第一篇：幼兒園目標(biāo)管理總結(jié)

幼兒園目標(biāo)管理總結(jié)

幼兒園目標(biāo)管理是以目標(biāo)為中心進(jìn)行管理活動的一種現(xiàn)代管理方法。它始終以目標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)指導(dǎo)行動，以成果和貢獻(xiàn)作為管理活動的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整體意識。

我園在實(shí)行目標(biāo)管理中，重點(diǎn)抓好以下四個環(huán)節(jié)。

一、確定目標(biāo)

總目標(biāo)應(yīng)是依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、上級主管部門的要求和本園實(shí)際情況確定的。為此，我園確定的總目標(biāo)是：認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、根據(jù)“堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)、提高水平、辦出特色、爭創(chuàng)一流”的辦園宗旨，將我園辦成一流的育人環(huán)境、一流的管理水平、一流的師資隊(duì)伍、一流的保教質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)性、示范性的幼兒園，并積極努力完成南樓的擴(kuò)建工程。

二、目標(biāo)展開

所謂目標(biāo)展開是將幼兒園的總目標(biāo)層層分解，逐級落實(shí)的過程。為此，我園展開的最高層次目標(biāo)是：

1、一流的育人環(huán)境：

園領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析本園保教工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確立了“以環(huán)境教育為主線，課程改革為突破口，促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的”的改革思路。通過投資14萬余元改建園舍，設(shè)置林蔭道、封閉走廊、擴(kuò)大使用面積、添置現(xiàn)代化多功能的玩教具，讓幼兒在區(qū)域內(nèi)自由選擇自己喜愛的活動，真正成為活動的小主人，從而達(dá)到美化、綠化、兒童化、科學(xué)化、教育化、安全化的教育環(huán)境。

2、一流的管理水平：

我園不斷加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極圍繞“建立一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的總體目標(biāo)來加強(qiáng)班子自身建設(shè)，使管理更趨向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

3、一流的師資隊(duì)伍：

建設(shè)一支具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的生氣勃勃、開拓進(jìn)取、具有一定專業(yè)以上教科研水平的教師隊(duì)伍，確保專職教師的學(xué)前教育大專學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。

4、一流保教質(zhì)量：

在教育教學(xué)活動中，積極圍繞省編教材和實(shí)驗(yàn)課題，不斷增加教育投入，配合較先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，為不斷促進(jìn)每個幼兒在原有水平上的發(fā)展提供充分動手、動口、動腦的教育環(huán)境和條件，使幼兒都能積極、主動地參與活動，促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。

三、目標(biāo)實(shí)施

目標(biāo)實(shí)施首先要建立高效能的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，做到各部門圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)有序地運(yùn)轉(zhuǎn)；做好科學(xué)地安排目標(biāo)的優(yōu)先次序，并按照標(biāo)準(zhǔn)加以控制，建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，從而科學(xué)地組織、安排人力、物力、時間等，克服重復(fù)、多余、無效的勞動和互相干擾的現(xiàn)象，做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，使各項(xiàng)工作都能圍繞幼兒園的整體目標(biāo)有序進(jìn)行，達(dá)到有效管理。

四、目標(biāo)考核

目標(biāo)考核首先要有一個能夠客觀地衡量目標(biāo)達(dá)成度和實(shí)現(xiàn)成效的“量標(biāo)”，即衡量目標(biāo)達(dá)成效果的具體標(biāo)準(zhǔn)；其次要特別重視數(shù)量和統(tǒng)計(jì)的分析。在目標(biāo)管理中，科學(xué)地運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析，可以幫助我們更好地了解和掌握各種目標(biāo)實(shí)施的進(jìn)展、存在的問題及它們之間的關(guān)系，進(jìn)一步認(rèn)識和掌握在目標(biāo)達(dá)成過程中質(zhì)量的差異規(guī)律，從而進(jìn)一步指導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成，使幼兒園管理更加趨向科學(xué)化。

因此，我園根據(jù)總目標(biāo)和面臨的困難，制定出了“十項(xiàng)管理措施”和“一崗雙責(zé)制”的工作量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

總之，目標(biāo)管理只是管理方法之一，運(yùn)用不同的管理方法就會產(chǎn)生不同的管理效果，所以，管理者在管理實(shí)踐中，不但要注意積累經(jīng)驗(yàn)，更要慎重、科學(xué)、機(jī)智、靈活地使用有效的管理方法，只有這樣，才能提高幼兒園管理的效益，使管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

第二篇：《目標(biāo)管理》總結(jié)

學(xué)《目標(biāo)管理》課程總結(jié)

目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種管理方法。

目標(biāo)管理的工作流程包括以下五個程序：

1.制定目標(biāo)

制定目標(biāo)包括制定企業(yè)的總目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，同時要制定完成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，以及達(dá)到目標(biāo)的方法和完成這些目標(biāo)所需要的條件等多方面的內(nèi)容。

2.目標(biāo)分解

建立企業(yè)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，形成目標(biāo)體系統(tǒng)，通過目標(biāo)體系統(tǒng)把各個部門的目標(biāo)信息顯示出來，就像看地圖一樣，任何人一看目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖就知道工作目標(biāo)是什么，遇到問題時需要哪個部門來支持。

3.目標(biāo)實(shí)施

要經(jīng)常檢查和控制目標(biāo)的執(zhí)行情況和完成情況，看看在實(shí)施過程中有沒有出現(xiàn)偏差。

4.檢查實(shí)施結(jié)果及獎懲

對目標(biāo)按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，目標(biāo)完成的質(zhì)量可以與個人的升遷掛鉤。

5.信息反饋及處理

在考核之前，還有一個很重要的問題，即在進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施控制的過程中，會出現(xiàn)一些不可預(yù)測的問題。因此在實(shí)行考核時，要根據(jù)實(shí)際情況對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和反饋。

目標(biāo)管理是通過目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，層層分解下達(dá)目標(biāo)，使任務(wù)到人、責(zé)任到崗的一種管理方法；目標(biāo)管理中的目標(biāo)不是上級強(qiáng)加的，而是由員工和下屬部門在上級的協(xié)助下自己制定的；目標(biāo)的完成是員工自我管理的結(jié)果，上級只通過和員工一起協(xié)商制定的目標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)來檢查、控制目標(biāo)的完成情況；目標(biāo)管理的核心是讓員工自己當(dāng)老板，自己管理自己。

通過對此課的學(xué)習(xí)，使我掌握了以下五個應(yīng)學(xué)會的關(guān)鍵點(diǎn)，一.要抓住目標(biāo)管理的核心，即以目標(biāo)為手段，通過員工的自我管理來提高業(yè)績和業(yè)務(wù)能力，把握兩種目標(biāo)管理方式的區(qū)別與聯(lián)系；二.要把握推行目標(biāo)管理的核心是贏得最高領(lǐng)導(dǎo)的積極支持并做好推行規(guī)劃；三.努力使目標(biāo)數(shù)量化和具體化，以協(xié)助和平

等的心態(tài)參與雙向溝通；四.通過授權(quán)讓下屬自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的無為而治，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)來決定是否修正目標(biāo)；五.掌握目標(biāo)考核和獎懲標(biāo)準(zhǔn)的制定。

如果把企業(yè)看成是人的身體，好的目標(biāo)管理就是神經(jīng)組織，使企業(yè)的大腦－總經(jīng)理——在管理上如臂使指，得心應(yīng)手。實(shí)施目標(biāo)管理就給予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一個“支點(diǎn)”，用它就可以撬動整個企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、正規(guī)化和科學(xué)化。

第三篇：2011目標(biāo)管理總結(jié)

市中區(qū)煤炭局

二○一一年目標(biāo)管理工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照區(qū)政府辦公室《2011全區(qū)黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核意見》（市中辦發(fā)[2011]5號）要求，先將我局有關(guān)情況匯報如下。

一、依法行政及公共行政服務(wù)工作。

一是高度重視依法行政工作。明確局機(jī)關(guān)內(nèi)部法制工作機(jī)構(gòu)，局長為全局依法行政工作的第一責(zé)任人，分管副局長為直接責(zé)任人。嚴(yán)格按照依法行政工作計(jì)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)有效地貫徹執(zhí)行。

二是抽象、具體行政行為合法。嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序開展執(zhí)法工作，規(guī)范執(zhí)法文書和執(zhí)法程序，做到適用合法、流程清楚、要求具體、期限明確，進(jìn)一步端正執(zhí)法理念、改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為，樹立了煤炭執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

三是嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。堅(jiān)持以依法行政統(tǒng)籌全局工作，層層建立目標(biāo)管理責(zé)任制，督促落實(shí)，嚴(yán)格考核。技術(shù)審查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行審查驗(yàn)收簽字制度，責(zé)任到人。日常安全執(zhí)法工作，按專業(yè)分工，責(zé)任到人，實(shí)行誰檢查、誰簽字、誰復(fù)查、誰負(fù)責(zé)，形成執(zhí)法檢查閉環(huán)管理。煤炭經(jīng)營年檢、變更采取一次性告知，堅(jiān)決執(zhí)行大事領(lǐng)導(dǎo)審查、小事具體負(fù)責(zé)人“馬上辦”的原則，實(shí)行窗口即時評價機(jī)制，評價結(jié)果納入年終考核。

四是完善執(zhí)法監(jiān)督措施。加強(qiáng)對行政執(zhí)法的日常監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是科室行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)情況，行政執(zhí)法的規(guī)范性情況及行政執(zhí)法案卷的立卷歸檔情況。

五是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《行政許可法》，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平。嚴(yán)格貫

徹落實(shí)《行政許可法》，堅(jiān)決按照法律規(guī)定的條件、方式、程序、時限行使權(quán)力，杜絕越權(quán)、濫用職權(quán)和違反法定程序現(xiàn)象。強(qiáng)化監(jiān)管意識，增強(qiáng)履行監(jiān)督檢查職責(zé)的自覺性，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管工作。以合法、公開、公平、公正、便民的原則，努力提升煤炭系統(tǒng)依法行政服務(wù)水平。

二、政務(wù)督查工作。

一是加強(qiáng)對政務(wù)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)。始終把政務(wù)督查工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，積極為政務(wù)督查工作順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境，有效推動了區(qū)委、區(qū)政府重大決策的全面貫徹落實(shí)。

二是建立健全政務(wù)督查工作機(jī)制。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，及時上報工作落實(shí)情況，積極研究反饋落實(shí)中的新情況、新問題和對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料、信息、思路，以便領(lǐng)導(dǎo)正確分析形勢，進(jìn)行科學(xué)決策。

三是圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦。緊緊圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)，主要抓好以下幾個方面工作的督查：一是上級黨委、政府重要方針政策、重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)；二是區(qū)委、區(qū)政府的重要工作部署和全區(qū)性重要會議、重要文件的貫徹落實(shí)；三是區(qū)政府全體（擴(kuò)大）會議、常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議、專題會議決定、現(xiàn)場辦公會議事項(xiàng)的貫徹落實(shí)；四是區(qū)政府工作報告中確定的工作任務(wù)的落實(shí)；五是上級政府和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示、交辦工作的貫徹落實(shí)；六是區(qū)政府系統(tǒng)承擔(dān)的人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理；七是基層組織和人民群眾通過各種渠道反映給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)并引起重視的帶有全局性、苗頭性、傾向性的問題；八是區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查工作、開展調(diào)研時提出要求辦理的事項(xiàng)；九是突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作中需要辦理落實(shí)的事項(xiàng)；十是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)其他需要辦理落實(shí)的事項(xiàng)。我局堅(jiān)持對以上內(nèi)容細(xì)化分解任務(wù)，并提出有針對性的建議和對策。在具體工作中，加強(qiáng)對各項(xiàng)內(nèi)容的貫徹落實(shí)情況。確保各項(xiàng)決策和決議落到實(shí)處，保證政令暢通。對上級和黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的批示、交辦事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。

三、信息公開工作。

一是明確組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)局長負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。將信息公開工作列入局機(jī)關(guān)的重要議事日程，與年終目標(biāo)考核工作聯(lián)系在一起。明確局辦公室為政務(wù)公開工作責(zé)任處室，并指定一名專職人員負(fù)責(zé)具體工作，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作體系。局務(wù)會定期調(diào)度和部署政務(wù)公開工作，確保政務(wù)公開工作落到實(shí)處。

二是積極做好信息公開電話接聽、解答工作。局設(shè)立了信息公開電話，并設(shè)立接聽電話責(zé)任人，堅(jiān)持做到服務(wù)態(tài)度好、工作效率高，記錄填寫及咨詢和投訴受理、辦理、反饋等工作中受到群眾好評、投訴率為零。

三是真抓實(shí)干，推動信息公開工作全面發(fā)展。我局在信息公開工作中，注重創(chuàng)新工作思路，努力做到“四個結(jié)合”：一是把信息公開與全年綜合目標(biāo)考核工作相結(jié)合；二是把信息公開工作與社會服務(wù)承諾工作相結(jié)合；三是把信息公開工作與開展行風(fēng)評議工作相結(jié)合；四是把信息公開工作和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合。通過這“四個結(jié)合”，有力的推進(jìn)了局信息公開工作的開展，取得了一定成效。

二○一一年十二月三十一日

第四篇：2013幼兒園目標(biāo)管理匯報

一切為了孩子

實(shí)施素質(zhì)教育目標(biāo)管理工作匯報

??幼兒園始終以《規(guī)程》和《綱要》精神為工作準(zhǔn)繩，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展的辦園目標(biāo)，努力提高教師整體素質(zhì)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，幼兒園不僅在村隊(duì)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽(yù)，而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評。建園以來連續(xù)被教體辦評為先進(jìn)單位、紅旗單位?，F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、基本情況：

??幼兒園是一所民辦幼兒園，占地總面積2200平方米，總體建筑面積855平方米，教學(xué)辦公樓一座，平房14間，教學(xué)班大、中、小3個，教職工6人，專職保安1人，在園幼兒71人，近年來總投資40余萬元。

二、基礎(chǔ)性工作

1、園所管理規(guī)范化

（1）幼兒園以“一切為了孩子”為宗旨，以“合力求新 精誠育人”的辦園方向，認(rèn)真落實(shí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》。嚴(yán)格執(zhí)行作息制度進(jìn)行五日教育活動，充分利用花、草、樹葉、種子、半成品玩具等資源，豐富幼兒活動材料。幼兒動靜交替，積極參與。

（2）制定了切實(shí)可行的園務(wù)計(jì)劃，按班級制定了學(xué)期、月教育教學(xué)工作計(jì)劃及每周教育教學(xué)安排表，有效的指導(dǎo)了幼兒園的工作方向、教學(xué)內(nèi)容。

（3）高度重視家園共育工作。為了幫助家長建立新的教育觀念，使家長的教育思想與幼兒園保持一致，本學(xué)年舉行了4次家長開放日，召開了6次家長會議，多種形式多次與家長進(jìn)行座談，采取電話、便條等多種方式方法，利用班級的家長園地，讓家長了解幼兒園的園務(wù)工作情況、班級具體的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃，知道如何配合老師進(jìn)行教育幼兒，并給教師提出有利于幼兒教育和幼兒園發(fā)展的“金點(diǎn)子”。同時也讓家長在開放日中學(xué)會與教師合作教育好自己的子女，學(xué)會必要的教育方法。一切為了孩子

幼兒園以藝術(shù)教育為突破口，增進(jìn)家園、村隊(duì)聯(lián)系工作。今年參加了村隊(duì)舉辦的“元宵節(jié)”和“走進(jìn)小康”文藝活動。幼兒園選送節(jié)目得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和家長的好評，積極推動了村隊(duì)全民健身、全民娛樂活動的普及。幼兒園的信譽(yù)得到了提升。

幼兒園輻射7個行政村，適齡幼兒入園率100%（4）完善教職工考核細(xì)則。健全了崗位責(zé)任制和考核評價制度、獎懲制度。從教師的德、業(yè)、勤、績、能等方面認(rèn)真考核。從教師的工作態(tài)度、個人工作、基本功、考勤、家長評教、民主評議等考核方式落實(shí)考核?？己说拿恳环矫妫J(rèn)真反饋、總結(jié)，有力的調(diào)動了教師的積極性。從而形成了民主定制度，以制度管理人的管理模式。

2、辦園條件逐漸提高、環(huán)境建設(shè)逐步改善

多功能活動室1個，幼兒教室3個，教室內(nèi)桌椅充足，適合幼兒身高需求；每班有幼兒玩具柜、圖書柜，各類小玩具充足，圖書、畫冊種類多，適合幼兒年齡特點(diǎn)，內(nèi)容健康；班內(nèi)配有教學(xué)用琴、錄音機(jī)、VCD、電視機(jī)，并為各班配足錄音帶、光盤，以保證其正常使用；每班配備了一人一巾一杯；消毒燈按空間標(biāo)準(zhǔn)安裝，以保障幼兒日常衛(wèi)生消毒。辦公室電腦上網(wǎng)，為教師能及時了解新的幼兒教育信息提供保障。為進(jìn)一步提高教師理論素養(yǎng)，我園還為教師訂閱教育雜志、報刊，每年為教師購買大量保教書籍。

室外布置主題性強(qiáng)，體現(xiàn)教育性、故事性和藝術(shù)性于一體。室外活動場地大型玩具5件。由于辦園條件的改善，服務(wù)意識的增強(qiáng)，教育質(zhì)量的提高，近幾年的幼兒入園率為100%。

3、加大力度強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

（1）狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)。為了讓每一個幼兒全面和可持續(xù)發(fā)展，我們主抓了教師的師德建設(shè)，如健全了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，做到政治學(xué)習(xí)、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每兩周 一切為了孩子

一次，平時根據(jù)具體情況添加；在教師繼續(xù)教育工作上，我們鼓勵教師通過各種途徑提高學(xué)歷層次，并對青年教師和骨干教師的培養(yǎng)做到有計(jì)劃的落實(shí)。在崗教師大專學(xué)歷2人、中專學(xué)歷2人。我園還長期對教師進(jìn)行普通話、辦公自動化等知識的培訓(xùn)。因此，我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)高，教研能力、保教能力強(qiáng)，而且能夠熟練地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)。

（2）采用多種形式的崗位培訓(xùn)促進(jìn)了教師的成長。多次組織教師通過網(wǎng)絡(luò)聆聽幼教專家關(guān)于《指南》解讀和落實(shí)經(jīng)驗(yàn)講座及幼兒教育先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)，向各級專家、同行們學(xué)習(xí)取經(jīng)，端正教育觀念，反思在我們的教育過程中的不足和存在的優(yōu)勢，從而提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、崗位能力和教育實(shí)際水平。此外我們經(jīng)常進(jìn)行技能技巧大練兵活動，繪畫、音樂、舞蹈、普通話、制作比賽等，提高教育教學(xué)能力和嫻熟的教學(xué)技巧，使我們的教師不斷成長起來。園長“管理經(jīng)驗(yàn)”論文獲全鎮(zhèn)一等獎，一名教師獲全鎮(zhèn)普通話比賽二等獎，一名教師獲全鎮(zhèn)安全園本課程創(chuàng)編一等獎，一人愛崗敬業(yè)先進(jìn)事跡材料獲全鎮(zhèn)一等獎。

4、教育教學(xué)工作穩(wěn)步提高

（1）認(rèn)真落實(shí)《幼兒教師一日工作規(guī)范》、《幼兒一日生活規(guī)范》，幼兒園組織了全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，并根據(jù)心得教師每周寫教育筆記，使五日活動繼續(xù)得到優(yōu)化，培養(yǎng)了幼兒良好的一日常規(guī)。

（2）各班利用微機(jī)備課，通過授課及時進(jìn)行教學(xué)反思，定期組織教師進(jìn)行聽評課活動，提高了教師對教育課程改革的認(rèn)識。

（3）扎實(shí)開展教科研工作，有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。一是努力探索“幼小銜接”的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，小學(xué)與幼兒園教育存在差異，為了能讓幼兒入學(xué)后能較快適應(yīng)小學(xué)的生活，我園開展一系列的活動，踏實(shí)做好幼小銜接工作。如定期組織孩子參觀小學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動情況，培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識和自我管理能力。我們還定期召開幼小 一切為了孩子

銜接座談會和家長會，幫助家長和孩子做好入學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。通過各種途徑使幼兒縮短了適應(yīng)期，為順利進(jìn)入小學(xué)階段的學(xué)習(xí)作好了充分的準(zhǔn)備。從小學(xué)的信息反饋，幼兒園畢業(yè)的孩子深受小學(xué)老師的歡迎，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。二是以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn)，培養(yǎng)幼兒可持續(xù)發(fā)展的良好品質(zhì)。從可持續(xù)發(fā)展來看待幼兒期的學(xué)習(xí)、生活，并不是要學(xué)多少知識性的東西，而是培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣，我園每學(xué)期都要求教師把養(yǎng)成教育內(nèi)化在日常教學(xué)之中，做到時時注意，事事講究，并將把養(yǎng)成教育作為幼兒一日生活必不可缺的部分長久的開展下去。這些活動的開展，端正和更新了教師的教育觀念，解決了工作中存在的問題，促進(jìn)了教育教學(xué)工作。

（4）建立了符合本園的園本課程《利用自然資源、實(shí)施素質(zhì)教育》并認(rèn)真組織實(shí)施。利用自然資源讓幼兒動手動腦，動靜交替，樂于參與，并結(jié)合主題活動設(shè)計(jì)了生動有趣的主題墻。

5、安全衛(wèi)生工作扎實(shí)有效

（1）制定、完善與執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度。我園結(jié)合實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，科學(xué)合理地安排幼兒的作息時間，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光、空氣、水等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。

（2）扎實(shí)抓好衛(wèi)生保健工作，確保幼兒身心健康。首先認(rèn)真做好消毒工作。我們做到對活動場地、廁所、空氣做到每天消毒一次；對玩具每周消毒一次；另外，我們還不定時聘請衛(wèi)生院的醫(yī)生到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。二是扎實(shí)抓好晨檢工作。為了確保對幼兒病變做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，我園教師每天對幼兒進(jìn)行晨、午檢，并認(rèn)真做好記錄。對于晨午檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況，第一時間與家長取得聯(lián)系，督促家長對孩子進(jìn)行早治療。三是積極做好衛(wèi)生保健知識宣傳。四對全體師幼定期查體，每年對教師秋季查體，對幼兒春季查體，并定期檢測幼兒體重、身高、視力、牙齒、健康 一切為了孩子

等項(xiàng)目。分年齡段對幼兒進(jìn)行體格發(fā)育調(diào)查。

（3）我園始終本著“安全為天，安全為先”的思想，把幼兒的生命安全放在各項(xiàng)工作的首位。首先，由園長到每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個孩子，關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、及時解決。其次，建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況。第三，不斷完善接送制度，嚴(yán)把接送關(guān)，把幼兒接送時的安全工作落到實(shí)處。第四，戶外活動時，要求保教人員全部到位，以確保幼兒的安全。提高全體工作人員的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患，決不允許因失職造成任何事故。

6、兒童發(fā)展卓有成效

活動性學(xué)習(xí)為幼兒個體發(fā)展提供了空間，我園在教育教學(xué)中做到在材料上遵循幼兒興趣與學(xué)習(xí)需要的原則，尊重幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，材料可操作、可變化，激發(fā)和提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣，給孩子提供積極探索的余地和欲望，體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂。在組織活動過程中，教師研究自己的角色定位，合作者、支持者、引導(dǎo)者，三者有機(jī)地與結(jié)合，注重觀察幼兒，通過啟發(fā)性語言、情境的創(chuàng)設(shè)和提供必要的活動材料幫助幼兒，促進(jìn)幼兒主動學(xué)習(xí)?；顒又?，盡量讓出現(xiàn)的矛盾、問題通過幼兒討論來解決，讓他們自己設(shè)計(jì)解決問題和沖突的方案，自己主動解決問題?；顒有詫W(xué)習(xí)的開展，給幼兒學(xué)習(xí)提供了探索學(xué)習(xí)的機(jī)會，對教師來講也是一次挑戰(zhàn)的機(jī)會。在老師們的努力學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐摸索中，觀念更新，行為有所轉(zhuǎn)變，教師的專業(yè)水平不斷提高。

我園組織幼兒參加了多次故事大王、趣味健身、繪畫等比賽活動，提高了幼兒參加各項(xiàng)活動的積極性格表現(xiàn)自我能力。

7、其它工作同步開展

（1）嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理：幼兒園嚴(yán)格按照類別標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，自建園以來無亂收費(fèi)現(xiàn)象。（2）幼兒資助工作嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真評估，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒資助評審程序，確保了 8名 一切為了孩子

家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒得到國家助學(xué)金。沒出現(xiàn)上訪事件。（3）計(jì)劃生育工作扎實(shí)有效，適齡女教工查體3次，無非法抱養(yǎng)現(xiàn)象。(4)幼兒園與教職工簽訂了反邪教安全工作責(zé)任書，組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)以及十八大精神，未發(fā)生影響教育形象的事件的問題。

三、發(fā)展性工作

1、加大投入積極將改善辦園條件

今年幼兒園添購了一臺打印機(jī)，更換了一臺微機(jī)，東院墻安裝了紫外線報警器，順利通過了鎮(zhèn)級對幼兒園的水暖工程驗(yàn)收。

2、制定了教育創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。通過實(shí)施是幼兒走進(jìn)了大自然，在愉快的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，讓幼兒學(xué)會了怎樣與別人交流、合作。制作了大量的種子畫、葉子畫、石頭畫等作品，使幼兒充分體驗(yàn)到自己動手的價值。幼兒園利用自然環(huán)境條件，為幼兒開辟了求知欲望的創(chuàng)新源泉。

四、存在問題及今后努力方向

建園以來，我園各項(xiàng)工作取得了不少成績，但也同時存在一些問題，以下是我園今后的努力方向：

1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動，還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí)，搞好“傳、幫、帶”，走名師興園、科研興園之路。

2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。完善保教設(shè)施，確保教育工作的順利開展。

3、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長?！鞍踩赜谔┥健薄Ｔ诎踩逃ぷ髦?，做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。一切為了孩子

2013年12月

2013、一切為了孩子

一切為了孩子

第五篇：幼兒園方針目標(biāo)管理

幼兒園方針目標(biāo)管理

1、辦園目標(biāo)

以教科研為龍頭，形成教師“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的自我管理行為。創(chuàng)一流保教工作質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心素質(zhì)全面提高。

2、辦園思想

育人為本服務(wù)為先與時俱進(jìn)特色創(chuàng)新

3、辦園宗旨：

服務(wù)孩子服務(wù)家長服務(wù)教科研。

４、辦園

理念

以開發(fā)智力，培養(yǎng)能力，人人有特長，個個有發(fā)展為教育主線，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理一流，育人環(huán)境一流，教育質(zhì)量一流，隊(duì)伍素質(zhì)一流的辦園總目標(biāo)。讓幼兒主動活動，充分體驗(yàn)，建立自信，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)游戲化、探索化和個性化。牢固樹立“以人為本”。好范文版權(quán)所有

５、工作目標(biāo)

全面貫徹國家教育方針，教育、服務(wù)、教研為一體，發(fā)揮物質(zhì)、環(huán)境資源優(yōu)勢，開展并推進(jìn)素質(zhì)教育，力爭把我園辦成“管理先一步，教育勝一籌，師資高一層，條件優(yōu)一等”形成以規(guī)模加特色的幼兒園。

6、分目標(biāo)

①管理目標(biāo)

科學(xué)管理一流育人環(huán)境一流保教質(zhì)量一流。

隊(duì)伍素質(zhì)一流教育科研一流

②、培養(yǎng)目標(biāo)：

促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和加強(qiáng)體育活動的興趣。好范文版權(quán)所有

發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語言交往的基本能力，增進(jìn)對環(huán)境的認(rèn)識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動手能力，激發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、、愛集體、愛勞動、愛科學(xué)的情感，培養(yǎng)誠實(shí)、自信、友愛、勇敢。

愛護(hù)公物、克服困難、講禮貌、遵守紀(jì)律等良好的品德行為和習(xí)慣、活潑、開朗的性格，培養(yǎng)幼兒初步的感受美和表現(xiàn)美的情感和能力。

③、教育教學(xué)目標(biāo)

把幼兒培養(yǎng)成為：體格健壯、心理健康、個性活潑、誠實(shí)自信。

學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造、學(xué)會合作、學(xué)會求知、學(xué)會共處、學(xué)會生存、學(xué)會交往、學(xué)會審美。

④教研目標(biāo)：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教育素養(yǎng)，更新教育觀念。課題引領(lǐng)，完善園本課題，推動教科研改革。注重指導(dǎo)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平。務(wù)實(shí)求新，加強(qiáng)規(guī)范管理，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。

⑤家長工作目標(biāo)：

積極開展家長工作，定期召開家長會，堅(jiān)持家長學(xué)校工作，定期向家長宣傳幼教知識，堅(jiān)持家長開放日和家訪工作相結(jié)合。

⑥衛(wèi)生保健工作目標(biāo)：

生活學(xué)習(xí)環(huán)境每天小掃除，保持環(huán)境整潔，重視口腔及視力保健。做好晨檢，做好傳染病、多發(fā)病的管理，衛(wèi)生消毒、預(yù)防接種、營養(yǎng)膳食管理。

⑦后勤事務(wù)工作目標(biāo)：

深入班級做好后勤保障，定期對房屋設(shè)備進(jìn)行檢修，做好安全保障工作，為各班和家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

７、工作主題

求質(zhì)量、突特色、創(chuàng)品牌

８、學(xué)風(fēng)

活潑、好學(xué)、誠實(shí)、勇敢、多問、動手、動腦、探索、發(fā)現(xiàn)。

９、教風(fēng)

文明、勤奮、樂業(yè)、愛幼、摯愛、善誘、嚴(yán)謹(jǐn)。

10、園風(fēng)

團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

11、辦園特色：

一園“兩制”?！叭小狈?wù)科研“基地”

雙語教學(xué)早期閱讀藝術(shù)教育

12、教育原則

體、智、德、美諸方面教育互相滲透，有機(jī)結(jié)合。

遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，符合幼兒年齡特點(diǎn)，注重個體差異，因材施教，引導(dǎo)幼兒個性健康發(fā)展。

面向全體幼兒，熱愛幼兒，堅(jiān)持積極鼓勵，啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育。合理地綜合組織個方面的教育內(nèi)容，并滲透于幼兒一日生活的各項(xiàng)活動中，充分發(fā)揮各種教育手段和交合作用。創(chuàng)設(shè)于教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機(jī)會與條件。

13、服務(wù)宗旨

孩子是天使、家長是上帝，教師盡心盡責(zé)、孩子快樂開心、家長滿意放心。

14、構(gòu)建三高目標(biāo)：

“思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平高、教育質(zhì)量高”。

15、堅(jiān)持四個到位：

“敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

16、做好五項(xiàng)工作：

“提高保教質(zhì)量、加強(qiáng)師德修養(yǎng)、強(qiáng)化教職工培訓(xùn)、、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)教育科研”。

17、強(qiáng)化五種意識：

即整體意識、責(zé)任意識、效益意識、市場意識、危機(jī)意識。

18、行為準(zhǔn)則：

了解幼兒尊重幼兒相信幼兒關(guān)心幼兒愛護(hù)幼兒

好奇愛學(xué)興趣廣泛樂于交往　習(xí)慣良好

19、三個一

閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法。

20、樹立一種思想

“孩子是天使”“家長是上帝”“唯服務(wù)才能生存”

21、公民道德基本規(guī)范

愛國守法明理誠信團(tuán)結(jié)友善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)

22、四化方針

教育方法幼兒化品德教育經(jīng)常化

日常生活科學(xué)化環(huán)境布置教育化

23、座右銘

與

您攜手用科學(xué)、專業(yè)、真誠、愛心、幫助孩子成長

捧著一顆心來，不帶半根草去，牽著孩子的手，邁向明天。

24、發(fā)展思路

以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展以科研求質(zhì)量

25、保教工作十點(diǎn)要求

微笑多一點(diǎn)說話輕一點(diǎn)態(tài)度好一點(diǎn)愛心多一點(diǎn)

服務(wù)有一點(diǎn)學(xué)習(xí)勤一點(diǎn)腦筋活一點(diǎn)教研強(qiáng)一點(diǎn)

效益高一點(diǎn)責(zé)任強(qiáng)一點(diǎn)

26、警言

今日不愛崗明日就沒崗

今日不敬業(yè)明日就失業(yè)

今日工作不努力明日努力找工作

27、下班四句話

關(guān)窗鎖門切斷電源關(guān)閉流水熄滅火種

28、三個服務(wù)

服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會。