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      銀行 培訓 帆宇達《客戶信息分析及關系營銷策略》(2-3天)

      時間:2019-05-12 23:35:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《銀行 培訓 帆宇達《客戶信息分析及關系營銷策略》(2-3天)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銀行 培訓 帆宇達《客戶信息分析及關系營銷策略》(2-3天)》。

      第一篇:銀行 培訓 帆宇達《客戶信息分析及關系營銷策略》(2-3天)

      客戶信息分析及關系營銷策略

      需求解析:

      作為金融行業(yè)客戶經(jīng)理——

      如何高效識別客戶投資心態(tài)、快速拉近與客戶的距離? 如何掌握判別客戶財務信息、分析挖掘客戶潛在需求? 如何能與客戶實現(xiàn)高效溝通、提高傾聽發(fā)問回應作用? 如何把客戶需求轉化為營銷、協(xié)助客戶有效配置資產? 如何運用發(fā)揮自身產品工具、轉化實現(xiàn)客戶財富目標? 如何安排客戶現(xiàn)金消費規(guī)劃、保險教育養(yǎng)老傳承策略?

      課程目標:

      1.讓客戶經(jīng)理深層次了解崗位定位、行業(yè)定位、自身定位,改變傳統(tǒng)推銷觀念,提升金融從業(yè)人員服務意識,迎合客戶需求

      2.讓客戶經(jīng)理認識不同的客戶投資心理,掌握這些投資心態(tài)在金融服務中的應用,提升與客戶的溝通服務能力

      3.以存量客戶為開發(fā)對象,劃分既有客戶群體,讓學員明確可切入的存量客戶對象;以SWOT分析法四大模塊,精確分析客戶現(xiàn)狀與我們的潛在機會與危機,讓學員清晰對既有客戶的熟悉程度

      4令客戶經(jīng)理更容易切入客戶現(xiàn)實目標,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現(xiàn)金融產品高效推廣營銷的現(xiàn)實需要

      5.并有針對性地把產品融入客戶的需求,達到客戶采購有目的,產品營銷有效果,工具運用合理到位

      6.讓客戶經(jīng)理能掌握溝通三大環(huán)節(jié)的核心操作,與客戶高效溝通

      7.讓客戶經(jīng)理能通過異議處理的三個層面,從容面對客戶提出的異議,高效化解矛盾點 8.讓客戶經(jīng)理在專業(yè)技能方面、自我金融素養(yǎng)方面等多角度提升,實現(xiàn)參訓人員向專業(yè)金融理財顧問轉型

      9.通過恰當?shù)臏贤ǚ绞?,與客戶開展有效交流,爭取客戶信任度與開展有效營銷

      課程收益:

      1.能掌握“四種常見投資理財心態(tài)”,判別這些心態(tài)在選擇投資理財工具時的呈現(xiàn)方式,并使用合適的方式與客戶溝通、提供精準服務,爭取客戶信任

      1/6

      2.靈活運用溝通的三大環(huán)節(jié),讓客戶經(jīng)理與客戶溝通時提升溝通效能,直接提升營銷話語效能

      3.學員能清晰掌握金融理財?shù)摹柏敻唤】等龢藴省?、“八大?guī)劃”,并以此作為與客戶營銷交流溝通的切入點,并以此基礎為客戶設計金融理財搭配,實現(xiàn)高效營銷

      4.學員能運用“四大核心金融理財需求”、“下定義式銷售”等兩大模式,深挖客戶需求,激發(fā)客戶采購欲望

      5.通過運用常規(guī)軟件工具,高效協(xié)助客戶統(tǒng)計財務信息、分析財務特征、提供合適子女教育、退休養(yǎng)老等核心規(guī)劃建議

      6.學員能靈活運用本機構的理財產品,合理為客戶配置資產,實現(xiàn)客戶未來目標,提升服務質量,增強客戶黏性,實現(xiàn)多次營銷的目的

      7.面對常見的客戶異議,讓學員掌握通過“三招制勝法”高效化解客戶擔憂、異議,實現(xiàn)成交

      8.通過課程演練,讓客戶經(jīng)理模擬體驗與客戶溝通的場景,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我 9.能掌握“六個高效提問”法與“四個回應引導方法”與客戶溝通

      授課形式及特色:

      1.室內授課+理論精講+實戰(zhàn)演練 2.互動式教學+體驗式教學 3.團隊學習+案例教學 4.模擬演練教學

      課程時間:2-3天,6小時/天 授課對象:客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理 授課人數(shù):建議60人/期

      課程大綱

      開篇/課程導入/形成團隊 達成共識,課程概述 第一講:金融理財服務定位 1.金融理財業(yè)務工作定位 2.金融顧問的角色定位

      2/6

      3.增加客戶“黏性”出發(fā)點探究

      4.提升SOW(錢夾份額)與KY3(認識客戶)的意義與效果

      第二講:關系營銷策略之投資心理識別及應用

      一、客戶投資性格心理學 1.客戶投資性格心理區(qū)分 2.客戶投資性格覺察識別 3.四種理財性格快速識別 4.投資心理學好奇心激發(fā) 測評:自我投資性格心理 視頻:四種性格特征察覺 討論:人物性格心理分辨PK

      二、投資心理學團隊演練 1.演練規(guī)則說明 2.團隊協(xié)作演練 3.演練點評 4.演練分析

      演練:團隊協(xié)作分辨客戶心態(tài)

      三、投資性格心理學應用 1.自我投資性格心理應用

      2.性格心理對客戶開發(fā)與服務的影響 3.客戶投資性格心理應用 4.投資性格理財需求差異 5.投資性格營銷應用范疇 6.營銷中同理心表達應用 演練:“同桌的你”性格分辨PK 討論:如何針對不同性格客戶開展營銷 模擬演練:安排宣導

      第三講:理財營銷之客戶信息判別與需求挖掘

      一、財富健康三大標準

      3/6

      1.現(xiàn)金流管理 2.風險管理 3.投資管理

      二、家庭財務報表制作及財務評價 1.資產負債表 2.收入支出表 3.六大財務指標測評

      課程演練:家庭財務報表整理與分析

      三、理財規(guī)劃目標與生命周期理論 1.單身期 2.形成期 3.成長期 4.成熟期 5.退休期

      課程演練:客戶非財務目標信息整理

      四、風險應對六大手段與人生必備八張保單 1.保險應對六大手段 2.人生必備八張保單 3.保險保障面與保額確定 4.保險的選擇依據(jù) 演練:案例家庭的保障設計

      第四講:關系營銷策略之需求激發(fā)與核心理財目標實現(xiàn)

      一、需求激發(fā)營銷模式 1.下定義式需求激發(fā) 1)理財三板塊下定義 2)自身產品優(yōu)勢挖掘 3)工具搭配客戶需求 2.人生核心需求激發(fā) 演練:下定義式營銷

      二、核心理財目標實現(xiàn)

      4/6

      1.穩(wěn)妥安全現(xiàn)金規(guī)劃 2.風險管理無憂人生 3.望子成龍教育策略 4.安享晚年退休計劃 視頻:關注養(yǎng)老

      分享:養(yǎng)老及教育金快速配置策略工具

      三、結合自身產品搭配客戶需求 1.家庭客戶資產配置 2.金融產品配置方案 3.產品搭配方案編制 4.投資方案效果預期

      5.結合養(yǎng)老與子女教育無壓力營銷 案例操作:理財產品實現(xiàn)客戶需求 案例分享:產品搭配

      第六講:客戶活動開展與異域聯(lián)盟

      一、沙龍活動開展要訣

      二、異域聯(lián)盟與社群 1.什么是異域聯(lián)盟與社群 2.社群構成的要素 3.社群VS社區(qū) 4.粉絲經(jīng)濟到社群運營

      三、社群依托的平臺 1.社群要的是什么 2.微信群與QQ群?

      四、從無到有建社群 1.建群五步驟 2.找同好 3.定結構 4.產輸出 5.巧運營

      5/6 6.能復制

      7.討論——社群構建策略 8.案例——客戶社群策劃

      6/6

      第二篇:銀行 培訓 帆宇達《最新宏觀經(jīng)濟分析》

      宏觀經(jīng)濟分析

      課程背景:

      中國經(jīng)濟正處于轉型時期,投資房產是否面臨懸崖風險?投資股票是否合適時期?低風險工具無法追及通脹,高風險工具又難以掌控……如何有效地管理與控制金錢財富?是放在眾多投資者與金融從業(yè)者面前的一道難關。

      本課程,即從解讀經(jīng)濟走勢為起點,分析判1斷最新的形勢,探究當前重要的投資渠道現(xiàn)狀,拓寬學員視界,并結合理財?shù)幕驹瓌t與操作方法,合理選擇投資形式,引導學員認識經(jīng)濟現(xiàn)狀,高效解讀經(jīng)濟數(shù)據(jù),為客戶指引合適的金融工具,實現(xiàn)客戶財富增長與目標達成的追求,并實現(xiàn)金融從業(yè)者與客戶的共贏!

      課程目標:

      1.引領學員從三個維度、四個經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)解讀最新經(jīng)濟形勢,認識最新經(jīng)濟下對投資工具的營銷

      2.從“需求、頻率、現(xiàn)金流”三大方面解讀投資行業(yè)板塊,并對八大行業(yè)板塊進行分析解讀;3.從六個方向解讀企業(yè),分析企業(yè)狀況;切實讓學員對企業(yè)的運行狀況、商業(yè)模式運作更好把控!4.投資流程“五步曲”、“孫子兵法”式時勢分析等綜合考慮,選擇合適客戶的高效理財工具

      授課形式及特色: 1.室內授課+理論精講 2.互動式教學+體驗式教學 3.課程討論+案例視頻互動

      課程時間:1天,6小時/天 授課對象:理財經(jīng)理

      課程大綱

      第一講:最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)意義與解讀分析

      一、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析意義 1.宏觀經(jīng)濟分析的意義

      1/4

      2.總需求與總供給經(jīng)濟分析 3.宏觀經(jīng)濟政策 4.宏觀經(jīng)濟政策目標 5.財政政策 1)政府支出 2)政府收入

      6.貨幣政策(三大貨幣工具. 1)存款準備金 2)公開市場操作 3)再貼現(xiàn)率 7.經(jīng)濟周期理論 8.產業(yè)政策與行業(yè)分析

      二、宏觀經(jīng)濟政策 1.新常態(tài)分析 2.供給側改革 3.新三板融資 4.大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新 5.制造業(yè)2025

      三、經(jīng)濟數(shù)據(jù)天天讀 1.最新經(jīng)濟形勢研判 2.核心經(jīng)濟指標研判 3.數(shù)讀中國經(jīng)濟

      1)中國74P/3P9/PP9/景氣調查

      2)中國利率/貨幣政策工具/貨幣供應/存貸款 3)中國匯率/外匯管理/對外貿易 4)中國采購經(jīng)理人指數(shù)/工業(yè) 5)中國消費者信心指數(shù)/零售銷售 4.最新經(jīng)濟數(shù)據(jù)解讀及對投資市場影響 5.“克強”經(jīng)濟學解讀最新財政政策解讀 6.最新貨幣政策解讀 7.最新財政政策解讀

      2/4

      團隊演練:經(jīng)濟數(shù)據(jù)有報天天讀

      第二講:行業(yè)趨勢分析

      一、行業(yè)產品服務需求性分析

      二、行業(yè)產品服務頻率分析

      三、行業(yè)現(xiàn)金流分析

      四、熱點行業(yè)解讀 1.工業(yè)4.0板塊 2.軍工板塊 3.醫(yī)藥板塊 4.環(huán)保板塊 5.國企改革板塊 6.互聯(lián)網(wǎng)+板塊 7.保險板塊 8.新能源板塊

      第三講:企業(yè)狀況分析 1.P5法 2.P2法 3.RO5法 4.RO1法 5.現(xiàn)金流法選擇 6.商業(yè)模式解讀

      商業(yè)模式:商業(yè)模式畫布使用與解讀

      第四講:結合客戶需求的投資板塊、工具選擇 1.了解客戶 2.了解風險

      視頻分享:風險承受與風險偏好認知 工具分享:風險承受與風險偏好評測 3.了解目標

      3/4

      4.了解工具 5.了解時勢

      4/4

      第三篇:帆宇達 銀行 培訓 《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略》[推薦]

      互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略

      課程背景:

      近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變,客戶對金融服務渠道.金融產品和服務提出更高.更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網(wǎng)點數(shù)量增加.資產規(guī)模擴張等粗放的管理模式,已很難適應激烈的市場競爭。嚴峻而復雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點負責人提出了更高的要求,網(wǎng)點負責人需要以職業(yè)經(jīng)理人的身份來經(jīng)營及管理網(wǎng)點,以實現(xiàn)預期利益。

      以服務為基礎,以營銷為目標,以管理為核心,以風險為命脈的網(wǎng)點運營管理,是每個網(wǎng)點管理者和網(wǎng)點工作參與者必須掌握的合理運營理念。其中,以客戶為導向的營銷是最直接也最有效的詮釋網(wǎng)點經(jīng)營結果的評估工具?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的客戶營銷策略發(fā)生哪些轉變? 如何建立以客戶為核心的營銷系統(tǒng)? 針對不同客戶的營銷策略及營銷方法有哪些?

      在本堂課程中,以飛利浦科特勒的營銷理念為根本出發(fā)點,通過互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)點營銷目標分解,客戶的深入剖析以及網(wǎng)點營銷策略的解讀,幫學員建立完善的網(wǎng)點營銷思維。

      課程收益:

      ? 思維轉型:培養(yǎng)以客戶為核心的營銷理念,建立客戶導向型營銷思維

      ? 客戶識別:通過客戶經(jīng)營的“魚塘理論”幫助學員從不同層面了解客戶的分類與互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶價值模型

      ? 營銷策略:學習并掌握三大類客戶的16種不同營銷策略,并能夠根據(jù)網(wǎng)點的具體經(jīng)營情況,進行營銷策略的拆分與組合

      ? 營銷渠道:結合互聯(lián)網(wǎng)營銷思維,分別針對增量.流量.存量客戶建立不同的營銷入口與營銷渠道

      ? 營銷系統(tǒng):通過對營銷活動的有效測評,幫助學員建立系統(tǒng)的營銷認知,進而通過完善營銷團隊機制以及運用有效的營銷工具實現(xiàn)營銷系統(tǒng)的搭建

      課程時間:2天,6小時/天

      授課對象:支行長、副行長、網(wǎng)點負責人、網(wǎng)點主任、營銷條線人員 授課方法:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計劃制定 課程特色:

      實戰(zhàn):講解剖析實戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學習更容易 實踐:課堂專項技能模擬,模擬實踐更輕松,落實更簡單 實操:課程結構環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便

      課程模型:

      課程大綱:

      導論:新常態(tài)下的銀行服務營銷發(fā)展趨勢(1H)第一講、新常態(tài)下客戶財富的變革 1.多元財富 2.理性財富 3.專業(yè)財富 4.個性財富 5.全球財富

      第二講、新常態(tài)下銀行服務經(jīng)濟的變革 1.多元化服務 2.體驗式服務 3.互聯(lián)網(wǎng)服務

      第三講、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點面臨的機遇與挑戰(zhàn) 1.細分市場帶來的“窄門”效應 2.新常態(tài)的奶酪哲學應用 3.時勢造“英雄”也造“狗熊”

      第四講、聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷目標(2H)

      一、網(wǎng)點營銷的四大目標 1.品牌宣傳 2.提升用戶流量 3.增加用戶資產 4.提升用戶粘性 5.建立O2O互動

      案例分析:某社區(qū)銀行的經(jīng)典營銷方案

      二、點、線.、面的營銷思維塑造 1.營銷活動為突破點 2.客戶服務為動態(tài)線 3.規(guī)劃為營銷面

      案例分析:某銀行的營銷規(guī)劃

      小組研討:根據(jù)以上內容,研討所在網(wǎng)點的營銷定位以及營銷啟示

      第五講:互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶有效識別及開拓渠道(3H)

      一、從“魚塘理論”了解你的客戶關系 1.“魚塘理論”的定義 2.從魚塘理論看客戶終身價值 3..互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶價值模型

      案例分析:從電子銀行營銷剖析兩個網(wǎng)點的營銷模式

      小組研討:根據(jù)魚塘理論,分析網(wǎng)點的運營情況以及客戶關系現(xiàn)狀 二、三類客戶的有效識別與分類 1.三類銀行的客戶定位 2.客戶的三類價值模式 3.三大價值類型客戶的關注點 4.三大價值類型客戶對應三類銷售模式

      小組研討:根據(jù)客戶的三大價值模型,判斷網(wǎng)點客戶營銷過程中的側重點

      三、互聯(lián)網(wǎng)時代客戶獲得的有效途徑 1.客戶獲得的三大渠道 2.三類渠道獲得的三類客戶 3.互聯(lián)網(wǎng)+客戶渠道建立模式

      案例分析:互聯(lián)網(wǎng)金融的拓客渠道與途徑給我們的啟示 課程小結與問題解答

      第六講:互聯(lián)網(wǎng)時代三類客戶的營銷策略及方法(4H)

      一、增量客戶的營銷策略及方法 1.網(wǎng)點外部動線管理及環(huán)境解析 2.增量客戶的六大營銷策略 1)路演營銷 2)職團營銷 3)公益營銷 4)異業(yè)聯(lián)盟

      5)事件營銷 6)微營銷拓展

      案例分析:六大營銷策略經(jīng)典案例分析

      小組研討:根據(jù)增量客戶的營銷策略及方法,設計網(wǎng)點增量客戶營銷組合

      二、流量客戶的營銷策略及方法 1.網(wǎng)點內部動線管理及營銷環(huán)境解析 2.流量客戶的五大營銷策略 1)廳堂營銷 2)聯(lián)動營銷 3)目標營銷 4)等候營銷 5)微營銷鏈接

      案例分析:五大營銷策略經(jīng)典案例解析

      小組研討:以所在網(wǎng)點為核心,思考流量營銷的具體營銷策略

      三、存量客戶的營銷策略及方法 1.存量客戶的有效識別及客戶細分 2.存量客戶的五大營銷策略 1)沙龍營銷 2)興趣營銷 3)節(jié)日營銷 4)事件營銷 5)微營銷滲透

      案例分析:五大營銷策略經(jīng)典案例解析 4.粉絲經(jīng)濟的有效運用

      小組研討:根據(jù)網(wǎng)點實際情況,研討存量客戶的營銷策略

      第七講:互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)點營銷系統(tǒng)搭建(2H)

      一、網(wǎng)點營銷效果評估 1.營銷目標評估 2.營銷成本評估 3.營銷績效評估

      工具使用:網(wǎng)點營銷活動效果評估表

      二、網(wǎng)點營銷系統(tǒng)的搭建 1.營銷隊伍的合理分工 2.營銷制度的高效執(zhí)行 3.營銷工具的有效使用 4.營銷系統(tǒng)的持續(xù)運營

      案例分析:某銀行網(wǎng)點的完善營銷系統(tǒng)

      小組研討:根據(jù)以上啟示和思路,研討本網(wǎng)點的營銷系統(tǒng)搭建步驟 課程小結與問題解答

      第四篇:帆宇達 銀行 培訓 《賬戶貴金屬解析與策略營銷》

      賬戶貴金屬解析與策略營銷

      課程背景:

      隨著國內金融市場越來越開放,銀行中黃金類的投資渠道已經(jīng)拓展到了金幣、金條、紀念金章、賬戶金、黃金T+D、黃金基金等等,其用途也拓展到了短期投機、長期投資、資產保全、風險規(guī)避、資產規(guī)劃等等,產品變化之多讓人難以一時摸清頭緒!老客戶過來詢問黃金,我都不知道怎么給建議,心里很沒有底!新客戶最近對黃金躍躍欲試,我很擔心由于建議偏差或者客戶的操作失誤影響到我們之間的關系,很焦慮,面對如此波動起伏的黃金價格,我到底應該如何給出最優(yōu)建議?如何才能給客戶帶來更好的服務體驗?又如何通過黃金這一品種與客戶建立起更加深入的客情關系?

      國內投資市場亦是風起云涌,特別實在金融行業(yè)改革進入深水區(qū)后,傳統(tǒng)銀行面臨這更多的市場挑戰(zhàn),股份制銀行、區(qū)域性銀行、在線銀行,產品方面亦是由于創(chuàng)新而層出不窮,房產、信托、基金、私募、保險等各個方面都有了巨大的變化;特別是多年以來,由于國內證券市場不夠成熟完善,大勢多次大幅起落,導致眾多投資者蒙受巨大損失,我們銀行從業(yè)人員更是備受牽連,本來客戶關系用了好長時間建立,信任度也與日俱增,孰知這市場風云變幻莫測,非常讓人頭疼,賬戶貴金屬虧損成了業(yè)內常態(tài),也是一塊頑疾,如何應對?本次課程將從賬戶貴金屬的投資解析與實戰(zhàn)營銷視角為大家一一展開。

      課程收益:

      ● 通過對黃金的角色與定位了解黃金的市場價值,掌握黃金價格長期走勢趨 ● 通過對黃金市場技術面的分析,更準確把握市場變動規(guī)律與時機 ● 通過交易策略的計劃與安排針對不同投資者與不同行情進行布局

      ● 通過對客戶需求的分析,清晰潛在客戶的特征,用最有效的方式了解客戶 ● 面對難點客戶,掌握一套異議處理方法,更好的推進銷售進程

      常見問題:

      一、銀行營銷人員心態(tài)問題

      1.黃金只是我們銀行眾多產品中的一個,實在沒太多時間去研究 2.最近這么多年黃金價格起伏這么大,行情很不好把握 3.黃金投資只是小眾品種,花這么多精力去研究不值得

      二、黃金市場分析問題 1.消息面這么多,孰輕孰重,太難以琢磨了

      2.每一次的消息給市場帶來的影響都有不同,搞不清楚狀況 3.基本面解讀眾說紛紜,到底應該相信誰 4.技術分析都是騙人的,不管用

      5.技術指標那么多,我看不懂,也不知道該怎么用

      三、交易理念問題

      1.看不準方向,還怎么賺錢

      2.專家給的建議不也是經(jīng)常錯嘛,誰都信不過

      3.我們普通投資者怎么可能斗得過莊家,大多數(shù)都是虧損的

      課程時間:2天,6小時/天 課程對象:銀行個金條線客戶經(jīng)理 課程人數(shù):24-48人

      課程方式:案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學+課堂互動

      課程模塊:

      課程大綱

      第一講:深入虎穴——如何跟銀行客戶解讀黃金市場

      一、黃金價值

      二、各種因素對黃金價格的影響方式,經(jīng)濟指標的解讀

      三、黃金市場的趨勢分析

      四、黃金長期趨勢上漲的五個因素

      五、影響未來十年黃金價格走勢的關鍵因素

      六、確認價格阻力支撐的“五線譜”

      七、特別交易方式解析

      第二講:理念引領——投資理念引領與交易體系搭建

      一、值得借鑒的三大投資理念

      二、致命的七大投資理念

      三、START通用類建議體系建立

      第三講:有章有法——銀行客戶黃金營銷異議處理

      一、異議可能出現(xiàn)的環(huán)節(jié)及情形

      二、異議處理四步法

      第四講:基于客戶需求的資產配置實戰(zhàn)營銷技能——九步法

      第五篇:帆宇達 銀行 培訓 《客戶經(jīng)理營銷技能提升》

      客戶經(jīng)理營銷技能提升

      課程背景:

      銀行是為客戶提供各種金融服務的地點,客戶經(jīng)理是客戶了解銀行、體會銀行服務最直接的窗口。在客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)質金融服務時,還可以無痕跡的向客戶營銷各類金融產品,為其提供更優(yōu)質的金融方案以持續(xù)創(chuàng)造共同價值。面對各行各業(yè)、各種類型的客戶,客戶經(jīng)理如何根據(jù)個性化推薦金融產品?采用什么方式得到客戶的信任?本課程從客戶需要的服務分析導入,用角色轉換、世界咖啡的方式,讓學員一起思考分析營銷的關鍵點、營銷技巧,在互動交流的方式下,輕松愉快的掌握營銷的知識與技能,并現(xiàn)場模擬演練加強培訓效果。

      課程收益:

      ◆ 清楚的分析梳理出客戶的分類,不同類型客戶的需求與期盼點; ◆ 提升個人服務形象,具備良好的服務心態(tài); ◆ 掌握不同客戶的行為分類; ◆ 掌握柜面營銷的流程與技巧;

      ◆ 能靈活運用模擬訓練中涉及的營銷知識;

      課程模型:

      課程時間:1天,6小時/天 授課對象:銀行客戶經(jīng)理

      授課方式:講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現(xiàn)場演練 +實操訓練

      課程大綱

      導引:未來銀行 1.銀行的變化

      2.未來銀行人的能力需求 第一講:先分析——客我分析

      一、我的客戶分析

      二、客戶經(jīng)理自我分性析

      第二講:做準備——我的形象打造

      一、職業(yè)形象塑造

      二、營銷策略的變化

      第三講:先服務——贏得客戶信任

      一、服務流程分析

      二、如何開展主動營銷

      三、開展顧問式營銷

      四、營銷策略

      第四講:再營銷——營銷客戶所需

      一、客戶識別

      二、建立信任

      三、激發(fā)需求

      四、介紹產品

      五、異議處理

      六、促進成交

      第五講:強訓練—鞏固知識

      一、現(xiàn)場模擬訓練

      二、現(xiàn)場模擬總結

      下載銀行 培訓 帆宇達《客戶信息分析及關系營銷策略》(2-3天)word格式文檔
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