第一篇：科室討論總結(jié)

科室討論總結(jié)(預(yù)防科)

按照院黨組的統(tǒng)一安排部署，我科室利用兩天時(shí)間組織全體科員進(jìn)行了政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《漢臺(tái)區(qū)人民檢察院2012年工作計(jì)劃》和高檢院的講話等文件并對2012年檢察預(yù)防工作如何“創(chuàng)先爭優(yōu)”進(jìn)行了積極熱烈的討論，現(xiàn)匯報(bào)如下：

大家一致認(rèn)為要對照《工作計(jì)劃》找準(zhǔn)自身差距，深入學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、明確方向、制定措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在思想上，要與院黨組2012年總體工作思路保持高度一致，扎扎實(shí)實(shí)干工作；在工作中，注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，積極協(xié)調(diào)配合，保障院整體工作全面完成；在作風(fēng)中，科室全體人員要保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，對工作不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事，對今年各項(xiàng)檢察預(yù)防目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)新，保質(zhì)保量完成全年工作。

這次，在預(yù)防科全體科員的討論中，能夠緊扣2012年檢察預(yù)防工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查找工作中的問題和不足，分析原因，提出改進(jìn)辦法，把2012年預(yù)防工作目標(biāo)任務(wù)，對每位科員進(jìn)行了詳細(xì)分工部署，明確了每個(gè)人全年的工作任務(wù)，達(dá)到了溝通思想共同提高的目的，收到了良好的效果。

預(yù)防科

2012年3月14日

第二篇：2010-4科室安全問題討論學(xué)習(xí)總結(jié)

外科安全問題討論學(xué)習(xí)總結(jié)

請針對我科近期較凸顯或者潛在的護(hù)理安全問題做出討論，并總結(jié)發(fā)生原因及護(hù)理措施?？偨Y(jié)如下。

問題一：靜脈留置針脫出

發(fā)生原因：1.患者因素：意識(shí)不清、活動(dòng)或睡眠不慎誤拉，意外拔出；自覺不適，強(qiáng)行拔針，認(rèn)識(shí)不足。

2.醫(yī)務(wù)人員因素：責(zé)任心不強(qiáng)，巡視不及時(shí)；缺乏有效健康宣教，固定方法不當(dāng)。

護(hù)理措施：做好健康宣教，操作時(shí)選擇適宜血管及留置針型號(hào)，固定透明敷貼后加彈力繃帶

或膠布固定，避免在無延長管或直留置針接口處接三通管，肝素帽擰緊固定，及

時(shí)觀察巡視。

問題二：跌倒

發(fā)生原因：1老年患者生活能力差，平衡功能減退2昏迷躁動(dòng)的患者3失明或視物模糊的病

人4小兒缺乏家長照看

護(hù)理措施：及早辨識(shí)病人是否具有跌倒危險(xiǎn)，利用跌倒評(píng)估工具來篩檢具跌倒危險(xiǎn)傾向的病

人。入院后病人的病情可能隨著各項(xiàng)醫(yī)療處置而改變，故跌倒危險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)

持續(xù)進(jìn)行高度跌倒危險(xiǎn)傾向的病人，可利用預(yù)防跌倒的警示標(biāo)志來提醒工作人員

及照顧者的注意。落實(shí)預(yù)防跌倒的教育，包括教育病人、家屬及照顧者如何協(xié)

助病人下床正確使用床攔及床上便器，指導(dǎo)后務(wù)必評(píng)估病人及提供安全的醫(yī)療環(huán)

境：

問題三：引流管脫出

發(fā)生原因：1.患者因素：意識(shí)不清、活動(dòng)或睡眠不慎誤拉，意外拔管；自覺不適，強(qiáng)行拔管；

認(rèn)識(shí)不足，擅自拔管。

2.醫(yī)務(wù)人員因素：責(zé)任心不強(qiáng)，巡視不及時(shí)；缺乏有效健康宣教；引流管固定方

法不當(dāng)；更換引流袋時(shí)方法不當(dāng)；更換引流袋后固定不及時(shí)。

護(hù)理措施：1.加強(qiáng)引流管宣教，提高患者和家屬對引流管的認(rèn)識(shí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)患者自身保護(hù)引

流管的重要性。放管前后要進(jìn)行宣教，睡覺時(shí)應(yīng)妥善放置，避免引流管受牽拉，造成脫管或引流管受牽拉反彈損傷。對于意識(shí)不清、躁動(dòng)的患者，交代陪伴人員

幫助查看引流管。

2.術(shù)后應(yīng)妥善固定引流管，除縫線固定外

3.加強(qiáng)管理，提高護(hù)士的安全防范意識(shí)。護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)巡視病房，及時(shí)檢查引

流管是否固定。對于意識(shí)不清、躁動(dòng)的患者，可以給與適當(dāng)?shù)募s束。

問題四：化療藥物外滲

發(fā)生原因：1藥物本身因素：與藥物本身的刺激性、滲透壓、酸堿度、濃度有關(guān)?；颊咭蛩兀夯颊哐芤蛩鼗蛘邲]有按正確的方法移動(dòng)輸液肢體，老年患者的行

為失控容易導(dǎo)致注射針頭移位，也增加外滲的可能，以及溝通障礙的患者難以

表達(dá)自己的感覺。

3護(hù)理操作技術(shù)因素：護(hù)理人員?？浦R(shí)缺乏，沒有經(jīng)驗(yàn)的低年資護(hù)士進(jìn)行化

療操作，未做到定時(shí)巡視，靜脈穿刺技術(shù)水平差，針柄固定不牢固，同一部位

反復(fù)穿刺，選用了局部血管有病變的肢體，選用鋼針，關(guān)節(jié)處穿刺，用力推注

化療藥液

護(hù)理措施：1 患者的宣教：簽署化療同意書時(shí),進(jìn)行全面宣教,提高患者化療期間的自護(hù)能力,且在護(hù)理病歷上記錄宣教的內(nèi)容，叮囑患者在輸注強(qiáng)刺激性藥物時(shí),盡量減少軀

體移動(dòng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)：掌握化療藥物的相關(guān)知識(shí)，輸注強(qiáng)刺激性化療藥物由高年資護(hù)士操作,輸注期間密切觀察，聯(lián)合用藥時(shí),先輸入一般刺激性藥物,再輸入強(qiáng)刺

激性發(fā)泡性藥物，合理使用靜脈血管，化療藥物推注時(shí)濃度不宜過高，速度不

宜過快

3、若發(fā)生化療外滲的處理：1 停止化療2 患肢制動(dòng)3 抽吸出殘留在針頭，輸液管中的藥物或是疑有外滲的藥物藥物 4 局部用利多卡因加地塞米松或者生理

鹽水在穿刺部位和腫脹范圍做環(huán)形及點(diǎn)狀封 5 特殊化療藥物外滲時(shí)，按指導(dǎo)注

射相應(yīng)的解毒劑及給予熱敷或冷敷處理 6 抬高上肢 7 通知醫(yī)生，并討論外滲

部位是否需要進(jìn)一步處理及拍片。

問題五：壓瘡

發(fā)生原因：患者自理能力缺失，營養(yǎng)不良，高熱、意識(shí)喪失或癱瘓、護(hù)理措施不到位、巡視

不及時(shí)等。

護(hù)理措施：

1、加強(qiáng)高危壓瘡患者管理，防止局部皮膚長期受壓、避免摩擦力和剪切力、保

持局部皮膚的清潔和干燥、按摩背部及受壓局部、促進(jìn)局部血液循環(huán)、改善全身營養(yǎng)狀況。

2、解除壓瘡區(qū)域的壓迫，控制影響壓瘡愈合的全身困素如營養(yǎng)改善，糾正貧血

及低蛋白血癥，治療水腫，控制糖尿病等，I、II度創(chuàng)面原則上采用清創(chuàng)換藥處

理及紫外線、紅外線照射等促進(jìn)創(chuàng)面愈合對經(jīng)長期保守治療不愈合，創(chuàng)面肉芽老化，創(chuàng)緣疤痕組織形成，合并有骨關(guān)節(jié)感染或深部竇道形成者，應(yīng)考慮手術(shù)治療。

第三篇：2011科室總結(jié)

二〇一一年住院部護(hù)理工作總結(jié)

南寧成林骨科醫(yī)院住院部

一年來,住院部在院長、護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)我科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，使我科護(hù)理的各項(xiàng)工作取得較好的成績，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格按護(hù)理常規(guī)執(zhí)行每項(xiàng)操作。全年無護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。

二、我院成功的成立了腫瘤研究院。全年收治腫瘤病人17人，其中治愈1人，有顯著療效6人，有一定療效7人，療效不明顯3人。我院打破了癌癥是不治之癥的神話，給患者

三、2011年工作量：

20112010

1．住院病人 700人516人

出院病人 678人511人

靜脈輸液2915人次2724人次

抽血 720人次457人次

導(dǎo)尿 92人次90人次

肌注335人次531人次

晨間護(hù)理 6618人次4957人次

開展手術(shù) 415人（腰椎236）291人（腰椎66人）

皮試 536人次

2．其中入院病人分別：

股 骨 頭壞死：135人

腰椎間盤突出：245人

腫瘤：17人

手 足顯 微：4人

創(chuàng)傷：267人

其他：32人（其中包括部分入院后又退院的病人）

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看比去年增長了許多，取得顯著的成績離不開全科人員的辛勤工作。全科護(hù)士敬業(yè)精神可佳，上護(hù)主班時(shí)常常加班加點(diǎn)，從無言怨，也從不補(bǔ)休，休息時(shí)也是隨叫隨到，表現(xiàn)比較突出的是：岳莎娜、周國英、鄧蓮。比較有耐心和善于溝通的醫(yī)生是：林成華、許健爽、楊振基。/+9

3.我院本著以病人為中心的服務(wù)宗旨，急病人之所急，對外傷和需手術(shù)的病人，護(hù)士能迅速而準(zhǔn)確的完善各項(xiàng)術(shù)前準(zhǔn)備。讓病人在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行手術(shù)，得到了病人及家屬的肯定和好評(píng)。

四、注重醫(yī)院文化的學(xué)習(xí)

1．成林骨科技術(shù)是新護(hù)士崗前培訓(xùn)的重點(diǎn)。人人能熟練地將成林骨科技術(shù)應(yīng)用于病人身上。

2．治療腫瘤中藥的作用人人熟知。

五、注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：

1．首先從我做起，常常陪同護(hù)士加班加點(diǎn)，互相幫助把工作完成后才一起下班。

2．利用休息時(shí)間組織戶外活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)感情，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

六、牢記院長的營銷理念：

1．晨會(huì)常常強(qiáng)調(diào)上班要精神飽滿，用微笑服務(wù)每位患者。服務(wù)好，病人滿意。好的口碑是最好的營銷。

2．院長常常講用病人做宣傳是最好的營銷方式，我牢記并應(yīng)用于實(shí)踐，收到不錯(cuò)的效果。如：10月份蒙舒嫻、周輝、樊家志等人對我院的治療有疑惑及想放棄治療時(shí)，我科剛好有一位叫王桀的患者對治療效果相當(dāng)滿意。1

我親自帶領(lǐng)他去與上述三位患者進(jìn)行交流，最后三位患者都堅(jiān)持了治療。

七、注重培養(yǎng)節(jié)約成本意識(shí)。如：人走關(guān)燈關(guān)空調(diào)，不用電腦、打印機(jī)時(shí)關(guān)電源。從節(jié)約一根棉簽一張紙、一度電做起。

九、工作中存在的問題：

1．漏收費(fèi)和核對不夠認(rèn)真、不夠仔細(xì)。如：漏收手術(shù)費(fèi)，從這件事我認(rèn)真反思，并總結(jié)出一套核對出院

病人費(fèi)用的流程，時(shí)時(shí)用這件事提醒護(hù)士們，杜絕再發(fā)生類似事件。

2．對收費(fèi)項(xiàng)目不夠熟悉，對電子病歷的操作不夠熟練。

3．對輸液病人巡視不及時(shí)，對病人提出疑問時(shí)不及時(shí)作答。

4．護(hù)理文書書寫不夠認(rèn)真仔細(xì)，交接班不仔細(xì)，如床頭卡、住院一覽表卡填寫有誤，接班者也未發(fā)現(xiàn)。

5．接待病人、入院介紹、收集大小標(biāo)本等工作做不到位。

6．全體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平有待提高。持別對血管不好患者，靜脈穿刺技術(shù)的提高。

7．衛(wèi)生局來院檢查提出治療室不能放氧氣筒、輪椅等等

以上問題是我們來年將要重點(diǎn)整改及加強(qiáng)管理的內(nèi)容之一，明年仍是以病人為中心，病人滿意，社會(huì)滿意，群眾滿意，醫(yī)院滿意，政府滿意等為主題，認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)好每位患者，為醫(yī)院打造新形象，好口碑，樹立老百姓心目中理想的醫(yī)院。

吳冬梅

2012-01-02

第四篇：科室總結(jié)

培訓(xùn)中心2012年工作總結(jié)

在過去的一年2012年里，圓滿完成了年初的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、在中西部骨干教師“國培計(jì)劃”教師培訓(xùn)方面：

完成了我校第三次國家級(jí)教師培訓(xùn)工作----中西部農(nóng)村中小學(xué)骨干教師“國培計(jì)劃”的申報(bào)和竟標(biāo)（初中體育、美術(shù)短期集中培訓(xùn)和置換脫產(chǎn)培訓(xùn)、小學(xué)英語短期集中培訓(xùn)和置換脫產(chǎn)培訓(xùn)），在2011年的基礎(chǔ)上增加初中體育示范項(xiàng)目，拓展了我校的“國培計(jì)劃”項(xiàng)目范圍，并圓滿完成了培訓(xùn)工作。

2、在社會(huì)文化培訓(xùn)方面：

不斷拓展培訓(xùn)范圍，在只接受中小學(xué)文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開辦了行業(yè)部門的相關(guān)培訓(xùn)工作。以后要依托吉首大學(xué)這個(gè)大平臺(tái)和雄厚的辦學(xué)資源不斷增加培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容。

3、自學(xué)考試方面：

完成了2012年10月份我校自學(xué)考試的查分、登分、實(shí)踐環(huán)節(jié)的申報(bào)，完成了2012年已達(dá)到畢業(yè)條件學(xué)員的畢業(yè)材料的整理、申報(bào)、畢業(yè)證的辦理。

4、在職業(yè)培訓(xùn)工作方面：

2012年對我校的職業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，通過學(xué)校各方面的努力，我們在2012年11月獲得了“湘西州農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、失業(yè)人員培訓(xùn)定點(diǎn)資質(zhì)”，并與州就業(yè)局簽定了培訓(xùn)協(xié)議；全年完成國家職業(yè)資格考試600人次，通過率達(dá)80%，其中高級(jí)保健按摩師通過率達(dá)100%。職業(yè)培訓(xùn)不僅在招生人數(shù)穩(wěn)步推進(jìn)，而且范圍、認(rèn)可度也不斷擴(kuò)大。同時(shí)完成了我校職業(yè)培訓(xùn)教師的培訓(xùn)工作，完成了我校國家職業(yè)鑒定所考評(píng)員的送培工作。

5、其它工作：

堅(jiān)決服從和完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

培訓(xùn)中心

2012年12月18日

第五篇：科室總結(jié)

山西陽城陽泰集團(tuán)宇昌煤業(yè)

機(jī)運(yùn)科2013年總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013年機(jī)運(yùn)科完成以下工作：

一、元月26日至2月3日副立井絞車房更換電控、更換滾筒襯板、鋪設(shè)立井絞車房雙回路高壓線路。

二、3月鋪設(shè)三采軌道巷軌道；機(jī)修隊(duì)接通集中運(yùn)輸巷、三采皮帶巷、三采軌道巷壓風(fēng)管路及防塵管路；由于主斜井皮帶跳閘同廠家聯(lián)系對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、四月井下五小電器安裝背板；安裝猴車至6月份完成；對集中運(yùn)輸巷、三采皮帶巷、三采軌道巷電纜進(jìn)行整理；地面篩分系統(tǒng)進(jìn)行改造、安裝布袋除塵設(shè)備。

四、五月更換副立井鋼絲繩、更換副立井罐籠并且進(jìn)行防墜試驗(yàn)。

五、6月保證放假期間井下設(shè)備正常運(yùn)行。

六、10月筒倉更換30KW皮帶機(jī)為40KW皮帶機(jī)。

七、11月確保生產(chǎn)期間井上、下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2014年機(jī)運(yùn)科工作計(jì)劃：

一、保證2014年安全生產(chǎn)無事故。

二、完成礦方組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高科室全員的業(yè)務(wù)技能和工作能力。

三、完善各項(xiàng)制度，確保能適應(yīng)安全生產(chǎn)的需求。

四、盡心竭力全力配合生產(chǎn)科室，確保井上、下各場所機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

五、帶值期間安全生產(chǎn)順暢、有序。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī)運(yùn)科

2013年12月5日