第一篇：科室總結(jié)[本站推薦]

辦公室工作總結(jié)

一年來(lái)，辦公室緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能，在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和其他處室同志們的協(xié)助下，辦公室全體同志各司其職、各負(fù)其責(zé)，努力工作，較好地完成了全年度作任務(wù)。

辦公室的工作有其自身的特點(diǎn)，即含蓋面廣、比較繁雜，但歸納起來(lái)，主要任務(wù)是三大項(xiàng)，即辦文、辦會(huì)、辦事。下面我以這三項(xiàng)任務(wù)為脈絡(luò)，簡(jiǎn)要總結(jié)一下辦公室一年來(lái)的工作。

一、以確保政令暢通為目標(biāo)，做好辦文工作 做好文件的收發(fā)、傳閱、督辦、落實(shí)，做好重要材料的起草和文件的編發(fā)，是辦公室的基本工作。一是在收文方面：具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦，歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時(shí)登記和傳閱，一年來(lái)，登記收文458件。二是在發(fā)文方面：嚴(yán)格了發(fā)文規(guī)范，監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量，同時(shí)確保了文件底稿的歸檔率，截止12月末，以質(zhì)檢局辦公室名義行文41件，以推廣站辦公室名義行文40件，以病害防治站辦公室名義行文1件。三是在歸檔方面：整理2004年文件189份。2005年文件224份，2006年文件272份，2007年文件248份，2008年文件297份，2009年文件238份。四是在文件材料的起草方面：一年來(lái)參與起草了下半年工作要點(diǎn)，半年總結(jié)、年終總結(jié)、十一五總結(jié)及十二五規(guī)劃；起草了各類(lèi)請(qǐng)批件20份；起草了辦公用品管理辦法、公文管理辦法、工作規(guī)則、考勤管理規(guī)定、印鑒及介紹信管理辦法、車(chē)輛使用管理規(guī)定、文稿審核管理辦法等共7項(xiàng)規(guī)章制度。

二、以貫徹落實(shí)為中心，做好辦會(huì)工作

組織籌備會(huì)議是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一是組織籌備局長(zhǎng)辦公會(huì)議20次，形成局長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要3期；局務(wù)會(huì)7次，形成局務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要3期。二是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我局視察工作，組織籌備匯報(bào)會(huì)共6次，并形成政務(wù)信息2條報(bào)體系處。三是組織處室內(nèi)部工作會(huì)議1次。

三、以綜合協(xié)調(diào)、督查服務(wù)為重點(diǎn)，做好辦事工作 處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)是辦公室的常規(guī)工作。

（1）較好完成了人事、工資、老干部管理等日常性工作。一是較好的完成了事業(yè)單位聘任制工作；二是完成了上級(jí)部門(mén)交辦的人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；三是與三名同志簽訂了用工合同，確定了工資待遇，并辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)等相關(guān)事宜；四是為三名同志辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)及工資確認(rèn)工作。五是為五名同志辦理了中級(jí)職稱評(píng)定工作，為一名同志辦理了技師考級(jí)工作；六是薪級(jí)工資的升級(jí)工作；七是工資手冊(cè)半年和全年年檢工作。八是協(xié)助工會(huì)為老干部進(jìn)行體檢工作；九是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子為老干部爭(zhēng)取住房補(bǔ)貼工作。十是黨費(fèi)收繳工作。（2）加強(qiáng)辦公樓的管理。一是為了方便同志們停放自行車(chē)，在辦公樓后院修建了自行車(chē)棚；二是后院停車(chē)位的劃分，是車(chē)輛停放更加合理有序；三是門(mén)前臺(tái)階改造，改造后既美觀又多出兩個(gè)停車(chē)位；四是門(mén)前牌匾改造并安裝了LED電子屏，每天由專(zhuān)人發(fā)布天氣預(yù)報(bào)信息。五是辦公樓內(nèi)部設(shè)施的改造，包括水龍頭的維修、上下水管道的維修、下水道的疏通、暖氣設(shè)施的維修等。

（3）勤儉辦公、節(jié)約辦公

在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，我處室人員積極響應(yīng)我局開(kāi)展的建設(shè)資源節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)。一是在辦公用品采購(gòu)方面，根據(jù)辦公用品消耗狀況，及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃，盡量做到不積壓，不浪費(fèi)。二是

及時(shí)檢查工作設(shè)備運(yùn)行情況，預(yù)防了機(jī)器設(shè)備的人為損失（微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)下班檢查關(guān)機(jī)狀態(tài)）；簡(jiǎn)報(bào)發(fā)放在不影響時(shí)效性的情況下，實(shí)行多期合發(fā)，節(jié)省了信封費(fèi)用；控制出租房大功率電器的使用，有效降低了電費(fèi)；規(guī)范了門(mén)衛(wèi)人員定時(shí)檢驗(yàn)衛(wèi)生間水龍頭關(guān)閉情況，減少了水費(fèi)；視具體情況設(shè)定接待標(biāo)準(zhǔn)，減少陪客人數(shù)，減少了接待費(fèi)用；主動(dòng)和相關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系，借助友好人士的力量，減少了機(jī)關(guān)微機(jī)設(shè)備的維修費(fèi)用；到批發(fā)部采購(gòu)辦公用品，降低了一些辦公費(fèi)用；總之，盡管我辦經(jīng)費(fèi)困難，但因統(tǒng)籌使用，確保了領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)之需，確保了應(yīng)急之需，資金管理做到了帳目清楚、帳物相符。

4、做好宣傳工作。本著宣傳工作為教育教學(xué)服務(wù)、為教育改革服務(wù)、為提高學(xué)校知名度服務(wù)的原則，加強(qiáng)全區(qū)教育系統(tǒng)的宣傳教育工作，注重通訊員隊(duì)伍的建設(shè)，全年共計(jì)在各種報(bào)刊、新聞媒體商發(fā)表稿件230多篇，被區(qū)委宣傳部評(píng)為通訊報(bào)道工作達(dá)標(biāo)單位。

5、做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。對(duì)于辦公用品、為生用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)；做好車(chē)輛的調(diào)配、使用和管理，司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高，全年沒(méi)有發(fā)生任何事故；做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

四、存在不足及整改措施

縱觀一年來(lái)的工作，我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處，一是職能作用發(fā)揮的不夠，按照綜合科的職能要求，我科諸如統(tǒng)籌綜合、協(xié)調(diào)帶動(dòng)、監(jiān)督服務(wù)等部分作用發(fā)揮的還不夠充分；二是科內(nèi)工作人員調(diào)配、工作任務(wù)分工還不盡合理，沒(méi)有做到各盡其能。三是機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)上缺乏與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)章制度制定的較多，但缺乏制度執(zhí)行的保障措施，存在規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。四是樓房管理存在較多隱患，房屋的所有權(quán)人過(guò)多，出租管理混亂，水電暖等公共設(shè)施急待維修。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們計(jì)劃采取以下整改措施：（1）充分發(fā)揮綜合科的工作職能，充分認(rèn)識(shí)綜合科工作的特點(diǎn)的重要作用。認(rèn)清綜合科“輔助者”、“主持者”、“中轉(zhuǎn)者”的工作地位，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手、信息咨詢的作用，行駛好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)”的職責(zé)。（2）加強(qiáng)本科人員的政治學(xué)習(xí)。提高思想覺(jué)悟，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，在已有的《綜合科工作人員規(guī)范》的基礎(chǔ)上，重新修訂《綜合科工作人員職責(zé)及分工》，建立定期的工作匯報(bào)制度，實(shí)行月匯報(bào)、季小結(jié)、半年一評(píng)議。加大日常工作檢查的力度。

（3）。合理調(diào)配工作人員分工，盡可能做到揚(yáng)其所長(zhǎng)、滿負(fù)荷工作，同時(shí)建立工作職責(zé)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，除特殊規(guī)定和有條件限制的工作任務(wù)外，均可實(shí)行輪崗制或工作績(jī)效不佳淘汰制，真正讓能人、有責(zé)任心的人發(fā)揮更大作用。（4）進(jìn)一步修訂并完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作都有章可循，同時(shí)增強(qiáng)制度的可操作性，在制度落實(shí)的保障上下功夫，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合、有規(guī)有矩、人心思進(jìn)的良好氛圍，塑造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，以迎對(duì)新時(shí)代的要求。

分析總結(jié)一年來(lái)的工作，我們深感有以下幾方面體會(huì): 第一，要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。局領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論在思想上，還是在行動(dòng)上都給予了高度重視、支持和關(guān)心。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)和指導(dǎo)辦公室工作，找辦公室的同志聽(tīng)匯報(bào)、出題目、提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子。同時(shí)，為了讓辦公室有關(guān)人員參與重大決策和部署的全過(guò)程，以便更好地了解全局、謀劃全局、服務(wù)全局，讓有關(guān)人員參加局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)，閱讀重要文件，及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)精神和方針政策，充分了解領(lǐng)導(dǎo)決策思路和意圖。

第二，要搞好辦公室工作，加強(qiáng)責(zé)任考核是動(dòng)力.我們重點(diǎn)建立和完善了辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績(jī)效考核機(jī)制，在規(guī)范各個(gè)崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)制定切實(shí)可行的檢查考核方案，對(duì)辦公室工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，形成制約和激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明。

第三，要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎(chǔ).辦公室工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)一套完善的工作制度和規(guī)章。我們按照改革后辦公室的各種工作職責(zé)，建立相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，促進(jìn)了辦公室工作的規(guī)范化，保證了辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四，要搞好辦公室工作，完善基礎(chǔ)設(shè)施投入是保障?？h局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室的正常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支都優(yōu)先保證?？h局撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為辦公室購(gòu)置了新的油印機(jī)、復(fù)印機(jī)和檔案密集架。年末，為搞好與縣政府辦公室微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，更新了部分辦公設(shè)備，以適應(yīng)辦公室工作的發(fā)展需要。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，在過(guò)去一年中，我們工作中存在一些不足，如管理機(jī)制不夠活，工作效率不夠高等，需要在今后的工作中加以改正。在新的一年里，我們要進(jìn)一步理清工作思路，堅(jiān)持參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等三項(xiàng)宗旨，履行參謀部、信息部、宣傳部、服務(wù)部四項(xiàng)職能，發(fā)揮好參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、把關(guān)作用、督辦作用等五種作用，積極高效地參政管事、承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，督導(dǎo)工作落實(shí)，為全面完成2011各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

一是機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和睦的氛圍雖初步形成，但同事之間學(xué)習(xí)交流與相互溝通還有一定的差距，是做好工作的嚴(yán)重思想障礙。

二是自身工作的主動(dòng)性、超前性、針對(duì)性需要進(jìn)一步提高，深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，研究新舉措，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供高層次的超前服務(wù)和創(chuàng)國(guó)家級(jí)精品稿件不夠。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通，互相補(bǔ)臺(tái)

辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證教育局整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。一年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。

四、完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)

“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的科室管理理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，以此來(lái)貫徹局領(lǐng)導(dǎo)提出的“依法治局”的管理理念。我們進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假、值日等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。一年來(lái)，辦公室工作取得了一些成績(jī)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。

二是日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效，后勤保障能力不斷增強(qiáng)。我們加強(qiáng)了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學(xué)化建設(shè)，建立健全了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排周密細(xì)致，工作效率明顯提高。堅(jiān)持做到重要問(wèn)題按原則辦，經(jīng)常性工作按分工辦，交叉性工作按協(xié)調(diào)辦，臨時(shí)性工作按交待辦，請(qǐng)示、報(bào)告按程序辦，提高了局辦公室綜合服務(wù)水平的能力。

四是進(jìn)一步完善了檔案管理的規(guī)章制度，整理完成了2003年以來(lái)的文書(shū)檔案、圖文檔案、聲像檔案的收集、立卷、歸檔等日常工作，并順利通過(guò)了全市機(jī)關(guān)檔案檢查，我局的聲像檔案和文書(shū)檔案及圖文檔案受到了檢查組的好評(píng)。

第二篇：2011科室總結(jié)

二〇一一年住院部護(hù)理工作總結(jié)

南寧成林骨科醫(yī)院住院部

一年來(lái),住院部在院長(zhǎng)、護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)我科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，使我科護(hù)理的各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格按護(hù)理常規(guī)執(zhí)行每項(xiàng)操作。全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

二、我院成功的成立了腫瘤研究院。全年收治腫瘤病人17人，其中治愈1人，有顯著療效6人，有一定療效7人，療效不明顯3人。我院打破了癌癥是不治之癥的神話，給患者

三、2011年工作量：

20112010

1．住院病人 700人516人

出院病人 678人511人

靜脈輸液2915人次2724人次

抽血 720人次457人次

導(dǎo)尿 92人次90人次

肌注335人次531人次

晨間護(hù)理 6618人次4957人次

開(kāi)展手術(shù) 415人（腰椎236）291人（腰椎66人）

皮試 536人次

2．其中入院病人分別：

股 骨 頭壞死：135人

腰椎間盤(pán)突出：245人

腫瘤：17人

手 足顯 微：4人

創(chuàng)傷：267人

其他：32人（其中包括部分入院后又退院的病人）

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看比去年增長(zhǎng)了許多，取得顯著的成績(jī)離不開(kāi)全科人員的辛勤工作。全科護(hù)士敬業(yè)精神可佳，上護(hù)主班時(shí)常常加班加點(diǎn)，從無(wú)言怨，也從不補(bǔ)休，休息時(shí)也是隨叫隨到，表現(xiàn)比較突出的是：岳莎娜、周?chē)?guó)英、鄧蓮。比較有耐心和善于溝通的醫(yī)生是：林成華、許健爽、楊振基。/+9

3.我院本著以病人為中心的服務(wù)宗旨，急病人之所急，對(duì)外傷和需手術(shù)的病人，護(hù)士能迅速而準(zhǔn)確的完善各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備。讓病人在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行手術(shù)，得到了病人及家屬的肯定和好評(píng)。

四、注重醫(yī)院文化的學(xué)習(xí)

1．成林骨科技術(shù)是新護(hù)士崗前培訓(xùn)的重點(diǎn)。人人能熟練地將成林骨科技術(shù)應(yīng)用于病人身上。

2．治療腫瘤中藥的作用人人熟知。

五、注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：

1．首先從我做起，常常陪同護(hù)士加班加點(diǎn)，互相幫助把工作完成后才一起下班。

2．利用休息時(shí)間組織戶外活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)感情，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

六、牢記院長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)理念：

1．晨會(huì)常常強(qiáng)調(diào)上班要精神飽滿，用微笑服務(wù)每位患者。服務(wù)好，病人滿意。好的口碑是最好的營(yíng)銷(xiāo)。

2．院長(zhǎng)常常講用病人做宣傳是最好的營(yíng)銷(xiāo)方式，我牢記并應(yīng)用于實(shí)踐，收到不錯(cuò)的效果。如：10月份蒙舒嫻、周輝、樊家志等人對(duì)我院的治療有疑惑及想放棄治療時(shí)，我科剛好有一位叫王桀的患者對(duì)治療效果相當(dāng)滿意。1

我親自帶領(lǐng)他去與上述三位患者進(jìn)行交流，最后三位患者都堅(jiān)持了治療。

七、注重培養(yǎng)節(jié)約成本意識(shí)。如：人走關(guān)燈關(guān)空調(diào)，不用電腦、打印機(jī)時(shí)關(guān)電源。從節(jié)約一根棉簽一張紙、一度電做起。

九、工作中存在的問(wèn)題：

1．漏收費(fèi)和核對(duì)不夠認(rèn)真、不夠仔細(xì)。如：漏收手術(shù)費(fèi)，從這件事我認(rèn)真反思，并總結(jié)出一套核對(duì)出院

病人費(fèi)用的流程，時(shí)時(shí)用這件事提醒護(hù)士們，杜絕再發(fā)生類(lèi)似事件。

2．對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目不夠熟悉，對(duì)電子病歷的操作不夠熟練。

3．對(duì)輸液病人巡視不及時(shí)，對(duì)病人提出疑問(wèn)時(shí)不及時(shí)作答。

4．護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不夠認(rèn)真仔細(xì)，交接班不仔細(xì)，如床頭卡、住院一覽表卡填寫(xiě)有誤，接班者也未發(fā)現(xiàn)。

5．接待病人、入院介紹、收集大小標(biāo)本等工作做不到位。

6．全體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平有待提高。持別對(duì)血管不好患者，靜脈穿刺技術(shù)的提高。

7．衛(wèi)生局來(lái)院檢查提出治療室不能放氧氣筒、輪椅等等

以上問(wèn)題是我們來(lái)年將要重點(diǎn)整改及加強(qiáng)管理的內(nèi)容之一，明年仍是以病人為中心，病人滿意，社會(huì)滿意，群眾滿意，醫(yī)院滿意，政府滿意等為主題，認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)好每位患者，為醫(yī)院打造新形象，好口碑，樹(shù)立老百姓心目中理想的醫(yī)院。

吳冬梅

2012-01-02

第三篇：科室總結(jié)

培訓(xùn)中心2012年工作總結(jié)

在過(guò)去的一年2012年里，圓滿完成了年初的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、在中西部骨干教師“國(guó)培計(jì)劃”教師培訓(xùn)方面：

完成了我校第三次國(guó)家級(jí)教師培訓(xùn)工作----中西部農(nóng)村中小學(xué)骨干教師“國(guó)培計(jì)劃”的申報(bào)和竟標(biāo)（初中體育、美術(shù)短期集中培訓(xùn)和置換脫產(chǎn)培訓(xùn)、小學(xué)英語(yǔ)短期集中培訓(xùn)和置換脫產(chǎn)培訓(xùn)），在2011年的基礎(chǔ)上增加初中體育示范項(xiàng)目，拓展了我校的“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目范圍，并圓滿完成了培訓(xùn)工作。

2、在社會(huì)文化培訓(xùn)方面：

不斷拓展培訓(xùn)范圍，在只接受中小學(xué)文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)辦了行業(yè)部門(mén)的相關(guān)培訓(xùn)工作。以后要依托吉首大學(xué)這個(gè)大平臺(tái)和雄厚的辦學(xué)資源不斷增加培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容。

3、自學(xué)考試方面：

完成了2012年10月份我校自學(xué)考試的查分、登分、實(shí)踐環(huán)節(jié)的申報(bào)，完成了2012年已達(dá)到畢業(yè)條件學(xué)員的畢業(yè)材料的整理、申報(bào)、畢業(yè)證的辦理。

4、在職業(yè)培訓(xùn)工作方面：

2012年對(duì)我校的職業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，通過(guò)學(xué)校各方面的努力，我們?cè)?012年11月獲得了“湘西州農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、失業(yè)人員培訓(xùn)定點(diǎn)資質(zhì)”，并與州就業(yè)局簽定了培訓(xùn)協(xié)議；全年完成國(guó)家職業(yè)資格考試600人次，通過(guò)率達(dá)80%，其中高級(jí)保健按摩師通過(guò)率達(dá)100%。職業(yè)培訓(xùn)不僅在招生人數(shù)穩(wěn)步推進(jìn)，而且范圍、認(rèn)可度也不斷擴(kuò)大。同時(shí)完成了我校職業(yè)培訓(xùn)教師的培訓(xùn)工作，完成了我校國(guó)家職業(yè)鑒定所考評(píng)員的送培工作。

5、其它工作：

堅(jiān)決服從和完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

培訓(xùn)中心

2012年12月18日

第四篇：科室總結(jié)

山西陽(yáng)城陽(yáng)泰集團(tuán)宇昌煤業(yè)

機(jī)運(yùn)科2013年總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年機(jī)運(yùn)科完成以下工作：

一、元月26日至2月3日副立井絞車(chē)房更換電控、更換滾筒襯板、鋪設(shè)立井絞車(chē)房雙回路高壓線路。

二、3月鋪設(shè)三采軌道巷軌道；機(jī)修隊(duì)接通集中運(yùn)輸巷、三采皮帶巷、三采軌道巷壓風(fēng)管路及防塵管路；由于主斜井皮帶跳閘同廠家聯(lián)系對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、四月井下五小電器安裝背板；安裝猴車(chē)至6月份完成；對(duì)集中運(yùn)輸巷、三采皮帶巷、三采軌道巷電纜進(jìn)行整理；地面篩分系統(tǒng)進(jìn)行改造、安裝布袋除塵設(shè)備。

四、五月更換副立井鋼絲繩、更換副立井罐籠并且進(jìn)行防墜試驗(yàn)。

五、6月保證放假期間井下設(shè)備正常運(yùn)行。

六、10月筒倉(cāng)更換30KW皮帶機(jī)為40KW皮帶機(jī)。

七、11月確保生產(chǎn)期間井上、下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2014年機(jī)運(yùn)科工作計(jì)劃：

一、保證2014年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、完成礦方組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高科室全員的業(yè)務(wù)技能和工作能力。

三、完善各項(xiàng)制度，確保能適應(yīng)安全生產(chǎn)的需求。

四、盡心竭力全力配合生產(chǎn)科室，確保井上、下各場(chǎng)所機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

五、帶值期間安全生產(chǎn)順暢、有序。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī)運(yùn)科

2013年12月5日

第五篇：科室總結(jié)

2011年外貿(mào)外包科科室總結(jié)及2012工作計(jì)劃

今年以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室外包工作人員緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作。前三季度，全區(qū)共完成服務(wù)外包執(zhí)行額9492萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)215.8%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的131.8%；其中離岸執(zhí)行額3669萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)564.4%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的92.5%；完成外貿(mào)出口16046萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)26%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的85.4%,預(yù)計(jì)全年完成外貿(mào)出口1.95億美元，同比增長(zhǎng)19.4%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的125%；完成外商投資企業(yè)變更審批18起。主要做法如下：

一、外資工作

一是積極做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年全區(qū)應(yīng)檢企業(yè)104家，實(shí)際參檢企業(yè)101家，參檢率達(dá)97%。全區(qū)101家外商投資企業(yè)投資總額為77299.19萬(wàn)美元，注冊(cè)資本48715.93萬(wàn)美元，營(yíng)業(yè)收入677121.26萬(wàn)元，納稅48641.19萬(wàn)元。二是不斷推進(jìn)變更審批工作。目前完成外商投資企業(yè)變更審批18起，其中增資3起，其中到資2家分別為南京天福茗茶有限公司和南京寧祿科技有限公司分別增資200萬(wàn)美元和20萬(wàn)美元，未到資1家，為南京廈華石業(yè)集團(tuán)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成外資增資156.7萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)2011年12月底前資金到位。三是不斷優(yōu)化為企業(yè)服務(wù)工作。今年按照投促委的要求分別做好全區(qū)日資企業(yè)

和臺(tái)資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)了解工作，重點(diǎn)是日本地震以后日資企業(yè)的受災(zāi)情況，并及時(shí)將情況如實(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所遇到的各種困難。

二、外貿(mào)工作

1、加強(qiáng)聯(lián)系，提高服務(wù)管理水平。

一是建立跟蹤聯(lián)系制度。對(duì)我區(qū)年出口在200萬(wàn)美元以上的23家的重點(diǎn)出口企業(yè)實(shí)行月跟蹤聯(lián)系制度。積極幫助音飛貨架、奧特佳等企業(yè)積極爭(zhēng)取海外訂單，同時(shí)與工商、稅務(wù)、街道等相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在出口過(guò)程中遇到的困難和難題。二是組織開(kāi)展工作交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織20多家出口企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市、區(qū)外貿(mào)形勢(shì)政策研討班，幫助企業(yè)分析形勢(shì)，理清思路，樹(shù)立信心。協(xié)同、配合有關(guān)單位和相關(guān)部門(mén)召開(kāi)了多次專(zhuān)題政策宣講，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)會(huì)議，共組織30多家（次）企業(yè)參會(huì)，幫助企業(yè)把握政策、擴(kuò)大出口。

2、積極為企業(yè)申請(qǐng)各類(lèi)扶持資金，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。今年1-9月份，我們?yōu)槊⒐诠怆姟⑵仗镝t(yī)療器械、飛天玻璃、鴻金貿(mào)易、曙光化工、金社國(guó)貿(mào)、音飛貨架等16家外貿(mào)出口企業(yè)，申報(bào)中小企業(yè)開(kāi)拓資金、對(duì)外投資、公平貿(mào)易、市級(jí)國(guó)際知名品牌等25個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)扶持資金130余萬(wàn)元，并認(rèn)真篩選國(guó)內(nèi)外各類(lèi)展覽會(huì),鼓勵(lì)企業(yè)多元化開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，取得了良好效果。如南京音飛貨架制造有限公司生產(chǎn)的貨架類(lèi)產(chǎn)品在歐洲、南美的巴拿馬、澳大利亞等國(guó)鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)后，開(kāi)始向東南亞新加坡、菲律賓和馬來(lái)西亞等國(guó)市場(chǎng)幅射，并成功打開(kāi)銷(xiāo)路，產(chǎn)品由去年1-9月出口201萬(wàn)美元上升為1069萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)

431.3%；南京弘瑞紡織有限公司由于產(chǎn)品升級(jí)附加值的提高和新客戶的不斷增加，由去年1-9月份出口152萬(wàn)美元上升為402萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)163.5%；預(yù)計(jì)上述企業(yè)全年出口將增加1300萬(wàn)美元。

3、鞏固存量，挖掘增量

一是積極為企業(yè)做好服務(wù)，解決他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中的遇到困難，如裕群國(guó)貿(mào)因經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)變更，所在轄區(qū)的稅務(wù)部門(mén)要企業(yè)及時(shí)變更信息，否則不予年檢。我們及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，妥善地處理好有關(guān)事項(xiàng)，為企業(yè)消除了后顧之憂。二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真梳理，挖掘新的出口資源。經(jīng)仔細(xì)排查，全年新增出口企業(yè)12家，出口額達(dá)1800多萬(wàn)美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的11.5%。

三、服務(wù)外包工作

1、強(qiáng)化載體建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)外包承載力

優(yōu)質(zhì)的載體是發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。在1865等產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃中，緊緊扣住服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展需求，聘請(qǐng)一流的策劃咨詢和規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，細(xì)化功能定位，完善頂層設(shè)計(jì)。二是高質(zhì)量建設(shè)。優(yōu)選施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程的科學(xué)管理，強(qiáng)化工程監(jiān)理，努力建成具有較高品質(zhì)、符合服務(wù)外包企業(yè)形象的優(yōu)質(zhì)載體。三是高標(biāo)準(zhǔn)配套。完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)周邊環(huán)境的整治，營(yíng)造有利于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境，努力打造服務(wù)外包的集聚區(qū)和示范區(qū)。今年以來(lái)，新增服務(wù)外包載體面積達(dá)2萬(wàn)平方米。

2、狠抓招商選資，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)

瞄準(zhǔn)全球服務(wù)外包，加大對(duì)外推介、宣傳和招商力度，定期篩選排定一批服務(wù)外包企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，加快引進(jìn)一批軟

件開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、信息通訊、金融服務(wù)等領(lǐng)域服務(wù)外包企業(yè)。今年以來(lái)，已成功引進(jìn)了南京昌訊科技、南京頌大信息技術(shù)、颶風(fēng)軟件等10多家服務(wù)外包企業(yè)。

3、深挖現(xiàn)有潛力，做大區(qū)域存量

一是開(kāi)展梳理工作。對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)符合服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致地梳理，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏。二是加強(qiáng)走訪溝通。深入到服務(wù)外包企業(yè)中，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，宣傳各種最新的服務(wù)扶持政策，協(xié)助企業(yè)做好服務(wù)外包申報(bào)工作。三是組織企業(yè)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，我區(qū)先后組織企業(yè)參加了商務(wù)部、省商務(wù)廳和市、區(qū)的服務(wù)外包培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)外包工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力，確保了數(shù)據(jù)的正確率和及時(shí)率。

4、加大服務(wù)力度，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良環(huán)境

一是設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金。我局配合區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，設(shè)立1000萬(wàn)元服務(wù)外包專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，鼓勵(lì)服務(wù)外包企業(yè)投資落戶。二是構(gòu)筑公共服務(wù)平臺(tái)。整合和配臵各類(lèi)資源，提供包括公共信息交流、人力資源服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣在內(nèi)的各項(xiàng)公共服務(wù)。今年，我區(qū)國(guó)際服務(wù)外包服務(wù)中心獲得省級(jí)服務(wù)外包專(zhuān)項(xiàng)扶持資金50萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。三是積極爭(zhēng)取扶持。為唯晶科技、省通信服務(wù)等10多家企業(yè)申請(qǐng)部、省、市扶持資金2300余萬(wàn)元，其中已有600萬(wàn)元資金獲批。在2011年全國(guó)服務(wù)外包成長(zhǎng)型百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)比中，我區(qū)2家企業(yè)順利入選，并各獲獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元。

在接下來(lái)的2012年，我們將繼續(xù)在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持可續(xù)發(fā)展理念，圍繞科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的指導(dǎo)思想，針對(duì)當(dāng)前

各項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)工作，不斷優(yōu)化為企服務(wù)。為全局工作的全面推進(jìn)做貢獻(xiàn)。具體計(jì)劃如下：

1、完善政策服務(wù)體系

繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，制定和完善相關(guān)政策，建立與重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系溝通機(jī)制，用政策促發(fā)展。為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)自主品牌建設(shè)，為我區(qū)符合條件的各類(lèi)外包、外貿(mào)企業(yè)，積極爭(zhēng)取全國(guó)百?gòu)?qiáng)成長(zhǎng)型企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、骨干型企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、市級(jí)國(guó)際知名品牌獎(jiǎng)勵(lì)等國(guó)家及省市各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助，并幫助企業(yè)將關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)列入省市重點(diǎn)科技項(xiàng)目。

2、密切企業(yè)聯(lián)系溝通

加大企業(yè)走訪力度，定期聯(lián)系走訪企業(yè)，每月至少1次深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作指導(dǎo)、宣講政策，并加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、商檢、外匯、海關(guān)等部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的融資、上市、人才、審批等各種難題，切實(shí)幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、做大做強(qiáng)。并努力為企業(yè)提供各種出口交流平臺(tái)，組織企業(yè)參加各種洽談會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)和博覽會(huì)等各種形式的境外會(huì)展，幫助企業(yè)多渠道開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

“人才資源是第一資源”，引進(jìn)人才就是贏得未來(lái)。根據(jù)南京市“321人才計(jì)劃”和我區(qū)“六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”，我們將建立一支人力資源聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，大力吸引海內(nèi)外具有外包、外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)的高層次人才，加強(qiáng)與有關(guān)高校、企業(yè)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，建立國(guó)際服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地支持企業(yè)開(kāi)展人才定制、人才資質(zhì)、國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)和校企結(jié)合的人才實(shí)習(xí)項(xiàng)目。積極主動(dòng)為外包、外貿(mào)企業(yè)提供人才資源信息，做好人才引進(jìn)后的培養(yǎng)和保障等服

務(wù)；努力構(gòu)建我區(qū)外包、外貿(mào)專(zhuān)業(yè)人才高地。

4、不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域

鼓勵(lì)外包外貿(mào)企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并和海內(nèi)外上市加速發(fā)展。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各類(lèi)擔(dān)保公司對(duì)具備條件的相關(guān)企業(yè)提供融資擔(dān)保。探索設(shè)立服務(wù)外包政府風(fēng)險(xiǎn)投資基金，聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資公司，共同投資孵化服務(wù)外包企業(yè)。以市場(chǎng)化方式放大政府資金的推動(dòng)作用，不斷優(yōu)化提升企業(yè)服務(wù)水平，改善我區(qū)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境。