第一篇：養(yǎng)護(hù)所2010年工作總結(jié)1

養(yǎng)護(hù)所2010年工作總結(jié)

養(yǎng)護(hù)所位于湖南邵懷高速公路的中心路段，管轄范圍從K1340-K1377。其中包涵眾多橋梁、隧道，（特別是大灣隧道群和雪峰山隧道）。隨著迎國檢的日益臨近，2010年在邵懷管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們基層的不斷努力，基本完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項養(yǎng)護(hù)任務(wù)。為明年迎接國家檢查打下了牢固的基礎(chǔ)。下面將具體工作匯報如下：

一、完善制度，不斷加強管理工作和業(yè)務(wù)水平。

高速公路從開通到現(xiàn)在已將近三年的時間。在此之前，遇到了制度不完善、業(yè)務(wù)水平不高等問題，現(xiàn)在通過上級和我們的不斷摸索已經(jīng)得到了解決，進(jìn)一步修訂完善了各個崗位的職責(zé)、考核辦法等規(guī)章制度。我所為了提高臨聘人員的業(yè)務(wù)水平，在工作之余，每月組織臨聘人員開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。

二、認(rèn)真工作、排查險情，確保管轄路段的暢、潔、綠、美。

“認(rèn)真、肯干、實干”是我所養(yǎng)護(hù)人員的一貫作風(fēng)。2010年，我所為保證車輛暢通，堅持每天對管轄路段進(jìn)行巡查（重點是雪峰山隧道的水井蓋板檢查），發(fā)現(xiàn)問題及時處理。雨季來臨，我所技術(shù)人員每月對邊坡和跨河橋梁進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，把險情控制在萌芽階段。2010年4月底至7月初，我所配合路政隊，監(jiān)理處及施工單位對全線（特別是示范路段）的上下邊坡除雜草，隧道清洗及水系疏通進(jìn)行了全面的清理，用清掃車清掃路面的同時灑水車也每天

對橋梁欄桿進(jìn)行清洗，確保管轄路段的暢、潔、綠、美。為明年的迎國檢工作做好充分的準(zhǔn)備。

三、狠抓日常保養(yǎng)及維修，確保道路安全暢通。

1，日常保養(yǎng) ：2010年我所人工養(yǎng)護(hù)里程達(dá)13505公里，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)里程達(dá)3552公里，清洗路面污染113㎡，清洗橋梁護(hù)欄10.5公里，清理橋梁伸縮縫5.4公里，保證了我所管轄范圍內(nèi)的美觀，樹立了良好的邵懷形象。

2，日常維休：2010年我所維修防眩板1951塊，防眩板支架33個，更換防撞桶56個，在雪峰山隧道水井鐵蓋板今年5月份用混泥土進(jìn)行封閉之前，我所為避免車輛在隧道內(nèi)行車因水井蓋板破裂造成行車安全事故。制定了巡查及維修的相關(guān)制度，利用下班時間每2天進(jìn)行一次巡查及維修，共維修82cm水井鐵蓋板36塊，橡膠條180根，螺桿87根，鎖芯/片112套，雖然是下班時間，但是我所員工任勞任怨，毫無怨言，充分發(fā)揮了我所員工，能干，實干，肯干的優(yōu)良作風(fēng)。3，保安全，保暢通：2010年我所共接到出警電話39次，且迅速到達(dá)現(xiàn)場，快速進(jìn)行清理，無2次事故的發(fā)生，并且制定相關(guān)出警制度，做好出警記錄。保證了我所管轄范圍內(nèi)道路的安全和暢通。

四、安全無小事，把安全放在工作的首位。

我所在日常工作之中一直把安全作為重中之重，路面保潔遵循“逆向保潔”的原則，交通設(shè)施維修遵循安全條例，對保潔人員每月

進(jìn)行一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，加強其工作之中的安全意識。在冰雪雨霧天氣都會適當(dāng)調(diào)整工作時間，以保證其工作時的安全，對于那些違反安全作業(yè)的員工都采取了從重從嚴(yán)的處罰，正由于對安全的重視，我所從開通到現(xiàn)在在路面工作中無一起安全事故，實實在在把“安全第一”這個思想印在了每位員工的腦海里。

在取得上述成績的同時也存在著一些無法避免的問題，其中包括：

一、對路面破損修復(fù)的問題。對管轄路段的施工隊伍缺少必要的了解和溝通，時常出現(xiàn)修復(fù)完畢而我們沒有接到通知，需要自己上路排查來消除破損紀(jì)錄。

二、對隧道橋梁的調(diào)查問題。在日常巡查中，由于缺少必要設(shè)備，在檢查結(jié)構(gòu)狀況的時候造成了很多不便，對調(diào)查的內(nèi)容造成了局限性。

三、破壞交通設(shè)施缺少必要的約束力。在對交通設(shè)施進(jìn)行維修后對再次破壞行為進(jìn)行阻止時缺少必要的約束力，部分路段的偷盜、破壞交通設(shè)施和私自開通進(jìn)入高速公路小道的現(xiàn)象還局部存在，象拱壩隧道就發(fā)生過當(dāng)?shù)鼐用穸啻伪I取防撞桶的事件，江口以及洞口互通等地點也出現(xiàn)了居民破壞隔離柵進(jìn)入高速公路的現(xiàn)象。

即將進(jìn)入2011年，我們又將面對新的挑戰(zhàn)，這一年是即將迎來國檢，我所工作總的指導(dǎo)思想是：圍繞交通廳，高管局、管理處制定的迎國檢工作部署，突出抓好安全生產(chǎn)、路面衛(wèi)生整治等各項工作，全面推進(jìn)高速公路文明建設(shè)，提高養(yǎng)護(hù)所管理水平，促進(jìn)高速公路事業(yè)全面發(fā)展，我所結(jié)合養(yǎng)護(hù)的工作實際，統(tǒng)一部署，為2011年迎接

交通部的檢查做好了充分的準(zhǔn)備，同時也具備了充分的信心。

養(yǎng)護(hù)所

2010年12月14日

第二篇：公路養(yǎng)護(hù)所工作總結(jié)

公路養(yǎng)護(hù)所工作總結(jié)

公路養(yǎng)護(hù)所工作總結(jié)2007-02-06 09:51:4

5今年以來，我所在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會而服務(wù)這一核心目標(biāo)，大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)，為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境?，F(xiàn)就一年來的各項工作總結(jié)如下：

一、公路養(yǎng)護(hù)工作：

××年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路里程已達(dá)到公里，比××年的養(yǎng)護(hù)里程增加了公里左右，其中縣道公里，鄉(xiāng)道公里。養(yǎng)護(hù)里程的增加和大多新增養(yǎng)護(hù)里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題，給養(yǎng)護(hù)工作

帶來了不少問題。面對困難，全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索，不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革，一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度，將條件成熟的進(jìn)村公路直接下放到村委會管養(yǎng)，與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議，框定養(yǎng)護(hù)里程和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費、確定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并對下放的公路進(jìn)行定期和不定期檢查驗收，促使受益群眾自覺愛護(hù)和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的“致富路”，至今年月中旬共下放進(jìn)村公路達(dá)到多公里，其中僅今年下放里程達(dá)到了多公里；二是試行對縣道公路進(jìn)行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護(hù)方式，根據(jù)養(yǎng)護(hù)里程確定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費，并定好平時養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和年底養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對平時養(yǎng)護(hù)達(dá)到所定標(biāo)準(zhǔn)的給付當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的，其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達(dá)到良等路標(biāo)準(zhǔn)的給予一次性況現(xiàn)；三是針對養(yǎng)護(hù)站制定嚴(yán)格的考評制度和工資分配制度，實行工資與工作實績掛勾，每月下達(dá)養(yǎng)護(hù)任務(wù)，并進(jìn)行不定期抽查，對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對養(yǎng)護(hù)工人以貨幣形式進(jìn)行

獎勵，對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實，使廣大養(yǎng)護(hù)工人明確了自己的工作職責(zé)，增強了工作的積極性和自覺性，能夠做到以站為家以路為業(yè)，安心做好本職工作，如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)?！痢聊旯泊箐伮访嫫椒矫祝蛱盥芳缙椒矫?，清挖排水溝米，縣道好路率達(dá)，全縣公路晴雨通車?yán)锍搪蔬_(dá)。

二、公路綠化：

按照上級部門的有關(guān)要求，我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃，抓好春季有利的綠化時機(jī)，組織全所干部職工不畏艱苦，全力投入到公路綠化工作中，累計共投入資金元，種植速生桉幼苗株，新增公路綠化里程公里，補種綠化里程公里，完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

三、等外公路提級改造工作：

為了進(jìn)一步改善農(nóng)村公路行車環(huán)

境，有效解決農(nóng)民群眾行路難的問題，××年，我所多方籌集資金多萬元，已開工改造的清水降至大平公里等外改四級公路已竣工投入使用、太平至那樸公里的等外改三級公路工程目前施工進(jìn)展順利，擋土墻、涵洞等砌體工作已完成以上，路基土方工程完成以上，預(yù)計年底前即可竣工通車。

四、搶修水毀公路：

每年雨季，是農(nóng)村公路嚴(yán)重水毀的季節(jié)，這不但嚴(yán)重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn)，一定程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前，我所根?jù)往年工作經(jīng)驗，制定了周密的公路水毀搶修方案，全體干部職工加班加點，放棄節(jié)假日雙休日，全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金萬元，機(jī)械臺班、人力人次、清理邊坡塌方立方米、搶修橋梁涵洞座。

五、路政執(zhí)法：

在縣交通主管部門和市路政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，路政大隊全體

路政人員努力學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”的重要思想，圍繞上級下達(dá)的工作任務(wù)和年初的工作目標(biāo)，積極開展路政管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，充分運用公路法律法規(guī)，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，加強公路建筑控制區(qū)的管理，狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理，完善公路交通標(biāo)志標(biāo)線，積極創(chuàng)建文明樣板路，加大力度整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。積極配合做好全所的相關(guān)工作，狠抓路政隊伍建設(shè)，提高路政人員自身素質(zhì)，宣傳路政管理的法律法規(guī)，逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強橫向聯(lián)系管理，把路政管理逐步推向“規(guī)范化、法制化”，做到重宣傳、嚴(yán)管理，著重社會效益，有效地推進(jìn)了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展，全年共收取路產(chǎn)賠（補）償費萬元。

六、鞏固和加強雙文明養(yǎng)護(hù)站建設(shè)，為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境：

××年，我所共籌集資金萬元，不

斷完善基層養(yǎng)護(hù)站配套設(shè)施建設(shè)，維修養(yǎng)護(hù)站座，新建設(shè)的府靈養(yǎng)護(hù)站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護(hù)站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用，為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境，使他們能夠安心住站，做好本職工作。

七、安全生產(chǎn)工作：

抓好安全生產(chǎn)，是確保公路養(yǎng)護(hù)效率得到不斷提高的重要因素，今年以來，我所上下認(rèn)真重視并抓好安全生產(chǎn)工作，一是成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并由組長與下屬各養(yǎng)護(hù)站簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》；二是投入資金萬元，更新、配置安全生產(chǎn)設(shè)施，安裝安全警示樁多根，維修危橋危涵座，排查安全隱患處。通過以上措施的落實，實現(xiàn)了上半年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而保證了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

八、今后工作目標(biāo)

××年很快就過去了，回顧一年來所取得的工作成績，我們倍感鼓舞和欣慰，但是，面對今后的工作，我們更感責(zé)任重大，公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng)，全力投入到公路管養(yǎng)工作中去，為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力，為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

第三篇：2009年養(yǎng)護(hù)所工作總結(jié)

2009年養(yǎng)護(hù)所工作總結(jié)

鄱陽養(yǎng)護(hù)所在公司和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下及養(yǎng)護(hù)所全體員工共同努力下，順利開展了并較好的完成了鄱陽管理處養(yǎng)護(hù)管理各項工作。下面是2009養(yǎng)護(hù)所工作總結(jié)：

一、完成養(yǎng)護(hù)投資情況

1、完成的主要工程量：增做漿砌片石工程387m3，增做磚砌工程69m3,新增隔離柵48 m，修復(fù)隔離柵1396m，新增攔水帶6836m，修復(fù)八字磚4038塊，砼工程16.7m3,補缺土方175.4m3,砂漿抹面337.28m3,修補坑槽2個,修復(fù)聲屏障玻璃26.13m2,聲屏障上板11.8m2,清理中央分隔帶內(nèi)窨井837個。

2、完成養(yǎng)護(hù)投資額：截至目前，共完成小修工程投資72.01萬元（不含養(yǎng)護(hù)行政人員經(jīng)費），專項工程投資158.6萬元。

二、工作開展情況

1、組織服務(wù)區(qū)綠化改造

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，在2009初，養(yǎng)護(hù)所即開展了服務(wù)區(qū)綠化改造工作。期間，養(yǎng)護(hù)所全體員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，及時完成了我所管轄路段內(nèi)2個服務(wù)區(qū)綠化完善工作。

2、完善中央分隔帶綠化

由于中央分隔帶內(nèi)綠化無法滿足防眩、美觀等要求,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,我所對中央分隔帶內(nèi)綠化進(jìn)行了一次改造，把原設(shè)計栽種法國冬青地段進(jìn)行了2m/棵加密塔柏，并在中央分隔帶內(nèi)加種了紫葳，把換下的法國冬青移植至院內(nèi)。

3、上邊坡種植葛藤。

由于我所管轄路段內(nèi)高邊坡較多，且邊坡露土現(xiàn)象嚴(yán)重，我所在各高邊坡種植了大量葛藤，有效的防止了邊坡垮塌，并給綠色景鷹平添一抹綠。

4、配合管理處完成院內(nèi)基建

由于院內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)匱乏，在這一年中，我所完成了管理處院內(nèi)多

個基礎(chǔ)建設(shè)項目，具體有魚溏、葡萄架、豬圈、雞棚、蔬菜大棚、體育器材、涼亭、種養(yǎng)景觀路、院內(nèi)綠化完善等，美化了管理處，改善了員工工作環(huán)境。

5、加強工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理

養(yǎng)護(hù)工作的重要工作是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我所始終牢記“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，決不因為進(jìn)度而降低質(zhì)量要求，而是更加地加強了質(zhì)量方面的監(jiān)督力度。在中央分隔帶綠化完善施工時，我所對違規(guī)施工的小修隊進(jìn)行了處理，并對施工隊進(jìn)行了處罰。在護(hù)欄驗收時，對護(hù)欄不順直、立柱不垂直的堅決作出返工處理。同時，要求養(yǎng)護(hù)管理人員加強項目實施的全過程監(jiān)理工作，做到重點工序有人旁站，驗收合格后才能進(jìn)入下道工序。以上措施，使養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到了保證。積極開展安全生產(chǎn)教育活動，組織養(yǎng)護(hù)所全體員工、小修隊伍和保潔隊伍進(jìn)行了多次安全教育培訓(xùn)，對養(yǎng)護(hù)管理人員如何加強安全管理、保潔員上路清掃時的注意事項、小修施工時如何擺放標(biāo)志牌等一一做了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料，強化內(nèi)務(wù)管理。

制定了養(yǎng)護(hù)所員工考核辦法及考核細(xì)則，建立了高危路段、橋梁、涵洞臺帳，編制了鄱陽管理處防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)養(yǎng)護(hù)所員工各自的特點進(jìn)行了分工，使得養(yǎng)護(hù)所資源得到整合，提高了工作效率；完成圖表上墻工作，進(jìn)一步提升了養(yǎng)護(hù)所的對外形象；制定養(yǎng)護(hù)所公共財產(chǎn)管理辦法，使測量儀器、相機(jī)、書籍、標(biāo)志牌等公共財產(chǎn)責(zé)任落實到人，避免公共財產(chǎn)的損失；正在開展包括養(yǎng)護(hù)理論知識筆試，測量、試驗儀器操作及工程概預(yù)算在內(nèi)的崗位大練兵活動，使養(yǎng)護(hù)所的整體素質(zhì)將得到很大的提升。

6、加強政治教育，提高專業(yè)知識。

積極參加公司、管理處開展的各項活動，包括 “安全生產(chǎn)月”及“廉政教育月”等活動，使養(yǎng)護(hù)所全體員工的政治素質(zhì)、安全意識和防腐倡廉意識得到很大的提高。同時，養(yǎng)護(hù)所經(jīng)常開展專業(yè)知識學(xué)習(xí)會，利用公司配置的專業(yè)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，達(dá)到共同提高的效果。

三、工作的不足及今后打算

一年來，養(yǎng)護(hù)所雖然做了些工作，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，沒有很好地組織員工利用業(yè)余時間和到的比較好的兄第單位借鑒學(xué)習(xí)；二是內(nèi)業(yè)資料歸檔有待進(jìn)一步的改進(jìn)；三是有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不能及時完成等。

在今后的工作中，養(yǎng)護(hù)將吸取以上教訓(xùn)，克服不足，重點做好規(guī)范化管理工作，按照上級的要求，切實做好上級布置的各項工作，抓實抓細(xì)，做好養(yǎng)護(hù)各項工作。

2009鄱陽養(yǎng)護(hù)所 年12月1日

第四篇：(養(yǎng)護(hù)所) 學(xué)雷鋒承諾書

重責(zé)任比貢獻(xiàn)保暢通

X X X養(yǎng)護(hù)所學(xué)習(xí)雷鋒承諾書

雷鋒精神是時代先進(jìn)文化的象征，提供“暢、潔、綠、美、優(yōu)”的通行環(huán)境是高速公路養(yǎng)護(hù)部門永恒的主題，弘揚雷鋒精神，踐行行業(yè)文化，則是懷新高速公路養(yǎng)護(hù)工義不容辭的責(zé)任，時值毛澤東同志題詞“雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年之際，作為一名光榮的養(yǎng)護(hù)工，特作如下承諾：

一、學(xué)雷鋒奉獻(xiàn)精神，熱心公益、樂于助人、扶貧幫困、見義勇為、善待他人、服務(wù)司乘、奉獻(xiàn)社會。

二、學(xué)雷鋒“釘子”精神，干一行、愛一行、鉆一行，立足崗位，盡職盡責(zé)，努力以釘子的“擠”勁和“鉆”勁，不斷提高養(yǎng)護(hù)技能和養(yǎng)護(hù)應(yīng)急能力，勇于擔(dān)當(dāng)重任。

三、學(xué)雷鋒“螺絲釘精神”，謙虛待人，甘于平凡，從點滴做起，從小事做起，服從安排，把自己的生命溶入懷新高速公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展之中，立志在平凡中干出不平凡的業(yè)績，樂于做一顆永不生銹的“螺絲釘”。

四、學(xué)雷鋒艱苦奮斗精神，認(rèn)清高速公路發(fā)展的形勢，牢記安全，勤儉節(jié)約，愛崗敬業(yè)，迎難而上，始終堅持以積極的態(tài)度、昂揚的斗志、高度的責(zé)任感為懷新高速公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動競賽活動工作總結(jié)

預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動競賽活動工作總結(jié)

為認(rèn)真落實xxx《2017年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動競賽實施方案》精神，切實開展好我分局瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動競賽活動，進(jìn)一步提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)投入的使用效益，全面提升瀝青路面養(yǎng)護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化水平，實現(xiàn)效益型養(yǎng)路工作目標(biāo)，xxx分局按照《xxx2017年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動競賽實施方案》的要求，積極開展公路瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動競賽活動，通過全段干部職工的辛勤工作，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)工作取得明顯成效，現(xiàn)將一年來勞動競賽開展情況總結(jié)匯報如下：

一、基本情況

按照xx要求，xx分局按照勞動競賽實施方案要求，把全部管養(yǎng)里程和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管護(hù)均納入競賽，截止2018年10月，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)共消耗瀝青x噸、共完成瀝青罩面x平方；銑刨機(jī)銑刨路面x平方；刻槽灌縫及貼縫x米；開挖水溝xkm；清理路容路貌及清理水溝xkm;米；完成微表處x;級配碎石修補基層xx平方，基層處置水穩(wěn)回填x平方；路面修補鋪裝瀝青面層x平方；罩面x平方；瀝青表面處治x平方；路基沉陷c15混凝土處治x立方；漿砌排水溝及路緣石x立方；c25混凝土路緣石x立方、c15混凝土路緣石x立方；清理涵洞x道；橋梁養(yǎng)護(hù)x座；隧道x道；整修路肩x平方；銑刨機(jī)銑刨路面x平方，清理塌方x立方，清理路肩堆積物x立方；清掃路面x平方；清理邊坡雜草x平方；路面鏟雪、除冰x平方。站所建設(shè)按照xx要求按期完成了塘子邊治超站的建設(shè)任務(wù)。

二、主要措施

進(jìn)一步強化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作理念，將公路養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制納入常規(guī)工作，并與“規(guī)范化養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)和生態(tài)養(yǎng)護(hù)”有機(jī)結(jié)合起來，形成公路養(yǎng)護(hù)常態(tài)化、加強全面養(yǎng)護(hù)，降低公路養(yǎng)護(hù)成本，提高干線公路“三個服務(wù)”能力。加強做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，提高職工“規(guī)范化養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)、生態(tài)養(yǎng)護(hù)”的理念和實作能力，增強養(yǎng)護(hù)的積極性、主動性和前瞻性，實現(xiàn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)常態(tài)化，等“七化”要求，推動公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。x分局積極調(diào)整生產(chǎn)組織管理模式，集中全局人力、機(jī)械進(jìn)行規(guī)模作業(yè)，有效推動了勞動競賽工作的順利開展，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)工作取得明顯成效。

（一）健全機(jī)構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)

為全面實施好x分局瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及站所建設(shè)勞動競賽勞動競賽工作，x分局調(diào)整充實了競賽領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立了分局長為組長，黨總支書記、工會主席為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，制定了活動實施方案，做到分工明確，職責(zé)明確。形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政牽頭，工會組織，全員職工積極參與的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及

站所建設(shè)勞動競賽格局，有效推動了勞動競賽工作的順利開展，為勞動競賽活動提供了組織保障。

（二）加強宣傳，提高認(rèn)識

今年是把全部管養(yǎng)里程及站所建設(shè)和管護(hù)納入競賽的頭一年，是開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽的第八年，為完成x局提出的目標(biāo)任務(wù)要求，x分局進(jìn)一步加大對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作的宣傳，提高全員職工對勞動競賽工作的認(rèn)識，進(jìn)一步明確任務(wù)，要求全段干部職工把勞動競賽活動與規(guī)范化養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，在修補病害過程中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范化養(yǎng)護(hù)“八好”要求，應(yīng)用規(guī)范化的成果來做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真抓好“質(zhì)量”這個基礎(chǔ)。要求管理干部和技術(shù)人員沉入一線，做到對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作宣傳到位、督促到位、落實到位、指導(dǎo)到位。認(rèn)真組織職工學(xué)規(guī)范、用規(guī)范，規(guī)范操作，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)生產(chǎn)，促進(jìn)工作。

（三）強化措施，注重實效

我分局加強對瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)實施方法的研究和探索，優(yōu)化生產(chǎn)施工組織，積極調(diào)整養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織模式和管理模式，集中全分局人員、養(yǎng)護(hù)機(jī)械力量投入養(yǎng)護(hù)施工，全面掀起勞動競賽熱潮。在路面破損的修補上，改變原來用挖掘機(jī)開挖、人工輔助的形式，采用銑刨機(jī)進(jìn)行銑刨，攤鋪機(jī)進(jìn)行面層鋪裝，提高了基層處置和面層鋪裝的速度，保證了質(zhì)量、節(jié)省了時間。在堵塞水溝的開挖上，使用小挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，人工輔助的方式進(jìn)行，按照上級要消滅假水溝、死水溝、斷頭水溝的要求，加大標(biāo)準(zhǔn)水溝的開挖力度，消滅假水溝、死水溝、斷頭水溝，使水溝暢通率達(dá)到100%；在路面基層處理上，嚴(yán)格材料選配，做到級配合理，壓實充分。在瀝青面層的鋪筑上，下面層和上面層使用不同的材料分別進(jìn)行鋪裝，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。在邊坡和水溝的修整清理上，按生態(tài)養(yǎng)護(hù)的要求，使用割草機(jī)對水溝、邊坡進(jìn)行清理，做到路肩修整一條線，邊坡整齊一條線，使路容路貌整齊美觀，達(dá)到常態(tài)化、生態(tài)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)要求?？傊?，在開展勞動競賽活動中，x分局認(rèn)真按照實施方案的要求，堅持技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督到位，很抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，注重修補質(zhì)量和實效，力求修補一處好一處，不出現(xiàn)反工浪費現(xiàn)象。

三、取得成效

為切實開展好勞動競賽活動，x分局按照上級實施方案的要求，以“勤防早防、防水防裂”為重點，調(diào)整養(yǎng)護(hù)方式，采用集中規(guī)模作業(yè)的方法，強化預(yù)防性養(yǎng)護(hù)“六防”、“六加強”措施，落實“七化”要求，對預(yù)防性養(yǎng)護(hù)參賽路段和所有管養(yǎng)路段做到統(tǒng)籌兼顧、全面養(yǎng)護(hù)。在全段干部職工的共同努力下，勞動競賽活動取得了階段性實效，路況質(zhì)量有了明顯的提升，道路暢通能力和通行條件明顯提升，路容路貌明顯改觀，取得了一定成績，積累了一定的經(jīng)驗。

一是抓住養(yǎng)護(hù)黃金季節(jié)：早計劃、早安排早投入早實施預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，確保預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動競賽活動取得實效。

二是采用集中作業(yè)的方式：集中全段人力、機(jī)械規(guī)模作業(yè)，整體推進(jìn)，充分發(fā)揮機(jī)械的效益，既加快了工程進(jìn)度，確保了修補質(zhì)量，又能減輕職工勞動強度。

三是狠抓質(zhì)量管理；嚴(yán)格材料規(guī)格、加強技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，確保病害修補質(zhì)量。

四是積極自籌集資金，在完成總段計劃下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上多鋪裝了6.5公里的微表處封層，使路況壓力得到局部改善。

五是按照x的統(tǒng)一安排部署，進(jìn)一步加強了標(biāo)準(zhǔn)水溝和段頭水溝處置，暢通了排水設(shè)施。

六是認(rèn)真抓好治超站建設(shè)的質(zhì)量、安全、工期，確保按期完成。

四、存在的困難及今后打算

存在的困難：

一是管養(yǎng)里程多，人路比失調(diào)，養(yǎng)護(hù)機(jī)械少，職工勞動強度大。

二是作業(yè)路段遠(yuǎn)，材料長途運輸加大了成本的投入。

三、管養(yǎng)的x線嚴(yán)重超期服役，僅靠小修保養(yǎng)難以保持路況質(zhì)量。

四、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費投入不足增加了養(yǎng)護(hù)難度，路況壓力大。

今后打算：

在今后的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作中，x將進(jìn)一步加大對瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的力度，加強“三化、四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，繼續(xù)強化預(yù)防性養(yǎng)護(hù)“六防”、“六加強”措施，落實“七化”要求，充分發(fā)揮預(yù)防性養(yǎng)護(hù)在公路小修保養(yǎng)中的重要作用，使預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作常態(tài)化，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成，更好地為地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展服

務(wù)。