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      作業(yè)區(qū)自用成品油管理規(guī)定

      時間:2019-05-12 21:08:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《作業(yè)區(qū)自用成品油管理規(guī)定》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《作業(yè)區(qū)自用成品油管理規(guī)定》。

      第一篇:作業(yè)區(qū)自用成品油管理規(guī)定

      ****作業(yè)區(qū)自用成品油管理規(guī)定

      第一章 總 則

      第一條 為了加強作業(yè)區(qū)油料管理,規(guī)范油料的使用,嚴格控制油料消耗成本,特制定本規(guī)定。

      第二條 本規(guī)定所指油料為設備使用的汽油、柴油。

      第三條 本規(guī)定所指油料消耗量包括在定點油庫加注油料、使用對外料單領取的油料和現金購買的油料。

      第四條 本規(guī)定適用于****作業(yè)區(qū)自用油。

      第二章 管理職責

      第五條 生產運行科是****作業(yè)區(qū)油料消耗的職能管理部門,具有以下管理職責:

      ㈠ 在主管經理的領導下,負責貫徹執(zhí)行上級部門有關油料使用管理的政策、法規(guī),結合本單位生產,對油料的使用實行全面管理。

      ㈡ 負責組織制訂、修訂作業(yè)區(qū)油料管理規(guī)定及車輛油料消耗定額標準,每季度根據各單位油料消耗情況進行考核。

      ㈢ 負責統(tǒng)一領取加油結算單并發(fā)放到各使用單位。㈣ 根據各單位油料消耗報表,掌握單車油料消耗情況。同時對油料消耗情況進行統(tǒng)計分析,并將分析結果及消耗情況匯總

      第三章 加油結算單發(fā)放與管理

      第八條 加油結算單一式四聯每月25號領取,領取時交回已用加油結算單第四聯,加油結算單必須蓋有財務科專用印章方可有效。不得轉借、涂改、偽造。

      第九條 各單位要認真登記、填寫和發(fā)放加油結算單,防止丟失和損壞,杜絕弄虛作假的現象發(fā)生。

      第十條 專兼職統(tǒng)計人員負責每月25日統(tǒng)計加油量及月行駛公里數,并填報油耗統(tǒng)計表。

      第十一條 加油結算單(加油章)丟失后,駕駛員必須立即通知本單位領導和財務科、生產運行科,由財務科通知各加油站點,停止給該加油結算單(加油章)繼續(xù)加注油料;因本人不報或晚報由此造成的損失由車輛單位承擔。并納入業(yè)績考核。

      第十二條 對于駕駛員丟失加油結算單(加油章),造成前期所加油料數量難以統(tǒng)計的,專兼職統(tǒng)計人員必須到加油站核查,準確的統(tǒng)計出該車的當月油料消耗量,確保統(tǒng)計數字的準確性。

      第四章 油料加注管理

      第十三條 各單位車輛在定點加油站加注油料時,同時出具加油結算單和加油章,加油量核實后本人簽字。加注油料車輛的

      第六章 油料考核

      第二十條 實行單車油料百行車公里消耗定額季度考核,對單車季度油料消耗超出定額標準的10%,車輛使用單位必須書面解釋或說明原因,否則納入季度考核。

      單車油耗定額暫定如下:石南采油站、石南21集中處理站尼桑皮卡13升/百公里,慶鈴皮卡14升/百公里;其他單位尼桑皮卡15升/百公里,慶鈴皮卡17升/百公里。

      第二十一條 車輛油料消耗定額參照各車型的百行車公里油料消耗定額標準和作業(yè)區(qū)的實際情況計算。對超耗的單車扣分以各單位單車油料消耗報表為準。

      第二十二條 丟失第四聯加油結算單扣款200元/張,油耗統(tǒng)計表遲報、漏報、錯報按考核細則每次扣款100元。

      第二十三條 丟失加蓋財務章的空白銷售公司加油結算單每份扣款200元,若被他人冒用加油則按該加油結算單的編號上的加油數量賠償該油票加油金額。

      第二十四條 本規(guī)定由 負責解釋。本規(guī)定自修改發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第二篇:采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定

      關于制定五里灣第一采油作業(yè)區(qū)

      會議管理規(guī)定的通知

      各中心站、機關各組室:

      為進一步加強五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理,嚴肅會議紀律,提高會議質量和效率,特制定《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定》,現印發(fā)給你們,望在工作中嚴格執(zhí)行。

      二○二二年三月二十六日

      五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定

      第一章 總 則

      第一條 為切實貫徹油田公司、采油三廠加強會議管理,嚴肅會議紀律的要求,提高會議質量和效率,特制定本規(guī)定。

      第二條 作業(yè)區(qū)會議堅持“控制規(guī)模、精減數量、勤儉節(jié)約、注重效果、提高效率”的原則進行安排。

      第三條 作業(yè)區(qū)會議堅持會前充分準備、會中全神貫注、會后狠抓落實的原則進行組織。

      第四條 本規(guī)定適用于五里灣第一采油作業(yè)區(qū)所有組室及中心站。

      第二章 會議分類

      第五條 作業(yè)區(qū)會議分為全局會議、例行會議、專業(yè)會議、部門會議和上級部署的會議(見附件1)。全局會議是指會議內容涉及油田全局性工作的會議,如公司工作會議、職代會、黨工委全委(擴大)會議、黨工委常委(擴大)會議等。例行會議是指按照例行時間組織召開的會議,如甲乙方聯席會、生產例會等。專業(yè)會議是指某個行業(yè)或某個部門就某一專題性或專業(yè)性工作而召開的會議,如勘探技術座談會、井位討論會、安全工作總結表彰大會、人事工作會議、紀檢監(jiān)察工作會議等。部門會議是指部門內部召開的會議。上級部署的會議是指油田公司、采油三廠等上級部門要求五里灣第一采油作業(yè)區(qū)承辦或協辦的會議,以及安排的視頻會議等。

      第六條 作業(yè)區(qū)會議必須嚴格按照五類會議要求進行組織。

      第三章 會議計劃

      第七條 作業(yè)區(qū)綜合管理辦公室在每年底征集相關組室下一重要會議安排,結合作業(yè)區(qū)黨政領導意見,排出下一重要會議運行計劃。

      第八條 在計劃外召開的、需要邀請廠級領導出席的專業(yè)會議,由會議組織部門認真填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議申請表》(見附件2),按照組室申請、綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務領導審批的程序,提前1-3天完成會議審批工作。

      第九條 對于上級單位臨時安排的會議,如需作業(yè)區(qū)承辦或協辦,按照專業(yè)對口的原則,由相應部門作為承辦或協辦單位,填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議申請表》,制定會務工作方案(包括日程安排、接待工作、費用測算等),送綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務領導審批。

      第十條 轉變傳統(tǒng)的辦公思維和理念,充分利用油田數字辦公平臺進行會議申請和審批、會議通知、會議相關文字材料的審核工作。

      第十一條 按照“務實、簡捷、高效”的要求,認真研究召開會議的必要性,切實控制會議規(guī)模,有效減少會議數量,充分準備會議內容,努力縮短會議時間、提高會議質量。

      第四章 會議組織

      第十二條 全局會議由綜合管理辦公室負責籌備、組織、召開等全部會務工作,相關組室協同配合。會議報告須經黨政聯席會討論通過。

      第十三條 例行會議按會議性質由相關組室負責會議的組織召開。

      第十四條 專業(yè)會議由相應的組室負責籌備、組織、召開等全部會務工作。會議組織組室負責議程安排、文件報告撰寫、領導講話起草、會議錄音整理等工作。文件、報告、領導講話要提前五天送達綜合管理辦公室。會議錄音要在會后1天內整理完畢,送到綜合管理辦公室。綜合管理辦公室負責通知和組織作業(yè)區(qū)領導出席會議、安排會議室、審核有關文件、報告、材料和會議紀要。

      第十五條 組室會議由相應的部門負責會議的組織召開。

      第十六條 對于上級安排的、需作業(yè)區(qū)承辦或協辦的會議,按會議性質由相關部門或單位負責會務、接待等。會議補助由綜合管理辦公室審核、作業(yè)區(qū)主管經營領導審批后報銷。通知的油田公司、廠級視頻會議,由綜合管理公室組織;通知其他組室的視頻會議,由被通知組室申請組織、綜合管理辦公室匯接視頻。

      第十七條 會議組織組室要認真做好會議準備工作,包括安排議程、布置會場、會議通知、簽到點名、會議記錄、會議材料送審等。

      第十八條 對于重要會議,會議組織部門要對與會人員著裝提出統(tǒng)一要求。

      第十九條 綜合管理辦公室負責作業(yè)區(qū)辦公樓所有會議室的調配、管理,使用會議室的單位須向綜合管理辦公室申請。

      第二十條 會議結束后,會議組織部門要認真督促落實會議決定事項、領導指示和要求,及時向主管、分管領導報告進展動態(tài)。

      第五章 會議紀律

      第二十一條 與會單位要按時參加會議,不允許無故缺席、遲到、早退。

      第二十二條 會議是否通知以會議通知記錄為準(油田生產例會和甲乙方聯席會等例行會議如無時間變動,不另行通知)。

      第二十三條 會議第一次準時點名未到,定為遲到;第二次重復點名未到,定為缺席。點名已到的單位,如果會議期間離開,定為早退。

      第二十四條 會議期間,與會人員要關閉手機,保持會場安靜,認真做好記錄,不得隨意走動。

      第六章 違紀處罰

      第二十五條 對違反會議紀律的單位,除在每月的甲乙方聯席會上進行通報外,對該單位進行處罰。出現會議未通知到等會議組織失誤,對會議組織單位罰款200元/人次。對缺席會議的單位,由該單位應出席會議負責人在生產例會或甲乙方聯席會上做檢查,并對該單位罰款200元/人次。會議遲到、早退的單位,對該單位罰款100元/人次。各單位應明確違紀責任人。

      第二十六條 會議考勤由會議組織單位負責。根據會議考勤,會議違紀單位要主動到(黨工委)辦公室開具罰款通知單,7日內自行到油田公司財務處交納罰款,并將罰款回執(zhí)單返交(黨工委)辦公室備案。延期交納,加倍處罰。

      第七章 附 則

      第二十七條 本規(guī)定由(黨工委)辦公室負責解釋。

      第二十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。此前下發(fā)的有關文件,凡與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準。

      附件:1.塔里木油田分公司會議分類管理表

      2.塔里木油田分公司會議審批表

      附件1

      塔里木油田分公司會議分類管理表

      會議名稱

      會議內容

      參加人員

      會務組織

      會議時間

      工作會議

      傳達集團公司工作會議精神和方針政策,安排部署公司工作

      機關處室、直屬單位副處以上干部、老領導、乙方單位主要領導

      (黨工委)辦公室

      每年年初

      職工代表大會

      審議總經理工作報告,商討改革發(fā)展大計,聽取領導述職報告、財務工作報告以及其它需要審議和決議的內容

      油田分公司領導、機關處室負責人、直屬單位黨政主要領導、職代會代表(列席代表、特邀代表)

      黨群工作處

      與工作會議合開

      黨工委常委(擴大)會議

      研究決定黨的組織建設、處以上黨務干部的任免及紀檢監(jiān)察、廉政建設方面的重大問題,研究決定油田重大事項

      黨工委常委、擴大成員

      (黨工委)辦公室

      黨工委書記審定

      黨工委全委(擴大)會議

      研究決定領導班子和職工隊伍建設方面的重大問題,部署黨建和思想政治工作,研究決定油田重大事項

      黨工委委員、擴大成員、老領導

      (黨工委)辦公室、黨群工作處

      每年一次

      黨政聯席會議

      研究確定工作方針、重點工作、重大改革方案、重大投資項目,人事任免獎懲、紀檢監(jiān)察、領導班子和職工隊伍建設、黨建思想政治工作、社會穩(wěn)定、綜合治理、計劃生育等方面的重大問題

      黨工委常委、公司領導班子成員、辦公室、人事處、審計監(jiān)察處、黨群工作處,總經理助理根據實際情況參加

      (黨工委)辦公室

      每季一次

      總經理辦公會議

      貫徹落實黨政聯席會的決策及部署,審查預算及投資計劃,研究確定階段性工作部署及重大獎懲事項

      總經理、副總經理、總師、其他需要列席的人員,總經理助理、副總師根據實際情況參加

      (黨工委)辦公室

      每月一次

      甲乙方聯席會

      通報上月工作運行情況和存在問題、安排本月任務總結;總結上月HSE運行情況,部署本月HSE任務;通報上次會議和領導安排事項的落實情況;領導協調解決有關問題,對本月工作提出要求

      副總師以上領導、相關處(室)及各單位負責人、主要乙方單位負責人

      生產技術處

      每月1日

      夏季09:30

      冬季10:00

      領導班子碰頭會

      通報各路工作情況,協調解決生產經營中存在的問題,商議有關事情

      油田分公司領導班子成員

      (黨工委)辦公室

      每月下旬

      中心組學習會議

      傳達學習黨中央、國務院、集團公司、股份公司的有關重要會議和重要文件政策精神,學習上級領導的重要講話等

      黨工委常委,領導班子成員,副總師以上領導

      黨群處

      每月初周五

      黨工委領導班子民主生活會議

      按上級部門要求確定議題,圍繞議題發(fā)表意見,展開批評與自我批評,對照檢查總結自身問題與不足,深入交流溝通

      黨工委常委,領導班子成員,辦公室、人事處、審計監(jiān)察處、黨群處

      (黨工委)辦公室、黨群處、審計監(jiān)察處

      每年一次

      生產例會

      匯報上周生產運行情況,安排本周生產工作,協調解決生產中的相關問題

      副總師以上領導、機關處(部)室負責人、直屬單位主管生產的領導

      生產技術處

      每周一

      夏季09:30

      冬季10:00

      經濟活動分析會

      分析油田生產經營形勢和經濟活動運行情況,查找研究存在問題

      副總師以上領導、機關處室負責人、直屬單位主要領導及相關人員

      計劃規(guī)劃處、財務處

      每季首月10日

      產運銷協調會

      總結本月開發(fā)生產、銷售、產能建設計劃完成情況及存在問題,安排下月有關任務、指標及重點工作,協調解決有關問題

      分管開發(fā)、銷售、產能建設的油田領導,有關單位和處室

      生產技術處

      每月25日左右

      黨群工作例會

      按照油田分公司黨工委的中心工作和任務,總結上一季度黨群工作,安排部署下季度黨群工作

      領導,機關處室負責人,直屬單位黨委書記及相關部門領導

      黨群工作處

      每季末月下旬

      業(yè)

      勘探開發(fā)技術座談會議

      總結勘探開發(fā)工作經驗,查找問題和困難,尋找對策和辦法,部署安排勘探開發(fā)工作

      油田分公司副總師以上領導、機關處室、直屬單位的主要領導、相關的內外部專家和工程技術人員

      (黨工委)辦公室

      每年年初

      井位討論會議

      討論研究新上鉆井位

      副總師以上領導,相關單位處室的領導及工程技術人員

      勘探事業(yè)部、研究院

      安全工作總結表彰大會

      總結上質量安全環(huán)保工作,安排部署本安全任務,表彰質量安全環(huán)保工作、先進單位和個人

      副總師以上領導、機關處室負責人、直屬單位主要領導、安全總監(jiān)、主要乙方單位的主要領導、安全總監(jiān)

      質量安全環(huán)保處

      每年年初

      紀檢監(jiān)察工作會議

      總結上紀檢監(jiān)察及廉政建設工作

      安排本紀檢黨政廉政建設任務

      紀工委委員、機關處室負責人、直屬單位黨委書記、紀委書記及相關人員

      審計監(jiān)察處

      每年年初

      其它專業(yè)部門會議

      由會議性質具體決定

      由會議內容確定

      相應的工作部門

      視具體工作確定

      上級

      部署

      會議

      需承辦或協辦的會議

      上級確定

      由會議內容確定

      相應的工作部門

      上級確定

      視頻會議

      上級確定

      由會議內容確定

      相應的工作部門、(黨工委)辦公室

      上級確定

      附件2

      塔里木油田分公司會議審批表

      申請單位

      擬定時間

      會議名稱

      會議內容

      邀請領導

      參加單位

      講話材料

      費用測算

      辦公室審核

      領導批示

      備 注

      主題詞:會議 管理 規(guī)定 通知

      抄送:油田公司領導、總經理助理、副總師。

      塔里木油田分公司辦公室

      第三篇:成品油公路運輸安全管理規(guī)定

      成品油公路運輸安全管理規(guī)定

      第一章 總則

      第一條 成品油公路運輸是成品油品營銷的重要環(huán)節(jié),為加強成品油公路運輸安全管理,確保油罐汽車裝卸、油品運輸安全,落實“安全第一、預防為主,全員動手、綜合治理,改善環(huán)境、保護健康,科學管理、持續(xù)發(fā)展”的HSE方針,特制定本規(guī)定。

      第二條 加強成品油公路運輸的安全管理,是安全生產的重要組成部分,安全管理以追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境為目標。

      第三條 各企業(yè)及其對承運商的管理必須遵守本規(guī)定。第二章 機構人員設置與職責

      第四條 按照“誰主管、誰負責”的原則,企業(yè)油品運輸管理部門為成品油公路運輸安全管理的主管部門,負責成品油公路運輸的日常安全管理及承運商的安全監(jiān)管。企業(yè)安全管理部門負責成品油公路運輸的安全監(jiān)督。油品運輸管理部門應建立和完善相應的管理制度,設置油罐汽車運行安全管理崗,明確部門和崗位的安全職責。

      第五條 企業(yè)油品運輸管理部門要督促承運商依據國家有關規(guī)定,制定、完善油罐汽車運營和管理的安全責任制,建立健全各項管理規(guī)定和考核獎懲機制。

      第六條 企業(yè)油品運輸管理部門要對承運商準入條件進行檢查核實,與承運商簽訂安全、環(huán)保協議,明確雙方安全、環(huán)保責任。

      第七條 企業(yè)油品運輸管理部門要對承運商安全、環(huán)保管理人員以及駕駛員、押運員進行以中國石化安全環(huán)保管理制度為主要內容的安全培訓,經考試合格后方可安排油品運輸業(yè)務。

      第八條 企業(yè)油品運輸管理部門應每年對承運商的營運資質進行審查,對承運商的安全、環(huán)保業(yè)績進行考核,建立承運商安全、環(huán)保業(yè)績檔案。要對承運商及油罐汽車進行不定期安全抽查,對安全管理存在突出問題,或證照不齊全、不具備安全運營條件的承運商(含油罐汽車),應暫停其運輸業(yè)務,在規(guī)定期限內未完成整改的,取消其承運資格。

      第九條 各企業(yè)間應建立承運商信息共享機制,防止不符合準入條件或安全、環(huán)??己藰I(yè)績不達標的承運商(含油罐汽車)在系統(tǒng)內異地承運油品。各企業(yè)應建立承運商油罐汽車裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)安全環(huán)保業(yè)績的跟蹤考核機制和工作流程,油庫、加油站定期向物流管理部門、零管部門反饋承運商裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保情況,物流管理部門、零管部門定期向油品運輸管理部門反饋承運商裝卸油作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保情況,確保對承運商安全環(huán)保監(jiān)管到位。

      第三章 承運商準入條件

      第十條 承運商必須具備以下條件:

      (一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、道路運輸經營許可證等相關證照齊全。

      (二)設置安全環(huán)保管理部門或專職安全環(huán)保管理崗,負責安全環(huán)保日常管理。安全環(huán)保管理人員應具備相關的專業(yè)知識和管理經驗。

      (三)建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度以及適合公路油品運輸企業(yè)的安全、環(huán)保管理體系。

      (四)對駕駛員和押運員進行成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件的處置措施等專業(yè)知識培訓。

      (五)按照國家油罐汽車運輸強制保險的有關規(guī)定,參加相應的保險,并取得保險文書或財務擔保證明。

      (六)建立和完善各類突發(fā)事件應急預案,并定期開展演練。

      (七)擁有專用運油車輛規(guī)模必須符合當地交通運輸管理部門的規(guī)定。

      (八)按規(guī)定配備油罐汽車押運員。

      第十一條 油罐汽車應具備以下基本條件:

      (一)車輛行駛證和危險化學品準運證等相關證照齊全。

      (二)實際裝載量不得大于核定裝載量。

      (三)罐體和附件良好有效,無影響強度的損傷、變形,無嚴重銹蝕,沒有滲漏。罐體經有資質的檢定部門檢驗合格。

      (四)排氣管安裝有效防火帽,電路系統(tǒng)應有切斷總電源裝置。

      (五)罐體必須設置靜電接地端子,并在端子上方涂寫明顯標識;安裝導電橡膠拖地帶,裝油后保持觸地。

      (六)配備兩只4公斤以上干粉滅火器,位置要擺放合理,使用方便。

      第十二條 駕駛員和押運員應具備以下條件:

      (一)駕駛員、押運員應持有所在地方政府主管部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書和相應培訓合格證。

      (二)必須接受有關成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件處置措施等方面的崗前培訓,經考試合格后方可上崗。

      (三)定期參加崗位安全教育、安全培訓和預案演練。

      (四)按規(guī)定穿著防靜電工作服上崗。第四章 油庫裝油管理

      第十三條 油罐車入庫前,應做好以下工作:

      (一)進入油庫前,油庫工作人員應對油罐汽車防火帽、滅火器、防靜電膠帶及有關證照等進行檢查,發(fā)現不符合安全條件的油罐車,拒絕入庫。

      (二)駕駛員、押運員應穿防靜電工作服,遵守入庫安全管理制度,履行入庫手續(xù)后方可入庫。

      第十四條 油罐車裝油前,應做好以下工作:

      (一)發(fā)油工作人員引導油罐汽車安全??吭跍蚀_位置,駕駛員協助工作人員按貨單核實油料品名、規(guī)格和數量。發(fā)油工作人員檢查確認油罐汽車設備完好、放油閥關閉、發(fā)動機熄火、車鑰匙拔出,并在油罐汽車前面設置警示牌。

      (二)裝油前,連好具有報警功能的靜電接地線,鶴管插到罐底部并放好防溢油報警探頭后,發(fā)油工作人員發(fā)出裝油指令。

      第十五條 裝油作業(yè)時應做好以下工作:

      (一)嚴格控制輸油速度,禁止噴濺式作業(yè),遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況,立即停止收發(fā)作業(yè),按照發(fā)油工作人員指令,采取相應安全措施。

      (二)禁止使用手機、禁止修車作業(yè)。

      (三)采取有效措施,防止溢油。

      (四)裝油作業(yè)期間,駕駛員、押運員和發(fā)油工作人員必須全過程在場監(jiān)控。

      第十六條 裝油作業(yè)完畢的安全管理:

      (一)裝油完畢,穩(wěn)油2分鐘以上,撥出鶴管、關閉罐口、撤除靜電接地線,并由發(fā)油工作人員檢查確認,移開警示牌,發(fā)出指令后車輛方可駛離。

      (二)油罐汽車駛至門衛(wèi)處,辦理有關手續(xù)后方可出庫。第五章 加油站卸油管理

      第十七條 油罐汽車進入加油站卸油作業(yè)前,應做好以下工作:

      (一)卸油作業(yè)前,油站工作人員引導油罐汽車進入車位,備好消防器材,連好靜電接地端子,對油罐汽車鉛封進行檢查,核對所運油品的品種和數量,并在油罐汽車前設置“正在卸油,嚴禁煙火”警示牌。

      (二)油罐汽車靜置15分鐘后,方可計量;駕駛員將卸油膠管與油罐汽車卸油口連接牢固,卸油員將卸油膠管與加油站油罐卸油口連接牢固。

      (三)卸油員檢查確認與卸油罐連接的加油機是否已停止加油作業(yè),檢查確認卸油管線連接是否正確、牢固。卸油員和駕駛員雙方履行確認手續(xù)后,卸油員發(fā)出卸油指令。

      第十八條 卸油作業(yè)時應做好以下工作:

      (一)卸油員開啟加油站油罐卸油管線閥門,駕駛員緩慢開啟罐車卸油閥,卸油員監(jiān)督檢查卸油管線、相關閘閥等設備運行情況,隨時準備處置突發(fā)事件。卸油員、駕駛員、押運員必須全過程在場監(jiān)卸,嚴禁離開。

      (二)嚴格控制輸油速度,禁止噴濺式卸油,遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況,立即停止卸油作業(yè),按照加油站卸油員的指令,采取相應安全措施。

      第十九條 卸油作業(yè)完畢的安全管理:

      (一)卸油完畢,卸油員確認罐車油品卸凈,駕駛員關閉罐車閘閥,排空卸油膠管余油,卸油員關閉加油站油罐卸油管線閥門,拆除卸油管。

      (二)卸油員檢查確認罐口蓋是否關閉緊固并加鉛封,拆除靜電接地線,移開警示牌,發(fā)出指令并引導汽車安全離站。第六章 附則

      第二十條 本規(guī)定未盡事宜,執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。

      第二十一條 各單位應根據本規(guī)定,結合本企業(yè)安全生產實際,制定具體實施細則。

      第二十二條 本規(guī)定由集團公司安全環(huán)保局負責解釋。

      第二十三條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。原《中國石油化工集團公司成品油公路運輸安全管理規(guī)定(試行)》(中國石化安油〔2006〕49號)同時廢止。

      第四篇:成品油公路運輸安全管理規(guī)定

      成品油公路運輸安全管理規(guī)定

      《成品油公路運輸安全管理規(guī)定》

      為加強成品油公路運輸安全管理,確保油罐汽車裝卸、油品運輸安全,落實“安全第一、預防為主,全員動手、綜合治理,改善環(huán)境、保護健康,科學管理、持續(xù)發(fā)展”的HSE方針,特制定本規(guī)定。

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      對駕駛員和押運員進行成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件的處置措施等專業(yè)知識培訓;按照國家油罐汽車運輸強制保險的有關規(guī)定,參加相應的保險;建立和完善各類突發(fā)事件應急預案,并定期開展演練;擁有專用運油車輛規(guī)模必須符合當地交通運輸管理部門的規(guī)定;按規(guī)定配備油罐汽車押運員。

      油罐汽車應具備以下基本條件:

      (一)車輛行駛證和危險化學品準運證等相關證照齊全。

      (二)實際裝載量不得大于核定裝載量。

      (三)罐體和附件良好有效,無影響強度的損傷、變形,無嚴重銹蝕,沒有滲漏。罐體經有資質的檢定部門檢驗合格。

      (四)排氣管安裝有效防火帽,電路系統(tǒng)應有切斷總電源裝置。

      (五)罐體必須設置靜電接地端子,并在端子上方涂寫明顯標識;安裝導電橡膠拖地帶,裝油后保持觸地。

      (六)配備兩只4公斤以上干粉滅火器,位置要擺放合理,使用方便。

      駕駛員和押運員應具備以下條件:

      (一)駕駛員、押運員應持有所在地方政府主管部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書和相應培訓合格證。

      (二)必須接受有關成品油安全特性、裝卸油作業(yè)操作規(guī)程、防火滅火知識、消防器材使用方法以及突發(fā)事件處置措施等方面的崗前培訓,經考試合格后方可上崗。

      (三)定期參加崗位安全教育、安全培訓和預案演練。

      (四)按規(guī)定穿著防靜電工作服上崗。

      油庫裝油管理

      油罐車入庫前,應做好以下工作:

      (一)進入油庫前,油庫工作人員應對油罐汽車防火帽、滅火器、防靜電膠帶及有關證照等進行檢查,發(fā)現不符合安全條件的油罐車,拒絕入庫。

      (二)駕駛員、押運員應穿防靜電工作服,遵守入庫安全管理制度,履行入庫手續(xù)后方可入庫。

      油罐車裝油前,應做好以下工作:

      (一)發(fā)油工作人員引導油罐汽車安全停靠在準確位置,駕駛員協助工作人員按貨單核實油料品名、規(guī)格和數量。發(fā)油工作人員檢查確認油罐汽車設備完好、放油閥關閉、發(fā)動機熄火、車鑰匙拔出,并在油罐汽車前面設置警示牌。

      (二)裝油前,連好具有報警功能的靜電接地線,鶴管插到罐底部并放好防溢油報警探頭后,發(fā)油工作人員發(fā)出裝油指令。

      裝成品油油作業(yè)時應做好以下工作:

      (一)嚴格控制輸油速度,禁止噴濺式作業(yè),遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況,立即停止收發(fā)作業(yè),按照發(fā)油工作人員指令,采取相應安全措施。

      (二)禁止使用手機、禁止修車作業(yè)。

      (三)采取有效措施,防止溢油。

      (四)裝油作業(yè)期間,駕駛員、押運員和發(fā)油工作人員必須全過程在場監(jiān)控。

      裝油作業(yè)完畢的安全管理:

      (一)裝油完畢,穩(wěn)油2分鐘以上,撥出鶴管、關閉罐口、撤除靜電接地線,并由發(fā)油工作人員檢查確認,移開警示牌,發(fā)出指令后車輛方可駛離。

      (二)油罐汽車駛至門衛(wèi)處,辦理有關手續(xù)后方可出庫。

      加油站卸油管理

      油罐汽車進入加油站卸油作業(yè)前,應做好以下工作:

      (一)卸油作業(yè)前,油站工作人員引導油罐汽車進入車位,備好消防器材,連好靜電接地端子,對油罐汽車鉛封進行檢查,核對所運油品的品種和數量,并在油罐汽車前設置“正在卸油,嚴禁煙火”警示牌。

      (二)油罐汽車靜置15分鐘后,方可計量;駕駛員將卸油膠管與油罐汽車卸油口連接牢固,卸油員將卸油膠管與加油站油罐卸油口連接牢固。

      (三)卸油員檢查確認與卸油罐連接的加油機是否已停止加油作業(yè),檢查確認卸油管線連接是否正確、牢固。卸油員和駕駛員雙方履行確認手續(xù)后,卸油員發(fā)出卸油指令。

      卸油作業(yè)時應做好以下工作:

      (一)卸油員開啟加油站油罐卸油管線閥門,駕駛員緩慢開啟罐車卸油閥,卸油員監(jiān)督檢查卸油管線、相關閘閥等設備運行情況,隨時準備處置突發(fā)事件。卸油員、駕駛員、押運員必須全過程在場監(jiān)卸,嚴禁離開。

      (二)嚴格控制輸油速度,禁止噴濺式卸油,遇有雷鳴電閃、發(fā)生火警等異常情況,立即停止卸油作業(yè),按照加油站卸油員的指令,采取相應安全措施。

      卸油作業(yè)完畢的安全管理:

      (一)卸油完畢,卸油員確認罐車油品卸凈,駕駛員關閉罐車閘閥,排空卸油膠管余油,卸油員關閉加油站油罐卸油管線閥門,拆除卸油管。

      (二)卸油員檢查確認罐口蓋是否關閉緊固并加鉛封,拆除靜電接地線,移開警示牌,發(fā)出指令并引導汽車安全離站。

      第五篇:12號成品油水路運輸安全管理規(guī)定.

      江油銷[2011]12號

      關于印發(fā)《銷售公司設備維修管理 暫行辦法》的通知 公司各單位: 為保證設備完好和有效利用,確保公司正常生產經營秩序和安全生產,根據分公司設備維修管理制度,并結合分公司內控管理要求,特制定《銷售公司設備維修管理暫行辦法》,現印發(fā)你們,請遵照執(zhí)行。

      二○一一年三月七日

      主題詞:印發(fā)設備管理辦法通知

      銷售公司綜合辦公室 2011年3月7日印發(fā)打字:班紅校對:周軍霞共印20份 銷售公司設備維修管理暫行辦法 第一章總則

      第一條為保證設備完好和有效利用,確保公司正常生產經營秩序和安全生產,根據分公司設備維修管理制度之規(guī)定,并結合分公司內控管理要求,特制定本規(guī)定。

      第二條根據分公司設備維修管理辦法的規(guī)定,設備維修由經營管理部統(tǒng)一歸口管理。

      第三條本制度適用于公司所有設備,包括車輛、加油機、裝置、儀表、電器等設備的維修保養(yǎng)。

      第二章設備維修計劃

      第四條各單位應根據本單位設備的運行技術狀況,做出月度設備使用情況檢查報告,并據此編制設備修理計劃及材料需求計劃。

      第五條各單位設備修理計劃,應在上一年的12月報公司經營管理部;設備修理季度計劃,應在上季度末月的10日前報公司經營管理部;設備修理月度計劃,應在上月的25日前報公司

      經營管理部。

      第六條設備修理計劃報批程序按照《內部控制手冊》“修理費用管理業(yè)務流程”有關規(guī)定辦理。

      第七條凡需二保的設備,必須每月25日前,與月報一并報計劃,由經營管理部審核后,下達二保通知單方可執(zhí)行。

      第八條大修(項修必須進行技術鑒定,確定大修的必要性、大修的范圍、大修方案、預計費用等,由各單位上報,經公司領導審核批準后方可實施。

      第九條凡需外委修理的設備,必須先報計劃,由經營管理部辦理外委修理審批手續(xù)后,方能實施外委修理。否則,公司財務部門不予結算。

      第三章設備修理

      第十條設備修理時,必須在經油田機修加工市場認可的、并具有設備修理資質的企業(yè)進行,并嚴格執(zhí)行先局內、后局外的內部支持原則。

      第十一條設備一級維護工作,由設備所在基層單位負責執(zhí)行;二級維護由設備所在基層單位向公司經營管理部提出申請,所需配件,各基層單位上報公司經營管理部后,下發(fā)通知到指定供貨點由基層維修班組自行更換,由基層單位設備管理員和維修

      人員負責驗收。需由專業(yè)維修企業(yè)進行的,必須填報《設備維修申請表》,經公司審核后執(zhí)行。

      第十二條設備維修必須有《月度維修計劃》,嚴格按照維修計劃進行修理。如因特殊情況發(fā)生計劃外維修,必須由設備所在單位填寫《設備維修申請表》,經設備

      所在單位領導審定、預算并經經營管理部和公司主管領導批準后方可修理,否則發(fā)生的一切費用均不予核銷。

      第十三條外修的車輛拆換下來的舊配件,司機必須負責收回車隊,上交庫房。司機不能擅自處理,否則按換裝新配件的價值處罰。

      第十四條外修的車輛經修理廠拆卸后,確需增加維修項目的,由司機向車輛單位領導匯報,然后由車輛單位領導審核,需經經營管理部和主管領導批準后,方可維修增加的維修項目。

      第十五條對長途車輛在外期間突發(fā)故障的應急修理,司機必須電話報告車屬單位領導,由車隊安排救援事宜,如果路途遙遠無法救援需就地維修的,由車屬單位領導審核維修項目,同時上報公司經營管理部和公司領導,經同意后方能修理,否則不予報銷修理費。

      第十六條基層單位必須建立設備維修臺賬及記錄,設備管理部門必須建立設備維修統(tǒng)計臺賬。

      第四章 設備維修保養(yǎng)質量認定 第十七條 在設備修理過程中,送修單位應委派設備管理員 到現場進行修理質量監(jiān)督,避免少修、漏修,保證維修質量。第十八條 設備維修保養(yǎng)質量,由設備所在基層單位領導、設備管理員組織驗收、審核修理費用,并填報《設備修理完工驗 收表》。第十九條 設備大修質量及實際修理內容,由公司設備管理 部門認定。第二十條 設備大修理竣工后,設備所屬單位,須按設備大 修理竣工檢驗技術要求和合同的規(guī)定進行驗收、試運行。車輛大 修理竣工后,還應取得汽車綜合性能檢測站出具的合格的檢測報 告,才能投入使用。第五章 維修費用管理 第二十一條 設備維修費必須用于設備的維護和修理 第二十二條 設備維修完畢后,需及時辦理驗收和結算。送 修單位根據申請表、驗收表、二保計劃單、發(fā)票、維修清單到經 營管理部審核。財務資產部必須在基層單位、經營管理部、主管 領導共同簽字的情況下,方可報銷。未按公司《設備修理管理辦 6

      法》規(guī)定的設備修理,其所發(fā)生的設備修理費用不予核銷。第二十三條 設備使用單位及設備管理部門人員應對修理的 項目進行嚴格的驗收、確認。驗收表上所維修項目,在規(guī)定時間 內不核銷二次。第二十四條 本規(guī)定由經營管理部負責解釋。7

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