第一篇:基層公務(wù)員職務(wù)與職級將并行 不升職也能加薪
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12月2日,新華視點微博消息稱,由習(xí)近平任組長的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第七次會議,審議了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》。會議指出,在全國縣以下機關(guān)實施這項改革,要總結(jié)試點工作經(jīng)驗,堅持好的做法,改進存在的不足,認真抓好組織實施。
專家表示,公務(wù)員將施行職務(wù)與職級并行制度,這意味著公務(wù)員的工資待遇將與職務(wù)脫鉤、與職級掛鉤,將改變過去當領(lǐng)導(dǎo)才能漲工資的現(xiàn)象,從而提高基層公務(wù)員薪酬。
解決基層公務(wù)員薪酬偏低問題
《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定,公務(wù)員的職務(wù)應(yīng)當對應(yīng)相應(yīng)的級別。又規(guī)定,公務(wù)員的職務(wù)與級別是確定公務(wù)員工資及其他待遇的依據(jù)。
這就意味著,公務(wù)員的工資待遇由其職務(wù)決定。
我國的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次,從國家級正副職、省部級正副職、廳局級正副職、縣處級正副職,到鄉(xiāng)科級正副職,共分為10個層級。對應(yīng)的職級即為科級、處級、省部級至國級。
除此之外,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)也分為8個層級,包括巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次在廳局級以下設(shè)置。
目前,我國公務(wù)員的薪酬待遇,就是與這些層級掛鉤。職務(wù)與級別越高,收入就越高。國家行政學(xué)院教授竹立家稱,“職務(wù)與職級并行制度”就是要打破這種常規(guī),將公務(wù)員的工資與職務(wù)分離、與職級掛鉤。這主要解決的是基層公務(wù)員薪資偏低的問題。
竹立家說,基層公務(wù)員晉升的渠道少、速度慢。如果職務(wù)和職級不并行,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層公務(wù)員,一輩子可能連個科長都當不上,當不上領(lǐng)導(dǎo)基本的薪酬就上不去。
這影響了公務(wù)員的工作積極性,也對其家庭生活的改善無益?!安徽撌菑墓芾韺W(xué)還是心理學(xué)的角度講,薪酬都是人認真工作的基礎(chǔ)因素。”
職務(wù)與職級并行后,一個普通的基層公務(wù)員,按照工作年限和考核標準提高職級,就可以相應(yīng)的增長工資。這也可以解決基層公務(wù)員一直以來工資偏低的問題。
將有利于消除官本位現(xiàn)象
竹立家認為,長期以來,按照職務(wù)發(fā)工資的公務(wù)員薪酬制度是不合理的。
比如同樣工作了5年的基層公務(wù)員,都是2000元月薪,一個當了科長,月薪就能漲到3000元,沒當上的一直都是2000元的月薪,差了很大一塊。當不上這個處長,工資就很難提升,除非是大規(guī)模的整體性漲工資。
這就出現(xiàn)一個問題:當不上官,就別想漲工資。于是就出現(xiàn)了買官賣官,形成了腐敗現(xiàn)象?!按蠹叶枷氘敼?,當官工資才漲能上去?!?/p>
“職級并行制度”實施之后,兩個人同樣工作了5年,你沒當上科長,但你也干得不錯,你的工資就和當上科長的差不多。這樣的話,大家就不會往官場這條獨木橋上擠了。這將有利于消除官本位現(xiàn)象。
基層公務(wù)員漲薪的錢從哪來?
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公務(wù)員工資的發(fā)放都是由地方財政支付。竹立家認為,“職級并行制度”不會有制度障礙,最大的問題來自于財政支出的調(diào)整。
我國公務(wù)員的工資和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平相聯(lián)系。比如廣東的處長和西寧的處長,薪酬差距就會很大。
竹立家認為,對于偏遠、貧困地區(qū)來說,將面臨著增加財政支出壓力的問題,當?shù)卣枰哟筘斦С龅霓D(zhuǎn)移力度?!斑@是一個很復(fù)雜的問題,但畢竟是邁出了堅實的一步。起碼對消除官本位現(xiàn)象,提高一般公務(wù)員工作積極性是非常有好處的?!?/p>
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第二篇:基層公務(wù)員職務(wù)與職級并行如何落實
基層公務(wù)員職務(wù)與職級并行如何落實?
“職務(wù)與職級并行”必須統(tǒng)籌推進,既要通過政府自身改革和“簡政放權(quán)”,讓“公務(wù)員熱”回歸理性;同時,在基層推進“職務(wù)與職級并行”也需要系列的配套政策和改革。
中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第7次會議審議的《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》指出,在職務(wù)之外開辟職級晉升通道,有利于調(diào)動廣大基層公務(wù)員的積極性,是為基層公務(wù)員辦好事、辦實事,一定要把好事辦好。在全國縣以下機關(guān)實施這項改革,要總結(jié)試點工作經(jīng)驗,堅持好的做法,改進存在的不足,認真抓好組織實施。
這是深改組自成立以來,推出的又一個重鎊的改革方案,讓基層公務(wù)員特別是青年公務(wù)員再一次看到了職級上升的通道和希望。
基層公務(wù)員職務(wù)與職級回顧
人們都知道,近年來,國家數(shù)次將“公務(wù)員職務(wù)與職級并行”提上日程。如中央印發(fā)的《2010~2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》提出“建立健全干部職務(wù)與職級并行制度,強化職級在確定干部工資、福利等方面的作用”。黨的十八屆三中全會也提出“建立公務(wù)員的職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度?!?/p>
實際上,早在2006年開始施行的《公務(wù)員法》中便已對職務(wù)和職級并行作出了原則性的規(guī)定,根據(jù)這部法律,2007年后有多個省份開始出臺了一系列職務(wù)和職級并行的方案和政策,然而,這些年的實踐證明,基層公務(wù)員“彼時”期盼的改革步伐來到他們身邊還不夠快。這一次深改組在中央核心層面上將這一改革提上議事日程,給基層青年公務(wù)員再次帶來了盼頭和希望。
基層公務(wù)員占我國公務(wù)員總數(shù)超過2/3的比例,基層公務(wù)員更是直接面對基層群眾、服務(wù)基層群眾的主體,他們在樹立良好形象,建設(shè)服務(wù)型政府中起著至關(guān)重要的作用。怎樣能夠讓基層公務(wù)員更加努力地“執(zhí)政為民”?當然需要更好地激發(fā)他們對于職業(yè)的尊嚴感和熱愛感。事實上,如果一個基層公務(wù)員從辦事員開始做起,到科員,副主任科員,主任科員,副處級,到正處級是一個長期而漫長的過程,或許也是一個基本上不可能實現(xiàn)的過程。實際情況表明,基層公務(wù)員能夠按職務(wù)晉升到主任科員已經(jīng)是很了不起的成就,也是屈指可數(shù)的;而大量的基層公務(wù)員很可能在科員或副主任科員的崗位上就到了已退休年齡。這主要是源于基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職位有限,“僧多粥少”,基層公務(wù)員“千軍萬馬擠獨木橋”的原因。基層公務(wù)員的數(shù)量龐大和職務(wù)有限之間的矛盾,也在一定程度上影響他們更好地全心全意服務(wù)于人民群眾。
筆者認為,深改組提出的“職務(wù)與職級并行”的方案當然是值得肯定的。因為,通過打開另一條通道,可以使更多的基層公務(wù)員通過晉升職級獲得相應(yīng)的待遇、榮譽感和認同感。但是,也應(yīng)該認識到“職務(wù)與職級并行”必須統(tǒng)籌推進,既要通過政府自身改革和“簡政放權(quán)”,讓“公務(wù)員熱”回歸理性,讓更多的人不再擁擠獨木橋;同時,在基層推進“職務(wù)與職級并行”也需要系列的配套政策和改革。
讓“公務(wù)員熱”回歸理性
公務(wù)員職業(yè)在我國是一個熱門行業(yè),從這幾年的公務(wù)員報名情況來看,雖有一些冷門職位無人問津,但是,總體來講,公務(wù)員熱還是一個不爭的事實。特別是基層,年輕人的第一選擇往往都是進入公務(wù)員隊伍,認為公務(wù)員隊伍有保障、有權(quán)力、有尊嚴,還可以為“家里人辦點實事”;如果他們擠不進公務(wù)員隊伍,也會通過各種關(guān)系擠進與公務(wù)員體系并行的國有企業(yè)或者各種事業(yè)單位。這是公務(wù)員熱的典型表現(xiàn)。
因此,首先要解決的第一個問題是如何讓“公務(wù)員熱”回歸理性,我認為,這種現(xiàn)象背后的根源是政府權(quán)力的不規(guī)范運用,甚至濫用。長期以來,讓群眾感受到的是“有人在政府當差就有底氣,不怕被人欺負?!彼?,才會造成在基層通過各種正式的或非正式的渠道擠進公務(wù)員隊伍的現(xiàn)象。而要解決這一問題的根本措施,是從根源上將政府的公權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,讓制度管權(quán),讓權(quán)力在法治的軌道上運行。此外,中央政府在力推的“簡政放權(quán)”也是非常重要的一種制度安排,通過政府放權(quán),讓民營企業(yè)、社會組織、社會公眾獲得更多的自主權(quán),政府減少一些審批權(quán)和處罰權(quán),從而讓市場和社會活起來。那么,當市場和社會有了力量,群眾就會從中感受到,在市場上做一些生意,在社會中從事一些服務(wù)行業(yè),也能讓自己過上好的生活,更能活得有尊嚴,也再不需要向行政部門“低頭彎腰”。相信到那時會有更多的年輕人選擇自主創(chuàng)業(yè)這條路,不再需要費盡力氣地擠公務(wù)員的這座獨木橋。
此外,公務(wù)員在基層的結(jié)構(gòu)和配置也需要進一步細化和完善。按照《公務(wù)員》法來說,我國公務(wù)員共分為3類,綜合管理類,專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類。然而,事實上對基層公務(wù)員隊伍來說,綜合管理類公務(wù)員比例占較大數(shù)量,而專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)行法類的公務(wù)員占比較低。這就會造成公務(wù)員隊伍在基層的不斷龐大,而這種龐大表現(xiàn)在人員和經(jīng)費等種種方面。
所以,有了這樣龐大的公務(wù)員隊伍,到了基層時你還會發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有人說起,基層公務(wù)員人員編制不夠,經(jīng)費緊張,以及沒有精力做事……為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?這其中最終的根本原因是公務(wù)員的結(jié)構(gòu)和職能配置不盡合理。因此,我認為,公務(wù)員結(jié)構(gòu)和職能調(diào)整一定要做到“能上能下,能進能出”,運用好公務(wù)員聘任制等手段,讓公務(wù)員隊伍中有更多的專業(yè)技術(shù)類人才,少一些綜合管理類人才,才能夠讓公務(wù)員隊伍更有活力。
配套進行“職務(wù)與職級并行”政策
基層公務(wù)員“職務(wù)與職級并行”這個好方案,落實還需要一系列條件的支撐,不然,“好經(jīng)又會被歪嘴和尚念歪”,會嚴重損害政策的權(quán)威性。
人們更關(guān)注的是“如何進行考核”的問題,既然要對基層公務(wù)員業(yè)績表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的人員進行職級晉升,那么第一個碰到的問題是,如何進行“考核”?,F(xiàn)有對政府公務(wù)員的考核體系,每年都是進行打勾的方式進行,分為“優(yōu)秀,稱職,基本稱職和不稱職”,往往礙于面子,在年終考核時大家都會“你好,我好,大家好”,都在基本稱職或以上的等級。因此,就需要注意,如果不能進行“真正”意義上的業(yè)績考核,晉升職級仍然是一件模糊的和沒有依據(jù)的事情,而造成的后果又會是“一把手”有更大的話語權(quán),為腐敗現(xiàn)象滋生帶來機會。
其次,縣鄉(xiāng)級財力有限,一些地區(qū)難以承擔掛鉤后的財政壓力,也是需要認真思考的一個問題。而事關(guān)財力的問題,是需要中央根據(jù)“職務(wù)與職級并行”這一具體細化的政策,來通過財政渠道配以相應(yīng)的資金,更需要中央的統(tǒng)籌設(shè)計頂層安排,這樣才能為基層公務(wù)員的“職務(wù)與職級并行”改革解決另外一個后顧之憂。某縣有基層公務(wù)員算過一筆賬,縣直機關(guān)這個層級的科級公務(wù)員約有近1000人,“假設(shè)職務(wù)與職級并行后,會有1000名科員晉升到副科級,預(yù)計月工資每人漲500元左右,照此計算,每年縣財政的人員開支就要多出600萬元”。那么,這相當于縣財政目前人員開支的2~3倍。
改革開放在認識和實踐上的每一次突破,無不來自人民群眾的實踐和智慧。因此,要積極鼓勵地方、基層、群眾解放思想、積極探索,鼓勵不同區(qū)域進行差別化試點,善于從群眾關(guān)注的焦點、百姓生活的難點中尋找改革切入點,推動頂層設(shè)計和基層探索良性互動、有機結(jié)合。
第三篇:基層公務(wù)員開辟職級晉升通道 不升職也可加薪
基層公務(wù)員開辟職級晉升通道 不升職也可加薪
京華時報訊 昨天,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議審議了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》,指出在職務(wù)之外開辟職級晉升通道,有利于調(diào)動廣大基層公務(wù)員的積極性。未來實行級別工資以后,可以體現(xiàn)同一職務(wù)層次的公務(wù)員工作年限、資歷和能力的差別,使基層公務(wù)員不提升職務(wù)也能通過晉升級別提高待遇。
建立這種分析比較制度以后,公務(wù)員的工資調(diào)整有了客觀理論依據(jù),有利于進一步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
>>解讀
為何要建雙軌制?
基層公務(wù)員工資低無晉升空間
國家行政學(xué)院教授、中國行政體制改革研究會副會長汪玉凱昨天對本報記者表示,中央決定在縣以下機關(guān)實行雙軌制是響應(yīng)基層公務(wù)員需求和順應(yīng)現(xiàn)實的選擇。在我國中央、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級行政層級中,全國700多萬公務(wù)人員其中絕大多數(shù)在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但是,縣委書記、縣長為處級,縣發(fā)改委主任、縣教育局局長等重要職務(wù)都是正科級,雖然職務(wù)重要任務(wù)眾多,但是受職級所限,下面的其他成員為主任科員、副主任科員,有的為股員。他們是面向廣大老百姓提供公共服務(wù)的人群,但是按照職務(wù)來掛鉤工資的話,基層公務(wù)員工資非常低,而且絕大多數(shù)沒有晉升空間。
基層公務(wù)員晉升的“天花板”現(xiàn)象,不僅對他們來說不夠公平,也不利于提高其積極性,更不能激勵其為老百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù),“到主任科員就等著退休”也是一部分基層公務(wù)員的真實寫照。
如何實行雙軌制?
工作表現(xiàn)好不升職也能加薪
汪玉凱表示,擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和工資待遇分開兩條線來實行,副書記副縣長等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和他的工資待遇掛鉤之外,收入還將與職級掛鉤,如有多少年的資歷、工作表現(xiàn)、百姓評價等等考評標準?!拔医ㄗh,基層普通公務(wù)員如果工作好、工作時間久,拿到的工資不應(yīng)該比縣長低。”汪玉凱表示。
這是否是整個公務(wù)員群體加薪的前奏?對此,汪玉凱表示,基層公務(wù)員職務(wù)和職級的雙軌是解決基層公務(wù)員根本性待遇的問題,這與整個公務(wù)員系統(tǒng)調(diào)薪是不一樣的,“當然,后者的改革也正在啟動。”
事實+什么是職務(wù)和職級?
職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責大小,如縣長。而職級是指一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別,主要體現(xiàn)資歷,如縣長所對應(yīng)的職級一般是縣處級正職。根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這意味著,在中國,錫林郭勒人事考試信息網(wǎng):http://xlgl.offcn.com/
職務(wù)、職級、工資三者相對應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級,職級隨職務(wù)變化,并獲得相應(yīng)的工資待遇。
現(xiàn)行制度下,公務(wù)員的級別根據(jù)所任職務(wù)及其德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定。公務(wù)員在同一職務(wù)上,可以按照國家規(guī)定晉升級別。但現(xiàn)實情況卻表現(xiàn)為以職定級、以職定薪。
據(jù)國家行政學(xué)院博士后趙子建統(tǒng)計,在目前各地公務(wù)員工資的四個組成部分中,職務(wù)工資約占20%,級別工資約占25%,地區(qū)附加津貼約占45%,各種補貼約占10%。級別工資僅占兩成。相比之下,職務(wù)工資比例雖不高,但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放,職務(wù)工資整體所占比例接近七成。職務(wù)對工資水平具有決定性作用,職級的功能被明顯弱化。
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第四篇:職務(wù)職級將并行最新消息:公務(wù)員“職務(wù)職級并行”怎么落地
近日,中央深改組第七次會議審議了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員[微博]職務(wù)與職級并行制度的意見》(下稱《意見》),會議指出,在職務(wù)之外開辟職級晉升通道,在全國縣以下機關(guān)實施這項改革,這也是為基層公務(wù)員辦好事、辦實事。而這意味著,基層公務(wù)員將“不當官也能享受官員待遇”。
職級評定要跳出“單位級別依賴”
公務(wù)員職級改革的重難點是公務(wù)員的考評、獎懲、升降的公平性,它應(yīng)嚴格約束長官意志,建立民主評定、申訴和調(diào)查、舉證義務(wù)、責任追究等制度。
《意見》明確了公務(wù)員職級制度改革,無疑令人期待,它也是對十八屆三中全會提出的“建立公務(wù)員的職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度”的呼應(yīng)。而需要明確的是,公務(wù)員職級制度是法治政府相關(guān)的“文官制度”的一部分,它需要恪守法治原則,也理應(yīng)在技術(shù)方法、機制設(shè)計、關(guān)聯(lián)制度等方面下工夫。
就制度改革本身而言,我認為至少應(yīng)注意幾個方面:首先,應(yīng)解剖現(xiàn)行制度積弊的體制性成因。一直以來,公務(wù)員的職級與職務(wù)是緊緊掛鉤的。弊端之一是,沒有職務(wù),職級就無法晉升。縣以上有處級的調(diào)研員、巡視員等虛職;科級及其以下沒有虛職。弊端之二是,公務(wù)員職級過度依賴其單位的級別,導(dǎo)致廟大和尚大、廟小和尚小,縣級公安局一個能干的老刑警到退休可能只是科級,而國家部委中的能力普通者退休前至少是處級,明顯不公平。這是體制性問題,須進行制度設(shè)計上的調(diào)整。
其次,應(yīng)盡可能明確這項改革的目標:處級目標應(yīng)是職級與職務(wù)相對分離,分開考評、升降,并建立相應(yīng)待遇制度。職級對應(yīng)的考評、調(diào)整,應(yīng)主要以德、能、實績、資歷為依據(jù),但也要考慮其所在單位的級別??h以下公務(wù)員的職級,可以到處級,特別突出者可以到司局級;或者按公務(wù)員分級,合理確定職級的上下區(qū)間。
至于各級、各類、各個公務(wù)員的工資待遇和財產(chǎn)狀況,須嚴格遵循透明原則,接受全社會監(jiān)督。對其任何不正當利益均應(yīng)依法處理,貪污受賄必要時應(yīng)降級直至開除;接受任何饋贈,均應(yīng)及時報告、公開,并舉證證明其不違法性。
而公務(wù)員職級改革,還需諸多關(guān)聯(lián)性制度改革措施的配套。例如,應(yīng)健全公務(wù)員的退出機制,取消事實上的鐵飯碗。對每個公務(wù)員職位,須作盡可能明確的職責規(guī)定,并對其履職狀況進行內(nèi)外部評價。比照事業(yè)單位的聘期制,對部分公務(wù)員也實行聘期、任期制,打破終身制。又如,對不同種類的、同職級的公務(wù)員,應(yīng)按照公務(wù)的復(fù)雜性、危險性、緊迫性程度,實行合理的差別待遇:如刑警的待遇應(yīng)高于大多數(shù)種類的公務(wù)員。
另一重難點是公務(wù)員的考評、獎懲、升降的公平性及相關(guān)激勵機制問題。長期以來,長官意志說了算的提任機制為害頗深。而相關(guān)改革應(yīng)嚴格約束長官意志,建立民主評定、申訴和調(diào)查、舉證義務(wù)、責任追究等制度。如果負責人特別主張?zhí)嵘橙说穆毤?,則應(yīng)公開對組織、公眾承擔證明義務(wù),并對被晉級者的德、能、績及法治意識、守法狀況承擔“擔保責任”;對于不公平、不正當?shù)纳?,?yīng)嚴格追究負責人的責任。概言之,在此項改革中,要注重對癥下藥、方法縝密、公開公平、厲行法治,特別是管束好各級負責人,絲毫不能含糊。
就怕“職務(wù)職級并行”執(zhí)行難
現(xiàn)實中的公務(wù)員考核里,雖然要求公務(wù)員考核要盡量體現(xiàn)公平和真實的文件不少,可囿于人情世故、利益固化等因素,實際執(zhí)行效果并不理想。
作為基層公務(wù)員一名,聽到“不當官也能享受官員待遇”的消息,看到職級改革有了綱領(lǐng)性文件,挺欣慰的:畢竟,這有利于解決由于職務(wù)的瓶頸導(dǎo)致福利待遇長期停留在低位的問題。
但欣慰之余,我也生出幾絲隱憂:該制度的推行,從整體社會效益上講,從促進基層待遇公平方面講,都是大好事;但對基層公務(wù)員個體而言,卻并不必然意味著工資待遇及心理感覺的必然公平。
縣以下基層公務(wù)員實施職務(wù)與職級并行,或有兩個明顯的涵義,一是政策推行目的是激勵基層勤勉公務(wù)員更努力地工作;二是必須切實公正地選出具有勤勉特質(zhì)的公務(wù)員予以激勵,才能起到漲士氣的作用。
但現(xiàn)實中的公務(wù)員考核里,雖然有關(guān)方面出臺了公務(wù)員考核要盡量體現(xiàn)公平和真實的意見和制度,可實際執(zhí)行效果并不理想,很大程度上陷入了“你好我好大家好”的怪圈中,不論勤勉與否,不論工作成績大小,只要不是有明顯問題,考核都會是“稱職”以上等次。而這種人情與關(guān)系綁架下的考核,很可能讓勤勉的公務(wù)員和混日子的都能實現(xiàn)晉級漲工資,但卻很難體現(xiàn)出能力、績效的差異來;而這種“干好干壞一個樣”的隱性不公,到頭來,還會與實施基層公務(wù)員職務(wù)與職級并行的初衷相悖。
說起來,職務(wù)與職級并行,是《公務(wù)員法》賦予包括基層在內(nèi)的一項基本制度,但它落不到實處也有好一陣子了。原因有多方面的:比如基層財力有限,比如職務(wù)與待遇掛鉤的慣性認知——某種程度上,官員待遇也是種顯示地位、刷優(yōu)越感的方式。而到頭來,它也使得一些地方領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力收益最大化,如把副主任科員、主任科員等當“官”賣,通過這些“官”職的私相授受尋租。而一些基層公務(wù)員為達到待遇晉升,不得不千軍萬馬爭“官”干,加劇了基層官場的腐敗和跑官要官等現(xiàn)象。這不僅是某些“局中人”的親身感受,很多民眾對此也不乏認識。
給基層公務(wù)員一個增加福利待遇的通道,確實鼓舞人心,但出臺職務(wù)與職級并行制度只是簡單的第一步,關(guān)鍵是怎么啃“硬骨頭”,讓改革的韌性掰得贏固化利益圈的手腕,破除那些執(zhí)行中的隱性不公。
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第五篇:公務(wù)員職務(wù)與職級并行實施細則
公務(wù)員職務(wù)與職級并行實施細則
公務(wù)員職位按職位的性質(zhì)、特點和管理需要,劃分為綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類和行政執(zhí)法類等類別。下面是網(wǎng)為大家整理的,希望對大家有所幫助。
1.主要內(nèi)容
(一)職級的設(shè)置。對縣以下機關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個職級,由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。
(二)職級晉升條件。公務(wù)員晉升職級,主要依據(jù)任職年限和級別。具體條件分別為:晉升科員級須任辦事員滿8年,級別達到二十五級;晉升副科級須任科員級或科員滿12年,級別達到二十三級;晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年,級別達到二十級;晉升副處級須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年,級別達到十九級;晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年,級別達到十七級。任職年限,從晉升職級或正式任命職務(wù)之日起按周年計算,滿12個月為1周年。任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個考核為基本稱職等次,任職年限條件延長1年。
(三)職級晉升辦法。對達到規(guī)定任職年限和級別條件的公務(wù)員,依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實績,在本單位或規(guī)定的范圍內(nèi)進行民主測評,經(jīng)考核合格的晉升職級。公務(wù)員晉升職級,應(yīng)包括初核、民主測評和考核、公示、報批等環(huán)節(jié),按所任職務(wù)的管理權(quán)限進行審批。
(四)職級晉升后的待遇。公務(wù)員晉升職級后,享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇。
(五)職級晉升后的管理。公務(wù)員晉升職級后,工作崗位不變,仍從事原單位工作。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
2.實施范圍
(一)本意見的實施范圍,包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務(wù)員法實施范圍的機關(guān)和經(jīng)批準參照公務(wù)員法管理的機關(guān)(單位)中,已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
(二)中央和省駐列入實施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級以下單位中、已進行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員,參照本意見執(zhí)行。
3.其他有關(guān)問題
(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員,建立職務(wù)與職級并行制度的辦法另行制定。相關(guān)辦法出臺前,暫按本意見執(zhí)行。
(二)公務(wù)員晉升職級后兌現(xiàn)待遇所需資金,按行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費保障渠道解決。
4.工作要求
縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,是完善公務(wù)員制度和深化收入分配制度改革的重要內(nèi)容,政策性強,涉及面廣,面臨的情況復(fù)雜,必須認真做好組織實施工作。
(一)加強對實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要充分認識縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的重要意義,切實加強對組織實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。人力資源社會保障、組織、機構(gòu)編制、財政部門要在當?shù)攸h委和政府領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,認真做好組織實施工作。
(二)精心組織實施。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要周密部署,把工作做細做實。要開展深入調(diào)研,全面掌握本地區(qū)本部門機構(gòu)和人員情況,認真分析實施中可能遇到的情況和問題,及時研究提出解決辦法。避免引發(fā)新的矛盾。重大事項要及時請示報告。
(三)嚴格執(zhí)行政策。各地和中央有關(guān)部門要嚴格執(zhí)行本意見規(guī)定,不得自行擴大實施范圍,不得自行變更晉升職級的條件,不得自行出臺提高職級待遇的措施,中央有關(guān)部門要加強政策把關(guān)。原自行采取的不符合國家統(tǒng)一政策規(guī)定的晉升職務(wù)或提高職級待遇的做法,一律停止執(zhí)行。對違反規(guī)定的,要堅決予以糾正,并追究責任。
(四)做好政策解釋和輿論引導(dǎo)。實施過程中,各地和相關(guān)部門要密切關(guān)注各方面的反應(yīng),正確引導(dǎo)社會輿論。要認真細致的做好政策解釋和思想政治工作,確保實施工作平穩(wěn)順利進行。對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,要做好應(yīng)對預(yù)案。
#拓展知識
# 工資待遇:
以工資待遇為例,根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這意味著,在中國,職務(wù)、職級、工資三者相對應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級,職級隨職務(wù)變化,并獲得相應(yīng)的工資待遇。
但國家行政學(xué)院博士后趙子建曾在《光明日報》發(fā)表的一篇文章稱,據(jù)統(tǒng)計,在目前各地公務(wù)員工資的四個組成部分中,職務(wù)工資約占20%,級別工資約占25%,地區(qū)附加津貼約占45%,各種補貼約占10%。級別工資僅占兩成。
相比之下,職務(wù)工資比例雖不高,但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放,職務(wù)工資整體所占比例接近七成。職務(wù)對工資水平具有決定性作用,職級的功能被明顯弱化。更多相關(guān)文章: 1.2.3.4.錄用違紀違規(guī)行為處理辦法解讀 5.6.7.8.9.10.