第一篇:新形勢下全面提高兵團(tuán)社保隊伍素質(zhì)的途徑
實現(xiàn)兵團(tuán)社保機(jī)構(gòu)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 關(guān)健在全面提高干部人才隊伍建設(shè) [摘要] 兵團(tuán)社會保險制度改革發(fā)展至今,已取得了階段性成果,隨著全社會對社會保險制度的需求越來越迫切和強(qiáng)烈與兵團(tuán)社會保險事業(yè)的高速發(fā)展。如何全面提高兵團(tuán)社保干部隊伍素質(zhì)已成為一項刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)。本文通過對社會保險工作的特點和兵團(tuán)社會保險干部隊伍的現(xiàn)狀分析,從加強(qiáng)兵團(tuán)社保干部隊伍素質(zhì)建設(shè)的重要性角度,提出了一些建議和解決辦法。
[關(guān)鍵詞] 隊伍素質(zhì)
重要性
解決對策
深化兵團(tuán)社會保險制度改革和建立統(tǒng)一規(guī)范完善的社會保障體系是一個系統(tǒng)工程,也是一場硬仗:不僅需要多渠道籌集資金、還需要制度模式上的完善和技術(shù)手段的支持。要完成這一光榮而艱巨的歷史重任,固然取決于多種因素,如兵團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、社會各界的支持、財政的投入和廣大群眾的參與等。但是,事在人為,業(yè)在人興,社會保險經(jīng)辦隊伍的素質(zhì)無疑是其中重要的因素之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的市場化進(jìn)程加快,市場程度不斷提高,作為與之配套的社會保險也到了一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時期,全社會對社會保險制度的需求也越來越迫切和強(qiáng)烈。這無疑將對社會保險肩負(fù)的社會穩(wěn)定使命提出了更高的要求。而目前兵團(tuán)社會保險經(jīng)辦系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)狀況已不能滿足當(dāng)前兵團(tuán)社會保險的高速發(fā)展的要求。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),兵團(tuán)社保工作者要有所作為,就必須不斷更新觀念,努力提高自身素質(zhì),要在國家的政
234要注意新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí);既要有應(yīng)急性的培訓(xùn),又要有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);既要突出業(yè)務(wù)重點,也不可忽略政治教育。目前,兵團(tuán)已經(jīng)形成了一個遍布全疆、有著近千人的干部隊伍。隨著事業(yè)的發(fā)展,我們的隊伍還是擴(kuò)展的勢頭。作為一個初具規(guī)模的系統(tǒng)、現(xiàn)在應(yīng)該考慮社會保險干部教育正規(guī)化的問題。本人的設(shè)想是:依托有辦學(xué)條件和辦學(xué)熱情的高校,在執(zhí)行國家有關(guān)成人高教政策的前提下,采取一些適合社會保險工作特點的方式,分別舉辦一些社會保險專業(yè)的大專、本科和研究生班,有計劃、有重點、分層次地對社會保險干部進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)。這樣,經(jīng)過幾年不懈地努力,通過幾個辦學(xué)周期,兵團(tuán)社會保險系統(tǒng)的干部隊伍素質(zhì)就一定會有一個質(zhì)的提高。當(dāng)然此事非同小可,一定要在保證質(zhì)量的前提下,通過試點,有計劃有組織的開展。
(三)、應(yīng)加快改革和完善現(xiàn)有干部管理體制和制度 目前兵團(tuán)社保機(jī)構(gòu)建立了很多管理制度,但由于是雙重管理,因此系統(tǒng)的管理和指導(dǎo)還缺乏有效的力度。本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手,完善干部管理制度,以增加和提高兵團(tuán)社保干部隊伍的質(zhì)量。
(1)建立擇優(yōu)錄用的考試制度,把住“入口關(guān)”。目前,國家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,大輻度分流干部;企業(yè)改制結(jié)構(gòu)調(diào)整,眾多下崗人員需要重新就業(yè)。在這種情況下,全額撥款、“吃皇糧”的社會保險系統(tǒng)無疑充滿了誘惑,找關(guān)系、批條子、打招呼想進(jìn)社會保險機(jī)構(gòu)的人很多。要想頂住人情風(fēng)、擋住低素質(zhì)人員涌入,必須真正建立考試擇優(yōu)錄用制度,將新招錄人員的年齡、專業(yè)、學(xué)歷、經(jīng)歷等條件公示與眾,將考試的標(biāo)準(zhǔn)和錄用的程序透明公開,這是一種既不傷人而又能確保招錄人員質(zhì)量的方法。同時把住入口,用高素質(zhì)的干部的“增量”逐步改變現(xiàn)有干部的結(jié)構(gòu)。(2)建立能上能下、能進(jìn)能出的考核獎懲制度。按照國家關(guān)于事業(yè)單位改革的要求,社會保險機(jī)構(gòu)要打破“鐵飯碗”,逐步實行全員聘用制。為使兵團(tuán)社保機(jī)構(gòu)保持活力,必須引進(jìn)競爭機(jī)制,完善考核獎懲辦法,實行資格認(rèn)證制度,使優(yōu)者上、庸者讓、劣者汰;使勤者得獎,懶者受罰,形成一個激發(fā)干部爭先向上的用人機(jī)制。
(3)提高社保隊伍人員素質(zhì)還要建立完善考核獎懲激勵機(jī)制。在明確崗位職責(zé)和工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,實行定量考核與定性考核相結(jié)合、季度考核和年終考核相結(jié)合的辦法,將考核要素規(guī)范細(xì)化,設(shè)立對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)百分值。加大對考核結(jié)果使用力度,將考核結(jié)果和工作人員的獎勵、懲戒、晉升、培訓(xùn)、辭退等緊密結(jié)合起來,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵原則。建立錯事追究制度,對工作人員的工作失誤及違法違紀(jì)行為,采取批評教育、扣減考核分?jǐn)?shù)、扣發(fā)獎金、待崗直至引咎辭職、辭退等處理,以規(guī)范工作人員的行為。
(4)總結(jié)試點經(jīng)驗,不斷研究和探索有利于社會保險事業(yè)發(fā)展的管理體制。管理體制與基金統(tǒng)籌和調(diào)劑范圍有著密切的聯(lián)系、現(xiàn)行的管理體制是在改革之初以各師為統(tǒng)籌單位的基礎(chǔ)上建立的,現(xiàn)在隨著社會保險各個險種統(tǒng)籌范圍的擴(kuò)大和調(diào)劑層次的提高,兵團(tuán)與師級管理機(jī)構(gòu)之間的垂直聯(lián)系越來越緊密。按照社會保險的一般規(guī)律,社會保險管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該隨之進(jìn)行必要的改革和調(diào)整。從內(nèi)容到形式,逐步加大垂直管理的力度,以適應(yīng)社會保險事業(yè)不斷發(fā)展的要求。
(四)、在全系統(tǒng)深入持久地開展“創(chuàng)三優(yōu)”活動
以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”為主要內(nèi)容的“三優(yōu)”文明窗口建設(shè)是社會保險經(jīng)辦單位精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,各師社會保險經(jīng)辦部門要充分認(rèn)識開展創(chuàng)“三優(yōu)”活動的重要意義,把創(chuàng)“三優(yōu)”活動當(dāng)作加強(qiáng)思想、政治、作風(fēng)建設(shè)的長期任務(wù)抓緊抓好。同時要結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作,不斷拓展和創(chuàng)新“三優(yōu)”文明建設(shè)的內(nèi)容,提高“三優(yōu)”活動的標(biāo)準(zhǔn),把開展學(xué)習(xí)十七大精神教育活動與社保系統(tǒng)三優(yōu)文明建設(shè)活動有機(jī)結(jié)合起來,與要求全體黨員增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來,與完成社保機(jī)構(gòu)的各項社會保險工作任務(wù)結(jié)合起來,要力戒“假大空”的形式主義,講究實效,把工作重點放在提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、提高效率上來,以新的風(fēng)貌展示“社保人”的良好形象。例如**社保中心在思想教育中,把“三優(yōu)”文明建設(shè)的內(nèi)容不斷深入拓展,在全師社保機(jī)構(gòu)深入開展了“比學(xué)習(xí)、創(chuàng)一流素質(zhì);比團(tuán)結(jié),創(chuàng)一流團(tuán)隊;比干勁,創(chuàng)一流風(fēng)貌;比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng);比工作,創(chuàng)一流業(yè)績”的“五比五創(chuàng)”活動,取得了非常好的效果。兵團(tuán)各師可根據(jù)自己的實際情況拓展和創(chuàng)新“三優(yōu)”文明建設(shè)的內(nèi)容。
(五)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高管理水平
要不斷在原有的基礎(chǔ)上補充和完善崗位責(zé)任制,因崗立責(zé)、按職執(zhí)行,明確每個人的工作范圍和責(zé)任,既要保證各個崗位人員獨立行使的職責(zé),又要保證各個崗位之間的緊密配合和積極協(xié)作,哪個崗位出現(xiàn)問題,由相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)和負(fù)連帶責(zé)任,以相互監(jiān)督,從而使每個工作人員都能樹立起大局觀念,增強(qiáng)其服務(wù)意識和工作責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng),同時建立服務(wù)承諾制度,履行承諾制度,認(rèn)真按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事時限去服務(wù),并承擔(dān)責(zé)任。促使工作人員根據(jù)社會保險基金運轉(zhuǎn)的特點,切實建立全心全意為企業(yè)和群眾服務(wù)的思想,在工作質(zhì)量和辦事效率上下功夫。
(六)、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高理論素質(zhì)
社保部門肩負(fù)著全面推進(jìn)社會保險事業(yè)的艱巨使命,沒有一支高素質(zhì)的干部隊伍是難以擔(dān)當(dāng)起這一歷史重任,同時,社會保險工作既是經(jīng)濟(jì)工作,又是社會工作,這就要求社保工作者要具有較高的政治思想理論素質(zhì)和較寬的知識面,所以僅僅是學(xué)習(xí)社會保險專業(yè)知識、掌握社保政策、法規(guī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須不斷加強(qiáng)對社會主義市場經(jīng)濟(jì)和鄧小平理論與黨的十六大、十七大精神的學(xué)習(xí),深入開展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”、社會主義榮辱觀、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀教育等為主要內(nèi)容的黨性、黨風(fēng)建設(shè),堅定地用鄧小平理論武裝思想,指導(dǎo)工作的實踐。同時還要掌握黨和國家的方針、政策以及金融、法律等相關(guān)知識,用各種知識來豐富和充實自身,從而使社會保險隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到提高。
參考資料:
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第二篇:全面提高職工隊伍素質(zhì)之我見(定稿)
全面提高職工隊伍素質(zhì)之我見
加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè),是新時期提高企業(yè)發(fā)展水平的迫切需要,使企業(yè)盡快走出經(jīng)營困境的治本之策,也是企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)持續(xù)全面發(fā)展的關(guān)鍵。深化企業(yè)改革,提高員工隊伍的創(chuàng)新能力,黨委、工會組織要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以改革和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和提高員素質(zhì)為源泉,維護(hù)好員工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。當(dāng)前,隨著巨化“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動的不斷深入,從不同的角度給我們企業(yè)提出了一些新的、不可回避的問題。企業(yè)的競爭說到底就是企業(yè)的重要組成因素——人的競爭,職工隊伍素質(zhì)問題已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點。提高職工隊伍整體素質(zhì),是企業(yè)的希望所在。而企業(yè)黨組織在這方面肩負(fù)著重要角色和負(fù)有重任。提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?,是新形勢下黨組織的一項重要任務(wù),也是黨組織與時俱進(jìn),提高黨組織工作層次的有效途徑。這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。下面本人就全面提高職工隊伍素質(zhì),談幾點粗淺的看法,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁交流。
一、全面提高員工素質(zhì),是新形勢下員工思想觀念轉(zhuǎn)變的要求
全面提高員工素質(zhì),必須強(qiáng)化員工觀念較變,員工必須下定決心,摒棄舊的觀念,才能與時俱進(jìn)適應(yīng)時代改革的步伐,不至于落伍掉隊而被時代所淘汰。要建立新的價值思維觀念,用現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制,破除平均主義落后的分配方式,按貢獻(xiàn)和效益進(jìn)行新的分配組合,樹立新的用工理念。一定要做好企業(yè)的思想政治工作,引導(dǎo)員工樹立四種意識:改革意識、進(jìn)職意識、競爭意識,自我成才意識。
隨著社會的變革,市場經(jīng)濟(jì)的作用,一切領(lǐng)域都充滿競爭,優(yōu)勝劣汰是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律,員工樹立競爭的意識,轉(zhuǎn)變?nèi)松^念,社會價值觀念,利益觀念,才能在競爭中不斷地完善自我,贏得主動。提高員工素質(zhì),本身也是員工在生存中所必需的,是員工謀生必備的競爭手段。黨委、工會一定要組織實施好員工培訓(xùn),建立完善人才激勵機(jī)制,努力營造“人人都愛學(xué),個個都想學(xué)”的企業(yè)氛圍,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,使人才隊伍不斷壯大,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、全面提高職工素質(zhì),要緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務(wù)”,維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。
學(xué)習(xí)是人成才的最好途徑。過去學(xué)習(xí)靠學(xué)校教育一次完成,終生受用?,F(xiàn)在則要終身學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時代發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,大學(xué)畢業(yè)五年后知識必須更新,否則難以勝任工作。作為巨化的廣大員工,大多數(shù)員工文化素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)老化,知識更新?lián)Q代更要加速。要把學(xué)習(xí)當(dāng)作終身事業(yè),伴隨職業(yè)生涯始終,甚至要貫穿人生全過程。作為企業(yè),要制定建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、造就知識型員工的規(guī)劃與制度,把這作為企業(yè)發(fā)展壯大的一項基礎(chǔ)工程、希望工程、永久工程抓緊抓實抓好。決不能因為領(lǐng)導(dǎo)人更換而隨意更換,也不能因企業(yè)困難而中斷。要一代一代去抓,一年一年地落實,真正形成為企業(yè)一種文化,一種自覺追求,一種始終不渝的目標(biāo)。作為員工,要自覺地制定個人成才計劃與職業(yè)生涯目標(biāo),把學(xué)習(xí)當(dāng)
作個人成長成材的有效捷徑。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,既要學(xué)習(xí)專業(yè)化知識,也要學(xué)習(xí)企業(yè)各項規(guī)章制度,更要學(xué)習(xí)法律知識,社會公德,政治理論知識。在學(xué)習(xí)目標(biāo)上,既要立足崗位成才,也要努力做一個好公民,社會典范,成為新時代新風(fēng)尚的踐行者。在學(xué)習(xí)的方法上,既要注重自學(xué),也要參與到集體的學(xué)習(xí)中,互動提升。既要注重書本學(xué)習(xí),更要注重實踐中的傳幫帶。既要注重掌握工作業(yè)務(wù)的一般知識,更要提高動手解決問題的能力??傊菬o論企業(yè)與員工,要認(rèn)清知識時代的形勢特點,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),使學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,人人學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)。
市場經(jīng)濟(jì)歸根到底是競爭的經(jīng)濟(jì),適者生存。勞動力作為商品,質(zhì)量高的受人青睞,質(zhì)量低劣的就要被淘汰。一旦由于素質(zhì)低缺乏競爭力被企業(yè)所辭退,那么被辭退職工的生活和切身利益就很難得到保證。所以,市場競爭的實質(zhì)是人才競爭,人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)時代,知識的更新更加迅速,職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁,終身教育已成為必然趨勢,學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益,因此,企業(yè)也要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。
三、全面提高職工素質(zhì),要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動載體,促進(jìn)和幫助職工成才。
企業(yè)要在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)、健康、快速發(fā)展,就必須建立健全人才機(jī)制,通過各種途徑,各種方法,大力培訓(xùn)提高員工素質(zhì),最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值。提高員工素質(zhì)要把員工培訓(xùn)提高到戰(zhàn)略地位去對待,要建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)員工隊伍,實施這一系統(tǒng)工程,黨委、工會組織要積極配合企業(yè)把員工素質(zhì)培訓(xùn)納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并在參與培訓(xùn)計劃的擬訂,實施過程中,組織員工積極參加各類文化和企業(yè)技能培訓(xùn),對培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)重點和培訓(xùn)方式等積極參與實施,使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際,更貼近員工,更加具備科學(xué)性和規(guī)范系統(tǒng)性。隨著企業(yè)不斷地深入改革和企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合,要加快培養(yǎng)一批數(shù)量穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識技能型高技能人才,建立培養(yǎng)體系完善的,選拔和使用科學(xué),激勵和保障措施健全的高技能人才工作機(jī)制,逐步形成與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的高、中、初級技能勞動者比例基本合理的格局。
教育培訓(xùn)要取得好的效果,就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺,吸引職工廣泛參與。黨組織要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過多種途徑,如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識,增長才干,在實踐中完善充實自己。分公司多年來長期堅持面向基層、立足班組,開展的班組升級等活動,把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來,開展各項勞動競賽和職工技術(shù)比武、工人技師評聘等活動,職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,激發(fā)、調(diào)動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性,加快公司“學(xué)習(xí)型、知識型”、“技能型”員工隊伍的培養(yǎng)和成長,尤其是高級工、技師的培養(yǎng),發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人的作用,增添公司發(fā)展后勁。分公司上下要形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。工會還要通過文化體育活動,不僅要弘揚企業(yè)精神,陶冶職工的情操,同時也充分展示廣大職工奉獻(xiàn)崗位,勇于
進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神,激發(fā)廣大干部職工知難不畏難,知苦不怕苦,同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志,有力地促進(jìn)分公司兩個文明建設(shè)。
四、提高員工素質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的需要
全面提高員工素質(zhì),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。知識是進(jìn)步的源泉,學(xué)習(xí)是發(fā)展的動力,只有不斷學(xué)習(xí),更新儲備知識,才有能力參與競爭,并最終脫穎而出。新世紀(jì)所需的員工,不僅要有能力,還要有智慧。因此,黨委、工會在工作中應(yīng)注重培養(yǎng)員工創(chuàng)新學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)意識,引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,一種崇高的境界,吸取新知識,掌握新技能,增強(qiáng)新智慧,并通過多種有效措施提高員工整體學(xué)習(xí)能力。一是在充分了解員工技術(shù)知識的需求上,本著“缺什么,補什么,需什么,學(xué)什么”的原則,分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班。組織員工自覺自愿地學(xué),從思想源頭上解決學(xué)文化,長知識的重要性。通過開展多種有效的活動,真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行,沒有本領(lǐng)不行,沒有一技之長更不行”。二是實施“員工素質(zhì)工程”,建立學(xué)習(xí)激勵機(jī)制,對通過自學(xué)取得大中專學(xué)歷證書和多項崗位資格證書的員工按照自學(xué)成才獎勵辦法進(jìn)行獎勵,鼓勵員工參加成人函授,自考高等學(xué)歷教育等,引導(dǎo)員工向“精
一、會
二、學(xué)三”的方向邁進(jìn)。三是在員工中選拔技術(shù)帶頭人,對技術(shù)比武和勞動競賽優(yōu)勝者實行獎勵,建立起人才激勵機(jī)制。要扎扎實實抓好這一系列措施,充分組織員工廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議等活動,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。
五、全面提高職工隊伍素質(zhì),要切實加強(qiáng)職工思想政治工作
企業(yè)黨組織要加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè),要利用不同形式,積極引導(dǎo)廣大職工積極參與社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育活動,樹立健康文明的道德觀,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,形成誠實守信、平等友愛、與人為善、融洽相處的和諧局面。加強(qiáng)對職工的形勢任務(wù)教育、法制教育和紀(jì)律教育,多做理順情緒、化解矛盾的工作。特別是當(dāng)前企業(yè)改革改制的攻堅階段,要教育職工識大體、顧大局,正確對待利益調(diào)整,支持和參與企業(yè)改革,保證企業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。另外,還要開展以企業(yè)精神教育為重點,通過開展職業(yè)道德建設(shè)、爭創(chuàng)“文明行業(yè)、文明單位、文明職工”等活動,做到誠信經(jīng)營,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
員工的素質(zhì)提高是一個潛移默化、長期積淀的過程,員工必須提高崗位工作技能,立足崗位成才,做好愛崗、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作,變外行為內(nèi)行,真正成為干一行愛一行的行家里手。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)更多的技術(shù)能手,為企業(yè)的改革發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。只有人的思想素質(zhì)提高了,才能更好地充分發(fā)揮職工的主觀能動性、積極性、創(chuàng)造性,為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)好主力軍作用。
王成云
二○一○年十月八日
第三篇:開展保鮮教育 全面提高黨員隊伍素質(zhì)
開展保鮮教育 全面提高黨員隊伍素質(zhì)
黨的十六大提出,在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。公司開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的試點工作。歷時半年的教育活動,對公司全體黨員進(jìn)行了一次“三個代表”重要思想的系統(tǒng)教育,對公司基層黨組織工作普遍進(jìn)行了一次反思,形成了黨員隊伍建設(shè)工作新機(jī)制的總體框架。公司黨委以試點工作為契機(jī),運用試點成果,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,提高黨員隊伍素質(zhì),為促進(jìn)公司新一輪發(fā)展提供了組織保障。
一、聯(lián)系實際認(rèn)真學(xué)習(xí),堅持在與時俱進(jìn)的高起點上確立共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。教育活動的目的是提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作。其中,提高黨員素質(zhì)是根本,最重要的是要引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)貫徹好“三個代表”重要思想,重點是在掌握理論深度和學(xué)以致用上下功夫。教育活動采用的方法是集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合。在集中培訓(xùn)中,分四個專題向黨員進(jìn)行比較系統(tǒng)的理論教育,每個專題提出兩道學(xué)習(xí)思考題;組織自學(xué)時,統(tǒng)一印制了《學(xué)習(xí)手冊》,設(shè)計了一百道填充題,督促黨員自學(xué)。為了使教育落到實處,要求每個黨員撰寫2000字的學(xué)習(xí)心得和2000字的自我總結(jié)。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相當(dāng)繁重、上下道工序銜接緊密、生產(chǎn)線上員工“四班三運轉(zhuǎn)”、專職黨務(wù)干部較少等特點,我們周密組織,精心安排,保證了教育活動的順利進(jìn)行。
在教育方法上,做到“三化”。一是結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)把教育目的具體化。我們按照這次教育的要求,結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)的特點和環(huán)境變化,圍繞公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略,把先進(jìn)性教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,與加強(qiáng)人力資源管理相結(jié)合,注重提升黨員的學(xué)習(xí)能力、響應(yīng)能力、溝通能力和改進(jìn)能力,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。二是根據(jù)企業(yè)工作特點把教育方法規(guī)范化。在先進(jìn)性教育活動中,我們注重日常教育重心下移,規(guī)范動作嚴(yán)格執(zhí)行,階段要求重點突出。并且做到“三個統(tǒng)一、三個鼓勵”,即統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容,鼓勵敞開思想研討;統(tǒng)一規(guī)范程序,鼓勵形式載體創(chuàng)新;統(tǒng)一時間節(jié)點,鼓勵各基層單位在保證教育時間、保證教育質(zhì)量前提下,根據(jù)生產(chǎn)實際狀況靈活組織安排。三是運用現(xiàn)代管理手段把教育平臺多樣化。我們一方面發(fā)揚黨的組織優(yōu)勢,保持“老傳統(tǒng)”不丟,廣泛開展談心活動,進(jìn)行面對面的思想交流;另一方面又借助信息化平臺,開展網(wǎng)上交流、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上評議,使黨員和群眾更真實地反映自己的意見和呼聲,網(wǎng)上參與的點擊率高達(dá)45000多人次。
教育活動重在聯(lián)系實際,聯(lián)系如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的實際。新世紀(jì)新階段,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性到底應(yīng)該體現(xiàn)在哪里?先進(jìn)性教育活動開展之初,一些黨員思想上存在這樣那樣的想法。不少同志認(rèn)為,公司黨員素質(zhì)比較高,比社會上的一些黨員好多了,似乎黨員的先進(jìn)性問題已經(jīng)解決了。針對這種思想,我們組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)江澤民同志對公司提出的“辦世界一流企業(yè),創(chuàng)世界一流水平”的要求,引導(dǎo)黨員從公司要建成“全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”的高度,從新形勢新任務(wù)對黨員提出新要求的高度,從企業(yè)內(nèi)群眾對黨員期望的高度,對照、查找黨員在先進(jìn)性方面存在的差距。用這樣的高標(biāo)準(zhǔn)衡量,就找出了黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)人員和黨組織存在的“三個不相適應(yīng)”的問題,即黨員的黨性觀念、組織觀念、道德觀念和綜合素質(zhì),與新世紀(jì)新階段黨員先進(jìn)性的要求不相適應(yīng);黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和服務(wù)群眾的意識,與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng);黨組織的管理方式、管理手段和創(chuàng)新能力,與環(huán)境變化、時代發(fā)展的要求不相適應(yīng)。
怎么解決“三個不相適應(yīng)”的問題呢?我們認(rèn)識到,一個重要環(huán)節(jié),是明確新世紀(jì)新階段黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們發(fā)動廣大黨員開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求”的大討論。經(jīng)過討論大家認(rèn)識到,新形勢下“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求”,應(yīng)該體現(xiàn)在貫徹落實“三個代表”重要思想上,體現(xiàn)在實現(xiàn)“兩個世界一流”的目標(biāo)要求上,體現(xiàn)在提高企業(yè)核心競爭力上。站在這樣的起點上,根據(jù)黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的特點,借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”原則(標(biāo)準(zhǔn)是個常量,“α”是根據(jù)本企業(yè)特點提出具體要求的變量),制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類崗位的黨員先進(jìn)性的具體要求。對管理崗位強(qiáng)調(diào)大局意識和服務(wù)意識、創(chuàng)新能力和解決問題能力,對技術(shù)崗位強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作、知識共享、有開闊的知識面,對操作崗位強(qiáng)調(diào)踏實肯干、一專多能、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu),并分別明確具體指標(biāo)。廣大黨員反映,有了具體要求,自己對如何保持黨員先進(jìn)性的努力方向更明確了。
二、發(fā)揚民主、依靠群眾開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動
我們把先進(jìn)性教育作為一項民心工程,把群眾滿意不滿意作為檢驗先進(jìn)性教育成果最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員從“三個代表”重要思想的本質(zhì)是“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求出發(fā),重點解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的主要問題,拓寬與群眾溝通聯(lián)系的渠道,解決群眾的實際困難和實際問題。民主評議中,通過“面對面交流思想”,每位黨員至少主動征求三名以上周圍群眾的意見;通過“背靠背征求意見”,每位黨員至少有六名群眾為其填寫測評表;通過“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”,黨員完成自我總結(jié)后,主動請群眾品頭論足,并做到查找問題與群眾當(dāng)面提出的意見、與《測評表》上的意見、與支部對黨員的分析意見“三個基本一致”。不少黨員很有感觸地說,這回是動真格的了。
在這次教育活動中,黨內(nèi)批評與自我批評打破了情面。民主評議時平均每位黨員用了一個多小時,有的支部大會前后開了二十幾個小時,黨員之間仍然言猶未盡;同志間批評更加直截了當(dāng),下級對上級批評敢講真話的多了。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評容易、批評他人難,私下批評容易、會上批評難,一般批評容易、有深度的批評難,上級對下級批評容易、下級對上級批評難”的問題得到了較好的改進(jìn)。有位黨員分廠廠長收集到比較尖銳的意見達(dá)17條之多,他說這是當(dāng)廠長后從未有過的。
群眾的評議對黨員思想觸動很大,促使黨員努力改變形象,更好地為群眾服務(wù)。非典期間,許多黨員主動提前上班,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的消毒工作。不少黨員為了業(yè)務(wù)的正常運行,為了保護(hù)群眾的安全,積極主動地到疫區(qū)出差,確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷不亂。據(jù)不完全統(tǒng)計,教育活動期間,黨員為群眾辦好事、做實事共萬余件。股份公司黨委根據(jù)廣大職工提出的帶有普遍性的突出問題,確定了11項服務(wù)群眾的邊整邊改措施。針對許多職工提高素質(zhì)、提高競爭能力的強(qiáng)烈愿望,研究制訂新世紀(jì)人才發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)“職業(yè)生涯設(shè)計”,提出了建設(shè)公司核心員工隊伍的計劃。為改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境和滿足職工精神文化需求,改建和整修了職工食堂、浴室等服務(wù)設(shè)施,新建了職工營養(yǎng)配餐中心,還將對體育場館進(jìn)行改造。不少職工說,想不到我們的意見這么管用,想不到整改的動作這么快,想不到這些實事辦得這么好。
通過黨員先進(jìn)性教育活動,廣大黨員自覺地將服務(wù)群眾作為實踐“三個代表”重要思想的實際行動。面對企業(yè)激烈的崗位競爭,有些技術(shù)上懷有“絕招”的黨員,毫無保留地向周圍職工傳授技術(shù)。有一位研究生學(xué)歷的黨員,平時利用業(yè)余時間撰寫了十萬多字的業(yè)務(wù)操作訣竅,這次先進(jìn)性教育活動中,他把自己的心得體會無私地拿出來與職工共享、交流,并熱情解答問題接受咨詢,受到職工贊譽。通過先進(jìn)性教育,黨員普遍建立了服務(wù)群眾的崗位整改承諾制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)人員建立了定期聽取群眾意見制度和下基層調(diào)研制度,公司領(lǐng)導(dǎo)還建立了和群眾對話交流制度。據(jù)對群眾調(diào)查,認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97%,認(rèn)為黨組織幫助群眾解決實際困難做得較好或很好的占93%,分別比教育活動開始時上升了5%和24%。
三、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),創(chuàng)新黨員隊伍建設(shè)工作機(jī)制
在黨員隊伍建設(shè)總體思路上,做到“三性保一性”。我們提出,人力資源是第一資源,黨員隊伍是有堅定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源。黨員隊伍建設(shè)的根本目標(biāo),是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,并按照“圍繞發(fā)展抓黨建,進(jìn)入管理起作用”的思路,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。我們同時提出以黨員履行義務(wù)的充分全面性、黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利的一致性、黨員教育和管理工作的有效性,來確保黨員的先進(jìn)性。黨員履行義務(wù)的充分全面性,就是要求黨員堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,具有時代特點;就是要求黨員不僅自己以身作則,發(fā)揮“帶頭”作用,而且要做好群眾工作,發(fā)揮“帶動”和“帶領(lǐng)”作用。黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利的一致性,就是要落實黨員的各項民主權(quán)利。黨員履行義務(wù)不夠充分全面的重要原因之一是黨內(nèi)民主發(fā)揚不夠。義務(wù)和權(quán)利相輔相成,要擴(kuò)大黨內(nèi)民主,切實保障黨員民主權(quán)利。黨員教育和管理工作的有效性,就是要大力改進(jìn)黨員教育和管理方法。黨員在履行義務(wù)和行使權(quán)利方面存在的問題,主要原因不在黨員,而在于黨組織的工作。能不能使廣大黨員保持和發(fā)展先進(jìn)性,取決于對黨員的教育和管理。要發(fā)揚改革精神,創(chuàng)新工作機(jī)制,使黨員教育和管理真正做到受歡迎、起作用、有實效。在黨員隊伍建設(shè)工作推進(jìn)上,首先抓好“三高一流”活動的深化?!叭咭涣鳌保袋h員覺悟、技能、業(yè)績高于群眾,建設(shè)一流黨員隊伍)活動是公司各級黨組織在公司發(fā)展進(jìn)程中,黨建工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),經(jīng)過多年的實踐探索形成的、融黨員教育、管理和監(jiān)督為一體的發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨建工作載體?!叭咭涣鳌被顒釉诠鹃_展已近十年。通過黨員先進(jìn)性教育活動,我們提出形成標(biāo)準(zhǔn)完善、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格的工作機(jī)制,來深化這項活動。工作機(jī)制主要由四大體系組成,即目標(biāo)管理體系、推進(jìn)保證體系、考核評價體系和反饋激勵體系。目標(biāo)管理體系是將“三高一流”細(xì)化分解成若干管理目標(biāo),并最大限度地予以量化。推進(jìn)保證體系是形成黨委、黨支部、黨小組、黨員責(zé)任區(qū)四級管理推進(jìn)網(wǎng)絡(luò),明確各自的工作職責(zé)??己嗽u價體系是一季一考評,黨支部、黨小組和黨員責(zé)任區(qū)分別考評,對生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位和管理崗位實行不同的考評辦法。反饋激勵體系是將考評結(jié)果定期以書面形式或黨小組生活會、黨支部講評的形式進(jìn)行反饋,考核結(jié)果實行“三掛鉤”,即與先進(jìn)評比掛鉤,與崗位聘用、崗薪浮動掛鉤,與黨組織考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員工作考核掛鉤。
在黨員隊伍建設(shè)機(jī)制完善上,建立健全有關(guān)工作制度。重點是三個方面的工作制度。一是黨員教育、管理和為黨員服務(wù)的工作制度。堅持黨員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,增強(qiáng)針對性和有效性。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,特別是對黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。做好關(guān)心黨員的工作,幫助黨員克服各種困難,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造必要條件。二是保障黨員民主權(quán)利的工作制度。積極推行黨內(nèi)“三先”(企業(yè)有關(guān)重要工作黨員先知道、先討論、先行動)。實施黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度。積極探索基層黨代會代表常任制和黨員議事制度。三是黨的群眾工作制度。以“凝聚力工程”為總“抓手”,依靠廣大黨員,大力加強(qiáng)黨的群眾工作。深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動。以尊重人為出發(fā)點,建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人和依靠人的工作制度,達(dá)到凝聚人、促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目的。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點達(dá)到了預(yù)期目的。企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),黨員隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。先進(jìn)性教育活動試點之后,上述黨員隊伍建設(shè)工作機(jī)制創(chuàng)新的各項工作,正在公司各級黨組織有序推進(jìn)。參加中央企業(yè)黨建工作會議,為我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神,在實施公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略過程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,力爭早日實現(xiàn)“兩個世界一流”的目標(biāo)。
第四篇:開展保鮮教育 全面提高黨員隊伍素質(zhì)
開展保鮮教育 全面提高黨員隊伍素質(zhì)
黨的十六大提出,在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。公司開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的試點工作。歷時半年的教育活動,對公司全體黨員進(jìn)行了一次“三個代表”重要思想的系統(tǒng)教育,對公司基層黨組織工作普遍進(jìn)行了一次反思,形成了黨員隊伍建設(shè)工作新機(jī)制的總體框架。公司黨委以試點工作為契機(jī),運用試點成果,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,提高黨員隊伍素質(zhì),為促進(jìn)公司新一輪發(fā)展提供了組織保障。
一、聯(lián)系實際認(rèn)真學(xué)習(xí),堅持在與時俱進(jìn)的高起點上確立共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。教育活動的目的是提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作。其中,提高黨員素質(zhì)是根本,最重要的是要引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)貫徹好“三個代表”重要思想,重點是在掌握理論深度和學(xué)以致用上下功夫。教育活動采用的方法是集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合。在集中培訓(xùn)中,分四個專題向黨員進(jìn)行比較系統(tǒng)的理論教育,每個專題提出兩道學(xué)習(xí)思考題;組織自學(xué)時,統(tǒng)一印制了《學(xué)習(xí)手冊》,設(shè)計了一百道填充題,督促黨員自學(xué)。為了使教育落到實處,要求每個黨員撰寫2000字的學(xué)習(xí)心得和2000字的自我總結(jié)。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相當(dāng)繁重、上下道工序銜接緊密、生產(chǎn)線上員工“四班三運轉(zhuǎn)”、專職黨務(wù)干部較少等特點,我們周密組織,精心安排,保證了教育活動的順利進(jìn)行。
在教育方法上,做到“三化”。一是結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)把教育目的具體化。我們按照這次教育的要求,結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)的特點和環(huán)境變化,圍繞公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略,把先進(jìn)性教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,與加強(qiáng)人力資源管理相結(jié)合,注重提升黨員的學(xué)習(xí)能力、響應(yīng)能力、溝通能力和改進(jìn)能力,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。二是根據(jù)企業(yè)工作特點把教育方法規(guī)范化。在先進(jìn)性教育活動中,我們注重日常教育重心下移,規(guī)范動作嚴(yán)格執(zhí)行,階段要求重點突出。并且做到“三個統(tǒng)一、三個鼓勵”,即統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容,鼓勵敞開思想研討;統(tǒng)一規(guī)范程序,鼓勵形式載體創(chuàng)新;統(tǒng)一時間節(jié)點,鼓勵各基層單位在保證教育
時間、保證教育質(zhì)量前提下,根據(jù)生產(chǎn)實際狀況靈活組織安排。三是運用現(xiàn)代管理手段把教育平臺多樣化。我們一方面發(fā)揚黨的組織優(yōu)勢,保持“老傳統(tǒng)”不丟,廣泛開展談心活動,進(jìn)行面對面的思想交流;另一方面又借助信息化平臺,開展網(wǎng)上交流、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上評議,使黨員和群眾更真實地反映自己的意見和呼聲,網(wǎng)上參與的點擊率高達(dá)45000多人次。
教育活動重在聯(lián)系實際,聯(lián)系如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的實際。新世紀(jì)新階段,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性到底應(yīng)該體現(xiàn)在哪里?先進(jìn)性教育活動開展之初,一些黨員思想上存在這樣那樣的想法。不少同志認(rèn)為,公司黨員素質(zhì)比較高,比社會上的一些黨員好多了,似乎黨員的先進(jìn)性問題已經(jīng)解決了。針對這種思想,我們組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)江澤民同志對公司提出的“辦世界一流企業(yè),創(chuàng)世界一流水平”的要求,引導(dǎo)黨員從公司要建成“全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”的高度,從新形勢新任務(wù)對黨員提出新要求的高度,從企業(yè)內(nèi)群眾對黨員期望的高度,對照、查找黨員在先進(jìn)性方面存在的差距。用這樣的高標(biāo)準(zhǔn)衡量,就找出了黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)人員和黨組織存在的“三個不相適應(yīng)”的問題,即黨員的黨性觀念、組織觀念、道德觀念和綜合素質(zhì),與新世紀(jì)新階段黨員先進(jìn)性的要求不相適應(yīng);黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和服務(wù)群眾的意識,與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng);黨組織的管理方式、管理手段和創(chuàng)新能力,與環(huán)境變化、時代發(fā)展的要求不相適應(yīng)。
怎么解決“三個不相適應(yīng)”的問題呢?我們認(rèn)識到,一個重要環(huán)節(jié),是明確新世紀(jì)新階段黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。為此,我們發(fā)動廣大黨員開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求”的大討論。經(jīng)過討論大家認(rèn)識到,新形勢下“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求”,應(yīng)該體現(xiàn)在貫徹落實“三個代表”重要思想上,體現(xiàn)在實現(xiàn)“兩個世界一流”的目標(biāo)要求上,體現(xiàn)在提高企業(yè)核心競爭力上。站在這樣的起點上,根據(jù)黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的特點,借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”原則(標(biāo)準(zhǔn)是個常量,“α”是根據(jù)本企業(yè)特點提出具體要求的變量),制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類崗位的黨員先進(jìn)性的具體要求。對管理崗位強(qiáng)調(diào)大局意識和服務(wù)意識、創(chuàng)新能力和解決問題能力,對技術(shù)崗位強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作、知識共享、有開闊的知識面,對操作崗位強(qiáng)調(diào)踏實肯干、一專多能、指
標(biāo)創(chuàng)優(yōu),并分別明確具體指標(biāo)。廣大黨員反映,有了具體要求,自己對如何保持黨員先進(jìn)性的努力方向更明確了。
二、發(fā)揚民主、依靠群眾開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動
我們把先進(jìn)性教育作為一項民心工程,把群眾滿意不滿意作為檢驗先進(jìn)性教育成果最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員從“三個代表”重要思想的本質(zhì)是“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求出發(fā),重點解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的主要問題,拓寬與群眾溝通聯(lián)系的渠道,解決群眾的實際困難和實際問題。民主評議中,通過“面對面交流思想”,每位黨員至少主動征求三名以上周圍群眾的意見;通過“背靠背征求意見”,每位黨員至少有六名群眾為其填寫測評表;通過“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”,黨員完成自我總結(jié)后,主動請群眾品頭論足,并做到查找問題與群眾當(dāng)面提出的意見、與《測評表》上的意見、與支部對黨員的分析意見“三個基本一致”。不少黨員很有感觸地說,這回是動真格的了。
在這次教育活動中,黨內(nèi)批評與自我批評打破了情面。民主評議時平均每位黨員用了一個多小時,有的支部大會前后開了二十幾個小時,黨員之間仍然言猶未盡;同志間批評更加直截了當(dāng),下級對上級批評敢講真話的多了。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評容易、批評他人難,私下批評容易、會上批評難,一般批評容易、有深度的批評難,上級對下級批評容易、下級對上級批評難”的問題得到了較好的改進(jìn)。有位黨員分廠廠長收集到比較尖銳的意見達(dá)17條之多,他說這是當(dāng)廠長后從未有過的。
群眾的評議對黨員思想觸動很大,促使黨員努力改變形象,更好地為群眾服務(wù)。非典期間,許多黨員主動提前上班,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的消毒工作。不少黨員為了業(yè)務(wù)的正常運行,為了保護(hù)群眾的安全,積極主動地到疫區(qū)出差,確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷不亂。據(jù)不完全統(tǒng)計,教育活動期間,黨員為群眾辦好事、做實事共萬余件。股份公司黨委根據(jù)廣大職工提出的帶有普遍性的突出問題,確定了11項服務(wù)群眾的邊整邊改措施。針對許多職工提高素質(zhì)、提高競爭能力的強(qiáng)烈愿望,研究制訂新世紀(jì)人才發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)“職業(yè)生涯設(shè)計”,提出了建設(shè)公司
核心員工隊伍的計劃。為改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境和滿足職工精神文化需求,改建和整修了職工食堂、浴室等服務(wù)設(shè)施,新建了職工營養(yǎng)配餐中心,還將對體育場館進(jìn)行改造。不少職工說,想不到我們的意見這么管用,想不到整改的動作這么快,想不到這些實事辦得這么好。
通過黨員先進(jìn)性教育活動,廣大黨員自覺地將服務(wù)群眾作為實踐“三個代表”重要思想的實際行動。面對企業(yè)激烈的崗位競爭,有些技術(shù)上懷有“絕招”的黨員,毫無保留地向周圍職工傳授技術(shù)。有一位研究生學(xué)歷的黨員,平時利用業(yè)余時間撰寫了十萬多字的業(yè)務(wù)操作訣竅,這次先進(jìn)性教育活動中,他把自己的心得體會無私地拿出來與職工共享、交流,并熱情解答問題接受咨詢,受到職工贊譽。通過先進(jìn)性教育,黨員普遍建立了服務(wù)群眾的崗位整改承諾制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)人員建立了定期聽取群眾意見制度和下基層調(diào)研制度,公司領(lǐng)導(dǎo)還建立了和群眾對話交流制度。據(jù)對群眾調(diào)查,認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97%,認(rèn)為黨組織幫助群眾解決實際困難做得較好或很好的占93%,分別比教育活動開始時上升了5%和24%。
三、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),創(chuàng)新黨員隊伍建設(shè)工作機(jī)制在黨員隊伍建設(shè)總體思路上,做到“三性保一性”。我們提出,人力資源是第一資源,黨員隊伍是有堅定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源。黨員隊伍建設(shè)的根本目標(biāo),是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,并按照“圍繞發(fā)展抓黨建,進(jìn)入管理起作用”的思路,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。我們同時提出以黨員履行義務(wù)的充分全面性、黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利的一致性、黨員教育和管理工作的有效性,來確保黨員的先進(jìn)性。黨員履行義務(wù)的充分全面性,就是要求黨員堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,具有時代特點;就是要求黨員不僅自己以身作則,發(fā)揮“帶頭”作用,而且要做好群眾工作,發(fā)揮“帶動”和“帶領(lǐng)”作用。黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利的一致性,就是要落實黨員的各項民主權(quán)利。黨員履行義務(wù)不夠充分全面的重要原因之一是黨內(nèi)民主發(fā)揚不夠。義務(wù)和權(quán)利相輔相成,要擴(kuò)大黨內(nèi)民主,切實保障黨員民主權(quán)利。黨員教育和管理工作的有效性,就是要大力改進(jìn)黨員教育和管理方法。黨員在履行義務(wù)和行使權(quán)利方面存在的問題,主要原因不在黨員,而在于黨組織的工作。能不能使廣大黨員保持和發(fā)展先進(jìn)性,取決于對黨員的教育和
管理。要發(fā)揚改革精神,創(chuàng)新工作機(jī)制,使黨員教育和管理真正做到受歡迎、起作用、有實效。在黨員隊伍建設(shè)工作推進(jìn)上,首先抓好“三高一流”活動的深化?!叭咭涣鳌保袋h員覺悟、技能、業(yè)績高于群眾,建設(shè)一流黨員隊伍)活動是公司各級黨組織在公司發(fā)展進(jìn)程中,黨建工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),經(jīng)過多年的實踐探索形成的、融黨員教育、管理和監(jiān)督為一體的發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨建工作載體?!叭咭涣鳌被顒釉诠鹃_展已近十年。通過黨員先進(jìn)性教育活動,我們提出形成標(biāo)準(zhǔn)完善、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格的工作機(jī)制,來深化這項活動。工作機(jī)制主要由四大體系組成,即目標(biāo)管理體系、推進(jìn)保證體系、考核評價體系和反饋激勵體系。目標(biāo)管理體系是將“三高一流”細(xì)化分解成若干管理目標(biāo),并最大限度地予以量化。推進(jìn)保證體系是形成黨委、黨支部、黨小組、黨員責(zé)任區(qū)四級管理推進(jìn)網(wǎng)絡(luò),明確各自的工作職責(zé)??己嗽u價體系是一季一考評,黨支部、黨小組和黨員責(zé)任區(qū)分別考評,對生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位和管理崗位實行不同的考評辦法。反饋激勵體系是將考評結(jié)果定期以書面形式或黨小組生活會、黨支部講評的形式進(jìn)行反饋,考核結(jié)果實行“三掛鉤”,即與先進(jìn)評比掛鉤,與崗位聘用、崗薪浮動掛鉤,與黨組織考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員工作考核掛鉤。在黨員隊伍建設(shè)機(jī)制完善上,建立健全有關(guān)工作制度。重點是三個方面的工作制度。一是黨員教育、管理和為黨員服務(wù)的工作制度。堅持黨員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,增強(qiáng)針對性和有效性。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,特別是對黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。做好關(guān)心黨員的工作,幫助黨員克服各種困難,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造必要條件。二是保障黨員民主權(quán)利的工作制度。積極推行黨內(nèi)“三先”(企業(yè)有關(guān)重要工作黨員先知道、先討論、先行動)。實施黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度。積極探索基層黨代會代表常任制和黨員議事制度。三是黨的群眾工作制度。以“凝聚力工程”為總“抓手”,依靠廣大黨員,大力加強(qiáng)黨的群眾工作。深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動。以尊重人為出發(fā)點,建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵人和依靠人的工作制度,達(dá)到凝聚人、促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目的。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點達(dá)到了預(yù)期目的。企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),黨員隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。先進(jìn)性教育活動試點之后,上述黨員隊伍
建設(shè)工作機(jī)制創(chuàng)新的各項工作,正在公司各級黨組織有序推進(jìn)。參加中央企業(yè)黨建工作會議,為我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們將認(rèn)真貫徹落實會議精神,在實施公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略過程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,力爭早日實現(xiàn)“兩個世界一流”的目標(biāo)。
第五篇:簡析全面提高職工隊伍素質(zhì)建設(shè)
淺談如何全面提高職工隊伍素質(zhì)
一個單位,要想取得輝煌的業(yè)績,一定要重視在每一個發(fā)展階段,都從解決職工思想認(rèn)識入手,以提高職工思想道德素質(zhì)去推動單位素質(zhì)的改善和提高,應(yīng)該充分認(rèn)識職工的素質(zhì)與單位發(fā)展的關(guān)系,堅持將兩個文明建設(shè)一起抓的方針落實到“以人為本”管理之中。特別是作為公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線單位,如何提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?,適應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)、管理的高速發(fā)展,是新形勢下段工會的一項重要任務(wù),也是提高段工會工作層次的有效途徑。那么,工會又該如何提高職工隊伍素質(zhì)呢?
一、切實抓好政治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工樹立養(yǎng)管新理念
在工會的日常工作中,一方面,堅持用黨的十七大、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論武裝職工的頭腦,把學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)水平結(jié)合起來,使干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)堅持黨的基本路線,方針政策的自覺性,努力做到思想上、政治上、行動上同上級保持高度一致,保證各項方針、政策的貫徹執(zhí)行。另一方面,結(jié)合實際情況,確定以管理促發(fā)展的工作方針,建立健全相關(guān)制度,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù)、實施有措施。同時,在單位大力營造“有為才有位”的輿論氛圍,教育引導(dǎo)全體干部職工樹立干好本職工作,以工作爭支持,以業(yè)績求待遇的思想。讓職工充分認(rèn)識到只有通過有效的工作才能樹立良好的社會現(xiàn)象,只有提供有效的服務(wù)才能奠定一定的社會地位,也才能為單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動載體,促進(jìn)和幫助職工成才。教育培訓(xùn)要取得好的效果,就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺,吸引職工廣泛參與。工會要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要通過多種途徑,如多讀書讀好書、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、開展豐富多彩針對性強(qiáng)的勞動競賽活動等多種形式獲取知識,增長才干,在實踐中不斷完善充實提高自己。富平公路段工會長期堅持面向基層、立足股室、班組。把職工的素質(zhì)教育和單位的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理結(jié)合起來,按照“三化兩全”活動的要求,養(yǎng)護(hù)方面開展了補坑槽、花木修剪、土水溝修整;路政方面開展崗位技術(shù)比武等各項勞動競賽活動,職工通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展,激發(fā)、調(diào)動了獲取知識、提高技能的積極性、主動性,單位上下形成了崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。不僅弘揚了單位精神,陶冶了職工情操,同時也充分展示了廣大職工奉獻(xiàn)崗位,勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神,激發(fā)了廣大職工知難不畏難,知苦不怕苦,同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志,促進(jìn)了兩個文明建設(shè)。
三、發(fā)揮先鋒模范作用,帶動全面工作。
要提高職工隊伍的素質(zhì),首先干部的思想作風(fēng)要過得
硬,要求職工做到的,自己首先要做到;要求別人遵守的,自己首先遵守。技術(shù)素質(zhì)過硬,帶頭專研技術(shù),在職工中樹立良好的形象,讓職工學(xué)有榜樣,黨員干部切實在職工中發(fā)揮應(yīng)有作用。
再著,用榜樣力量來教育職工,發(fā)揚行業(yè)精神。以先進(jìn)模范人物作為榜樣,可將職工中蘊藏的積極性,創(chuàng)造性激發(fā)出來,為單位發(fā)展提供思想保證和精神動力。在全段積極推廣養(yǎng)護(hù)一線先進(jìn)典型:“埋頭苦干型”的趙小艷同志和“管理巧干型”的吳娟同志的好經(jīng)驗,工會大力鼓勵并積極培養(yǎng)和引導(dǎo)她們向黨組織靠攏。讓職工們相互在交流學(xué)習(xí)、交心的過程中,牢固樹立愛崗敬業(yè)創(chuàng)新工作方法,實踐中體會提高養(yǎng)管方式方法,有力地提升公路養(yǎng)護(hù)管理水平,著力搞好服務(wù)。
四、以人為本,不斷豐富職工文化生活,提升凝聚力。養(yǎng)護(hù)工作是個既單調(diào)又煩瑣的事情,更多的是重復(fù)的重體力勞動。開展形式多樣的競賽活動,不僅可以提高職工整體素質(zhì),調(diào)節(jié)職工緊張煩燥的心情,更能夠增強(qiáng)單位的凝聚力和職工的工作活力。
為了活躍職工生活,提高職工生活質(zhì)量,工會工作從細(xì)微處著手,廣泛開展貼近職工生活,職工喜聞樂見的各種文
體活動,組織職工參加各項知識競賽、演講賽和“公路健身杯”職工運動會等。建立職工書屋,抓好職工食堂,豐富“五小”道班內(nèi)容,為職工提供良好的生活工作環(huán)境。使之能安心,舒心的堅守在工作一線,努力干好本職工作。
同時做好栓心、留人工程。加大創(chuàng)收力度,不斷提高職工收入和福利待遇。工會全力以赴的做好職工的后勤保障工作,做到常走動,常溝通,努力解決好生活、工作中存在的困難和問題,使職工深切感受到單位的關(guān)心,職工收入逐年得到提高,增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力,進(jìn)一步推動養(yǎng)管工作順利開展。
職工思想文化素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的提高,無形中將有力地促進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)的完成,使單位的發(fā)展不斷邁上了新的臺階。反之,只有單位的不斷發(fā)展和壯大,才能更有力的提升職工的收入,為職工創(chuàng)造更好、更切心的工作、生活環(huán)境,使職工自身受益。也能享受工作中的樂趣,而安下心服好務(wù)。
二〇〇九年九月二十一日