第一篇：企業(yè)科協(xié)籌建工作中存在問題和對(duì)策

調(diào)研材料之一

**縣企業(yè)科協(xié)籌建工作中存在問題和對(duì)策

在我國，建立企業(yè)科協(xié)最早出現(xiàn)在1950年。1986年黨中央和國務(wù)院頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長工作條例》。這個(gè)條例中的第25條，明確規(guī)定廠長要支持科協(xié)工作。這樣廠礦科協(xié)第一次被政府文件正式確認(rèn)，樹立了不可動(dòng)搖的地位。1990年中國科協(xié)制定了《中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)廠礦科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組織通則》，1996年11月對(duì)《通則》作了修改和補(bǔ)充，改名為《中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)企業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組織通則》，首次把廠礦科協(xié)改稱為企業(yè)科協(xié)。2008年6月中國科協(xié)又對(duì)《通則》進(jìn)行修訂，更名為《企業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組織通則》，不斷推進(jìn)企業(yè)科協(xié)工作的制度化和規(guī)范化，使企業(yè)科協(xié)組織建設(shè)和發(fā)展有章可行、有規(guī)可依。

成立企業(yè)科協(xié)的意義

企業(yè)科協(xié)作為企業(yè)科技工作者的群眾組織，是企業(yè)黨組織、企業(yè)管理決策層聯(lián)系企業(yè)科技工作者的橋梁和紐帶，負(fù)有促進(jìn)科技交流、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高員工科學(xué)素質(zhì)、舉薦創(chuàng)新人才、激發(fā)創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力的重要職責(zé)。黨中央、國務(wù)院站在時(shí)代發(fā)展的高度，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)全球化和新科技革命趨勢(shì)，確定了自主創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略，提出了到2020年把我國建設(shè)成為創(chuàng)新型國家的宏偉目標(biāo)，把建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系作為加強(qiáng)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家的突破口和重大舉措?？萍脊ぷ髡呤峭苿?dòng)技術(shù)創(chuàng)新的重要力量，如何加強(qiáng)企業(yè)科協(xié)工作，動(dòng)員和組織廣大企業(yè)科技工作者切實(shí)肩負(fù)起歷史使命，積極投身自主創(chuàng)新的偉大實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，是擺在我們面前迫切需要深入研究和解決的重要課題。

我縣企業(yè)科協(xié)基本情況

**縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，無山無礦無大型企業(yè)。近年來，隨著新型工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的加快，先后招商引進(jìn)了國能生物發(fā)電、魯泰豐收棉業(yè)有限公司、刀郎慕薩萊思有限責(zé)任公司等幾家大型企業(yè)。按照“哪里有科技工作者，科協(xié)工作就要做到哪里；哪里科技工作者密集，科協(xié)組織就要建到哪里”的工作要求，在縣科協(xié)與公司領(lǐng)導(dǎo)的多次磋商下，于2010年先后成立了**有限責(zé)任公司科協(xié)、**棉業(yè)有限責(zé)任公司科協(xié)、**牧場(chǎng)科協(xié)等3家企業(yè)科協(xié)。

我縣籌建企業(yè)科協(xié)存在問題

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體，是宏觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，最根本的就是要依靠科技創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)的活力。通過一年多企業(yè)科協(xié)的籌建與運(yùn)作，目前我縣企業(yè)科協(xié)籌建工作存在以下困難和問題：

一是對(duì)為什么要建立企業(yè)科協(xié)普遍認(rèn)識(shí)不清，這個(gè)問題不解決，企業(yè)科協(xié)作用的發(fā)揮無從談起。

二是組建的方式方法還不大熟悉，組建的一些難點(diǎn)問題還無法突破，主要表現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持不夠。這里有多方面的原因，有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)問題，也有我們縣科協(xié)自身的問題，沒有企業(yè)科協(xié)工作經(jīng)驗(yàn)，難以下手。

三是整體“大聯(lián)合、大協(xié)作”的力度不夠，領(lǐng)導(dǎo)雖然重視到位，但上下聯(lián)動(dòng)形成合力還有待加強(qiáng)。

籌建企業(yè)科協(xié)的幾點(diǎn)建議

企業(yè)科協(xié)籌建工作存在的問題有待我們認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決，為此，我們建議：

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)把企業(yè)科協(xié)建設(shè)工作擺上重要位置。

加強(qiáng)企業(yè)科協(xié)建設(shè)，是建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)之所需，是企業(yè)科技工作者之所盼，是各級(jí)科協(xié)組織職責(zé)之所在。中央書記處要求，“哪里有科技工作者，科協(xié)工作就要做到哪里；哪里科技工作者密集，科協(xié)組織就要建到哪里”。因此，做好企業(yè)科協(xié)工作是各級(jí)科協(xié)組織的

職責(zé)所求，做不好是不稱職，不做就是失職，要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷推進(jìn)企業(yè)科協(xié)建設(shè)。

二是強(qiáng)化措施，切實(shí)擴(kuò)大企業(yè)科協(xié)工作的覆蓋面和影響力。

做好企業(yè)科協(xié)工作，要講究方法、循序漸進(jìn)。一要摸清底數(shù)。摸清所在地企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、類型，做到知根知底，有的放矢。二要先易后難。有黨組織的企業(yè)，要依托黨組織帶動(dòng)企業(yè)科協(xié)組建；企業(yè)主與科協(xié)、科技局業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)。三要聯(lián)合協(xié)作。采取“大聯(lián)合、大協(xié)作”的工作方式，積極運(yùn)用黨政資源、工青婦資源，切實(shí)與有關(guān)部門密切協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推進(jìn)企業(yè)科協(xié)建設(shè)工作。四要責(zé)任到人。要建立“臺(tái)帳”，做到工作有時(shí)間表，進(jìn)度有檢查，逐步推動(dòng)企業(yè)科協(xié)工作向前發(fā)展。五要突出選才。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系、交流，選好企業(yè)科協(xié)的秘書長，確保企業(yè)科協(xié)朝氣蓬勃，做到企業(yè)滿意，科技工作者滿意，上級(jí)科協(xié)滿意。六要注重培訓(xùn)。通過以會(huì)代訓(xùn)，辦學(xué)習(xí)班等形式宣傳企業(yè)科協(xié)的職責(zé)，組織企業(yè)科協(xié)學(xué)習(xí)《企業(yè)科協(xié)組織通則》，使每個(gè)企業(yè)科協(xié)進(jìn)一步了解自身的權(quán)利和義務(wù)，明確方向和目標(biāo)。

三是強(qiáng)化作用，激發(fā)企業(yè)科協(xié)的生機(jī)與活力。

要深入研究企業(yè)實(shí)際，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求做到四個(gè)融入。一要融入科技研發(fā)。要積極吸納企業(yè)的研發(fā)、技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人等科技工作者擔(dān)任企業(yè)科協(xié)負(fù)責(zé)人，使企業(yè)科協(xié)工作與科技研發(fā)融合在一起，推動(dòng)科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)科技進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展。二要融入“講、比”活動(dòng)。逐步建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)、開展講理論、比貢獻(xiàn)活動(dòng)，提高科技工作者技術(shù)創(chuàng)新水平，建立群眾性技術(shù)革新活動(dòng)長效機(jī)制，為企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)科技人員自身價(jià)值搭建平臺(tái)。三要融入科普工作。要不斷提高企業(yè)員工的科學(xué)文化素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四要融入黨建工作?？茀f(xié)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體，要加強(qiáng)黨對(duì)科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，善于運(yùn)用黨建資源，以“黨建帶科建”，加強(qiáng)與工青婦溝通合作，運(yùn)用多種資源推動(dòng)企業(yè)科協(xié)建設(shè)工作。

四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)科協(xié)工作落到實(shí)處。

要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取、風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)科協(xié)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。一要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。加強(qiáng)企業(yè)科協(xié)建設(shè)，要建立企業(yè)科協(xié)建設(shè)工作責(zé)任制，尤其是擴(kuò)大覆蓋面的工作，一定要形成分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、有關(guān)部門合力抓的機(jī)制，按照時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)到部門，把工作任務(wù)落實(shí)到人。二要建立運(yùn)作機(jī)制。提高企業(yè)科協(xié)的覆蓋面，要有相配套的工作制度，要有具體的方法、措施來保證，要有經(jīng)驗(yàn)交流和激勵(lì)機(jī)制。三要建立經(jīng)費(fèi)保障和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于做得好的基層科協(xié)要表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，不好的要批評(píng)，達(dá)不到目標(biāo)、任務(wù)的要進(jìn)行通報(bào)。要安排相應(yīng)的配套資金，保障企業(yè)科協(xié)的組建工作順利進(jìn)行。要不斷總結(jié)企業(yè)科協(xié)工作好經(jīng)驗(yàn)好典型，大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不斷推廣提高。

第二篇：工作中存在的問題和對(duì)策

淺談澄邁大隊(duì)工作中存在的問題和對(duì)策

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，消防安全越來越受到全社會(huì)的重視，消防工作對(duì)于保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、防止火災(zāi)發(fā)生起到了日益重要的作用。為貫徹總隊(duì)《海南省公安消防總隊(duì)“條令條例學(xué)習(xí)月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，縣消防大隊(duì)開展了“條令條例學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，規(guī)范了干部、官兵的言行舉止，強(qiáng)化了干部、官兵的法紀(jì)意識(shí)，取得了良好的效果。但在管理方面還存在一些不容忽視的問題，直接影響了大隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的進(jìn)一步提高。如何應(yīng)對(duì)、解決消防大隊(duì)管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，關(guān)系到消防大隊(duì)的社會(huì)形象和地位，關(guān)系到消防大隊(duì)內(nèi)部的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到人民的安居樂業(yè)和社會(huì)和諧。

一、鑒于當(dāng)前條令條例學(xué)習(xí)存在的問題，應(yīng)著重抓好以下四點(diǎn)

一是要使條令條例教育走上規(guī)范化教育。如何改變條令條例教育落實(shí)不到位的狀況，將條令條例教育納入訓(xùn)練計(jì)劃，建立計(jì)劃、備課、測(cè)試、檢查、講評(píng)等制度，并在時(shí)間和經(jīng)費(fèi)等方面予以保障，使條令條例教育走上規(guī)范化的軌道。

二是要開展多種形式的條令條例學(xué)習(xí)。組織大隊(duì)全體干部、官兵學(xué)習(xí)條令條例，真正掌握條令條例的基本內(nèi)容?？山Y(jié)合大隊(duì)實(shí)際，圍繞干部職責(zé)、行為規(guī)范、日常制度、遵紀(jì)守法、防火等內(nèi)容，組織系統(tǒng)專題講座，深化條令條例的學(xué)習(xí)。

三是要知條令、懂條令、用條令。提倡學(xué)中用，用中學(xué)，學(xué)用緊密結(jié)合，防止和克服知條令、懂條令而不用條令的不正?，F(xiàn)象。大隊(duì)每名官兵要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化和理解，全面掌握條令條例的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，吸收其精髓，提高對(duì)學(xué)習(xí)條令條例的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)清貫徹條令條例的重要意義，把學(xué)習(xí)、熟悉條令條例作為思想教育的必修課，真正做到牢記于心，慣之于行，在潛移默化中培養(yǎng)按條令條例辦事的良好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作，狠抓日常養(yǎng)成，確保條令條例貫穿于工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤中，自覺、刻苦地學(xué)習(xí)本職工作，不斷提高工作能力。

二、針對(duì)問題，落實(shí)措施

一是抓好學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)大隊(duì)全體干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的觀念。條令條例學(xué)習(xí)方法單

一、時(shí)間不落實(shí)，是導(dǎo)致大隊(duì)不少干部條令意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)條令條例掌握得不深不透的主要原因。比如，有的干部不熟悉條令條例的基本內(nèi)容，不會(huì)用其規(guī)范大隊(duì)的各項(xiàng)工作；有的干部片面理解條令條例的內(nèi)容，降低落實(shí)條令條例的標(biāo)準(zhǔn)。這些現(xiàn)象都嚴(yán)重影響了條令條例的落實(shí)。因此，加強(qiáng)大隊(duì)正規(guī)化管理，首先要抓好條令條例教育，增強(qiáng)干部依據(jù)條令條例進(jìn)行正規(guī)化管理的理念。二是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。積極營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，合力推進(jìn)條令條例深入落實(shí)。為積極營造濃厚學(xué)用條令條例的氛圍，使全體官兵充分認(rèn)識(shí)到開展條令條例學(xué)習(xí)的重要性和必要性。活動(dòng)期間，大隊(duì)通過宣傳板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、條令條例抽考、宣傳橫幅，隊(duì)列訓(xùn)練，集中組織學(xué)習(xí)等形式，讓官兵們?cè)跐撘颇叙B(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，把條令條例學(xué)習(xí)同官兵的工作、學(xué)習(xí)、生活有機(jī)結(jié)合，促使官兵們自覺保持嚴(yán)整的警容警姿，努力形成“人人學(xué)條例、個(gè)個(gè)懂條例、事事依條例”的良好氛圍。

三是抓好履職，確保條令條例在落實(shí)過程中不走樣，見實(shí)效。當(dāng)前，條令條例不能真正落實(shí)的一個(gè)重要原因，就是一些干部對(duì)抓條令條例和內(nèi)務(wù)規(guī)定落實(shí)的職責(zé)不清。有的抓落實(shí)隨意性很大，想怎么抓就怎么抓；有的抓落實(shí)沒有統(tǒng)一計(jì)劃和重點(diǎn)，要么眉毛胡子一把抓，要么只抓一點(diǎn)不顧其它等等。解決這些問題，關(guān)鍵是要依據(jù)條令條例中各自的職責(zé)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，使各干部按職盡責(zé)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)條令條例中的一些重大問題，要及時(shí)拿出正確決策和切實(shí)可行的措施，實(shí)施強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。干部要識(shí)大體、顧大局，強(qiáng)化全局意識(shí)，克服本位主義，自覺擺正自己在抓條令條例落實(shí)中的位置，積極圍繞正規(guī)化管理的總目標(biāo)。

第三篇：淺淡企業(yè)清欠工作中存在的問題和對(duì)策

淺淡企業(yè)清欠工作中存在的問題和對(duì)策

目前，回收老帳、清理陳欠款成了一些企業(yè)比較頭痛的事，有些企業(yè)已經(jīng)把清欠當(dāng)前關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓。但清欠工作仍然面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，前清后欠的問題也比較突出，貨款回收、資金管理方面面臨的壓力越來越大。注入的資金沉淀下來，一些資金的回收成了久治不愈的“慢性病”，資金長期占?jí)?，其中相?dāng)一部分資金已經(jīng)形成了損失，企業(yè)經(jīng)營的沉重壓力因資金方面的困難，表現(xiàn)得越來越明顯。根據(jù)筆者的調(diào)查分析，造成目前回款難、資金緊張的局面不外乎以下幾個(gè)方面的原因：一是從客觀上講，前幾年，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序不夠規(guī)范，加之市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，形成了一定的應(yīng)收帳款拖欠；二是從主觀上看，在處理問題上，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人思想觀念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維層面上，思想上轉(zhuǎn)不過彎兒來，工作上沒有真正以資金管理為中心；三是在處理有關(guān)問題上，營銷人員缺乏對(duì)客戶的交流與溝通，缺乏對(duì)對(duì)方資信度的了解；四是相關(guān)的管理制度不健全，沒有把清欠與加強(qiáng)管理、防止前清后欠有效地結(jié)合起來，對(duì)于清欠工作中暴露的問題，缺少分析，往往治標(biāo)不治本；五是制度執(zhí)行上有差距，監(jiān)督考核把關(guān)不嚴(yán)，回款清欠工作缺少有效的激勵(lì)約束機(jī)制;六是回款時(shí)以物抵帳操作不規(guī)范，由此而發(fā)生的各類損失數(shù)額比較大，等等。

基于上述認(rèn)識(shí)，如果任其發(fā)展下去，勢(shì)必導(dǎo)致嚴(yán)重的資金危機(jī)，再不采取得力措施，就會(huì)把整個(gè)企業(yè)拖垮。加強(qiáng)清欠工作，嚴(yán)格資金管理，刻不容緩。筆者以為，企業(yè)應(yīng)以不變應(yīng)萬變，積極采取以下對(duì)策。對(duì)策之一：以資金管理為中心，切實(shí)提升思維層面

我們常說，營銷是“龍頭”。而回款、清欠工作是“龍頭”之中的“龍頭”。營銷搞得紅紅火火，款回不來，資金得不到及時(shí)變現(xiàn)，形成的就是“泡沫收入”，就是虛假收入，對(duì)企業(yè)發(fā)展貽害無窮。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心。效益是資金不斷周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)的，不周轉(zhuǎn)就沒有效益可談。所以，對(duì)于資金管理、貨款回收，必須始終作為重要工作抓緊抓好。應(yīng)清醒看到，企業(yè)保持良好的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、信用等級(jí)、資金狀況，是其競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容和標(biāo)志。應(yīng)收帳款居高不下，會(huì)導(dǎo)致資金緊張，銀行貸款增加、財(cái)務(wù)費(fèi)用相應(yīng)增加，貨款一天回不來，企業(yè)就要多支出一天的財(cái)務(wù)費(fèi)用，如果繼續(xù)嚴(yán)重下去，將會(huì)導(dǎo)致資金危機(jī)，把企業(yè)拖入難以為繼的困難境地，只能變成銀行的“打工仔”。要把加快資金周轉(zhuǎn)作為一項(xiàng)重要工作來做，千方百計(jì)地防止壞帳，盤活呆帳，提高資金周轉(zhuǎn)率。所以，一定要真正轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)管理要切實(shí)以資金管理為中心，算好自己的帳，切實(shí)增強(qiáng)抓好清欠工作的積極性、主動(dòng)性，多回款，快周轉(zhuǎn)。

對(duì)策之二：建立健全營銷策略，將清欠與加強(qiáng)管理緊密結(jié)合一個(gè)企業(yè)要時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)資金運(yùn)作上的管理，要依據(jù)市場(chǎng)狀況，積極修訂和完善營銷管理辦法，及時(shí)調(diào)整營銷策略。在營銷工作中，適當(dāng)調(diào)整回款期，要切實(shí)將回款工作當(dāng)成大事來抓，充分利用多種渠道、多種方式，當(dāng)期銷售務(wù)必抓好可靠性回收，千方百計(jì)抓好資金回籠，確保商品發(fā)出后款項(xiàng)能夠如期收回。一定要堅(jiān)持不準(zhǔn)賒銷的規(guī)定，賒銷的產(chǎn)品如不能回收貨款，不但產(chǎn)品本身的價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn)，而且還要繳納增值稅，墊付運(yùn)輸費(fèi)用，形成的利潤還要繳納所得稅，給企業(yè)造成的損失太大了，其危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過不生產(chǎn)?？铐?xiàng)回來才算交易，簽定的合同才有實(shí)效，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，才能早一天避免壞帳風(fēng)險(xiǎn)，才能早一天發(fā)揮資金效能。企業(yè)要切實(shí)加大銷售回款及清欠工作的力度，加快回款的速度，多回現(xiàn)款，多做現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。為了鼓勵(lì)現(xiàn)款現(xiàn)貨交易，促進(jìn)多回籠現(xiàn)款，要制定并實(shí)施積極的營銷政策，以回款為中心，加大對(duì)現(xiàn)款交易的激勵(lì)力度。一個(gè)企業(yè)平時(shí)就要嚴(yán)格加強(qiáng)管理，重要的是對(duì)政策要理解透，切實(shí)盤算好，落實(shí)在行動(dòng)上。要將這些調(diào)整的政策、制度貫徹到底，扎實(shí)做好組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。單位一把手要對(duì)清欠工作負(fù)總責(zé)，并明確一名班子成員主抓清欠工作，各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，集中力量，統(tǒng)一步驟，強(qiáng)化措施，抓好清欠工作。

對(duì)策之三：切實(shí)抓好源頭控制，堅(jiān)決防止前清后欠

前清后欠等于沒清，不但不應(yīng)受獎(jiǎng)，還要受罰。如果造成呆壞帳損失，承擔(dān)的責(zé)任就更大。避免呆壞帳損失，加快貨款回收速度，也是營銷人員基本素質(zhì)的體現(xiàn)。企業(yè)營銷人員都要牢固樹立不準(zhǔn)賒銷的意識(shí)，加強(qiáng)自身鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)營銷能力。在營銷過程中，營銷人員要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)制定的一系列文件精神，堅(jiān)決做到既要促銷，更要清欠，營銷要建立在回款的基礎(chǔ)上。營銷人員要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)用戶的資信審查，一般的客戶要嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)款交易，不見款不發(fā)貨，賤賣不賒。要千方百計(jì)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。確有風(fēng)險(xiǎn)的客戶必須

堅(jiān)決停下來，否則，做的多賠的多。如果市場(chǎng)規(guī)模的逐步增長是伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大而實(shí)現(xiàn)的，這樣的市場(chǎng)規(guī)模實(shí)質(zhì)上是“惡性腫瘤”，未經(jīng)企業(yè)集體研究批準(zhǔn)的用戶一律不準(zhǔn)賒銷。要對(duì)銷售合同嚴(yán)格把關(guān)、審批，如果出現(xiàn)問題，當(dāng)事者、審批人等要相應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)滾動(dòng)結(jié)算的重點(diǎn)用戶，在簽訂好供銷合同的前提下，原則上要采用現(xiàn)匯結(jié)算。營銷人員要切實(shí)增強(qiáng)售后服務(wù)意識(shí)，通過發(fā)貨、質(zhì)量驗(yàn)收、開具發(fā)票等環(huán)節(jié)做好工作，縮短對(duì)方付款時(shí)間；對(duì)用承兌匯票結(jié)算的客戶，必須具有很高的資信登等級(jí)和長期合作關(guān)系，同時(shí)搞好審核和結(jié)算工作，防止拖欠，堅(jiān)決遏制新的應(yīng)收賬款增加，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康運(yùn)行。

對(duì)策之四：加強(qiáng)考核監(jiān)督，依法維護(hù)企業(yè)利益

要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)清欠責(zé)任制，建立健全貨款回收考核體系，嚴(yán)格進(jìn)行考核。專職的清欠部門要積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真抓好拖欠貨款的確責(zé)確權(quán)工作，嚴(yán)格落實(shí)清欠計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)陳欠款的宏觀管理，最大限度的減少損失。對(duì)已形成的應(yīng)收帳款，要實(shí)事求是地進(jìn)行分析，對(duì)確已形成壞帳的，要嚴(yán)格按照核銷手續(xù)進(jìn)行處理，要進(jìn)一步摸底排查，完善基礎(chǔ)檔案。企業(yè)要按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)清欠工作“終身責(zé)任制”，誰造成的應(yīng)收帳款，誰負(fù)責(zé)限期追回，逾期辦不到的必須進(jìn)行責(zé)任追究。要在整個(gè)機(jī)制運(yùn)作上，促使有關(guān)責(zé)任人自覺搞好清欠。對(duì)于在清欠工作中做出成績的單位和個(gè)人，要給予重獎(jiǎng)，對(duì)于拖拉推諉、工作不力、效果不好、甚至抵觸的單位和個(gè)人要給予教育批評(píng)，必要時(shí)給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于利用工作之便搞損公肥私小動(dòng)作、甚至違法違紀(jì)，給企業(yè)造成損失的，不論涉及到誰，都要相應(yīng)采取組織措施進(jìn)行及時(shí)嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，堅(jiān)決防止當(dāng)事人來一個(gè)“人走樓空”，從而有效發(fā)揮獎(jiǎng)罰政策的激勵(lì)約束機(jī)制。

對(duì)策之五：嚴(yán)格控制以物抵帳，最大限度地降低損失

監(jiān)督考核部門要嚴(yán)格督促檢查文件制度執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?？己藘冬F(xiàn)要切實(shí)把維護(hù)企業(yè)利益放在首位，原則上必須清回資金，一般不準(zhǔn)以物抵帳。只有在對(duì)方破產(chǎn)，確無資金償付能力的情況下，掌握了確鑿證據(jù)，通過法律起訴判決，經(jīng)嚴(yán)格的價(jià)值評(píng)估才能以物抵帳，對(duì)于不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自以物抵帳的，不計(jì)入或少計(jì)入回款指標(biāo)，原則上誰抵來的物資誰負(fù)責(zé)處理，處理損失計(jì)入當(dāng)事單位。對(duì)于已經(jīng)抵入的物

資，要及時(shí)變現(xiàn)，或者盡快抵償應(yīng)付帳款。考核時(shí)，一定要嚴(yán)肅清欠紀(jì)律，按照嚴(yán)格的抵帳審批程序辦理，切實(shí)加強(qiáng)抵帳物資的質(zhì)量管理和價(jià)格把關(guān)。

第四篇：淺析企業(yè)政工工作中存在的問題和對(duì)策

淺析企業(yè)政工工作中存在的問題和對(duì)策

摘 要 我國現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)處在不斷地發(fā)展之中，然而現(xiàn)如今也是整個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型階段，要符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和方向，就要求企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到政治工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義和作用。一個(gè)企業(yè)想要得到長久地發(fā)展，就離不開員工的作用，而政治工作能夠充分地激發(fā)并調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情。本文就當(dāng)下企業(yè)政治工作中所存在的問題進(jìn)行探究，并提出相應(yīng)合理的解決辦法。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 政治工作 問題及對(duì)策 重要性

一、政治工作及其主要管理者

政治工作，也可以被稱之為思想政治工作，其主要的工作內(nèi)容就是探究人們的思想活動(dòng)和行為規(guī)律，其最終目的是要促使人們能夠更好地認(rèn)識(shí)世界，并對(duì)世界進(jìn)行改造。而在這項(xiàng)工作之中，其主要的管理者或者是工作人員通常稱之為政工師。所謂政工師，指的就是在我國現(xiàn)階段所存在的國有企業(yè)、外資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及具備企業(yè)化管理資質(zhì)的事業(yè)單位等等中，專門從事有關(guān)于黨以及思想政治工作，并經(jīng)過申報(bào)審批取得任職資格的工作人員。

我國各行各業(yè)的企業(yè)中，都有著自己的政工管理隊(duì)伍，政治工作不僅僅只是一項(xiàng)思想、組織工作，更是將企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起、激發(fā)員工工作熱情的工作，是一項(xiàng)能夠有效培養(yǎng)企業(yè)凝聚力、向心力的工作。企業(yè)是否能夠得到長久的發(fā)展，與思想政治工作有著密切的關(guān)聯(lián)，因此要不斷加強(qiáng)企業(yè)的政工工作。

二、我國企業(yè)現(xiàn)階段政治工作所存在的問題

我國自改革開放以來，社會(huì)一直處在不斷地發(fā)展之中，人們的物質(zhì)、文化生活也越來越豐富，思想越來越活躍，人們的需求也隨之增加；這樣一來就給思想政治工作的開展與發(fā)展增加了很多困難。

（一）我國企業(yè)政治工作的從業(yè)人員在數(shù)量與質(zhì)量方面都差強(qiáng)人意

我國現(xiàn)階段的企業(yè)政治工作中真正取得任職資格的工作人員少之又少，絕大部分的企業(yè)政治工作都是在企業(yè)工會(huì)或者是其他部門的監(jiān)督和管理之下，政工工作想要真正開展工作難度較大；而有一些企業(yè)雖然有著獨(dú)立的政治工作隊(duì)伍，但其本身工作人員的理論知識(shí)、專業(yè)技能、文化素養(yǎng)等方面的素質(zhì)和水平較低，企業(yè)也沒有對(duì)政治工作的從業(yè)人員進(jìn)行定期的思想、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，導(dǎo)致了整個(gè)政工隊(duì)伍的工作人員對(duì)于政工工作多數(shù)都還停留在理論知識(shí)上，并沒有很好地將理論與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，整體工作素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，難以真正推進(jìn)企業(yè)政治工作的發(fā)展。

（二）企業(yè)政治工作缺乏相應(yīng)的保障制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，政工隊(duì)伍沒有工作熱情

一項(xiàng)工作想要得以推進(jìn)和發(fā)展，就必須要有相應(yīng)的保障制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定來作為基礎(chǔ)和支撐，企業(yè)政工工作也不例外。企業(yè)政治工作并不能只是單純地停留在幾個(gè)部門或者是幾個(gè)員工之間，需要企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)員工都積極地參與進(jìn)來。

第一，現(xiàn)如今的企業(yè)政工工作并沒有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子足夠的重視，有相當(dāng)一部分的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工工作的思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)追求的唯一目的，思想政治工作并沒有對(duì)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到什么作用，不過是可有可無的一部分而已。因此，對(duì)其重視程度不夠，使得企業(yè)政治工作隊(duì)伍發(fā)展過于緩慢。

第二，在企業(yè)中，部門與部門之間的溝通聯(lián)系較少，每個(gè)部門都覺得自己本部門的工作與政工工作搭不上半點(diǎn)關(guān)系，所以根本不需要進(jìn)行政工工作，也不需要配合其他部門的政工工作；這樣一來，企業(yè)的思想政治工作沒有做到部門之間的橫向聯(lián)絡(luò)和溝通，同樣阻礙了政工工作的開展和創(chuàng)新。

第三，企業(yè)的思想政治工作現(xiàn)如今還沒有建立起一個(gè)統(tǒng)一可行、符合企業(yè)實(shí)際情況的保障機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施；獎(jiǎng)勵(lì)考核制度的缺失在一定程度上打消了政工工作人員本身的工作熱情和積極性，更增加了企業(yè)思想政治工作推進(jìn)和發(fā)展的難度。

（三）企業(yè)思想政治工作的工作方法和理念都過于因循守舊

雖然社會(huì)在發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也處在不斷地創(chuàng)新之中，然而絕大部分企業(yè)的政工工作還依舊遵循著讀書、看報(bào)、閱讀文件上，工作理念陳舊，工作方法過于簡(jiǎn)單死板，對(duì)企業(yè)實(shí)際情況考量不周全，并沒有和企業(yè)自身的文化理念相結(jié)合，缺乏靈活性和針對(duì)性，難以取得理想的政工工作效果。

三、如何能夠更好地推進(jìn)企業(yè)政治工作的發(fā)展

企業(yè)政工工作的重要性已經(jīng)不言而喻，針對(duì)企業(yè)政工工作中有可能出現(xiàn)的問題，想要合理有效地進(jìn)行改進(jìn)和解決，就要做到以下的幾點(diǎn)：

第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。企業(yè)政工工作想要得到發(fā)展，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)企業(yè)政工工作的重要意義和巨大作用有著充分的認(rèn)識(shí)和了解。一個(gè)企業(yè)能夠得以長久發(fā)展的根本在于“人”，政工工作能夠有效地激發(fā)員工的工作熱情，并帶給員工一種歸屬感；在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有加強(qiáng)企業(yè)政工教育才能更好地促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，要加強(qiáng)對(duì)于政工工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培養(yǎng)。企業(yè)政工工作的主要實(shí)施者是政工師；想要推進(jìn)政工工作不斷地向前發(fā)展，就要加強(qiáng)任職人員的專業(yè)技能和素質(zhì)培養(yǎng)。首先，企業(yè)要訓(xùn)練出一批能夠做到一專多能的政工工作人員，根據(jù)企業(yè)的自身情況來制度相應(yīng)的長短期工作目標(biāo)和規(guī)劃。其次，政工隊(duì)伍中的工作人員要根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷增加自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，可以利用輪崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)或者是脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法，進(jìn)一步提升工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

第三，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的保障機(jī)制，并加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部門之間的配合與交流。無論是什么工作，都需要在一定的保障機(jī)制下來進(jìn)行，政工工作也不例外。想要促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的開展，就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定一套合理可行的保障機(jī)制。例如，政工隊(duì)伍內(nèi)部可以每一季度或者每年進(jìn)行評(píng)選和表彰，對(duì)于工作特別突出的員工進(jìn)行表彰或者是升職，這樣一來能夠有效地激發(fā)政工隊(duì)伍的工作熱情，也可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)政工工作的開展。另一方面，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和聯(lián)絡(luò)，使得政工工作能夠覆蓋到全企業(yè)、全部門、全體員工，將政工工作真正變?yōu)槿轿坏乃枷胝喂ぷ鳌?/p>

第四，要摒棄陳舊的工作理念和方法，將企業(yè)政工工作與企業(yè)文化、新技術(shù)結(jié)合起來。雖然思想政治工作從很早以前就已經(jīng)出現(xiàn)，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，在新的社會(huì)環(huán)境之下就要求企業(yè)政工工作要與新的科學(xué)技術(shù)以及企業(yè)自身的文化相結(jié)合。企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)陳舊的工作理念和方法，將政工工作由簡(jiǎn)單的讀書、看報(bào)、看文件中解放出來，多跟企業(yè)自身的文化和科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，利用多媒體、新媒體等技術(shù)來進(jìn)行宣傳和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣才能使得企業(yè)政工工作發(fā)揮出其真正的作用。

四、結(jié)語

隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展，對(duì)于企業(yè)來說既是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難，這樣一來就必須要不斷推進(jìn)企業(yè)政工工作的開展和創(chuàng)新。只有企業(yè)政工工作的不斷發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。因此，要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)，確立合理的保障機(jī)制，另外還要不斷加強(qiáng)專業(yè)工作人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能，才能促進(jìn)其發(fā)展，從而使得企業(yè)獲得強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位為廣西龍州縣廣西農(nóng)墾國有龍北總場(chǎng)）

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第五篇：非公有制企業(yè)黨建工作中存在問題及其對(duì)策

非公有制企業(yè)黨建工作中存在問題及其對(duì)策

隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。大力加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，已經(jīng)成為各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要課題和緊迫任務(wù)。我縣在近年來的工作實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，在非公有制企業(yè)中建立黨組織，開展黨建工作，對(duì)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。但是，在新的形勢(shì)下，非公有制企業(yè)黨建工作仍然面臨著許多新情況新問題，還需我們切實(shí)采取有效措施加以解決，從而為非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

當(dāng)前非公有制企業(yè)黨建工作中存在的問題

1、部分基層黨組織對(duì)在非公有制企業(yè)黨的建設(shè)思想認(rèn)識(shí)不到位。一是認(rèn)為非公有制企業(yè)大多規(guī)模小、黨員人數(shù)少、流動(dòng)頻繁，開展黨的工作難度大，存在畏難情緒，在思想主觀上就不愿抓。二是認(rèn)為非公有制具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理的獨(dú)立性，員工聘任、收入分配等權(quán)力都集約在私營業(yè)主手里，如果經(jīng)營者對(duì)建立黨組織沒有積極性，黨建工作就無從談起。三是擔(dān)心在非公有制企業(yè)中建立黨的組織，怕影響招商引資環(huán)境，挫傷投資者的積極性，所以在抓非公有制企業(yè)黨建工作上心存顧慮。

2、企業(yè)經(jīng)營者對(duì)本企業(yè)建立黨組織心存疑慮。部分非公有制企業(yè)主對(duì)其企業(yè)建立黨組織，開展黨建工作存在模糊思想認(rèn)識(shí)，擔(dān)心企業(yè)建

立黨組織后，會(huì)干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，削弱企業(yè)主的權(quán)威，影響經(jīng)濟(jì)利益。員工不利于領(lǐng)導(dǎo)，組織生活活動(dòng)多，企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)受到影響。因此，對(duì)在本企業(yè)建立黨組織不理解、不支持。一些非公制經(jīng)濟(jì)組織雖然建立了黨組織，也是礙于行政主管部門的干涉和影響，只是應(yīng)付了事，黨組織缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3、黨員組織觀念思想意識(shí)淡薄。部份黨員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面因素的影響下，組織觀念、黨員意識(shí)淡化，一些黨員存在雇擁思想，認(rèn)為黨員和其他員工同是企業(yè)主的“打工仔”，自己到私營企業(yè)工作的目的是為了賺錢，過不過組織生活無所謂，談不上發(fā)揮什么帶頭作用；還有的黨員感到在私營企業(yè)工作不穩(wěn)定，不想把組織關(guān)系轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，因此出現(xiàn)游離于組織之外的“隱身”黨員、“口袋”黨員，影響了黨在群眾中的形象。

4、黨組織在非公有制企業(yè)中的覆蓋面較小。從調(diào)查的情況來看，全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨組織建設(shè)與當(dāng)前非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在著相對(duì)滯后的工作局面。有一定數(shù)量的非公有制企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小、人員少，不具備建立黨組織的基本條件。同時(shí)，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益驅(qū)動(dòng)，打工人員哪里待遇好就到哪里，有的企業(yè)用工不固定，使務(wù)工黨員處于動(dòng)態(tài)循環(huán)之中，工作缺乏穩(wěn)定性，“朝增暮減”，黨組織難建立，即使建立了，也難以穩(wěn)定。

5、受客觀因素的制約，黨組織作用難以發(fā)揮。非公有制企業(yè)的決策、生產(chǎn)經(jīng)營、分配以及人、財(cái)、物等方面的支配權(quán)都掌握在企業(yè)主手中，黨組織難以過問和干預(yù)，黨組織往往按企業(yè)主的意圖行事，缺少工作

獨(dú)立性。由于非公有制企業(yè)特殊的管理方式、生產(chǎn)模式使黨員的影響力和帶動(dòng)力也受到一定的局限，黨員的先鋒模范作用不但受制約，而會(huì)因?yàn)辄h組織在非公有制企業(yè)中的地位和職能的不明確等問題受到影響。

二、加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)對(duì)策及措施

1、要提高認(rèn)識(shí)，硬化措施，為抓好非公有制黨建工作打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)必須解決好思想認(rèn)識(shí)問題，各級(jí)黨組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，把加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作做為事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位，事關(guān)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的大事來認(rèn)識(shí)。把抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作納入各級(jí)黨委的重要議事日程，明確目標(biāo)，硬化措施，以強(qiáng)化制度建設(shè)為重點(diǎn)，建立涉企部門領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。同時(shí)，要落實(shí)好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的考核機(jī)制，把非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績考核目標(biāo)體系中，做到定期檢查，定期考核，確保把非公有制企業(yè)黨建工作抓實(shí)、抓靠、抓出成效。

2、要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主的宣傳教育，為在非公有制企業(yè)中強(qiáng)化黨的建設(shè)創(chuàng)造良好條件。要采取辦培訓(xùn)班，開座談會(huì)等各種方式，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)主的宣傳教育，讓他們明白加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的根本目的在于促進(jìn)非公有制企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)黨組織與企業(yè)經(jīng)營者目標(biāo)的一致性，使他們積極支持企業(yè)黨組織開展工作，為黨組織開展活動(dòng)提供條件。對(duì)于私營企業(yè)主的黨員，要從思想上、政治上關(guān)心他們，幫助他們提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨性。要求他們時(shí)刻牢記自己是一名共

產(chǎn)黨員，教育引導(dǎo)他們不僅應(yīng)模范地遵守國家的政策法規(guī)，依法經(jīng)營，照章納稅，而且要嚴(yán)格遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，自覺遵守黨的紀(jì)律，接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。

3、切實(shí)強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。非公有制企業(yè)中黨員素質(zhì)的高低、黨性強(qiáng)弱、形象好壞，先鋒模范作用能否發(fā)揮，關(guān)系到黨在非公有制企業(yè)的影響力。因此，在完成組織設(shè)置的前提下，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，黨組織要采用黨課、黨員活動(dòng)日、技能培訓(xùn)等多種形式，組織黨員學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，通過實(shí)施黨員示范工程、黨員責(zé)任區(qū)工程、開展崗們比技能比貢獻(xiàn)等形之有效載體活動(dòng)，組織廣大黨員開展?fàn)巹?chuàng)合格崗位，優(yōu)秀崗位活動(dòng)，激勵(lì)黨員在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，成為生產(chǎn)經(jīng)營的行家里手，成為職工心目中的榜樣，成為企業(yè)主可以依賴信任的職工，使投資人和廣大職工時(shí)時(shí)處處感到共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的存在。

4、加大非公有制企業(yè)黨的組建力度，擴(kuò)大黨在非公有制企業(yè)中的覆蓋面。各級(jí)黨組織要把在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織做為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，對(duì)凡是具備建立黨組織條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)，都要盡快建立黨組織，力爭(zhēng)做到非公有制經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里。同時(shí)，對(duì)于黨員人數(shù)不足 3 人的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，可按行業(yè)地域劃分，成立聯(lián)合黨支部。要制定工作規(guī)劃、確定工作目標(biāo)，做到成熟一個(gè)組建一個(gè)；組建一個(gè)鞏固一個(gè)，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織的比例有較大突破。