第一篇:明德小學(xué)高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
小學(xué)高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
時(shí)間:2013.4.5 地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室 參會(huì)人員:全體教師 主持人:校長
議題:高效課堂推進(jìn)會(huì) 議程:
校長講話:
各位老師,在教學(xué)實(shí)踐中,課堂低效一直是管理的一大難題。課堂的低效能導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)和教師厭教。為了改變這種狀況,不少同行都在艱難地探索構(gòu)建高效課堂的途徑。那么,究竟什么是高效課堂呢?從學(xué)生角度來講,高效課堂應(yīng)具備以下兩個(gè)條件:一是學(xué)生對三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度要高。二是在實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)達(dá)成度的過程中,學(xué)生應(yīng)主動(dòng)參與并積極思考。從這個(gè)角度來說,高效課堂就是學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極思考的課堂,是學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的課堂,是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的課堂,是學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容主動(dòng)實(shí)現(xiàn)意義建構(gòu)的課堂。
從教師角度來說,高效課堂應(yīng)具備以下三個(gè)條件:一是教師能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際情況,科學(xué)合理地確定課堂的三維教學(xué)目標(biāo)。因?yàn)榻虒W(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)與課堂的實(shí)際情況不可能完全吻合,這就需要教師在教學(xué)的過程中對教學(xué)目標(biāo)作出適時(shí)調(diào)整,最大限度地面向全體學(xué)生,使其更好地體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的適應(yīng)性。二是教學(xué)的過程必須是學(xué)生主動(dòng)參與的過程。這種主動(dòng)參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機(jī)動(dòng)的教學(xué)策略調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,能否積極引導(dǎo)學(xué)生積極思維,能否給予學(xué)生更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行必要的合作和展示,使全班學(xué)生分享彼此的學(xué)習(xí)成果。三是教學(xué)中適時(shí)跟進(jìn)、監(jiān)測、反饋、消化,以多種方式鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,使三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度更高。
那么,如何構(gòu)建高效課堂呢?我認(rèn)為必須抓好以下幾個(gè)方面。第一,抓好教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)踐過程中不斷推動(dòng)教師觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,以逐步消除由于教師講得過多、學(xué)生參與過少而導(dǎo)致的靠大量課后作業(yè)來完成教學(xué)任務(wù)的問題,逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題。
第二,開展以學(xué)課標(biāo)、研課本、研方法、課后反思等為主要形式的校本培訓(xùn)。在教學(xué)實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),在很多情況下,課堂的低效是由教師對課標(biāo)與課本的學(xué)習(xí)與研究不足所造成的,而教師這方面的不足又影響和制約了其課堂駕馭能力,課堂駕馭能力又反過來影響課堂教學(xué)的效率。
第三,抓好教師備課中的備學(xué)生問題。不少教師在備課時(shí),只習(xí)慣于備教學(xué)內(nèi)容,而忽視備學(xué)生。如果教師不去研究學(xué)生對所教內(nèi)容的掌握情況,不去研究學(xué)生的個(gè)體差異,一切從本本出發(fā),課堂教學(xué)的適應(yīng)性就會(huì)大打折扣,課堂教學(xué)的高效更無從談起。
第四,研究和設(shè)計(jì)好課堂提問。在真實(shí)、常態(tài)的課堂教學(xué)中,我常常發(fā)現(xiàn)教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價(jià)值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習(xí)時(shí)間,影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù),就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價(jià)值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個(gè)課堂的問題設(shè)計(jì)必須遵循循序漸進(jìn)的原則。
第五,加強(qiáng)對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學(xué)生提出問題,學(xué)生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費(fèi)了學(xué)生課堂思考的時(shí)間,而且有效性很差。這種形式主義的教學(xué)方式使無效勞動(dòng)充斥課堂,嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)的效率。有的教師讓學(xué)生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習(xí)等,不提任何時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)的要求,學(xué)生漫無目的地閱讀與交流,課堂組織松散,時(shí)間利用率低。有的教師只對學(xué)生提出比較籠統(tǒng)的要求,學(xué)生不明白教師要他們干什么和要他們怎么干,這樣,學(xué)生就失去了教師的有效指導(dǎo)。因此,要給學(xué)生一定的思考時(shí)間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。
第六,積極實(shí)施小組互助學(xué)習(xí)制?,F(xiàn)階段,大班額的班級授課制也是課堂教學(xué)效率難以提高的一大原因。在小班化教學(xué)難以推行的現(xiàn)實(shí)條件下,在班內(nèi)實(shí)行小組互助學(xué)習(xí)可以說是一個(gè)最佳選擇。教師根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和個(gè)性心理特點(diǎn),可以把學(xué)生劃分為若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢,積極推行學(xué)生互助機(jī)制,同時(shí),教師通過對小組的學(xué)法指導(dǎo)和激勵(lì)性評價(jià),進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)小組的自主學(xué)習(xí)效果。這樣,可以最大限度地面向全體學(xué)生,做到因材施教,以促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。
第七,推行作業(yè)分層布置制度。教師在布置課堂練習(xí)和課后作業(yè)時(shí),必須充分考慮不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,做到“不布置死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練作業(yè),布置啟發(fā)性、思考性作業(yè);不布置重復(fù)性作業(yè),布置可選擇性、層次性作業(yè);不布置繁難偏舊作業(yè),布置實(shí)踐性、研究性作業(yè)”。布置的作業(yè)數(shù)量要少,質(zhì)量要高,要避免進(jìn)入“教師隨意布置大量作業(yè)——學(xué)生應(yīng)付作業(yè)——教師隨意批改作業(yè)——教師再隨意布置過多作業(yè)——學(xué)生再應(yīng)付作業(yè)”的惡性循環(huán),消除教師無暇顧及教學(xué)內(nèi)容的研究和設(shè)計(jì)、無暇顧及研究學(xué)生的現(xiàn)象,從而解決學(xué)生不堪重負(fù)、疲于應(yīng)付、厭學(xué)情緒滋生等問題。因此,加強(qiáng)作業(yè)的管理與指導(dǎo),避免超負(fù)荷、重復(fù)性、低水平的作業(yè),給每個(gè)學(xué)生留有充分自主發(fā)展的余地,是提高課堂教學(xué)效率必由之路。
各位老師,只要大家認(rèn)真實(shí)踐,扎實(shí)做好每一步,我想我們的高效課堂同樣會(huì)起到作用的。我們將按照教育局的有關(guān)規(guī)定定期對大家進(jìn)行培訓(xùn)和檢查。希望得到認(rèn)真落實(shí)。
小學(xué)高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
時(shí)間:2014.6.6 地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室 參會(huì)人員:全體教師 主持人:校長
議題:高效課堂推進(jìn)會(huì) 議程:
校長講話:
各位老師,我們已經(jīng)到很多學(xué)校參觀學(xué)習(xí)過高效課堂了,我們到底應(yīng)該怎么做才能做好高效課堂,我們今天就來談?wù)勥@個(gè)問題。
高效課堂是基于課堂教學(xué)改革“應(yīng)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)的參與教學(xué)過程,勇于提出問題,學(xué)習(xí)分析問題和解決問題的方法,改變學(xué)生死記硬背和被動(dòng)接受知識(shí)的學(xué)習(xí)方式”的理念,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同構(gòu)建以下三種課堂教學(xué)模式:
新授課:“自學(xué)—合作—展示—反饋” 教學(xué)流程模式 1.自學(xué)——學(xué)案引領(lǐng),自主學(xué)習(xí)
自學(xué)方式有兩種,即學(xué)生在學(xué)案問題的引領(lǐng)下,自學(xué)教材或?qū)嶒?yàn)探究,不準(zhǔn)討論。自學(xué)教材的過程中,注意對教材內(nèi)容的體會(huì)和感悟,劃出重點(diǎn)并進(jìn)行必要的記憶或理解,同時(shí)用特殊符號標(biāo)注出疑難問題,防止對照教材找學(xué)案問題答案的傾向。實(shí)驗(yàn)探究的過程中,注意觀察并記錄實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,并根據(jù)現(xiàn)象分析實(shí)驗(yàn)的原理,總結(jié)歸納得出實(shí)驗(yàn)結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,完成提綱中的問題(限時(shí))。
2.合作——組內(nèi)交流,完善學(xué)案
自學(xué)過程結(jié)束后,在小組長組織下小組內(nèi)學(xué)生個(gè)人提出自學(xué)中的疑難進(jìn)行交流討論、弄明白問題后,個(gè)人修改、完善學(xué)案(限時(shí))。3.展示——展示點(diǎn)評,達(dá)成共識(shí)
各小組推薦代表展示本小組的學(xué)習(xí)成果,其他小組同學(xué)進(jìn)行全方位的點(diǎn)評,使問題得到深化和糾正,如有必要,教師最后進(jìn)行總結(jié)。展示過程中,學(xué)生要注意傾聽并及時(shí)作好記錄或進(jìn)行修改,形成全班的共識(shí)(限時(shí))。
4.反饋——當(dāng)堂檢測,及時(shí)反饋
根據(jù)新授內(nèi)容有針對性的設(shè)計(jì)練習(xí)題或當(dāng)堂檢測題,學(xué)生獨(dú)立限時(shí)完成。教師公布正確答案,小組內(nèi)交換批閱,組內(nèi)評價(jià)。舉手統(tǒng)計(jì)集中出錯(cuò)的題目,學(xué)生自糾后將集中出錯(cuò)的題目分配到各小組,從讀題、審題、解題方法、解題思路、錯(cuò)因分析等方面集體研討后展示。
復(fù)習(xí)課:“自補(bǔ)—合作—展示—反饋” 教學(xué)流程模式 1.自補(bǔ)——自主復(fù)習(xí),查漏補(bǔ)缺
學(xué)生帶著學(xué)案中教師提出的問題自主復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)的過程要注重查漏補(bǔ)缺和對新授內(nèi)容的拓展延伸、重新感悟,要避免搞成對照課本找學(xué)案中問題答案的傾向。自主復(fù)習(xí)完成后再獨(dú)立完成學(xué)案中教師提出的問題。(限時(shí))。
2.合作——組內(nèi)交流,完善學(xué)案
自主復(fù)習(xí)過程結(jié)束后,在小組長組織下小組內(nèi)交流復(fù)習(xí)心得,提出復(fù)習(xí)過程中的疑難進(jìn)行討論、幫教,弄明白問題后,個(gè)人修改、完善學(xué)案,并將組內(nèi)交流、討論結(jié)果及不能解決的問題公示在黑板上。(限時(shí))。
3.展示——展示點(diǎn)評,達(dá)成共識(shí)
各小組推薦代表展示本小組的復(fù)習(xí)成果及疑難問題,其他小組同學(xué)進(jìn)行全方位的點(diǎn)評并解答其他小組提出的疑難,使復(fù)習(xí)成果得到進(jìn)一步的深化,如有必要,教師最后進(jìn)行總結(jié)。展示過程中,學(xué)生要注意傾聽并及時(shí)作好記錄或進(jìn)行修改,形成全班的共識(shí)(限時(shí))。
4.反饋——當(dāng)堂檢測,及時(shí)反饋
根據(jù)復(fù)習(xí)內(nèi)容有針對性的設(shè)計(jì)練習(xí)題或當(dāng)堂檢測題,學(xué)生獨(dú)立限時(shí)完成。教師公布正確答案,小組內(nèi)交換批閱,組內(nèi)評價(jià)。舉手統(tǒng)計(jì)集中出錯(cuò)的題目,學(xué)生自糾后將集中出錯(cuò)的題目分配到各小組,從讀題、審題、解題方法、解題思路、錯(cuò)因分析等方面集體研討后展示。
講評課:“自糾、合作、展示、反饋” 教學(xué)流程模式 1.自糾——公布答案,自糾錯(cuò)誤 教師簡要分析考試情況,以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主。發(fā)下試卷后學(xué)生先自主改錯(cuò),教師公布答案后,學(xué)生對照答案查看自己的改錯(cuò)情況(限時(shí))。教師將閱卷過程中統(tǒng)計(jì)出的集中出錯(cuò)的題目分配到各學(xué)習(xí)小組。
2.合作——錯(cuò)題解剖,組內(nèi)交流
小組內(nèi)將分配到的錯(cuò)題深入解剖,從仔細(xì)讀題、認(rèn)真審題、總結(jié)已知條件、分析存在陷阱、題目考查的知識(shí)及規(guī)律、用到的解題方法、解題思路、可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤、出現(xiàn)該錯(cuò)誤的原因等方面集體研討后準(zhǔn)備展示。
3.展示——展示點(diǎn)評,達(dá)成共識(shí)
根據(jù)分工情況,各小組推薦或老師點(diǎn)名學(xué)生進(jìn)行展示,展示內(nèi)容包括讀題、審題、題目考查的知識(shí)及規(guī)律、用到的解題方法、解題思路、可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤、出現(xiàn)該錯(cuò)誤的原因等方面。其他同學(xué)從上述各方面進(jìn)行全方位的點(diǎn)評,使問題得到深化,點(diǎn)評過程中,學(xué)生要注意傾聽并及時(shí)作好記錄或進(jìn)行修改(限時(shí))。
4.反饋——當(dāng)堂檢測,及時(shí)反饋
根據(jù)講評內(nèi)容有針對性的設(shè)計(jì)練習(xí)題或當(dāng)堂檢測題,學(xué)生獨(dú)立限時(shí)完成。教師公布正確答案,小組內(nèi)交換批閱,組內(nèi)評價(jià)。舉手統(tǒng)計(jì)集中出錯(cuò)的題目,學(xué)生自糾后將集中出錯(cuò)的題目分配到各小組,從讀題、審題、解題方法、解題思路、錯(cuò)因分析等方面集體研討后展示。
通過多方面學(xué)習(xí),我們一定要結(jié)合我們的教學(xué)實(shí)際,靈活地運(yùn)用,創(chuàng)造出符合本校實(shí)際的高效課堂模式。
小學(xué)高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
時(shí)間:2015.11.13 地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室 參會(huì)人員:全體教師 主持人:校長
議題:高效課堂推進(jìn)會(huì) 議程:
校長講話:
一、評課“五看”一看狀態(tài)。不僅看教師教的狀態(tài),更要看學(xué)生學(xué)的狀態(tài)。狀態(tài)高于一切。當(dāng)教師的情緒還沒有處理好,當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)的的激情還沒有被點(diǎn)燃,學(xué)習(xí)就不會(huì)真正地發(fā)生。
二看流程。是教的流程,還是學(xué)的流程。獨(dú)學(xué)——對學(xué)——群學(xué)——展示點(diǎn)撥——達(dá)標(biāo)檢測,規(guī)范了學(xué)的行走路線,有效地遏制了傳統(tǒng)課堂的教師一講到底。
三看參與面。一個(gè)也不能少,讓高效課堂成為對每一個(gè)生命的成全與關(guān)照。重點(diǎn)看是否有人游離于學(xué)習(xí)之外。
四看教師講授是否過度。一是看教與學(xué)時(shí)間的比重,二是教師要學(xué)會(huì)放手,學(xué)會(huì)閉嘴,學(xué)會(huì)示弱。教師多讓給學(xué)生一點(diǎn)時(shí)間與機(jī)會(huì),孩子們就會(huì)多還課堂一份驚喜與精彩。
五看課堂生成多少。生成度就是精彩度。課堂真正的精彩不在預(yù)設(shè),而在于生成。因?yàn)檎n堂是動(dòng)態(tài)的,不是恒定的;生命是鮮活的,不是僵死的。
二、課堂誰在主導(dǎo)?
第三代課改倡導(dǎo)去教師主導(dǎo)化,那么,高效課堂誰是背后的操手,或者說誰在主導(dǎo)?
一種觀點(diǎn)認(rèn)為是模式主導(dǎo),即流程主導(dǎo)。那么,按照流程一步步地走下去,是否能讓課堂高效呢?未必!
另一種觀點(diǎn)認(rèn)為是問題主導(dǎo),其實(shí),問題化是目標(biāo)呈現(xiàn)的一種方式。提出問題,通過自主、合作、探究解決問題,而后再生成問題。但問題從哪里來呢?這個(gè)主導(dǎo)問題的“操手”沒有找到。
我的觀點(diǎn)是:基于學(xué)生與學(xué)情的教學(xué)目標(biāo)主導(dǎo)。為什么要強(qiáng)調(diào)基于學(xué)生與學(xué)情?因?yàn)檎n堂就是教書育人,一切的教學(xué)都要指向人的發(fā)展,而要讓課堂實(shí)現(xiàn)高效,必須從學(xué)情出發(fā),從不同的學(xué)生個(gè)體出發(fā)。在此背景下確定的學(xué)習(xí)目標(biāo),才能真正引領(lǐng)學(xué)、導(dǎo)向?qū)W。此外,學(xué)習(xí)目標(biāo)教師要與學(xué)生協(xié)商制定,這才是真正意義上的以學(xué)定教。
三、激勵(lì)學(xué)生9招(李玉平《微課程》)
1、鼓勵(lì)員——?jiǎng)勇蜗?,口頭表揚(yáng),肢體語言。
2、自我反思卡——例如:我今天認(rèn)真傾聽了嗎?我通過交流學(xué)會(huì)了什么?
3、上線清零——積累獎(jiǎng)勵(lì),如達(dá)到100分后,清零,新一輪記分開始。像打撲克一樣,讓每個(gè)人都有贏牌的機(jī)會(huì)。
4、新鮮獎(jiǎng)勵(lì)——免作業(yè)獎(jiǎng)、與教師合影、特赦獎(jiǎng)……
5、專利注冊——將學(xué)生探索出的經(jīng)驗(yàn)、方法等,按專利方式注冊、冠名,擁有“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。
6、成長樹——多少分換一片葉,多少分換一朵花,多少花一枚果。
7、個(gè)人積分兌換架——多少積分可以換1本作業(yè),多少積分可以換1本字典,多少積分可以得到“明星”簽名照等。
8、描述性評價(jià)
9、巧用PS——如組訓(xùn)整體呈現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)物品以英語單詞形式呈現(xiàn)(例如獎(jiǎng)一個(gè)蘋果,不獎(jiǎng)實(shí)物,而獎(jiǎng)寫英語單詞apple)。
四、怎樣進(jìn)行有效展示?
1、不同學(xué)段展示的側(cè)重點(diǎn)不同。1-2年級鞏固性展示;3-6年級暴露問題式展示;初中段側(cè)重于方法展示;初三側(cè)重于思維過程展示。
2、并不是所有的問題都要展示。只展重點(diǎn)問題、共性問題、疑難問題;如果學(xué)生都會(huì)了,老師可另選一個(gè)新問題展示。
3、鼓勵(lì)潛能生展示。潛能生會(huì)的,就不要中等生展示;中等生會(huì)的,就不讓優(yōu)等生展示。克服馬太效應(yīng)??煞职l(fā)展示卡,例如每人3張,消費(fèi)完不能再展示。這不是打擊優(yōu)生展示的積極性,而是讓優(yōu)生意識(shí)到我要展示對自己有挑戰(zhàn)的問題。
4、展示形式不同,評價(jià)分值也不同;展示主體不同,評價(jià)分值不同;展示內(nèi)容不同,評價(jià)分值不同。
5、為展示組展講打分,聽展講的小組同樣要打分。展講與傾聽一樣重要,引導(dǎo)學(xué)生通過傾聽發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。
6、一節(jié)課中,大展示一般不超過2次。
7、演板不叫展示,通過展示讓其他同學(xué)互動(dòng)、講清楚,才叫展示。
8、提倡動(dòng)態(tài)展示,采用提問、追問、質(zhì)疑,對抗等多種形式,將展示激活。
五、高效課堂初期必干的5件事
1、小組建設(shè)與小組文化巡展。
2、學(xué)生全員培訓(xùn):①組長、組員培訓(xùn);②每個(gè)環(huán)節(jié)組長干什么?組員干什么?教師干什么?③各個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的步驟與規(guī)范、規(guī)則的培訓(xùn);④學(xué)習(xí)方法的培訓(xùn)。
3、會(huì)編制導(dǎo)學(xué)案。突出三要素:①學(xué)什么?②怎樣學(xué)?③不會(huì)怎么辦?
4、高效課堂流程的操作(教師層面的培訓(xùn))
5、怎樣對個(gè)人和小組進(jìn)行評價(jià)。研制評價(jià)量表,觀測點(diǎn)——問題——課題——研究——成果,創(chuàng)生校本評價(jià)體系。
六、獨(dú)學(xué)、合學(xué)環(huán)節(jié),教師要干哪些事?
1、研學(xué)。走進(jìn)學(xué)生,巡視學(xué)情,有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)共性問題與個(gè)性問題。特別關(guān)注學(xué)困生。
2、備學(xué)。進(jìn)行課堂上第2次、第3次、第N次現(xiàn)場備課。以學(xué)定教發(fā)生在三個(gè)地方:一是課前,以學(xué)情確立學(xué)習(xí)目標(biāo),預(yù)設(shè)學(xué)習(xí)方案;二是課中,根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)際發(fā)生情況,引導(dǎo)生發(fā)、生長,調(diào)整學(xué)習(xí)方案;三是課后,通過作業(yè)、練習(xí)與檢測暴露出的問題,補(bǔ)備改進(jìn)改善的措施與方法。
3、助學(xué)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)不會(huì)的內(nèi)容,尤其是班上后幾名的學(xué)生,教師要服務(wù)上門。讓助學(xué)助到各個(gè)需要幫助的人、每個(gè)最需要幫助的時(shí)刻。這叫雪中送炭。
4、量學(xué)。自學(xué)、合學(xué)效果如何?要通過做導(dǎo)學(xué)案上的題目、或采用其他方式進(jìn)行檢測。一方面幫助學(xué)生自測學(xué)習(xí)效果,另一方面有利于教師及時(shí)把握學(xué)情,調(diào)控課堂策略節(jié)奏。
七、獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)的基本步驟
1、獨(dú)學(xué):讀與劃——思與記——做與?!獦?biāo)疑惑。
2、對學(xué):分享——求教——討論——結(jié)果(疑惑)。
3、群學(xué):板書——小展——預(yù)展——大展。
4、小組群學(xué)形式:組長組織,恰當(dāng)選擇。①C——B——A。
②組長講,組員聽,不會(huì)質(zhì)疑、組長再答疑。③組員發(fā)問,組長安排會(huì)者答疑。④潛能生講,中等生補(bǔ)充,優(yōu)等生總結(jié)、評價(jià)。
⑤中等生講,優(yōu)等生追問,潛能生提問,組長再講。
八、獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)另解
獨(dú)學(xué)——裸學(xué)+助學(xué)+記學(xué)+量學(xué)。對學(xué)——對議、對抗、對問、對查。
群學(xué)——解決共性問題,發(fā)現(xiàn)新問題,生成新問題。
九、編寫與操作導(dǎo)學(xué)案的“66”誤區(qū)
1、編寫“六誤”:①克隆式;②拼盤式;③提綱式;④習(xí)題式;⑤積木式;⑥標(biāo)簽式。
2、操作“六誤”:①重學(xué)案,丟課本;②是教標(biāo),非學(xué)標(biāo);③有環(huán)節(jié),無細(xì)節(jié);④多共性,少個(gè)性;⑤揚(yáng)主體,缺主導(dǎo);⑥很熱鬧,真高效?
十、怎樣上好培訓(xùn)課?
1、走出三個(gè)誤區(qū):①培訓(xùn)課≠預(yù)習(xí)課;②培訓(xùn)課≠彩排課;③培訓(xùn)課≠說課。
2、明確2個(gè)目標(biāo):
①讓觀課老師明白如何培訓(xùn)學(xué)生?
小組建設(shè)、課堂流程、方法規(guī)則規(guī)范、課堂評價(jià),即怎樣借助小組這一平臺(tái)學(xué)?以什么樣的程序?qū)W?用什么智慧支持學(xué)?以什么規(guī)則規(guī)范保障學(xué)?以什么樣的評價(jià)促進(jìn)學(xué)?
②讓學(xué)生明白高效課堂是怎樣上?
讓學(xué)生明白:學(xué)什么?怎樣學(xué)?怎樣才能學(xué)會(huì)、學(xué)好?
3、采用5步流程:
①課前預(yù)熱,拉近距離(和諧關(guān)系)②出示目標(biāo),明確課型(樹標(biāo)定型)③建設(shè)小組,指導(dǎo)運(yùn)作(打造平臺(tái))④分發(fā)學(xué)案,自學(xué)交流 ⑤展示點(diǎn)撥,總結(jié)提升
4、輔助1張表格(說明,與導(dǎo)學(xué)案一并發(fā)給學(xué)生)
(一)學(xué)什么?(內(nèi)容)
(二)怎樣學(xué)(過程、方法與支持)
(三)學(xué)得如何?
環(huán)節(jié)、步驟、方法、規(guī)則規(guī)范、責(zé)任分工、教師、組長、組員
(四)反饋信息,歸納總結(jié)。
第二篇:高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
時(shí)間:
地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室
參會(huì)人員:全體教師 主持人:譚校長
議題:高效課堂推進(jìn)會(huì) 議程:
一、鄧校長講話:
各位老師好。在教學(xué)實(shí)踐中,課堂低效一直是管理的一大難題。課堂的低效能導(dǎo)致學(xué)生 厭學(xué)和教師厭教。為了改變這種狀況,不少同行都在艱難地探索構(gòu)建高效課堂的途徑。那么,究竟什么是高效課堂呢?從學(xué)生角度來講,高效課堂應(yīng)具備以下兩個(gè)條件:一是學(xué)生對三維 教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度要高。
二是在實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)達(dá)成度的過程中,學(xué)生應(yīng)主動(dòng)參與并積極思考。
從這個(gè)角度來說,高效課堂就是學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極思考的課堂,是學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的課 堂,是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的課堂,是學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容主動(dòng)實(shí)現(xiàn)意義建構(gòu)的課堂。
從教師角度來說,高效課堂應(yīng)具備以下三個(gè)條件:一是教師能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和 學(xué)生的實(shí)際情況,科學(xué)合理地確定課堂的三維教學(xué)目標(biāo)。因?yàn)榻虒W(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)與課堂的實(shí)際 情況不可能完全吻合,這就需要教師在教學(xué)的過程中對教學(xué)目標(biāo)作出適時(shí)調(diào)整,最大限度地 面向全體學(xué)生,使其更好地體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的適應(yīng)性。二是教學(xué)的過程必須是學(xué)生主動(dòng)參與的 過程。這種主動(dòng)參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機(jī)動(dòng)的教學(xué)策略調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,能否積極引導(dǎo)學(xué)生積極思維,能否給予學(xué)生更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行必要的合作和展示,使全 班學(xué)生分享彼此的學(xué)習(xí)成果。三是教學(xué)中適時(shí)跟進(jìn)、監(jiān)測、反饋、消化,以多種方式鞏固學(xué) 生的學(xué)習(xí)成果,使三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度更高。
那么,如何構(gòu)建高效課堂呢?我認(rèn)為必須抓好以下幾個(gè)方面。
第一,抓好教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就 的事,必須在推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)踐過程中不斷推動(dòng)教師觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變教師的教 學(xué)方式,以逐步消除由于教師講得過多、學(xué)生參與過少而導(dǎo)致的靠大量課后作業(yè)來完成教學(xué) 任務(wù)的問題,逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題。
第二,開展以學(xué)課標(biāo)、研課本、研方法、課后反思等為主要形式的校本培訓(xùn)。在教學(xué)實(shí) 踐中我們發(fā)現(xiàn),在很多情況下,課堂的低效是由教師對課標(biāo)與課本的學(xué)習(xí)與研究不足所造成 的,而教師這方面的不足又影響和制約了其課堂駕馭能力,課堂駕馭能力又反過來影響課堂 教學(xué)的效率。
第三,抓好教師備課中的備學(xué)生問題。不少教師在備課時(shí),只習(xí)慣于備教學(xué)內(nèi)容,而忽 視備學(xué)生。如果教師不去研究學(xué)生對所教內(nèi)容的掌握情況,不去研究學(xué)生的個(gè)體差異,一切 從本本出發(fā),課堂教學(xué)的適應(yīng)性就會(huì)大打折扣,課堂教學(xué)的高效更無從談起。
第四,研究和設(shè)計(jì)好課堂提問。在真實(shí)、常態(tài)的課堂教學(xué)中,我常常發(fā)現(xiàn)教師所提的問 題本身就有問題,無效問題、假問題、無價(jià)值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學(xué)生寶 貴的課堂學(xué)習(xí)時(shí)間,影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù),就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價(jià)值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的整個(gè)課堂的問題設(shè)計(jì)必須遵循循序漸進(jìn)的原則。
第五,加強(qiáng)對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學(xué)生提出問題,學(xué)生還沒 來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費(fèi)了學(xué)生課堂思考的時(shí)間,而且有效性很差。這種形式主義的教學(xué)方式使無效勞動(dòng)充斥課堂,嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)的效率。有的教師讓學(xué) 生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習(xí)等,不提任何時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)的要求,學(xué)生漫無目的地閱 讀與交流,課堂組織松散,時(shí)間利用率低。有的教師只對學(xué)生提出比較籠統(tǒng)的要求,學(xué)生不 明白教師要他們干什么和要他們怎么干,這樣,學(xué)生就失去了教師的有效指導(dǎo)。因此,要給 學(xué)生一定的思考時(shí)間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。
第六,積極實(shí)施小組互助學(xué)習(xí)制。現(xiàn)階段,大班額的班級授課制也是課堂教學(xué)效率難以 提高的一大原因。在小班化教學(xué)難以推行的現(xiàn)實(shí)條件下,在班內(nèi)實(shí)行小組互助學(xué)習(xí)可以說是 一個(gè)最佳選擇。教師根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和個(gè)性心理特點(diǎn),可以把學(xué)生劃分為若干個(gè)學(xué)習(xí)小 組,發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢,積極推行學(xué)生互助機(jī)制,同時(shí),教師通過對小組的學(xué)法指導(dǎo)和激 勵(lì)性評價(jià),進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)小組的自主學(xué)習(xí)效果。這樣,可以最大限度地面向全體學(xué)生,做 到因材施教,以促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。
第七,推行作業(yè)分層布置制度。教師在布置課堂練習(xí)和課后作業(yè)時(shí),必須充分考慮不同 學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,做到“不布置死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練作業(yè),布置啟發(fā)性、思考性作業(yè);不布 置重復(fù)性作業(yè),布置可選擇性、層次性作業(yè);不布置繁難偏舊作業(yè),布置實(shí)踐性、研究性作 業(yè)”
。布置的作業(yè)數(shù)量要少,質(zhì)量要高,要避免進(jìn)入“教師隨意布置大量作業(yè)——學(xué)生應(yīng)付作 業(yè)——教師隨意批改作業(yè)——教師再隨意布置過多作業(yè)——學(xué)生再應(yīng)付作業(yè)”的惡性循環(huán),消除教師無暇顧及教學(xué)內(nèi)容的研究和設(shè)計(jì)、無暇顧及研究學(xué)生的現(xiàn)象,從而解決學(xué)生不堪重 負(fù)、疲于應(yīng)付、厭學(xué)情緒滋生等問題。因此,加強(qiáng)作業(yè)的管理與指導(dǎo),避免超負(fù)荷、重復(fù)性、低水平的作業(yè),給每個(gè)學(xué)生留有充分自主發(fā)展的余地,是提高課堂教學(xué)效率必由之路。各位老師,只要大家認(rèn)真實(shí)踐,扎實(shí)做好每一步,我想我們的高效課堂同樣會(huì)起到作用 的。我們將按照教育局的有關(guān)規(guī)定定期對大家進(jìn)行培訓(xùn)和檢查。希望得到認(rèn)真落實(shí)。
第三篇:萬和小學(xué)高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
萬和小學(xué)高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
時(shí)間:2013.9.6 地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室 參會(huì)人員:全體教師 主持人:鄧校
議題:高效課堂推進(jìn)會(huì) 議程:
一、鄧校長講話:
各位老師好。在教學(xué)實(shí)踐中,課堂低效一直是管理的一大難題。課堂的低效能導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)和教師厭教。為了改變這種狀況,不少同行都在艱難地探索構(gòu)建高效課堂的途徑。那么,究竟什么是高效課堂呢?從學(xué)生角度來講,高效課堂應(yīng)具備以下兩個(gè)條件:一是學(xué)生對三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度要高。二是在實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)達(dá)成度的過程中,學(xué)生應(yīng)主動(dòng)參與并積極思考。從這個(gè)角度來說,高效課堂就是學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極思考的課堂,是學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的課堂,是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的課堂,是學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容主動(dòng)實(shí)現(xiàn)意義建構(gòu)的課堂。
從教師角度來說,高效課堂應(yīng)具備以下三個(gè)條件:一是教師能夠依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求和學(xué)生的實(shí)際情況,科學(xué)合理地確定課堂的三維教學(xué)目標(biāo)。因?yàn)榻虒W(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)與課堂的實(shí)際情況不可能完全吻合,這就需要教師在教學(xué)的過程中對教學(xué)目標(biāo)作出適時(shí)調(diào)整,最大限度地面向全體學(xué)生,使其更好地體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的適應(yīng)性。二是教學(xué)的過程必須是學(xué)生主動(dòng)參與的過程。這種主動(dòng)參與主要體現(xiàn)在教師能否采取靈活機(jī)動(dòng)的教學(xué)策略調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,能否積極引導(dǎo)學(xué)生積極思維,能否給予學(xué)生更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行必要的合作和展示,使全班學(xué)生分享彼此的學(xué)習(xí)成果。三是教學(xué)中適時(shí)跟進(jìn)、監(jiān)測、反饋、消化,以多種方式鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,使三維教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度更高。
那么,如何構(gòu)建高效課堂呢?我認(rèn)為必須抓好以下幾個(gè)方面。
第一,抓好教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變。教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)踐過程中不斷推動(dòng)教師觀念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,以逐步消除由于教師講得過多、學(xué)生參與過少而導(dǎo)致的靠大量課后作業(yè)來完成教學(xué)任務(wù)的問題,逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題。
第二,開展以學(xué)課標(biāo)、研課本、研方法、課后反思等為主要形式的校本培訓(xùn)。在教學(xué)實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),在很多情況下,課堂的低效是由教師對課標(biāo)與課本的學(xué)習(xí)與研究不足所造成的,而教師這方面的不足又影響和制約了其課堂駕馭能力,課堂駕馭能力又反過來影響課堂教學(xué)的效率。
第三,抓好教師備課中的備學(xué)生問題。不少教師在備課時(shí),只習(xí)慣于備教學(xué)內(nèi)容,而忽視備學(xué)生。如果教師不去研究學(xué)生對所教內(nèi)容的掌握情況,不去研究學(xué)生的個(gè)體差異,一切從本本出發(fā),課堂教學(xué)的適應(yīng)性就會(huì)大打折扣,課堂教學(xué)的高效更無從談起。
第四,研究和設(shè)計(jì)好課堂提問。在真實(shí)、常態(tài)的課堂教學(xué)中,我常常發(fā)現(xiàn)教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價(jià)值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學(xué)生寶貴的課堂學(xué)習(xí)時(shí)間,影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù),就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價(jià)值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的,整個(gè)課堂的問題設(shè)計(jì)必須遵循循序漸進(jìn)的原則。
第五,加強(qiáng)對課堂節(jié)奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學(xué)生提出問題,學(xué)生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費(fèi)了學(xué)生課堂思考的時(shí)間,而且有效性很差。這種形式主義的教學(xué)方式使無效勞動(dòng)充斥課堂,嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)的效率。有的教師讓學(xué)生閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習(xí)等,不提任何時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)的要求,學(xué)生漫無目的地閱讀與交流,課堂組織松散,時(shí)間利用率低。有的教師只對學(xué)生提出比較籠統(tǒng)的要求,學(xué)生不明白教師要他們干什么和要他們怎么干,這樣,學(xué)生就失去了教師的有效指導(dǎo)。因此,要給學(xué)生一定的思考時(shí)間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。
第六,積極實(shí)施小組互助學(xué)習(xí)制。現(xiàn)階段,大班額的班級授課制也是課堂教學(xué)效率難以提高的一大原因。在小班化教學(xué)難以推行的現(xiàn)實(shí)條件下,在班內(nèi)實(shí)行小組互助學(xué)習(xí)可以說是一個(gè)最佳選擇。教師根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和個(gè)性心理特點(diǎn),可以把學(xué)生劃分為若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)勢,積極推行學(xué)生互助機(jī)制,同時(shí),教師通過對小組的學(xué)法指導(dǎo)和激勵(lì)性評價(jià),進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)小組的自主學(xué)習(xí)效果。這樣,可以最大限度地面向全體學(xué)生,做到因材施教,以促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。
第七,推行作業(yè)分層布置制度。教師在布置課堂練習(xí)和課后作業(yè)時(shí),必須充分考慮不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,做到“不布置死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練作業(yè),布置啟發(fā)性、思考性作業(yè);不布置重復(fù)性作業(yè),布置可選擇性、層次性作業(yè);不布置繁難偏舊作業(yè),布置實(shí)踐性、研究性作業(yè)”。布置的作業(yè)數(shù)量要少,質(zhì)量要高,要避免進(jìn)入“教師隨意布置大量作業(yè)——學(xué)生應(yīng)付作業(yè)——教師隨意批改作業(yè)——教師再隨意布置過多作業(yè)——學(xué)生再應(yīng)付作業(yè)”的惡性循環(huán),消除教師無暇顧及教學(xué)內(nèi)容的研究和設(shè)計(jì)、無暇顧及研究學(xué)生的現(xiàn)象,從而解決學(xué)生不堪重負(fù)、疲于應(yīng)付、厭學(xué)情緒滋生等問題。因此,加強(qiáng)作業(yè)的管理與指導(dǎo),避免超負(fù)荷、重復(fù)性、低水平的作業(yè),給每個(gè)學(xué)生留有充分自主發(fā)展的余地,是提高課堂教學(xué)效率必由之路。
各位老師,只要大家認(rèn)真實(shí)踐,扎實(shí)做好每一步,我想我們的高效課堂同樣會(huì)起到作用的。我們將按照教育局的有關(guān)規(guī)定定期對大家進(jìn)行培訓(xùn)和檢查。希望得到認(rèn)真落實(shí)。
萬和小學(xué)高效課堂推進(jìn)專題會(huì)議記錄
時(shí)間:2013.10.11 地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室 參會(huì)人員:全體教師 主持人:趙校
議題:高效課堂推進(jìn)會(huì) 議程:
一、趙校長講話:
各位老師,我們已經(jīng)到很多學(xué)校參觀學(xué)習(xí)過高效課堂了,我們到底應(yīng)該怎么做才能做好高效課堂,我們今天就來談?wù)勥@個(gè)問題。
高效課堂是基于課堂教學(xué)改革“應(yīng)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)的參與教學(xué)過程,勇于提出問題,學(xué)習(xí)分析問題和解決問題的方法,改變學(xué)生死記硬背和被動(dòng)接受知識(shí)的學(xué)習(xí)方式”的理念,根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同構(gòu)建以下三種課堂教學(xué)模式:
新授課:“自學(xué)—合作—展示—反饋” 教學(xué)流程模式 1.自學(xué)——學(xué)案引領(lǐng),自主學(xué)習(xí)
自學(xué)方式有兩種,即學(xué)生在學(xué)案問題的引領(lǐng)下,自學(xué)教材或?qū)嶒?yàn)探究,不準(zhǔn)討論。自學(xué)教材的過程中,注意對教材內(nèi)容的體會(huì)和感悟,劃出重點(diǎn)并進(jìn)行必要的記憶或理解,同時(shí)用特殊符號標(biāo)注出疑難問題,防止對照教材找學(xué)案問題答案的傾向。實(shí)驗(yàn)探究的過程中,注意觀察并記錄實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,并根據(jù)現(xiàn)象分析實(shí)驗(yàn)的原理,總結(jié)歸納得出實(shí)驗(yàn)結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,完成提綱中的問題(限時(shí))。
2.合作——組內(nèi)交流,完善學(xué)案
自學(xué)過程結(jié)束后,在小組長組織下小組內(nèi)學(xué)生個(gè)人提出自學(xué)中的疑難進(jìn)行交流討論、弄明白問題后,個(gè)人修改、完善學(xué)案(限時(shí))。
3.展示——展示點(diǎn)評,達(dá)成共識(shí)
各小組推薦代表展示本小組的學(xué)習(xí)成果,其他小組同學(xué)進(jìn)行全方位的點(diǎn)評,使問題得到深化和糾正,如有必要,教師最后進(jìn)行總結(jié)。展示過程中,學(xué)生要注意傾聽并及時(shí)作好記錄或進(jìn)行修改,形成全班的共識(shí)(限時(shí))。
4.反饋——當(dāng)堂檢測,及時(shí)反饋
根據(jù)新授內(nèi)容有針對性的設(shè)計(jì)練習(xí)題或當(dāng)堂檢測題,學(xué)生獨(dú)立限時(shí)完成。教師公布正確答案,小組內(nèi)交換批閱,組內(nèi)評價(jià)。舉手統(tǒng)計(jì)集中出錯(cuò)的題目,學(xué)生自糾后將集中出錯(cuò)的題目分配到各小組,從讀題、審題、解題方法、解題思路、錯(cuò)因分析等方面集體研討后展示。
復(fù)習(xí)課:“自補(bǔ)—合作—展示—反饋” 教學(xué)流程模式 1.自補(bǔ)——自主復(fù)習(xí),查漏補(bǔ)缺
學(xué)生帶著學(xué)案中教師提出的問題自主復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)的過程要注重查漏補(bǔ)缺和對新授內(nèi)容的拓展延伸、重新感悟,要避免搞成對照課本找學(xué)案中問題答案的傾向。自主復(fù)習(xí)完成后再獨(dú)立完成學(xué)案中教師提出的問題。(限時(shí))。
2.合作——組內(nèi)交流,完善學(xué)案
自主復(fù)習(xí)過程結(jié)束后,在小組長組織下小組內(nèi)交流復(fù)習(xí)心得,提出復(fù)習(xí)過程中的疑難進(jìn)行討論、幫教,弄明白問題后,個(gè)人修改、完善學(xué)案,并將組內(nèi)交流、討論結(jié)果及不能解決的問題公示在黑板上。(限時(shí))。
3.展示——展示點(diǎn)評,達(dá)成共識(shí)
各小組推薦代表展示本小組的復(fù)習(xí)成果及疑難問題,其他小組同學(xué)進(jìn)行全方位的點(diǎn)評并解答其他小組提出的疑難,使復(fù)習(xí)成果得到進(jìn)一步的深化,如有必要,教師最后進(jìn)行總結(jié)。展示過程中,學(xué)生要注意傾聽并及時(shí)作好記錄或進(jìn)行修改,形成全班的共識(shí)(限時(shí))。
4.反饋——當(dāng)堂檢測,及時(shí)反饋
根據(jù)復(fù)習(xí)內(nèi)容有針對性的設(shè)計(jì)練習(xí)題或當(dāng)堂檢測題,學(xué)生獨(dú)立限時(shí)完成。教師公布正確答案,小組內(nèi)交換批閱,組內(nèi)評價(jià)。舉手統(tǒng)計(jì)集中出錯(cuò)的題目,學(xué)生自糾后將集中出錯(cuò)的題目分配到各小組,從讀題、審題、解題方法、解題思路、錯(cuò)因分析等方面集體研討后展示。
講評課:“自糾、合作、展示、反饋” 教學(xué)流程模式 1.自糾——公布答案,自糾錯(cuò)誤
教師簡要分析考試情況,以表揚(yáng)鼓勵(lì)為主。發(fā)下試卷后學(xué)生先自主改錯(cuò),教師公布答案后,學(xué)生對照答案查看自己的改錯(cuò)情況(限時(shí))。教師將閱卷過程中統(tǒng)計(jì)出的集中出錯(cuò)的題目分配到各學(xué)習(xí)小組。
2.合作——錯(cuò)題解剖,組內(nèi)交流
小組內(nèi)將分配到的錯(cuò)題深入解剖,從仔細(xì)讀題、認(rèn)真審題、總結(jié)已知條件、分析存在陷阱、題目考查的知識(shí)及規(guī)律、用到的解題方法、解題思路、可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤、出現(xiàn)該錯(cuò)誤的原因等方面集體研討后準(zhǔn)備展示。
3.展示——展示點(diǎn)評,達(dá)成共識(shí)
根據(jù)分工情況,各小組推薦或老師點(diǎn)名學(xué)生進(jìn)行展示,展示內(nèi)容包括讀題、審題、題目考查的知識(shí)及規(guī)律、用到的解題方法、解題思路、可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤、出現(xiàn)該錯(cuò)誤的原因等方面。其他同學(xué)從上述各方面進(jìn)行全方位的點(diǎn)評,使問題得到深化,點(diǎn)評過程中,學(xué)生要注意傾聽并及時(shí)作好記錄或進(jìn)行修改(限時(shí))。
4.反饋——當(dāng)堂檢測,及時(shí)反饋 根據(jù)講評內(nèi)容有針對性的設(shè)計(jì)練習(xí)題或當(dāng)堂檢測題,學(xué)生獨(dú)立限時(shí)完成。教師公布正確答案,小組內(nèi)交換批閱,組內(nèi)評價(jià)。舉手統(tǒng)計(jì)集中出錯(cuò)的題目,學(xué)生自糾后將集中出錯(cuò)的題目分配到各小組,從讀題、審題、解題方法、解題思路、錯(cuò)因分析等方面集體研討后展示。
通過多方面學(xué)習(xí),我們一定要結(jié)合我們的教學(xué)實(shí)際,靈活地運(yùn)用,創(chuàng)造出符合本校實(shí)際的高效課堂模式。
第四篇:新城明德小學(xué)高效課堂工作總結(jié)
新城明德小學(xué)高效課堂工作總結(jié)
學(xué)校工作始終以教學(xué)工作為重中之重,教學(xué)成績是學(xué)校的生命線,而課堂教學(xué)是使學(xué)生學(xué)有所得,教學(xué)成績得以提高的重要陣地。所以,我校為了全面提高教學(xué)質(zhì)量,努力打造師生幸福的人生,著力開展課堂教學(xué)模式的研究。本學(xué)期根據(jù)《白銀市教育局高效課堂實(shí)施方案》及《烏蘭教管中心高效課堂實(shí)施方案》,伴隨著構(gòu)建高效課堂活動(dòng)的強(qiáng)勢推進(jìn),我校認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹文件精神,結(jié)合本校實(shí)際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化課程改革,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,打造高效的教學(xué)模式。經(jīng)過半年的努力,我們不斷摸索、不斷嘗試和改革,并付之于實(shí)際教學(xué)工作中去,其工作取得一定成效。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)各級文件精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師思想觀念
組織全體教師學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)<開展高效課堂的實(shí)施方案>》以及《烏蘭教管中心高效課堂實(shí)施方案》,充分認(rèn)識(shí)高效課堂的重要性和必要性,明確高效課堂的指導(dǎo)思想以及實(shí)施過程中我們究竟應(yīng)該做些什么。
二、強(qiáng)化組織建設(shè),倡導(dǎo)全員管理,全面參與,全程監(jiān)督。要想全面促進(jìn)素質(zhì)教育,須從課堂教學(xué)入手。因此,我校建立了一個(gè)求真務(wù)實(shí)的,由校長任組長的高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組。采取學(xué)校校長統(tǒng)領(lǐng)全局,親自抓教規(guī)教改,上至校長,下到教研組長,分工明確,責(zé)任到人,構(gòu)筑我校教育教學(xué)改革的新網(wǎng)絡(luò),努力打造高效教學(xué)模式。使我校教育教學(xué)改革落到實(shí)處。
三、規(guī)范教育行為,確保各項(xiàng)工作制度化,力求工作有章可循。為了激勵(lì)全體教師,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,通過廣泛征求教職工的建議,完善了高效課堂教學(xué)實(shí)施方案,相繼制定了一系列高效課堂實(shí)施細(xì)則與方案等,讓教師的才能得到了充分的發(fā)揮;讓學(xué)生樹立了自信心,最大限度的提高了課堂效率。
由教務(wù)處根據(jù)上級文件精神與實(shí)施方案,及我校實(shí)際,起草了本校高效課堂實(shí)施方案,全體老師對此方案的科學(xué)性、可操作性等方面進(jìn)行研究討論后定稿,形成了符合我校特點(diǎn)的可行性較強(qiáng)的高效課堂實(shí)施方案。
四、加強(qiáng)校本研訓(xùn)活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)高效課堂的發(fā)展
為了促進(jìn)全體教師教師的專業(yè)成長,使他們盡快適應(yīng)素質(zhì)教育和高效課堂教學(xué)改革的需要,我們努力打造一支業(yè)務(wù)精湛、品德高尚、有特長、有能力的教師隊(duì)伍。
1.有針對性的組織校本培訓(xùn)。一是集體學(xué)習(xí)解讀了高效課堂的相關(guān)理論知識(shí),使每位教師充分了解“高效課堂”的內(nèi)涵,明確自己在本次活動(dòng)中的根本目標(biāo);二是要求教師通過多種渠道自學(xué)他人關(guān)于高效課堂建設(shè)的相關(guān)論文、案例、課例等優(yōu)秀資源,進(jìn)一步加深理解,消除畏難情緒,同時(shí)為進(jìn)一步的研討活動(dòng)儲(chǔ)備理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。為此,我校專門下載了一些關(guān)于高效課堂、教師專業(yè)技能等方面的理論文章供老師們學(xué)習(xí)、借鑒。
2.觀察反思教學(xué)行為,整體把握研究動(dòng)態(tài)。如何進(jìn)行高效課堂建設(shè)?究竟有哪些因素影響了課堂教學(xué)效率?作為活動(dòng)中的教師個(gè)體,應(yīng)該從什么地方入手???為此,我校從幫助老師們觀察反思自己的教學(xué)行為和狀態(tài)方面入手:①積極落實(shí)并強(qiáng)化我校確立的“教研興校,科研強(qiáng)?!钡挠^念,教科研活動(dòng)緊密聯(lián)系廣大教師的教育教學(xué)實(shí)際,緊緊圍繞“生成課堂、有效課堂、高效課堂”等課堂教學(xué)要求,緊緊圍繞教學(xué)中出現(xiàn)的問題和獲取的經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞和諧師生關(guān)系建立等內(nèi)容進(jìn)行教科研活動(dòng),應(yīng)揭開教科研的神秘面紗。樹立問題即課題,分析研究解決問題的辦法和過程,問題得到解決即教研成果的意識(shí)。切實(shí)把教科研活動(dòng)當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)成長、促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展的有效杠桿。②組織聽推門課,主要由校委會(huì)成員組織聽,也鼓勵(lì)其他教師隨堂聽,聽后及時(shí)交流看法,幫助教師認(rèn)識(shí)平時(shí)被自己忽略的影響教學(xué)效率的地方。③加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《白銀市中小學(xué)教學(xué)管理規(guī)定》,注重教學(xué)工程規(guī)范化管理。一是認(rèn)真制定學(xué)校及各部門工作計(jì)劃,做到計(jì)劃可行、必行。同時(shí)督促教師擬定切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。二是加強(qiáng)平時(shí)督查,隨時(shí)抽查教師的備課的情況,對備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,每月底全面檢查每位教師的備課及學(xué)生作業(yè),次月初對檢查中發(fā)現(xiàn)的不利于提高課堂教學(xué)效率的問題作通報(bào),對違規(guī)行為如實(shí)記載,通報(bào)批評,及時(shí)提出整改意見。三是在學(xué)期末進(jìn)行常規(guī)工作檢查,并用檢查結(jié)果對教師績效進(jìn)行考核,與績效工資掛鉤。常規(guī)管理的落實(shí),讓教學(xué)井然有序,為提高教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。然后教師自查整改,教務(wù)處、教科室再組織復(fù)查,復(fù)查中若發(fā)現(xiàn)問題便與年終績效考核掛鉤。④教師自我反思教學(xué)行為。在老師們充分了解自身教學(xué)行為的基礎(chǔ)上,分教研組召開專題研討會(huì)。在每組成員的共識(shí)下,三個(gè)教研組分別確立了本組高效課堂建設(shè)研究主題:語文組—提高教師駕馭課堂的能力,是建設(shè)高校課堂的基礎(chǔ);數(shù)學(xué)組—充分的課前準(zhǔn)備是高校課堂建設(shè)的第一步;綜合組—落實(shí)學(xué)法指導(dǎo),打造高效課堂。⑤開展“課堂教學(xué)比武”等常規(guī)教研活動(dòng)。一是組織全員參與的“課堂教學(xué)比武”活動(dòng)(即崗位練兵活動(dòng))。二是參與“師帶徒”活動(dòng)。⑥通過看名家教學(xué)光盤,提高廣大教師的授課藝術(shù),進(jìn)行課件制作培訓(xùn)和微機(jī)操作培訓(xùn),使廣大教師能熟練掌握課件制作技術(shù)并利用多媒體上課,高效課堂的雛形已基本形成。
一節(jié)高效課堂并不難,最難的是讓教師上的每一節(jié)課都成為高效課堂。我們在不懈地努力,我們在加大課堂教改工作的同時(shí),將帶領(lǐng)廣大師生求真務(wù)實(shí),繼續(xù)提高課堂教學(xué)效率。開拓新思路,優(yōu)化育人環(huán)境,為我校素質(zhì)教育的全面推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ),為我校教育工作的助添騰飛的雙翼。
靖遠(yuǎn)縣新城明德小學(xué)
2014年9月
第五篇:新寨明德小學(xué)2012-2013學(xué)年高效課堂工作總結(jié)
黃泥河鎮(zhèn)新寨明德小學(xué)2012—2013學(xué)年上學(xué)期
高效課堂工作總結(jié)
新寨明德小學(xué) 2013年1月 黃泥河鎮(zhèn)新寨明德小學(xué)高效課堂工作總結(jié)
本學(xué)期來,我們在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“構(gòu)建高效課堂”為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗(yàn)為突破口,以提高教師專業(yè)素質(zhì)為抓手,不斷推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革,依靠全體教師的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、工作措施與成效(一)統(tǒng)一思想,明確思路
為了把“課堂教學(xué)改革”工作做好,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)總校制定的《新寨明德小學(xué)構(gòu)建高效課堂的實(shí)施方案》。把課堂教學(xué)改革的重點(diǎn)放在教師、學(xué)生,高效體現(xiàn)在“教師的教與學(xué)生的學(xué)的和諧性”上;課堂教學(xué)改革一定要遵循“調(diào)查研究--經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)--實(shí)踐反思--'本土化'”的過程。
(二)成立組織,加強(qiáng)過程性督導(dǎo)
為了加強(qiáng)過程性督導(dǎo),學(xué)校成立了以校長為組長,主任、教研組長為成員的構(gòu)建高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“執(zhí)行力”,協(xié)調(diào)工作小組和教師、學(xué)生之間的關(guān)系,確保改革過程中財(cái)力、物力等資源;成立構(gòu)建高效課堂工作小組,具體負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)、考核,各種制度的制定、檢查等內(nèi)容。
(三)狠抓管理,促使工作有效開展 首先是常規(guī)制度的“細(xì)致化” 校長、主任深入教學(xué)第一線。對教師各種業(yè)務(wù)分別進(jìn)行了月量化考核,并對每一個(gè)環(huán)節(jié)的分值及評分標(biāo)準(zhǔn)給予了明確的規(guī)定,尤其注意教師讀書筆記、備課作業(yè)、小課題研究等內(nèi)容,并召開總結(jié)會(huì),對結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
(四)開拓創(chuàng)新,推進(jìn)課堂教學(xué)改革的開展
本學(xué)期將逐步推開,探索相關(guān)評價(jià)機(jī)制,確保外校經(jīng)驗(yàn)的“本土化”。我們重點(diǎn)抓以下工作:
1、抓教研,重培訓(xùn)
認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的《新寨明德小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案》、《學(xué)校教研活動(dòng)實(shí)施方案》,確保與教學(xué)實(shí)際的緊密結(jié)合,加新任教師課堂教學(xué)培訓(xùn)會(huì),讓新教師能夠很快熟悉課堂教學(xué)改革的理論及操作程序。
2、抓課堂,重細(xì)節(jié)
學(xué)期初,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)總校制定的課堂教學(xué)改革的《新課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,并貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)的過程中去。具體做好以下三點(diǎn):
一是備課要有“實(shí)效”
在《新寨明德小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》中把教案分為教師導(dǎo)案、學(xué)生學(xué)案兩個(gè)部分(各占50分),突出學(xué)案的重要性,并引導(dǎo)教師認(rèn)真編制學(xué)案,使其真正為課堂教學(xué)服務(wù),從而提高課堂效率。
二是指導(dǎo)要有“實(shí)用”
學(xué)期初,以教研組為單位重新學(xué)習(xí)了《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《新課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等材料,并集中學(xué)習(xí)了教研室下發(fā)《新寨明德小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》。學(xué)校在聽課指導(dǎo)中,也主要針對這些方面的評價(jià)。
三是反思要合“實(shí)際” 對課堂教學(xué)的管理,我們不是僅僅停留在制定一些制度、聽幾節(jié)“優(yōu)質(zhì)課”,更重要的是“聽”教師的說課,“聽”教師的“反思課”,直到“合格”為止。
本學(xué)期我們規(guī)定教師撰寫的教學(xué)反思必須源于自己的導(dǎo)案中的教學(xué)回顧,結(jié)合具體的課堂實(shí)際來進(jìn)行反思;嚴(yán)格杜絕說空話、假話。
3、抓骨干,重活動(dòng)
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,我們把骨干教師與青年教師結(jié)成師徒對子,在骨干教師中開展“四個(gè)一活動(dòng)”:即每學(xué)期開展一次講座、上一節(jié)示范課、研究一項(xiàng)小課題、帶一名教師,充分發(fā)揮他們在青年教師的成長中引領(lǐng)、幫扶作用。
9月份我們以教研組為單位開展了教材分析會(huì),教研組組長帶領(lǐng)成員對教材進(jìn)行認(rèn)真解讀,并結(jié)合《課程標(biāo)準(zhǔn)》在教學(xué)中的體現(xiàn)展開研討。
4、抓教研,重實(shí)效 突出教研重點(diǎn)
學(xué)期初,學(xué)校在制定《校本教研工作計(jì)劃》時(shí),把“提高課堂教學(xué)效率”作為校本教研工作的重點(diǎn),要求教師結(jié)合自己的實(shí)際情況,確立研究的專題,擬定實(shí)施方案,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可研究。確保研究重點(diǎn)的落實(shí)。
注重過程管理
為了加強(qiáng)對各個(gè)教研組校本教研工作的過程性管理,校長、主任深入教研組活動(dòng)之中,確保了教研活動(dòng)的真正落實(shí)。
二、存在問題
在全體教師的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但工作中的仍有許多不足之處:
1、在課堂教學(xué)改革中,部分教師的思想意識(shí)還有待改善;各種制度還有待改善,尤其是教師評價(jià)和學(xué)生評價(jià)制度方面。
2、學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣有待培養(yǎng)。
在今后的工作中,我們還需繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學(xué)教研工作做得更好更扎實(shí)。相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有全體教師的協(xié)力配合,我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
新寨明德小學(xué) 2013年1月