第一篇：進(jìn)取提質(zhì)量 趕超發(fā)展樹品牌(創(chuàng)先爭優(yōu)...

開拓進(jìn)取提質(zhì)量

趕超發(fā)展樹品牌

宜豐縣幼兒園為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)部署，激勵(lì)全體黨員、教工進(jìn)一步增強(qiáng)模范意識(shí)、樹立模范形象，實(shí)踐模范要求、增強(qiáng)全園教工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持和發(fā)展黨員隊(duì)伍先進(jìn)性，結(jié)合本園實(shí)際情況，制定了“開拓進(jìn)取提質(zhì)量

趕超發(fā)展樹牌”豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，取得良好成效。

一、提保教質(zhì)量 促幼教改革

（一）重教師學(xué)習(xí)促提升

1、“狠抓教職工隊(duì)伍建設(shè)”是宜豐縣幼兒園提升教師專業(yè)水平工作重點(diǎn)。宜豐縣幼兒園以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)思想，努力提升教師專業(yè)水平。每學(xué)期開學(xué)初，全園教師要認(rèn)真擬定“師徒幫帶”計(jì)劃，針對(duì)自己的薄弱項(xiàng)查找不足，有針對(duì)、有計(jì)劃地“拜師學(xué)藝”，通過幫帶，教師們不僅提升了自己，還增進(jìn)情感。2011年“三八”期間，宜豐縣幼兒園開展慶“三八”——《我的課改故事》演講競賽，通過此類競賽，教師們教育觀念有了更新的提煉，一批向漆吉紅、劉英等年輕教師脫穎而出。

2、“外出取經(jīng)”是宜豐縣幼兒園教師培訓(xùn)指導(dǎo)方向。為促進(jìn)青年教師專業(yè)提升，2010年派青年教師林瓊到上海、重慶參加全國優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)，為參加六月底的全省第二屆幼兒園“教學(xué)能手”奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。為鼓勵(lì)園教學(xué)活動(dòng)獲獎(jiǎng)教師，2011年還派漆吉紅、龔杰萍、劉敏等教師到南昌、宜春觀摩學(xué)習(xí)。

3、“園本培訓(xùn)”是宜豐縣幼兒園提高教研失效的主要途徑。宜豐縣幼兒園堅(jiān)持開展每周一次集體和分組多形式的研討活動(dòng)，通過剖析、研討來幫助教師解決困惑和提升能力。在2011年4月份開展的“如何實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)實(shí)效性”園本教研活動(dòng)分組競賽中，以龔杰萍為組長的小班組獲得第一名，通過此次競賽，教師們深度的教學(xué)反思、激烈的觀點(diǎn)反駁、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度、精彩的辯手風(fēng)采贏得局專業(yè)人士的夸獎(jiǎng)。

（二）注教師實(shí)踐 展風(fēng)采

1、“為教師提供成長平臺(tái)”是宜豐縣幼兒園促教師成長保障。2011年5月份舉行的中、青年教學(xué)比武競賽中，20多名中青年教師精心準(zhǔn)備和激烈角逐，其中何榮華和漆吉紅、龔杰萍分別獲中、青年組一等獎(jiǎng)。2、6月初，宜豐縣幼兒園在參加全市“教學(xué)能手”現(xiàn)場競賽中，教師劉敏獲得現(xiàn)場活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)活動(dòng)及現(xiàn)場反思綜合三等獎(jiǎng)不錯(cuò)的成績。3、6月底，宜豐縣幼兒園在參加江西省第二屆幼兒園“教學(xué)能手”評(píng)選中，教師林瓊再獲佳績，榮獲才藝展示、現(xiàn)場反思兩個(gè)一等獎(jiǎng)、現(xiàn)場教學(xué)、活動(dòng)設(shè)計(jì)兩個(gè)二等獎(jiǎng)和獲全能二等獎(jiǎng)，為全市爭得了榮譽(yù)，同時(shí)楊小宜園長和葉妍副園長榮獲指導(dǎo)二等獎(jiǎng)。

（三）關(guān)注幼兒 健康發(fā)展

1、“愛國教育，緬懷先烈”是宜豐縣幼兒園傳統(tǒng)保留項(xiàng)目。為讓幼兒從小有敬仰英雄、愛國精神，清明時(shí)期，組織全園師幼到南屏公園進(jìn)行了祭掃活動(dòng)，孩子們?cè)诶蠋焸兊膸ьI(lǐng)下，為烈士敬誦詩、獻(xiàn)花圈??祭掃活動(dòng)開展的井然有序，結(jié)束后孩子們又觀察大自然千姿百態(tài)的樹木，感受了春天生機(jī)勃勃的景象。

2、“愛的陽光，快樂的六一”，為讓幼兒度過一個(gè)快樂有意義的六一兒童節(jié)，宜豐縣幼兒園積極策劃、精心組織了“愛的陽光”慶 “六一”系列活動(dòng)。通過豐富多彩慶“六一”文藝晚會(huì)，百名幼兒現(xiàn)場拼搭和繪畫活動(dòng)競賽，興趣班與課題實(shí)驗(yàn)班成果展示等活動(dòng)，每位幼兒積極主動(dòng)參與并體驗(yàn)到活動(dòng)的樂趣，充分享受到“六一”活動(dòng)的幸福和快樂。

3、“樹示范品牌，展成果”宜豐縣幼兒園2010年申請(qǐng)的藝術(shù)類課題研究《借形想象的探索與研究》經(jīng)過兩年試教與研究，于今年5月順利結(jié)題。通過周密的計(jì)劃研究和大膽創(chuàng)新的試教實(shí)踐，幼兒在藝術(shù)和語言方面得到很好鍛煉與提高，同時(shí)還促進(jìn)了教師專業(yè)水平的提升。在五月舉行的全國“童心杯”繪畫大賽中，歐陽惠君、巢鈺靜荷小朋友獲得特金獎(jiǎng)，88名幼兒獲得金獎(jiǎng)，16名教師獲得輔導(dǎo)優(yōu)秀獎(jiǎng)，同時(shí)宜豐縣幼兒園還榮獲集體組織金獎(jiǎng)。

（四）、省立項(xiàng)目 圓滿結(jié)題

課題《在親子和諧早期閱讀中培養(yǎng)良好個(gè)性》、《借形想象的探究》兩個(gè)在省教科所立項(xiàng)后，分別經(jīng)過三年的研究與實(shí)驗(yàn)，分別于2009年、2010年順利結(jié)題。其中一篇課題親子教案《三只螞蟻》在省級(jí)報(bào)刊發(fā)表，有十余篇論文獲得省課題論文獎(jiǎng)。課題展示受到家長認(rèn)可。

二、集教育合力 系家園共育

1、為使家長進(jìn)一步了解宜豐縣幼兒園各項(xiàng)的工作和贏取家長信賴，宜豐縣幼兒園積極開展家長學(xué)校、家委會(huì)、班級(jí)家長會(huì)等工作會(huì)，與家長進(jìn)行交流，探討育子經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成共識(shí)。

2、每學(xué)期中期，宜豐縣幼兒園還開展了全園“半日開放”活動(dòng)，家長們觀摩了班級(jí)主題活動(dòng)，積極參與有趣的親子同樂游戲。形式多樣的半日活動(dòng)，拉近家園距離，增進(jìn)親子感情。

3、宜豐縣幼兒園充分利用幼兒園網(wǎng)站、幼教論壇，共同探討幼兒成長健康之路。通過現(xiàn)代的電網(wǎng)模式，讓家長們更快地了解幼兒園的教育理念與教學(xué)方式，為教師與家長之間搭建了溝通的橋梁。本學(xué)期宜豐縣幼兒園教師積極撰寫心得與體會(huì)，共有33篇文章錄用省幼教網(wǎng)。

三、創(chuàng)平安校園 保健康安全

1、“安全工作”一直以來都是宜豐縣幼兒園工作之重。宜豐縣幼兒園從思想上高度重視，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任，完善相關(guān)規(guī)章制度，盡量做到：目標(biāo)分解、責(zé)任到人；人防、物防、技防全部到位。每月定期對(duì)全園大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、消防設(shè)施、幼兒活動(dòng)場地，進(jìn)行細(xì)致檢查，詳細(xì)記錄，徹底消除了不安全隱患。

2、每學(xué)期，宜豐縣幼兒園都會(huì)開展 “防地震逃生”“消防安全"演練，孩子們?cè)趪?yán)謹(jǐn)、有序的演練中，不僅懂得災(zāi)難來臨時(shí)如何自我保護(hù)、應(yīng)急應(yīng)變，還增進(jìn)了他們的安全、互幫互助意識(shí)。

四、構(gòu)和諧團(tuán)隊(duì) 關(guān)愛教師

1、“關(guān)心教職工身心健康”是宜豐縣幼兒園工會(huì)工作思路。每年三八期間，宜豐縣幼兒園工會(huì)有組織有計(jì)劃地安排全體女教工到縣婦幼保健所、縣計(jì)生委進(jìn)行“關(guān)愛婦女”健康體檢、維護(hù)女職工特殊利益。為豐富教師精神生活，五一期間組織全體教工到明月山游玩，通過活動(dòng)，豐富大家的業(yè)余生活，密切同事之間的友誼，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力。

2、“關(guān)心她們的晚年生活”是工會(huì)工作的重點(diǎn)工作。宜豐縣幼兒園對(duì)老教師們的各項(xiàng)集體活動(dòng)給予大力支持，力所能及地為她們做好事、辦實(shí)事，利用建黨之際看望和慰問退休老黨員，為她們感受到組織的溫暖與關(guān)懷，形成較好的敬老、尊老、愛老的風(fēng)氣。

3、在慶建黨90周年活動(dòng)中，宜豐縣幼兒園積極組織開展了“唱支山歌給黨聽”紅歌演唱活動(dòng)，通過歌唱與重溫黨員誓詞，表達(dá)出宜豐縣幼兒園黨員們珍惜革命前輩的勝利成果，永遠(yuǎn)忠誠于黨忠誠于人民的精神。

五、展園所品牌 示范引領(lǐng)

（一）引領(lǐng)示范輻射，發(fā)展縣域教育

為體現(xiàn)省級(jí)示范園所輻射引領(lǐng)作用，每學(xué)期宜豐縣幼兒園參加“全市幫扶結(jié)對(duì)”送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，至今為止，已先后對(duì)天寶鄉(xiāng)幼兒園、潭山鎮(zhèn)幼兒園、芳溪鎮(zhèn)中心幼兒園、棠浦鎮(zhèn)向幼兒園進(jìn)行了送教幫扶。楊小宜園長還在縣、市為幼兒骨干教師、幼兒園園長作主題為“《綱要》引領(lǐng)下的幼兒教育”，強(qiáng)調(diào)了學(xué)前教育的重要性和小學(xué)化教育的危害性。并對(duì)本縣比較大的民辦園親自督導(dǎo)，真正做到了省級(jí)示范園的引領(lǐng)作用。

（二）籌備“六十華誕”，弘揚(yáng)縣幼人文精神

為培養(yǎng)教職員工的歸屬感，提升園所的高品質(zhì)，將縣幼人的積極向上的精神發(fā)揚(yáng)光大并永續(xù)傳承，宜豐縣幼兒園積極籌備園慶60周年工作，將于2012年10月初向社會(huì)各界人士獻(xiàn)禮。

（三）關(guān)注留守兒童，獻(xiàn)愛扶貧 宜豐縣幼兒園堅(jiān)持以園黨支部為組織開展資助貧困生活動(dòng)，并制定專門的扶助制度，經(jīng)常幫助留守兒童及家庭困難兒童（每個(gè)學(xué)期扶助兩名貧困幼兒）。

回顧過去、著眼未來。我們既要反思工作中的不足，更要再接再厲，始終圍繞“示范引領(lǐng)、全面推行素質(zhì)教育”辦園理念，努力打造“品質(zhì)校園”，為宜豐縣乃至宜春市幼教事業(yè)再添風(fēng)采！

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)樹品牌 黨建經(jīng)濟(jì)雙發(fā)展

創(chuàng)先爭優(yōu)樹品牌 黨建經(jīng)濟(jì)雙發(fā)展

杭州日月電器股份有限公司成立于1968年，2000年改制，2004年搬遷至鹿山街道工業(yè)多功能區(qū)。經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)擁有10家子分公司，注冊(cè)資本3500萬元，總資產(chǎn)近3億元。2005年，公司的黨組織由黨總支升級(jí)為黨委，下設(shè)5個(gè)黨支部，現(xiàn)有正式黨員98名，預(yù)備黨員3名，黨員積極分子6名。

為深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和市委十二屆十一次全會(huì)精神，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制，根據(jù)富陽市委部署，和鹿山街道黨工委頒發(fā)的《關(guān)于深入開展以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為主題的“富春先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的通知》文件精神，公司黨委緊緊圍繞方針目標(biāo)，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況簡單匯報(bào)如下

一、加強(qiáng)黨建核心領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。2010年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影尚未真正消除，特別是下半年以后，通貨膨脹擴(kuò)大，物價(jià)飛漲，銀根緊縮，企業(yè)發(fā)展面臨著舉步維艱的局面。面對(duì)變幻莫測的市場，公司黨委在年初就作了“一季度形勢(shì)好，二季度困難到，三季度有困難，四季度不明了”的市場預(yù)測，強(qiáng)調(diào)公司各黨支部要“認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、不畏艱難、開拓創(chuàng)新、謀求發(fā)展”，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)緊密結(jié)合起來，要緊緊圍繞“科技創(chuàng)新年”的主題，堅(jiān)持“七大創(chuàng)建、八項(xiàng)創(chuàng)新”和“創(chuàng)建全國一流現(xiàn)代企業(yè)”的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)取得良好的業(yè)績，為“十一五規(guī)劃”劃上圓滿的句號(hào)。各黨支部紛紛響應(yīng)，并在年初的大會(huì)上，以支部的名義向黨委、向全體員工做出承諾：絕不辜負(fù)黨委的信任，將在今后的工作中勇挑重?fù)?dān)，頂住壓力，時(shí)時(shí)保持危機(jī)意識(shí)、市場意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、生存意識(shí)、全局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，將公司的發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階。

2010年，各黨支部以分公司為單位，把創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)很好地與生產(chǎn)任務(wù)有效地結(jié)合在一起，各子分公司你追我趕，取得了突破性的良好業(yè)績。公司全年累計(jì)銷售收入第一次突破2個(gè)億，比2009年累計(jì)增長59%，經(jīng)營利潤累計(jì)增長127%。這也是公司成立有史以來的最好成績。

二、加強(qiáng)政治經(jīng)濟(jì)雙核心建設(shè)，促進(jìn)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。以加工制造為主的企業(yè)，利潤空間一擠再擠，科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作已經(jīng)是迫在眉睫的事情了。2010年，公司黨委借著創(chuàng)先爭優(yōu)樹品牌、黨建經(jīng)濟(jì)雙發(fā)展的東風(fēng)，向各黨支部發(fā)出了建立和完善公司組裝技術(shù)、機(jī)加工技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品計(jì)技術(shù)這四個(gè)核心技術(shù)，加速企業(yè)科技轉(zhuǎn)型工作的號(hào)令。領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)中心的行政管理支部，加大力度進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)技術(shù)核心的建設(shè)。在它領(lǐng)導(dǎo)下的激光光學(xué)產(chǎn)品、軍用連接器產(chǎn)品和節(jié)能照明產(chǎn)品，都已經(jīng)獲得了省市相關(guān)部門的認(rèn)定，并已陸續(xù)地進(jìn)入市場，打開銷路。2009年10月成立的生物醫(yī)藥公司，Ⅰ號(hào)藥品已經(jīng)試制成功，正待進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段；日月多寶支部，充分利用新設(shè)備調(diào)試安裝的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)操作能力的培養(yǎng)，提升汽車電子元件的加工水平，初步形成機(jī)加工技術(shù)核心；電器制造支部，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì)入手，開發(fā)一模多件和免修剪產(chǎn)品，從源頭入手提高生產(chǎn)效率；日月電子支部，采用自主研發(fā)產(chǎn)品和來料加工兩條腿走路的模式，拓寬了發(fā)展道路，逐步向研發(fā)技術(shù)核心靠攏；科寶電子支部，充分發(fā)揮技術(shù)黨員先鋒模范作用，通過向日方指導(dǎo)的虛心求教和自身的努力，已基本形成自動(dòng)化組裝技術(shù)核心。

各個(gè)支部你追我趕，形成了以創(chuàng)新爭優(yōu)活動(dòng)促進(jìn)公司發(fā)展的良好局面。2010年5月，在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的研究決策下，經(jīng)營方式以研發(fā)、銷售和物流為主的杭州科明電子有限公司正式注冊(cè)成立。它的成立，標(biāo)志著公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營模式調(diào)整方面的工作有了明顯的成效和突破。同年十月，公司三期工程項(xiàng)目10號(hào)樓新廠房如期交付使用，科明電子公司也開始了實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作，按預(yù)定計(jì)劃，將在兩三年內(nèi)達(dá)到年?duì)I業(yè)額6個(gè)億的經(jīng)營業(yè)績。這是公司發(fā)展史上一個(gè)質(zhì)的飛躍。

三、強(qiáng)化交流溝通工作，提升共同管理效益。企業(yè)的發(fā)展要靠扎實(shí)的管理基礎(chǔ)，管理基礎(chǔ)不牢固，再好的項(xiàng)目，再優(yōu)良的產(chǎn)品也都可能朝不保夕，付之東流。因此，公司黨委一直把嚴(yán)格執(zhí)行五大管理體系運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，作為公司一貫堅(jiān)持的方針和管理目標(biāo)。3Q6S管理體系是公司一切管理制度的基礎(chǔ)，它的堅(jiān)持和深入開展所帶來的成績不僅僅是環(huán)境的整潔，更重要的是員工思想上的同一和意識(shí)的改變。3Q6S管理的真諦就是堅(jiān)持和全員參與。日月電器作為一個(gè)眾多員工組成的大家庭，員工積極參與公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)，體現(xiàn)的就是企業(yè)的凝聚力和向心力。公司黨委以支部為單位，通過各種途徑和方式，公開各項(xiàng)管理活動(dòng)的信息，創(chuàng)造交流溝通的機(jī)會(huì)，搭建共同管理的舞臺(tái)。

1、會(huì)議。通過每月月中、月末公司總部各部門與個(gè)子分公司之間的工作協(xié)調(diào)會(huì)、每月上旬高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營分析例會(huì)和每月第一個(gè)周一早晨的總部管理人員集體早會(huì)，以及各部門每天的早會(huì)等形式，把每天的工作重點(diǎn)及重要事項(xiàng)、需要改善協(xié)調(diào)的事項(xiàng)及時(shí)在各個(gè)層次間進(jìn)行溝通，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

2、公告欄和提案意見箱。公司設(shè)有公告欄和提案意見箱，各種出臺(tái)的重要制度和通知都會(huì)在公告欄內(nèi)定期進(jìn)行揭示，包括各部門的通訊費(fèi)等日常開支情況和出勤情況等。同時(shí)設(shè)立意見箱，歡迎每一位員工對(duì)公司的管理提出任何意見。

3、報(bào)刊。公司創(chuàng)辦有自已的企業(yè)報(bào)《日月報(bào)》，每月一期。關(guān)于公司當(dāng)月的重大活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)的決策方向、員工的表彰和管理類、抒情類的文章，都會(huì)在不同版面予以體現(xiàn)。

四、堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧發(fā)展的良好氛圍。公司堅(jiān)持“誠信、和諧、感恩、創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，一直以來都致力于創(chuàng)建一個(gè)日月大家庭，營造一種進(jìn)廠如進(jìn)家的良好氛圍，以創(chuàng)建一支親密團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅活潑、勇于拼搏的員工隊(duì)伍為目標(biāo)和任務(wù)。這種以人為本的管理理念，體現(xiàn)的不僅僅是對(duì)企業(yè)員工的關(guān)懷關(guān)愛，更是公司社會(huì)品牌形象的無形價(jià)值。

公司堅(jiān)持每月一個(gè)主題活動(dòng)，豐富多彩的管理生活和文體生活使員工在緊張的工作之余，有一個(gè)舞臺(tái)可以舒緩和綻放。公司利用園林化的場地，組織開展大規(guī)模的戶外摸獎(jiǎng)尋寶活動(dòng)，從員工臉上的笑容可以體會(huì)得到他們舒緩的心情。為進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化娛樂生活，公司還投資12萬元，在公司食堂二樓西側(cè)區(qū)域創(chuàng)建了公司文化家園職工電子書屋，配備了電腦，影碟機(jī)等文化設(shè)施，得到了杭州市總工會(huì)的認(rèn)可。對(duì)于員工的生活環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為住的安全是第一條，要讓員工住得舒心和安心。2010年下半年，公司投資19萬元，為員工宿舍樓增設(shè)了消防疏散樓梯，同時(shí)投資20余萬元，對(duì)宿舍門、窗和內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行了更新改造，目前已全部到位，煥然一新的日月村生活區(qū)使員工可以放心入住，安心工作。2010年年底，公司還組織退休老黨員進(jìn)行座談活動(dòng)，向他們談一談公司的發(fā)展近況，聽他們說一說公司可以在人文關(guān)懷方面做得更好的地方。誠信、和諧、感恩、創(chuàng)新，這樣的人文管理可以說是我們公司獨(dú)有的價(jià)值和品牌文化。

公司以人為本的管理理念也體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)上。2010年，公司依舊積極響應(yīng)市府號(hào)召，在聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村活動(dòng)中，為結(jié)對(duì)村鎮(zhèn)和臨近村鎮(zhèn)的建設(shè)提供了20萬元余萬元的資金資助；為幫助日月電子外來員工萬彬虎因車禍導(dǎo)致嚴(yán)重骨折的醫(yī)藥費(fèi)等經(jīng)濟(jì)困難，公司不僅承擔(dān)了醫(yī)藥費(fèi)的支出，也積極向市總工會(huì)申請(qǐng)急難險(xiǎn)基金補(bǔ)助3000元，并和日月電子公司員工自愿捐贈(zèng)的4333元一起送到他手中。2010年8月，在公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委共同倡議下，公司創(chuàng)建了《日月愛心基金互助會(huì)》，共籌得愛心基金161872.5元。2010年9月，鹿山街道成立富陽市慈善總會(huì)鹿山分會(huì)，公司冠名捐資250萬元，和春江輕紡集團(tuán)、富春江冶煉廠一起成為慈善分會(huì)的主要捐贈(zèng)人之一，為鹿山區(qū)域內(nèi)的困難人群實(shí)施助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老、助孤和助困等方面的慈善救助做出了貢獻(xiàn)。

2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，如何開好局、起好步，這個(gè)任務(wù)光榮而艱巨、任重而道遠(yuǎn)。公司黨委將堅(jiān)決貫徹富陽市委市政府和鹿山街道黨工委的指示精神，更深入廣泛地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“富春先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞公司十二五規(guī)劃“科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)；整合資源、擴(kuò)大空間；融資上市、提升品牌；組織保證、后繼有人”的主題，不斷鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的前期成果，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新爭優(yōu)意識(shí)的進(jìn)一步深化和活動(dòng)的進(jìn)一步深入，以扎實(shí)的黨建工作和優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績迎接建黨90周年的到來！

杭州日月電器委員會(huì) 2011年3月

第三篇：為民服務(wù)樹品牌 創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒

為民服務(wù)樹品牌

創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒

——城南中心供電所黨員服務(wù)隊(duì)工作匯報(bào)材料

他們，奔走在南安市區(qū)大街小巷，他們，風(fēng)雨兼程，一次次牽起留守兒童與孤寡老人柔弱的雙手。他們，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，就像點(diǎn)亮南安的一座閃亮燈塔。

沒有電，夜晚就失去了光芒；沒有電，生活就少了溫情；沒有電，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就無法再前進(jìn)。他們，作為“電”的化身，溫暖了每一個(gè)南安人民的心窩??

2011年11月30日，這支給每個(gè)家庭帶來光明的共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)成立了。平均年齡36歲，僅有的10名隊(duì)員卻承擔(dān)著南安市溪美和東田45個(gè)行政村的居民戶表以內(nèi)故障處理等便民服務(wù)工作。

被百姓親切稱呼為電力“110”、“忠誠衛(wèi)士”，他們堅(jiān)持“停電不停服務(wù)”，“你用電我用心”為南安人民電力保駕護(hù)航。

近年來，城南中心所黨員服務(wù)隊(duì)以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，優(yōu)質(zhì)高效為廣大客戶服務(wù)，贏得了社會(huì)各界和人民群眾的充分贊揚(yáng)，得到了當(dāng)?shù)卣目隙?。城南中心供電所充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)作、廣泛動(dòng)員、積極組織，采取招募與自愿參加相結(jié)合等多種方式，以黨員業(yè)務(wù)骨干和班組長為基礎(chǔ)，同時(shí)吸收入黨積極分子和熱心公益事業(yè)的員工，組成了城南中心所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，共有10名隊(duì)員。城南中心所把賦予時(shí)代性、體現(xiàn)先進(jìn)性、增強(qiáng)自覺性作為加強(qiáng)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)的基本工作思路。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想，深入宣傳發(fā)動(dòng)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用，為保證安全生產(chǎn)“雙零”，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造供電品牌形象作出了突出貢獻(xiàn)。

城南中心所黨員服務(wù)隊(duì)從組織保障、規(guī)范管理、群眾認(rèn)同等方面獲得了長期發(fā)展的不竭動(dòng)力。

――在組織保障上，城南中心所黨員服務(wù)隊(duì)作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，納入班組建制，明確服務(wù)隊(duì)所在單位的黨政主要負(fù)責(zé)人是服務(wù)隊(duì)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的日常工作。

――在規(guī)范管理上，重視長效機(jī)制的建立和完善，先后制定了《城南中心所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)實(shí)施意見》、《加強(qiáng)和改進(jìn)城南中心所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)工作若干問題的意見》、《城南中心所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)業(yè)務(wù)工作管理制度》等一系列制度和辦法。

――在群眾認(rèn)同上，城南中心所黨員服務(wù)隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班，全天候服務(wù)，以上門服務(wù)、巡視服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)以及咨詢服務(wù)等方式切實(shí)為用戶解決困難和故障。

――在組織建設(shè)上，城南中心所黨員服務(wù)隊(duì)作為隊(duì)伍鍛煉的熔爐，定期開展隊(duì)員的培訓(xùn)、組織交流學(xué)習(xí)，提升隊(duì)員素質(zhì)和服務(wù)水平。

下面結(jié)合我所開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)工作實(shí)際情況談?wù)勎宜囊恍┳龇ê腕w會(huì)：

一、防洪搶修身先士卒

今年八月中旬，氣象部門連續(xù)發(fā)出藍(lán)色暴雨警報(bào)，為了應(yīng)對(duì)連日的大到暴雨形成的洪澇災(zāi)害，該所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)提前做好事故預(yù)

想，落實(shí)災(zāi)害預(yù)防、預(yù)警措施，采取有力措施防止暴雨、雷擊、滑坡、泥石流等災(zāi)害造成線路和設(shè)備受損，全面巡查溪美、東田兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)20多公里防洪大堤上的180多根電桿和線路、電氣設(shè)備，備齊應(yīng)急材料物資，嚴(yán)陣以待，確保不因電力設(shè)備故障影響防汛工作大局。

二、急難險(xiǎn)重沖鋒在前

6月18日，蒙蒙夜色中一曲《成功頌》拉開了紀(jì)念鄭成功收復(fù)臺(tái)灣350周年慶典的帷幕，第二屆鄭成功文化旅游節(jié)達(dá)到高潮。自6月16日起，10名城南中心所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員就全天候堅(jiān)守在工作崗位，保證文化節(jié)安全可靠供電。

城南中心所黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員沖鋒在急難險(xiǎn)重時(shí)刻，重大活動(dòng)不缺席，在南安大地上為“國家電網(wǎng)”品牌贏得了良好口碑。

三、筑牢安全網(wǎng) 服務(wù)市民記心間

“95598”，這個(gè)市民皆知的服務(wù)熱線連接了共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)與每個(gè)家庭??

樹立勤學(xué)務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)能力、在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。近年來，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)為南安市民義務(wù)服務(wù)800多次，被市民親切譽(yù)為電力“110”。

不管風(fēng)吹日曬，不管白天黑夜，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員都穿梭在風(fēng)雨中，出現(xiàn)在需要的時(shí)刻。他們，犧牲了每一個(gè)與家人團(tuán)聚的周末和假期。哪里有需要，他們的腳步就邁向哪里。

“接到熱線電話，4、5分鐘必須趕到現(xiàn)場?！眳菄φf，不管是上下班時(shí)間，還是中午用餐或者晚上睡覺時(shí)間，值班隊(duì)員接到熱線

就是接到命令，必須義不容辭地立刻出發(fā)。由于人手不夠，隊(duì)員平時(shí)必須隨時(shí)準(zhǔn)備待命，即使沒有值班也不能喝酒、手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。如果要離開南安還必須提前向隊(duì)長匯報(bào)。

在為南安人民服務(wù)的過程中，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)不斷加深對(duì)學(xué)習(xí)型組織的理解和把握，將管理模式與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)相結(jié)合，確立了“溫情送萬家，電亮南安城，安全0事故，客戶0投訴，服務(wù)滿意率100%”的共同愿景。自創(chuàng)“惠民活動(dòng)卡”，為困難戶、孤寡老人、留守兒童義務(wù)主動(dòng)上門服務(wù)。

四、扶危濟(jì)困 愛心服務(wù)情暖萬家

自成立黨員服務(wù)隊(duì)以來，隊(duì)員們本著全心全意為人民服務(wù)的原則，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為企業(yè)樹立良好的品牌形象為宗旨，用自己的一技之長，利用不同途徑，不同方式，開展著一系列“和諧電力光明行”、“愛心助殘”等活動(dòng)。為了更好地服務(wù)廣大人民群眾，黨員服務(wù)隊(duì)在轄區(qū)內(nèi)的四個(gè)社區(qū)摸排走訪，深入了解困難群眾、特困戶以及孤寡老人的實(shí)際情況，積極與各社區(qū)支部負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，將黨員服務(wù)隊(duì)的服務(wù)熱線和個(gè)人聯(lián)系方式留在每個(gè)社區(qū)，隨時(shí)隨地的為群眾解決用電問題和排憂解難。他們建立了幫扶檔案，定期開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為轄區(qū)內(nèi)的貧困戶墊付用電費(fèi)用、為孤寡老人送米送面、資助特困大學(xué)生，熱情排解居民糾紛，用愛心服務(wù)換來萬家光明。

87歲的老紅軍馮戰(zhàn)乾老人雙目失明，和老伴相依為命，生活非常困難。黨員服務(wù)隊(duì)了解到這一情況,立即主動(dòng)上門幫扶，為他們整改電路，更換刀閘，加裝漏電保護(hù)，提供全面的電力服務(wù)。逢年過節(jié)，他們總是忘不了老人，買米買面、送錢送物，忙里忙外。兩位老人一聽到他們來了，高興地就像孩子一樣。

77歲的王玉英老人，中年喪夫，一個(gè)人拉扯大3個(gè)孩子，現(xiàn)在卻都不在身邊。說起黨員服務(wù)隊(duì)，她滿臉笑容：“娃們真好，知道我一個(gè)人住，有事沒事就過來幫忙，家里家外見活就干，哎，比我的兒子都強(qiáng)，還是共產(chǎn)黨好呀！”

通過各種活動(dòng)的開展，黨員服務(wù)隊(duì)的工作逐步深入到人民群眾的工作和生活中，雖然他們的人力、經(jīng)濟(jì)有限，但黨員服務(wù)隊(duì)總是能在用戶斷電的第一時(shí)間都能為群眾帶去光明，在群眾生活困難的時(shí)候都會(huì)第一時(shí)間送去溫暖。讓孤寡老人、殘疾人、五保戶等社會(huì)弱勢(shì)群體更安全、更放心的享受電力帶給他們的舒適和便捷。

下一步，城南中心所將按照建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的要求，不斷深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)工作。一是重點(diǎn)開展好城南中心所共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)——“服務(wù)進(jìn)社區(qū)，惠民千萬家”主題活動(dòng)，精心打造城市黨建工作亮點(diǎn)，傾力塑造電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。二是繼續(xù)開展社區(qū)用電巡回宣傳服務(wù)活動(dòng)，營造“安全用電、節(jié)約用電”的良好氛圍和秩序。三是建立社區(qū)用電服務(wù)常態(tài)機(jī)制，培養(yǎng)電力服務(wù)義工，構(gòu)建社區(qū)用電服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。四是參與社區(qū)精神文明建設(shè)和扶貧濟(jì)困活動(dòng)，主要解決其用電困難，同時(shí)在傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行看望慰問，并幫助解

決一些力所能及的實(shí)際困難，履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)和諧社區(qū)和文明城市建設(shè)。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)業(yè)績 城市管理樹品牌

創(chuàng)先爭優(yōu)建業(yè)績，城市管理樹品牌

-------2010年大武口區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

大武口區(qū)城市管理執(zhí)法大隊(duì)

自全區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來，我隊(duì)緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)”促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織的總體要求，將履行職責(zé)，兌現(xiàn)承諾，發(fā)揮城市管理執(zhí)法作用作為主要內(nèi)容。結(jié)合城市管理執(zhí)法工作特點(diǎn)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為提升城市管理水平，創(chuàng)城市管理品牌的動(dòng)力，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”良好局面。

主要成績：

一、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍思想教育。建立五項(xiàng)學(xué)習(xí)制度來確保思想教育工作得到落實(shí)。黨支部把思想政治教育作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，組織城管隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要論述，同時(shí)，針對(duì)城管隊(duì)伍中存在著大局意識(shí)不強(qiáng)，政治紀(jì)律渙散，組織紀(jì)律不嚴(yán)的問題，一是思想教育制度。把隊(duì)員的思想教育用制度和形式固定下來，大隊(duì)每周一隊(duì)長辦公會(huì)作為中心學(xué)習(xí)組，組織中隊(duì)長以上骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)、各中隊(duì)分別為學(xué)習(xí)小組，利用晨會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)，共編輯印發(fā)學(xué)習(xí)資料12期。二是經(jīng)常性思想教育制度。把談心談話普及化，增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的組織意識(shí)，做到“四個(gè)必談”，工作中出現(xiàn)不協(xié)調(diào)問題必談、發(fā)現(xiàn)問題必談、重要信訪必談、隊(duì)員遇到挫折必談，通過個(gè)別交談、主動(dòng)約談、集體面談等形式，鼓勵(lì)大家 敞開心扉講真話、實(shí)話、心里話，把談心談話作為了解隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)最直接、最有效的辦法，領(lǐng)導(dǎo)班子與各中隊(duì)開展集中談話6次。三是先進(jìn)典型的宣傳激勵(lì)制度。開展向身邊的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，將近幾年單位內(nèi)部的先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的事跡材料進(jìn)行整理，分發(fā)到各中隊(duì)，供隊(duì)員在工作之中學(xué)習(xí)。四是業(yè)余文化學(xué)習(xí)制度。大隊(duì)征訂30余種報(bào)刊、雜志，建立閱覽室，供隊(duì)員工作之余學(xué)習(xí)。五是檢查督促制度。結(jié)合階段性工作，對(duì)各學(xué)習(xí)小組的思想教育工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，黨支部對(duì)思想教育骨干堅(jiān)持每月檢查講評(píng)一次，促進(jìn)思想教育工作的落實(shí)。

二、以創(chuàng)建品牌化城市管理為目標(biāo)

1、開展月明星中隊(duì)評(píng)選，爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻(xiàn)

城市管理工作有起點(diǎn)無終點(diǎn)，是每天有不同的事情，不能有厭戰(zhàn)情緒，需要持之以恒的精神。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提高行政執(zhí)法水平，激發(fā)執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性，今年，通過開展崗位練兵活動(dòng)，各中隊(duì)之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的工作格局。

開展“月明星中隊(duì)評(píng)比”是以各中隊(duì)為單位開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以“促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)”為主題，從《目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)情況；隊(duì)伍執(zhí)法形象，執(zhí)法宣傳；法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、執(zhí)法文書制作；月出勤率；辦公場所衛(wèi)生及車輛安全與維修等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議設(shè)三個(gè)級(jí)別即：優(yōu)、良、差，分別對(duì)應(yīng)“紅”，“黃”，“藍(lán)”五角星，以得分最高者為“月明星中隊(duì)”，并在大隊(duì)院落內(nèi)的墻體上設(shè)公示欄進(jìn)行公布。

2、組織開展“黨員示范活動(dòng)”。

開展一個(gè)黨員一面旗主題實(shí)踐活動(dòng)，在市容中隊(duì)中推行黨員示范崗，在步行街中隊(duì)設(shè)置“巾幗示范崗”，在交通中隊(duì)設(shè)立團(tuán)員先鋒崗，在黨員的引領(lǐng)下，全體隊(duì)員清街路、查違章、疏交通、美市容，積極工作、努力奉獻(xiàn)。

3、組織開展“六比六看”崗位練兵活動(dòng)。

班子成員對(duì)照黨章，結(jié)合分管工作總結(jié)了自己的思想工作情況，深刻剖析和反思了存在的問題，提出了今后努力的方向。堅(jiān)持把改進(jìn)隊(duì)員的執(zhí)法作風(fēng)，提高執(zhí)法服務(wù)水平作為隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)整頓的重點(diǎn)，努力使全體隊(duì)員樹立管理就是服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量、效率和水平，開展了以比覺悟，看誰工作更主動(dòng)；比語言，看誰用語更規(guī)范；比文明，看誰服務(wù)更熱情；比業(yè)務(wù)，看誰成績更突出；比作用，看誰更敬業(yè)；比衛(wèi)生，看誰環(huán)境更優(yōu)美為內(nèi)容的“六比六看”崗位練兵活動(dòng)，以活動(dòng)形勢(shì)來認(rèn)真查找自身存在的問題和差距，過好了一次支部組織生活會(huì)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法作風(fēng)根本改變，提高執(zhí)法隊(duì)員認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律的工作意識(shí)。

4、組織黨員公開承諾，認(rèn)真踐諾。

為不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，帶領(lǐng)全體黨員努力開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，積極組織開展公開承諾活動(dòng)。結(jié)合“迎大慶、樹形象、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，利用櫥窗、黨建宣傳欄、街路提示牌進(jìn)行廣泛地宣傳。在總結(jié)已往開展黨員承諾制工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年將此項(xiàng)工作進(jìn)一步深化，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)崗位承諾、實(shí)事承諾，要求每位黨員都要結(jié)合自己的工作崗位，向支部書面報(bào)送承諾事項(xiàng)，在支部大會(huì)上，向全體黨員公示。經(jīng)支部黨員評(píng)議后，進(jìn)行修改上墻公開，同時(shí)建立黨員承諾、踐諾登記卡，將完成情況詳細(xì)記錄，監(jiān)督黨員積極落實(shí)。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制，完善考核機(jī)制

為建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)的新格局，進(jìn)一步加強(qiáng)督查考核工作，每周一在中心組學(xué)習(xí)日，將上周街路督查情況進(jìn)行播放、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，做出督查分析，提出整改的意見和建議，督促各中隊(duì)及時(shí)整改。開展“月明星中隊(duì)”評(píng)比，并在大隊(duì)院落內(nèi)的墻體上設(shè)公示欄進(jìn)行公布，在各個(gè)中隊(duì)之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。

四、存在問題和不足

執(zhí)法大隊(duì)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)雖然取得一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別黨員干部對(duì)深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，積極性不高，主動(dòng)性不夠；二是發(fā)展不夠平衡，一些支部的工作力度、工作落實(shí)程度上存在一些差距，個(gè)別支部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)缺乏創(chuàng)新，形式不夠豐富，特色不夠鮮明；三是查找問題的力度、深度還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)調(diào)研有待進(jìn)一步深化。

五、下一步工作計(jì)劃

在下一步工作中，我們將嚴(yán)格按照局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓緊抓好以下各項(xiàng)工作：

1、加大宣傳，明確責(zé)任，分類指導(dǎo)，進(jìn)一步深化廣大 黨員對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的使命感和責(zé)任感。把活動(dòng)開展的更實(shí)更細(xì)，讓群眾能感覺得到，觸摸得到，使活動(dòng)的成果惠及到廣大黨員和人民群眾。

2、加強(qiáng)公開承諾的踐諾工作，做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)化督察考評(píng)，指導(dǎo)廣大黨員立足崗位，認(rèn)真履職，實(shí)踐承諾，為城市管理工作的發(fā)展積極奉獻(xiàn)，建功立業(yè)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的載體，增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性，按照“六比六看”崗位練兵活動(dòng)的要求，切實(shí)開展一個(gè)黨員一面旗主題實(shí)踐活動(dòng)，在各中隊(duì)中推行黨員示范崗，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

4、進(jìn)一步完善城管工作制度，規(guī)范執(zhí)法行為、服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)能力，為群眾辦實(shí)事好事，樹立良好的城管隊(duì)伍形象。

2011年1月25日

第五篇：抓質(zhì)量,講誠信,樹品牌,促發(fā)展

2010質(zhì)量月稿件

抓質(zhì)量，講誠信，樹品牌，促發(fā)展

“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”是我們中石化的質(zhì)量方針。要做到質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步，就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化體系建設(shè)，完善提升標(biāo)準(zhǔn)，著力全員培訓(xùn)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

影響產(chǎn)品或工作質(zhì)量的因素很多，從企業(yè)內(nèi)部來看，主要有管理、科技、文化、道德等。作為我們企業(yè)而言，主要是從管理上來促進(jìn)質(zhì)量的提高。管理上不去，質(zhì)量只能是空談。河南安陽的油品質(zhì)量事故，主要原因就是管理上存在漏洞。沒有誠信就會(huì)失去市場。急功近利，只能是搬起石頭砸自己的腳。從阜陽劣質(zhì)奶粉到紅心鴨蛋，從三鹿奶粉到地溝油，都是誠信的缺失、道德淪喪造成的后果。樹品牌就是要以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量與信譽(yù)，充分展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，樹立自己的市場形象，以求得更廣闊的發(fā)展空間。波音、同仁堂、海爾的品牌形象自然是質(zhì)量過硬的結(jié)果。以質(zhì)量促發(fā)展的道理非常明了，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有市場就無法生存，更談不上發(fā)展了。前面講的正反兩方面的例子就是證明。

我們渤海鉆井一公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在質(zhì)量方面開展了比、學(xué)、趕、幫、超，實(shí)行精細(xì)化管理，使鉆井工程質(zhì)量穩(wěn)

步提高，質(zhì)量事故明顯下降。今年1—8月份與去年同期相比，事故下降43%，鉆井周期損失下降三分之二，事故經(jīng)濟(jì)損失下降80%。

講質(zhì)量，講管理，就是要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和積極進(jìn)取的態(tài)度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著眼油田發(fā)展大局，以渤海鉆井品牌為依托，抓質(zhì)量，講誠信，樹品牌，促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我們共同的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

鉆井公司經(jīng)營管理辦公室

二○一○年九月