欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度

      時間:2019-05-12 22:00:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度》。

      第一篇:裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度

      業(yè)務(wù)員工作制度

      1、每日晨會(工作報告)制度,所有業(yè)務(wù)員在下班前必須將自己每天的工作寫成總結(jié)(每天的工作內(nèi)容和業(yè)績)備查

      2、每周五業(yè)務(wù)部門進行一周工作總結(jié)

      3、量房,有設(shè)計師的時候和設(shè)計師一起前往,在沒有設(shè)計師的情況下,要學(xué)會自己量房以及和業(yè)主進行溝通,并將業(yè)主要求/想法詳細記錄,回公司一同將資料交業(yè)務(wù)主管,轉(zhuǎn)設(shè)計部門設(shè)計

      4、每個業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料,整理成檔案。及時進行跟蹤,并隨時供公司檢查和調(diào)閱,認真做好跟單工作、5、業(yè)務(wù)員聯(lián)系的每個客戶,每次的聯(lián)系都必須有記錄,并和設(shè)計師/工程部做好內(nèi)部溝通/銜接工作,絕對不允許自己清楚客戶要求,而別的部門不知道

      5、聯(lián)系客戶,接聽/撥打電話時必須態(tài)度和藹、語言親切,一般先主動問候,“您好、晉中創(chuàng)世裝飾公司“而后開始交談,通??蛻粼陔娫捴袉柕皆O(shè)計報價、材料、施工等方面的問題,自己應(yīng)當(dāng)楊長補短,在回答中將公司的優(yōu)勢以及自己比較懂的地方樸實巧妙的溶入,給客戶一種遇到專家的感覺

      6、在和客戶交流的時候盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問;設(shè)法取得想要的對方的資訊;客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話;裝修工程的地址、房號、面積以及是否拿到鑰匙等情況并記錄在客戶資料表;其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要,最好和客戶預(yù)約好上門測量或請客戶來公司洽談

      7、約請客戶必須明確具體地點和時間,絕對不可以遲到

      8、初次見面時大概了解客戶個人、家庭狀況、家庭成員、以及對裝修的總體要求,不要太多的談?wù)撗b修細節(jié),可以談一些客戶感興趣的東西;測量時,詳細詢問并且記錄客戶的各種要求,針對自己比較有把握的地方提出一些建議,切勿過多的表達自己的想法,多聽客戶的意見

      9、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計項目(每個客戶都會有自己最關(guān)心的東西),給客戶留下你對他極為重視的印象

      10、不要盲目估計總造價,要了解客戶的心理的底價,可以告訴客戶,我們的報價根據(jù)材料、工藝、工人工費等差價較大,我們必須了解您的心底價位,以便最節(jié)省時間和精力地設(shè)計出更接近客戶的想法和承受能力的方案

      11、每次談方案必須確定一些項目,不要讓自己空手而回,如平面方案,材料:面版、地面、家具等,切勿一次次不確定地浪費時間,有時候甚至需要略帶強硬的要求客戶定下一些方案,因為有的客戶對方案會猶豫不決,可以告訴客戶如以后再變動,在放進變更單中

      12、當(dāng)要做預(yù)算時,必須轉(zhuǎn)交預(yù)算部門以下資料:(1)設(shè)計方案,(2)客戶心理價位或設(shè)計師估價,(3)客戶要求用材以及設(shè)計方案中所用材料名稱及部位,(4)現(xiàn)場照片,(5)各部位(如門、窗、頂?shù)龋烁?,資料不全,預(yù)算部可拒絕受理

      13、方案初次談過后,客戶要求細致的方案,這就進入委托設(shè)計階段,此階段必須收取部分設(shè)計訂金,尤其要做效果圖

      14、細談方案一般要3-4次的修改,要協(xié)助設(shè)計師盡量說服客戶,但客戶堅持不變的話不要反駁客戶,因為房子是客戶自己來使用

      15、簽訂合同時,要設(shè)計師盡量詳細的出工藝說明,因為工藝質(zhì)量說明不只是給客戶看的,也是給自己一份詳細的資料,施工工藝不明之處請教工程部,切勿模糊帶過,

      第二篇:裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度

      中國家裝的名片 | 北京闊達裝飾·孝感公司

      業(yè)務(wù)員工作制度

      1、每日晨會(工作報告)制度,所有業(yè)務(wù)員在下班前必須將自己每天的工作寫成總結(jié)(每天的工作內(nèi)容和業(yè)績)備查。

      2、每周五業(yè)務(wù)部門進行一周工作總結(jié)。

      3、量房,有設(shè)計師的時候和設(shè)計師一起前往,在沒有設(shè)計師的情況下,要學(xué)會自己量房以及和業(yè)主進行溝通,并將業(yè)主要求/想法詳細記錄,回公司一同將資料交業(yè)務(wù)主管,轉(zhuǎn)設(shè)計部門設(shè)計。

      4、每個業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料,整理成檔案。及時進行跟蹤,并隨時供公司檢查和調(diào)閱,認真做好跟單工作。

      5、業(yè)務(wù)員聯(lián)系的每個客戶,每次的聯(lián)系都必須有記錄,并和設(shè)計師/工程部做好內(nèi)部溝通/銜接工作,絕對不允許自己清楚客戶要求,而別的部門不知道。

      6、聯(lián)系客戶,接聽/撥打電話時必須態(tài)度和藹、語言親切,一般先主動問候,“您好,北京闊達裝飾公司“而后開始交談,通??蛻粼陔娫捴袉柕皆O(shè)計報價、材料、施工等方面的問題,自己應(yīng)當(dāng)楊長補短,在回答中將公司的優(yōu)勢以及自己比較懂的地方樸實巧妙的溶入,給客戶一種遇到專家的感覺。

      7、在和客戶交流的時候盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問;設(shè)法取得想要的對方的資訊;客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話;裝修工程的地址、房號、面積以及是否拿到鑰匙等情況并記錄在客戶資料表;其中,與客戶聯(lián)系方式的確定最為重要,最好和客戶預(yù)約好上門測量或請客戶來公司洽談。

      8、約請客戶必須明確具體地點和時間,絕對不可以遲到。

      9、初次見面時大概了解客戶個人、家庭狀況、家庭成員、以及對裝修的總體要求,不要太多的談?wù)撗b修細節(jié),可以談一些客戶感興趣的東西;測量時,詳細詢問并且記錄客戶的各種要求,針對自己比較有把握的地方提出一些建議,切勿過多的表達自己的想法,多聽客戶的意見。

      10、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計項目(每個客戶都會有自己最關(guān)心的東西),給客戶留下你對他極為重視的印象。

      11、不要盲目估計總造價,要了解客戶的心理的底價,可以告訴客戶,我們的報價根據(jù)材料、工藝、工人工費等差價較大,我們必須了解您的心底價位,以 中國家裝的名片 | 北京闊達裝飾·孝感公司 便最節(jié)省時間和精力地設(shè)計出更接近客戶的想法和承受能力的方案

      12、每次談方案必須確定一些項目,不要讓自己空手而回,如平面方案,材料:面版、地面、家具等,切勿一次次不確定地浪費時間,有時候甚至需要略帶強硬的要求客戶定下一些方案,因為有的客戶對方案會猶豫不決,可以告訴客戶如以后再變動,在放進變更單中。

      13、當(dāng)要做預(yù)算時,必須轉(zhuǎn)交預(yù)算部門以下資料:(1)設(shè)計方案,(2)客戶心理價位或設(shè)計師估價,(3)客戶要求用材以及設(shè)計方案中所用材料名稱及部位,(4)現(xiàn)場照片,(5)各部位(如門、窗、頂?shù)龋烁撸Y料不全,預(yù)算部可拒絕受理

      14、方案初次談過后,客戶要求細致的方案,這就進入委托設(shè)計階段,此階段必須收取部分設(shè)計訂金,尤其要做效果圖。

      15、細談方案一般要3-4次的修改,要協(xié)助設(shè)計師盡量說服客戶,但客戶堅持不變的話不要反駁客戶,因為房子是客戶自己來使用。

      16、簽訂合同時,要設(shè)計師盡量詳細的出工藝說明,因為工藝質(zhì)量說明不只是給客戶看的,也是給自己一份詳細的資料,施工工藝不明之處請教工程部,切勿模糊帶過。

      第三篇:裝飾公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

      裝飾公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間,2012年就要揮手向我們告別,在這段的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是:客戶量還不多,欣慰的是:客戶資源開始積累,獨自處理能力得到了提高,業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個人的智慧,把事情做到極至。3月1號進入公司,從對裝修知識熟悉,到開發(fā)多的客戶資源,經(jīng)歷了8到9個月了。經(jīng)過努力客戶資源開始量的積累,不知不覺中

      1年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對裝修知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,總結(jié)一年來的工作心得我覺得對公司和工藝一定要很熟悉。進入一個行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得不同市場的不同需求,這樣才知道主要主攻哪些客戶群,當(dāng)然這點是遠遠不夠的,應(yīng)該不段的學(xué)習(xí),積累,與時俱進,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。關(guān)鍵之處是對公司的優(yōu)勢要熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。不僅是要對目標市場的了解,也要對競爭對手了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的優(yōu)缺點,才能知道自己的優(yōu)勢在哪。除了自己多觀察了解以外,還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因為一個客戶,可能會帶來更多的客戶,如果關(guān)系不錯,客人會主動將競爭對手的報價信息,以及工藝特點主動告訴。在這個過程中,要充分利用自己的工藝優(yōu)勢,材料特點,分析對方報價,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,更有利喜迎客戶。在就是業(yè)務(wù)技巧的提高,提到業(yè)務(wù)的提高首先想到的是如何取得客戶的需求。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談話,因為只有專業(yè)才能幫他解決問題,所以交談中可以解決很多問題,客戶也愿意把裝修交給專業(yè)的公司來負責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這一年里的經(jīng)驗中,我所學(xué)會的是如何去思考,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,或客人來訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

      在這一年里讓我從新的認識了自己,找到了自身的價值,雖然我這一年的業(yè)績不好但是我學(xué)會了如何做一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,我的基礎(chǔ)已經(jīng)打好,就讓即將到來的2013做為我去實踐的基石,我相信在xx這個最優(yōu)秀的品牌裝飾公司會成為我人生中最寶貴的人生旅歷。

      第四篇:裝飾公司業(yè)務(wù)員工資制度

      公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)與薪酬制度

      為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績,明確責(zé)任糾紛,根據(jù)公司實際情況和“多勞多得,底薪加提成加獎金”的原則,特制定本制度如下:

      一. 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)制:

      1.業(yè)務(wù)部設(shè)經(jīng)理(一人),業(yè)務(wù)員(若干人)。

      2.業(yè)務(wù)部經(jīng)理的職責(zé):遵守公司相關(guān)管理制度,隨時掌握萊州家裝市場和樓盤開業(yè)與竣工的動態(tài)變化,定期進行統(tǒng)籌規(guī)劃,安排.指導(dǎo)和督促業(yè)務(wù)員有序有效的開展業(yè)務(wù)工作。

      3.業(yè)務(wù)員職責(zé):應(yīng)定期向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報,總結(jié)自己的業(yè)務(wù)進展情況并建立客戶資料檔案,(客戶資料檔案包括客戶姓名.聯(lián)系電話.住所所在地.裝飾工程所在地(地段.樓盤.樓層.牌號等).面積以及客戶要求等),且于每周星期五上午將整理好的資料檔案業(yè)務(wù)部經(jīng)理分類匯總并報前臺存檔;

      4.業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理都應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握談判技巧,對待客戶要熱情大方,語言流暢要做到對公司基本情況和家裝業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉,對客戶提出的問題基本做到對答如流,讓客戶有賓至如歸的感覺。

      5.為避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)爭單.搶單和躥單現(xiàn)象的發(fā)生業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理均應(yīng)在掌握客戶資料和了解到客戶有意向簽單的第一時間,到前臺進行詳細登記(業(yè)務(wù)員提成將以此登記為準),以保護自己的權(quán)利和公司利益。對于主動上門來咨詢的客戶,業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)作為第一責(zé)任人負責(zé)熱情接待,其次為業(yè)務(wù)員.設(shè)計師.監(jiān)理等相應(yīng)人員,具體接待由前臺安排。

      6.業(yè)務(wù)員每月基本業(yè)務(wù)量為促成客戶量房3套,業(yè)務(wù)部經(jīng)理為4套。

      二.業(yè)務(wù)部薪酬制度:

      (一).基本薪酬部分:

      1.業(yè)務(wù)提成:業(yè)務(wù)員通過自己練習(xí)和洽談.介紹到公司來的客戶,而后進入量房和相對未定的洽談階段,且最終與業(yè)主達成合同,業(yè)務(wù)員按實際工程總造價的2%提取業(yè)務(wù)費。

      2.業(yè)務(wù)員憑借一己之力難以進入相對穩(wěn)定之洽談階段的客戶應(yīng)及時報告業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,業(yè)務(wù)經(jīng)理有義務(wù)積極協(xié)助談成,該提成可由業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)商分享。

      3.因公司員工的共同努力,得到簽約客戶的較高程度的認可并為公司做義務(wù)宣傳而帶來的新簽約客戶,其原業(yè)務(wù)員仍可提成1%。

      (二).獎罰部分:

      1.當(dāng)月未完成基本任務(wù)者,有以后月份彌補,連續(xù)三月為完成任務(wù)者:第一月扣發(fā)底薪100元,第二月扣發(fā)底薪200元,第三月扣發(fā)全部底薪并予以辭退。

      2.獎金:(1)月獎:當(dāng)月超額完成基本任務(wù)且無任何違反公司制度行為者,每超額一單獎勵50元。(2)年終獎全年累計超額完成在12單以上且無任何違反公司制度者,一次性獎勵年終獎1000元,并有機會晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理。三.薪金發(fā)放形式:

      1.業(yè)務(wù)員的總月薪=底薪+總業(yè)務(wù)提成+月獎金+懲扣金額; 2.底薪在每月的月末扣除當(dāng)月各項懲扣金額后以現(xiàn)金形式發(fā)放,業(yè)務(wù)提成部分在業(yè)主將裝飾合同價款付入公司后發(fā)放(根據(jù)業(yè)主付款情況可分兩次按比例發(fā)放)。

      業(yè)務(wù)員簽名:

      2014年3月 日

      第五篇:裝飾公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)資料

      裝飾公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)詳細專業(yè)資料?

      教員工怎么跑業(yè)務(wù)的資料!

      滿意答案

      裝飾公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)

      今晚讓我能與大家在這一起分享這快樂的一小時。在坐的每一個人都忙碌了一天,很累,所以我今晚在這里,我不是作演講,我們來一些互動式的“游戲”問答,好不好?請給我一點掌聲,謝謝!

      我先提出二個問題:

      1、業(yè)主問得次數(shù)最多的問題是......2、業(yè)主問得最難回答的問題是......這些問題經(jīng)常出現(xiàn)在我們與業(yè)主談單時,我們經(jīng)常會碰到的棘手的問題,也是業(yè)主最關(guān)心的焦點問題。

      請在坐的想一想,給大家一分鐘時間。。

      想出來沒有??

      比如........好,請看投影屏幕:

      1、業(yè)主問得次數(shù)最多的問題是--你們公司的價格為什么要比其它公司高-你們的優(yōu)勢在哪?

      2、業(yè)主問得最難回答的問題是---你們的平面圖紙報價為什么不讓我拿走,我怎么才能知道你價格合理?

      3、業(yè)主對你說“NO”或“BYE BYE ”的時候,你是如何答復(fù)的?

      我要請出三位模擬一下。你是如何同業(yè)主進行現(xiàn)場溝通的。..........第一個問題可以從幾個方面說服客戶:

      我們公司成立八年來,為什么還保持在家裝行業(yè)領(lǐng)先、健康、持續(xù)地發(fā)展;我們的客戶大多數(shù)是以前找公司裝修過的業(yè)主介紹過來的。這說明了什么,公司的口碑好!怎么來的呢?公司有眾多專業(yè)的設(shè)計精英、有信得過的材料配送中心、有技術(shù)過硬的施工質(zhì)量,還有貼心的客戶服務(wù)部......公司的定價是在保證人工材料的成本的前提下,加了合理的管理費和利潤。

      比如鋪 1平方的地磚的價格:我們公司現(xiàn)在定為38元/M2;用砂為4元/M2(含運費與上樓);水泥為7元/M2(市場價23元/包左右;劣質(zhì)水泥16元/包折算5元/M2),人工17元/ M2(差的人工14元/ M2)合計為28元/M2,再加34個點的公司利潤(含項目經(jīng)理的10%)和按3.15%算稅收=38.5元/M2。公司利潤(去掉項目經(jīng)理的10%)的24個點包括設(shè)計師工資提成5%、括業(yè)務(wù)員工資提成3%、廣告宣傳費1%、維修基金1%.....我們從水泥消耗和人工取費這兩頂可以看出,我們公司的用材標準和技工要求和別人一樣。比如貼墻面瓷片時陽角出要45度碰角;墻面最底下一塊磚要等到地面鋪好才能貼上去。等等。

      再比如木工門套收口,一般的木工就是在9厘板貼上面板后封齊木線條,但木材

      本身的伸縮性是比較大的,木線伸縮更厲害。為了防止木線刨平后預(yù)留伸縮空間,我們的木工會在轉(zhuǎn)角處先貼同面板的裝飾木皮封緊面板,封邊的實木線條退后5mm釘上,這樣避免木線縮窄或脹寬而影響美觀。就從這兩點要求我們的工人做活要細,要精;所以人工費就相對高一些。差的木工工資40-60元/工日,我們公司的木工平均工資在80元/工日。

      第二個問題很多時候難住我們,怎樣才能讓客戶心服口服呢?

      我們的設(shè)計圖紙是經(jīng)過設(shè)計辛勤勞動的,是有勞動回報的,所以公司有要求客戶簽了協(xié)議或合同交了定金才能拿走。要是每個客戶都可以拿走,那我們設(shè)計師每天的工作都是免費為你們服務(wù),不給公司創(chuàng)造一些效益,我們的收入從哪里來呢?我們的溫飽問題怎么解決???

      呵呵,“天下沒有免費的午餐啊”。再說,平面圖紙報價不讓拿走也是公司的管理規(guī)定,我們是公司的一員,必須遵守規(guī)章制度?。?/p>

      至于報價,我可以估算給你。比如以100平方米的房子為例,使用面積約75平方米,拿5萬元來裝修錢該怎么花:

      方案一重裝修輕裝飾、若房子準備出租或是不想在家具和配飾上再多破費,或是因為房間限制無法配置尺寸合適的家具,可采用3.5、1、0.5的方式,具體分配如下:

      35000---給裝飾公司,請他們設(shè)計裝修方案:制作家具(如鞋柜、衣柜、壁柜、櫥柜、書柜等),除客廳和玄關(guān)等必要處理外,少做造型和裝飾,不做頂角線和寬大的啞口、窗套,房門盡量使用模壓門,這樣不但可以節(jié)省花費,而且簡潔時尚。

      10000---購買主材:地面80元/M2的復(fù)合木地板,或50—80元/M2的國產(chǎn)地磚,約花4000元;

      廚衛(wèi)地磚30-50元/M2(國產(chǎn))約花1400元;

      潔具普通型約花2200元(國產(chǎn)或合資)

      五金(水龍頭、門鎖(吸)、把手、開關(guān)、推拉門軌道)普通型約2400元 5

      000---配飾:燈具80-120元/盞約1500元;窗簾桿20-50元/根;窗簾布藝1500元,插花、掛畫等約1000-2000元

      方案二平均花費兩者兼顧、若你的戶型比較合理,不需要制作大量家具,給自己家設(shè)計含量高些,比較重視環(huán)保和主材質(zhì)量,可采用3、1.5、0.5的方式,具體分配如下:

      30000---給裝飾公司,請他們設(shè)計裝修方案,但盡量少做家具。裝修方案可細致

      些,在客廳和玄關(guān)處花些心思,對顏色和燈光的運用要特別注意,不做頂角線和寬大的踢腳板,房門房門盡量使用模壓門。

      15000---購買主材:地面100元/M2的復(fù)合木地板,或60—80元/M2的合資地磚,約6000元;

      廚衛(wèi)地磚40-60元/M2(國產(chǎn)或合資)約花2500元;

      潔具TOTO等合資普通型約花3000元

      五金(水龍頭、門鎖(吸)、開關(guān)、軌道)用國產(chǎn)中高檔約3500元

      5000---配飾可參考上一

      方案三輕裝修重裝飾、若覺得兩三年之內(nèi)有購買新房子或是想要孩子等一些居室功能需要改變,或者預(yù)計短期內(nèi)經(jīng)濟能力將有大的提高;會重新裝修房子等,可采用2.5、1.5、1.5的方式:

      25000---給裝飾公司,請他們設(shè)計裝修方案:方案要簡潔,不做任何家具,但可以大膽使用顏色??蛷d和玄關(guān)處也盡量不做造型和裝飾,只做顏色裝飾,不做頂角線、啞口和窗套,門套和踢腳板盡量窄小,房門盡量使用模壓門

      15000---購買主材:若近期要重新裝修,則可用方案一;若近期要孩子或是改變居室功能,可以在廚衛(wèi)裝修和五金中采用中檔材料,而在可能改變的空間盡量使用比較實惠的材料,減少日后修改的損失

      15000---配飾:特色燈具300-1000元;60-150元/M2的中高檔布藝;后期配飾最好花錢請專業(yè)設(shè)計師幫您設(shè)計配飾方案。陪同購買裝飾品和家具,一般收費在1000元左右。

      其實,花5萬元裝修只是一個粗算,很多細微處還需要你根據(jù)自己的情況增減預(yù)算。所以在裝修時,除了原有預(yù)算,您一定要留出幾千元的備用基金。

      第三個問題或許我們都經(jīng)常遇到的。業(yè)主對你說“NO”或“BYE BYE ”的時候,是不是我們也跟他“BYE BYE ”呢?我要對你說:“NO”!

      我們要很有禮貌地、且微帶笑容說“恭喜你開始裝修了。日后有什么要幫忙的,請給我電話!”

      學(xué)會大度、寬容,不要在背后埋怨、詛咒“他媽的,去你的。?!?,熟不知,或許就因你的一句話把你以前所努力的一切全否定了,而且把公司的名譽給毀了,多可惜啊!

      記得你們上的第四課吧。我們振華公司的章青給我們講過有這樣一個故事:愛若和布若同時受雇于一家超市,愛若比布若多想了幾步,于是在工作上取得了成功,這說明多長一個心眼,用心為工作著想,你的工作就會做得更好,大家說,是不是這樣呢?

      最后,用一句來結(jié)束我今天的題目:

      我是專業(yè)的———你喜歡

      下載裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度word格式文檔
      下載裝飾公司業(yè)務(wù)員工作制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        裝飾公司業(yè)務(wù)員教程

        春滿人間裝飾有限公司 設(shè)計標志設(shè)計: ? ? ? ?要素 室內(nèi)設(shè)計: ? ? ? ?歐洲風(fēng)格 ? ? ?業(yè)務(wù)員 一丶接觸各戶 1. 跟各戶打招呼 第一點:您好!我是春滿人間裝飾公司的業(yè)務(wù)......

        裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度

        紫軒裝飾業(yè)務(wù)員薪酬管理制度 根據(jù)公司為了公司的加強管理激勵業(yè)務(wù)員的工作積極性,制定業(yè)務(wù)員管理制度;業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪、提成、獎金三部分組成。 第一章 總 則 1、為了全面......

        裝飾公司業(yè)務(wù)員工資制度[精選五篇]

        某某公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)與薪酬制度 為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績,明確責(zé)任糾紛,根據(jù)公司實際情況和“多勞多得,底薪加提成加獎金”的原則,特制定本制度如下: 一.業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)......

        裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度

        業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則 根據(jù)公司體現(xiàn)公正 公平的原則 為了公司的加強管理 激勵員工的工作 制定員工薪酬管理制度;業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成' 第一章 總則 第一條.為......

        201X裝飾公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié).

        2019裝飾公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié) ★為大家整理的2019裝飾公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 感激領(lǐng)導(dǎo)數(shù)月來的指導(dǎo)和栽培,在上一年的......

        裝飾公司業(yè)務(wù)員應(yīng)該怎么做

        裝飾公司業(yè)務(wù)員應(yīng)該怎么做 首先要知己,知道自己公司的強項是什么,有哪些能拿的出手的工程,知道自己對裝修工程的哪部分最熟,談起來能夠滔滔不絕,如設(shè)計風(fēng)格,裝修工藝,工程質(zhì)量等。......

        裝飾公司業(yè)務(wù)員工資制度(精選五篇)

        某某公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)與薪酬制度 為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績,明確責(zé)任糾紛,根據(jù)公司實際情況和“多勞多得,底薪加提成加獎金”的原則,特制定本制度如下: 一.業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)......

        業(yè)務(wù)員工作制度

        員工作制度 一、公司作息時間規(guī)定:上午:8:30-12:00;下午:14:00-18:100 二、懲罰:遲到扣10元(超過一小時扣半天工資) 三、考勤按當(dāng)月實際工作日統(tǒng)計,作為工作發(fā)放的依據(jù)。 ⑴國家法定節(jié)假......