第一篇：腫瘤科工作職責及工作標準

腫瘤科工作職責

1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下實行科主任負責制完成科室門診、住院患者的診療、科研、教學(xué)任務(wù)。 2.實行三級醫(yī)師負責制嚴格執(zhí)行查房制度。

3.各級醫(yī)師必須認真學(xué)習《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》及醫(yī)療核心制度等法律法規(guī)依法執(zhí)業(yè)。

4.各級醫(yī)務(wù)人員必須堅守崗位做好交接班，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不得擅自離開工作崗位。 5.熱情接待患者，詳細詢問病史，全面進行體格檢查，按照規(guī)定書寫門診、住院病歷和填寫各種檢查單。 6.嚴密觀察患者病情變化做出診斷和治療，做好記錄及時配合搶救。遇到疑難危重病例不能確診或療效不顯著時應(yīng)及時請示上級醫(yī)師或按照會診制度進行會診。

7.各類搶救物品、藥品要隨時準備完善，并有專人管理放置固定位置，定時檢查，及時補充、更新和消毒。 8.遇有重大事故搶救需立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。凡涉及法律糾紛的患者在積極救治的同時需及時向有關(guān)部門報告。 9.負責指導(dǎo)進修醫(yī)師和代教實習醫(yī)師認真審核。修改各種醫(yī)療文件杜絕差錯事故。

10.保持病房、辦公室、治療室及處置室的安全、安靜、清潔和整齊。

腫瘤科主任醫(yī)師工作職責

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下，負責本科的醫(yī)療、教學(xué)、教研、預(yù)防保健及行政管理工作；

2．制訂本科工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)回報；

3．領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病員進行醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務(wù)； 4．定時查房，解決重、危、疑難病例診斷治療上的問題； 5．組織全科人員學(xué)習國內(nèi)外先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

6．全面負責本科的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防并及時處理差錯事故。發(fā)生差錯事故時及時報告醫(yī)務(wù)科。7．確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診；

8．參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的?？?、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論；

9．領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓(xùn)工作，組織并擔任臨床教學(xué)工作；

10.組織本科室人員的政治學(xué)習以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習。

腫瘤科主治醫(yī)師工作職責 1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，運用中醫(yī)理論，參加本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、和技術(shù)培訓(xùn)工作。2．按時查房，隨時掌握病員的病情變化，指導(dǎo)住院醫(yī)師進行辯證論治。參加重危病人的搶救及死亡病員、醫(yī)療事故的討論并提出初步處理意見。遇有重大問題應(yīng)及時向科主任或主任醫(yī)師匯報。

3．參加值班、門診、會診、出診工作。

4．主持有關(guān)的臨床病案討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出(轉(zhuǎn))院病案。5．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護理質(zhì)量，嚴防差錯事故。與護士長共同負責搞好病房管理。

6．組織本組醫(yī)師學(xué)習并正確運用中醫(yī)理療及先進科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。

7.擔任臨床教學(xué)，指導(dǎo)實習醫(yī)師工作。

腫瘤科住院醫(yī)師工作職責

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)及主治醫(yī)師指導(dǎo)下，負責一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。擔任住院、門診值班工作。對所有管理的病人全面負責檢查，診斷，處理及思想政治工作。

2．書寫病歷，新入院患者的病歷，一般應(yīng)患者入院后24小時內(nèi)完成。3．參加科內(nèi)查房。對病員每天上、下午各巡診一次，病情發(fā)生變化或遇到疑難問題，應(yīng)該及時報告上級醫(yī)師，及時處理。上級醫(yī)師查房時，應(yīng)詳細匯報病員的病情及診療意見，請他科會診時，應(yīng)陪同診視。發(fā)現(xiàn)傳染病，及時填寫病情報告卡。

4．嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故發(fā)生，指導(dǎo)護士進行辯證調(diào)護；

5．學(xué)習中西理論，練好基本功，提高急救技術(shù)水平，參加科研，及時總結(jié)經(jīng)驗；

6．參加帶教工作，修改實習生書寫臨時病例； 7．經(jīng)常征求患者對醫(yī)療護理的意見；

8．認真學(xué)習、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法。

9．隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫(yī)療護理工作的意見，做好病員的思想工作。

腫瘤科工作標準

1．就診病員必須先掛號,按照先后順序就診,老年病員可優(yōu)先就診,急、危、重病人隨到隨診。

2．熱情接待病人，耐心解答問題，詳細詢問病史，全面仔細檢查，力求正確診斷，治療措施得力。

3．急、危、重病人處理要及時、準確、敏捷，盡心竭力救治，疑難病人應(yīng)邀請會診，必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。4．貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)，因病施治，合理、安全、科學(xué)的用藥，詳細向病人交待病情和注意事項。

5．對需住院病人，應(yīng)做必要的輔助檢查，做出初步診斷，填寫“住院通知單”，辦理住院手續(xù)，方可入院。6．實行首診負責制，堅守工作崗位，不得擅離職守，堅持醫(yī)療原則，按規(guī)定出具醫(yī)療證明，規(guī)范書寫病歷、處方和各種檢查申請單。

7．講究醫(yī)德，儀表端正，衣帽整齊。室內(nèi)整潔，紫外線消毒有記錄。做好科內(nèi)安全、防火、防盜工作。

8．做好科內(nèi)空氣、物體表面、地面及醫(yī)療廢棄物的消毒及處理工作，防止和控制醫(yī)院內(nèi)交叉感染，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病人，立即采取隔離等相關(guān)措施。

腫瘤科主任醫(yī)師工作標準

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，完成本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理工作以及上級醫(yī)療主管部門、醫(yī)院交辦的各項工作。

2．確立臨床科室發(fā)展目標，制定工作計劃和實施方案。3．掌握并組織學(xué)習國內(nèi)外本學(xué)科學(xué)術(shù)動態(tài)，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，嚴防并及時正確地處理差錯、事故。

4．教育、督促、檢查本科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本科室的醫(yī)療護理質(zhì)量。

5．組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練、技術(shù)考核工作，妥善安排進修、實(見)習生培訓(xùn)，組織并擔任臨床教學(xué)任務(wù)。6．完成本科室對掛鉤醫(yī)療單位實施業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7．合理安排本科室人員的輪轉(zhuǎn)、值班、會診、學(xué)習、會議及其他院外活動等，做好本科室的績效工資分配工作。8．教育本科室人員嚴格執(zhí)行行風建設(shè)和廉潔行醫(yī)規(guī)定。

腫瘤科主治醫(yī)師工作標準

1．在科主任指導(dǎo)下，完成本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2．按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。

3．掌握患者的病情變化，患者發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。4．參加值班、門診、會診、出診工作。

5．主持病區(qū)的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出(轉(zhuǎn))院病歷。

6．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防差錯事故。7．組織本組醫(yī)師學(xué)習與運用國內(nèi)外先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。8.擔任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進修、實習醫(yī)師工作。

腫瘤科住院醫(yī)師工作標準

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，完成一定數(shù)量患者的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行二十四小時住院醫(yī)師負責制。擔任住院、門診、急診的值班工作。2．對患者進行檢查、診斷、治療，開寫醫(yī)囑并檢查其執(zhí)行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。3．新入院患者的病歷，一般應(yīng)患者入院后24小時內(nèi)完成。檢查和改正實習醫(yī)師的病歷記錄。并負責患者住院期間的病程記錄，及時完成出院患者病案小結(jié)。

4．向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及患者病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。

5．住院醫(yī)師對所管患者應(yīng)全面負責，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥患者，向值班醫(yī)師交班。6．參加科內(nèi)查房。對所管患者每天至少上、下午各巡診一次?？浦魅危髦吾t(yī)師查房(巡診)時，應(yīng)詳細匯報患者的病情和診療意見。請他科會診時，應(yīng)陪同診視。

7．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防差錯事故。8．認真學(xué)習、運用國內(nèi)外的先進醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。9．隨時了解患者的思想、生活情況，征求患者對醫(yī)療護理工作的意見，做好患者的思想工作。

第二篇：調(diào)度長工作職責和標準

調(diào)度長工作職責和標準

1.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度室人員全面完成業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作。做到有計劃、有檢查、有總結(jié)。2.按照生產(chǎn)綜合作業(yè)計劃，周密組織公司生產(chǎn)。安全、均衡、全面完成作業(yè)計劃。3.貫徹執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會議決定和領(lǐng)導(dǎo)指示。做到有布置、有檢查、有匯報。

4.掌握生產(chǎn)進度及設(shè)備檢修情況，組織解決生產(chǎn)中的各種問題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)順利進行。

5.掌握大宗原料的到貨、使用、庫存以及產(chǎn)品的貯量、設(shè)備的運轉(zhuǎn)、公用工程的供求等情況，組織好產(chǎn)、供、銷、運平衡。做到調(diào)度準確，平衡及時，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。6.參與設(shè)備大檢修計劃的制定，負責組織公司系統(tǒng)開、停車及準備工作。做到組織嚴密，準備充分，實現(xiàn)安全、準時開、停車。

7.負責組織生產(chǎn)事故的搶救、調(diào)查和處理工作，組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

8.組織搞好公司生產(chǎn)情況綜合分析，向生產(chǎn)副總報告生產(chǎn)完成情況及存在問題，提出解決措施。分析匯報準確及時，解決問題措施可行。

9.組織編制調(diào)度室長遠規(guī)劃，工作計劃和工作總結(jié)。做到計劃切合實際，總結(jié)認真全面。

10.組織編制和修改生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定及其他標準、文件等，經(jīng)批準后組織實施。做到編制修改及時，組織實施認真。

11.組織編制各種調(diào)度報表，按時向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)報送。做到數(shù)據(jù)準確，報表及時。

12.組織調(diào)度室人員加強技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。組織學(xué)習，要做到有計劃，學(xué)習認真，效果明顯。13.協(xié)助部門組織開好生產(chǎn)調(diào)度會，向大會匯報生產(chǎn)情況，存在問題以及生產(chǎn)安排，并負責做好會議記錄，組織調(diào)度人員貫徹實施。

做到情況匯報準確全面，決策快，貫徹得力，有檢查有落實，會議效率高。

14.組織搞好調(diào)度室的發(fā)展建設(shè)，不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新方法，更好地指揮生產(chǎn)。逐步實現(xiàn)調(diào)度管理現(xiàn)代化。

15.主持召開調(diào)度工作會議，布置當前重點工作及有關(guān)要求，解決調(diào)度工作中存在的各類問題。做到會議定期召開，解決實際問題。

16.在特殊情況下，有權(quán)調(diào)度公司人力、物力、車輛等。17.在緊急情況下，有權(quán)決定公司生產(chǎn)裝置系統(tǒng)開、停車。18.對調(diào)度人員的配置、使用、培養(yǎng)、獎懲事項有建議權(quán)。

19.在原料供應(yīng)困難，產(chǎn)品堵庫等影響生產(chǎn)進行時，有權(quán)在工藝允許范圍內(nèi)，臨時改變原料配比，調(diào)整生產(chǎn)負荷，通知有關(guān)單位執(zhí)行，并向生產(chǎn)副總或生產(chǎn)部負責人匯報。

20.對不執(zhí)行調(diào)度會議決定及生產(chǎn)作業(yè)計劃的單位，有權(quán)進行批評，并按有關(guān)規(guī)定做出處理。

第三篇：前臺工作職責及工作標準

前臺工作職責及工作標準

前臺是一個公司的臉面和名片，前臺的形象及工作質(zhì)量直接影響著一個公司的規(guī)模，質(zhì)量，文化及效益。所以前臺工作人員必須掌握公司前臺接待禮儀，這對于塑造單位形象有著非常重要的作用。

一、前臺的工作職責

1、時刻堅守在前臺工作崗位，遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，不得隨意離開；

2、負責公司前臺衛(wèi)生清潔及花草養(yǎng)護；

3、前臺人員負責前臺總機的接聽和電話轉(zhuǎn)接，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

4、負責來訪客戶的接待、和引見，嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

5、及時更新公司通訊錄，并每月初收集消防、人防和物聯(lián)網(wǎng)的通訊錄進行匯總發(fā)送至集團群及行政群；

6、負責集團的發(fā)文工作：收到電子檔時核對格式，確認無誤后打印蓋章給董事長簽字，董事長簽字后彩打張貼公告欄，同時發(fā)至各個事業(yè)部，回收簽收表格；

7、公司備用門禁卡的管理，領(lǐng)用及歸還都應(yīng)當進行登記，當有員工入職需入職滿一月方可申請領(lǐng)用門禁卡，若當有員工離職，離職當日需收回其門禁卡以及工作證。

8、進行文件等資料的歸檔，整理，保存。

9、負責整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實際使用情況進行增補。

10、管理辦公各種辦公設(shè)備,合理使用并提高設(shè)備的使用效率,提倡節(jié)儉。

11、負責每月統(tǒng)計公司員工的考勤情況，考勤資料存檔。

12、名片的申請與制作：當公司部門有印制名片需求時，需要其填寫“名片申請單”，并提供名片相關(guān)信息。確認名片信息后，將信息發(fā)送給供應(yīng)商，通知其排版印刷，電子版確認無誤后印刷，后交于名片申請人。

13、收發(fā)快遞：公司快遞一般使用申通快遞，集團人員費用可月結(jié)，其他人員自費，有快件時需撥打申通快遞苗師傅電話，通知其下班前來收件。順豐快遞，一般為到付快件。文件封和快遞單告知快遞師傅及時補充。

14、新員工入職辦理：考勤機錄指紋，A1考勤系統(tǒng)新增人員錄入，并確認指紋錄取成功,添加新員工信息至考勤系統(tǒng)。

15、協(xié)助行政部進行前臺記錄公司員工上下班出勤情況以及違反公司各項規(guī)章制度的考勤，請假情況的記錄等。

16、協(xié)助主任做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作，積極完成上級交辦的臨時事務(wù)。

二、前臺的工作流程：

前臺人員應(yīng)每天提早5-10分鐘到崗，并做好上班準備，隨時注意自己儀容，給他人留下美好的印象。

每日上班大致流程：

1、打開小接待室燈、魚缸燈及電子屏，準備好工作物品，準備上班。

2、對前臺區(qū)域進行清潔整理檢查。

3、對前臺桌面進行整理，要求物品擺放有序，保持桌面的整潔干凈。

4、接聽公司來電，并做好記錄，以便有重要留言，對于各留言，前臺應(yīng)及時通知當事人。

5、應(yīng)熟悉公司內(nèi)部的電話號碼及人員，以便聯(lián)絡(luò)、轉(zhuǎn)告。

6、在工作期間對待員工或客人，要禮貌大方，熱情周到，自始自終的使用規(guī)范的普通話。

7、在接待來訪客人時，應(yīng)主動送茶水，客人離開后，應(yīng)及時收拾茶杯。

8、對公司信函、包裹認真收發(fā)，并及時交至接收人手中。

9、公司工作人員進出時，前臺人員應(yīng)注意其是否佩戴工作牌，若未佩戴前臺應(yīng)馬上給予提醒。

10、前臺人員若臨時有事，應(yīng)聯(lián)系辦公室其它人員，經(jīng)其它人員到崗后，方可離開。

11、協(xié)助集團會議的召開：在會議開始前應(yīng)根據(jù)參會人員數(shù)量提前準備好茶水、桌椅擺放整齊，會后將用后的茶水端至茶水間讓阿姨清洗。

12、每天下班關(guān)閉所用電腦，并關(guān)閉前臺和小接待室燈、魚缸燈以及電子屏。

三、前臺的接待禮儀標準

前臺最首要的工作就是接待。做事、用語要規(guī)范，給人專業(yè)感，待人接物要親切、熱情，端莊而恰到好處。前臺人員要時刻牢記自己所代表的是公司的形象，而不是個人形象。

1、儀容。面帶笑容，保持開朗心態(tài)；保持身體清潔衛(wèi)生，；頭發(fā)梳理整齊、面部保持清潔不化濃妝

2、接電話禮儀。宜在電話鈴響的第二、第三聲的時候接起電話。接起電話首先要說“您好，國泰集團”，忌以“喂”開頭。接電話的聲音要不急不慢，并終保持輕松、愉悅的聲調(diào)，不得在電話中和來電者耍脾氣、使性子甚至說粗口。接電話中，要勤說“請問”、“對不起”、“請稍等”之類的謙詞。如果因故遲接，要向來電者說“對不起，讓您久等了”。對知道分機號碼或者轉(zhuǎn)向具體人姓名的電話，可以禮貌地說“請稍等”，并馬上轉(zhuǎn)接過去。如果要求轉(zhuǎn)接領(lǐng)導(dǎo)電話、對方又知道領(lǐng)導(dǎo)姓名，不知道分機號的話，就要禮貌地詢問，對方是誰、哪個單位的。遇到故意找茬的，應(yīng)該用禮貌的借口擋駕，或者轉(zhuǎn)到相關(guān)部門處理。同時，前臺工作人員要對比較重要的電話信息進行簡明扼要的記錄。

3、來訪者接待禮儀。遇到有訪客來時，面朝向來訪者點頭、微笑致意：“您好，請問您找一位？”、“有預(yù)約嗎”。知道找誰，并確認是預(yù)約之后，請來訪者稍等，立即幫其聯(lián)系。如果要找的人正在忙，可以請其稍等，用規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)至小接待室或前臺沙發(fā)入座并倒水。如果等了很長時間，訪客要找的人還在忙，要關(guān)照一下來訪者并說向其說明，不要扔在那里不管。如果來訪者要找的沒有出來接，讓其自己過去，前臺應(yīng)該用規(guī)范的手勢指引如何去，或者帶來訪者去。如果來訪者要找的人的辦公室門即使是開著的也要先敲門，獲得許可后再請來訪者進入，為來訪者倒好茶后，前臺就要返回崗位。

若外來訪客找董事長，先問清楚對方有無預(yù)約及對方姓氏，無預(yù)約自己進行判斷，不可帶至董事長辦公室的人可打電話給丁主任（822），有預(yù)約的人可打董事長辦公室電話（802），接聽時一定要說：“您好，有位XX先生找董事長”，聽取董事長指令后再選擇將客人帶至辦公室或者會議室。

第四篇：標準處工作職責

1.組織制定醫(yī)療器械標準管理辦法及醫(yī)療器械國家標準、行業(yè)標準制訂、修訂工作規(guī)范。

2.組織擬訂醫(yī)療器械國家標準、制定和修訂醫(yī)療器械行業(yè)標準并監(jiān)督實施。

3.組織制定醫(yī)療器械產(chǎn)品分類目錄。

4.組織制定醫(yī)療器械計量產(chǎn)品目錄。

5.組織制定醫(yī)療器械檢測機構(gòu)資格認定標準并開展資格認定工作。

6.指導(dǎo)全國醫(yī)療器械檢測機構(gòu)的業(yè)務(wù)工作。

第五篇：財務(wù)部工作職責標準

財 務(wù) 部 職 責

一、負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。

二、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。

三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,并提出建議。

四、組織各部門編制收支計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。

五、嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。

六、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。

七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

八、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

九、原物料進出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進出賬務(wù)處理及成本計算；各產(chǎn)品成本計算及損益決算；預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

十、經(jīng)營報告資料編制；單位成本、標準成本協(xié)助訂立；效益獎金核算、預(yù)算決算資料匯總。

十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理；各項費用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細表。

十二、公司涉稅事務(wù)的處理及會計意見反饋及督促；稅務(wù)稅法的研究。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部

二O一O年十月二十日