第一篇：秦皇島佰鋼鐵有限公司煉鋼廠安全簡(jiǎn)報(bào)第7期

主辦：安全科

2012年3月31日第7期

【勿以善小而不為，勿以惡小而為之】 安全，生命永恒的旗幟，一個(gè)重中之重的話題，它是在唇齒的開合之間，是一個(gè)很輕易就說出來的詞匯，可是它卻很沉重，它凝聚了我們安全工作中太多的責(zé)任和家人親情里太多的牽掛，凝聚著兒女的期盼，愛人的關(guān)懷和父母的叮囑。安全生產(chǎn)始終是起點(diǎn)，壓力、責(zé)任、危機(jī)始終與之相伴，我們的生命每一步都在與安全為伍，都在與不安全的因素做斗爭(zhēng)，在安全生產(chǎn)中要時(shí)刻的保持高度的警惕，要有一種“居安思危，防范未然”的緊迫感，同時(shí)也要有一種“頭懸利劍，如坐針氈”的危機(jī)感。注重生產(chǎn)中的安全工作，緊繃安全的警繩領(lǐng)略安全的真諦，實(shí)際表明誰注重和尊重安全，生命就會(huì)注重你、尊重你；誰輕視和藐視安全，生命就是輕視你、藐視你；所以我們的煉鋼更需要安全生產(chǎn)。在每期的《安全簡(jiǎn)報(bào)》最新消息外企事故案例中，是給每個(gè)員工上深刻的安全大課，一起起安全事故的發(fā)生，是用鮮血來喚醒對(duì)安全、對(duì)生命的珍視，讓我們深刻的吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，武裝頭腦，提升安全意識(shí)，控制不安全行為，運(yùn)用安全意愿核心，保障自身安全生產(chǎn)。勿以善小而不為，勿以惡小而為之，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵章守法，按章操作，認(rèn)真細(xì)致使每一天安全多一點(diǎn)，做到人人重視安全，事事重視安全，時(shí)時(shí)重視安全，做到安全生產(chǎn)，這將是事故的克星，生命的福音，如果安全是首歌，安全生產(chǎn)就是樂章，我們煉鋼廠全體每一位安全生產(chǎn)工作者就是化作其間的一個(gè)音符，讓我們共同唱響“安全發(fā)展，預(yù)防為主”這支旋律，唱響“安全、生命永恒”這一主題。

一、1、貴港鋼鐵集團(tuán)有限公司，2011年7月28日30分左右，貴港鋼鐵集團(tuán)有限公司軋鋼廠電子限電停產(chǎn)，煤氣生產(chǎn)量過剩，安全降壓水封打開，管道煤氣對(duì)空排放，造成部分民工機(jī)附近居民106人一氧化碳中毒式不適，到7月9日下午5時(shí)，全部中毒人得到很好救治，病情穩(wěn)定，無生命危險(xiǎn)。

2、山東省濟(jì)鋼集團(tuán)石門蒼山鐵礦事故最新消息：2012年3月16日，山東蒼山鐵礦因副井罐籠鋼絲繩斷裂造成墜罐，事故造成13人死亡。

3、遼寧省遼陽燈塔市煤礦井下發(fā)生瓦斯爆炸事故，初步核實(shí)井下有23人作業(yè)，經(jīng)救援，其中1人生還，5人死亡，尚有17人下落不明，傷患者礦工在遼陽市201醫(yī)院，傷情嚴(yán)重，醫(yī)療人員正在全力搜救。

4、哈爾濱西林鋼鐵集團(tuán)階城鋼鐵有限公司2012年1月17日22時(shí)左右發(fā)生煤氣泄漏事故，目前已造成1人死亡，近30人受傷（其中約10人傷情較重）。

海恩法則稱：每一起嚴(yán)重事故背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患，而近來鋼鐵企業(yè)事故頻發(fā)背后的原因不得不引起重視。

二、煉鋼廠燙傷事故案例：

1、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過：2010年11月9日12時(shí)20分，煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)3#機(jī)組丙班進(jìn)行3#機(jī)開機(jī)，澆鑄第四爐時(shí)中間罐水口發(fā)生絮流現(xiàn)象，機(jī)組人員進(jìn)行中間罐水口更換工作，第五爐上機(jī)后，將第四爐關(guān)死轉(zhuǎn)大包轉(zhuǎn)臺(tái)澆第五爐鋼，開流一分鐘后，看到中間罐水口澆鑄正常時(shí)，機(jī)長(zhǎng)廉某與Ⅰ流澆鋼工田某配合處理Ⅰ流懸掛，田某將擺槽打到鋼流上引導(dǎo)鋼流流向，廉某用小氧槍處理懸掛（時(shí)間在5秒鐘左右）。14時(shí)20分左右處理完后，田某將擺槽打走，使鋼流正常向結(jié)晶器內(nèi)澆鑄，大約4.5秒鐘后Ⅰ流結(jié)晶器少量濺出的鋼水和氣浪將田某的面部燒傷，經(jīng)送中心醫(yī)院救治，后轉(zhuǎn)沈陽醫(yī)大一院治療。

2、事故原因：

（1）直接原因：

澆鑄第四爐時(shí)發(fā)生絮流現(xiàn)象，機(jī)組人員對(duì)中間罐水口進(jìn)行了 更換，將第四爐關(guān)閉轉(zhuǎn)大包轉(zhuǎn)臺(tái)澆鑄第五爐鋼，開流一分鐘后看到中間罐水口澆鑄正常時(shí)，田某打擺槽停止鋼水流向結(jié)晶期內(nèi)，機(jī)長(zhǎng)廉某與Ⅰ流澆鋼工田某配合處理Ⅰ流懸掛（時(shí)間5秒鐘），當(dāng)時(shí)臺(tái)面上殘存的保護(hù)渣等雜物，14時(shí)20分左右Ⅰ流懸掛處理完后，田某打擺槽使鋼流正常向結(jié)晶器內(nèi)澆鑄，3秒鐘左右噴出的氣浪攜帶少量鋼水濺出，將田某臉部及右眼灼傷，經(jīng)分析，由于生產(chǎn)節(jié)奏快，在幾十秒時(shí)間完成了更換水口、打擺槽、處理懸掛等一系列操作這樣就導(dǎo)致異物掉入結(jié)晶器鋼水內(nèi)，潮濕異物遇高溫鋼水產(chǎn)生氣體，在結(jié)晶器內(nèi)急劇膨脹，導(dǎo)致氣浪攜帶少量鋼水噴出，為此，事故調(diào)查組一直認(rèn)定這是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

（2）間接原因：

①澆鋼工田某是2009年4月1日由勞動(dòng)工轉(zhuǎn)為正式工的，個(gè)人防護(hù)意識(shí)薄弱，雖然佩戴了澆鋼鏡，但澆鋼鏡沒有真正起到防護(hù)作用。

②這起事故反映出在連鑄車間高節(jié)奏作業(yè)情況下，相應(yīng)的技術(shù)和安全規(guī)程沒有進(jìn)行有針對(duì)性的補(bǔ)充完善，同時(shí)對(duì)員工在自我防護(hù)上的安全教育上存在薄弱環(huán)節(jié)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的管理原因。

（3）事故教訓(xùn)與預(yù)防措施：

①煉鋼連鑄要繼續(xù)深入開展隱患排查工作，在工藝、設(shè)備、設(shè)施上要加大排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

②要深刻吸取教訓(xùn)，對(duì)這種從未發(fā)生但后果如此嚴(yán)重的事故，做到舉一反三，加強(qiáng)班前安全會(huì)議教育和班后安全會(huì)議總結(jié)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，要求教育要有針對(duì)性，要有突出性，要有時(shí)效性，避免此類事故的發(fā)生。

③要進(jìn)一步完善技術(shù)、安全操作規(guī)程，針對(duì)處理絮流、懸掛等工作，制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程，并針對(duì)員工進(jìn)行宣貫教育，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、夏季雷電的危害及預(yù)防：

雷電時(shí)自然界一種十分壯觀的聲、光、電現(xiàn)象，同時(shí)雷電也是一種十分嚴(yán)重的自然危害，它給人們正常的生活、生產(chǎn)帶來的影響，隨著現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備的高速發(fā)展愈顯嚴(yán)重雷電造成的經(jīng)濟(jì)損失和危害程度在不斷增加，因此，防雷減災(zāi)工作日顯重要。

1、雷電能造成那些危害？

（1）雷電產(chǎn)生強(qiáng)大電流，瞬間通過物體時(shí)，產(chǎn)生高溫，引起燃燒、熔化，觸及人體時(shí)，會(huì)造成人畜傷亡。（2）雷擊爆炸作用和靜電作用能引起樹林、電桿等物體被劈斷、倒塌。

（3）打雷放電時(shí)能產(chǎn)生數(shù)萬度高溫，空氣幾句膨脹擴(kuò)散，產(chǎn)生沖擊波，具有一定的破壞力。

（4）雷電流在周圍空間形成強(qiáng)大的電磁場(chǎng)，電磁感應(yīng)能使導(dǎo)體的開口處產(chǎn)生火花放電，如有易燃、易爆物品就會(huì)引起爆炸或燃燒。

（5）各種電力線、電話線、通訊線，由于雷擊產(chǎn)生高壓，致使電器設(shè)備損壞。

2、怎樣預(yù)防雷擊？

（1）打雷時(shí)，最好不要到湖泊、江河、海灘等處釣魚和劃船，也不要去游泳。（2）打雷時(shí)，在平坦的開闊地帶，最好不要騎馬、騎自行車、駕駛摩托車或開拖拉機(jī)。（3）打雷時(shí)，在室內(nèi)相對(duì)比較安全，但要金幣門窗，防止危險(xiǎn)的側(cè)擊雷和球形閃電侵入。

（4）在空曠田野上，不要使自己成為尖端，也就是說，要盡量降低自身高度，不應(yīng)該把帶有金屬的物體扛在肩上、高過頭頂。

（5）在市郊地區(qū)最好躲入一棟裝有金屬門窗或設(shè)有避雷針的建筑物內(nèi)，也可躲至有金屬車身的汽車內(nèi)。

（6）在稠密樹林中，最好找一塊林中空地，雙腳并攏蹲下，在大樹下躲雷雨時(shí)極不安全的，此外，不要在高樓煙囪下、地勢(shì)高的山丘處停留，以防不測(cè)。

（7）在山間旅游時(shí)，如遇山洞也可進(jìn)入避雷。

第二篇：昆侖鋼鐵有限公司安全文化

昆侖鋼鐵有限公司安全文化

今年來，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善、冶金行業(yè)發(fā)展迅速，給經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)的生機(jī)和活力，但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，由于冶金行業(yè)在生產(chǎn)過程中高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等危害因素較多，加之，自身安全管理的弱化，極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。2006年11月8號(hào)、無錫永強(qiáng)鋼水外撒事故及2007年4月18號(hào)遼寧清河鋼水包傾翻事故、2013年7月30號(hào)制氧廠爆炸、2013年8月上海一家冷庫壓力容器氨泄漏、就充分暴露了部分冶金企業(yè)存在責(zé)任不到位、措施跟不上、制度不落實(shí)、管理不嚴(yán)格等突出問題，因此當(dāng)前構(gòu)建冶金業(yè)安全文化，營造企業(yè)安全文化氛圍顯得十分迫切。

一、正確理解安全文化的本質(zhì)內(nèi)涵

常言道：“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”。安全文化即安全意識(shí)，它是安全價(jià)值觀、安全理念、安全目標(biāo)、安全行為等的復(fù)合體。安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代型的安全生產(chǎn)、就必須要有先進(jìn)安全文化作根基，沒有先進(jìn)安全文化基礎(chǔ)、沒有先進(jìn)安全文化氛圍的營造，沒有全民的安全文化素質(zhì)的提高，就不可能搞好安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作就會(huì)迷失方向。構(gòu)建安全文化的根本目的是保證人的安全。因而在安全文化建設(shè)中。要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保護(hù)人的生命安全與身心健康為宗旨。安全文化建設(shè)，重要的是轉(zhuǎn)變“要我安全、為要我安全”，做到四不傷害一保護(hù)、不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、不被機(jī)械傷害、保護(hù)他人不受傷害。讓（我要安全）的思想運(yùn)輸深入到每一個(gè)人心中和腦海里。充分體現(xiàn)我要安全的自覺性、主動(dòng)性，努力形成（人人講安全、人人要安全）的良好風(fēng)氣，逐步使每個(gè)人時(shí)時(shí)處處事事把安全牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上。

二、積極營造企業(yè)安全文化氛圍

外因是變化的條件，昆鋼企業(yè)安全文化是大環(huán)境大背景下的大文化，是構(gòu)建昆鋼企業(yè)安全文化的重要保障、構(gòu)建昆鋼企業(yè)安全文化離不開社會(huì)安全文化的渲染和支撐

一是要加大宣傳力度。公司各部室、各生產(chǎn)廠要利用班前班后會(huì)、安全培訓(xùn)、安全教育專欄、加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)、安全常識(shí)、安全文化等的廣泛宣傳：充分發(fā)揮短信、手機(jī)、安全視頻等高科技平臺(tái)輻射功能，讓一句安全警示提醒人如“上班注意安全、小心路滑”的安全小常識(shí)等、使一個(gè)安全欄目教育人：深入展開“安全活動(dòng)生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，讓安全宣傳走向各分廠、各部室、加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳，努力形成全公司“人人知安全”“人人要安全”的良好氛圍。

二是要加強(qiáng)加大監(jiān)管力度。公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)要最終安全制度落實(shí)情況、安全設(shè)施完好情況、安全措施防范制定情況、安全知識(shí)掌握情況、應(yīng)急救援預(yù)案演練情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。強(qiáng)化日常檢查，重點(diǎn)突出危險(xiǎn)程度高、易引發(fā)事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重要崗位、特種設(shè)備的檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要抓住不放，一查到底，找原因、講危害、追責(zé)任、抓整改，變隱患為明患，變明患為無患。尤其是傾向性問題苗頭和易發(fā)、頻發(fā)事故、要進(jìn)行專項(xiàng)整治，做到不徹底根除不罷休，整改不到位的要采取強(qiáng)硬的措施和手段，堅(jiān)決依照公司有關(guān)規(guī)定予以考核。確保在檢查落實(shí)中增強(qiáng)安全意識(shí)。

三是要加大走訪現(xiàn)場(chǎng)工作力度。認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查、更改制度、要求各生產(chǎn)廠、部室做到特事特辦的要求、做到一不推、二不拖、三部回避，四不上交隱患整改矛盾。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，形成工作合力、加強(qiáng)調(diào)處、力求安全隱患排查、整改時(shí)效和工作質(zhì)量，努力做到隱患項(xiàng)目、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果、件件有回音。

三、努力構(gòu)建昆鋼企業(yè)安全文化

由于昆鋼安全隱患排查工作專項(xiàng)整治工作相對(duì)滯后，企業(yè)因剛起步自身管理松懈，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全意識(shí)淡化、作業(yè)條件相對(duì)較差、安全管理不嚴(yán)格、勞保用品發(fā)放不到位、特種設(shè)備未定期檢測(cè)、特種作業(yè)人員持證上崗率不高、三違現(xiàn)象普遍等問題比較突出。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、昆鋼企業(yè)安全文化現(xiàn)狀不容樂觀

一是企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)安全理念滯后、在昆鋼企業(yè)安全隱患排查專項(xiàng)整治工作過程中，安全組織機(jī)構(gòu)部健全、各分廠部室無安全規(guī)章制度、車間安全操作規(guī)程不完善、基礎(chǔ)臺(tái)賬未建立、安全責(zé)任書未簽，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只重視（口頭安全）、只滿足于偶爾在班前提醒個(gè)別崗位，說兩句注意事項(xiàng)、講幾條安全常識(shí)。在檢查中，還有些領(lǐng)導(dǎo)安全借口頗多、你說他不重視安全，他強(qiáng)調(diào)說我們每天講安全、可廠區(qū)到處出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和設(shè)備的隱患、說他存在不安全隱患

他說沒事、我自己的廠區(qū)我不知道哪地方安全哪地方有隱患、我自己會(huì)評(píng)、還要?jiǎng)e人評(píng)什么？等等。由此可見個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)安全觀念滯后直接影響了企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，影響企業(yè)的本質(zhì)安全度。因此，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)人安全思想理念的轉(zhuǎn)變，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為是擺在我們面前的一項(xiàng)迫切的任務(wù)

二是職工自我防范意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力弱化。夏季不少員工、工作時(shí)穿拖鞋，穿短褲、防護(hù)服、防護(hù)鞋、防塵口罩置之身外。特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象比較嚴(yán)重、有的職工甚至還錯(cuò)上加錯(cuò)、認(rèn)為自己是老電工、老焊工、老行車工、還要什么證？有的職工明知自己未經(jīng)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)都不具備，非主動(dòng)去修理電路、焊接個(gè)接頭，焊接時(shí)竟然把氧氣瓶和燃?xì)馄坷Ψ?。有的行車工起吊時(shí)不警告下面人員離開、直接起吊、知道是15噸行車卻去掉20噸的重物、有的員工高處作業(yè)平臺(tái)無護(hù)欄很危險(xiǎn)、但是不在乎任然作業(yè)、有的員工在煤氣區(qū)域停留、職工自我保護(hù)意識(shí)弱化的問題日益嚴(yán)重突出。

三是廠區(qū)安全文化氛圍不濃、環(huán)境決定心情。職工安全意識(shí)的培養(yǎng)離不開廠區(qū)安全文化氛圍的渲染、現(xiàn)在各分廠安全文化氛圍淡化、廠區(qū)安全標(biāo)示牌懸掛的不到位、無宣傳標(biāo)語、五消防器材、安全組織未建立、操作規(guī)程未上墻、規(guī)章制度不健全，有的廠安全宣傳欄成了公告欄、上面寫的不是安全常識(shí)二是公告通知，員工缺乏安全感等等。

2、努力提高監(jiān)管水平、強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。安環(huán)部要不斷改進(jìn)監(jiān)管方式、樹立與時(shí)俱進(jìn)的安全觀念、進(jìn)一步提高昆鋼安全監(jiān)管工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)、以高度的責(zé)任感、使命感、切實(shí)加強(qiáng)昆鋼安全監(jiān)管機(jī)制體制建設(shè)，認(rèn)真做好安全隱患排查工作、真正弄清昆鋼安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的安全隱患突出問題和根源問題、找出問題的切實(shí)措施、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極推進(jìn)昆鋼工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)三同時(shí)工作、如環(huán)保設(shè)備脫硫脫硝工程。

安環(huán)部要從以往重點(diǎn)要求各廠對(duì)具體安全隱患的排查、轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查為主、找出各廠的管理薄弱環(huán)節(jié)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)體系完善、提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、從以往重點(diǎn)以告知形式的檢查、轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機(jī)抽查、暗訪以及巡查為主、強(qiáng)化公司的安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、促進(jìn)公司完善安全生產(chǎn)條件。

針對(duì)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、公司要抓好以下幾項(xiàng)工作

一是健全安全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理機(jī)構(gòu)是公司的安全領(lǐng)導(dǎo)的核心、是公司安全生產(chǎn)的保障。安全管理機(jī)構(gòu)成員要做到分工明確、責(zé)任到人、要定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查形勢(shì)分析制度，建立獎(jiǎng)罰制度、要定期查找安全生產(chǎn)中的不安全因素和各類事故隱患苗頭，及時(shí)采取針對(duì)性措施、防患于未然。安全規(guī)章制度是公司內(nèi)部法定的行為規(guī)范、具有外加的強(qiáng)制性和將誘發(fā)略的智能、要健全完善一安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位操作規(guī)程為主要內(nèi)容的公司內(nèi)部安全規(guī)章制度、級(jí)級(jí)簽訂責(zé)任狀、層層落實(shí)到車間、班組、崗位和每一個(gè)員工。

二是搞好安全培訓(xùn)、抓好安全教育、要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、堅(jiān)決做到不培訓(xùn)你不上崗、一要抓好新員工的三級(jí)教育培訓(xùn)工作、又要落實(shí)好特殊崗位人員的定期培訓(xùn)制度、還要抓好新工藝、新技術(shù)人員的培訓(xùn)、及時(shí)做好待崗復(fù)崗工、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作、搞好安全生產(chǎn)教育、是增強(qiáng)安全意識(shí)的基礎(chǔ)和前提、當(dāng)前要 突出對(duì)國務(wù)院新頒發(fā)的（生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例）的學(xué)習(xí)教育、讓公司主要領(lǐng)導(dǎo)和全體員工了解條例相關(guān)內(nèi)容、知道發(fā)生一起事故意味著什么、既要突出常見事故預(yù)防知識(shí)的引導(dǎo)、又要抓好突發(fā)性事故的教育、主重深化安全警示教育、公司要運(yùn)用事故案例教育職工樹立安全生產(chǎn)差一點(diǎn)就不行、一點(diǎn)不能差的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、真正第讓警示入心入腦。教育職工按操作規(guī)程辦事、不要盲目操作違章操作。

三是優(yōu)化工作環(huán)境、增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)提高職工自我保護(hù)能力、安全發(fā)展、涉及到職工的切身利益、它關(guān)系到公司的穩(wěn)定和職工身心健康。優(yōu)化環(huán)境是安全生產(chǎn)發(fā)展的重要保障。當(dāng)前昆鋼要在改善作業(yè)環(huán)境、增強(qiáng)職工防范意識(shí)和能力上下功夫。加強(qiáng)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、努力改進(jìn)落后的生產(chǎn)工藝、及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品、增大生產(chǎn)車間的光線強(qiáng)度、涉及到高溫高壓設(shè)備的場(chǎng)所要配備消防器材和防燒傷、防燙傷、防扭傷、防砸傷的必備藥品器材、在認(rèn)真制定應(yīng)急救援預(yù)案并組織實(shí)施預(yù)案的演練禁止使用未檢測(cè)的特種設(shè)備和自制裝置進(jìn)一步規(guī)范轉(zhuǎn)爐、高爐、連鑄、燒結(jié)主控配電室、防止因溫度過高起火引發(fā)火災(zāi)、發(fā)生傷亡事故、加強(qiáng)職工的日常學(xué)習(xí)、要注重（安全生產(chǎn)法）（安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例）（加強(qiáng)公司的安全監(jiān)管和安全隱患排查工作的實(shí)施）等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、增強(qiáng)職工的法律觀念?？梢允谴蠹叶脤I(yè)要求、知道該怎么辦、不該怎么辦、哪些該做、哪些不該做。遇到問題該怎么處理、碰到隱患如何排查。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備操作規(guī)程、熟悉設(shè)備技術(shù)性能、使用注意事項(xiàng)這樣可以有效地規(guī)范職工行為、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

四是安全文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是公司文明和素質(zhì)的重要標(biāo)志。抓好安全文化建設(shè)，有助于改變員工的精神和道德風(fēng)貌，有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。

安全文化對(duì)全體員工文明素質(zhì)的提高具有導(dǎo)向、約束和凝聚作用。通過安全文化建設(shè)，使每一名員工以安全第一，預(yù)防為主的價(jià)值觀為自己的行為指南，努力使自己的一言一行、一舉一動(dòng)符合企業(yè)的安全價(jià)值觀。使企業(yè)盡快走出事故導(dǎo)向的操作和思維、管理模式，實(shí)施超前創(chuàng)新，有效防止事故的發(fā)生。通過安全文化制度約束全體員工的安全行為，使每一名員工自覺地增強(qiáng)安全意識(shí)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任以及應(yīng)具有的安全道德，從而能自覺地遵章守紀(jì)，自覺地幫助他人規(guī)范安全行為，做到三不傷害，提高整體的安全水平。通過各種有效手段，激發(fā)全體員工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，以良好的安全氛圍和系統(tǒng)的安全文化熏陶人，對(duì)員工潛移默化，最終形成全體員工同心協(xié)力、奮勇拼搏、開拓前進(jìn)的安全文化氛圍。使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴感、可靠感、依靠感和歸屬感。

五是安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。安全文化就像一只看不見的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會(huì)被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。企業(yè)安全文化建設(shè)的水平同時(shí)也標(biāo)志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平，標(biāo)志著企業(yè)文明管理的水平。

安全文化不單是指員工安全知識(shí)的提高，更是指人們對(duì)待安全科學(xué)技術(shù)的態(tài)度；不單是指企業(yè)安全管理活動(dòng)產(chǎn)生的成果，還包括造成那種管理方式的原因和所體現(xiàn)出來的安全行為準(zhǔn)則；不單指有序的安全生產(chǎn)環(huán)境，更是指產(chǎn)生這種環(huán)境的文化基礎(chǔ)；不單指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出的安全決策，更是指這種決策折射出的領(lǐng)導(dǎo)者信仰的安全哲學(xué)；不單指事故的下降值，更是指對(duì)待這種下降的心理態(tài)勢(shì)......?？傊?企業(yè)安全文化是滲透在安全管理一切活動(dòng)中的靈魂所在。安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，而是運(yùn)用文化的微妙影響。安全文化能為員工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，使人們?cè)谧杂X自律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們?cè)谏a(chǎn)中的安全行為。

四、公司安全文化的建立和培育途徑

建設(shè)和培育公司安全文化，必須遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，樹立安全生產(chǎn)可控、在控的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起，把安全第一，預(yù)防為主作為安全文化的靈魂，把關(guān)注安全、關(guān)愛生命作為安全文化的精髓，把以人為本作為安全文化的核心價(jià)值觀，把先進(jìn)的設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境作為安全文化的物質(zhì)基礎(chǔ)。用“三鐵（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），堅(jiān)決杜絕電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故、大面積停電事故、人身傷亡事故和人員責(zé)任事故，全面提高安全工作水平。

目前，盡管公司系統(tǒng)各單位在培育自己的安全文化方面做了不少工作，但仍然處于起步階段，建設(shè)先進(jìn)一流的安全文化體系還有很長(zhǎng)的路要走。因此，當(dāng)前各單位要在研究基礎(chǔ)理論的同時(shí)，更重要的是要按照《安徽省電力公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》要求，從“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個(gè)方面構(gòu)建安全文化建設(shè)的總體框架。

1、按照“健康無損、維護(hù)及時(shí)、運(yùn)用規(guī)范”的要求，保證設(shè)備健康無損，構(gòu)建安全文化的物質(zhì)基礎(chǔ)。

設(shè)備是企業(yè)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的物質(zhì)形象。設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量和外在形象，本質(zhì)上是人的認(rèn)識(shí)和觀念的反映，有什么樣的認(rèn)識(shí)能力和觀念水平，就會(huì)有相應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備形象標(biāo)準(zhǔn)。因此，安全文化建設(shè)必須首先對(duì)設(shè)備管理提出明確要求。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。外形內(nèi)質(zhì)俱佳的設(shè)備、科學(xué)嚴(yán)格的管理、及時(shí)細(xì)致的維修保養(yǎng)、正確規(guī)范的操作運(yùn)用才能保證安全運(yùn)行的要求。通過設(shè)備管理這個(gè)環(huán)節(jié)打牢安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。要完善電網(wǎng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范、監(jiān)督規(guī)定、反事故措施等，從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、技術(shù)監(jiān)督和檢修維護(hù)的全過程，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，保證設(shè)備的健康水平。要確保對(duì)設(shè)備維護(hù)、更新、大修的資金投入，做到應(yīng)修必修、該換則換，及時(shí)消除安全隱患。

2、按照“因地制宜、簡(jiǎn)潔實(shí)用、操作性強(qiáng)”的要求，保證制度有效執(zhí)行，構(gòu)建安全文化的制度體系。

制度體現(xiàn)了企業(yè)管理的形象和水平，也是安全文化建設(shè)的保證。當(dāng)前的主要問題不是缺少制度，而是缺少因單位而異、因崗位而異、簡(jiǎn)潔實(shí)用的規(guī)章制度，缺少對(duì)制度的執(zhí)行力。劉振亞總經(jīng)理在國家電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是加強(qiáng)科學(xué)管理、確保電網(wǎng)安全的根本手段。有制度不嚴(yán)格執(zhí)行，比沒有制度的問題更加嚴(yán)重?！?/p>

因此，在安全文化建設(shè)中，要理順生產(chǎn)各專業(yè)的管理體制和機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置，建立有利于安全生產(chǎn)的運(yùn)作機(jī)制，仔細(xì)梳理安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化到具體的站、所和班組，從各自不同的角度建立一套比較實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)、便于操作的規(guī)章制度。要制定科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。要大力提高員工的法制觀念和遵章守紀(jì)的自覺性，堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行、有禁不止的行為，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，對(duì)違章行為，必須認(rèn)真糾正，嚴(yán)肅處理，做到違章必究。對(duì)于因?yàn)楣ぷ餍傅?，?dǎo)致事故和嚴(yán)重失誤的，要堅(jiān)持“四不放過”原則，依法嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

在制度建設(shè)過程中，也要體現(xiàn)人性化管理，讓員工感受到執(zhí)行這個(gè)制度是對(duì)自己的關(guān)愛，對(duì)別人也是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。規(guī)章制度的落實(shí)重在明確責(zé)任界面，提高每一個(gè)人的安全意識(shí)和執(zhí)行制度的自覺性，實(shí)現(xiàn)人人都是安全點(diǎn)的要求。

3、按照“提高素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值、保障安全”的要求，提高員工安全素質(zhì)，構(gòu)建安全文化的核心內(nèi)容。

人的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素。提高員工素質(zhì)，也是安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。提高員工素質(zhì)要從電網(wǎng)企業(yè)的每一個(gè)崗位做起，落實(shí)到每一個(gè)員工的身上，重在抓好一線員工（運(yùn)行操作、維護(hù)、檢修人員）基本知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。著手建立安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能等各方面必要的考試題庫。讓大家通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行過關(guān)考試。過關(guān)上崗，過不了關(guān)就再學(xué)習(xí)。通過這個(gè)辦法，抓好基本知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)，提高每一個(gè)員工的安全素質(zhì)和崗位技能。通過考試考評(píng)，形成競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)錄用的機(jī)制；通過建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)每一個(gè)員工的責(zé)任心；通過創(chuàng)造安全文化氛圍，轉(zhuǎn)變每一位員工的安全觀念。通過員工素質(zhì)的提高，從根本上為安全生產(chǎn)提供保證。

4、按照“規(guī)范有序、展示特色、享受環(huán)境”的要求，營造良好工作環(huán)境，構(gòu)建安全文化的外部條件。

環(huán)境狀況體現(xiàn)管理水平和審美境界，從一定程度上反映人的思想觀念和價(jià)值取向，同時(shí)也對(duì)人的情緒、行為產(chǎn)生相應(yīng)的影響和作用。環(huán)境包括設(shè)備環(huán)境、工作場(chǎng)所的環(huán)境、生活環(huán)境和外部景觀環(huán)境。要從以人為本的觀點(diǎn)出發(fā)，營造一個(gè)有利于安全生產(chǎn)的環(huán)境，就是使員工所處環(huán)境既具有約束作用，又具有展示作用。約束作用體現(xiàn)在規(guī)范有序上，指示、提示、警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施比較完備，體現(xiàn)對(duì)生命的關(guān)愛，有利于安全生產(chǎn)。展示作用體現(xiàn)在各自的環(huán)境特色和審美情趣上，讓職工身處整潔優(yōu)美的環(huán)境中得到熏陶，享受到工作的快樂，體現(xiàn)快樂工作的境界。

五、準(zhǔn)確把握安全文化建設(shè)起步階段的幾個(gè)關(guān)鍵問題

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子，通過他們把安全價(jià)值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

第二，緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際，推進(jìn)安全文化建設(shè)。在安全文化推進(jìn)過程中，各單位要注重與本單位實(shí)際相結(jié)合。一般說來，專家學(xué)者總是喜歡把企業(yè)文化分為精神層、行為層、物質(zhì)層三個(gè)層面加以研究和分析，而省公司從四個(gè)方面制定安全文化總體思路和框架，更結(jié)合實(shí)際和具有操作性。各單位要在總體框架下，結(jié)合工作實(shí)際，具體組織實(shí)施，使安全文化建設(shè)總體框架的四個(gè)部分既有豐富的內(nèi)容，又有各自的特色。體現(xiàn)省公司和各單位管理層面的不同，管理方式的不同；體現(xiàn)企業(yè)文化分層管理、分層建設(shè)的原則。各單位可以按照先簡(jiǎn)單后復(fù)雜、先啟動(dòng)后完善、先見效后提高的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，切實(shí)抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。

第三，不斷創(chuàng)新安全管理的機(jī)制和安全文化的培育手段和方式。在堅(jiān)持已有的行之有效的管理制度和措施的同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況，根據(jù)員工的思想狀況，及時(shí)地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對(duì)性地加強(qiáng)員工安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。人的文化行為一定要靠文化來影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。

第四，利用一切手段和設(shè)施，加大對(duì)安全文化的傳播。要把對(duì)安全的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等甚至比其更重要的位置來宣傳。抓好安全文化建設(shè)，有助于改變?nèi)说木耧L(fēng)貌，有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的安全管理。文化的積淀不是一朝一夕，但一旦形成，則具有變化人、陶冶人的功能。

總之，只要我們有意識(shí)的去培育安全文化，營造良好的安全氛圍，公司長(zhǎng)治久安的安全局面一定會(huì)到來。

安環(huán)部 2013-11-11

第三篇：首鋼伊犁鋼鐵有限公司

首鋼伊犁鋼鐵有限公司

規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為：棒材、螺紋、帶鋼、線材。項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容為：新增一臺(tái)燒結(jié)機(jī)，兩座球團(tuán)豎爐，兩座高爐，一座LF精炬爐，兩臺(tái)方坯連鑄機(jī)，一套全連續(xù)棒材軋機(jī)，一套高速線材軋機(jī)，一座石灰回轉(zhuǎn)窖，新建制氧機(jī)組一套，擴(kuò)容現(xiàn)有的2座轉(zhuǎn)爐和1臺(tái)方矩形坯連鑄機(jī)，新建一座轉(zhuǎn)爐。計(jì)劃2012年前達(dá)產(chǎn)。當(dāng)前產(chǎn)品主要有：

220ｘ180、180ｘ150、150ｘ150型鋼坯、Q195/Q215/Q235---（144-272）x(2.0-3.5)型熱軋窄帶鋼、Φ20mm----80mm直縫高頻焊管

公司目前下設(shè)有爐料廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動(dòng)力廠五個(gè)分廠，12個(gè)部（室），現(xiàn)有員工4000余人，其中伊鋼本部2000余人。

首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

主要設(shè)備有：788m、1200m和1350m高爐各1座，100t轉(zhuǎn)爐2座、30t轉(zhuǎn)爐3座，132m2燒結(jié)機(jī)2臺(tái)、65m2燒結(jié)機(jī)3臺(tái)，50孔大容積焦?fàn)t2座、36孔奧托式焦?fàn)t2座，6000m/h制氧機(jī)組2套、15000m/h制氧機(jī)組和 3200m/h制氧機(jī)組各1套，普通線材、半連續(xù)式高速線材及高速線材各1套，小型材軋機(jī)2套。主要產(chǎn)品有：螺紋鋼、棒材、高速線材、普通線材、水泥、焦炭及焦化副產(chǎn)品等20余種，嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并不斷采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足區(qū)域市場(chǎng)需求和顧客需要。其中：螺紋鋼榮獲國家免檢產(chǎn)品質(zhì)量證書，高速線材榮獲全國冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)，煉鋼生鐵、鑄造生鐵、普通線材、水泥等榮獲貴州省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，工業(yè)萘、改質(zhì)瀝青榮獲貴州省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)。33333

3首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司

首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司產(chǎn)品包括鋼鐵產(chǎn)品、鍛壓機(jī)械、礦渣水泥三大系列。鋼鐵產(chǎn)品主要有H型鋼、棒材、線材、熱軋帶肋鋼筋、熱軋左旋帶肋鋼筋、抗震鋼筋、熱軋無縫鋼管。

通化鋼鐵集團(tuán)股份有限公司

通鋼集團(tuán)依托長(zhǎng)白山悠久的歷史和文化，形成了“誠信立市、品牌制勝”的管理文化。主要經(jīng)營黑色金屬采礦、選礦、鋼鐵冶煉、壓延加工、金屬制品、煉焦、冶金設(shè)計(jì)，與主營有關(guān)的原材料采購及產(chǎn)品銷售、機(jī)械加工及化工產(chǎn)品、運(yùn)輸、儀表電器及汽車修理、水泥及制品、技術(shù)咨詢、進(jìn)出口貿(mào)易等。主導(dǎo)產(chǎn)品主要以“長(zhǎng)白山”牌系列產(chǎn)品為主，現(xiàn)已擁有規(guī)格齊全、品種配套的建筑用材和機(jī)械加工用材等產(chǎn)品體系。有19種產(chǎn)品分別獲省優(yōu)和國家冶金產(chǎn)品——“金杯獎(jiǎng)”。長(zhǎng)白山牌系列產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國內(nèi)高層建筑、高速公路、橋梁隧道、電力和水利樞紐工程以及制造業(yè)、機(jī)械加工等行業(yè)。產(chǎn)品以其較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，出口亞洲、歐洲和中東等國家和地區(qū)，在國內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。

首鋼貴陽特殊鋼有限責(zé)任公司

2012年建成年產(chǎn)200萬噸特、優(yōu)鋼，銷售收入上百億元的精品特鋼基地，成為首鋼又一個(gè)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、節(jié)能環(huán)保型、清潔高效型”的鋼鐵示范企業(yè)?！靶绿夭牧涎h(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地”建成后，裝備一流，達(dá)到國際先進(jìn)水平、國內(nèi)領(lǐng)先水平，將擁有2280立方高爐為核心的煉鐵系統(tǒng)，120噸轉(zhuǎn)爐煉鋼系統(tǒng)，原60噸及30噸電爐煉鋼系統(tǒng)，大棒及扁鋼軋機(jī)、精品棒線軋機(jī)軋鋼系統(tǒng)，精整熱處理中心，制釬和鍛鋼系統(tǒng)，鐵路車輪生產(chǎn)系統(tǒng)等；產(chǎn)品主要是釬鋼釬具系列產(chǎn)品、精密鍛材、模具扁鋼、易切削鋼、鐵路用車輪、合金鋼棒線材等。新區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)鋼主業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，提高特鋼的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第四篇：富鑫鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)

鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)

感謝郊區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法檢查人員到我公司檢查蒞臨指示。銅陵市富鑫鋼鐵有限公司地處銅陵市郊區(qū)周沖村，系省內(nèi)一家年產(chǎn)鐵和鋼分別為120萬噸以及100萬噸材的中型鋼鐵冶煉企業(yè)。2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元，利稅總額1.35億元?，F(xiàn)有職工2300余人，專職安全管理人員42人。由于冶金行業(yè)性質(zhì)決定，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和職業(yè)性危害因素多，加之職工流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)相對(duì)較低，給安全管理工作帶來了很大壓力?？偨Y(jié)前幾年公司安全工作存在的問題和不足，2012年公司在不斷努力創(chuàng)新、求發(fā)展的基礎(chǔ)上，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，積極開展安全工作，并在日常安全事務(wù)中以人為本、科學(xué)管理的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全為保障，從人、物、環(huán)境、管理四要素入手，全方位多渠道，對(duì)安全管理綜合合理。2012年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將我公司加強(qiáng)安全管理預(yù)防各類事故發(fā)生的防范舉措?yún)R報(bào)如下：

一、建立健全公司安全組織機(jī)構(gòu)

公司于2012年8月份對(duì)安委員組成人員進(jìn)行了調(diào)整，安委員下設(shè)辦公室，設(shè)立了公司安全生產(chǎn)總監(jiān)，安全監(jiān)管部，設(shè)部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人，辦公室主任1人。各分廠設(shè)立安全科，分別分煉鐵安全科、燒結(jié)安全科、煉鋼安全科、軋鋼安全科、制氧安全科，各廠設(shè)專職安全員3人。各生產(chǎn)輔助單位都配備1－2名專（兼）職安全員，全部取得安全管理資格證書，具備相應(yīng)的安全管理能力。

二、制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，建新健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并把目標(biāo)層層分解，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位職工，責(zé)任書中明確職責(zé)及安全考核目標(biāo)。與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。目前我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已修訂至第4版，并每年按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行修訂，并根據(jù)冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范和完善全公司各崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程。

三、認(rèn)真履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí)，公司新建項(xiàng)目如煉鋼120t轉(zhuǎn)爐、10000m3/h制氧、5萬立方煤氣柜，都要把相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，均按規(guī)定辦理手續(xù)。安全工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。竣工后進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)和使用，消除了建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中的不合理因素，從而避免和減少了各類安全事故的發(fā)生。

四、全力保證安全經(jīng)費(fèi)投入

公司本著“安全處效益、事故是最大的浪費(fèi)”的原則，為確保安全生產(chǎn)，不斷加大對(duì)安全的投入，主要用于維護(hù)改造安全防護(hù)設(shè)備設(shè)

施、各種警示牌、宣傳牌、安全教育培訓(xùn)取證、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，特種設(shè)備定期校驗(yàn)和附件送檢，應(yīng)急救援器材裝備采購，并購置了專用救護(hù)車、灑水消防車等。

五、提升應(yīng)急救援能力

我們制定了各類突發(fā)事件、事故的應(yīng)急救援預(yù)案，健全以處置各類生產(chǎn)安全事故為內(nèi)容的應(yīng)急救援體系，完善了危險(xiǎn)源的管理控制以及應(yīng)急措施，特別是針對(duì)重點(diǎn)要害崗位職工，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)并組織了反事故演練，建立了重大危險(xiǎn)源檔案及管理臺(tái)賬，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和安全防范意識(shí)，形成人人負(fù)責(zé)，處處防范的良好氛圍，保證了重點(diǎn)要害崗位和設(shè)備安全運(yùn)行。

第五篇：太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

（2006年7月21日太鋼第十五屆五次職代會(huì)通過）

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化落實(shí)全員安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程控制，提高安全管理水平，保障生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的順利進(jìn)行，制訂本制度。

第二條 本制度適用于對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體（指各單位、作業(yè)區(qū)<科段>、班組，下同）和個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)各類安全事故和重大安全管理問題的處理。

第三條 本制度適用于太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“太鋼”）各管理部門、業(yè)務(wù)部門、所屬各二級(jí)單位、子（分）公司。

太鋼所屬各外埠子公司，應(yīng)參照本制度建立健全本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第二章 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

第四條 太鋼每年召開一次安全生產(chǎn)表彰大會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）依據(jù)安全評(píng)價(jià)得分，結(jié)合與安全生產(chǎn)緊密相關(guān)的生產(chǎn)、交通、消防、民爆、設(shè)備、能源、職業(yè)健康的評(píng)價(jià)結(jié)果，綜合評(píng)選產(chǎn)生安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比辦法由各主管部門負(fù)責(zé)制訂實(shí)施。

（二）依據(jù)各單位推薦情況，擇優(yōu)評(píng)選安全生產(chǎn)管理先進(jìn)作業(yè)區(qū)（科段）、先進(jìn)班組。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由安全主管部門負(fù)責(zé)制訂實(shí)施。

（三）依據(jù)各單位上報(bào)名單，表彰安全生產(chǎn)管理先進(jìn)工作者。具體名額分配和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由安全主管部門負(fù)責(zé)制訂實(shí)施。

第五條 對(duì)安全生產(chǎn)過程中在以下方面成績(jī)突出的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。做出巨大貢獻(xiàn)的，經(jīng)安委會(huì)研究，可給予重獎(jiǎng)。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制，責(zé)任有落實(shí)，方法有創(chuàng)新，管理有突破，安全管理控制度高，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定的；

（二）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效治理和監(jiān)控，危險(xiǎn)度明顯降低，安全受控度顯著提高，有效防控重大事故的；

（三）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效，人的行為安全度高的；

（四）在開展安全改善提案活動(dòng)中，提出合理化建議，認(rèn)真實(shí)施且效果顯著的；

（五）在改善工作條件和作業(yè)環(huán)境，防止傷亡事故和職業(yè)危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果的；

（六）避免事故或搶救事故有功，使國家財(cái)產(chǎn)和職工生命免遭重大損失的；

（七）在“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故競(jìng)賽”等安全生產(chǎn)活動(dòng)中，表現(xiàn)突出的；

（八）在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)施工及設(shè)備、原材料采購等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大安全問題的；

（九）在生產(chǎn)安全、職業(yè)健康管理以及交通、消防、民爆、設(shè)備、能源安全等專業(yè)安全工作中，成績(jī)顯著的；

（十）其他經(jīng)研究認(rèn)為需要給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第六條 各類安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)由安全主管部門審查后提出初步意見，經(jīng)安委會(huì)討論通過后實(shí)施。

第七條 太鋼每年設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)210萬元，用于安全生產(chǎn)方面的表彰獎(jiǎng)勵(lì)?？偨?jīng)理設(shè)特別獎(jiǎng)，視安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況給予嘉獎(jiǎng)。全年實(shí)現(xiàn)工亡為零，嘉獎(jiǎng)750萬元；工亡1人，減發(fā)470萬元；工亡2人，減發(fā)610萬元；工亡3人，減發(fā)680萬元；工亡4人，減發(fā)715萬元。

第八條 安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)和總經(jīng)理特別獎(jiǎng)由人力資源主管部門列專項(xiàng)開支。具體使用由安全主管部門提出方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，按照方案辦理獎(jiǎng)金發(fā)放手續(xù)。

第三章 處 罰

第九條 對(duì)職工因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按人事管理權(quán)限和責(zé)任大小分別進(jìn)行處理。發(fā)生重大人身險(xiǎn)肇事故的，比照相應(yīng)的人身傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理。觸犯刑律的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

第十條 發(fā)生重傷以上人身傷亡事故和重大人身險(xiǎn)肇事故的，太鋼研究、實(shí)施對(duì)下列人員的責(zé)任追究：

（一）負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的副處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)；

（二）負(fù)直接、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人（科段長(zhǎng)）；

（三）負(fù)直接、主要管理責(zé)任的班組長(zhǎng)；

（四）負(fù)直接、主要或重要責(zé)任的事故責(zé)任者。

第十一條 發(fā)生重傷以上人身傷亡事故和重大人身險(xiǎn)肇事故的，對(duì)事故的相關(guān)責(zé)任者給予以下行政處分：

（一）警告；

（二）記過；

（三）記大過；

（四）降級(jí)；

（五）撤職；

（六）開除廠籍留廠察看；

（七）開除。

第十二條 發(fā)生重傷以上人身傷亡事故，依據(jù)人員傷殘程度、事故大小和事故性質(zhì)，對(duì)責(zé)任單位及其行政正職領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰：

（一）對(duì)死亡事故及重大死亡事故責(zé)任單位，減發(fā)本單位當(dāng)月工資基數(shù)的10～15%，最高不超過20萬元；對(duì)重傷事故責(zé)任單位，減發(fā)本單位當(dāng)月工資基數(shù)的3～8%，最高不超過6萬元。各單位要將各項(xiàng)罰款落實(shí)到除行政正職領(lǐng)導(dǎo)以外的相關(guān)管理責(zé)任者、責(zé)任作業(yè)區(qū)（科段）、責(zé)任班組和其他事故責(zé)任者。

（二）對(duì)死亡、重傷事故責(zé)任單位的行政正職領(lǐng)導(dǎo)，分別減發(fā)本人績(jī)效薪酬收入的15～20%、5～10%。

第十三條 職工因工發(fā)生的輕傷事故由各單位負(fù)責(zé)調(diào)查處理。發(fā)生一般人身險(xiǎn)肇事故，由各單位比照輕傷事故負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

第十四條 各單位研究、實(shí)施對(duì)下列人員的責(zé)任追究：

（一）職工因工發(fā)生重傷以上人身傷亡事故和重大人身險(xiǎn)肇事故，除公司對(duì)相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究外，責(zé)任單位要對(duì)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人（科段長(zhǎng)）、負(fù)一定管理責(zé)任的各層次管理人員和負(fù)一定責(zé)任的其他事故責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究；

（二）職工因工發(fā)生的輕傷事故的各類事故責(zé)任者；

（三）一般人身險(xiǎn)肇事故的各類事故責(zé)任者。

第十五條 發(fā)生輕傷事故和一般人身險(xiǎn)肇事故的，責(zé)任單位對(duì)事故責(zé)任者給予以下行政處分：

（一）警告；

（二）記過；

（三）記大過；

（四）降級(jí)；

（五）撤職。

第十六條 各單位應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟(jì)處罰辦法，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定和事故責(zé)任大小，對(duì)事故的責(zé)任單位、責(zé)任部門（科室）和責(zé)任者實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條 因違章指揮、違章作業(yè)或安全責(zé)任落實(shí)不到位而造成事故的直接責(zé)任者，除按上述條款處理外，并到勞務(wù)市場(chǎng)待崗。

太鋼勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)節(jié)范圍之外的單位，應(yīng)依據(jù)本制度，制定相應(yīng)的待崗管理辦法并嚴(yán)格落實(shí)。第十八條 各單位有下列行為之一的，視為重大安全管理問題。根據(jù)問題性質(zhì)和嚴(yán)重程度，對(duì)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)，或給予警告、記過、記大過、降職、撤職的行政處分：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，安全管理責(zé)任不清晰，責(zé)任定位不嚴(yán)密，影響安全工作落實(shí)的（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善，安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足崗位安全生產(chǎn)需求的；

（三）未組織制定并實(shí)施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和系統(tǒng)突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案的；

（四）自主管理力度不大，未全面、深入開展危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，或推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不力，安全管理控制度未得到有效提升的；

（五）未按照《安全生產(chǎn)法》要求對(duì)職工（含外用工）進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，未如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防護(hù)措施以及事故應(yīng)急措施的；

（六）特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，安排上崗作業(yè)的；

（七）未在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的；

（八）安全設(shè)備的安裝、使用、檢測(cè)、改造和報(bào)廢不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的；

（九）特種設(shè)備以及危險(xiǎn)物品的盛裝容器、運(yùn)輸工具未取得安全使用證或者安全標(biāo)志，就投入使用的；

（十）生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品，未建立專門安全管理制度、未采取可靠的安全措施的；

（十一）對(duì)重大危險(xiǎn)源未登記建檔，或未進(jìn)行評(píng)估監(jiān)控，或未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的；

（十二）進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，不按技術(shù)方案進(jìn)行作業(yè)，或未安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理的；

（十三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施，對(duì)存在的安全管理問題不積極整改的；

（十四）未保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)條件的；

（十五）對(duì)職工屢次違章作業(yè)熟視無睹，放松管理，不加制止的；

（十六）由于設(shè)計(jì)不合理，或采購把關(guān)不嚴(yán)，或未按照設(shè)計(jì)施工，產(chǎn)生質(zhì)量問題而導(dǎo)致事故發(fā)生的；

（十七）將工程項(xiàng)目、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人，或在承包、承租合同中未明確各自的安全管理職責(zé)，或未對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的；

（十八）與外來施工隊(duì)伍（人員）訂立生死合同，免除或減輕對(duì)外來施工人員的安全管理責(zé)任的；（十九）生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所未設(shè)有符合緊急疏散需要、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口，或封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所出口的；

（二十）生產(chǎn)、儲(chǔ)存民爆物品的安全設(shè)施不齊全，重大隱患未按期整改的；

（二十一）未按需求給職工（含外用工）提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品、工器具的；

（二十二）對(duì)職工提出的危及人身安全的問題以及公司下達(dá)的隱患通知書不積極研究，未采取有效措施加以解決，導(dǎo)致問題擴(kuò)大或加重的；

（二十三）崗位職工不服從管理，屢次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程或崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批評(píng)教育，未有明顯改進(jìn)的；

（二十四）發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，未立即組織搶救，或在事故調(diào)查過程中隱瞞重要情節(jié)，向調(diào)查人員出示虛假證明，或提供偽證，躲避、阻礙事故調(diào)查，使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行或不能得出正確結(jié)論的；

（二十五）在生產(chǎn)安全、職業(yè)健康管理以及交通、消防、民爆、設(shè)備、能源安全工作中，責(zé)任落實(shí)不到位，過程控制不力，導(dǎo)致管理績(jī)效差，或由此引發(fā)事故的；

（二十六）發(fā)生事故（含險(xiǎn)肇事故、輕傷事故和重傷以上事故）隱瞞不報(bào)的，責(zé)任者下崗到勞務(wù)市場(chǎng)，對(duì)事故加重一檔處理。

第十九條 職工違反《職工生命保障規(guī)則》相關(guān)條款，依照《太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司〈職工生命保障規(guī)則〉管理制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第二十條 重復(fù)發(fā)生職工因工傷亡事故、重大人身險(xiǎn)肇事故和重大安全管理問題的單位，太鋼將從嚴(yán)從重對(duì)責(zé)任單位、相關(guān)責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。具體處理由安委辦提出意見，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按人事管理權(quán)限執(zhí)行。

第四章 附 則

第二十一條 對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者、事故責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)處罰，由人力資源主管部門依據(jù)安全主管部門填報(bào)的考核意見進(jìn)行考核。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰要按太鋼財(cái)務(wù)規(guī)定入賬。

第二十二條 對(duì)經(jīng)公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗的廠（處）級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)和副職領(lǐng)導(dǎo)的安全經(jīng)濟(jì)處罰，聘用合同有規(guī)定的，執(zhí)行其規(guī)定；聘用合同沒有規(guī)定的，按本制度相應(yīng)條款執(zhí)行。

第二十三條 對(duì)下設(shè)處級(jí)單位的分公司、子公司及其行政正職領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)事故原因與安全管理責(zé)任的權(quán)重，比照本制度第十二條酌情處理。

第二十四條 有關(guān)名詞解釋：

（一）輕傷事故：指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

（二）重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。

（三）死亡事故：指一次事故死亡1～2人的事故（包括同時(shí)伴有其它的輕傷、重傷）。

（四）重大死亡事故：指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故（包括同時(shí)伴有其它的輕傷、重傷）。

（五）一般人身險(xiǎn)肇事故：基于正常的生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)中斷這一事實(shí)，雖未造成人員傷亡，但存在造成輕傷事故可能性的異常事件。

（六）重大人身險(xiǎn)肇事故：基于正常的生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)中斷這一事實(shí)，雖未造成人員傷亡，但存在造成重傷、死亡或多人傷亡事故可能性的異常事件。

第二十五條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原鋼制造發(fā)[2004]13號(hào)文件同時(shí)廢止。

二○○六年七月二十一日