第一篇：目前我企業(yè)青安崗工作中存在的問(wèn)題

目前青安崗工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策

----寧兆宏

目前企業(yè)青安崗工作中存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1、有些青安崗崗員對(duì)青安崗不太了解，都不知道青安崗是干什么的；

2、我公司的各青安崗的崗員越來(lái)越少，青安崗相對(duì)來(lái)日益削弱；

3、青安崗的宣傳工作不到位，認(rèn)為青安崗是個(gè)擺設(shè)，起不了大的作用，可有可無(wú)，崗員對(duì)青安崗的意識(shí)越來(lái)越淡??；

4、有些青安崗的設(shè)置只是應(yīng)付檢查，青安崗的工作的開(kāi)展得不到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，特別是開(kāi)展活動(dòng)時(shí)得不到經(jīng)費(fèi)支持；

5、很多青安崗的崗長(zhǎng)不是班組的大班長(zhǎng)，沒(méi)有什么決策權(quán)，在工作中說(shuō)了職工不聽(tīng)；

6、一些單位是自負(fù)盈虧單位，一切以生產(chǎn)效益為中心，在對(duì)青年職工的安全思想教育上雖然教育形式多樣,但收到的效果卻不甚明顯。

7、受社會(huì)各種經(jīng)濟(jì)、文化觀的影響和不良現(xiàn)象的沖擊,使本來(lái)就具有不安于現(xiàn)狀特點(diǎn)的青年人心思動(dòng)，有些崗位是許多青年人不愿意從事的工作,即便從事這項(xiàng)工作的也大多是為生計(jì)著想，所以從不參與企業(yè)的各種活動(dòng)。

8、很多單位生產(chǎn)任務(wù)比較重，團(tuán)員青年加班、倒班、外出施工等情況比較多，集中比較困難?，F(xiàn)在過(guò)多占用工作時(shí)間開(kāi)展團(tuán)的活動(dòng)已不合適，很多活動(dòng)時(shí)間定在臨近下班的時(shí)候，或是下班之后，但問(wèn)題依舊沒(méi)有根本解決。有些團(tuán)員青年工作了一天比較辛苦，想回家休息，有的團(tuán)員青年要參加業(yè)余學(xué)習(xí)、要談戀愛(ài)，或者家中有事要辦等等，還是很難集中。生產(chǎn)任務(wù)重的單位可以理解，但是負(fù)荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。我認(rèn)為采取的對(duì)策有以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)青安崗各方面宣傳力度，把青安崗的各項(xiàng)工作都融入到生產(chǎn)中，以安全生產(chǎn)為中心，來(lái)開(kāi)展青安崗工作。大膽創(chuàng)新，采用科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)的、現(xiàn)代化的管理方法來(lái)優(yōu)化共青團(tuán)組織體系。

2、抓好青年安全工作必須積極主動(dòng)地調(diào)整工作方式和工作方法,以提高時(shí)效性為主，加強(qiáng)正面引導(dǎo),提高各種安全思想教育活動(dòng)的影響力,使他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀。

3、作為領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作時(shí)要以身作責(zé),從細(xì)小工作中注意自己的言行，作安全工作的表率,并且時(shí)刻關(guān)心他們，了解他們的生活、工作情況和思想動(dòng)態(tài)，解決他們遇到的困難，從行動(dòng)上讓他們感到組織的關(guān)懷和安全的重要性。

4、注重各青安崗分崗的職能作用的發(fā)揮，選拔責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的青年人擔(dān)任青崗崗長(zhǎng)，賦與他們一定的權(quán)力,同時(shí)加強(qiáng)他們專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并且各崗長(zhǎng)做到對(duì)全班組青年安全狀況切實(shí)了解,安排安全放心人帶安全隱患人，隨時(shí)隨地監(jiān)控和保護(hù)他們,將聯(lián)保、互保真正落實(shí)到崗位上去。利用班前時(shí)間，安排各種安全教育活動(dòng),通過(guò)典型事故案例分析，讓他們自己參與進(jìn)來(lái),分析事故原因，改變以往的說(shuō)教形式,避免走形式、走過(guò)場(chǎng)。讓本人現(xiàn)身談感受，以身邊的人，身邊的事來(lái)教育他們，感悟他們，做到從強(qiáng)制型向自約型轉(zhuǎn)變。

5、在開(kāi)展工作中我們也應(yīng)針對(duì)什么樣的人采取什么樣的辦法,應(yīng)根據(jù)他們的性格特點(diǎn)適時(shí)開(kāi)展工作，他們?cè)鯓幽芙邮?，就怎樣做，最終目的是促使他們思想上達(dá)到轉(zhuǎn)變。平時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展好各種活動(dòng),讓他們感受到企業(yè)時(shí)刻關(guān)心著他們,消除“混日子”的思想,這樣才能使青工真正與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),共同做好安全工作，對(duì)團(tuán)組織有更加好的認(rèn)可。

6、團(tuán)組織就必須說(shuō)團(tuán)員青年所想的，做團(tuán)員青年所需的，而且要說(shuō)通、做到，才能提升青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求度，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

第二篇：目前工作中存在的問(wèn)題[最終版]

目前工作中存在的問(wèn)題

1、思想認(rèn)識(shí)不足，管理松懈，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理監(jiān)管不到位，客戶(hù)經(jīng)理存在拜訪不到位的現(xiàn)象。

2、客戶(hù)經(jīng)理拜訪存在應(yīng)付的情況，對(duì)客戶(hù)服務(wù)不夠細(xì)心，同客戶(hù)缺乏溝通。

3、工作責(zé)任心不強(qiáng)，方法不當(dāng)，存在顧此失彼的現(xiàn)象，就任務(wù)而去工作，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

4、缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)于“135工作法”掌握熟練程度不夠，沒(méi)有按照“135工作法”進(jìn)行具體的工作。

5、知識(shí)面不夠全面，對(duì)于市場(chǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，不能夠妥善解決，如真假煙識(shí)別，電腦使用常識(shí)等業(yè)務(wù)技能。

6、服務(wù)效率不高，不能夠根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況提供針對(duì)性的服務(wù)，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

7、客戶(hù)經(jīng)理文化層次不同，對(duì)市場(chǎng)情況把握不好，不善于總結(jié)，分析市場(chǎng)現(xiàn)象，缺乏大局觀念和整體意識(shí)。

第三篇：目前綜治工作中存在的問(wèn)題

目前綜治維穩(wěn)工作中存在的問(wèn)題

今年我鎮(zhèn)政法工作，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)和廣大基層干部的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，有力的保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作盡管取得了一定的收效，但離廣大人民群眾的期盼、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作成效和上級(jí)的工作要求仍有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、隊(duì)伍建設(shè)方面，按省市區(qū)文件精神要求，綜治維穩(wěn)中心要求1名專(zhuān)職副書(shū)記，1名專(zhuān)職副科級(jí)副主任，2到3名專(zhuān)職干部。我鎮(zhèn)目前綜治專(zhuān)職干部的人數(shù)及編制都存在著很大的問(wèn)題。

二是工作經(jīng)費(fèi)保障難以落實(shí)，使基礎(chǔ)工作不能有效開(kāi)展。今年來(lái)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正遇到歷史性的機(jī)遇，各類(lèi)社會(huì)矛盾碰撞疊加，信訪等重大矛盾糾紛層出不窮，加上綜治信訪維穩(wěn)工作必要的經(jīng)費(fèi)支出難以保障、基層調(diào)委會(huì)又無(wú)固定的保障措施，調(diào)解員、治保員工資報(bào)酬落實(shí)不到位。導(dǎo)致工作積極性下降，嚴(yán)重影響了綜治工作的順利開(kāi)展，按上級(jí)文件要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理工作經(jīng)費(fèi)按人均不少于1元的標(biāo)準(zhǔn)予以保障；從農(nóng)村“以錢(qián)養(yǎng)事”資金中按人均2元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金，以保障街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村綜治信訪維穩(wěn)工作必要的經(jīng)費(fèi)支出，專(zhuān)款專(zhuān)用。

三專(zhuān)業(yè)治安巡邏隊(duì)不能組建，群防群治工作難以落實(shí)。今年省市區(qū)高度重視群防群治隊(duì)伍建設(shè)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須以有償義務(wù)的形式組建一支不少于15人的專(zhuān)業(yè)治安巡邏隊(duì)，開(kāi)展治安巡防守護(hù)工作，但我鎮(zhèn)財(cái)政壓力大，到目前為止，仍然沒(méi)有組建成功，一定會(huì)影響綜治全年目標(biāo)責(zé)任的考核。

四、技防資金投入不到位，探頭工程推進(jìn)緩慢，今年我鎮(zhèn)以租用的方式新安了8個(gè)監(jiān)控探頭，到目前為止租金問(wèn)題一直沒(méi)有解決。

第四篇：目前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)

目前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)

1、統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，不少企業(yè)管理者對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)十分淺薄，對(duì)統(tǒng)計(jì)的內(nèi)涵和重要性認(rèn)識(shí)不足，思想上重視不夠。認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過(guò)是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總，填幾張報(bào)表完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化。企業(yè)重會(huì)計(jì)而輕統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)象普遍存在，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算、收支把關(guān)重要，是為“我”所用，統(tǒng)計(jì)工作主要是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)所用。

2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨意性加大，虛報(bào)、瞞報(bào)、纂改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。尤其是新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分沒(méi)有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，甚至沒(méi)有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門(mén)和統(tǒng)計(jì)工作崗位，統(tǒng)計(jì)報(bào)表則由財(cái)會(huì)人員或其他部門(mén)的人員代填代報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來(lái)計(jì)算填報(bào)。我們鎮(zhèn)部分工業(yè)企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員。每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表都是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)老板商量著報(bào)報(bào)表，這樣很難保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會(huì)計(jì)或其它工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔，統(tǒng)計(jì)工作并不是衡量其工作能力、水平、成績(jī)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性就遠(yuǎn)不及專(zhuān)職人員，也沒(méi)有多少自覺(jué)性擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論，提高自身的業(yè)務(wù)水平。有的只懂會(huì)計(jì)知識(shí)而不懂統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，有的既不懂會(huì)計(jì)又不懂統(tǒng)計(jì)，只是被動(dòng)應(yīng)付填幾張報(bào)表而已。實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)、失誤。

4、傳統(tǒng)的、不科學(xué)的統(tǒng)計(jì)手段，影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。雖說(shuō)要求限額以上企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)，真正直報(bào)的企業(yè)難以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡(jiǎn)單從財(cái)務(wù)抄過(guò)來(lái)，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的很少。由于統(tǒng)計(jì)手段落后，統(tǒng)計(jì)方法單一，工作效率低，同時(shí)，難以保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量(城關(guān)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)站）。

第五篇：目前納稅服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策

目前納稅服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

“>文章標(biāo)題：目前納稅服務(wù)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策

自稅制改革以來(lái)，特別是新的征管模式實(shí)施以來(lái)，以辦稅服務(wù)廳為中心的納稅服務(wù)體系，一度使納稅人耳目一新，并切身體驗(yàn)到了征管改革所帶來(lái)的由稅務(wù)部門(mén)所提供的全新的納稅服務(wù)。但是，隨著征管改革的不斷深入，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的納稅服務(wù)已被納稅人所熟悉并視為平常，笑臉式、熱茶式的服務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足納稅人期望的規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟(jì)的辦稅要求，稅務(wù)機(jī)關(guān)如何提高納稅服務(wù)水平就成了納稅人關(guān)注的一大焦點(diǎn)。下面就如何為納稅人提供深層次納稅服務(wù)作一初步探討，以拋磚引

玉。

一、目前納稅服務(wù)工作中存在的問(wèn)題 長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的稅收征管模式一直以監(jiān)督打擊型為主。在這種模式下，稅務(wù)部門(mén)雖然倡導(dǎo)納稅服務(wù)，但這種服務(wù)是建立在以稅務(wù)機(jī)關(guān)如何提高依法治稅為前提的，也即是稅務(wù)機(jī)關(guān)首先考慮的是自身執(zhí)法因素，這樣就不可避免地存在有某些局限性，主要的問(wèn)題有：

（一）重管理，輕服務(wù) 當(dāng)前的納稅服務(wù)體系，大多是從稅務(wù)機(jī)關(guān)便于管理的角度去設(shè)立的，稅務(wù)機(jī)關(guān)是納稅服務(wù)的主體及主角，從某種意義上說(shuō)這僅是一種管理體系，而不是一種服務(wù)體系。這種體系的弊端顯而易見(jiàn)：一是稅務(wù)機(jī)關(guān)工作缺乏主動(dòng)性，只能坐等納稅人上門(mén)，形成納稅人“供什么菜”，稅務(wù)人員“做什么餐”的被動(dòng)局面；二是辦稅手續(xù)過(guò)于繁瑣，稅務(wù)部門(mén)往往為提高管理力度而對(duì)涉稅事項(xiàng)設(shè)置層層審批手續(xù)，造成納稅人為一個(gè)涉稅事項(xiàng)就要經(jīng)過(guò)幾個(gè)科室、多道環(huán)節(jié)的“階梯式”辦

理，無(wú)形中給納稅人造成時(shí)間及精力的耗損；三是缺乏信息反饋機(jī)制，納稅人無(wú)法對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督與評(píng)價(jià)。為此，稅務(wù)機(jī)關(guān)往往費(fèi)盡心機(jī)地花大量的人力、物力去抓納稅服務(wù)，但仍收效甚微，不能使納稅人有較高的滿意度。

（二）重結(jié)果，輕過(guò)程

由于當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)還是監(jiān)督管理型的征管體制，在實(shí)際工作中容易偏向于注重結(jié)果，即過(guò)多地關(guān)注納稅人的完稅情況，對(duì)辦稅過(guò)程中的某些環(huán)節(jié)尚比較淡漠。其實(shí)，現(xiàn)在的納稅人已不比過(guò)去，納稅意識(shí)逐漸提高，對(duì)稅收法律法規(guī)的知悉度越來(lái)越廣，納稅人已不滿足于繳繳稅、履行一下義務(wù)了，他（她）們?cè)诶U“放心稅”、“明白稅”的同時(shí)，又多了一層享受稅收服務(wù)的愿望，不只關(guān)心繳什么稅？繳多少稅？而開(kāi)始關(guān)心在繳稅過(guò)程中能享受到什么樣的服務(wù)，想擁有納稅人應(yīng)有的地位和榮譽(yù)。說(shuō)實(shí)在，我國(guó)當(dāng)前的稅收征管過(guò)程還不盡很合理，具

體表現(xiàn)為：一是納稅人對(duì)納稅程序（如登記程序、申報(bào)程序、繳款程序、減免緩?fù)藢徟绦虻龋┎簧趿私猓斐稍搱?bào)的納稅資料不全、手續(xù)填寫(xiě)不完整、納稅人多跑冤枉路等現(xiàn)象，納稅人往往把這一切歸咎于稅務(wù)機(jī)關(guān)；二是為了防范少數(shù)納稅人的個(gè)別問(wèn)題，稅務(wù)部門(mén)往往采取一刀切的辦法，把眾多納稅人設(shè)想為防范對(duì)象，在設(shè)置工作程序上繁冗復(fù)雜，這樣不但增加了征納雙方的工作量，也容易造成征納雙方的矛盾多樣化。

（三）重形象，輕實(shí)效

服務(wù)的深度體現(xiàn)于服務(wù)的質(zhì)量與工作效率，高水平服務(wù)的實(shí)質(zhì)在于高效率。由于當(dāng)前納稅服務(wù)體系的設(shè)置，多側(cè)重于對(duì)納稅人的管理，側(cè)重于對(duì)納稅人的表面態(tài)度，而忽視了納稅人在納稅過(guò)程的簡(jiǎn)便與高效，這不可避免地導(dǎo)致各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)將一些硬件設(shè)施（如辦稅場(chǎng)所的建設(shè)）、辦稅過(guò)程中稅務(wù)人員的態(tài)度（包括文明用語(yǔ)、熱情程度等），作為提高納稅服務(wù)水平的主要手段和最終目

標(biāo)，致使納稅服務(wù)仍處于“一杯清茶，一個(gè)微笑”的淺表層，與高效率的服務(wù)內(nèi)涵存在著較大差距。這種追求表象化的服務(wù)，從根本上背離了納稅人的期望和高效率的服務(wù)目標(biāo)，難以讓納稅人滿意。難怪一些納稅人對(duì)寬敞舒適、設(shè)施齊全的辦稅服務(wù)廳大發(fā)慷慨：“我們到辦稅大廳的目的是為了辦稅，而不是來(lái)享受什么樣的服務(wù)，與其坐在窗明幾凈、稅務(wù)人員態(tài)度和藹的辦稅大廳等候辦稅，還不如給我們簡(jiǎn)化一些繁瑣的手續(xù)，減少電腦故障，加快辦稅速度，讓我們節(jié)省辦稅時(shí)間更有實(shí)際意義?！?/p>

二、涉稅服務(wù)應(yīng)在深層次上下功夫 正確理解深層次納稅服務(wù)，首先要了解其豐富的內(nèi)涵，深層次納稅服務(wù)是一個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的廣義概念。辦稅服務(wù)廳里的笑臉相迎是服務(wù)，深入企業(yè)進(jìn)行稅收知識(shí)輔導(dǎo)是服務(wù)，以稅企座談會(huì)、稅收形勢(shì)報(bào)告會(huì)等形式加強(qiáng)信息交流也是服務(wù)，依法征稅、依法行政更是一種服務(wù)。深層次納稅服務(wù)不僅僅是給納稅人以親

切、溫馨的感覺(jué)，還應(yīng)該深入到執(zhí)法與管理之中，給納稅人以實(shí)實(shí)在在的幫助和支持。深層次納稅服務(wù)是依法治稅的必要基礎(chǔ)，是杜絕偷逃稅現(xiàn)象、提高納稅人納稅意識(shí)的有效措施。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，提供深層次的納稅服務(wù)還能夠起到緩解征納矛盾、建立新型征納關(guān)系的作用。對(duì)納稅人而言，享受到深層次納稅服務(wù)能夠進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)稅收政策信息的了解，方便依法納稅，從而能更好地參與到公平競(jìng)爭(zhēng)之中去。

為納稅人提供深層次納稅服務(wù)，關(guān)鍵是如何進(jìn)一步拓展納稅服務(wù)領(lǐng)域，在服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變和突破，主要應(yīng)做好以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變：

（一）由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變