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      加強(qiáng)學(xué)校有效管理 提高教學(xué)質(zhì)量的舉措和策略

      時(shí)間:2019-05-12 22:17:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:加強(qiáng)學(xué)校有效管理 提高教學(xué)質(zhì)量的舉措和策略

      向競(jìng)爭(zhēng)要干勁,向落實(shí)要質(zhì)量

      教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是素質(zhì)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是教育工作的核心任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的命脈,是衡量辦人民滿意學(xué)校的重要依據(jù),而科學(xué)有效、嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)校管理,則是提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的根本保證。新的學(xué)年,我們十里小學(xué)將認(rèn)真落實(shí)中心校的工作要求,按照“強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、抓落實(shí)、促發(fā)展、爭(zhēng)一流”的總體思路,以師德建設(shè)為重點(diǎn),以調(diào)動(dòng)師生的教與學(xué)積極性為有效辦法,以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為永恒主題,以落實(shí)中心校搭建的教研活動(dòng)平臺(tái)為總抓手,以提高教育教學(xué)成績(jī)?yōu)樽罡吣繕?biāo),努力工作,科學(xué)運(yùn)作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高辦學(xué)水平。

      一、學(xué)?,F(xiàn)狀分析

      十里小學(xué)現(xiàn)有七個(gè)教學(xué)班,176名學(xué)生,在職教師18名,長(zhǎng)期病假2名,城鄉(xiāng)交流2名,一名主管幼兒園工作,實(shí)際在職在崗13名。教師平均年齡52歲,教師的特點(diǎn)是老齡化、多病化、知識(shí)老化。我校學(xué)生來(lái)源于辦學(xué)單位六個(gè)村和周邊企業(yè)的打工人員的子女,他們大都到密州路學(xué)校、城北學(xué)校就讀,我們收到的多數(shù)是家長(zhǎng)不重視孩子學(xué)習(xí)的學(xué)生,或者他們兩處學(xué)校不愿要的學(xué)生,我們教的學(xué)生水平差,智力普遍低。近幾年,學(xué)校教學(xué)成績(jī)一直不好,一直在末位徘徊,這里有學(xué)生質(zhì)量的原因,也有教師的實(shí)際,當(dāng)然也有教學(xué)管理、教學(xué)方法等原因。我們深感責(zé)任重大,壓力很大,我們只有面對(duì)現(xiàn)實(shí),向管理要質(zhì)量,向落實(shí)要質(zhì)量,力爭(zhēng)使我們的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)大的提高。

      二、提高教學(xué)質(zhì)量采取的措施和方法

      1、營(yíng)造人人抓教學(xué),人人有提高,奮力爭(zhēng)先,不甘落后的工作氛圍。落實(shí)教學(xué)中心地位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),唱響以質(zhì)量論英雄的主旋律。首先,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須帶頭任考試科目,帶頭抓教學(xué),帶頭抓成績(jī)提質(zhì)量。所有班子成員必須向老師公開承諾,所教的班在原有的基礎(chǔ)上要取得什么成績(jī),要提高幾個(gè)名次,要求所有班子成員深深認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量不好的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的。其次積極借鑒“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”以及“聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”的科學(xué)有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)教師的工作積極性,挖掘教師的工作潛能,讓教師盡職、盡責(zé)、盡力、盡能、盡量工作。一是落實(shí)好中心校制定的小學(xué)教師考核辦法。在考核辦法中所涉及到的關(guān)于教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)成績(jī)以及提高成績(jī)所占的分?jǐn)?shù)比重是很大的,具有較強(qiáng)的吸引力,要經(jīng)常講,讓教師牢記在心,并為之努力爭(zhēng)取,避免平時(shí)不注意,平時(shí)不努力,等到面對(duì)期末考核成績(jī)時(shí),而瞪大眼,且怨天尤人。二是關(guān)于教師城鄉(xiāng)交流,關(guān)于教師崗位競(jìng)聘,教師評(píng)優(yōu),年度考核,要加大教學(xué)成績(jī)所占比重。三是落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)教學(xué)成績(jī)好的,提高幅度大的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是讓教師人人定目標(biāo),人人訂計(jì)劃,學(xué)校要求每一個(gè)教師對(duì)所教每一科要提高一個(gè)名次,五是關(guān)心教師工作與生活,實(shí)行人性化管理。通過(guò)以上舉措,讓全體教師感受到教課最光榮,取得好的教學(xué)成績(jī),取得進(jìn)步更光榮。也讓教師認(rèn)識(shí)到取得好的教學(xué)成績(jī)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和個(gè)人追求的必由之路。

      2、抓好規(guī)范管理,向常規(guī)要質(zhì)量

      抓規(guī)范,抓常規(guī)就是科學(xué)管理,一作為校長(zhǎng)要真正落實(shí)好一日常規(guī),從小處著眼,從實(shí)事做起,把小事做好,把平凡的普通的事做精,力求精細(xì),要求每天第一個(gè)到校,每天聽(tīng)一節(jié)課,養(yǎng)成落實(shí)一日常規(guī)的習(xí)慣。二作為業(yè)務(wù)常規(guī),中心校已作了具體要求,要認(rèn)真落實(shí)好:(1)教師教學(xué)計(jì)劃:由聯(lián)合教研組統(tǒng)一布置,各級(jí)部年級(jí)組長(zhǎng)分工,集體討論,制訂好。(2)備課:按教研室要求,追求實(shí)效、實(shí)用、達(dá)標(biāo)??梢曰ネㄓ袩o(wú),資源共享,學(xué)校每月一次檢查,改變期末一次檢查一次定考核的做法。(3)上課:強(qiáng)力推行和深化小組合作教學(xué),開展學(xué)習(xí)就在身邊活動(dòng),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。聯(lián)合教研組組織聽(tīng)課、考核。(4)作業(yè)及批改:落實(shí)教研室要求,及時(shí)批改,落實(shí)錯(cuò)題糾錯(cuò)制。(5)單元過(guò)關(guān):必須由教師個(gè)人組織題目,教導(dǎo)主任簽名登記,及時(shí)過(guò)關(guān)檢查、批閱,落實(shí)好錯(cuò)題的改正。

      3、深化落實(shí)小組合作學(xué)習(xí)模式

      教師要充分認(rèn)識(shí)到合作學(xué)習(xí)的重要性,并運(yùn)用各科“小學(xué)合作學(xué)習(xí)”流程上課,一年級(jí)開始滲透并著力培育,其它年級(jí)使用合作學(xué)習(xí)模式進(jìn)行教學(xué)。要在“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式上狠下功夫,充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生領(lǐng)頭羊的作用。要循序漸進(jìn)的放開課堂,造就激情課堂。放手讓學(xué)生走路;要讓全部學(xué)生真正動(dòng)起來(lái);要讓合作、互動(dòng)成為教學(xué)的主要手段;立足長(zhǎng)遠(yuǎn),在各科教學(xué)中灌入“問(wèn)題意識(shí)”,要讓學(xué)生善于提出問(wèn)題,提出有深度的問(wèn)題,合作解決問(wèn)題;要善于保護(hù)學(xué)生表達(dá)自己觀點(diǎn)的積極性,訓(xùn)練學(xué)生的口頭或書面表達(dá)能力;要?jiǎng)?、靜結(jié)合。

      要不斷創(chuàng)新合作學(xué)習(xí)模式,對(duì)教師的考核加大合作學(xué)習(xí)使用及應(yīng)用效果的分值,以考促用。

      4、讓聯(lián)合教研活動(dòng)有序、有效、有成果 深化聯(lián)合教研工作,促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展。繼續(xù)利用不同學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),在聯(lián)合教研組的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)組評(píng)價(jià)活動(dòng),促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的整體提高,實(shí)現(xiàn)教育協(xié)調(diào)、交流共同發(fā)展。

      5、關(guān)注六八學(xué)生,是提高教學(xué)質(zhì)量的保證

      關(guān)注六八學(xué)生是我校的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,解決好六八學(xué)生的問(wèn)題,也就從根本上解決了我校的老大難問(wèn)題,對(duì)我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。充分利用小組合作學(xué)習(xí)的平臺(tái),豐富小組合作的內(nèi)涵,小組活動(dòng)到位,參與性強(qiáng),整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程成為兵教兵、兵評(píng)兵的過(guò)程,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),樂(lè)于展示自己,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)具有濃厚的興趣。關(guān)鍵是讓六八學(xué)生展示,讓他們得到全體的認(rèn)可和接受,成為班級(jí)集體的一員,培養(yǎng)自信心和進(jìn)取心,努力趕超學(xué)習(xí)。

      6、認(rèn)真組織落實(shí)學(xué)生節(jié)假日、雙休日在家學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)生節(jié)假日、雙休日在家時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際,必須認(rèn)真對(duì)待加以重視。這是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,要落實(shí)組織好教師雙休日備課。對(duì)節(jié)假日備課采用明白紙的形式,并組織好展評(píng)和檢查工作。讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),讓教師、家長(zhǎng)重視學(xué)生閑暇時(shí)間的學(xué)習(xí)。

      7、要加強(qiáng)班級(jí)管理,以班主任為中心,各科教師協(xié)助,形成合力,共同管理班級(jí),形成積極向上的班風(fēng)。

      8、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。要求教師讀一本好書,自覺(jué)學(xué)習(xí)教學(xué)理論,做好讀書筆記,要求教師每周寫一篇教后體會(huì),努力實(shí)踐教學(xué)閃光點(diǎn)活動(dòng)。

      三、今后目標(biāo) 下半年 學(xué)??傮w教學(xué)成績(jī)?cè)谄谀┛荚嚂r(shí)上升二至三個(gè)名次,各年級(jí)都要有不同層次的進(jìn)步,一、二年級(jí)爭(zhēng)取進(jìn)入街道前十名,三年級(jí)爭(zhēng)取進(jìn)入街道前五名,四、五年級(jí)爭(zhēng)取進(jìn)入街道中游,六年級(jí)畢業(yè)班爭(zhēng)取在街道的歷次檢測(cè)考試中位列中游,期末考試時(shí)靠近街道前十名。

      總之,管理出效益,管理孕質(zhì)量,管理要精細(xì)。我們?cè)诠芾磉^(guò)程中要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。努力激發(fā)教師的工作積極性,認(rèn)真落實(shí)中心校及學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)措施。我們?cè)诮窈蟮墓芾砉ぷ髦羞€需不斷創(chuàng)新、不斷更進(jìn),我相信,只要我們不斷地努力,我們的教育教學(xué)質(zhì)量就一定會(huì)提高。

      第二篇:加強(qiáng)學(xué)校有效管理-提高教學(xué)質(zhì)量的舉措和策略

      向競(jìng)爭(zhēng)要干勁,向落實(shí)要質(zhì)量

      潁上第四小學(xué)2016秋教學(xué)質(zhì)量提升方案

      教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是素質(zhì)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是教育工作的核心任務(wù),是衡量辦人民滿意學(xué)校的重要依據(jù),而科學(xué)有效、嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)校管理,則是提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的根本保證。新的學(xué)年,潁上四小學(xué)將按照“強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、抓落實(shí)、促發(fā)展、爭(zhēng)一流”的總體思路,以師德建設(shè)為重點(diǎn),以調(diào)動(dòng)師生的教與學(xué)積極性為有效辦法,以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為永恒主題,以提高教育教學(xué)成績(jī)?yōu)樽罡吣繕?biāo),努力工作,科學(xué)運(yùn)作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高辦學(xué)水平。

      一、學(xué)?,F(xiàn)狀分析

      我?,F(xiàn)有39個(gè)教學(xué)班,2302名學(xué)生,在職教師94(含外借3名、自聘1名)名,長(zhǎng)期病假1名。94名教師中,有60名是新教師,教師嚴(yán)重缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我校學(xué)生來(lái)源也比較復(fù)雜,大多數(shù)為周邊農(nóng)村學(xué)生,部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣城購(gòu)房者的孩子。大多數(shù)學(xué)生家長(zhǎng)都到外地打工去了。學(xué)校教學(xué)成績(jī)一直能讓人滿意,這里有學(xué)生質(zhì)量的原因,也有教師的實(shí)際,當(dāng)然也有教學(xué)管理、教學(xué)方法等原因。我們深感責(zé)任重大,壓力很大,我們只有面對(duì)現(xiàn)實(shí),向管理要質(zhì)量,向落實(shí)要質(zhì)量,力爭(zhēng)使我們的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)大的提高。

      二、提高教學(xué)質(zhì)量采取的措施和方法

      1、營(yíng)造人人抓教學(xué),人人有提高,奮力爭(zhēng)先,不甘落后的工作氛圍。落實(shí)教學(xué)中心地位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),唱響德育優(yōu)先,質(zhì)量為主旋律。首先,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須帶頭任考試科目,帶頭抓教學(xué),帶頭抓成績(jī)提質(zhì)量。要求所有班子成員深深認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量不好的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的。其次積極借鑒“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”以

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      及“聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”的科學(xué)有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)教師的工作積極性,挖掘教師的工作潛能,讓教師盡職、盡責(zé)、盡力、盡能、盡量工作。一是落實(shí)好學(xué)校制定的教師考核辦法。在考核辦法中所涉及到的關(guān)于教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)成績(jī)以及提高成績(jī)所占的分?jǐn)?shù)比重是很大的,具有較強(qiáng)的吸引力,要經(jīng)常講,讓教師牢記在心,并為之努力爭(zhēng)取,避免平時(shí)不注意,平時(shí)不努力,等到面對(duì)期末考核成績(jī)時(shí),而瞪大眼,且怨天尤人。二是關(guān)于教師崗位競(jìng)聘,教師評(píng)優(yōu),考核,要加大教學(xué)成績(jī)所占比重。三是落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)教學(xué)成績(jī)好的,提高幅度大的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是讓教師人人定目標(biāo),人人訂計(jì)劃,學(xué)校要求每一個(gè)教師對(duì)所教每一科要提高一個(gè)名次,五是關(guān)心教師工作與生活,實(shí)行人性化管理。通過(guò)以上舉措,讓全體教師感受到教課最光榮,取得好的教學(xué)成績(jī),取得進(jìn)步更光榮。也讓教師認(rèn)識(shí)到取得好的教學(xué)成績(jī)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和個(gè)人追求的必由之路。

      2、抓好規(guī)范管理,向常規(guī)要質(zhì)量

      抓規(guī)范,抓常規(guī)就是科學(xué)管理,真正落實(shí)好一日常規(guī),從小處著眼,從實(shí)事做起,把小事做好,把平凡的普通的事做精,力求精細(xì),要求每天領(lǐng)導(dǎo)班子提前到校,每周聽(tīng)2—3節(jié)課,養(yǎng)成落實(shí)一日常規(guī)的習(xí)慣。二作為業(yè)務(wù)常規(guī),學(xué)校提出了具體要求,要認(rèn)真落實(shí)好:(1)教師教學(xué)計(jì)劃:由聯(lián)合教研組統(tǒng)一布置,集體討論,制訂好。(2)備課:按教研組要求,追求實(shí)效、實(shí)用、達(dá)標(biāo)??梢曰ネㄓ袩o(wú),資源共享,學(xué)校每月一次檢查,領(lǐng)導(dǎo)班子不定期普查,期末再一次檢查做為考核。(3)上課:強(qiáng)力推行和深化小組合作教學(xué),開展學(xué)習(xí)就在身邊活動(dòng),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。各教研組組織聽(tīng)課、考核。(4)作業(yè)及批改:落實(shí)教研室要求,及時(shí)批改,落實(shí)錯(cuò)題糾錯(cuò)制。(5)單元過(guò)關(guān):必須由教師個(gè)人組織題目,教導(dǎo)主任簽名登記,及時(shí)過(guò)關(guān)檢查、批閱,落實(shí)好錯(cuò)題的改正。

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      3、深化落實(shí)小組合作學(xué)習(xí)模式

      教師要充分認(rèn)識(shí)到合作學(xué)習(xí)的重要性,并運(yùn)用各科“小學(xué)合作學(xué)習(xí)”流程上課,一年級(jí)開始滲透并著力培育,其它年級(jí)使用合作學(xué)習(xí)模式進(jìn)行教學(xué)。要在“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式上狠下功夫,充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生領(lǐng)頭羊的作用。要循序漸進(jìn)的放開課堂,造就激情課堂。放手讓學(xué)生走路;要讓全部學(xué)生真正動(dòng)起來(lái);要讓合作、互動(dòng)成為教學(xué)的主要手段;立足長(zhǎng)遠(yuǎn),在各科教學(xué)中灌入“問(wèn)題意識(shí)”,要讓學(xué)生善于提出問(wèn)題,提出有深度的問(wèn)題,合作解決問(wèn)題;要善于保護(hù)學(xué)生表達(dá)自己觀點(diǎn)的積極性,訓(xùn)練學(xué)生的口頭或書面表達(dá)能力;要?jiǎng)?、靜結(jié)合。

      要不斷創(chuàng)新合作學(xué)習(xí)模式,對(duì)教師的考核加大合作學(xué)習(xí)使用及應(yīng)用效果的分值,以考促用。

      4、讓教研活動(dòng)有序、有效、有成果

      深化教研工作,促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展。繼續(xù)利用不同學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),在聯(lián)合教研組的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)組評(píng)價(jià)活動(dòng),促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的整體提高,實(shí)現(xiàn)教育協(xié)調(diào)、交流共同發(fā)展。

      5、關(guān)注學(xué)困學(xué)生,是提高教學(xué)質(zhì)量的保證

      關(guān)注學(xué)困學(xué)生是我校的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,解決好學(xué)困學(xué)生的問(wèn)題,也就從根本上解決了我校的老大難問(wèn)題(3—6年級(jí)為原北四里灣學(xué)生),對(duì)我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。充分利用小組合作學(xué)習(xí)的平臺(tái),豐富小組合作的內(nèi)涵,小組活動(dòng)到位,參與性強(qiáng),整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程成為兵教兵、兵評(píng)兵的過(guò)程,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),樂(lè)于展示自己,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)具有濃厚的興趣。讓他們得到全體的認(rèn)可和接受,成為班級(jí)集體的一員,培養(yǎng)自信心和進(jìn)取心,努力趕超學(xué)習(xí)。

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      6、認(rèn)真組織落實(shí)學(xué)生節(jié)假日、雙休日在家學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)生節(jié)假日、雙休日在家時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際,必須認(rèn)真對(duì)待加以重視。這是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,要落實(shí)組織好教師雙休日備課。對(duì)節(jié)假日備課采用明白紙的形式,并組織好展評(píng)和檢查工作。讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),讓教師、家長(zhǎng)重視學(xué)生閑暇時(shí)間的學(xué)習(xí)。

      7、要加強(qiáng)班級(jí)管理,以班主任為中心,各科教師協(xié)助,形成合力,共同管理班級(jí),形成積極向上的班風(fēng)。

      8、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。要求教師讀一本好書,自覺(jué)學(xué)習(xí)教學(xué)理論,做好讀書筆記。

      三、今后目標(biāo)

      本期,學(xué)校總體教學(xué)成績(jī)?cè)谄谀┛荚嚂r(shí)各年級(jí)較學(xué)年都要有不同層次的進(jìn)步,一、二年級(jí)爭(zhēng)取和城區(qū)名校持平,三、四、五、六年級(jí)爭(zhēng)取進(jìn)入學(xué)區(qū)中游。

      總之,管理出效益,管理孕質(zhì)量,管理要精細(xì)。我們?cè)诠芾磉^(guò)程中要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。努力激發(fā)教師的工作積極性,認(rèn)真落實(shí)中心校及學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)措施。我們?cè)诮窈蟮墓芾砉ぷ髦羞€需不斷創(chuàng)新、不斷更進(jìn),我相信,只要我們不斷地努力,我們的教育教學(xué)質(zhì)量就一定會(huì)提高。

      潁上縣第四小學(xué) 2016年9月

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      第三篇:加強(qiáng)學(xué)校有效管理-提高教學(xué)質(zhì)量的舉措和策略

      以管理標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī) 向管理要質(zhì)量,向落實(shí)要質(zhì)量 —— “激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,提高教育教學(xué)質(zhì)量”討論情況匯報(bào)

      沁源縣中峪鄉(xiāng)中心學(xué)校

      根據(jù)縣教育局有關(guān)文件和會(huì)議精神要求,結(jié)合義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),我校組織全體教師開展了“激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,提高教育教學(xué)質(zhì)量的”大討論,通過(guò)討論我們認(rèn)為,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,向管理要質(zhì)量,向落實(shí)要質(zhì)量是當(dāng)前學(xué)校唯一出路。我們認(rèn)為教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是素質(zhì)教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是教育工作的核心任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的命脈,是衡量辦人民滿意學(xué)校的重要依據(jù),而科學(xué)有效、嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)校管理,則是提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的根本保證。我們將緊緊抓住我縣《義務(wù)教育管理管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)驗(yàn)工作契機(jī),按照“強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、抓落實(shí)、促發(fā)展、爭(zhēng)一流”的總體思路,以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以激發(fā)和調(diào)動(dòng)師生的教與學(xué)積極性為有效辦法,以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為永恒主題,以落實(shí)中心校搭建的教研活動(dòng)平臺(tái)為總抓手,以提高教育教學(xué)成績(jī)?yōu)樽罡吣繕?biāo),努力工作,科學(xué)運(yùn)作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面提高辦學(xué)水平?,F(xiàn)將討論情況匯報(bào)如下:

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      一、學(xué)?,F(xiàn)狀分析

      中峪鄉(xiāng)中心學(xué)校,現(xiàn)有小學(xué)一所(中峪小學(xué)),教學(xué)點(diǎn)兩個(gè)(蔚村小學(xué)、東王勇小學(xué)),獨(dú)立幼兒園兩所(中峪幼兒園、渣灘幼兒園),在校學(xué)生58名(中峪小學(xué)32名,蔚村小學(xué)8名,東王勇小學(xué)18名),在園幼兒名。在編教職工42名,長(zhǎng)期代課教師16(含4名工友)名,城鄉(xiāng)交流1名(東王勇小學(xué)王芳交流到城北小學(xué)),教師平均年齡 歲,教師的結(jié)構(gòu)基本合理,新分配充實(shí)特崗教師占比較大,女教師居多,本學(xué)年因生產(chǎn)請(qǐng)假教師三名,正在準(zhǔn)備請(qǐng)產(chǎn)假的2名。

      中峪鄉(xiāng)中心學(xué)校地處沁源縣西南一隅的中峪鄉(xiāng),是一個(gè)純農(nóng)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鄉(xiāng)是一個(gè)行政村共有在冊(cè)人口5256名,常住人口僅有3200名左右,學(xué)生來(lái)源于十一個(gè)行政村的子女,全鄉(xiāng)沒(méi)有工況企業(yè),外來(lái)人口稀少。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工人員增多,加上本地人口基數(shù)少,導(dǎo)致學(xué)校生源少,近幾年,學(xué)校教學(xué)成績(jī)一直不好,一直在末位徘徊,這里有學(xué)生質(zhì)量的原因,也有教師的實(shí)際,當(dāng)然也有教學(xué)管理、教學(xué)方法等原因。我們深感責(zé)任重大,壓力很大,我們只有面對(duì)現(xiàn)實(shí),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,以學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)為契機(jī),向管理要質(zhì)量,向落實(shí)要質(zhì)量,力爭(zhēng)使我們的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)大的提高。

      二、提高教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)采取的措施和方法

      1、管理隊(duì)伍要樹立新觀念

      俗話說(shuō)“火車跑的快,全靠車頭帶”,作為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)

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      導(dǎo)者管理者,就是學(xué)校發(fā)展的“火車頭”,沒(méi)有全新的發(fā)展觀念,墨守陳規(guī),固步自封,還停留在原始的管理模式上,不能于是俱進(jìn),充分應(yīng)用現(xiàn)代學(xué)校管理制度是不行的。學(xué)校管理層首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,吃透《標(biāo)準(zhǔn)》理念:

      堅(jiān)持育人為本、全面發(fā)展的辦學(xué)宗旨,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),堅(jiān)持教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,全面加強(qiáng)和改進(jìn)德育、智育、體育、美育,將促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使學(xué)生成為德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

      樹立公平的教育觀和正確的質(zhì)量觀,提高辦學(xué)水平,教好每一個(gè)學(xué)生,切實(shí)保障學(xué)生平等的受教育權(quán)利。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì);建設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的課程,實(shí)施以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué);建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      建設(shè)安全衛(wèi)生的學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施,完善切實(shí)可行的安全、健康管理制度,開展以生活技能和自護(hù)、自救技能為基礎(chǔ)的安全和健康教育。加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建平安校園、和諧校園,為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

      建設(shè)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校制度。提升校長(zhǎng)依法科學(xué)治理能力,拓寬師生、家長(zhǎng)和社會(huì)

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      民眾參與學(xué)校治理的渠道,建立健全學(xué)校民主管理制度,構(gòu)建和諧的家庭、學(xué)校、社區(qū)合作關(guān)系,推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

      在吃透理念的基礎(chǔ)上,依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范現(xiàn)代學(xué)校管理,把“腦袋”的問(wèn)題解決好,“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”,根據(jù)中峪鄉(xiāng)現(xiàn)狀,如何激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,首先要激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)管理隊(duì)伍的創(chuàng)新性管理思維,從而制定出適合本校科學(xué)發(fā)展持續(xù)發(fā)展《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,以民主、科學(xué)為基本點(diǎn),以創(chuàng)新,進(jìn)取為不竭動(dòng)力,提升本校教職員工的核心素養(yǎng),人文素養(yǎng),營(yíng)造出從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到班主任、到學(xué)科教師、班團(tuán)組隊(duì)人人抓管理,人人會(huì)管理的良好氛圍,在廣發(fā)汲取師生意見(jiàn)和當(dāng)?shù)匦姓块T的意見(jiàn),制定出科學(xué)合理的規(guī)范的《學(xué)校章程》,以章程為學(xué)校指導(dǎo)性文件,促進(jìn)學(xué)校走上良性發(fā)展的軌道上,從而為提高教育教學(xué)質(zhì)量指明正確的方向,奠定科學(xué)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

      2、很抓師德師風(fēng)建設(shè),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

      葉瀾教授強(qiáng)調(diào)教育內(nèi)生力的激發(fā),強(qiáng)調(diào)“成人成事”和“發(fā)展自覺(jué)”。學(xué)校發(fā)展變革的重點(diǎn)聚焦到內(nèi)生力;從解決實(shí)際問(wèn)題的角度出發(fā),將學(xué)校品質(zhì)提升的重點(diǎn)也聚焦到了內(nèi)生力。那么,如何提升內(nèi)生力呢?學(xué)校的內(nèi)生力到底在哪里?人是首要的因素,校園內(nèi)的人可以分成兩大類,教師和學(xué)生,學(xué)校的發(fā)展離不開師資隊(duì)伍,那么就必須從抓師資隊(duì)伍建設(shè)上做文章,打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛(ài)之心的教

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      師隊(duì)伍;使這支隊(duì)伍成為學(xué)校發(fā)展的王牌軍,甘于奉獻(xiàn)能吃苦,扎根農(nóng)村能安心,創(chuàng)新教學(xué)有成就,以校為家育新人。根據(jù)科教局的相關(guān)會(huì)精神,結(jié)合《義務(wù)教學(xué)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)驗(yàn)具體要求,從校長(zhǎng)到教師,從班主任到團(tuán)隊(duì)組織,只要是有崗位的,就要有崗位師德師風(fēng)承諾書,崗位職責(zé)承諾書,面對(duì)師生,面對(duì)家長(zhǎng),面對(duì)社會(huì)做出承諾,旅行承諾,營(yíng)造出人人立足崗位講奉獻(xiàn),個(gè)個(gè)立足崗位比貢獻(xiàn)的氛圍,挖掘教師隊(duì)伍的執(zhí)行力,開發(fā)教師隊(duì)伍的創(chuàng)新力。雞蛋從外部打破僅僅就是食物,但從內(nèi)部破繭則是新的生命,我們就是要讓教師能在破繭而出,打破中峪鄉(xiāng)教育的現(xiàn)狀,成為中峪教育發(fā)展的不竭的內(nèi)生動(dòng)力。

      3、營(yíng)造人人抓教學(xué),人人有提高,奮力爭(zhēng)先,不甘落后的工作氛圍。

      落實(shí)教學(xué)中心地位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),唱響以質(zhì)量論英雄的主旋律。首先,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須帶頭任考試科目,帶頭抓教學(xué),帶頭抓成績(jī)提質(zhì)量。所有班子成員必須向老師公開承諾,要求所有班子成員深深認(rèn)識(shí)到教學(xué)質(zhì)量不好的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的。其次積極借鑒“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”以及“聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”的科學(xué)有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)教師的工作積極性,挖掘教師的工作潛能,讓教師盡職、盡責(zé)、盡力、盡能、盡量工作。一是落實(shí)好中小《學(xué)幼兒園雙百分考核方案》,在考核辦法中所涉及到的關(guān)于教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)成績(jī)以及提高成績(jī)所占的分?jǐn)?shù)比重是很大的,具有較強(qiáng)的吸引力,要經(jīng)常講,讓教師牢記在心,并為之

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      努力爭(zhēng)取,避免平時(shí)不注意,平時(shí)不努力,等到面對(duì)期末考核成績(jī)時(shí),而瞪大眼,且怨天尤人。二是關(guān)于教師城鄉(xiāng)交流,關(guān)于教師崗位競(jìng)聘,教師評(píng)優(yōu),考核,要加大教學(xué)成績(jī)所占比重。三是落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)教學(xué)成績(jī)好的,提高幅度大的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是讓教師人人定目標(biāo),人人訂計(jì)劃,學(xué)校要求每一個(gè)教師對(duì)所教每一科要提高一個(gè)名次,五是關(guān)心教師工作與生活,實(shí)行人性化管理。通過(guò)以上舉措,讓全體教師感受到教課最光榮,取得好的教學(xué)成績(jī),取得進(jìn)步更光榮。也讓教師認(rèn)識(shí)到取得好的教學(xué)成績(jī)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和個(gè)人追求的必由之路。

      4、抓好規(guī)范管理,向常規(guī)要質(zhì)量

      抓規(guī)范,抓常規(guī)就是科學(xué)管理,一作為校長(zhǎng)要真正落實(shí)好一日常規(guī),從小處著眼,從實(shí)事做起,把小事做好,把平凡的普通的事做精,力求精細(xì),要求每天第一個(gè)到校,每天聽(tīng)一節(jié)課,養(yǎng)成落實(shí)一日常規(guī)的習(xí)慣。二作為業(yè)務(wù)常規(guī),中心校已作了具體要求,要認(rèn)真落實(shí)好:(1)教師教學(xué)計(jì)劃:由中心校統(tǒng)一布置,全鄉(xiāng)各學(xué)校同年級(jí)同學(xué)科教師集體討論,制訂好。(2)備課:按《學(xué)校章程》和《中心校常規(guī)教學(xué)管理要求》的要求,追求實(shí)效、實(shí)用、達(dá)標(biāo)??梢曰ネㄓ袩o(wú),資源共享,全鄉(xiāng)每月一次檢查,改變期中期末二次檢查二次定考核的做法。(3)上課:根據(jù)我中心校各校班級(jí)人數(shù)較少情況,深入探索農(nóng)村學(xué)校個(gè)位數(shù)學(xué)生班級(jí)教學(xué)模式,開展學(xué)習(xí)就在身邊活動(dòng),與相同情

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      況學(xué)校聯(lián)誼,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。(4)作業(yè)及批改:落實(shí)教研要求,及時(shí)批改,落實(shí)錯(cuò)題糾錯(cuò)制。(5)單元過(guò)關(guān):必須由教師個(gè)人組織題目,各學(xué)校教務(wù)主任簽名登記,及時(shí)過(guò)關(guān)檢查、批閱,落實(shí)好錯(cuò)題的改正。

      5、開展全鄉(xiāng)聯(lián)合教研,讓活動(dòng)有序、有效、有成果 深化全鄉(xiāng)聯(lián)合教研工作,促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展。繼續(xù)利用不同學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),在聯(lián)合教研組的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)組評(píng)價(jià)活動(dòng),促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的整體提高,實(shí)現(xiàn)教育協(xié)調(diào)、交流共同發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)聯(lián)盟學(xué)校建設(shè),每學(xué)期派出一定人數(shù)教師到主盟校聽(tīng)課、講課、教研,力爭(zhēng)用兩個(gè)學(xué)期時(shí)間讓45歲以下教師都能到主盟校學(xué)習(xí)鍛煉一次,提高區(qū)域間教研活動(dòng),提升教師駕馭新課堂的教學(xué)能力,避免閉門造車,固步自封現(xiàn)象。提升教師適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)的能力,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

      6、關(guān)注學(xué)困生生,是提高教學(xué)質(zhì)量的保證

      關(guān)注學(xué)困學(xué)生是我校的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,解決好學(xué)困學(xué)生的問(wèn)題,也就從根本上解決了我校的老大難問(wèn)題,對(duì)我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。充分利用一對(duì)一學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓學(xué)困生整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程成為兵教兵、兵評(píng)兵的過(guò)程,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、樂(lè)于展示自己,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)具有濃厚的興趣。關(guān)鍵是讓學(xué)困學(xué)生展示,讓他們得到全體的認(rèn)可和接受,成為班級(jí)集體的一員,培養(yǎng)自信心和進(jìn)取心,努力趕超學(xué)習(xí)。

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      7、要加強(qiáng)班級(jí)管理,學(xué)生節(jié)假日管理

      以班主任為中心,各科教師協(xié)助,形成合力,共同管理班級(jí),形成積極向上的班風(fēng)。認(rèn)真組織落實(shí)學(xué)生節(jié)假日、雙休日在家學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)生節(jié)假日、雙休日在家時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際,必須認(rèn)真對(duì)待加以重視。這是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),讓教師、家長(zhǎng)重視學(xué)生閑暇時(shí)間的學(xué)習(xí)

      8、組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。要求教師讀一本好書,自覺(jué)學(xué)習(xí)教學(xué)理論,做好讀書筆記,要求教師養(yǎng)成寫教學(xué)反思的行為習(xí)慣,別把教學(xué)反思弄成形式,要真真正正反思出教學(xué)的得失,尤其是不成功的教學(xué)案例,可以作為典型進(jìn)行解剖,著力提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力和水平,努力實(shí)踐教學(xué)閃光點(diǎn)活動(dòng)。

      三、今后目標(biāo)

      根據(jù)沁源縣教科局的有關(guān)文件要求,全鄉(xiāng)各學(xué)校正在認(rèn)證展開師德師風(fēng)集中整治活動(dòng)和《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí),相信通過(guò)師德師風(fēng)集中整治,我們的教師隊(duì)伍會(huì)成為一支私有好老師隊(duì)伍;通過(guò)《義務(wù)教學(xué)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),相信義務(wù)教育管理質(zhì)量將大幅度提升,學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行力將會(huì)成為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的核心內(nèi)動(dòng)力,我們將努力著手《學(xué)校章程》的進(jìn)一步完善,在《學(xué)校章程》指導(dǎo)下的現(xiàn)代學(xué)校管理制度不斷得到科學(xué)規(guī)范,這些將為推動(dòng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),我們將努力學(xué)校規(guī)范化管理,抓好校園長(zhǎng)隊(duì)伍建

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      設(shè),抓好教師隊(duì)伍建設(shè),努力促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng),為中峪鄉(xiāng)教育突出重圍走上良性發(fā)展軌道而不屑努力。

      總之,管理出效益,管理孕質(zhì)量,管理要精細(xì)。我們?cè)诠芾磉^(guò)程中要做一些實(shí)實(shí)在在的工作。努力激發(fā)教師的工作的內(nèi)生動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)沁源縣教科局各項(xiàng)工作。我們?cè)诮窈蟮墓芾砉ぷ髦羞€需不斷創(chuàng)新、不斷更進(jìn),有《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》做指引,只要我們不斷地努力,中峪鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量就一定會(huì)提高。

      二〇一六年十二月二十二日

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      第四篇:提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量有效策略

      提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量有效策略

      來(lái)賓市興賓區(qū)小平陽(yáng)鎮(zhèn)青嶺小學(xué)

      羅汝環(huán)

      【關(guān)鍵詞】小學(xué)數(shù)學(xué);創(chuàng)新教學(xué)方法;師生關(guān)系;教學(xué)質(zhì)量

      一、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

      農(nóng)村學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差,突出表現(xiàn)在學(xué)習(xí)習(xí)慣差,行為習(xí)慣差,靈活運(yùn)用差。教學(xué)中要從學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起:學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣無(wú)疑對(duì)教學(xué)有極大的益處,教師要從課前預(yù)習(xí)、學(xué)習(xí)態(tài)度、思維模式、學(xué)習(xí)方法、解題后反思等多角度、全方位培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我班學(xué)生有一少半學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,自己沒(méi)有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,必須老師督促,回家家長(zhǎng)不說(shuō)就不認(rèn)真去學(xué)習(xí),這樣教師就要和家長(zhǎng)共同努力抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)。

      我剛教這個(gè)班級(jí)的時(shí)候,上課時(shí)好多同學(xué)還沒(méi)有準(zhǔn)備好這節(jié)課該用的書啊練習(xí)本啊之類的,等我說(shuō)上課了才開始稀里嘩啦的拿書,更不用說(shuō)提前預(yù)習(xí)了。開始我很是生氣,感到不理解,上了幾年的學(xué)了怎么這樣的好習(xí)慣都沒(méi)有養(yǎng)成呢,于是我就和同學(xué)們說(shuō)下次在上課之前一定把這節(jié)課該上的東西都準(zhǔn)備好,放到桌子的左上角,這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間的。下次上課一部分同學(xué)聽(tīng)話了,還有部分同學(xué)沒(méi)按要求去做。我就表?yè)P(yáng)了做的比較好的同學(xué),下次再上課大部分同學(xué)都做得很好。所以說(shuō)老師是最好的引導(dǎo)者。

      二、關(guān)注留守兒童

      現(xiàn)在農(nóng)村的好多父母多數(shù)外出打工,孩子扔給爺爺奶奶,導(dǎo)致在老人的寵愛(ài)下,放任自如,家庭作業(yè)不聞不問(wèn),導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)較差。這時(shí)候老師就成了最好的父母,高爾基曾說(shuō):“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)她,只有愛(ài)孩子的人才可以教育孩子”。所以在平時(shí)的學(xué)習(xí)中老師要關(guān)注這類孩子,給予他們更多的愛(ài),更要嚴(yán)格要求他們的學(xué)習(xí),使他們對(duì)學(xué)習(xí)保持極大的興趣。我們班有一個(gè)男孩,爸爸和媽媽在外地打工,他跟著爺爺奶奶,腦子好使,就是沒(méi)用在學(xué)習(xí)上,有一次奶奶來(lái)接他,由于剛下過(guò)雨,路滑不小心摔倒了,我就利用這個(gè)契機(jī)對(duì)他進(jìn)行思想教育,他感受到了奶奶的不容易以及對(duì)自己的愛(ài),所以下定決心要好好學(xué)習(xí)來(lái)報(bào)答奶奶,他的學(xué)習(xí)成績(jī)很快就上去了。

      三、改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,建立平等的師生關(guān)系。

      長(zhǎng)期以來(lái),教學(xué)一向強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”。在課堂上,教師往往居高臨下,采取“教師講,學(xué)生聽(tīng),”“教師演,學(xué)生看”,“教師寫,學(xué)生抄”的做法,學(xué)生處于被動(dòng)的狀態(tài),成了接受知識(shí)的“容器”。全面提高教學(xué)質(zhì)量:首要的任務(wù)是要擺正師生以往不平等的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)寬松和諧的教學(xué)氛圍。特別在小學(xué),由于小學(xué)生的心理發(fā)展還極不成熟,教師的言行對(duì)學(xué)生的影響會(huì)產(chǎn)生很大的正向作用,所以在課堂上,教師不能擺著“師尊”的“架子”,語(yǔ)言應(yīng)該友善親切,態(tài)度應(yīng)該和藹可親,無(wú)論是講授知識(shí)還是與學(xué)生交談,輔導(dǎo)學(xué)生時(shí),都應(yīng)充分尊重和熱愛(ài)學(xué)生的一切需要,努力成為學(xué)生學(xué)習(xí)的引路人。特別是農(nóng)村的孩子家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)漠不關(guān)心,甚至自己都不會(huì),這樣的情況下老師是唯一的學(xué)習(xí)者。所以在我的教學(xué)中定期開展“我想對(duì)老師說(shuō)……”主題活動(dòng),讓學(xué)生說(shuō)自己在學(xué)習(xí)中或生活中遇到的問(wèn)題。這樣老師更好的了解學(xué)生,幫助學(xué)生所遇到的困難,這樣就得到學(xué)生的信任,感覺(jué)到老師的愛(ài)。每天的課外活動(dòng)時(shí)老師參與到孩子的游戲中,這樣就拉近與學(xué)生的距離,而我就成了孩子的伙伴好朋友。正所謂,學(xué)生只有“親其師”,才能“信其道”。所以教師一定要成為學(xué)生的良師益友,老師與學(xué)生是平等和民主的關(guān)系。教師首先要放下架子,與學(xué)生多溝通,跟他們交朋友,在生活上、學(xué)習(xí)上多關(guān)心他們,從而激起對(duì)老師的愛(ài),對(duì)數(shù)學(xué)的愛(ài);其次,教學(xué)要平等,要面向全體施教,不能偏愛(ài)極少數(shù)學(xué)習(xí)成績(jī)好的學(xué)生,而對(duì)一部分學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生卻漠不關(guān)心。在課堂里,教師包辦的事情要盡量少一些,學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)要盡量多一些,師生共同融入情境教學(xué)中去,營(yíng)造一個(gè)和諧民主的學(xué)習(xí)氣氛。課堂成為師生心靈交融、情感呼應(yīng)的園地。良好的師生關(guān)系與和諧愉快的課堂教學(xué)氣氛是學(xué)生敢于參與的先決條件。學(xué)生只有在不感到壓力的情況下,在喜愛(ài)所教老師的前提下,才會(huì)樂(lè)于學(xué)習(xí)。

      四、深入鉆研教材,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,培養(yǎng)創(chuàng)新教學(xué)方法 1.根據(jù)小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn),適當(dāng)開展學(xué)習(xí)競(jìng)賽,是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的有效手段,有研究表明小學(xué)生在競(jìng)賽條件下比在平時(shí)正常條件下往往能更加努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果更加明顯。在競(jìng)賽中,由于強(qiáng)烈的好勝心、好奇心驅(qū)使,他們總希望爭(zhēng)第一,總想得到老師的表?yè)P(yáng),我們利用這種心理可以使學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和克服困難的毅力大增。教學(xué)中可以組織各種比賽,如“小組比賽看哪組得的小紅花多““看誰(shuí)算得快又對(duì)”,“看誰(shuí)的解法多”,“比誰(shuí)方法更巧妙”,“看哪一組算出來(lái)的人多”等,都能使學(xué)生“大顯身手”。比賽形式多種多樣,可以全班比賽;可以分男女同學(xué)比賽;可以分小組比賽;還可以將學(xué)生按能力分組比賽,這里沒(méi)有什么分組原則,總之要使每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上獲的成功,想辦法讓每個(gè)學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)成功的快感,這樣對(duì)小學(xué)生的激勵(lì)作用將會(huì)更大,他們參與學(xué)習(xí)的熱情就會(huì)更高。

      2.教師要不斷更新教學(xué)手段、掌握數(shù)學(xué)技術(shù):新課標(biāo)下的數(shù)學(xué)教學(xué)只靠傳統(tǒng)的粉筆加黑板是無(wú)法完成達(dá)到要求的。有許多圖片、圖象需要多媒體展示,許多知識(shí)的發(fā)生發(fā)展過(guò)程需要電腦演示。在教學(xué)中我們會(huì)經(jīng)常遇到用較多的語(yǔ)言說(shuō)明一些概念、算理、公式等現(xiàn)象,而且它往往又是教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),借助多媒體輔助教學(xué),可以活化這些現(xiàn)象,而且特別直觀、形象,從中不需要教師多言語(yǔ)學(xué)生就可以自己感悟到數(shù)學(xué)知識(shí)。教師必須掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段,才能為學(xué)生提供豐富的知識(shí)和素材。比如在我的課堂中就有這樣的例子:一次學(xué)習(xí)長(zhǎng)方體和正方體認(rèn)識(shí)這節(jié)課時(shí)我采用的多媒體教學(xué),發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性特別的高,連平時(shí)學(xué)習(xí)不聽(tīng)課的學(xué)生也積極舉手回答問(wèn)題。從那時(shí)起我感受到多媒體教學(xué)的重要性,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件差每個(gè)學(xué)校只有一個(gè)多媒體教室,不能每節(jié)課都使用,我就選擇用多媒體上比較好的課找機(jī)會(huì)去上。學(xué)生參與的熱情高了,教學(xué)質(zhì)量自然就提高了。

      第五篇:提高教學(xué)質(zhì)量的有效策略

      淺談如何提升教學(xué)質(zhì)量

      初中的歷史與社會(huì)是一門綜合性的課程,是歷史、地理和政治的綜合體,要學(xué)好、學(xué)透并不容易。由于它在中考中所占分?jǐn)?shù)較少,往往被學(xué)生忽視,不愿意花更多課余時(shí)間學(xué)習(xí)歷史與社會(huì)。所以我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于如何在有限的45分鐘內(nèi)提高課堂教學(xué)的有效性。

      教師是課堂教學(xué)的組織者,使用教學(xué)策略水平如何直接影響到課堂教學(xué)中學(xué)生活動(dòng)的有效性,影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)甚至思想品質(zhì)。因此,教師如何在課堂中發(fā)揮好引導(dǎo)作用,至關(guān)重要。基于此,結(jié)合自身學(xué)習(xí)和日常教學(xué)實(shí)踐,粗淺談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

      第一,教師要吃透教材,這是課堂有效教學(xué)的基本點(diǎn)。以八年級(jí)的教材為例,主要是歷史知識(shí),知識(shí)點(diǎn)教授較枯燥,如何是課堂變得生動(dòng)就很考驗(yàn)教師的功底。要想上好課的前提就必須課前做好充足準(zhǔn)備,能夠靈活的駕馭教材。備課時(shí),必須掌握教材的整體架構(gòu),明確本堂課知識(shí)點(diǎn)在知識(shí)體系中的地位、作用,以及與之前已教授過(guò)的知識(shí)和之后的要學(xué)習(xí)知識(shí)之間的聯(lián)系。這點(diǎn)在歷史部分中的教學(xué)尤為重要,時(shí)間相近的歷史事件的發(fā)生往往受到前一事件的影響,又會(huì)對(duì)后一事件的發(fā)生發(fā)揮作用。教師理清知識(shí)點(diǎn)之間的聯(lián)系,才能幫組學(xué)生架構(gòu)一個(gè)完整的知識(shí)體系??傊處煂?duì)教材研究的越深越細(xì),才能在課堂教學(xué)中游刃有余,學(xué)生也更能夠吸收知識(shí)。

      第二,提高提問(wèn)的有效性,充分利用各種教學(xué)資源。課堂教學(xué)的提問(wèn),目的在于引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),這就要求提問(wèn)要有梯度,按照由簡(jiǎn)而難、逐層推進(jìn)的原則來(lái)進(jìn)行提問(wèn),以學(xué)生對(duì)問(wèn)題的理解為基礎(chǔ)。提問(wèn)還要面向全體學(xué)生,根據(jù)大多數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)來(lái)提問(wèn),讓學(xué)生在解決問(wèn)題是得到滿足感。當(dāng)然通過(guò)有梯度的提問(wèn),也可同時(shí)兼顧優(yōu)生。

      總之,課堂教學(xué)的主體是學(xué)生,不管用何種教學(xué)方法都是為了提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)生能夠更好的吸收知識(shí)。

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