泰公司企業(yè)改革、機制調(diào)整騰飛的一年，我們要跟上企業(yè)的發(fā)展形勢，帶領(lǐng)全體職工做好、做精所承攬的項目，為創(chuàng)建亞泰品牌、提升企業(yè)形象，做出更大的努力和貢獻。

2009年12月

第二篇：技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)

江 蘇 輝 業(yè) 集 團 有 限 公 司

技 術(shù) 質(zhì) 量 部

部門及崗位職責(zé)

二〇一二年二月十八日

技 術(shù) 質(zhì) 量 部

部 門 職 責(zé)：

1、編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃，根據(jù)公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟活動。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

2、積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝的運用。

3、在總工程師主持下，組織集團公司Ⅰ類工程的施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的編寫，負責(zé)對Ⅰ類工程施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的審核。組織并參與Ⅰ類工程的質(zhì)量策劃，指導(dǎo)分公司、項目部進行施工組織設(shè)計的編寫，制定各項技術(shù)措施及作業(yè)措施；對Ⅰ、Ⅱ類工程的施工組織設(shè)計進行審核，并監(jiān)督其實施情況。

4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙及設(shè)計提供的有關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，負責(zé)會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。

5、貫徹落實國家的各項技術(shù)標準，科學(xué)的組織各項技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用。

6、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果。

7、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下熟悉施工圖紙及設(shè)計文件。組織、參與集團公司Ⅰ類工程的設(shè)計交底，圖紙會審。

8、對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程的施工方案，并負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實施，確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。

9、健全計量標準和監(jiān)視、測量裝置管理體系，按規(guī)定配備、使用計量器具，禁止不合格計量器具投入使用，計量器具配備率、合格率、周檢率達到目標要求。

10、負責(zé)每季的技術(shù)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并予以糾正、總結(jié)。

11、編制科技進步計劃，落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動；協(xié)助科協(xié)認真做好每的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評審、匯編工作，并向上級組織推薦。

12、負責(zé)企業(yè)信息自動化的建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)（計算機）的布控與維護。

負責(zé)對公司員工進行計算機知識和操作技能的培訓(xùn)，提高公司計算機應(yīng)用水平和技能。

13、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標準和企業(yè)的技術(shù)標準，對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責(zé)任。

14、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，貫徹公司質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助總工程師組織實施。

15、設(shè)置重點工程質(zhì)量管理點，對其工程質(zhì)量進行嚴格控制，并對照質(zhì)量問題提出改進措施。

16、檢查分公司質(zhì)量認證系統(tǒng)組織機構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。對驗證人員的工作質(zhì)量負監(jiān)督檢查指導(dǎo)責(zé)任。

17、組織集團公司工程質(zhì)量檢查，提出獎懲意見。組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。監(jiān)督地基與基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量的檢查和驗收，參與竣工工程的預(yù)驗和驗收。

18、收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。

19、參與大型工程質(zhì)量回訪工作，聽取顧客及有關(guān)單位的意見；認真收接顧客投訴電話，作好記錄；對發(fā)現(xiàn)的問題和投訴的問題，及時通知相關(guān)施工單位整改，負責(zé)返修質(zhì)量的驗證。

20、負責(zé)編制檢驗與試驗計劃，并監(jiān)督實施，監(jiān)督檢驗與試驗狀態(tài)的實施。

21、負責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標工程的立項，過程目標管理和申報工作。

22、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

部 門 經(jīng) 理

崗 位 職 責(zé)：

1、編制施工技術(shù)工作的總結(jié)和規(guī)劃，根據(jù)公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術(shù)檢查工作，參與分析公司技術(shù)經(jīng)濟活動。提供技術(shù)咨詢服務(wù)。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標準和質(zhì)量驗收標準

2、積極推廣新技術(shù)，新材料，新工藝的運用。

3、在總工程師主持下，組織集團公司Ⅰ類工程的施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的編寫，負責(zé)對Ⅰ類工程施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的審核。

4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉

圖紙及設(shè)計提供的有關(guān)技術(shù)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，負責(zé)會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。

5、負責(zé)建立不合格品的信息渠道，對工程施工質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施實施情況統(tǒng)計分析并提交管理評審。

6、負責(zé)編制科技進步計劃，落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動，組織好每年的科技論文的編寫、評審。

7、組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后驗證，負責(zé)不合格品控制程序的管理。

8、負責(zé)審核質(zhì)量事故的糾正措施和質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

9、監(jiān)督實施預(yù)驗、季檢、不定位檢查和質(zhì)量回訪與處理及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認。

10、負責(zé)制訂檢驗和試驗計劃。負責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的管理，健全質(zhì)量驗證系統(tǒng)的組織機構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

11、監(jiān)督基礎(chǔ)、主體工程質(zhì)量的檢查和驗收，參與竣工工程的預(yù)驗和驗收。

12、組織季度及日常的質(zhì)量檢查工作，做好創(chuàng)優(yōu)目標工程的創(chuàng)優(yōu)活動。

13、監(jiān)督實施質(zhì)量回訪工作，落實顧客投訴的質(zhì)量問題整改。

14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

質(zhì) 量 工 程 師 崗位職責(zé)：

1、負責(zé)日常的質(zhì)量檢查、抽查及驗收工作；做好QC小組活動的管理和輔導(dǎo)工作。

2、負責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量資料的檢查、管理和相關(guān)質(zhì)量體系運行記錄的檢查、監(jiān)督。

3、負責(zé)收集工程驗收中的滿意度信息。

4、組織和實施質(zhì)量回訪工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知原施工單位整改，負責(zé)返修質(zhì)量的驗證。

5、負責(zé)收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時反饋質(zhì)量信息。

6、負責(zé)采用數(shù)據(jù)分析提高過程能力和工程質(zhì)量。

7、負責(zé)國內(nèi)外質(zhì)量信息資料的收集、匯編工作。

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工技術(shù)工程師

崗位職責(zé)：

1、認真做好施工組織設(shè)計、各類方案的審批及收集、登記、發(fā)放、歸檔工作，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計在施工中的執(zhí)行情況。

2、對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程、大型施工設(shè)備基礎(chǔ)的施工方案，并負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)其實施和驗收。

3、健全計量標準和監(jiān)視、測量裝置的管理體系，組織計量員學(xué)習(xí)計量技術(shù)業(yè)務(wù)，了解和熟悉有關(guān)計量檢定，維修的規(guī)定，不斷提高管理水平，經(jīng)常組織有關(guān)人員抽查計量器具管理情況，檢查督促砼制作的計量和計量器具的日常維護工作，禁止不合格計量器具投入使用。

4、建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行國家標準，規(guī)范目錄匯編，及時更新目錄匯編內(nèi)容。

5、認真做好Ⅰ類工程技術(shù)交底的書面編制和組織工作，整理歸檔技術(shù)交底記錄，督促檢查Ⅱ、Ⅲ類工程的技術(shù)交底以及分部分項工程的技術(shù)交底工作。

6、協(xié)助科協(xié)做好每的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評審、匯編工作，并向上級組織推薦。

7、協(xié)助有關(guān)部門做好每年的技術(shù)人員考核、培訓(xùn)工作，配合完成技術(shù)講座工作，編制本部門培訓(xùn)計劃。

8、完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

江蘇輝業(yè)集團有限公司

技術(shù)質(zhì)量部

二零一二年二月十八日

第三篇：技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)

質(zhì)量技術(shù)部工作職責(zé)

一、在公司技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)質(zhì)量技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)等方面的工作，技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)。

二、負責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定并實施ISO900質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量控制標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

三、組織建立相關(guān)檢驗標準、質(zhì)量控制計劃和內(nèi)控指標，定期評估這些標準、計劃、指標的合理性，工作總結(jié)《技術(shù)質(zhì)量部工作職責(zé)》。

四、負責(zé)生產(chǎn)檢驗、原料檢驗和產(chǎn)品檢驗數(shù)據(jù)的審核工作,負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制管理和產(chǎn)品出庫的質(zhì)量管理。

五、負責(zé)對外部檢驗機構(gòu)的接洽，協(xié)助仲裁或監(jiān)督檢驗。

六、負責(zé)相關(guān)法律法規(guī)和標準的收集，負責(zé)內(nèi)控標準、企業(yè)標準的實施和監(jiān)督。

七、客戶投訴質(zhì)量問題的跟蹤處理，做好質(zhì)量事故的處理工作。

八、不合格產(chǎn)品的確認，處理意見的提出，不合格品處理的跟進。

九、內(nèi)部質(zhì)量管理，ISO900文件等內(nèi)部質(zhì)量資料的收集與管理，質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀的統(tǒng)計分析。

十、檢驗計量儀器校準計劃的制定和實施。

十一、負責(zé)公司技術(shù)管理工作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織實施技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造，負責(zé)公司技術(shù)資料的整理和歸檔。

十二、組織完成公司下達的臨時性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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第四篇：技術(shù)質(zhì)量工作述職報告

技術(shù)質(zhì)量工作述職報告

技術(shù)質(zhì)量工作>述職報告

在國內(nèi)最大的城市內(nèi)超高巖壁礦坑支護加固項目擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量工作。古話云：兵馬未動，糧草先行。而在我們工程上亦有：工程未始、技術(shù)先行的說法。在我的父母眼中我的工作似乎是一個很'高大上'的工作，然而我的同事們卻認為：技術(shù)部只知道花錢、編制的方案也只是為了通過審批、還整天沒事就愛找現(xiàn)場麻煩，技術(shù)部就是在辦公室喝喝茶、看看報、玩玩電腦、睡睡覺！可實際上技術(shù)工作最累最基礎(chǔ)，它不僅枯燥、繁瑣，還不討好，每本方案都要反反復(fù)復(fù)修改一次又一次、既要考慮現(xiàn)場實際施工工法、考慮人機料的配置、制定進度保障計劃、還必須把安全放在第一位。你必須足夠的耐心、認真的態(tài)度才可能把方案中的每一個標點符號、每一個句子、每一個段落的格式修改到最完善的版本。

為了更快的適應(yīng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)和指引下制定了PDCA循環(huán)：每周六晚上給自己制定周計劃、前一天晚上制定第二天的天計劃，并嚴格遵守執(zhí)行。每天晚上我會對當(dāng)天的計劃進行簡單的總結(jié)，歸納哪些事情完成了，哪些進度滯后了。對于某些完成的重要事件我會進行檢查，分析是否有其他更優(yōu)方法、更好的途徑解決。如果有便再次執(zhí)行。比如：一次給勞務(wù)隊進行圖紙交底簽字，和勞務(wù)隊約定當(dāng)天上午10點，結(jié)果整整一天勞務(wù)隊都以'在工地測量，沒時間走不開'為托詞未來項目參加交底。當(dāng)天晚上我挨了領(lǐng)導(dǎo)狠狠的批評，但我并沒有因此沮喪，而是立即進行總結(jié)分析這件事情的解決方式，第二天一大早我拿著圖紙跑到現(xiàn)場找到勞務(wù)隊負責(zé)人進行了現(xiàn)場交底。

像上面那種挨罵的事情，平均一周就會有一次，特別是剛到項目的那段日子。那時候，可能心態(tài)不好、做事不認真、工作不積極。每次給領(lǐng)導(dǎo)送修改的方案、編制的技術(shù)交底、寫完的會議紀要、月度技術(shù)總結(jié)等資料審閱，總會被領(lǐng)導(dǎo)查出很多很低級的、不該出現(xiàn)的錯誤。但經(jīng)過半年來領(lǐng)導(dǎo)的教育、同事的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)、成長，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也開始交給我一些事情獨立完成，比如小型方案的編制，錨索技術(shù)總結(jié)初稿、降塵方案等。

短短半年時間便得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認可，我認為我個人的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾點：

第一，整體素質(zhì)強、心態(tài)好、有很強的責(zé)任心。不論受到什么樣的批評都能立即調(diào)整好心態(tài)，以熱情、積極的態(tài)度投入到工作中，并不是帶著完成任務(wù)的態(tài)度去做事。

第二：專業(yè)素質(zhì)過硬，會操作多種軟件。比如：三維建模軟件Revit,時間進度計劃軟件project,CAD,Cass,品茗軟件，Photoshop,會聲會影等。

第三：技術(shù)專業(yè)知識涉及面廣。從項目成立之處的策劃編制，到中期各大小施工方案的編寫，以及如今的科研課題申報，技術(shù)部門的主要工作我都有涉及參與，了解各方流程，掌握各種方案的編制方法，知曉項目各分部工程質(zhì)量控制要點。

匆匆半年，我得到了飛速的成長，但由于工作時間尚短，經(jīng)驗欠缺，還有很多的不足。在以后的工作中我會以更加積極、熱情的態(tài)度去做事，更加努力的學(xué)習(xí)讓自己在未來的路上得到更快的成長。

第五篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作要點

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作要點

2012年微山縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作要點

2012年微山縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體要求是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府和省市局的工作部署要求，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貼近政府中心工作，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，保障民生利益需求。全面實施質(zhì)量強縣、名牌帶動和標準化戰(zhàn)略，扎實做好質(zhì)量、計量、標準化、特種設(shè)備安全和食品安全的綜合管理工作；提升技術(shù)機構(gòu)的檢驗檢測能力，搭建社會公共服務(wù)和技術(shù)支撐平臺；強化執(zhí)法打假惠民工作，凈化社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境；加強黨建和干部職工紀律作風(fēng)建設(shè)，打造“陽光質(zhì)監(jiān)”服務(wù)品牌。為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，做出積極的貢獻。

一、全面實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略

1、以建設(shè)質(zhì)量強縣為目標，加快研究制定和推動實施“質(zhì)量強縣”戰(zhàn)略。緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大局，從戰(zhàn)略高度審視質(zhì)量工作，進一步加強對質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)，健全質(zhì)量工作機制，完善聯(lián)席會議制度，積極推動由“質(zhì)量興縣”向“質(zhì)量強縣”的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)推進省長、市長質(zhì)量獎和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地創(chuàng)建申報活動，實施動態(tài)監(jiān)管，加大《卓越績效評價準則》宣貫和培訓(xùn)力度，推進質(zhì)量強企進程。進一步完善宏觀質(zhì)量分析工作，組織編寫我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告，為政府決策提供參考。

2、大力實施名牌戰(zhàn)略。根據(jù)省名牌目錄，結(jié)合我縣實際，加大名牌培育和創(chuàng)建工作力度，圍繞幫助企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場、增效益，把名牌培育的重點向高科技、新能源、新興產(chǎn)業(yè)擴展，培育的領(lǐng)域向服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等延伸，力爭年內(nèi)培育山東名牌2—3個，全面提升“微山湖”品牌的影響力和競爭力。同時，積極探索放大名牌在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的示范效應(yīng)和提高貢獻率的帶動效應(yīng)，為促進全縣經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極作用。

3、扎實做好地理標志產(chǎn)品保護工作。認真做好《微山湖四鼻鯉魚》、《微山湖烏鱧》、《微山湖大閘蟹》3個國家地理標志產(chǎn)品保護申報工作，爭取2012年順利通過國家質(zhì)檢總局批準發(fā)布；組織開展地理標志產(chǎn)品保護使用推廣的研究工

作，為發(fā)揮地理標志產(chǎn)品在促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和推動微山湖漁湖業(yè)的“品牌化、標準化、產(chǎn)業(yè)化”夯實基礎(chǔ)。

4、開創(chuàng)標準化工作新局面。全面貫徹落實省政府《關(guān)于實施標準化戰(zhàn)略的意見》和《關(guān)于用產(chǎn)品質(zhì)量標準化和認證推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見》，加大標準化戰(zhàn)略實施力度。繼續(xù)增強服務(wù)企業(yè)的能力，幫助企業(yè)完善產(chǎn)品標準體系；加強節(jié)能減排等國家標準的宣貫，促進企業(yè)建立科學(xué)的能源標準體系。引導(dǎo)企業(yè)積極參加行業(yè)標準、國家標準的制修訂工作，鼓勵企業(yè)積極采用國際標準，通過標準增強企業(yè)的話語權(quán)，提升企業(yè)的核心競爭力。繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)標準化，擴大農(nóng)業(yè)標準化成果，組織開展《微山湖龍蝦》、《微山湖甲魚》、《微山湖大閘蟹》、《微山湖四鼻孔鯉魚》、《微山湖烏鱧》5項省級地方標準的推廣應(yīng)用工作，提升我縣漁湖業(yè)養(yǎng)殖標準化，提升我縣農(nóng)漁湖產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場競爭力；繼續(xù)推進服務(wù)標準化，圍繞旅游名縣建設(shè)目標，抓好旅游服務(wù)標準化的推廣應(yīng)用工作，促進全縣旅游經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

5、全面加強計量基礎(chǔ)工作。健全完善企業(yè)計量管理和檢測體系，切實發(fā)揮計量在企業(yè)節(jié)能降耗、減損提質(zhì)中的基礎(chǔ)作用。加強民生計量監(jiān)管，保護消費者合法權(quán)益，繼續(xù)開展“關(guān)注民生、計量惠民”活動；加強節(jié)能計量監(jiān)管，以高能耗單位為重點，強化能源計量監(jiān)督檢查，組織開展能源計量標桿示范企業(yè)創(chuàng)建活動，發(fā)揮計量在節(jié)能減排工作中的重要作用。抓好“5.20世界計量日”宣傳活動及日常宣傳工作，擴大計量工作的社會影響力。

二、科學(xué)監(jiān)管保障安全

6、加大食品安全監(jiān)管力度。全面推進食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，堅持企業(yè)法人定期履責(zé)報告制度，強化和提高企業(yè)法人的法制意識和責(zé)任意識；繼續(xù)深入開展食品安全整頓工作，組織開展食品監(jiān)督檢驗工作，以打擊食品非法添加和濫用食品添加劑為重點，有針對性地組織對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點產(chǎn)品的專項整治，確保不發(fā)生因履責(zé)不到位引發(fā)的食品安全事件；嚴格實施市場準入制度，指導(dǎo)幫助轄區(qū)內(nèi)有條件的企業(yè)取得生產(chǎn)許可證；加強食品小作坊監(jiān)管，提高食品加工小作坊監(jiān)督檢查的覆蓋率，確保我縣無重大食品安全事故，食品安全

水平明顯提高。加強食品企業(yè)質(zhì)量安全建檔工作，生產(chǎn)企業(yè)建檔率達到100%，小作坊建檔率達到95%以上。

7、加強特種設(shè)備安全工作。督促指導(dǎo)企業(yè)全面落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，加強對重點部位、重點單位特種設(shè)備的隱患排查，遏制特種設(shè)備重大事故的發(fā)生；利用山東金質(zhì)特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)，對全縣在用特種設(shè)備實施動態(tài)監(jiān)管，全面落實特種設(shè)備使用登記、定期檢驗制度，確保在用特種設(shè)備使用登記率、定檢率達到98%以上。加大特種設(shè)備管理和操作人員的培訓(xùn)力度，提高企業(yè)特種設(shè)備管理和操作水平，保障設(shè)備的安全運行；修訂完善《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》，建立健全應(yīng)急救援機制，確保不發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

8、加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量意識，圍繞重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全，認真組織好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和定期監(jiān)督檢驗工作，進一步強化監(jiān)督抽查后處理工作力度，增強監(jiān)督抽查工作的有效性。分步實施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全分類監(jiān)管，構(gòu)建新形勢下產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的長效機制。配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門做好再加工纖維制品、腐竹等重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)品的整治工作，確保不發(fā)生重大質(zhì)量問題。

9、做好認證認可工作。深化認證執(zhí)法監(jiān)管工作，做好強制性認證產(chǎn)品監(jiān)督工作，開展強制性產(chǎn)品認證標準及法律法規(guī)的宣貫，督促企業(yè)開展認證工作。根據(jù)工作職責(zé)，加大服務(wù)工作力度，幫助指導(dǎo)企業(yè)做好認證認可工作。

三、嚴格執(zhí)法，凈化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

10、提升行政執(zhí)法能力。堅持依法行政，認真學(xué)習(xí)貫徹《行政強制法》和《山東省行政程序規(guī)定》，規(guī)范行政行為。進一步完善和推進說理式執(zhí)法，嚴格辦案流程，加強案件審理，全面提高辦案質(zhì)量。加強教育培訓(xùn)，定期開展執(zhí)法骨干及執(zhí)法人員培訓(xùn)，強化執(zhí)法宗旨教育，通過通過案卷評查、巡查、抽查、舉辦疑難問題研討會和案例分析會等方式提高行政執(zhí)法人員分析問題、解決問題的能力。

11、加大執(zhí)法打假力度。深入扎實開展“雙打”專項行動，集中力量開展農(nóng)資、食品、建材、“家電下鄉(xiāng)”等關(guān)乎群眾切身利益的專項執(zhí)法打假活動，適時開展行業(yè)性、區(qū)域性、季節(jié)性專項整治，從快從重打擊假冒名優(yōu)產(chǎn)品的違法行為，為全縣

經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

四、強化技術(shù)支撐，搭建社會公共服務(wù)和技術(shù)支撐平臺

12、建設(shè)全縣食品安全檢測中心。積極爭取縣政府政策支持，整合我縣食品安全檢驗檢測資源，在微山縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所的基礎(chǔ)上，籌建統(tǒng)一高效、資質(zhì)健全的微山縣食品安全檢測中心，爭取年內(nèi)開工建設(shè)，為保障民生利益、助推我縣食品工業(yè)集群高效發(fā)展提供技術(shù)支撐。進一步加大技術(shù)能力建設(shè)，擴大質(zhì)檢所檢驗產(chǎn)品認證范圍，為企業(yè)和社會提供更全面的檢驗檢測服務(wù)；進一步加大技術(shù)儀器設(shè)備升級改造力度，加強技術(shù)人員培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)、高水平的技術(shù)檢驗檢測隊伍，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

13、強化科研創(chuàng)新。緊密結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，堅持把科研項目、科研成果與促進地方經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合，組建科研隊伍，加強與大專院校、企業(yè)和有關(guān)部門的合作，深入研討選取科研課題，提升科技創(chuàng)新層次和水平，為建設(shè)質(zhì)量強縣提供智力支持。加大湖產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)振興成果的研究和推廣應(yīng)用，推動漁湖業(yè)“品牌化、標準化、產(chǎn)業(yè)化”。

五、全員動員，抓招商引資

14、扎實做好招商引資工作。招商引資是質(zhì)監(jiān)部門參與地方經(jīng)濟建設(shè)，貢獻地方發(fā)展的直接形式。通過發(fā)揮部門優(yōu)勢，主動對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，廣泛搜集招商引資信息，以延長我縣產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、策應(yīng)我縣優(yōu)勢資源為重點，加大招商引資的力度，確保完成縣政府下達的工作任務(wù)。

六、強化隊伍建設(shè)，打造陽光質(zhì)監(jiān)品牌

15、加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。切實加強機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，完善各項規(guī)章制度，嚴格工作標準、工作規(guī)范和工作紀律；加強精神文明新風(fēng)建設(shè)，努力形成敬業(yè)務(wù)實的工作作風(fēng)和健康向上的生活情趣；堅持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，加強文化建設(shè)、廉政建設(shè)和宗旨意識教育，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的“五型”機關(guān)。

16、加強黨建和作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“效能提升”和“基層組織建設(shè)年”活動的開展，全面加強黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，管理到位，責(zé)任到位，確保不發(fā)生違法違紀案件；深入開展干部職工作風(fēng)教育，著力解決不

盡責(zé)、服務(wù)差、效率低等問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保不發(fā)生行政不作為、亂作為事件，樹立“陽光質(zhì)監(jiān)”服務(wù)品牌，提升部門的社會影響力。

17、加強質(zhì)監(jiān)宣傳工作。充分發(fā)揮宣傳信息工作在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展、服務(wù)百姓需求中的作用，不斷加強宣傳信息工作的規(guī)范化建設(shè)，組建專職宣傳員隊伍，健全完善宣傳信息工作機制，廣泛深入宣傳質(zhì)監(jiān)部門職能作用、法律法規(guī)、履職情況、能力服務(wù)舉措、能力建設(shè)等方面內(nèi)容，在向市局和縣委、縣政府報送成果類、動態(tài)類信息的同時，加大問題類、建議類、調(diào)研類信息的報送力度；加強與新聞媒體的溝通協(xié)作，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

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