第一篇：催收細(xì)分行業(yè)報(bào)告

一、金融行業(yè)（銀行）

1、行業(yè)特點(diǎn)：

各銀行的個(gè)人信用卡部門(mén)每年欠款數(shù)額巨大，且欠款的人均每筆數(shù)量較大。

2、銀行現(xiàn)有做法：

每個(gè)銀行都有自己催收部門(mén)，分為3個(gè)組，各負(fù)責(zé)欠款1個(gè)月內(nèi)；欠款2-3個(gè)月內(nèi)；欠款6個(gè)月以上的組；當(dāng)一個(gè)欠款經(jīng)過(guò)上面3個(gè)組催收還收不能回款時(shí)，銀行會(huì)外包給社會(huì)上的催收公司或者律師事務(wù)所來(lái)催收。

3、催收公司現(xiàn)狀：

由于銀行催收行業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)不錯(cuò)，基本上會(huì)專門(mén)做催收公司的基本上都跟銀行有關(guān)系，拿到相應(yīng)催收業(yè)務(wù)，所以活著相對(duì)滋潤(rùn)，但是競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，每個(gè)省會(huì)城市都會(huì)有幾十家催收公司。做的好的催收公司每個(gè)月回款可達(dá)幾千萬(wàn)。

4、催收行業(yè)利潤(rùn)：

普遍國(guó)有制銀行給的點(diǎn)相對(duì)較低，一般在15%，股份制銀行會(huì)比國(guó)有制利潤(rùn)高出8個(gè)點(diǎn)，如果是欠款時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，1年以上的，利潤(rùn)點(diǎn)會(huì)有30%左右。

5、催收方式和老催收業(yè)務(wù)員回款效率：

90%都是通過(guò)電話催收，10%才會(huì)需要上門(mén)催收方式，如果一個(gè)催收行業(yè)1年以上的業(yè)務(wù)人員，月均追回欠款額30-50萬(wàn)元，上班時(shí)間為每天上午九點(diǎn)到下午六點(diǎn)，約撥打250通電話。按銀行規(guī)定，上午9點(diǎn)前、晚上9點(diǎn)后都不可聯(lián)系客戶。若按每筆欠款7000元計(jì)算，每月大約可追回40筆欠款，而撥打的電話約為5000個(gè)，即一筆成功的回款意味著大約125個(gè)電話。

6、可行性建議：

行業(yè)優(yōu)點(diǎn)：每期金額都非常巨大，且由于跟個(gè)人信用掛鉤回款成功率較高 行業(yè)缺點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)巨大，每個(gè)城市有幾十個(gè)公司爭(zhēng)搶蛋糕。

個(gè)人建議：欠款基數(shù)巨大，涉及到銀行聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人信用問(wèn)題，所以催收回款率會(huì)相對(duì)較高，如果有銀行關(guān)系，此行業(yè)催收可以大力開(kāi)展。

二、電信運(yùn)營(yíng)商

1、行業(yè)特點(diǎn)：

目前市場(chǎng)上三大電信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通，每個(gè)地級(jí)市級(jí)別以上的分公司每年話費(fèi)欠款都要超過(guò)千萬(wàn)元以上。

2、運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有做法：

三大運(yùn)營(yíng)商都有自己的內(nèi)部花費(fèi)催收部門(mén)，在縣級(jí)城市都設(shè)有分公司，每個(gè)分公司催收部負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的欠費(fèi)催收（縣級(jí)城市設(shè)立催收部門(mén)的非常少）。如果分公司催收不到欠費(fèi)的會(huì)轉(zhuǎn)包給第三方外包催收公司或者律師事務(wù)所催收，此行業(yè)律師事務(wù)所承接的相對(duì)較多，通過(guò)律師函來(lái)催收，專業(yè)外包催收公司都不接此單，因?yàn)獒槍?duì)人群數(shù)量太多，催收工作量太大，投資回報(bào)率對(duì)他們來(lái)講不合算。

3、負(fù)責(zé)話費(fèi)催收公司現(xiàn)狀

市場(chǎng)上負(fù)責(zé)話費(fèi)催收的企業(yè)或者律師事務(wù)所相對(duì)比較少，具體原因：話費(fèi)欠費(fèi)個(gè)體金額相對(duì)較小，國(guó)內(nèi)的信征體系還沒(méi)有的情況下，市民對(duì)欠手機(jī)費(fèi)的意識(shí)上認(rèn)為沒(méi)有太大責(zé)任，且申辦手機(jī)號(hào)時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有太嚴(yán)格的審核制度，不會(huì)填寫(xiě)太詳細(xì)信，手機(jī)號(hào)碼停機(jī)后可能找不到本人，死賬很多，話費(fèi)催收相對(duì)較困難。所以市場(chǎng)上基本上很少有專門(mén)做催收話費(fèi)欠費(fèi)的公司，都是有銀行催收業(yè)務(wù)的同時(shí)也順帶接收電信業(yè)務(wù)的催收工作。

4、運(yùn)營(yíng)商催收行業(yè)利潤(rùn)

電信行業(yè)催收普遍在15%-25%不等，具體按欠費(fèi)的時(shí)間來(lái)計(jì)算，欠費(fèi)時(shí)間越長(zhǎng)，催收的傭金越多。

5、催收方式

此行業(yè)市場(chǎng)上催收多為委托律師事務(wù)所通過(guò)律師函來(lái)催收，欠款金額相對(duì)比較大的會(huì)上門(mén)催收，一個(gè)地級(jí)市的律師事務(wù)所承接話費(fèi)催收的話，每月要發(fā)出大概4000封催收函。

6、可行性建議

催收此行業(yè)優(yōu)勢(shì)：每個(gè)地級(jí)市分公司月欠費(fèi)總基數(shù)相對(duì)較多。

催收此行業(yè)缺點(diǎn)：催收個(gè)體較多且單筆金額小額占絕大部分，工作量較大且催收成功率偏低。

個(gè)人建議：電信運(yùn)營(yíng)商催收比銀行催收較難，且金額相對(duì)較少，不過(guò)可以選擇一個(gè)人口基數(shù)大的地級(jí)市的分公司來(lái)運(yùn)作，建議只通過(guò)律師函、短信或者電話來(lái)催收。

三、物業(yè)費(fèi)催收

1、行業(yè)特點(diǎn)：

全國(guó)物業(yè)費(fèi)收取率平均不到70%，有超過(guò)30%的物業(yè)費(fèi)需要催收。每年有很多物業(yè)公司由于業(yè)主的物業(yè)費(fèi)常年拖欠，導(dǎo)致物業(yè)公司資金周轉(zhuǎn)不良而倒閉退出物業(yè)市場(chǎng)。

2、物業(yè)公司做法

現(xiàn)有物業(yè)公司基本上都是自己催收，通過(guò)公告、短信、電話、上門(mén)催收方式為主，對(duì)于房子常年為出租戶的業(yè)主來(lái)說(shuō)此方法基本上行不通。

3、催收物業(yè)費(fèi)外包公司現(xiàn)狀

市場(chǎng)上的第三方催收公司基本上不承接此業(yè)務(wù)，少量的律師事務(wù)所會(huì)承接此業(yè)務(wù)，主要原因是，工作量大，每個(gè)個(gè)體總金額不多，相對(duì)繁瑣，客觀原因也非常多（比如小區(qū)物業(yè)不到位）；所以只有部分律師事務(wù)所會(huì)承接物業(yè)費(fèi)的催收。

4、物業(yè)費(fèi)催收的利潤(rùn)

市場(chǎng)上在物業(yè)費(fèi)催收方面律師事務(wù)所收取的傭金為催收額的15%-20%

5、催收方式

律師事務(wù)所的催收物業(yè)費(fèi)的方式基本上為通過(guò)律師函郵寄給客戶，加上電話催收方式達(dá)到催收的目的，由于每個(gè)個(gè)體金額相對(duì)不多，所以基本上都不采用上門(mén)催收方式。

6、可行性建議

催收此行業(yè)優(yōu)點(diǎn)：物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)比較普遍，全國(guó)平均收取率不到70%，有超過(guò)30%的用戶需要催收，且催收難度總體不大。

催收此行業(yè)缺點(diǎn)：每個(gè)物業(yè)公司所管轄的小區(qū)不多，需要跟多個(gè)物業(yè)公司談合作；小區(qū)服務(wù)的客觀因素較多也會(huì)導(dǎo)致故意拖欠物業(yè)費(fèi)，增加催收障礙。個(gè)人建議：本行業(yè)催收工作有足夠市場(chǎng)，但是此行業(yè)由于每個(gè)小區(qū)所屬的物業(yè)公司不同，如果介入此行業(yè)催收，需要找非常多的物業(yè)公司談判合作催收問(wèn)題，所以這個(gè)行業(yè)的催收不難，但是工作重心其實(shí)是跟物業(yè)公司談合作的過(guò)程。如果要介入此行業(yè)，可以先期找一些中大型管轄小區(qū)較多的物業(yè)公司談合作。

四、物流公司催收

1、行業(yè)特點(diǎn)：

物流行業(yè)對(duì)企業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，基本上都是月結(jié)方式收費(fèi)模式，且每個(gè)月都有相當(dāng)部分欠款需要催收，所以此行業(yè)的應(yīng)收賬款催收在每個(gè)物流公司都非常重要。

2、現(xiàn)有物流公司做法：

各大物流公司都有自己的催收部門(mén)，如果碰到收不到款項(xiàng)的客戶，他們會(huì)將欠款客戶進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)情況暫停服務(wù)或者調(diào)低信用額度，后續(xù)持續(xù)跟蹤催收。如果出現(xiàn)惡意拖欠金額比較大，自己催收無(wú)果的基本上都會(huì)采用法律手段催收。

3、物流行業(yè)催收在市場(chǎng)上的外包情況：

物流欠費(fèi)催收在市場(chǎng)上還沒(méi)有外包先例，都是由物流公司自己催收。

4、可行性建議：

催收此行業(yè)優(yōu)點(diǎn)：物流公司每月欠款比較多，且金額不小

催收此行業(yè)缺點(diǎn)：沒(méi)有外包先例，行業(yè)客觀因素較多（沒(méi)準(zhǔn)時(shí)到貨或者有些難以界定的破損等）

個(gè)人建議：本行業(yè)催收由于市場(chǎng)上沒(méi)有專業(yè)外包先例，可能是由于本行業(yè)特殊性，但此行業(yè)回款問(wèn)題難是行業(yè)通病，有物流公司資源可以試運(yùn)行。

五、軟件項(xiàng)目尾款催收

1、行業(yè)特點(diǎn)：

軟件公司付款原則基本上都是按進(jìn)度付款，會(huì)留10%-30%的款項(xiàng)做為試運(yùn)行之后再支付，而且由于行業(yè)原因，此行業(yè)都不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，需求太含糊，有些公司甚至承諾直到滿意為止付全款，所以會(huì)產(chǎn)生很多應(yīng)收賬款不能及時(shí)到賬。

2、軟件公司做法：

軟件公司碰到此類情況，基本上都是以服務(wù)為主，低三下四的先滿足對(duì)方需求；如果對(duì)方確實(shí)是故意刁難或者對(duì)方認(rèn)為項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，軟件公司基本上都不會(huì)采取其他行動(dòng)，碰到這類情況，很多軟件公司會(huì)不了了之（據(jù)軟件公司負(fù)責(zé)人了解，原因是由于此行業(yè)利潤(rùn)空間足夠大，花那么多時(shí)間催收還不如接另外一個(gè)項(xiàng)目合算）

3、軟件項(xiàng)目催收外包公司：

由于項(xiàng)目自身因素太多，此行業(yè)市場(chǎng)上沒(méi)有外包公司承接。

4、可行性建議：

催收此行業(yè)優(yōu)點(diǎn)：本行業(yè)發(fā)生欠款概率多，且單個(gè)金額相對(duì)較大

催收此行業(yè)缺點(diǎn)：產(chǎn)品為非標(biāo)產(chǎn)品，非常難界定，沒(méi)有催收外包先例。

個(gè)人建議：本行業(yè)尾款催收是行業(yè)性難題，發(fā)生概率比較頻繁且單個(gè)金額相對(duì)較大，但是由于行業(yè)產(chǎn)品為非標(biāo)產(chǎn)品，非常難界定，法律訴訟及外包公司的介入很少有先例，所以目前來(lái)看此行業(yè)外包催收介入可能性較低。

第二篇：2014細(xì)分行業(yè)報(bào)告匯集

2014細(xì)分行業(yè)報(bào)告匯集

制造行業(yè)報(bào)告 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報(bào)告 農(nóng)林牧漁行業(yè)報(bào)告

求過(guò)關(guān)的想法，影響了工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；三是工作欠缺創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。四是脫離實(shí)際，照搬照套。把上級(jí)的指示當(dāng)教條，不吃透主要精神，不注重結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際貫徹執(zhí)行，而是照本宣科，機(jī)械地照搬照套。有的抓工作，片面認(rèn)為“想到”就是“做到”、“能寫(xiě)”就是“會(huì)做”，計(jì)劃措施很周密，卻不注重深入實(shí)際抓落實(shí)。凡此種種，表面熱熱鬧鬧、興師動(dòng)眾，實(shí)際效果卻不明顯。

2、官僚主義方面：一是脫離實(shí)際、脫離群眾,不深入基層和群眾，不了解實(shí)際情況，不了解群眾疾苦，飽食終日，無(wú)所作為；獨(dú)斷專行，不按客觀規(guī)律辦事，主觀主義地瞎指揮等。二是安坐辦公室，就絕不愿下基層“受苦”，甚至不愿和群眾“坐同一條板凳”，怕給自己添麻煩；三是思維僵化，機(jī)械執(zhí)行上級(jí)決定，生搬硬套，完全不顧實(shí)際情況；四是獨(dú)斷專行，總覺(jué)得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)??凡此種種，做官心理濃厚，惰政思維盛行。

3、享樂(lè)主義方面：一是有時(shí)在工作中碰到困難，就不會(huì)主動(dòng)迎接與挑戰(zhàn)；二是明白自己承擔(dān)著為人民服務(wù)的職責(zé)，自己也了解“全心全意為人民服務(wù)”這句話的重要內(nèi)涵，但在平時(shí)的工作中，心里不免有所抱怨。三是有時(shí)在工作中存在有惰性，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的任務(wù)有畏難情緒，有時(shí)不能克服自己的焦躁情緒；四是怕苦怕累，逃避責(zé)任，得過(guò)且過(guò)，不愿意到艱苦、偏遠(yuǎn)的地方工作，更不想創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;四是貪圖安逸，不思進(jìn)??；在價(jià)值取向上，把個(gè)人利益放在高于一切的位置，事情多做一點(diǎn)覺(jué)得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)滿腹牢騷.4、奢靡之風(fēng)方面：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物質(zhì)的充裕，平時(shí)生活中，雖然注意節(jié)約，但和“光盤(pán)”的要求還有一定距離，存在浪費(fèi)現(xiàn)象；花錢(qián)有時(shí)不注意節(jié)制，盲目消費(fèi)。放松對(duì)自己的約束，一味追求更豪華、更高檔的享受。

二、主要原因

1、思想上放松了理論學(xué)習(xí)和世界觀改造。主要是世界觀的主觀改造意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致在學(xué)習(xí)上不夠主動(dòng)，沒(méi)有強(qiáng)烈的求知欲望和嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃和約束自己學(xué)習(xí)的制度，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場(chǎng)，觀念和方法，去研究新情況，分析新形勢(shì)，解決新問(wèn)題。至使一些庸俗的思想、世俗的觀點(diǎn)，占據(jù)了頭腦，從而想問(wèn)題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性，想得不遠(yuǎn)，站的不高，思想境界沒(méi)有提到更高的層次。遇到網(wǎng)絡(luò)上或現(xiàn)實(shí)中抨擊黨的言論，自己不能有力的回?fù)?，究其原因，還在于自己對(duì)黨的知識(shí)太過(guò)淺薄，對(duì)黨出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定與政策還不夠了解，平時(shí)對(duì)黨、政治的知識(shí)都只局限于政治學(xué)習(xí)中，自己不能主動(dòng)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不能拿起、運(yùn)用黨的知識(shí)這把應(yīng)對(duì)反動(dòng)言論者的武器。

2、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，也堅(jiān)信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)主義在健康有序的發(fā)展。在大是大非問(wèn)題上能夠始終與黨站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上，但全心全意為人民服務(wù)的宗旨不強(qiáng)，對(duì)基層工作人員而言，更具體的體現(xiàn)應(yīng)是全心全意為百姓服務(wù)。自己沒(méi)有很好的約束自己的言行舉止導(dǎo)致在自己的言行、工作態(tài)度在影響群眾，以后在工作中要注意這些方面。在平時(shí)工作中，缺少與群眾的溝通，另一個(gè)重要的方面就是自己沒(méi)有深入基層，沒(méi)

有正真的了解群眾需要什么，想要什么；第三個(gè)方面就是服務(wù)的意識(shí)較淡漠，服務(wù)就是在為群眾服務(wù)，如果沒(méi)有與群眾的溝通，怎么知道自己的工作效果，怎么了解群眾的渴求，怎么能夠提高自己的教學(xué)水平，那針對(duì)群眾的特性進(jìn)行個(gè)性化的工作，所以為了自己教學(xué)水平的提高，心中一定要牢牢樹(shù)立為群眾服務(wù)的宗旨，想群眾之所想，送群眾之所需，體群眾之苦難。

3、遵守鄉(xiāng)政府的各項(xiàng)政治紀(jì)律制度，每次政治學(xué)習(xí)也準(zhǔn)時(shí)參加，但學(xué)習(xí)時(shí)偶爾會(huì)開(kāi)小差。

4、雖然自己作為一名干部職工，要求自己不斷的應(yīng)在各個(gè)方面進(jìn)步，但相比其它一些優(yōu)秀職工，自己的進(jìn)步還太慢，黨性修養(yǎng)方面還要提升，不但黨的理論知識(shí)要深入學(xué)習(xí)，為人處世方面也要加強(qiáng)。力爭(zhēng)使自己成為一名優(yōu)秀的職工。

5、懷有一定的社會(huì)責(zé)任感，遵守社會(huì)道德準(zhǔn)繩，但作為一名群眾服務(wù)者，我的一言一行都對(duì)群眾起著潛移默化的影響，自

己平時(shí)忽略了這些方面，沒(méi)有重視道德的傳播這一方面，如果自己能夠成為一名很好的知識(shí)服務(wù)者，道德的傳播者，那就是給社會(huì)營(yíng)造了好的氣氛，種子終將開(kāi)花，社會(huì)將會(huì)更加和諧，這也是在給自己生存的外環(huán)境添磚加瓦。為了社會(huì)的發(fā)展，作為一名群眾服務(wù)者，必須承擔(dān)起這份社會(huì)職責(zé)。

三、整改措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，自覺(jué)改正自身在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)政治理論、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)工作方法，把學(xué)習(xí)作為提升素

養(yǎng)和提高工作能力的重要手段，加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)，提高對(duì)黨的黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)、黨性認(rèn)識(shí)，從思想上改變自己，從行動(dòng)上改變自己，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，做一名為人民服務(wù)的好干部。

2、進(jìn)一步樹(shù)立群眾觀點(diǎn)。堅(jiān)持把群眾工作理念貫穿工作全過(guò)程，用群眾工作統(tǒng)攬工作。充分發(fā)揮工作聯(lián)系人民群眾重要渠道的作用，把堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿于全部工作中，始終站在最廣大人民群眾的立場(chǎng)上說(shuō)話辦事，把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到思路上向惠民富民匯集，工作上向?yàn)槊窭衲郏黠L(fēng)上向親民愛(ài)民轉(zhuǎn)變，實(shí)實(shí)在在幫助群眾解決生產(chǎn)生活困難、打開(kāi)工作局面。

3、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，對(duì)文山會(huì)海、辦事效率低下、損害群眾利益以及超規(guī)格接待、人情消費(fèi)等具體問(wèn)題，逐一提出整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要圍繞貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，曾強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，想細(xì)想全，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到“有的放矢”在全面改變自身工作方式方法的同時(shí)，還要時(shí)刻記住群眾，做群眾的貼心人，真正做到群眾問(wèn)題無(wú)小事，群眾利益最大事，切實(shí)讓群眾感受到政府的溫暖和黨的關(guān)懷，真心實(shí)意的做人們的好公仆。切實(shí)做到從群眾中來(lái)、到群眾中去，善于求智于民、問(wèn)計(jì)于民、取德于民，深入基層、深入一線、深入群眾，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，關(guān)心群眾疾苦，用情、用心、用力去解決群眾的困難和問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

總之，教育實(shí)踐活動(dòng)，是在反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題今后改進(jìn)措施與努力方向上做出公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督，并以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加倍努力，開(kāi)創(chuàng)工作新局面

第三篇：催收行業(yè)認(rèn)知

行業(yè)認(rèn)知

一信用卡市場(chǎng)現(xiàn)

國(guó)內(nèi)信用卡風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)的原因隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)信用卡市場(chǎng)爆發(fā)式的發(fā)展，很多發(fā)卡機(jī)構(gòu)為了搶占信用卡市場(chǎng)份額，通過(guò)“跑馬圈地”的方式，不斷降低發(fā)卡門(mén)檻以吸引客戶申請(qǐng)信用卡，從根源上造成了大量“風(fēng)險(xiǎn)卡”的出現(xiàn)。

其一、“重復(fù)授信”現(xiàn)象嚴(yán)重。銀行為了爭(zhēng)奪客戶，參考持卡人持有的他行信用卡辦理本信用卡的“以卡辦卡”方式向持卡人重復(fù)發(fā)卡，造成一人持有多家銀行的信用卡而形成了“重復(fù)授信”、“累加授信”的現(xiàn)象極其普遍。一旦持卡人的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)不良波動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)因?yàn)槭褂玫男庞妙~度超過(guò)了收入能力很容易形成信用風(fēng)險(xiǎn)；

其二、盲目發(fā)卡蘊(yùn)含潛在風(fēng)險(xiǎn)。為了卡量的增加，發(fā)卡銀行降低信審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于申請(qǐng)人的工作條件以及償還能力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，動(dòng)輒就會(huì)給予數(shù)萬(wàn)元的授信額度，絲毫不顧忌申請(qǐng)人潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)。

其三、信用卡成為融資工具。持卡人通過(guò)信用卡套取現(xiàn)金的手段，可用于個(gè)人股票投資，償還房貸月供，甚至演變?yōu)橹行∑髽I(yè)融資等方面，將信用風(fēng)險(xiǎn)之外的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)等周期因素引致信用卡產(chǎn)品中，這意味著信用卡業(yè)務(wù)形成了比一般商業(yè)貸款更高的信用風(fēng)險(xiǎn)。

其四、信用卡犯罪所引發(fā)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)呈明顯上升趨勢(shì)。從表面上看，信用風(fēng)險(xiǎn)的膨脹是由于持卡人不成熟的消費(fèi)心理，甚至是不健康的消費(fèi)文化所造成的。然而從本質(zhì)上分析，則是由于發(fā)卡銀行在信用卡業(yè)務(wù)的利益驅(qū)動(dòng)下，只從自身經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)考慮問(wèn)題，就會(huì)更多地宣傳辦信用卡、用信用卡給持卡人帶來(lái)的所謂“好處”，并且采取多種刺激手段來(lái)吸引申請(qǐng)和使用，卻幾乎沒(méi)有提及用卡所需要注意的問(wèn)題所在，更不會(huì)觸及過(guò)度信貸消費(fèi)的危害性。鼓勵(lì)辦卡、鼓勵(lì)信貸消費(fèi)的信息更是如潮水一般涌向持卡人，辦卡積分/禮品獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)積分、分期付款、優(yōu)惠購(gòu)物等等信息，可以說(shuō)是每時(shí)每刻地對(duì)部分缺乏自制力的持卡人都會(huì)產(chǎn)生一定的誘惑，很容易造成沖動(dòng)性消費(fèi)，而逐漸滑向了“卡奴”，其中一部分因?yàn)榻?jīng)濟(jì)狀況惡化等原因就會(huì)逐漸形成信用卡“壞賬”。正是這一系列的原因，為信用卡不良貸款率的迅速增加埋下了伏筆。

有貸款就會(huì)有逾期，有逾期就會(huì)有催收，催收作為不良資產(chǎn)處置的排頭兵，在金融生態(tài)系統(tǒng)中，扮演者至關(guān)重要的作用，催收應(yīng)運(yùn)而生。

二、催收釋義

1、催收定義：

通過(guò)一定的方法，縮短對(duì)應(yīng)收債權(quán)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間。從這個(gè)角度講，催收僅僅是起到了縮短債權(quán)實(shí)現(xiàn)的實(shí)效，而非對(duì)于無(wú)效或者滅失債權(quán)進(jìn)行處置。

2、催收關(guān)鍵點(diǎn)： 催收有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1、縮短時(shí)間；

2、產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果。

從上面的關(guān)鍵點(diǎn)我們可以看到催收所扮演的角色是一種“催化劑”的角色，目的是為了縮短結(jié)果實(shí)現(xiàn)的時(shí)效。而這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是催收最大的難點(diǎn)，即如何合法合規(guī)的設(shè)計(jì)縮短結(jié)果實(shí)現(xiàn)的時(shí)效是必不可少的一步；而如何能夠保障預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)則是重中之重。這也是催收職業(yè)區(qū)別于其他職業(yè)最為關(guān)鍵的兩項(xiàng)能力?？s短結(jié)果實(shí)現(xiàn)的實(shí)效也正是催收的核心價(jià)值。

三、催收作用與意義

1、催收是風(fēng)險(xiǎn)管理必不可少的—項(xiàng)抑損措施。

從分類上來(lái)講，催收是風(fēng)險(xiǎn)管理中一項(xiàng)必不可少的措施，屬于一種抑損處置機(jī)制。存在于各類金融機(jī)構(gòu)的貸后管理部門(mén)。其地位相當(dāng)于各類信貸機(jī)構(gòu)的守門(mén)員，需要時(shí)時(shí)刻刻處置各類突發(fā)事件。

2、催收具有震懾作用．

風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)不確定性的—種管理，為了防止更多的不確定性變成損失的后果，故需要通過(guò)—定方式去讓不確定性因素進(jìn)行冷靜化處理，即需要通過(guò)一定的辦法將損失發(fā)生的概率扼殺在搖籃中，而催收工作在處置的過(guò)程中可以起到一定震懾作用，迫使—些不法分子不敢輕易試水。

3、催收可以及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象。進(jìn)入到催收處置的客戶或多或少都會(huì)存在—定的問(wèn)題。當(dāng)客戶變成了逾期狀態(tài)，此時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了高危表現(xiàn)，即這一部分的表現(xiàn)將是貸前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要數(shù)據(jù)。

4、催收可以及時(shí)化解糾紛。

客戶發(fā)生逾期后，必然引發(fā)一定的社會(huì)矛盾。無(wú)論是債權(quán)方或者債務(wù)方，在這個(gè)過(guò)程中若矛盾激化有可能引發(fā)一些違法類犯罪發(fā)生，增加社會(huì)負(fù)擔(dān)，故催收做為中間人可以起到斡旋，調(diào)節(jié)、化解矛盾的作用。5，催收工作可以令人快速進(jìn)步。

從事催收行業(yè)對(duì)于一個(gè)人進(jìn)步是十分快的。催收工作由于其社會(huì)屬性極強(qiáng)，面對(duì)的都是各類極度復(fù)雜的社會(huì)人群，故在工作中對(duì)于人的思維和理性鍛煉極強(qiáng)，對(duì)于一個(gè)人心智的磨練會(huì)高出其他行業(yè)的數(shù)倍之多。

6、催收行業(yè)機(jī)會(huì)平等。

催收行業(yè)看重專員能力，不以學(xué)歷作為限制，可謂是低門(mén)檻準(zhǔn)人，給予每個(gè)人的機(jī)會(huì)是非常平等的，而在這個(gè)行業(yè)能夠得到的歷練將會(huì)非常多。每天將會(huì)面臨著各種突發(fā)狀況的處置，對(duì)于一個(gè)人的自我提升有非常大的幫助口 7.催收行業(yè)職業(yè)發(fā)展空間巨大。

催收工作由于時(shí)時(shí)刻刻面對(duì)的都是違約人，對(duì)其性格特點(diǎn)，違約后果可謂是了如指掌，這是風(fēng)控官必須具備的—項(xiàng)能力，這份能力不是靠讀書(shū)學(xué)知識(shí)能夠得到的，必須有實(shí)實(shí)在在經(jīng)驗(yàn)才能駕馭，故往往很多風(fēng)控官起初都有一段催收工作經(jīng)歷。由于催收行業(yè)對(duì)于人的鍛煉性極強(qiáng)，很多從事這個(gè)行業(yè)的人在心智和溝通能力上得到了快速的提升，可以快速的適應(yīng)其他工作崗位需求。

第四篇：電力電纜行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

電力電纜行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一、我國(guó)電力電纜行業(yè)現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)電線電纜沐浴著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步向前發(fā)展的東風(fēng)，飛速發(fā)展，被譽(yù)為城市“神經(jīng)”和“血管”的電線電纜行業(yè)，肩負(fù)著為各行各業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)配套的職能。業(yè)已成長(zhǎng)為我國(guó)機(jī)械行業(yè)中位置僅次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè)，而且我國(guó)是一個(gè)巨大而且還在不斷成長(zhǎng)壯大的市場(chǎng)，中國(guó)人口是世界人口的五分之一，但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界線纜產(chǎn)業(yè)的15%左右，這個(gè)巨大的市場(chǎng)還有許多的發(fā)展空間和空白點(diǎn)，有待于開(kāi)發(fā)?！笆晃濉逼陂g，按國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度年遞增7%～8%計(jì)算，電線電纜行業(yè)發(fā)展速度將與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度持平，預(yù)計(jì)在8.5%左右。從宏觀上看，整個(gè)中國(guó)電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā)展增長(zhǎng)期。

據(jù)專家預(yù)測(cè)，到“十五”末期，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到3.9億千瓦，其中水電9500萬(wàn)千瓦，火電2.86億千瓦，核電870萬(wàn)千瓦，風(fēng)力、太陽(yáng)能等新能源發(fā)電120萬(wàn)千瓦，發(fā)電量將達(dá)到1.614萬(wàn)億千瓦時(shí)。為達(dá)到這一目標(biāo)，“十五”期間，電力工業(yè)投資規(guī)模將達(dá)到8000億元左右，電源建設(shè)與輸配電方面的投資也將有所提高。有資料表明，“十五”期間，將有40％以上的投資，即約有3600億元的資金投向輸配電建設(shè)方面。由此可見(jiàn)，“十五”期間，我國(guó)電力建設(shè)的發(fā)展將給電線電纜行業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。

據(jù)漢鼎咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)的電纜市場(chǎng)產(chǎn)銷額超過(guò)2565億元。有關(guān)專家預(yù)計(jì)，“十一五”期間，我國(guó)電線電纜將以8%至9%的速度發(fā)展，預(yù)計(jì)2010年電力電纜產(chǎn)量將達(dá)到550萬(wàn)公里，通訊電纜將達(dá)到5000萬(wàn)公里。目前，世界前五名的著名電線電纜制造商N(yùn)exans(耐克森)、Pirelli(比瑞利)、Sumitomo(住友)、Furukawa(古河)、Siemens(西門(mén)子)均已在我國(guó)建立了合資、獨(dú)資企業(yè)。根據(jù)中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)數(shù)據(jù)，2006年4-6月我國(guó)涉及電纜采購(gòu)的國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目共13項(xiàng)，累計(jì)中標(biāo)金額3838.74萬(wàn)美元，采購(gòu)電纜127983.5米。

二、我國(guó)電力電纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

電線電纜行業(yè)經(jīng)過(guò)近十幾年的快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)線纜大國(guó)。自2002年秋季開(kāi)始的“電荒”促進(jìn)了我國(guó)電力尤其是電源建設(shè)的快速發(fā)展。隨著“十一五”規(guī)劃的實(shí)施，西電東送、骨架電網(wǎng)升壓擴(kuò)容、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)等大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)將為電線電纜行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。另一方面，不可否認(rèn)的是，我國(guó)的線纜行業(yè)，大而不強(qiáng)，面臨著諸多矛盾和困難，嚴(yán)重制約著線纜企業(yè)的發(fā)展，就像遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培所指出的那樣，我國(guó)線纜行業(yè)數(shù)量眾多，達(dá)7000余家，但大多數(shù)都是中小企業(yè)，許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測(cè)等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于電線電纜行業(yè)之中，加上原材料不斷上漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，使假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止，不合格產(chǎn)品盛行，不但埋下了巨大的安全隱患，還使依法生產(chǎn)的企業(yè)及經(jīng)銷商步履維艱。另外，外資企業(yè)虎視眈眈，覬覦我們的這個(gè)大蛋糕，因此，如何做強(qiáng)做大我們的民族電纜，是值得我們思考的。

首先，線纜企業(yè)應(yīng)該以企業(yè)管理為切入點(diǎn)，把管理作為提高企業(yè)效益的一個(gè)重要舉措。管理出效益，管理出生產(chǎn)力。對(duì)線纜行業(yè)來(lái)說(shuō)，管理尤為重要。眾所周知，線纜行業(yè)是一個(gè)“料重工輕”的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于技術(shù)水平不高的中國(guó)線纜企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤為如此。因此，企業(yè)的產(chǎn)品成本被原材料占去80%，也就是說(shuō)，基本上只有20%的成本可以調(diào)控。如何盡量把這20%的成本降下來(lái)，已經(jīng)成為企業(yè)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

其次，技術(shù)創(chuàng)新是提高線纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本因素，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，以創(chuàng)新謀求發(fā)展已成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的必由之路，技術(shù)創(chuàng)新也成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展重要選擇，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵。只有不斷開(kāi)發(fā)出技術(shù)含量高、質(zhì)量好的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。對(duì)于電線電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新更加重要，一方面，電線電纜技術(shù)含量低，使行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，另一方面，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)高端電纜的要求越來(lái)越高，各種“環(huán)保電纜”成為消費(fèi)者的首選。但技術(shù)創(chuàng)新談何容易，要搞技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，必須要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀，許多電線電纜企業(yè)，目光短淺，缺乏大氣，對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入嚴(yán)重不足，從而制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

第三，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。差異化經(jīng)營(yíng)是一種比較常用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將充分發(fā)揮和運(yùn)用其產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)特的某一部分直至全部不同于其它企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，作為指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的方向。我們知道，市場(chǎng)是由形式多樣、需求各異的消費(fèi)者群體組成的，并且這種消費(fèi)需求隨著時(shí)代的發(fā)展在不斷地變化。因此，無(wú)論多么完善、多么成熟的市場(chǎng)都不可能長(zhǎng)期不變。市場(chǎng)差異始終存在，經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)隨處可見(jiàn)，即使是在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)面前經(jīng)營(yíng)者也大可不必顯得的無(wú)所適從，關(guān)鍵在于你切入市場(chǎng)的深度如何。以耐克森公司為例，該公司在海底電力電纜、繞組線方面獲得全球第一的位置，在局域網(wǎng)電纜、電力電纜獲得全球第二，在通信銅纜、數(shù)據(jù)傳輸電纜、設(shè)備電纜、裸線獲得歐洲第一的位置。耐克森公司取得這樣的優(yōu)異成就，就是瞄準(zhǔn)了市場(chǎng)地位，走差異化和專業(yè)化發(fā)展道路，集中精力做好一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品。差異化雖然限制了市場(chǎng)目標(biāo)的范圍，但也避免了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以更專業(yè)的形象出現(xiàn)在消費(fèi)者面前，更能凸現(xiàn)專業(yè)和品牌形象。當(dāng)前，我國(guó)電線電纜業(yè)企業(yè)眾多，大多企業(yè)產(chǎn)品雷同，技術(shù)含量低，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必然陷入“零和博弈”之中。

三、我國(guó)電力電纜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

漢鼎咨詢認(rèn)為，國(guó)內(nèi)電力電纜技術(shù)存在如下發(fā)展趨勢(shì)：

1、氣體絕緣管道電纜（GIL,GIC）

GIL最初用于發(fā)電廠和變電站的GIS短距離延伸。由于氣體絕緣管道電纜適于高壓特大電流傳輸，早于20世紀(jì)70年代就進(jìn)人實(shí)用化過(guò)程，美國(guó)、加拿大、德國(guó)、日本、法國(guó)等都建成了實(shí)用化線路。美國(guó)于20世紀(jì)80年代就己開(kāi)發(fā)出1200米的GIL樣機(jī)，日本于1998年建成世界最長(zhǎng)的GIL(275KV、3.3km、二回路)；法國(guó)EDF也在進(jìn)行100km長(zhǎng)的GIL適用性論證。我國(guó)發(fā)展特高壓輸電線已完成技術(shù)論證，因此盡快開(kāi)發(fā)GIL確是我國(guó)電工制造部門(mén)的當(dāng)務(wù)之急。

2、塑料被覆架空高壓電纜

英國(guó)BICC電纜公司和BalfourKilpatrick公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)了一種新穎的塑料被覆架空高壓電纜。這種新的被覆電纜克服了早期產(chǎn)品的許多缺點(diǎn)，將在英國(guó)的配電系統(tǒng)中得到廣泛的應(yīng)用。新開(kāi)發(fā)的這種高壓電纜，完全可以掛在現(xiàn)有的電桿上，無(wú)需擔(dān)心電纜的下垂和風(fēng)力作用下產(chǎn)生的振動(dòng)。它具有更為剛性的線芯，懸掛特性遠(yuǎn)優(yōu)于早期的同類電纜，也就是說(shuō)在不增加電纜重量的情況下，增加了電纜的強(qiáng)度。目前，它已通過(guò)惡劣環(huán)境測(cè)試，證實(shí)其完全可以代替一般的裸線電纜、鋁芯鋼覆電纜、鋁鎧裝電纜，它的工作電壓為11—24KV，價(jià)格高于現(xiàn)有的被覆電纜約30%（約為裸線電纜的2倍）。但由于無(wú)需樹(shù)立新的電桿，安裝費(fèi)用將十分低廉。

3、鋁合金導(dǎo)線

根據(jù)漢鼎咨詢有關(guān)資料，在今后若干年中鋁合金導(dǎo)線的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景十分廣闊，它不僅用于輸電線路和光纖復(fù)合架空導(dǎo)線（OPGW），還將大量用做CATV寬帶網(wǎng)接人用戶電纜的編制線。

4、大長(zhǎng)度大截面超高壓電力電纜

5、充油電纜

500千伏充油電纜迄今已有70多年運(yùn)行歷史，是世界上公認(rèn)的絕緣性能優(yōu)良、運(yùn)行可靠的高壓及超高壓電纜。但由于介質(zhì)損耗系數(shù)較大，故其在超高壓下傳輸大容量電能就受到其他型式電纜的挑戰(zhàn)。70年代起500千伏充油電纜己在國(guó)外水電站安裝運(yùn)行。中國(guó)從1964年開(kāi)始，66千伏、110千伏、220千伏及300千伏充油電纜己按適用的電壓等級(jí)相繼在各電廠、水電站及城市電網(wǎng)中運(yùn)行。500千伏充油電纜亦己在東北電網(wǎng)錦州至遼陽(yáng)線路上運(yùn)行。目前中國(guó)沈陽(yáng)電纜廠、上海電纜廠均已掌握500千伏充油電纜制造技術(shù)。紅旗電纜廠已具備制造500千伏及更高電壓級(jí)充油電纜的生產(chǎn)線。中國(guó)生產(chǎn)的500千伏充油電纜的工作油壓為0.4-0.8兆帕。當(dāng)敷設(shè)落差為130米時(shí)，下端電纜油壓達(dá)1.6-2.0兆帕。電纜金屬可以采用鉛套或皺紋鋁套。鉛套充油電纜需要有非磁性金屬帶徑向及縱向加固。皺紋鋁套充油電纜不需金屬帶加固，可以滿足電站對(duì)500千伏電纜敷設(shè)高差130米的要求。

對(duì)500千伏充油電纜進(jìn)行了系列設(shè)計(jì)及載流量計(jì)算。500千伏充油電纜導(dǎo)體最高溫度為85攝氏度。對(duì)500千伏充油電纜進(jìn)行了系列設(shè)計(jì)及載流量計(jì)算，500千伏充油電纜常用截面范圍800-2500平方毫米。

6、交聯(lián)（XLPE）電纜

交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜由于具有良好的電氣性能等一系列優(yōu)點(diǎn)，被廣泛得到使用，其制造技術(shù)從低壓到高壓，從小截面到大截面，從普通結(jié)構(gòu)到阻燃、耐火，從過(guò)氧化物交聯(lián)、硅烷交聯(lián)到輻照交聯(lián)直至紫外光輻照均已日趨成熟。上世紀(jì)80年代末，沈陽(yáng)電纜廠用2+2懸鏈工藝制造出我國(guó)第一根100KV交聯(lián)電纜，90年代初，上海電纜廠開(kāi)始用立式交聯(lián)工藝生產(chǎn)110KV交聯(lián)電纜，鄭州電纜（集團(tuán)）股份有限公司在試制成功110KV交聯(lián)電纜后，1996年首次用立式全干法工藝生產(chǎn)的220KV交聯(lián)電纜通過(guò)兩部鑒定，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。實(shí)際上國(guó)內(nèi)高壓交聯(lián)電纜的應(yīng)用還要超前于電纜的制造?？梢哉f(shuō)高壓交聯(lián)電纜的批鼠使川促進(jìn)了制造行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，而制造技術(shù)和工藝裝備的發(fā)展又不斷滿足了電力工業(yè)的需要。目前，國(guó)產(chǎn)110KV和220KV高壓交聯(lián)電纜的制造技術(shù)已基本接近當(dāng)代世界先進(jìn)水平。在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，合理選擇電纜種類和參數(shù)，提高與整個(gè)線路相關(guān)的技術(shù)水平的前提下，高壓交聯(lián)電纜線路的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性就會(huì)不斷提高。

7、聚丙烯薄膜木纖維復(fù)合紙絕緣充油電纜（以下稱為PPLP電纜）

最新發(fā)展的PPIP的介質(zhì)損耗因數(shù)tan6低，介電強(qiáng)度高，并兼有充油電纜的高可靠性，不但在500KV長(zhǎng)線路上已經(jīng)實(shí)用化，而且已應(yīng)用于800KV海底電纜，日本正在籌劃開(kāi)發(fā)不需強(qiáng)迫良冷卻的1100KV特高壓PPLP絕緣充油電纜，導(dǎo)體截面2500平方毫米，絕緣厚度只有26mm，相當(dāng)干我國(guó)220KV交聯(lián)聚乙烯電纜的絕緣厚度。經(jīng)過(guò)幾十年對(duì)低損耗系數(shù)包帶材料的探索與開(kāi)發(fā)研究，聚丙烯薄膜木纖維復(fù)合紙(PPLP)已是公認(rèn)的可

以用來(lái)制造高壓至特高壓低損耗充油電纜的絕緣材料。1988年日本敷設(shè)本州到四國(guó)間127公里本四連線中采用22公里的500千伏PPLP電纜，表明500千伏PPLP電纜己達(dá)到工業(yè)性實(shí)際應(yīng)用階段。PPLP電纜損耗系數(shù)小，且其最大上作梯度比較高，為17-18KV/mm（500KV充油電纜最大工作梯度為15kKV／mm）。500千伏PPLP電纜絕緣厚度較薄，為25mm（中國(guó)500KV充油電纜絕緣厚度為31mm）。PPLP電纜的金屬套和外護(hù)層結(jié)構(gòu)與充油電纜相同，其生產(chǎn)裝備與充油電纜也基本相同?？梢哉J(rèn)為，中國(guó)己具備開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)500千伏PPLP電纜的基本條件。

8、高溫超導(dǎo)電纜(HTSC)

20世紀(jì)60年代研制成功了超導(dǎo)體，人們就已普遍認(rèn)識(shí)到，這將引起整個(gè)電力工業(yè)與電工制造業(yè)的重大革命性變化，因?yàn)?，在任何電工裝備中，將銅、鋁導(dǎo)線換成電阻為零的超導(dǎo)線都可能帶來(lái)重大的效益與優(yōu)越性，從而激發(fā)起發(fā)展超導(dǎo)電力技術(shù)的積極性，超導(dǎo)材料的發(fā)展是電力應(yīng)用的基礎(chǔ)，由于40年來(lái)，超導(dǎo)線經(jīng)歷了低溫超導(dǎo)、工頻超導(dǎo)與高溫超導(dǎo)三個(gè)階段的發(fā)展。

20世紀(jì)80年代后期，發(fā)現(xiàn)了高臨界溫度超導(dǎo)體，使裝備的運(yùn)行溫度可由液氦溫度（4.2K）提高到液氮溫度（77K），全世界集中了很大力量來(lái)將高臨界溫度超導(dǎo)體做成實(shí)用的超導(dǎo)線并提高其性能。取得了可喜的進(jìn)展，秘系導(dǎo)線在77K自場(chǎng)下的臨界電流密度以提高到70千米每平方厘米，已能生產(chǎn)長(zhǎng)達(dá)數(shù)公里的長(zhǎng)線，從而，由20世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，高臨界溫度超導(dǎo)電力應(yīng)用得到了越來(lái)越大的重視，由于臨界磁場(chǎng)不高，研究發(fā)展工作集中在超導(dǎo)輸電、超一導(dǎo)故障限流器與超導(dǎo)變壓器。在超導(dǎo)電機(jī)與超導(dǎo)磁體方面也有一些工作。己取得一些可喜的成績(jī)，諸如：美國(guó)采用Bi-223/Ag帶狀導(dǎo)線己研制成功長(zhǎng)30m、115KV、2KA的三相交流超導(dǎo)電纜，正在研制350m長(zhǎng)的示范運(yùn)行電纜。日本研制成功子長(zhǎng)50m、66K、2KA電纜；歐洲ABB公司于1997年4月在日內(nèi)瓦電力公司一家電廠內(nèi)安裝了一臺(tái)用Bi-223/Ag導(dǎo)線制成的18.7Kv/420v,630KVA的三相變壓器投入了試驗(yàn)運(yùn)行，美國(guó)IGC和Waukestm公司研制成功了13.8KV/6.9KV、1MVA的單相變壓器：日本九州大學(xué)也研制成功了6.6KV／3.3KV、500KVA及800KVA的變壓器：在故障限流器方面進(jìn)行了多方案的積極研制，做成了多臺(tái)樣機(jī)，進(jìn)行了試驗(yàn)。

我國(guó)在托長(zhǎng)馬克與磁流體發(fā)電超導(dǎo)磁體系統(tǒng)：同步與單極電機(jī)及超導(dǎo)儲(chǔ)能方面均進(jìn)行了一定工作，近年來(lái)在高溫超導(dǎo)電力應(yīng)用方面研制成功lm、6m、30m、50m、75m超導(dǎo)電纜、小型變壓器與限流器，己可小批量生產(chǎn)秘系超導(dǎo)線，為應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化奠定了一定基礎(chǔ)。由中國(guó)科學(xué)院電工研究所、甘肅長(zhǎng)通電纜科技股份有限公司、中國(guó)科學(xué)院理化技術(shù)研究所聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)的國(guó)家十五“863”重大項(xiàng)目一75m、10.5kV／1.5kA三相交流高溫超導(dǎo)電纜在甘肅長(zhǎng)通電纜科技股份公司安裝、調(diào)試、通電成功。這是中國(guó)科學(xué)院電工研究所、甘肅長(zhǎng)通電纜科技股份有限公司、中國(guó)科學(xué)院理化技術(shù)研究所聯(lián)合完成我國(guó)第一個(gè)10m、10.5kV/1.5KA三相交流高溫超導(dǎo)電纜的研制后，高溫超導(dǎo)電纜在超導(dǎo)領(lǐng)域的又一重大突破。它標(biāo)志著我國(guó)的超導(dǎo)電纜己具備了使用化和產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)條件，使用化和產(chǎn)業(yè)化指日可待，也標(biāo)志著我國(guó)高溫超導(dǎo)的研究與開(kāi)發(fā)己達(dá)到世界先進(jìn)水平。

高溫超導(dǎo)電纜除可以傳輸特大功率的電能之外，其臨界長(zhǎng)度可達(dá)（1英里、1.609公里），載流量與土壤等敷設(shè)條件無(wú)關(guān)，并具有耐受短路電流大、系統(tǒng)允許過(guò)載周期長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)。由于液氮冷卻就可以使高溫超導(dǎo)材料進(jìn)人超導(dǎo)態(tài)，其價(jià)格已經(jīng)接近能與普通電纜競(jìng)爭(zhēng)的程度，因而促使高溫超導(dǎo)電纜加快了實(shí)用性進(jìn)程。根據(jù)國(guó)外預(yù)測(cè)，高溫超導(dǎo)電力電纜可望于2005年獲得商業(yè)應(yīng)用，估計(jì)到2020年可形成產(chǎn)業(yè)。目前美國(guó)、意大利、日本、韓國(guó)、法國(guó)、丹麥等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的大公司都在積極研究開(kāi)發(fā)。

據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年超導(dǎo)應(yīng)用的全球市場(chǎng)將達(dá)到2440億美元，高溫超導(dǎo)電纜約占5%的份額。全世界現(xiàn)有總長(zhǎng)約13萬(wàn)公里的地下電纜將可能被高溫超導(dǎo)電力電纜陸續(xù)取代。因此，高溫超導(dǎo)電纜的市場(chǎng)前景非常廣闊。

第五篇：2013細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告產(chǎn)業(yè)報(bào)告調(diào)研報(bào)告2013年報(bào)告行業(yè)報(bào)告

2013細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告產(chǎn)業(yè)報(bào)告調(diào)研報(bào)告2013年報(bào)告行業(yè)報(bào)告

6的感情，擴(kuò)大了工會(huì)組織在公司的影響力。

——建家工作持續(xù)推進(jìn)。“建家工作”是工會(huì)組織服務(wù)職工和密切聯(lián)系職工的有效舉措。一年來(lái)公司工會(huì)不斷夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)，提高“建家”水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，把興泰公司工會(huì)建設(shè)成為制度健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。公司工會(huì)在2012年河北省電力工會(huì)職工之家建家考核評(píng)比中獲得優(yōu)秀單位稱號(hào)?！?huì)干部業(yè)務(wù)水平得到有效提升。公司工會(huì)始終注重工會(huì)干部業(yè)務(wù)水平的提升。結(jié)合公司培訓(xùn)工作組織舉辦了基層工會(huì)主席培訓(xùn)班，提高了工會(huì)干部服務(wù)基層、服務(wù)員工的能力，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年，公司榮獲“河北省廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”稱號(hào)、繼續(xù)保持了河北省“AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)?！拔涔鸨騽?chuàng)新工作室”被河北省總工會(huì)、河北省科學(xué)技術(shù)廳、河北省職工技協(xié)命名為“武桂彬熔智焊接創(chuàng)新工作室”；鍋爐分公司機(jī)動(dòng)二班獲得邢臺(tái)市“工人先鋒號(hào)”；公司員工王瑜、郭建立獲得邢臺(tái)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

各位代表、同志們：

回顧過(guò)去一年的工作，我們深刻體會(huì)到，只有堅(jiān)持公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，才能充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)；只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為；只有堅(jiān)持以人為本，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力；只有做到服務(wù)員工、服務(wù)基層，才能增強(qiáng)工會(huì)的7號(hào)召力。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，一是工會(huì)工作抓得不夠細(xì)，深入員工群眾中溝通與交流還不夠，個(gè)別員工的訴求沒(méi)有得到有效及時(shí)反饋；二是圍繞中心開(kāi)展工作及全員健身活動(dòng)還需進(jìn)一步創(chuàng)新。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右匝芯坎⒔鉀Q。在此，我代表公司工會(huì)向關(guān)心支持公司工會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向廣大會(huì)員、工會(huì)干部、工會(huì)積極分子表示崇高的敬意和衷心的感謝！

2013年是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常困難的一年，也是公司面臨生存危機(jī)、維護(hù)和諧穩(wěn)定、保持健康發(fā)展的關(guān)鍵年。嚴(yán)峻的形勢(shì)要求全公司干部員工必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì)、共克時(shí)艱。艱巨的任務(wù)為各級(jí)工會(huì)組織帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)及廣闊的舞臺(tái)，各級(jí)工會(huì)組織要圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極作為。

2013年公司工會(huì)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“深化管理、創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)”為主題，以保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以維護(hù)員工合法權(quán)益為重點(diǎn)，積極推動(dòng)工會(huì)自身建設(shè)為動(dòng)力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工，為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展作出的新貢獻(xiàn)。

為此，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、堅(jiān)持以人為本，民主管理工作要有新提高

牢固樹(shù)立以人為本、依法維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。進(jìn)一步健全完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商機(jī)制。不斷提高職代會(huì)質(zhì)量，充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。積極引導(dǎo)

8廣大員工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)與員工互利共贏和全面發(fā)展。

二、大力實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，在引導(dǎo)員工建功立業(yè)方面要有新舉措

繼續(xù)推行各類技術(shù)比武、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展多種形 式的崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議以及技術(shù)革新活動(dòng)，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、首席技師、技術(shù)能手的榜樣示范作用，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為員工施展才智和發(fā)揮作用提供平

臺(tái)、創(chuàng)造條件。

三、著力構(gòu)建和諧興泰大家庭，在送溫暖工作方面要有新亮點(diǎn) 堅(jiān)持把竭誠(chéng)為員工服務(wù)，作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提高解決員工的實(shí)際問(wèn)題能力，千方百計(jì)解決員工的實(shí)際困難，認(rèn)真做好送溫暖工作。及時(shí)調(diào)查了解員工的實(shí)際情況，當(dāng)好員工的第一報(bào)告人、第一知情人、第一幫扶人，使員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。及時(shí)掌握員工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做好思想疏導(dǎo)，注重解疑釋惑，化解矛盾。切實(shí)做到思想上尊重員工、感情上貼近員工、行動(dòng)上深入員工、工作上依靠員工，積極協(xié)助黨政解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，真心實(shí)意為員工謀福利。

四、全面深化企業(yè)文化建設(shè)，在豐富員工精神文化生活方面要有新突破

以黨的“十八大”提出的“要豐富人民精神文化生活”為契機(jī)，9充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，積極組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，高質(zhì)量的完成公司第十六屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

五、提高服務(wù)員工的能力和水平，在工會(huì)自身建設(shè)方面要有新成效

不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè)，對(duì)照上級(jí)先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修改完善管理考核辦法，強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)，牢固樹(shù)立員工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責(zé)任抓落實(shí)。經(jīng)常與員工談心交心，善于傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，使工會(huì)工作更有針對(duì)性和前瞻性，為公司黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。圍繞公司九屆五次職工代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，不斷提升公司工會(huì)工作的整體水平。

六、堅(jiān)持以“四自”教育為主線，在發(fā)揮女工“半邊天”作用上要有新思維

從女工的特點(diǎn)出發(fā)，維護(hù)女員工合法權(quán)益和特殊利益，關(guān)心女工生活，監(jiān)督女工政策的落實(shí)，維護(hù)女工特殊權(quán)益；深入開(kāi)展“巾幗建功”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，最大限度地激發(fā)女工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為女工崗位成才搭建平臺(tái)，發(fā)揮女工“半邊天”的作用。

各位代表，同志們：

新的形勢(shì)賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來(lái)。讓我們同心同德、齊心協(xié)力、圍繞中心、服務(wù)大局，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量。立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音，用汗水譜寫(xiě)新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建美好興泰而努力奮斗！

謝謝大家！