第一篇：美展講述城市規(guī)劃展覽館概念與建設(shè)流程

美展講述城市規(guī)劃展覽館概念與建設(shè)流程

一、什么是城市規(guī)劃館？

一個(gè)城市規(guī)劃展覽館就是一座城市

城市規(guī)劃展覽館以豐富的展示內(nèi)容，生動(dòng)翔實(shí)地介紹了城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展的歷史變遷、建設(shè)成就和未來(lái)規(guī)劃，集中展示城市形象，城市規(guī)劃發(fā)展方向，提升城市文化品位，有利于加強(qiáng)規(guī)劃公示工作，強(qiáng)化公眾參與，營(yíng)造全社會(huì)遵守規(guī)則、支持規(guī)則的良好氛圍，是依法行政、推行“陽(yáng)光規(guī)劃”的需要，使城市的發(fā)展更加體現(xiàn)“以人為本”的理念，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮積極作用。

二、城市規(guī)劃展覽館的核心作用？

陽(yáng)光規(guī)劃平臺(tái)和諧親民空間

國(guó)家、省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察的匯報(bào)平臺(tái)

客商接待、招商引資的聚集場(chǎng)館

政府科學(xué)決策和宏觀調(diào)控城市建設(shè)發(fā)展的重要手段

城市規(guī)劃宣傳和教育的重要陣地

市民了解城市規(guī)劃、監(jiān)督城市規(guī)劃實(shí)施平臺(tái)

三、城市規(guī)劃展覽館建設(shè)流程

1.立項(xiàng)通報(bào)

委任方組織由美展團(tuán)隊(duì)組成的專項(xiàng)小組，通報(bào)項(xiàng)目確立基礎(chǔ)信息。

2.實(shí)地踏勤

美展的專項(xiàng)小組對(duì)展覽館實(shí)地進(jìn)行踏組對(duì)展覽館實(shí)地進(jìn)。

3.資料整理 外出采風(fēng)

對(duì)項(xiàng)目所處地區(qū)的地域文化進(jìn)行編排，對(duì)項(xiàng)目所在的城市發(fā)展?fàn)顩r及基礎(chǔ)資料進(jìn)行搜集。

4.初擬腳本

由美展專項(xiàng)小組對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行大框架的腳本規(guī)劃，后報(bào)委托方審定。

5.移交框架 土建開(kāi)工

美展專項(xiàng)小組將展覽思路及框架移交建設(shè)方。由建設(shè)方依據(jù)基本思路的要求進(jìn)行建筑施工。

6.細(xì)化腳本

美展專項(xiàng)小組對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行二三級(jí)細(xì)化，同時(shí)展示空間設(shè)計(jì)工作開(kāi)展。7.實(shí)物搜集

美展專項(xiàng)小組對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行搜集。

8.展示空間方案修正 確定

展示空間的設(shè)計(jì)方案確定后，由美展專項(xiàng)小組指派的施工隊(duì)伍進(jìn)行空間設(shè)計(jì)施工。

9.平面設(shè)計(jì)啟動(dòng)

美展專項(xiàng)小組對(duì)展廳內(nèi)所涉及的平面視覺(jué)工程，進(jìn)行資料梳理，并展開(kāi)初步設(shè)計(jì)。

10.平面方案審定

由委托方會(huì)同美展專項(xiàng)小組，共同審定平面方案。

11.展示空間工程初步驗(yàn)收平面工程展開(kāi)

由委托方工程監(jiān)理初步驗(yàn)收完畢展示空間后，平面實(shí)施工程展開(kāi)。

12.立項(xiàng)通報(bào)展廳電子設(shè)備及多媒體工程調(diào)試驗(yàn)收

由美展專項(xiàng)小組會(huì)同委托方共同審定電子設(shè)備及多媒體硬件的驗(yàn)收。

13.展示平面最后勘誤

由建設(shè)方依據(jù)基本思路的要求進(jìn)行建筑施工。由委托方會(huì)同美展專項(xiàng)小組對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)館前的最后一次勘誤，修正。

14.講解員培訓(xùn)及安防設(shè)備移交

由委托方指定專人接受展覽館，美展專項(xiàng)小組對(duì)展覽館講解員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)以及安防設(shè)備移交。

15.開(kāi)館所需宣傳資料設(shè)計(jì) 印刷

由美展專項(xiàng)小組提供展覽館宣傳資料的設(shè)計(jì)方案，報(bào)委托方審定后實(shí)施。

16.開(kāi)館

美展集團(tuán)以專業(yè)的多媒體展示、互動(dòng)投影。憑借靈動(dòng)不凡的創(chuàng)意、領(lǐng)先的技術(shù)、一站式的全方位服務(wù)，在數(shù)字展示領(lǐng)域一直占據(jù)領(lǐng)先地位，贏得了客戶的一致肯定和好評(píng)。以上是美展集團(tuán)為大家講述的內(nèi)容。

第二篇：城市規(guī)劃與建設(shè)情況匯報(bào)

羅平縣城市規(guī)劃與建設(shè)情況匯報(bào)

尊敬的市委趙書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣始終把城市建設(shè)作為全縣的重點(diǎn)工作之一，積極籌措資金，加大投入力度，加快發(fā)展。城鎮(zhèn)化率年均遞增近2.6個(gè)百分點(diǎn)，縣城建成區(qū)面積保持了每年新增近1平方公里的發(fā)展速度，截至2010年底，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)39%，縣城建成區(qū)面積達(dá)16平方公里，形成了“兩區(qū)三片”的城市格局和“三縱六橫”的道路骨架網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)將我縣城市規(guī)劃與建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、高起點(diǎn)規(guī)劃城市。全面展開(kāi)城市總體規(guī)劃修編、控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。在“九五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和廣泛征求專家、學(xué)者、群眾意見(jiàn)，緊緊圍繞打造“綠城、水城、花城”的設(shè)計(jì)理念，對(duì)《羅平縣城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。修編后的總體規(guī)劃將城市功能總體劃分為五個(gè)功能片區(qū)，包括兩個(gè)工業(yè)片區(qū)、一個(gè)老城綜合片區(qū)、南部行政居住綜合片區(qū)、東部居住片區(qū)，采用“三縱六橫”城市主干道及若干條次干道將各個(gè)組團(tuán)和各功能片區(qū)相結(jié)合，形成兩條景觀主軸（花海大道、九龍大道），三大特色（山清、水綠、花香）、三個(gè)系列（廣場(chǎng)系列、主題公園系列、水體系列）、四個(gè)要素（建筑、綠化、雕塑、硬地鋪裝）

園林城市”的目標(biāo)，堅(jiān)持“科學(xué)建城，特色立城，綠化美城，文化興城，依法管城”二十字方針，按照“東擴(kuò)、南建、西控、北限、中提質(zhì)改造”的建設(shè)思路，擴(kuò)大融資渠道，創(chuàng)新融資模式，采取政府籌資、轉(zhuǎn)讓污水處理廠、公交站臺(tái)和路燈燈桿廣告等市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)、BT模式（企業(yè)墊資分期還本付息）等方式建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2010年，整合現(xiàn)有資產(chǎn)，組建了羅平興城城建實(shí)業(yè)有限公司，建立城投融資平臺(tái)，投入運(yùn)營(yíng)后將進(jìn)一步穩(wěn)固和拓展我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金來(lái)源，同時(shí)采取整合舊城行政企事業(yè)單位資產(chǎn)的方式推動(dòng)南部新區(qū)行政中心建設(shè)，通過(guò)招商引資推進(jìn)房地產(chǎn)及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。目前，南部新區(qū)已基本成形，建成4條主干道總長(zhǎng)5公里，面積21.59萬(wàn)平方米，道路綠化面積達(dá)4萬(wàn)余平方米，安裝路燈100余盞，完成投資6214萬(wàn)元；群眾文化活動(dòng)中心（公園）占地398.2畝，由中國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)并指導(dǎo)施工，建設(shè)內(nèi)容包括九龍?jiān)?、生態(tài)苑、蜜香苑、濱湖苑四個(gè)苑、水體、泊岸、亭、廊、電照、綠化景觀等工程，園內(nèi)配套建設(shè)圖書(shū)館、文化館、博物館和體育中心，總投資3.6億元，著重以旅游、休閑、娛樂(lè)為目的而設(shè)計(jì)施工，周邊為行政事業(yè)單位辦公樓，即行政中心，規(guī)劃建設(shè)縣委、人大、政府、政協(xié)四機(jī)關(guān)和17家行政事業(yè)單位、3家企業(yè)辦公業(yè)務(wù)大樓，現(xiàn)有12家已基本完工，大部分單位己投入使用；“兩污”治理取得成效。我縣“兩污”設(shè)施

化、規(guī)范化、文明化；推進(jìn)城市管理日?；?，將管理工作的重點(diǎn)從集中整治轉(zhuǎn)向日常化、正?；芾?，建立和完善城市監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。一是嚴(yán)肅規(guī)劃執(zhí)行，強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督；二是加強(qiáng)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的城市環(huán)境；三是加大城管執(zhí)法力度，實(shí)行定人、定崗、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)“四定”管理。四是加強(qiáng)市政設(shè)施管理。加大巡查力度，及時(shí)更換、修補(bǔ)城區(qū)破損市政設(shè)施和路面；大力查處破壞市政設(shè)施行為；及時(shí)清理疏通城區(qū)下水道、防洪溝道，確保了市政公用設(shè)施正常運(yùn)行完好率達(dá)9５%以上。五是依法加強(qiáng)公共交通監(jiān)管。采取日常管理與集中整治相結(jié)合，不定期上路巡查督查與重點(diǎn)布控相結(jié)合等方式，突出“嚴(yán)管重罰”，堅(jiān)決打擊各種從事非法運(yùn)營(yíng)車輛，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

四、全方位經(jīng)營(yíng)城市。強(qiáng)化羅平發(fā)展戰(zhàn)略定位，搞好旅游與城市建設(shè)的互促互動(dòng)；通過(guò)總規(guī)修編，對(duì)城市進(jìn)行功能分區(qū)，有序配套城市設(shè)施，建管并重，改善投資硬環(huán)境，同時(shí)，下大力氣改善投資軟環(huán)境，切實(shí)搞好服務(wù)；在舊城改造時(shí)，加快中心城區(qū)功能的改造升級(jí)，盡快形成黃金地段黃金價(jià)位；在新區(qū)建設(shè)時(shí)，高度重視經(jīng)營(yíng)盤活土地，先行建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，變“生地”為“熟地”，由土地儲(chǔ)備中心先行收購(gòu)儲(chǔ)備，壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性土地招標(biāo)拍賣，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化；加大城區(qū)閑置土地、改制企業(yè)土地收儲(chǔ)力度；全方位開(kāi)展招商

東側(cè)延伸魯布革大道、文筆路、振興街、龍門街各100米，面積1.85萬(wàn)平方米，投資0.11億元；改造學(xué)田污水處理廠配套截污管網(wǎng)15公里，投資0.45億元；續(xù)建城市管道燃?xì)夤こ毯玩?zhèn)塘路拆遷安置小區(qū)，投資0.68億元。

二是房地產(chǎn)及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃完成投資58.33億元。項(xiàng)目包括投資0.9億元建設(shè)4.5萬(wàn)平方米廉租住房和2500平方米公租房；加快推進(jìn)占地704畝，總投資26.5億元的羅平布依風(fēng)情園和時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目，建設(shè)內(nèi)容含布依民俗特色商業(yè)街、文化廣場(chǎng)、布依風(fēng)情特色民居展示區(qū)、五星酒店、超星酒店、時(shí)代廣場(chǎng)、在線影院、圖書(shū)城、會(huì)務(wù)中心等，總建筑面積40余萬(wàn)平方米；抓緊啟動(dòng)占地606畝，計(jì)劃投資10億元，建筑面積16萬(wàn)平方米的滇東能源礦區(qū)設(shè)備維修及技術(shù)服務(wù)中心和生活基地項(xiàng)目，此項(xiàng)目建成將為城市增加近2萬(wàn)人，大力推動(dòng)我縣城市擴(kuò)容增量；有序推進(jìn)用地約1480畝，總投資18億元的大水塘新社區(qū)及水體景觀旅游休閑步行街項(xiàng)目，建設(shè)融水體景觀、公園、社區(qū)、住宅及旅游休閑娛樂(lè)為一體的新興旅游地產(chǎn)項(xiàng)目；續(xù)建和新建13個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，投資2.93億元。

三是綠化美化工程，計(jì)劃完成投資1億元。2010年已成功創(chuàng)建“省級(jí)園林縣城”，下一步將按“綠城、水城、花城”的設(shè)計(jì)構(gòu)想，啟動(dòng)羅平縣體育公園、羅平廣場(chǎng)、荷花塘公園、滇東植物園建設(shè)，改造太液湖公園、液峰烈士陵園和西門河，

第三篇：赴加拿大城市規(guī)劃與建設(shè)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒加拿大城市規(guī)劃與建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月10日至30日，以**市人民政府市長(zhǎng)劉希平為團(tuán)長(zhǎng)的“浙江省城市規(guī)劃與建設(shè)管理培訓(xùn)團(tuán)”，成員除來(lái)自**市以外，還有臺(tái)州、紹興、嘉興、金華、衢州、舟山市的政府分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)（規(guī)劃）局長(zhǎng)，在加拿大進(jìn)行了為期二十一天的考察培訓(xùn)活動(dòng)。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)得到國(guó)家外國(guó)專家局和省人事廳的高度重視，浙江

省外國(guó)專家局和國(guó)家外專局駐加拿大代表處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在加考察培訓(xùn)期間，培訓(xùn)團(tuán)先后訪問(wèn)了多倫多、蒙特利爾、京士頓、溫哥華等加拿大主要城市，重點(diǎn)考察了城市古街區(qū)市政中心、中央商務(wù)區(qū)及規(guī)劃區(qū)范圍的城市基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境建設(shè)和發(fā)展情況，聽(tīng)取當(dāng)?shù)卣賳T及城市規(guī)劃和管理專家的介紹，并就城市規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了座談和討論。培訓(xùn)團(tuán)一行受到蒙特利爾、京士頓、溫哥華等市政府的高度重視，蒙特利爾市市長(zhǎng)熱拉爾·特朗伯雷（GeraldTrembly）、京士頓市市長(zhǎng)哈維·羅森（HarveyRosen）、溫哥華市副市長(zhǎng)施民信（TimSteveon）與培訓(xùn)團(tuán)全體成員進(jìn)行了熱情交流。

培訓(xùn)團(tuán)還訪問(wèn)了加拿大多倫多大學(xué)、瑞爾森大學(xué)、麥吉爾大學(xué)、女王大學(xué)、BC大學(xué)等著名學(xué)府，聆聽(tīng)知名教授和專家的講座。傳承英、法文化和體現(xiàn)北美區(qū)域特點(diǎn)的加拿大，在規(guī)劃理念的人本性、程序的民主性、實(shí)施的可持續(xù)性、建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)性等方面給學(xué)員留下了深刻的印象。通過(guò)培訓(xùn)、考察，培訓(xùn)團(tuán)成員普遍感到開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，增強(qiáng)了自覺(jué)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面建設(shè)美好家園的信心。

一、重視生態(tài)環(huán)境是城市規(guī)劃建設(shè)的首要目標(biāo)

加拿大國(guó)土遼闊，自然環(huán)境優(yōu)越，當(dāng)我們乘坐的飛機(jī)越過(guò)加拿大領(lǐng)空時(shí)，首先映入我們眼簾的是，藍(lán)天、碧海、雪山、森林。然而在實(shí)地考察過(guò)程中，我們不僅贊嘆加拿大國(guó)土優(yōu)美的自然生態(tài)大環(huán)境，更敬佩近百年來(lái)歷屆城市政府對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的高度重視。所到的每個(gè)城市分布著無(wú)數(shù)的城市公園、街頭綠地、小區(qū)綠地。在風(fēng)景如畫(huà)、森林環(huán)抱的濱海城市溫哥華市中心的史丹利公園（StanleyPark）里，竟然還完好地保留有大片的原始森林。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、寸土寸金的多倫多市中心區(qū)，仍建有許多供人休憩的街頭綠島、小片綠地。城市政府不僅重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，而且對(duì)環(huán)境建設(shè)的投入也非常重視。如多倫多市一個(gè)舊磚廠原想搞商業(yè)、住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，但市政府與業(yè)主多次協(xié)商、談判，力勸業(yè)主放棄房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，買下這片土地，認(rèn)真規(guī)劃，多方籌資，逐步改造成一個(gè)綠樹(shù)常青（evergreen）的環(huán)境保護(hù)游覽基地。在女王大學(xué)約翰（JohnMeligrana）教授陪同我們考察的京士頓郊區(qū)的別墅小區(qū)，不僅考慮生活污水處理，而且還將雨水收集到蓄水池，經(jīng)生物處理后排放到河流。在京士頓湖濱一家工業(yè)企業(yè)搬走后，原廠區(qū)的土地經(jīng)翻新等技術(shù)處理后才允許搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。在城市公園里，到處可見(jiàn)人與和平鴿、小松鼠追逐游嬉，融為一體，好一幅人、自然、動(dòng)物和諧共存的畫(huà)卷。

營(yíng)造環(huán)境可改善生存條件，提升土地價(jià)值，集聚人氣，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。女王大學(xué)規(guī)劃建筑學(xué)院院長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院特聘外籍專家梁鶴年教授說(shuō)得好，如果沒(méi)有紐約中央公園，就不會(huì)有曼哈頓周邊高樓的價(jià)值連城，甚至不會(huì)有紐約在世界的國(guó)際金融經(jīng)濟(jì)中心地位。冷靜分析，放眼國(guó)際國(guó)內(nèi)特別是浙江省的區(qū)域背景，**最大的優(yōu)勢(shì)就是生態(tài)環(huán)境，**市是中國(guó)生態(tài)示范區(qū)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量第一市，慶元縣是中國(guó)環(huán)境質(zhì)量第一縣。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境是**實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的資本。我們一定要更加清醒，更加執(zhí)著，堅(jiān)定信心，采取有力措施，保護(hù)好、改造好大自然賦予**的這片大好生態(tài)環(huán)境。與此同時(shí)，我們要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，不僅要認(rèn)真保護(hù)好自然環(huán)境、尤其是城市周邊的森林公園；更重要的是按照建設(shè)最佳人居城市的要求，高起點(diǎn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理好城市，近期要建設(shè)好江濱公園，改造好城市內(nèi)公園--萬(wàn)象山公園，有計(jì)劃改造好街頭綠地、小區(qū)綠地，營(yíng)造優(yōu)美的城市小環(huán)境，把**建設(shè)成為國(guó)家級(jí)園林城市、山水城市、生態(tài)城市、宜居城市。

二、堅(jiān)持以人為本是城市規(guī)劃建設(shè)的首要理念

宜居城市是西方城市規(guī)劃建設(shè)追求的主流，在加拿大到處可見(jiàn)以人為本的例子。在我們接觸的政府官員、專家學(xué)者講得最多的是在規(guī)劃建設(shè)中，如何體現(xiàn)人文關(guān)懷，吸收公眾參與，滿足市民各種不同的需求。在公園里，街頭綠地內(nèi)，人行道旁隨處有座椅，公交亭配有遮風(fēng)避雨設(shè)施，還配置凳子，有的電話亭還提供了供人查閱的電話號(hào)碼本。市政廳開(kāi)放布局、有紀(jì)念品商店，可供人游覽、婚慶活動(dòng)。大型商場(chǎng)里內(nèi)廊環(huán)形布置，每隔一段就有休息的地方，并且造景不同，溫馨大方。賓館大堂雖不大，但布置溫馨宜人，賓客有“家”的感覺(jué)。街頭有很多無(wú)人售報(bào)箱、免費(fèi)取報(bào)箱、分類垃圾收集箱。公廁布局合理，內(nèi)部設(shè)施齊全，對(duì)兒童、老人、殘疾人考慮周到。各大機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站、街道均設(shè)有盲人通道，

第四篇：赴加拿大城市規(guī)劃與建設(shè)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)借鑒加拿大城市規(guī)劃與建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，4月10日至30日，以**市人民政府市長(zhǎng)劉希平為團(tuán)長(zhǎng)的“浙江省城市規(guī)劃與建設(shè)管理培訓(xùn)團(tuán)”，成員除來(lái)自**市以外，還有臺(tái)州、紹興、嘉興、金華、衢州、舟山市的政府分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)（規(guī)劃）局長(zhǎng)，在加拿大進(jìn)行了為期二十一天的考察培訓(xùn)活動(dòng)。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)得到國(guó)家外國(guó)專家局和省人事廳的高度重視，浙江省外國(guó)專家局和國(guó)家外專局駐加拿大代表處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。[找材料 到xiexiebang.com-004km.cn Tower）交相輝映、協(xié)調(diào)和諧的布局中得到充分的體現(xiàn)，看到此塔就知道是多倫多，聽(tīng)到多倫多就想起此塔。加拿大國(guó)家電視塔建于1976年，全塔高553.34米，是全世界最高的電視塔。首都渥太華國(guó)會(huì)山上的國(guó)會(huì)大廈，是首都的名片，加拿大的象征。

魁北克市的城市個(gè)性就是法語(yǔ)城市、北美古城、世界文化遺產(chǎn)城市。蒙特利爾的城市個(gè)性體現(xiàn)在：法語(yǔ)城市、北美“小巴黎”，奧運(yùn)會(huì)、世界博覽會(huì)先后于1976年和1980年在此舉辦。尼亞加拉市的城市個(gè)性就是尼亞加拉大瀑布，謂之瀑布城。京士頓的城市個(gè)性就是千島湖度假勝地、宜居城市、古都（1841-1844年曾為加拿大聯(lián)邦首都）。維多利亞市的城市個(gè)性就是“小倫敦”、“花園城市”。渥太華的城市個(gè)性就是首都、“郁金香城”。溫哥華的城市個(gè)性就是世界著名園林城市、人居城市（連續(xù)8年排名世界第一）。

此外，加拿大的建筑小品也很有特色。如我們從多倫多到蒙特利爾路過(guò)的每一個(gè)高速公路服務(wù)區(qū)，都有自己鮮明的個(gè)性。有的追求的特色是原住民印第安文化，有的表現(xiàn)為科幻、現(xiàn)代建筑，還有停著特大輪胎支撐的改裝吉普車，農(nóng)用小飛機(jī)，各式各樣的恐龍，令人耳目一新。

對(duì)照我們，城市的個(gè)性不夠明顯，往往是千城一面。這也許是當(dāng)前快速城市化發(fā)展階段的產(chǎn)物。不過(guò)從現(xiàn)在開(kāi)始，我們就必須正視、研究這個(gè)問(wèn)題，特別是大方向不能錯(cuò)，“城市最怕定錯(cuò)位”。省政府剛剛批準(zhǔn)的**市新版總規(guī)，定位**市的城市特色和個(gè)性是“生態(tài)城市”、“山水城市”，這個(gè)定位無(wú)疑是準(zhǔn)確的。下一步關(guān)鍵是如何去體現(xiàn)。最重要的是，要根據(jù)四面環(huán)山、兩江懷抱的獨(dú)特地形，“一江雙城”的總體布局，因地制宜，回應(yīng)歷史，呼喚未來(lái)，采取城市設(shè)計(jì)的手法，將水景（甌江）、山景（白云山等山）、房景（尤其是江濱房），將水線、山線、建筑天際線，將山、水、城融為一體，達(dá)到美學(xué)的平衡、協(xié)調(diào)，在森林中建城市，在城市中保護(hù)森林。也許到那一天，**的城市特色和個(gè)性就展示出來(lái)了，那將是讓無(wú)數(shù)攝影家、畫(huà)家、藝術(shù)家和中外游客駐足欣賞、構(gòu)思創(chuàng)作、流連忘返的好去處。

五、為未來(lái)發(fā)展留足空間是城市規(guī)劃的重要課題

這次加拿大之行大學(xué)訪問(wèn)交流，印象最深的是，女王大學(xué)（Queen's University）梁鶴年教授的講課，他1979年從香港移居加拿大，任教于女王大學(xué)，是世界著名城市規(guī)劃學(xué)者。梁教授對(duì)培訓(xùn)團(tuán)的到訪非常重視，對(duì)講課內(nèi)容作了精心準(zhǔn)備，特別是他反復(fù)闡述的一個(gè)觀點(diǎn)：即無(wú)論在中心城市還是在工業(yè)區(qū)塊，都要為未來(lái)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整留足空間，引起了大家濃厚的興趣。他認(rèn)為：在城市周邊要多留空地，包括農(nóng)田、濕地、山林、水面；在城市里也要留有空地，不要見(jiàn)縫插房，可以見(jiàn)縫插綠；尤其在工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)更要預(yù)留發(fā)展用地，以便為今后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向升級(jí)留足空間。否則，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度會(huì)加大，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的成本明顯增加。本質(zhì)上說(shuō)，工業(yè)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)是不斷的土地更新利用的過(guò)程。這一點(diǎn)對(duì)于正處在快速成長(zhǎng)期的我們來(lái)說(shuō)尤為重要。這既是經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的，也是科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。更進(jìn)一步說(shuō)，我們目前所依據(jù)的規(guī)劃是人們依據(jù)現(xiàn)階段的知識(shí)和手段對(duì)未來(lái)的判斷和預(yù)測(cè)。規(guī)劃的基點(diǎn)是現(xiàn)在，目標(biāo)是未來(lái)，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)踐。因此，規(guī)劃應(yīng)該是開(kāi)放的，與時(shí)俱進(jìn)的。由于今天的知識(shí)和科技手段的局限性，對(duì)未來(lái)的判斷和預(yù)測(cè)可能是脆弱的，模糊的，不準(zhǔn)確的甚至是錯(cuò)誤的，就像在十年前大家很難想像IT產(chǎn)業(yè)會(huì)成為一個(gè)主要產(chǎn)業(yè)，今天的納米產(chǎn)業(yè)對(duì)空間布局上有什么要求，我們還在探索，未來(lái)的有些產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長(zhǎng)今天可能無(wú)法預(yù)測(cè)到。因此，在規(guī)劃上一定要“留白”。

為此，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)中，要有意識(shí)地留下一部分土地為未來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、跨越發(fā)展儲(chǔ)存空間。開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)不能指望一步到位，把所有的空間用同一層次的產(chǎn)業(yè)填滿，更不能盲目擴(kuò)張；在城市經(jīng)營(yíng)過(guò)程

第五篇：班組建設(shè)與管理的概念

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【精益學(xué)堂】班組建設(shè)與管理的概念

1.1班組建設(shè)與管理的主要內(nèi)容

班組建設(shè)與管理，是指在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照科學(xué)規(guī)律而開(kāi)展的一系列有利于提高職工素質(zhì)和管理水平的活動(dòng)。班組建設(shè)的內(nèi)容主要是思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)等。班組是一個(gè)集體，如何有效合理地把職工組織動(dòng)員起來(lái)，除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外，職工安全思想教育工作至關(guān)重要。班組應(yīng)該充分的利用時(shí)間學(xué)習(xí)安全，并持之以恒。所以，班組是企業(yè)進(jìn)行安全教育的主要陣地。

班組的組織建設(shè)主要指班組長(zhǎng)的選配、班組核心的形成以及科學(xué)合理的制度。班組成員處在生產(chǎn)第一線，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)組織者和指揮者，處于承上啟下的重要位置，可謂“兵頭將尾”，班組長(zhǎng)的選配十分重要。一定要選拔思想好、安全責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人擔(dān)任班組長(zhǎng)。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，形成班組核心，團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

班組的制度建設(shè)，是指班組制定、執(zhí)行和不斷完善各種規(guī)章制度的過(guò)程。班組規(guī)章制度，是班組在生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。建立合理的班組規(guī)章制度，如崗位責(zé)任制、交接班制、經(jīng)濟(jì)核算制，以及安全、質(zhì)量、設(shè)備、工具、勞動(dòng)管理等制度，有助于實(shí)現(xiàn)班組的科學(xué)管理，消除班組工作中混亂和內(nèi)耗現(xiàn)象，保證班組生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

班組的業(yè)務(wù)建設(shè)就是在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，不斷學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)管理技術(shù)，增強(qiáng)班組計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力，使各項(xiàng)專業(yè)管理的要求在班組得到落實(shí)。班組業(yè)務(wù)建設(shè)的內(nèi)容，涉及到班組生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備工具管理、勞動(dòng)管理、安全文明管理、原始記錄憑證和臺(tái)賬管理，以及推進(jìn)企業(yè)班組現(xiàn)代化建設(shè)等方面，必須切實(shí)加強(qiáng)這方面工作。

1.2班組安全建設(shè)與管理的現(xiàn)狀

1.2.1有利因素

首先近年來(lái)管道局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在實(shí)踐中形成了一個(gè)較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過(guò)常抓不懈的安全教育活動(dòng)，特別是《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施，干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。2010年3月，管道局HSE體系推進(jìn)工作全面啟動(dòng)，物業(yè)管理處深入開(kāi)展以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，規(guī)章制度為基礎(chǔ)，健全培訓(xùn)、績(jī)效考核體系為保障的HSE體系推進(jìn)工作，旨在通過(guò)推行一系列科學(xué)的HSE理念和工具方法，最終形成HSE管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2010年11月管道局為了進(jìn)一步深化HSE體系推進(jìn)和“兩全”工作，強(qiáng)化全員HSE教育效果，增強(qiáng)全員HSE意識(shí)，開(kāi)展了“健康安全環(huán)保與質(zhì)量”大討論的活動(dòng)。隨著“HSE管理體系”不斷深入推進(jìn)和“健康安全環(huán)保與質(zhì)量”大討論活動(dòng)的深入開(kāi)展，職工的安全意識(shí)全面提高，為班組安全建設(shè)與管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.2.2不利因素

安全意識(shí)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不到位。這也是事故頻發(fā)的主要原因之一。主要體現(xiàn)在：一是工作中自我保護(hù)意識(shí)差，違章操作、違章指揮等現(xiàn)象屢禁不止，時(shí)有發(fā)生，干工作憑經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然，總是存在僥幸心理。二是安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作被動(dòng)應(yīng)付，安全管理工作在班組形式多、針對(duì)性少，如傳達(dá)安全會(huì)議精神，多數(shù)是照本宣讀，一讀了之，針對(duì)性少，不能夠做到舉一反三；三是安全活動(dòng)只有記錄，沒(méi)有內(nèi)容。各種安全記錄大都是為了應(yīng)付安全檢查所寫(xiě)，流水賬式記錄，沒(méi)有深刻體會(huì)安全的重要性。

1.3班組安全文化建設(shè)的重要意思

安全生產(chǎn)的主體是人，而班組又是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，因此班組安全文化就成為了班組安全建設(shè)與管理的重要組成部分。安全文化是廣大職工在安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的共同的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣和行為準(zhǔn)則，是以人為本的安全管理。創(chuàng)建企業(yè)安全文化的目的，就是把安全管理提升到文化管理，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也正因?yàn)槿绱?，各種設(shè)備事故、人身事故的發(fā)生均與班組人員有關(guān)。無(wú)疑，搞好企業(yè)的班組安全管理，是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，如果說(shuō)，安全文化是企業(yè)文化的“亞文化”，那么班組安全文化便是企業(yè)安全文化的“子工程”，在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可取代的地位。由此可看出，班組安全文化建設(shè)的重要性。

1.4安全管理存在的問(wèn)題

1.4.1安全員責(zé)、權(quán)不對(duì)等

安全員是杜絕事故發(fā)生的最后一道關(guān)口，其作用發(fā)揮的好，對(duì)做好安全工作起到至關(guān)重要的作用。在《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定了作為安全管理人員的職責(zé)和權(quán)利，在發(fā)生事故進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)，安全管理人員自然負(fù)有不可推卸的責(zé)任，這也是他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，可是他們依法行使的權(quán)力在班組中沒(méi)有得到充分發(fā)揮，安全管理權(quán)力被弱化了。特別是當(dāng)負(fù)責(zé)人帶頭違章指揮時(shí)，作為在負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督員，此時(shí)大多只有遵從行政命令，否則會(huì)帶來(lái)想不到的后果。

1.4.2安全職責(zé)落實(shí)不到位

企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但仍然有對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象：只停留在開(kāi)會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員，沒(méi)有深入地開(kāi)展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語(yǔ)言含糊，沒(méi)有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些班組將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數(shù)，沒(méi)有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

1.4.3安全意識(shí)淡薄

隨著用人機(jī)制和規(guī)范化管理的不斷完善，每年新進(jìn)員工數(shù)量呈現(xiàn)減少趨勢(shì)，物業(yè)管理處的員工的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化。有經(jīng)驗(yàn)的老員工面臨退休，剛走上工作崗位的員工還在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，工作的銜接存在著青黃不接的現(xiàn)象。各班組中的骨干人員的文化程度大多為中技以上文化，文化低底子差，接受事物較慢；另外同工不同酬的分配體制也影響著一大批勞務(wù)人員的工作積極性。

1.4.4班組安全工作流于形式

班組安全工作流于形式，做表面文章，沒(méi)有把安全管理和安全培訓(xùn)真正植根于班組中，對(duì)強(qiáng)化安全管理和提高員工安全意識(shí)收效甚微。安全工作抓虛的多，務(wù)實(shí)的少，查人的多，查物較少。檢查往往查出的問(wèn)題是記錄不及時(shí)、提問(wèn)答不出等，而很少檢查設(shè)備、環(huán)境、物料、工藝等方面是否存在不可靠因素。各種安全記錄“突擊”完成，以應(yīng)付檢查。對(duì)班組安全活動(dòng)的檢查僅限于定時(shí)查看職工的安全學(xué)習(xí)記錄，而對(duì)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)則不聞不問(wèn)或只在口頭上稍做要求，導(dǎo)致班組職工在安全活動(dòng)中，只泛泛地讀讀有關(guān)資料就算完成任務(wù)。這樣員工的安全意識(shí)自然淡薄，安全管理水平也難以提高。

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