第一篇：大佛寺礦業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)科工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

大佛寺礦業(yè)公司生產(chǎn)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 班前準(zhǔn)備

1.1 按時(shí)參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的工作日做廣播體操活動(dòng)。1.2 打掃室內(nèi)衛(wèi)生、保持辦公室地面干凈，桌面整潔。

1.3 打開電腦、熱水器，整理當(dāng)日或近期工作所需的資料、文件。1.4 按時(shí)參加班前會(huì)，認(rèn)真完成當(dāng)天安排的工作任務(wù)。日常工作

2.1 按時(shí)上下班，不遲到、不早退。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。不得擅離工作崗位。2.2 衣著整潔，舉止文明。語言要文明得體，行為要端莊、有禮。對(duì)來客要主動(dòng)熱情。

2.3 工作時(shí)間不辦私事；辦公室不得玩電腦游戲等與工作內(nèi)容無關(guān)的娛樂活動(dòng)，不妨礙他人工作。

2.4 按時(shí)參加礦業(yè)公司統(tǒng)一組織的井下文明生產(chǎn)、地面勞動(dòng)，以及各項(xiàng)活動(dòng)。2.5 工程技術(shù)人員每年撰寫一篇工作總結(jié)或技術(shù)論文。

2.6 加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每人每年做學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字以上，部長(zhǎng)每月對(duì)全部門人員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行查閱，半年進(jìn)行一次講評(píng)。

2.7 按時(shí)完成礦業(yè)公司規(guī)定的入井帶班任務(wù)。

2.8 按時(shí)參加礦業(yè)公司、本部門組織的安全質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)查出的問題隱患整理匯總，并督導(dǎo)處理解決。

2.9 對(duì)當(dāng)日工作完成情況進(jìn)行小結(jié)，做好工作日志。2.10 按時(shí)參加礦業(yè)集團(tuán)、礦業(yè)公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.11 每人每年提出兩條以上工作創(chuàng)新意見和建議。

2.12 入井人員必須遵守入井須知和礦業(yè)公司各項(xiàng)安全規(guī)定。2.13 有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

2.14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。下班準(zhǔn)備

3.1 關(guān)掉所有電器設(shè)備。

3.2 將辦公桌及室內(nèi)物品擺放整齊。3.3 關(guān)好窗，鎖好門。

3.4 嚴(yán)格按照礦業(yè)公司、部門值班安排進(jìn)行值班。

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。

1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)參加礦業(yè)公司調(diào)度會(huì)。

2.2 每天負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)部班前會(huì)，安排布置當(dāng)天工作任務(wù)。

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2.3 明確當(dāng)日的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 在總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全部門的業(yè)務(wù)、安全技術(shù)管理工作。

3.1.2 負(fù)責(zé)礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)和礦井生產(chǎn)接續(xù)。3.1.3 負(fù)責(zé)編制年、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和支護(hù)材料計(jì)劃。

3.1.4 負(fù)責(zé)礦井日常業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)和井下現(xiàn)場(chǎng)管理。3.1.5負(fù)責(zé)搞好采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。3.1.6 負(fù)責(zé)全礦井支護(hù)材料日常業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理。3.1.7 負(fù)責(zé)礦井科研、礦壓觀測(cè)工作。

3.1.8 負(fù)責(zé)全礦井工作面頂板管理的安全工作。

3.1.9 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師定期召開技術(shù)例會(huì)和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

3.1.10 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師組織作業(yè)規(guī)程的會(huì)審、審批、復(fù)查和檢查落實(shí)工作。3.2 業(yè)務(wù)工作

3.2.1 技術(shù)業(yè)務(wù)工作

3.2.1.1 負(fù)責(zé)礦井采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)，合理提出生產(chǎn)準(zhǔn)備方案和采掘接續(xù)方案。參與編制礦井遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃和年、月作業(yè)計(jì)劃。要求提前半年完成采區(qū)設(shè)計(jì)；提前一個(gè)月完成工作面設(shè)計(jì)。

3.2.1.2 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司科研工作，每年2月份以前負(fù)責(zé)收集礦業(yè)公司各單位科研項(xiàng)目并做好科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，6月份對(duì)礦業(yè)公司科研項(xiàng)目進(jìn)展情況向礦業(yè)公司、礦業(yè)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；10月份對(duì)礦業(yè)公司全年科研項(xiàng)目完成情況以書面形式向礦業(yè)公司、礦業(yè)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。加強(qiáng)礦壓工作管理，負(fù)責(zé)礦壓日常觀測(cè)和資料的收集、整理、分析工作，并根據(jù)礦壓觀測(cè)分析的壓力顯現(xiàn)情況采取相應(yīng)的措施，按照措施監(jiān)督整改。

3.2.1.3 每月負(fù)責(zé)組織技術(shù)例會(huì)，針對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究討論；對(duì)采掘工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)本部門職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。配合人力資源等部門，做好職工培訓(xùn)工作。

3.2.1.4 負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程編寫所需的技術(shù)要求下發(fā)和審批，負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程會(huì)審會(huì)議，每月負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)規(guī)程復(fù)審。根據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。在生產(chǎn)中遇到疑難問題，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)解決實(shí)際問題。負(fù)責(zé)檢查區(qū)隊(duì)技術(shù)員定期向工人進(jìn)行規(guī)程貫徹、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)情況。

3.2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

3.2.2.1 全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司井下采掘技術(shù)基礎(chǔ)管理資料，每月底落實(shí)區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員將本月技術(shù)基礎(chǔ)管理資料收集整理完善；抓好日常采掘現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、施工組織、勞動(dòng)組織、措施落實(shí)、采掘工作面、巷道頂板和爆破等管理工作；月入井帶班和抓三違次數(shù)符合礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定。

3.2.2.2 負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督、整改礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每月底負(fù)責(zé)收集和整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料。指導(dǎo)施工區(qū)隊(duì)解決施工中的難點(diǎn)問題，組織好其它部門以及上級(jí)部門搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

3.2.2.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦井工作面和所有巷道頂板巡查工作，根據(jù)頂板隱患嚴(yán)重程度以及對(duì)生產(chǎn)影響程度列出相應(yīng)的處理計(jì)劃，并積極組織實(shí)施。

3.2.3 其他工作

3.2.3.1 要求本部門職工按照崗位行為規(guī)范進(jìn)行工作，積極、保質(zhì)保量完成礦業(yè)公

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司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.2.3.2 年底完成下一年生產(chǎn)接續(xù)和支護(hù)材料計(jì)劃，每年6月底前完成下半年生產(chǎn)接續(xù)和支護(hù)材料計(jì)劃，每月30日前完成下一月作業(yè)計(jì)劃和支護(hù)材料計(jì)劃。

3.2.3.3 負(fù)責(zé)支護(hù)材料的審批、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理、回收復(fù)用等日常管理工作，完成上個(gè)月支護(hù)材料消耗統(tǒng)計(jì)和消耗分析，在采掘結(jié)算單上將支護(hù)材料的使用地點(diǎn)、支護(hù)形式、進(jìn)米單價(jià)、節(jié)超情況匯報(bào)清楚。

3.2.3.4 每月5日前完成上個(gè)月發(fā)生的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并將驗(yàn)收通知單呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)。并填寫工作日志。4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 其他執(zhí)行通用標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。

1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》，保證設(shè)計(jì)規(guī)范。3.1.2 負(fù)責(zé)工作面設(shè)計(jì)審核，參與礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、以及重大技術(shù)方案的組織實(shí)施。3.1.3 負(fù)責(zé)參與礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制、布置和礦業(yè)公司年度、月生產(chǎn)接續(xù)安排。

3.1.4 負(fù)責(zé)采掘接續(xù)、礦井設(shè)計(jì)、采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶及特殊地段巷道頂板安全管理，組織參與采掘新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

3.1.5 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，大力進(jìn)行支護(hù)改革。

3.1.6 根據(jù)地質(zhì)變化和礦壓觀測(cè)資料，及時(shí)更改設(shè)計(jì)支護(hù)有關(guān)參數(shù)。3.1.7 參與采掘工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常頂板管理工作。3.1.8 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的科研項(xiàng)目管理工作。3.2 業(yè)務(wù)工作 3.2.1 技術(shù)業(yè)務(wù)

3.2.1.1 嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。3.2.1.2 在機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)等部門的配合下，全面負(fù)責(zé)礦井的采區(qū)設(shè)計(jì)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及礦業(yè)集團(tuán)公司審批，根據(jù)批復(fù)，及時(shí)修改、補(bǔ)充完善采區(qū)設(shè)計(jì)。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)。要求各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)、科學(xué)合理、數(shù)據(jù)

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準(zhǔn)確，并在開工前一個(gè)月提交施工圖。

3.2.1.4 負(fù)責(zé)編制采掘接續(xù)計(jì)劃，并繪制采掘接續(xù)圖表。

3.2.1.5 負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，詳細(xì)匯報(bào)年度工作安排情況，并提供相關(guān)圖表資料。

3.2.1.6 協(xié)同有關(guān)部門編制礦業(yè)公司年、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

3.2.1.7 參與編制礦業(yè)公司井遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，并提供有關(guān)資料、圖紙。

3.2.1.8 結(jié)合礦業(yè)公司特點(diǎn)積極推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

3.2.2.1 配合相關(guān)部門對(duì)礦井安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下客觀實(shí)際，為進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)提供資料。月入井帶班次數(shù)符合礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定。

3.2.3 礦壓、支護(hù)

3.2.3.1 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及礦壓觀測(cè)分析資料，及時(shí)補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)參數(shù)，及時(shí)變更設(shè)計(jì)。

3.2.3.2 大力推廣新技術(shù)、新工藝，提供合理支護(hù)參數(shù)，不斷進(jìn)行支護(hù)改革。

3.2.4 科研工作

3.2.4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家科研方針、政策，編制本礦業(yè)公司科技發(fā)展規(guī)劃。3.2.4.2掌握科研工作進(jìn)展情況。結(jié)合本礦業(yè)公司實(shí)際，篩選科研單位，檢查科研工作效果，搞好科研調(diào)查寫實(shí)。

3.2.4.3 推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)、新設(shè)備。積極進(jìn)行技術(shù)革新，科學(xué)研究工作，作好技推技改科研工作過程中的原始記錄，認(rèn)真收集、整理科研資料。

3.2.4.4 參與科研成果的鑒定和評(píng)選工作。及時(shí)組織編寫上報(bào)材料。

3.2.4.5 對(duì)技術(shù)落后，效率低劣的設(shè)備、設(shè)施，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究。及時(shí)提出革新建議和修改措施。

3.2.4.6 每年初作好礦業(yè)公司科研工作計(jì)劃的申報(bào)工作。每年6月份對(duì)前半年科研項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，10月底對(duì)全年科研工作進(jìn)行總結(jié),整理科研項(xiàng)目技術(shù)資料，上報(bào)礦業(yè)集團(tuán)。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部采煤施工管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。

1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

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2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司采煤技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3.1.2 負(fù)責(zé)審批采煤作業(yè)規(guī)程和施工安全措施。3.1.3 負(fù)責(zé)新開采工作面的技術(shù)交底。

3.1.4 監(jiān)督檢查采煤工作面作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)情況。3.1.5 負(fù)責(zé)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3.1.6 配合相關(guān)部門安全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.1.7 負(fù)責(zé)填報(bào)采煤專業(yè)各種報(bào)表。

3.1.8 結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際條件推廣新技術(shù)、新工藝。3.1.9 參與接續(xù)工作面的驗(yàn)收和移交。

3.1.10 負(fù)責(zé)收集區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)采面回采結(jié)束后的總結(jié)和遇地質(zhì)構(gòu)造、過采空區(qū)回采期間的工作總結(jié)。

3.1.11 負(fù)責(zé)分析采煤機(jī)械性能及使用中存在的問題，并提出針對(duì)性整改措施和意見。

3.1.12 負(fù)責(zé)采煤工作面技術(shù)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理工作。3.1.13 負(fù)責(zé)各采面礦壓監(jiān)測(cè)技術(shù)工作。

3.1.14 負(fù)責(zé)采煤工作面事故的調(diào)查、分析。3.2 業(yè)務(wù)工作

3.2.1 技術(shù)業(yè)務(wù)工作

3.2.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司采煤技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。采煤方法、采煤工藝符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)要求，符合礦井實(shí)際生產(chǎn)條件。

3.2.1.2 負(fù)責(zé)審批采煤作業(yè)規(guī)程，確保規(guī)程規(guī)范合理、內(nèi)容齊全、措施得力、切實(shí)可行。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)新開工作面的技術(shù)交底。將回采工藝、支護(hù)形式及支護(hù)強(qiáng)度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定依據(jù)，特殊情況下的技術(shù)措施，新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)等技術(shù)資料交底工作。

3.2.1.4 監(jiān)督檢查采面作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理。每月堅(jiān)持對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，對(duì)規(guī)程簽字、規(guī)程學(xué)習(xí)、規(guī)程不完善的地方進(jìn)行修改補(bǔ)充。

3.2.1.5 負(fù)責(zé)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。并如實(shí)審批隱蔽工程量和隱蔽工程材料計(jì)劃。3.2.1.6 負(fù)責(zé)填寫采煤專業(yè)各類檢查報(bào)表。

3.2.1.7 參與接續(xù)工作面的驗(yàn)收和移交，寫出存在問題書面報(bào)告。

3.2.1.8 負(fù)責(zé)收集由區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員作好采面結(jié)束的總結(jié)和分析工作。其內(nèi)容包括：巷道布置、回采工藝、頂板管理、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律、地質(zhì)構(gòu)造、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

3.2.2.1 全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司井下采掘技術(shù)基礎(chǔ)管理資料，每月底落實(shí)區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員將本月技術(shù)基礎(chǔ)管理資料收集整理完善；抓好日常采掘現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、施工組織、勞動(dòng)組織、措施落實(shí)、采掘工作面、巷道頂板和爆破等管理工作；月入井帶班和抓三違次數(shù)符合礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定。

3.2.2.2 負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督、整改礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每月底負(fù)責(zé)收集和整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料。指導(dǎo)施工區(qū)隊(duì)解決施工中的難點(diǎn)問題，組織好其它部門以及

－５－

上級(jí)部門搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

3.2.2.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦井工作面和所有巷道頂板巡查工作，根據(jù)頂板隱患嚴(yán)重程度以及對(duì)生產(chǎn)影響程度列出相應(yīng)的處理計(jì)劃，并積極組織實(shí)施。

3.2.3 負(fù)責(zé)各采煤工作面礦壓監(jiān)測(cè)工作。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)施工管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。

1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司掘進(jìn)技術(shù)管理工作。

3.1.2 負(fù)責(zé)審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施。3.1.3 負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道開工工程的技術(shù)交底。

3.1.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工過程中規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.1.5 負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道隱蔽工程的驗(yàn)收。每月5日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出。3.1.6 參與掘進(jìn)工程的定期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3.1.7 負(fù)責(zé)填寫各類報(bào)表。

3.1.8 根據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。3.1.9 負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道材料的審批和考核。3.1.10 負(fù)責(zé)收集單項(xiàng)工程的技術(shù)工作總結(jié)。

3.1.11 負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面事故的調(diào)查、分析。協(xié)助勞資部門搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。3.2 業(yè)務(wù)工作 3.2.1 技術(shù)業(yè)務(wù)

3.2.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司掘進(jìn)技術(shù)管理工作。合理安排巷道接續(xù)和掘進(jìn)施工方案。在技術(shù)管理上符合國(guó)家政策，符合礦業(yè)公司生產(chǎn)實(shí)際，確保施工安全、合理。

3.2.1.2 審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和材料計(jì)劃。確保掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容全面、科學(xué)、合理，材料計(jì)劃符合實(shí)際。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道開工工程的技術(shù)交底。監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備及安全措施落實(shí)情況，保證開工準(zhǔn)確無誤。

3.2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

－６－

3.2.2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工過程中規(guī)程的執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)情況變化，及時(shí)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)技術(shù)員制定補(bǔ)充措施。

3.2.2.2 參與掘進(jìn)工程的定期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格按照工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收。

3.2.2.3 發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)與規(guī)程施工、有威脅安全生產(chǎn)情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.2.2.4 對(duì)沒有按時(shí)、按質(zhì)按量完成工程量的單位，有權(quán)提出處理意見。3.2.3 其他工作

3.2.3.1 負(fù)責(zé)審查、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)隱蔽工程的寫實(shí)和記錄。核實(shí)工程量大小及所需材料的多少，做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

3.2.3.2 負(fù)責(zé)填寫各類上級(jí)報(bào)表。每月5日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出。

3.2.3.3 負(fù)責(zé)工程材料實(shí)用的監(jiān)督考核。定期進(jìn)行材料的跟蹤分析，參與材料費(fèi)的結(jié)算工作。

3.2.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)工程的總結(jié)。其內(nèi)容包括：巷道地質(zhì)特征，開、竣工時(shí)間，施工單位，支護(hù)形式及區(qū)段分期進(jìn)度，施工方法，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、隱蔽工程量及處理方法，分析施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部合同、預(yù)算管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。

1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司各種施工合同的會(huì)編及審核管理工作。3.1.2 負(fù)責(zé)審批各種工程預(yù)算的的審核及審批工作。

3.1.3熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。

3.1.4負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。

3.1.5配合礦業(yè)公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

－７－

3.1.6認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會(huì)審。3.1.7根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證的最終審核結(jié)果。

3.1.8熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。

3.1.9參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書，根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程計(jì)劃書。

3.1.10參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

3.1.11收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。3.1.12負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。3.1.13配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部土建施工管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。

1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1在施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

3.1.2負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)工作，協(xié)助試驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。

3.1.3作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量、交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

3.1.4隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。3.1.5按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3.1.6負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

3.1.7嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

－８－

3.1.8按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。

3.1.9定時(shí)收方計(jì)量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部專項(xiàng)資金、報(bào)表管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。

1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每個(gè)工作日上午、下午按時(shí)上班。

2.2 打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持辦公室地面干凈、桌面整潔。2.3 整理當(dāng)日及近期所需文件、資料。

2.4 調(diào)度會(huì)結(jié)束后，及時(shí)請(qǐng)示部長(zhǎng)，接受當(dāng)日或近期工作安排，確定工作重點(diǎn)，制定工作計(jì)劃。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 按時(shí)參加每周一的部門工作例會(huì)，向部長(zhǎng)匯報(bào)上周工作，3.1.2 每月末和季末對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)，做出下步工作計(jì)劃。3.1.3 負(fù)責(zé)搞好全礦統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作。3.1.4 負(fù)責(zé)搞好工程施工管理工作。3.2 業(yè)務(wù)工作

3.2.1 在部長(zhǎng)和主任師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好礦業(yè)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理及工程管理工作，保質(zhì)量保量完成工作。

3.2.2 隨時(shí)掌握任務(wù)完成情況，檢查督促計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)完成的情況。3.2.3 負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)數(shù)據(jù)。3.2.4 參與施工圖會(huì)審，及時(shí)掌握施工情況。

3.2.5 隨時(shí)掌握施工完成情況，檢查督促施工進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)反映施工中的問題。

3.2.6 經(jīng)常與施工員聯(lián)系工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)研究施工中存在的問題并及時(shí)處理。3.2.7 參與驗(yàn)收工程，及時(shí)辦理驗(yàn)收、移交等手續(xù)。

3.3.5 3.3.5.1 完成專項(xiàng)資金計(jì)劃的編制。

3.3.5.2 負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金日常使用情況的匯總及匯報(bào)。

3.3.5.3 負(fù)責(zé)作好專項(xiàng)資金的跟蹤檢查、管理及資金落實(shí)工作。下班準(zhǔn)備

－９－

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

－１０－

第二篇：陜西大佛寺礦業(yè)公司生產(chǎn)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)(DOC 15頁)

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大佛寺礦業(yè)公司生產(chǎn)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn) 班前準(zhǔn)備

1.1 按時(shí)參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的工作日做廣播體操活動(dòng)。1.2 打掃室內(nèi)衛(wèi)生、保持辦公室地面干凈，桌面整潔。

1.3 打開電腦、熱水器，整理當(dāng)日或近期工作所需的資料、文件。1.4 按時(shí)參加班前會(huì)，認(rèn)真完成當(dāng)天安排的工作任務(wù)。

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2.1 按時(shí)上下班，不遲到、不早退。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。不得擅離工作崗位。2.2 衣著整潔，舉止文明。語言要文明得體，行為要端莊、有禮。對(duì)來客要主動(dòng)熱情。

2.3 工作時(shí)間不辦私事；辦公室不得玩電腦游戲等與工作內(nèi)容無關(guān)的娛樂活動(dòng)，不妨礙他人工作。

2.4 按時(shí)參加礦業(yè)公司統(tǒng)一組織的井下文明生產(chǎn)、地面勞動(dòng)，以及各項(xiàng)活動(dòng)。2.5 工程技術(shù)人員每年撰寫一篇工作總結(jié)或技術(shù)論文。

2.6 加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每人每年做學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字以上，部長(zhǎng)每月對(duì)全部門人員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行查閱，半年進(jìn)行一次講評(píng)。

2.7 按時(shí)完成礦業(yè)公司規(guī)定的入井帶班任務(wù)。

2.8 按時(shí)參加礦業(yè)公司、本部門組織的安全質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)查出的問題隱患整理匯總，并督導(dǎo)處理解決。

2.9 對(duì)當(dāng)日工作完成情況進(jìn)行小結(jié)，做好工作日志。2.10 按時(shí)參加礦業(yè)集團(tuán)、礦業(yè)公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.11 每人每年提出兩條以上工作創(chuàng)新意見和建議。

2.12 入井人員必須遵守入井須知和礦業(yè)公司各項(xiàng)安全規(guī)定。2.13 有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

2.14 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

－１－

更多資料在資料搜索網(wǎng)(004km.cn)海量資料下載 下班準(zhǔn)備

3.1 關(guān)掉所有電器設(shè)備。

3.2 將辦公桌及室內(nèi)物品擺放整齊。3.3 關(guān)好窗，鎖好門。

3.4 嚴(yán)格按照礦業(yè)公司、部門值班安排進(jìn)行值班。

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)參加礦業(yè)公司調(diào)度會(huì)。

2.2 每天負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)部班前會(huì)，安排布置當(dāng)天工作任務(wù)。2.3 明確當(dāng)日的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 在總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全部門的業(yè)務(wù)、安全技術(shù)管理工作。

3.1.2 負(fù)責(zé)礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)和礦井生產(chǎn)接續(xù)。3.1.3 負(fù)責(zé)編制年、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和支護(hù)材料計(jì)劃。3.1.4 負(fù)責(zé)礦井日常業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)和井下現(xiàn)場(chǎng)管理。3.1.5負(fù)責(zé)搞好采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。3.1.6 負(fù)責(zé)全礦井支護(hù)材料日常業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理。3.1.7 負(fù)責(zé)礦井科研、礦壓觀測(cè)工作。

－２－

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3.1.8 負(fù)責(zé)全礦井工作面頂板管理的安全工作。

3.1.9 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師定期召開技術(shù)例會(huì)和技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

3.1.10 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師組織作業(yè)規(guī)程的會(huì)審、審批、復(fù)查和檢查落實(shí)工作。3.2 業(yè)務(wù)工作 3.2.1 技術(shù)業(yè)務(wù)工作

3.2.1.1 負(fù)責(zé)礦井采區(qū)和工作面設(shè)計(jì)，合理提出生產(chǎn)準(zhǔn)備方案和采掘接續(xù)方案。參與編制礦井遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃和年、月作業(yè)計(jì)劃。要求提前半年完成采區(qū)設(shè)計(jì)；提前一個(gè)月完成工作面設(shè)計(jì)。

3.2.1.2 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司科研工作，每年2月份以前負(fù)責(zé)收集礦業(yè)公司各單位科研項(xiàng)目并做好科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，6月份對(duì)礦業(yè)公司科研項(xiàng)目進(jìn)展情況向礦業(yè)公司、礦業(yè)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)；10月份對(duì)礦業(yè)公司全年科研項(xiàng)目完成情況以書面形式向礦業(yè)公司、礦業(yè)集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。加強(qiáng)礦壓工作管理，負(fù)責(zé)礦壓日常觀測(cè)和資料的收集、整理、分析工作，并根據(jù)礦壓觀測(cè)分析的壓力顯現(xiàn)情況采取相應(yīng)的措施，按照措施監(jiān)督整改。

3.2.1.3 每月負(fù)責(zé)組織技術(shù)例會(huì)，針對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究討論；對(duì)采掘工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)本部門職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。配合人力資源等部門，做好職工培訓(xùn)工作。

3.2.1.4 負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程編寫所需的技術(shù)要求下發(fā)和審批，負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程會(huì)審會(huì)議，每月負(fù)責(zé)組織對(duì)作業(yè)規(guī)程復(fù)審。根據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。在生產(chǎn)中遇到疑難問題，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)解決實(shí)際問題。負(fù)責(zé)檢查區(qū)隊(duì)技術(shù)員定期向工人進(jìn)行規(guī)程貫徹、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)情況。

3.2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

3.2.2.1 全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司井下采掘技術(shù)基礎(chǔ)管理資料，每月底落實(shí)區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員將本月技術(shù)基礎(chǔ)管理資料收集整理完善；抓好日常采掘現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、施工組織、勞動(dòng)組織、措施落實(shí)、采掘工作面、巷道頂板和爆破等管理工作；月入井帶班和抓三違次數(shù)符合礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定。

3.2.2.2 負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督、整改礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每月底負(fù)責(zé)收集和整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料。指導(dǎo)施工區(qū)隊(duì)解決施工中的難點(diǎn)問題，組織好其它部門以及上級(jí)部門搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

－３－

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3.2.2.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦井工作面和所有巷道頂板巡查工作，根據(jù)頂板隱患嚴(yán)重程度以及對(duì)生產(chǎn)影響程度列出相應(yīng)的處理計(jì)劃，并積極組織實(shí)施。

3.2.3 其他工作

3.2.3.1 要求本部門職工按照崗位行為規(guī)范進(jìn)行工作，積極、保質(zhì)保量完成礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.2.3.2 年底完成下一年生產(chǎn)接續(xù)和支護(hù)材料計(jì)劃，每年6月底前完成下半年生產(chǎn)接續(xù)和支護(hù)材料計(jì)劃，每月30日前完成下一月作業(yè)計(jì)劃和支護(hù)材料計(jì)劃。

3.2.3.3 負(fù)責(zé)支護(hù)材料的審批、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理、回收復(fù)用等日常管理工作，完成上個(gè)月支護(hù)材料消耗統(tǒng)計(jì)和消耗分析，在采掘結(jié)算單上將支護(hù)材料的使用地點(diǎn)、支護(hù)形式、進(jìn)米單價(jià)、節(jié)超情況匯報(bào)清楚。

3.2.3.4 每月5日前完成上個(gè)月發(fā)生的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并將驗(yàn)收通知單呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)。并填寫工作日志。4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 其他執(zhí)行通用標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。

－４－

更多資料在資料搜索網(wǎng)(004km.cn)海量資料下載 開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范》，保證設(shè)計(jì)規(guī)范。3.1.2 負(fù)責(zé)工作面設(shè)計(jì)審核，參與礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、以及重大技術(shù)方案的組織實(shí)施。3.1.3 負(fù)責(zé)參與礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制、布置和礦業(yè)公司、月生產(chǎn)接續(xù)安排。

3.1.4 負(fù)責(zé)采掘接續(xù)、礦井設(shè)計(jì)、采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶及特殊地段巷道頂板安全管理，組織參與采掘新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

3.1.5 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，大力進(jìn)行支護(hù)改革。3.1.6 根據(jù)地質(zhì)變化和礦壓觀測(cè)資料，及時(shí)更改設(shè)計(jì)支護(hù)有關(guān)參數(shù)。3.1.7 參與采掘工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常頂板管理工作。3.1.8 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的科研項(xiàng)目管理工作。3.2 業(yè)務(wù)工作 3.2.1 技術(shù)業(yè)務(wù)

3.2.1.1 嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。3.2.1.2 在機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)等部門的配合下，全面負(fù)責(zé)礦井的采區(qū)設(shè)計(jì)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及礦業(yè)集團(tuán)公司審批，根據(jù)批復(fù)，及時(shí)修改、補(bǔ)充完善采區(qū)設(shè)計(jì)。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)。要求各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)、科學(xué)合理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并在開工前一個(gè)月提交施工圖。

3.2.1.4 負(fù)責(zé)編制采掘接續(xù)計(jì)劃，并繪制采掘接續(xù)圖表。

3.2.1.5 負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，詳細(xì)匯報(bào)工作安排情況，并提供相關(guān)圖表資料。

3.2.1.6 協(xié)同有關(guān)部門編制礦業(yè)公司年、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

3.2.1.7 參與編制礦業(yè)公司井遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，并提供有關(guān)資料、圖紙。

3.2.1.8 結(jié)合礦業(yè)公司特點(diǎn)積極推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

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3.2.2.1 配合相關(guān)部門對(duì)礦井安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下客觀實(shí)際，為進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)提供資料。月入井帶班次數(shù)符合礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定。

3.2.3 礦壓、支護(hù)

3.2.3.1 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及礦壓觀測(cè)分析資料，及時(shí)補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)參數(shù)，及時(shí)變更設(shè)計(jì)。

3.2.3.2 大力推廣新技術(shù)、新工藝，提供合理支護(hù)參數(shù)，不斷進(jìn)行支護(hù)改革。

3.2.4 科研工作

3.2.4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家科研方針、政策，編制本礦業(yè)公司科技發(fā)展規(guī)劃。3.2.4.2掌握科研工作進(jìn)展情況。結(jié)合本礦業(yè)公司實(shí)際，篩選科研單位，檢查科研工作效果，搞好科研調(diào)查寫實(shí)。

3.2.4.3 推廣新技術(shù)、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)、新設(shè)備。積極進(jìn)行技術(shù)革新，科學(xué)研究工作，作好技推技改科研工作過程中的原始記錄，認(rèn)真收集、整理科研資料。

3.2.4.4 參與科研成果的鑒定和評(píng)選工作。及時(shí)組織編寫上報(bào)材料。

3.2.4.5 對(duì)技術(shù)落后，效率低劣的設(shè)備、設(shè)施，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究。及時(shí)提出革新建議和修改措施。

3.2.4.6 每年初作好礦業(yè)公司科研工作計(jì)劃的申報(bào)工作。每年6月份對(duì)前半年科研項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，10月底對(duì)全年科研工作進(jìn)行總結(jié),整理科研項(xiàng)目技術(shù)資料，上報(bào)礦業(yè)集團(tuán)。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部采煤施工管理員

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1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司采煤技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3.1.2 負(fù)責(zé)審批采煤作業(yè)規(guī)程和施工安全措施。3.1.3 負(fù)責(zé)新開采工作面的技術(shù)交底。

3.1.4 監(jiān)督檢查采煤工作面作業(yè)規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)情況。3.1.5 負(fù)責(zé)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

3.1.6 配合相關(guān)部門安全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.1.7 負(fù)責(zé)填報(bào)采煤專業(yè)各種報(bào)表。

3.1.8 結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際條件推廣新技術(shù)、新工藝。3.1.9 參與接續(xù)工作面的驗(yàn)收和移交。

3.1.10 負(fù)責(zé)收集區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)采面回采結(jié)束后的總結(jié)和遇地質(zhì)構(gòu)造、過采空區(qū)回采期間的工作總結(jié)。

3.1.11 負(fù)責(zé)分析采煤機(jī)械性能及使用中存在的問題，并提出針對(duì)性整改措施和意見。

3.1.12 負(fù)責(zé)采煤工作面技術(shù)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理工作。3.1.13 負(fù)責(zé)各采面礦壓監(jiān)測(cè)技術(shù)工作。3.1.14 負(fù)責(zé)采煤工作面事故的調(diào)查、分析。3.2 業(yè)務(wù)工作 3.2.1 技術(shù)業(yè)務(wù)工作

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3.2.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司采煤技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。采煤方法、采煤工藝符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)要求，符合礦井實(shí)際生產(chǎn)條件。

3.2.1.2 負(fù)責(zé)審批采煤作業(yè)規(guī)程，確保規(guī)程規(guī)范合理、內(nèi)容齊全、措施得力、切實(shí)可行。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)新開工作面的技術(shù)交底。將回采工藝、支護(hù)形式及支護(hù)強(qiáng)度，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定依據(jù)，特殊情況下的技術(shù)措施，新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn)等技術(shù)資料交底工作。

3.2.1.4 監(jiān)督檢查采面作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理。每月堅(jiān)持對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，對(duì)規(guī)程簽字、規(guī)程學(xué)習(xí)、規(guī)程不完善的地方進(jìn)行修改補(bǔ)充。

3.2.1.5 負(fù)責(zé)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。并如實(shí)審批隱蔽工程量和隱蔽工程材料計(jì)劃。3.2.1.6 負(fù)責(zé)填寫采煤專業(yè)各類檢查報(bào)表。

3.2.1.7 參與接續(xù)工作面的驗(yàn)收和移交，寫出存在問題書面報(bào)告。

3.2.1.8 負(fù)責(zé)收集由區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員作好采面結(jié)束的總結(jié)和分析工作。其內(nèi)容包括：巷道布置、回采工藝、頂板管理、礦壓顯現(xiàn)規(guī)律、地質(zhì)構(gòu)造、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

3.2.2.1 全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司井下采掘技術(shù)基礎(chǔ)管理資料，每月底落實(shí)區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員將本月技術(shù)基礎(chǔ)管理資料收集整理完善；抓好日常采掘現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、施工組織、勞動(dòng)組織、措施落實(shí)、采掘工作面、巷道頂板和爆破等管理工作；月入井帶班和抓三違次數(shù)符合礦業(yè)公司相關(guān)規(guī)定。

3.2.2.2 負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督、整改礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每月底負(fù)責(zé)收集和整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料。指導(dǎo)施工區(qū)隊(duì)解決施工中的難點(diǎn)問題，組織好其它部門以及上級(jí)部門搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

3.2.2.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦井工作面和所有巷道頂板巡查工作，根據(jù)頂板隱患嚴(yán)重程度以及對(duì)生產(chǎn)影響程度列出相應(yīng)的處理計(jì)劃，并積極組織實(shí)施。

3.2.3 負(fù)責(zé)各采煤工作面礦壓監(jiān)測(cè)工作。下班準(zhǔn)備

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4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部掘進(jìn)施工管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作3.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司掘進(jìn)技術(shù)管理工作。

3.1.2 負(fù)責(zé)審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施。3.1.3 負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道開工工程的技術(shù)交底。3.1.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工過程中規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.1.5 負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道隱蔽工程的驗(yàn)收。每月5日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出。3.1.6 參與掘進(jìn)工程的定期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。3.1.7 負(fù)責(zé)填寫各類報(bào)表。

3.1.8 根據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。3.1.9 負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道材料的審批和考核。3.1.10 負(fù)責(zé)收集單項(xiàng)工程的技術(shù)工作總結(jié)。

3.1.11 負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面事故的調(diào)查、分析。協(xié)助勞資部門搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。

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3.2 業(yè)務(wù)工作 3.2.1 技術(shù)業(yè)務(wù)

3.2.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司掘進(jìn)技術(shù)管理工作。合理安排巷道接續(xù)和掘進(jìn)施工方案。在技術(shù)管理上符合國(guó)家政策，符合礦業(yè)公司生產(chǎn)實(shí)際，確保施工安全、合理。

3.2.1.2 審批掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和材料計(jì)劃。確保掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容全面、科學(xué)、合理，材料計(jì)劃符合實(shí)際。

3.2.1.3 負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道開工工程的技術(shù)交底。監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備及安全措施落實(shí)情況，保證開工準(zhǔn)確無誤。

3.2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

3.2.2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工過程中規(guī)程的執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)情況變化，及時(shí)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)技術(shù)員制定補(bǔ)充措施。

3.2.2.2 參與掘進(jìn)工程的定期驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格按照工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收。

3.2.2.3 發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)與規(guī)程施工、有威脅安全生產(chǎn)情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.2.2.4 對(duì)沒有按時(shí)、按質(zhì)按量完成工程量的單位，有權(quán)提出處理意見。3.2.3 其他工作

3.2.3.1 負(fù)責(zé)審查、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)隱蔽工程的寫實(shí)和記錄。核實(shí)工程量大小及所需材料的多少，做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

3.2.3.2 負(fù)責(zé)填寫各類上級(jí)報(bào)表。每月5日前準(zhǔn)時(shí)報(bào)出。

3.2.3.3 負(fù)責(zé)工程材料實(shí)用的監(jiān)督考核。定期進(jìn)行材料的跟蹤分析，參與材料費(fèi)的結(jié)算工作。

3.2.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)工程的總結(jié)。其內(nèi)容包括：巷道地質(zhì)特征，開、竣工時(shí)間，施工單位，支護(hù)形式及區(qū)段分期進(jìn)度，施工方法，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、隱蔽工程量及處理方法，分析施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、－１０－

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部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部合同、預(yù)算管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 負(fù)責(zé)礦業(yè)公司各種施工合同的會(huì)編及審核管理工作。3.1.2 負(fù)責(zé)審批各種工程預(yù)算的的審核及審批工作。

3.1.3熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。

3.1.4負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。

3.1.5配合礦業(yè)公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

3.1.6認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會(huì)審。

3.1.7根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證的最終審核結(jié)果。

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3.1.8熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。

3.1.9參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書，根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價(jià)，編制分包工程計(jì)劃書。

3.1.10參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

3.1.11收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。3.1.12負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。3.1.13配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部土建施工管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

2.1 每天按時(shí)上、下班。

2.2 明確并按時(shí)完成當(dāng)日自己的工作任務(wù)。開始工作 3.1 日常工作

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3.1.1在施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

3.1.2負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)工作，協(xié)助試驗(yàn)室報(bào)檢驗(yàn)收工作。

3.1.3作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量、交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

3.1.4隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。3.1.5按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3.1.6負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。3.1.7嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

3.1.8按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。

3.1.9定時(shí)收方計(jì)量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

生產(chǎn)技術(shù)部專項(xiàng)資金、報(bào)表管理員 基本要求

1.1 執(zhí)行《彬長(zhǎng)集團(tuán)大佛寺礦業(yè)有限公司職工崗位行為規(guī)范》。1.2 執(zhí)行《大佛寺礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部工作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。班前準(zhǔn)備

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2.1 每個(gè)工作日上午、下午按時(shí)上班。

2.2 打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持辦公室地面干凈、桌面整潔。2.3 整理當(dāng)日及近期所需文件、資料。

2.4 調(diào)度會(huì)結(jié)束后，及時(shí)請(qǐng)示部長(zhǎng)，接受當(dāng)日或近期工作安排，確定工作重點(diǎn)，制定工作計(jì)劃。開始工作 3.1 日常工作

3.1.1 按時(shí)參加每周一的部門工作例會(huì)，向部長(zhǎng)匯報(bào)上周工作，3.1.2 每月末和季末對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)，做出下步工作計(jì)劃。3.1.3 負(fù)責(zé)搞好全礦統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作。3.1.4 負(fù)責(zé)搞好工程施工管理工作。3.2 業(yè)務(wù)工作

3.2.1 在部長(zhǎng)和主任師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好礦業(yè)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理及工程管理工作，保質(zhì)量保量完成工作。

3.2.2 隨時(shí)掌握任務(wù)完成情況，檢查督促計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)完成的情況。3.2.3 負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)數(shù)據(jù)。3.2.4 參與施工圖會(huì)審，及時(shí)掌握施工情況。

3.2.5 隨時(shí)掌握施工完成情況，檢查督促施工進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)反映施工中的問題。

3.2.6 經(jīng)常與施工員聯(lián)系工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)研究施工中存在的問題并及時(shí)處理。3.2.7 參與驗(yàn)收工程，及時(shí)辦理驗(yàn)收、移交等手續(xù)。

3.3.5 3.3.5.1 完成專項(xiàng)資金計(jì)劃的編制。

3.3.5.2 負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金日常使用情況的匯總及匯報(bào)。

3.3.5.3 負(fù)責(zé)作好專項(xiàng)資金的跟蹤檢查、管理及資金落實(shí)工作。下班準(zhǔn)備

4.1 對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)，因特殊原因造成未完成工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)向分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

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4.2 對(duì)次日工作有計(jì)劃安排。4.3 填寫當(dāng)天工作日志。

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第三篇：生產(chǎn)技術(shù)科工作標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示和煤礦“三大規(guī)程”，在礦長(zhǎng)、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井采、掘、修以及礦壓觀測(cè)等技術(shù)管理和本科業(yè)務(wù)保安工作。

二、主動(dòng)接受工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，模范執(zhí)行政策，全面抓好行政和業(yè)務(wù)管理工作，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)。

三、參加研究、編制礦井的遠(yuǎn)景規(guī)劃和礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，參加編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，巷道維修計(jì)劃。

四、認(rèn)真組織編審工程施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，行使監(jiān)督、檢查貫徹、落實(shí)的職責(zé)。杜絕無規(guī)程、無措施施工現(xiàn)象。

五、根據(jù)礦井生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，定期主持召開科務(wù)工作會(huì)議，研究制定科內(nèi)具體工作，組織協(xié)調(diào)各類人員，分工合作有計(jì)劃、有步驟。

六、做好重點(diǎn)工程施工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，保證礦井采、掘平衡、技術(shù)進(jìn)步的實(shí)施，隨時(shí)掌握重點(diǎn)工程及重點(diǎn)工作的進(jìn)程，對(duì)存在的問題及時(shí)作出相應(yīng)的優(yōu)化措施，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。組織全科人員總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)單位不斷提高采、掘、修生產(chǎn)工藝，提高單產(chǎn)、單進(jìn)，降低材料消耗。

七、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際情況，預(yù)測(cè)預(yù)控生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，不斷改進(jìn)工作方法。

八、認(rèn)真組織和指導(dǎo)科技術(shù)員搞好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合總工程師組織分析生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)責(zé)任事故。

九、不斷深化科室管理工作，推行科學(xué)管理方法，關(guān)心理解科員，調(diào)動(dòng)每個(gè)科員的積極性，提高工作效率、生產(chǎn)效益。

十、積極參加礦有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。

生產(chǎn)技術(shù)科巷修技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、做好礦井巷修技術(shù)管理工作和對(duì)巷修隊(duì)的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。經(jīng)常深入到巷修隊(duì)做好業(yè)務(wù)技術(shù)交流工作。

二、編制、審批巷修施工措施，并認(rèn)真檢查落實(shí)，在2天內(nèi)作出會(huì)審意見。

三、工作中要收集巷修有關(guān)資料，建立健全礦井支護(hù)狀況及巷修工程技術(shù)檔案。

四、參加編制巷道維修作業(yè)計(jì)劃及時(shí)提供有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料和方案。

五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查施工安全措施的執(zhí)行情況，每月下井次數(shù)不少

于礦規(guī)定的次數(shù)。

六、協(xié)助巷修隊(duì)搞好安全生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能或已出現(xiàn)得問題，及時(shí)提出處理意見，做到生產(chǎn)超前控制和管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在上井后6小時(shí)內(nèi)做出處理意見，特殊問題匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公督促解決。

七、熟悉和掌握礦井井巷支護(hù)狀況，保證礦井井巷失修率不超過5%。

八、每月及時(shí)填制各種報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰。

九、保質(zhì)保量并按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

十、努力推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，并有所創(chuàng)新和發(fā)展。

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)科工作

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2011年上半年是冀中能源快速發(fā)展，挺進(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，我們生產(chǎn)技術(shù)科在集團(tuán)公司及廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，下面對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科上半年工作進(jìn)行一下總結(jié)：

1.上半年為完成集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，實(shí)現(xiàn)首季開門紅及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙過半，我們生產(chǎn)技術(shù)科與車間緊密結(jié)合，在入洗煤源不足，需要頻繁實(shí)驗(yàn)煤進(jìn)行生產(chǎn)探索的困難條件下，發(fā)揮技術(shù)科職能，配合廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子做好生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及效益分析，上半年未發(fā)生一起因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)失誤導(dǎo)致的利益損耗事件，為廠下半年的生產(chǎn)提供了有效、豐富的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，為了方便領(lǐng)導(dǎo)掌握全廠生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整今年的生產(chǎn)部署，我們科室認(rèn)真細(xì)致的做好生產(chǎn)及能源統(tǒng)計(jì)工作，每天及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，保證了廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的科學(xué)、順暢。

2.安全方面，借助6月這一安全生產(chǎn)月，我們生產(chǎn)技術(shù)科作為廠安全管理工作的重點(diǎn)牽頭科室，協(xié)助廠安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的安全文化，健全了廠安全管理機(jī)制，并開展了一系列安全文化活動(dòng)及培訓(xùn)，使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)切實(shí)提升了一個(gè)高度。

3.節(jié)能減排工作是上半年工作的又一重心。在能源統(tǒng)計(jì)及環(huán)保方面，生產(chǎn)技術(shù)科一直本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抓好細(xì)節(jié)，每月實(shí)事求是的進(jìn)行生產(chǎn)考核，嚴(yán)格的執(zhí)行廠考核獎(jiǎng)罰制度，積極督促車間做好節(jié)能降耗工作。在6月中旬集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查時(shí)，保證了資

料的全面、齊全，獲得了好評(píng)。

4.工程投資方面，我科室根據(jù)廠實(shí)際生產(chǎn)需要及集團(tuán)公司審批的維簡(jiǎn)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，保證廠硬件設(shè)施的齊全，使全廠生產(chǎn)能及時(shí)順利的展開，也對(duì)廠所屬的相關(guān)設(shè)備及基建項(xiàng)目做了必要的明細(xì)，明確工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

上半年我們生產(chǎn)技術(shù)科雖然取得了一些成績(jī)，但是還有很大的進(jìn)步空間，下半年，為實(shí)現(xiàn)廠全年得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我們生產(chǎn)技術(shù)科準(zhǔn)備從以下幾方面著手，再接再厲，做好自己的本職工作：

1.繼續(xù)全面掌握和落實(shí)廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，把好原煤質(zhì)量關(guān)，對(duì)購(gòu)入原煤煤質(zhì)進(jìn)行分析與生產(chǎn)預(yù)測(cè)，為組織生產(chǎn)提供依據(jù)。對(duì)洗煤產(chǎn)品質(zhì)量做到每日每班進(jìn)行分析整理，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，針對(duì)實(shí)際問題提出改進(jìn)方案，以進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)，提高精煤產(chǎn)率及洗煤產(chǎn)品綜合產(chǎn)率，創(chuàng)收增效。

2、將生產(chǎn)安全作為頭等大事來抓，積極督促職工將生產(chǎn)安全健康管理體系牢記心頭，分生產(chǎn)前、中、后進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查并填寫崗位隱患排查表。要求基層車間做好班前安全動(dòng)員、崗位巡查、交接班及安全活動(dòng)記錄，將安全控制做細(xì)、做全，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

3、按要求認(rèn)真做好購(gòu)入、生產(chǎn)、銷售、庫存情況綜合報(bào)表并及時(shí)上報(bào)給集團(tuán)公司及廠有關(guān)部門，綜合管理廠水、電、煤、油及各項(xiàng)消耗，為指導(dǎo)生產(chǎn)及成本控制打好基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格落實(shí)千分制考核管理工作，不僅僅停留在控制考核上，還要切實(shí)與生產(chǎn)實(shí)際、動(dòng)態(tài)管理、技術(shù)降耗等結(jié)合起來，做到真正意義上以考核促質(zhì)量、求效益。

5、做好月度及季度計(jì)劃，利用好集團(tuán)公司統(tǒng)一的投資軟件，按時(shí)報(bào)到集團(tuán)公司企劃部。設(shè)備招投標(biāo)文件、開工報(bào)告、合同、驗(yàn)收單等資料上要分單位整理保存，做到迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，資料齊全，順利通過。

6、環(huán)境保護(hù)方面，對(duì)排污控制方面做好嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)粉塵污染加以大力監(jiān)控讓所造成的污染降到最低。對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施要嚴(yán)格的監(jiān)控以做到有事故及時(shí)上報(bào)維修，以防止污染物泄露影響生產(chǎn)。對(duì)環(huán)保臺(tái)賬認(rèn)真保管及調(diào)整，除做好保密工作以外還要做好對(duì)新增設(shè)備進(jìn)行編制及時(shí)歸入臺(tái)賬和檔案。做好月報(bào)表工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作中的問題。

下半年，我們生產(chǎn)技術(shù)科決定在立足本職的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，多給自己加壓，多進(jìn)行創(chuàng)新性改造探索，為廠實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：技術(shù)科副科長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)科科長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位工作。

2.職責(zé)與權(quán)限

2.1在副經(jīng)理和科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，輔助科長(zhǎng)管理科室日常工作，按照崗位職責(zé)要求，確保分公司工程、技術(shù)管理工作的有效開展。

2.2參與編制、修訂分公司分公司《工作手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3在分公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好分公司技術(shù)、工程管理工作。

2.4組織各專業(yè)工程師協(xié)調(diào)解決分公司生產(chǎn)工藝中各種技術(shù)問題。

2.5負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的方案審定、落實(shí)與預(yù)結(jié)算歸檔工作。

2.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

3.工作內(nèi)容與要求

3.1技術(shù)管理

3.1.1配合相關(guān)部門對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行分析和判斷，并參與編制、修訂分公司分公司《工作手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.2配合相關(guān)部門對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和工藝進(jìn)行分析和判斷，組織各專業(yè)工程師協(xié)調(diào)解決分公司生產(chǎn)工藝中各種技術(shù)問題。

3.1.3了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高企業(yè)技術(shù)裝備水平。

3.1.4配合有關(guān)部門，參與職工工藝、技術(shù)培訓(xùn)。

3.2工程管理

3.2.1在分公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合相關(guān)部門，完成分公司更改（含外委）、大修、自營(yíng)工程及科技項(xiàng)目技術(shù)方案的制定、可行性評(píng)估、論證及工程項(xiàng)目的全過程管理。具體程序及內(nèi)容按《動(dòng)力分公司工程項(xiàng)目管理辦法》及《大冶有色金屬公司科研管理辦法》要求執(zhí)行。

3.2.2輔助科長(zhǎng)完成與甲方工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。

3.2.3輔助科長(zhǎng)完成分公司外包或分包工程項(xiàng)目的全過程管理工作。

3.2.4負(fù)責(zé)相關(guān)工程項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)工作。

3.3 科務(wù)管理

3.3.1在每月的科務(wù)會(huì)議上，輔助科長(zhǎng)傳達(dá)分公司有關(guān)精神，安排科室工作。輔助科長(zhǎng)對(duì)科員工作進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查、考評(píng)科員工作業(yè)績(jī)。

3.3.2在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，參與組織制訂科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，督促科員進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力提高科員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

4.參與考核和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

4.1 依據(jù)《分公司績(jī)效考核辦法》和《干部管理考核要求》，按權(quán)限由干部科會(huì)同勞資科進(jìn)行崗位業(yè)績(jī)考核，提請(qǐng)分公司干部考核小組評(píng)定，并予以獎(jiǎng)懲。