第一篇:合肥燃氣集團有限公司文件
合燃氣[2006]39號
簽發(fā)人:董事長 吳正亞合肥燃氣集團有限公司文件 ★
合肥燃氣集團 “整治‘四亂’行為、共建和諧企業(yè)、優(yōu)化城市環(huán)境”實施意見
為認真貫徹落實合肥市委市政府在全市集中開展的整治亂吐痰、亂撒冥紙、亂穿行、亂丟(倒)垃圾的“四亂”工作,用實際行動為推進合肥的“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”做出努力,充分發(fā)揮出全國精神文明建設(shè)工作先進單位、省級文明單位的先鋒模范和典型示范作用,為企業(yè)營造文明健康的環(huán)境、為社會營造積極向上的人文環(huán)境,特此提出如下實施意見:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、加大宣傳,做到思想統(tǒng)一。
1、集團公司和各單位(部門)要充分認識此次整治“四亂”工作的重要性,切實加強對整治“四亂”工作的領(lǐng)導(dǎo),要相應(yīng)成立由黨政負責(zé)人組成的整治“四亂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)該工作的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一思想,確保不走過場。要結(jié)合本單位(部門)工作實際,制定整治“四亂”工作計劃,并確定責(zé)任人。
2、要廣泛利用廣播、板報、橫幅、櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等途徑加大宣傳教育力度,組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件和討論相關(guān)問題(附后),讓全體員工自覺按照全市整治“四亂”工作的精神和統(tǒng)一行動,從身邊小事和細微處做起,自覺做到不亂吐痰、不亂撒冥紙、不亂穿行、不亂丟(倒)垃圾;引導(dǎo)并教育職工自覺“在單位做個好職工、在家庭做個好成員、在社會做個好公民”。宣傳中心要在《合肥燃氣》報、合肥燃氣互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)上開辟整治“四亂”工作專欄,進一步加大宣傳和引導(dǎo);并及時將集團公司和各單位的好做法、新典型通過電視、廣播、報紙等大眾媒體進行宣傳報道。
3、與用戶直接打交道的窗口服務(wù)人員(如燃氣抄表工、維修工、搶險工、安裝工、藍焰熱線及營業(yè)大廳工作人員、燃氣設(shè)計人員、市場發(fā)展處營銷人員等等)在深入用戶家庭、機關(guān)大院、居民小區(qū)、安裝工地時,要進一步做到文明禮貌、舉止行為規(guī)范、服裝統(tǒng)一整齊,熱心做好服務(wù)和安全宣傳工作。
4、各種燃氣搶險車、運輸車、工具車、公務(wù)車等一定要嚴格遵守交通規(guī)則、文明行車、不亂停亂放、不闖紅燈、不亂穿行,不在行車途中亂丟雜物,不在娛樂場所非公務(wù)停車。
5、燃氣職工小區(qū)要緊密結(jié)合全市整治“四亂”的契機,進一步加大創(chuàng)建文明社區(qū)力度,做到社區(qū)環(huán)境整潔干凈、美化亮化,鄰里和睦相處,不亂貼亂畫,消除牛皮癬,共創(chuàng)和諧社區(qū)。
6、組織職工參加市文明辦在全市廣泛開展的富有哲理、富有人情味的“社會公德警示語、勸導(dǎo)語”征集及評選活動;并將職工中征集的優(yōu)秀“社會公德警示語、勸導(dǎo)語”推薦到市級參加評獎。
二、完善制度、督查整治、認真落實,做到長效管理。
1、集團公司和各單位在職工的行為規(guī)范中,要明確提出規(guī)定:禁止亂吐痰、亂撒冥紙、亂穿行、亂丟(倒)垃圾等不文明行為。
2、物業(yè)公司要完善相關(guān)衛(wèi)生管理制度,對所在單位(包括宿舍區(qū))的“四亂”行為,必須做出相應(yīng)的處罰規(guī)定。
3、集團公司和各單位要加強對整治“四亂”工作的檢查和指導(dǎo),做到重點部門或重點部位進行重點整治,確保活動落實到基層,做到人人受教育、個個見行動、真正有實效。
4、實行整治“四亂”工作“一把手負責(zé)制”。如果出現(xiàn)職工因有“四亂”行為受到相關(guān)部門處罰發(fā)生連帶責(zé)任的,扣除該職工所在部門的一把手全部年終效益獎金,且該單位不得參加本年度的各類先進評比。
5、各單位(部門)要把該項工作作為本單位日常文明創(chuàng)建活動的一項重要內(nèi)容長期堅持下去,真正達到提升職工文明素質(zhì)、共創(chuàng)和諧企業(yè)和優(yōu)化城市環(huán)境的目標。
二00六年二月二十四日
主題詞:文明創(chuàng)建
整治“四亂”
實施意見
附
件:學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容
合肥燃氣集團有限公司
2006年2月24日印發(fā) 校對人:章祝
共印36份
附:
一、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容:
①《關(guān)于在全市開展“整治‘四亂’行為、優(yōu)化城市環(huán)境”活動的實施方案》。
②《公民道德建設(shè)實施綱要》。
③“合肥市文明公約”。
④孫金龍同志在全市招商引資暨優(yōu)化投資環(huán)境大會上的講話。
⑤《市文明委關(guān)于整治“四亂”行為、優(yōu)化城市環(huán)境致廣大市民的公開信》。
⑥《合肥市人民政府關(guān)于整治亂吐痰亂撒冥紙亂扔亂倒垃圾亂穿行行為的通告》。
二、討論的相關(guān)問題:
①建設(shè)和諧社會、實現(xiàn)合肥跨越式發(fā)展,應(yīng)該有什么樣的市民素質(zhì)? ②“四亂”等不文明行為的危害性在哪里? ③如何真正提高自身素質(zhì)、增強道德修養(yǎng)?
④如何從自己做起、從具體事做起,摒棄“四亂”行為? ⑤查擺本單位存在的“四亂”現(xiàn)象并進行評議。
第二篇:xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
xx燃氣集團有限公司
安全生產(chǎn)責(zé)任制
xx燃氣集團有限公司
安全技術(shù)部
二00六年一月二十六日
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 2
目錄
總則...........................................................................................................................................1 集團公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制...............................................................................................2 2.1 本部部門機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任...................................................................................2
2.1.1 安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................................2 2.1.2 工會安全生產(chǎn)責(zé)任...........................................................................................2 2.1.3 黨群辦安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................................................3 2.1.4 團委的安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................................................3 2.1.5 安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任...............................................................................3 2.1.6 檔案管理室安全生產(chǎn)責(zé)任...............................................................................4 2.1.7 設(shè)計公司安全生產(chǎn)責(zé)任...................................................................................4 2.1.8 行政與人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任...................................................................4 2.1.9 客戶部安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................................................5 2.1.10 財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................................................5 2.1.11 企管部安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................................................5 2.1.12 計算機中心安全生產(chǎn)責(zé)任...............................................................................6 2.1.13 食堂安全生產(chǎn)責(zé)任...........................................................................................6 2.1.14 保安班安全生產(chǎn)責(zé)任.......................................................................................6 2.2 集團公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任...................................................................................7
2.2.1 安全生產(chǎn)委員會委員安全生產(chǎn)責(zé)任...............................................................7 2.2.2 工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)...................................................................................7 2.2.3 黨支部書記/副書記安全生產(chǎn)責(zé)任..................................................................7 2.2.4 企業(yè)法人/董事長/總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................8 2.2.5 常務(wù)副總經(jīng)理...................................................................................................8 2.2.6 分管安全的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任...............................................................9 2.2.7 財務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任...................................................................................9 2.2.8 團委書記的安全生產(chǎn)責(zé)任...............................................................................9 2.2.9 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................................10 2.2.10 安全技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................10 2.2.11 安技部設(shè)備副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................11 2.2.12 檔案管理室主任安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................11 2.2.13 設(shè)計公司經(jīng)理(主管副經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................11 2.2.14 設(shè)計總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................12 2.2.15 設(shè)計公司設(shè)計員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................12 2.2.16 行政與人力資源部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................13 2.2.17 客戶部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................13 2.2.18 財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................13 2.2.19 企管部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................14 2.2.20 計算機中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................14 2.2.21 后勤主管/專管安全生產(chǎn)責(zé)任........................................................................14 2.2.22 安全專管安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................................15 2.2.23 驗收主管(專管)安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................15 2.2.24 保安班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................15
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.25 部門(專、兼職)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................16 2.2.26 設(shè)備主管安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................................16 2.2.27 倉庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................17 2.2.28 設(shè)備采購技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................17 2.2.29 電工安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................17 2.2.30 食堂班長及工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................18 2.2.31 特種設(shè)備作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................18 2.2.32 全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................................19 xxx燃氣工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................................................................19 3.1 xxx燃氣工程有限公司部門機構(gòu)職責(zé)..................................................................19 3.1.1 分公司工會安全生產(chǎn)職責(zé).............................................................................19 3.1.2 分公司黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................20 3.1.3 團委的安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................20 3.1.4 安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................20 3.1.5 綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................21 3.1.6 物料部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................21 3.1.7 經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................22 3.1.8 項目組安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................22 3.1.9 戶內(nèi)項目組安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................22 3.1.10 中壓樓棟項目組安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................23 3.1.11 市政項目組安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................23 3.1.12 土方隊安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................24 3.2 xxx燃氣工程公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任..................................................................24 3.2.1 工會委員安全生產(chǎn)職責(zé).................................................................................24 3.2.2 黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................25 3.2.3 團委書記的安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................25 3.2.4 經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................25 3.2.5 分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................26 3.2.6 安全技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................26 3.2.7 綜合部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................27 3.2.8 物料部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................27 3.2.9 經(jīng)營部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................28 3.2.10 土方隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................28 3.2.11 土方隊工棚長安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................28 3.2.12 土方隊食堂班長安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................29 3.2.13 潮陽隊樓棟班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................29 3.2.14 戶內(nèi)項目組項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................29 3.2.15 市政項目組項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................30 3.2.16 中壓庭院項目組項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................30 3.2.17 戶內(nèi)一至六班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................31 3.2.18 中壓庭院項目組一至三班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................31 3.2.19 市政項目組四班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................31 3.2.20 物料部防腐班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................32 3.2.21 司機班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................32
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 3.2.22 xxx公司工棚安全生產(chǎn)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任..............................................32 3.2.23 xxx公司工棚食堂安全生產(chǎn)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任......................................33 3.2.24 探傷班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................33 3.2.25 保安班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................33 3.2.26 部門(專、兼職)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................34 3.2.27 設(shè)備專管安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................................34 3.2.28 倉庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................35 3.2.29 設(shè)備采購技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................35 3.2.30 電工安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................35 3.2.31 焊工安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................36 3.2.32 管工安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................36 3.2.33 搬運工安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................36 3.2.34 工程汽車司機安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................37 3.2.35 起重車司機安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................37 3.2.36 財務(wù)會計安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................................38 3.2.37 食堂班長(包括xxx公司跟土方隊)及其工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任.........38 3.2.38 其它班組長(代班長)安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................38 3.2.39 其它特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................39 3.2.40 所有生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................39 管網(wǎng)經(jīng)營分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................................................................................40 4.1 管網(wǎng)經(jīng)營分公司部門機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................40 4.1.1 工會安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................40 4.1.2 黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................40 4.1.3 團委的安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................40 4.1.4 安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................41 4.1.5 氣站班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................41 4.1.6 設(shè)備維修班安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................42 4.1.7 綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................42 4.1.8 維修部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................43 4.1.9 營業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................43 4.1.10 營業(yè)部電腦班安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................44 4.1.11 營業(yè)部收費班安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................44 4.1.12 營業(yè)部抄表班安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................44 4.1.13 營業(yè)部單位用氣專管班安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................45 4.1.14 搶修中心安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................................45 4.1.15 巡線班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................46 4.1.16 抽水班(閥門保養(yǎng)班)安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................46 4.1.17 維護班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................47 4.1.18 管網(wǎng)公司工棚食堂安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................47 4.1.19 倉管班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................47 4.2 管網(wǎng)經(jīng)營分公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................48 4.2.1 分公司工會委員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................48 4.2.2 分公司黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................48 4.2.3 分公司團支書安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................49
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.2.4 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................49 4.2.5 主管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................49 4.2.6 安全技術(shù)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................50 4.2.7 綜合部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................51 4.2.8 維護部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................51 4.2.9 營業(yè)部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................52 4.2.10 搶修中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................52 4.2.11 搶修中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................53 4.2.12 探測部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................53 4.2.13 搶修中心巡線班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................54 4.2.14 搶修中心抽水班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................54 4.2.15 搶修中心維護班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................55 4.2.16 營業(yè)部單位用氣專管班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................55 4.2.17 營業(yè)部收費班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................55 4.2.18 營業(yè)部抄表班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................56 4.2.19 營業(yè)部電腦班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................56 4.2.20 安技部氣站班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................57 4.2.21 安技部設(shè)備維修班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................57 4.2.22 分公司司機班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................57 4.2.23 搶險車司機(含搶險摩托車)安全生產(chǎn)責(zé)任..................................................58 4.2.24 液化石油氣罐車司機安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................58 4.2.25 分公司氣站站長(或氣站主管)安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................59 4.2.26 分公司部門安全員安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................59 4.2.27 分公司專兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................59 4.2.28 分公司設(shè)備專管安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................60 4.2.29 分公司設(shè)備維修員安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................................60 4.2.30 分公司氣站員工安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................61 4.2.31 分公司巡線員工安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................61 4.2.32 防腐探測工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................62 4.2.33 管網(wǎng)公司工棚食堂班長及其工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任.................................62 4.2.34 管網(wǎng)公司工棚責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................63 4.2.35 分公司倉管員安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................63 液化石油氣經(jīng)營分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................................................63 5.1 液化石油氣經(jīng)營分公司部門安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................63 5.1.1 工會安全生產(chǎn)職責(zé).........................................................................................63 5.1.2 黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................64 5.1.3 團委安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................64 5.1.4 安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................64 5.1.5 倉管班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................65 5.1.6 維修班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................66 5.1.7 充裝班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................66 5.1.8 罐區(qū)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................66 5.1.9 綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................67 5.1.10 預(yù)約調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................67
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.1.11 瓶裝氣營業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................68 5.1.12 司機班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................68 5.1.13 保安班安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................68 5.1.14 食堂安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................69 5.1.15 爐器具展銷部安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................69 5.2 液化石油氣經(jīng)營分公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................69 5.2.1 分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................69 5.2.2 分公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................70 5.2.3 氣站站長(或主管副站長)安全生產(chǎn)責(zé)任.................................................70 5.2.4 安技部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................71 5.2.5 充裝班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................71 5.2.6 維修班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................72 5.2.7 倉管班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................72 5.2.8 罐區(qū)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................73 5.2.9 營業(yè)部組長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................73 5.2.10 綜合部部長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................74 5.2.11 爐具展銷部經(jīng)理(部長)安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................74 5.2.12 調(diào)度班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................75 5.2.13 保安班班長安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................75 5.2.14 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................75 5.2.15 電工安全生產(chǎn)責(zé)任.........................................................................................76 5.2.16 氣站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................77 5.2.17 氣站充裝工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................77 5.2.18 氣站檢漏工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................77 5.2.19 氣瓶打碼工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................78 5.2.20 氣站標識工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................78 5.2.21 殘液抽取工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................79 5.2.22 氣瓶糾查工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................79 5.2.23 氣瓶搬運工安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................................80 5.2.24 押運員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................................80 5.2.25 氣瓶運輸車司機安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................................81 5.2.26 液化石油氣罐車司機安全生產(chǎn)責(zé)任.............................................................81 5.2.27 食堂班長及食堂工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任.....................................................81
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 總則
(1)安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到xx燃氣集團有限公司生產(chǎn)穩(wěn)定和職工生命財產(chǎn)安全的大事,是企業(yè)贏得利潤的有效保障,是一項系統(tǒng)工作,必須實行全員、全方位、全過程的管理。為了進一步全面貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》以及燃氣安全法律、法規(guī)、國際標準及行業(yè)標準,完善安全生產(chǎn)管理,促進公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展,依照“層層落實、歸口管理、責(zé)任到人”的原則,為規(guī)范各分公司、部門、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到各司其職,各負其責(zé),共同搞好安全生產(chǎn),特制定本制度。
各單位、部門行政正職(含二級公司)是本單位、部門的第一安全生產(chǎn)責(zé)任人,按“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的第一安全生產(chǎn)責(zé)任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
安全生產(chǎn)人人有責(zé),按“有崗必有責(zé),有責(zé)必落實”原則,各級、各部門人員,都應(yīng)在各自不同的工作崗位上,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,對安全工作密切配合,互相支持,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作(以下簡稱“五同時”)。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本規(guī)定中所列的安全生產(chǎn)責(zé)任外,還應(yīng)及時完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù),并對所屬部門人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況,進行督促檢查。各級安全監(jiān)督管理部門負責(zé)對本企業(yè)各級人員和各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況,進行監(jiān)督監(jiān)察。對安全生產(chǎn)責(zé)任履行好的應(yīng)予以表彰和獎勵;對不負責(zé)任、失職造成事故的,應(yīng)按本規(guī)定追究其責(zé)任。
公司員工有權(quán)制止“雙違”現(xiàn)象,有權(quán)制止或拒絕嚴重威脅自身或他人安全的威脅作業(yè),做到“三不傷害”,同時應(yīng)積極服從公司合理合法安排,參與事故搶險救援。部門部長以上級別的部門負責(zé)人以及重要崗位的班組長及部分重要崗位員工,應(yīng)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每年至少更新一次。
部門對部門安全生產(chǎn)責(zé)任有提出、修訂、完善的義務(wù),責(zé)任人對自身安全生產(chǎn)責(zé)任有提出、修訂、完善的義務(wù)。部門或責(zé)任人對自身責(zé)任有異議的,可報安全生產(chǎn)委員會辦公室或集團公司安全技術(shù)部,由其提交安全生產(chǎn)委員會進行討論、審核、修正。
直接領(lǐng)導(dǎo)部門對直接下級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任有審核、修訂、完善的義務(wù)和權(quán)力,直接領(lǐng)導(dǎo)對直接下級的安全生產(chǎn)責(zé)任有審核、修訂、完善的義務(wù)和權(quán)力。集團公司(含各二級公司)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編最終由集團公司安全生產(chǎn)委員會審核定稿,由安委會辦公室進行日常修訂維護;安委會辦公室設(shè)在集團公司安技部。各司安技部是對各司安全生產(chǎn)責(zé)任制維護及完善的責(zé)任部門。各司安技部應(yīng)及時向行政部或綜合部了解公司人事變動。當有部門經(jīng)理以下的人事變動時,各司安技部自行調(diào)整安全責(zé)任人,并簽發(fā)任命書和委任狀,上報集團公司安技部;當有部門經(jīng)理以上的人事變動時,應(yīng)由各司安技部及時上報安委會辦公室,由安委會辦公室調(diào)整安全生產(chǎn)責(zé)任人任命審批表及安全生產(chǎn)責(zé)任委任狀;如有人事變動等原因,但各司安技部未曾報送或延遲報送安委會調(diào)整新的安全生產(chǎn)責(zé)任人任
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2.1.3 黨群辦安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)對本單位貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證作用,并積極提出建議和意見。協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識,充分利用各種宣傳工具,及時抓好各個時期安全工作的輿論宣傳和本單位安全工作的對外形象宣傳。
發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生中的監(jiān)督保證作用,教育黨員模范帶頭作用,并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。
在評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時,要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。支持工會開展群眾性的勞動保護監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動。
深入生產(chǎn)一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然。發(fā)生事故后,要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。
堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實抓好部門安全工作。(3)(4)(5)(6)
(7)
2.1.4 團委的安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)配合黨群辦抓好團員、青年的安全教育,動員青年在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。開展安全技術(shù)培訓(xùn)、安全知識競賽等活動,激勵青年職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和技能,掌握安全管理方法,增強安全意識。建立青年志愿者安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織青年志愿者安全監(jiān)督員討論、分析生產(chǎn)中存在的事故隱患,并提出整改措施。
總結(jié)推廣有利于安全生產(chǎn)的安全成果和先進操作技術(shù),促進青工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)的提高。
2.1.5 安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在主管安全副總經(jīng)理和安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作。負責(zé)組織制訂、修訂本單位安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)要求。
參與新建、改建、擴建工程的“三同時”審查和監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求;參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核及試運轉(zhuǎn)工作。
負責(zé)起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、氣瓶及其安全附件的日常管理和定期檢驗、試驗、校驗工作。負責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促解決有關(guān)安全方面存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
會同有關(guān)部門,對職工進行安全知識教育和培訓(xùn),組織新入司工人的三級安全教育,配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動。負責(zé)抓好勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的計劃采購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。
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(6)(7)(8)(9)(10)(11)
(12)(13)組織做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。在辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。
防火、防盜,安全用電,對本部門內(nèi)部安全工作負責(zé)。
確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。保證公司本部辦公大樓設(shè)備的正常運作。
外用工錄用要嚴格按制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時通知安全部門進行安全教育,不進行安全教育或安全考核不合格嚴禁安排上崗。
負責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。負責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
2.1.9 客戶部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)做好客戶安全宣傳教育。
負責(zé)新增單位用氣安全宣傳教育。參加上級部門組織的安全宣傳活動。
負責(zé)客戶安全隱患投訴登記與跟蹤督促整改。對客戶部部門安全負責(zé)。
搶險救援時,作為義務(wù)醫(yī)療救護隊協(xié)助救援治療傷員。
參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
2.1.10財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格履行ISO體系有關(guān)安全的職責(zé)及規(guī)定,把職工健康安全保護納入計劃工作的頭等大事來抓。按規(guī)定負責(zé)落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費,并對上級撥給本單位的安全生產(chǎn)資金,保證用在安全生產(chǎn)當中,不得挪用。
在審定和編制本單位基本建設(shè)和工程項目計劃費用時,應(yīng)留足相應(yīng)計劃的安全技術(shù)措施費用;確保資金到位,并負責(zé)監(jiān)督、檢查該項計劃的安全措施費用的專款開支狀況。
保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置、事故隱患治理、安全教育費用,確保資金到位。負責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將其納入本單位經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料及職業(yè)病防治費用的開支費用的及時發(fā)放。
安全措施不落實的技術(shù)措施項目,未經(jīng)安全技術(shù)部門同意,不得撥款。(4)(5)(6)(7)
2.1.11企管部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
在編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容和目標。
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2.2 集團公司崗位安全生產(chǎn)責(zé)任
2.2.1 安全生產(chǎn)委員會委員安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)認真學(xué)習(xí)并貫徹落實國家及各級政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)等文件。參加組織重大安全活動,指導(dǎo)全局性的安全工作。參與審定方針、目標、工作計劃和安全管理制度及重大安全措施工程項目計劃。參加審定重大事故報告及處理意見。
定期參加安委會成員會議,對重大安全問題進行檢查、總結(jié)、布置以及做出相應(yīng)決策。
組織參加安全宣傳、教育、檢查、整改、競賽等活動,參加重大事故調(diào)查并提出處理意見。
加強安全技術(shù)研究,總結(jié)推廣先進安全管理經(jīng)驗、方法和科技成果。
建立事故檔案、定期分析、研究,為公司安全生產(chǎn)的宏觀控制提供決策依據(jù)。貫徹安全項目建設(shè)“三同時”原則,參與新、改、擴建工程項目審查驗收工作。堅持“五同時”。
積極完成公司及安委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。定期參加安全檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改意見,為集團公司的安全生產(chǎn)獻計獻策。
2.2.2 工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)(2)(3)(4)(5)負責(zé)組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。
按照國家有關(guān)規(guī)定,定期組織療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作。定其組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。
參與監(jiān)督檢查各項安全規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。參與職工 因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理,監(jiān)督檢查基層單位落實預(yù)防措施情況,協(xié)同單位領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。監(jiān)督檢查本單位女工的勞動保護工作。
2.2.3 黨支部書記/副書記安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)對公司貫徹安全生產(chǎn)方針、政策負保證、監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
協(xié)助行政搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度的宣傳教育,提高干部職工的安全意識。
發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用,教育黨員起模范帶頭作用,在雙文明評比和評選先進黨支部及優(yōu)秀黨員時,安全工作業(yè)績要作為重要內(nèi)容之一。協(xié)助行政正職檢查考核同級副職和下屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。支持行政正職關(guān)于安全工作的獎懲,支持開展群眾性安全生產(chǎn)競賽活動。
將三個代表重要思想貫徹到安全生產(chǎn)中,將安全教育納入黨員先進性教育中。深入掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然。發(fā)生事故后,要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種
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2.2.6 分管安全的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對集團公司的安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
(3)堅持貫徹“五同時”原則,監(jiān)督檢查各生產(chǎn)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
(4)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
(5)負責(zé)集團公司的安全生產(chǎn)大檢查,落實重大事故隱患的整改。(6)負責(zé)指導(dǎo)集團公司安全培訓(xùn)教育和考核工作。(7)負責(zé)集團公司安全獎勵基金的審批和使用。(8)負責(zé)集團公司開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人。
(9)負責(zé)集團公司組織有關(guān)部門對傷亡事故調(diào)查處理及上報工作。(10)對公司重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故負責(zé)。
2.2.7 財務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。
審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支以及合理使用情況。
按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目經(jīng)費,落實勞動保護設(shè)施,不留隱患。審查各項安全罰款的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。負責(zé)核查部門安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況。
參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。認真執(zhí)行國家并于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產(chǎn)的投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。
保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位。
審查單位經(jīng)營計劃時,要同時審查安全技術(shù)措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制,分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益,支持開展安全生產(chǎn)競賽活動,審核各類事故費用支出。
對安措經(jīng)費未能及時有效投入負監(jiān)督責(zé)任。(8)(9)(10)(11)
2.2.8 團委書記的安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,牢固樹立“安全第一”的思想。
把安全生產(chǎn)工作列入團的重要議事日程.在布置、檢查團的工作的同時,要布置檢查安全工作。
負責(zé)做好團員青年的遵章守法安全思想教育。教育團員青年嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。
組織團員青年開展安全技術(shù)革新和安全生產(chǎn)競賽活動。提高安全技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)
(6)
(7)(8)
(9)(10)
(11)(12)(13)(14)(15)
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.2.11安技部設(shè)備副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)按“誰主管,誰負責(zé)”的原則,對在用燃氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供應(yīng)備品、備件、采購的設(shè)備材料質(zhì)量負主管責(zé)任,對因動力設(shè)備、設(shè)施,供應(yīng)備品、備件、工程(基建)設(shè)施質(zhì)量不合格、防護設(shè)施不完善造成的人身傷亡、重大設(shè)備事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。定期組織對鍋爐壓力容器、機械、電氣、基建設(shè)施、設(shè)備及的安全大檢查,及時治理事故隱患。
編制、制定、修訂和審批設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程并組織實施。
負責(zé)落實工程項目設(shè)計、施工、驗收中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,組織有關(guān)部門進行“三同時”審查,并落實整改措施。因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故,負責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
負責(zé)公司安全技術(shù)措施項目中機動設(shè)備、設(shè)施、土建工程部分設(shè)施及隱患整改項目的整改方案制定、實施和效果驗收。
協(xié)助對因機動設(shè)備、設(shè)施缺陷造成的傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。負責(zé)供應(yīng)商廠家安全生產(chǎn)考察工作。(2)(3)(4)
(5)(6)(7)
2.2.12檔案管理室主任安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)全面指導(dǎo)安全檔案、消防檔案等資料的錄入保存。
健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
遵守國家及上級有關(guān)防火制度,配備符合規(guī)定的防火和消防設(shè)施,保持良好性能。認真做好檔案室電氣用品的安全工作,防止觸電和電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。大力開展滅鼠防蟲害活動,保持各類資料完好無損。
定期對檔案室各類消防器材、工具、設(shè)施進行檢查,確保其符合規(guī)范。切實做好安全保密和防盜工作,防止資料失竊。
對檔案室存放的安全檔案、消防檔案負責(zé),保證檔案的正確、系統(tǒng)、合理、安全存放。
及時提供和保存有關(guān)安全生產(chǎn)方面的檔案、文件資料,為安全生產(chǎn)服務(wù)。
2.2.13設(shè)計公司經(jīng)理(主管副經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)要求設(shè)計公司設(shè)計員嚴格按照燃氣工程設(shè)計有關(guān)法律法規(guī),行業(yè)標準,地方文件等設(shè)計,使設(shè)計盡量滿足國家有關(guān)法律法規(guī),標準,文件。嚴格執(zhí)行“三同時”,可行性研究報告中要有相關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容,初步設(shè)計中須有《職業(yè)安全衛(wèi)生專篇》,并將安全注意事項落實到施工圖設(shè)計中。對建設(shè)項目應(yīng)開展安全衛(wèi)生預(yù)評價工作,確保建設(shè)項目的職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施以及設(shè)計符合國家有關(guān)安全、燃氣法律法規(guī)標準。
指導(dǎo)設(shè)計人員在設(shè)計中在安全的前提下盡可能采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,將危害消除在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)工藝達到本質(zhì)安全化。
接到新建、改建、擴建生產(chǎn)設(shè)備或改造工藝流程等工程設(shè)計時,需審核設(shè)計公司及設(shè)計員(或設(shè)計工程師)是否具備相應(yīng)資質(zhì),在設(shè)計公司及設(shè)計員(或設(shè)計工程師)具備相應(yīng)資質(zhì)的前提下,方可進行接受并開展此類工程設(shè)計,并嚴格按照燃氣行業(yè)
1(6)(7)(8)
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
2.2.16行政與人力資源部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)負責(zé)組織本部門對新入司員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。貫徹執(zhí)行員工勞動紀律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀律考核員對員工勞動紀律的教育與檢查和考核。
貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴格控制加班加點,注意勞動強度和保護員工身心健康。參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎勵考核內(nèi)容。指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。在審議辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。
防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對食堂發(fā)生食物中毒事件負監(jiān)管責(zé)任。
嚴格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時通知安技部進行安全教育,不進行安全教育或安全考核不合格嚴禁安排上崗。負責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。負責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
2.2.17客戶部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)遵守安全法律法規(guī),遵守燃氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及標準規(guī)程,并督促下屬員工依法辦事。
對下屬員工進行安全教育。安排好客戶安全宣傳教育。
負責(zé)安排新增單位用氣安全宣傳教育。安排參加上級部門組織的安全宣傳活動。
負責(zé)安排客戶安全隱患投訴登記,并交付給相關(guān)部門解決。聽取驗收專管對驗收存在的問題的匯報,協(xié)同相關(guān)部門解決其提交的安全隱患;不能解決的安全隱患,應(yīng)上報安委會解決。指揮部門成員協(xié)助公司搶險救援工作。對客戶部辦公場所消防安全負責(zé)。對本部門部門安全負責(zé)。
2.2.18財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下編制財務(wù)計劃時,把安全生產(chǎn)工作經(jīng)費開支如宣傳教育培訓(xùn)、安全專項獎勵基金等所需費用納入各單位費用指標,參與經(jīng)濟責(zé)任制考核。確保安全技術(shù)措施項目經(jīng)費、勞動防護用品、保健食品及防暑降溫用品所需資金的及時支付,并監(jiān)督正確使用。
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(4)(5)(6)(7)做好飲食衛(wèi)生宣傳工作。負責(zé)本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作,防止火災(zāi)和食物中毒。負責(zé)所屬鍋爐、液化氣設(shè)施、熱水加熱器、電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理。保證其它后勤工作的安全開展。
2.2.22安全專管安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)安全專管在安技部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司安全技術(shù)工作,貫徹上級單位部門安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受主管安全副總經(jīng)理、安技部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),并對部門安全員、班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安技部經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報工作。
負責(zé)或參與制定、修訂公司、部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
負責(zé)審批公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。
做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,全面負責(zé)新入司人員的公司安全教育,指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教育。負責(zé)公司新、擴、改建工作的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查。
負責(zé)公司安全技術(shù)裝備、消防滅火器材、防護和急救器具的管理,掌握公司安全現(xiàn)狀,提出改進意見和建議。
審批檢查落實動火安全措施,確保動火安全。
參加公司各類事故的調(diào)查處理,負責(zé)統(tǒng)計分析,按時上報。健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析。負責(zé)搶險現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)
2.2.23驗收主管(專管)安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)熟悉燃氣行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準。
參加含監(jiān)理、施工、設(shè)計在內(nèi)的工程竣工驗收工作,包括設(shè)計、竣工資料審核及現(xiàn)場組織驗收。
對現(xiàn)場驗收存在不符合標準的情況或安全隱患,需書面指出,并通知有關(guān)部門整改。對設(shè)計、竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)的漏、錯、缺等資料不完備情況,需書面指出并通知有關(guān)部門整改。
對驗收中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)出整改通知,對方可以解決而無解決的,上報公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)處理;對方無法解決的,上報集團公司安委會。
對個人能力范圍內(nèi)無法解決的安全隱患進行登記上報,并追蹤整改情況。
2.2.24保安班班長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防工作。
掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點,經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施
5(2)(3)(4)
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(5)(6)(7)
(8)(9)負責(zé)公司安全技術(shù)措施項目中機動設(shè)備、設(shè)施、土建工程部分設(shè)施及隱患整改項目的整改方案制定、實施和效果驗收。
協(xié)助對因機動設(shè)備、設(shè)施缺陷造成的傷亡事故、重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。新設(shè)備開箱驗收、安裝施工作業(yè)、施工驗收、設(shè)備調(diào)試和移交工作,包括設(shè)備操作規(guī)程訂制。日常生產(chǎn)設(shè)備的使用維修保養(yǎng)技術(shù)支持與協(xié)調(diào),所需備件的協(xié)調(diào)采購或訂造等。
設(shè)備更新改造計劃的訂制及組織實施,設(shè)備的閑置、調(diào)拔與報廢工作。設(shè)備修理計劃制訂與組織實施,修理前技術(shù)準備和竣工組織驗收。(10)組織或參與設(shè)備前期管理,組織檢查設(shè)備的使用和維護情況。(11)組織生產(chǎn)備件的制造與采購,并開展維修費用的核算與分析。(12)建立設(shè)備總臺帳、建立設(shè)備檔案(資料、卡、維修記錄與分析等)。(13)計量管理(建立總臺帳、檢查督促每季定檢情況)。
(14)臨時施工用電安全管理工作(檢查、提出整改措施、培訓(xùn))。(15)協(xié)助倉庫管理(送檢、貨運、設(shè)備或備件采購等)。
2.2.27倉庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)對管轄范圍的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全物資安全保障制度。
(2)負責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。(3)貫徹執(zhí)行公司倉庫管理制度,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細則。(4)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料安全管理要求。(5)負責(zé)本部門的隱患治理。
(6)對倉庫防火衛(wèi)生管理安全負直接責(zé)任。(7)物料的提取、入庫驗收送檢工作。(8)物料的收入、發(fā)出、記載及結(jié)存數(shù)量。(9)物料的防護、標識及追溯性。(10)庫存物料的盤點、報廢物品申報。(11)存量管制物料的申請及時準確。(12)設(shè)備備件倉庫管理工作。(13)計量、設(shè)備維修工作。
2.2.28設(shè)備采購技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進行校驗。
(2)對采購產(chǎn)品的安全性能、有關(guān)資質(zhì)證明進行校驗。(3)對適用工藝需要而采購的產(chǎn)品提供安全技術(shù)支持。
(4)負責(zé)按計劃保質(zhì)量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、原材料。(5)負責(zé)督促企業(yè)按國家標準安排計劃、采購、保管和發(fā)放勞動保護用品。(6)確保采購的生產(chǎn)材料、設(shè)備和勞動保護用品符合國家安全衛(wèi)生標準。
2.2.29電工安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)對工作范圍內(nèi)的單位安全用電全面負責(zé)。
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2.2.32全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每個職工都應(yīng)在自己的崗位上認真履行各自的安全職責(zé)。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家相關(guān)安全法律和公司安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的特點,每名職工都要提高安全生產(chǎn)意識,嚴細認真的做好各項工作,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。認真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。按操作程序和動作標準,認真從事操作。
熟悉并掌握本崗位管轄的工作(經(jīng)營)場所、工藝流程、設(shè)備性能、工具使用、作業(yè)環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、安全技術(shù)、防護設(shè)施等。
精心操作,嚴格工藝紀律,堅守崗位,不得脫崗睡崗,不得違章操作、違反勞動紀律,酒后不得上班,要做好各種記錄,記錄要詳細、準確、可靠,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況。
正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預(yù)案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
正確操作、進行維護自身工作設(shè)備,妥善保管、正確使用各種自身勞動防護用品、器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。(2)(3)
(4)(5)
(6)(7)(8)(9)xxx燃氣工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.1 xxx燃氣工程有限公司部門機構(gòu)職責(zé)
3.1.1 分公司工會安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)在集團公司工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,督促分公司給員工購買工傷醫(yī)療保險。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)施方面存在的事故隱患,并向集團公司安委會或安全技術(shù)部或分公司安技部提出改進意見,督促及時解決。及時制止本公司生產(chǎn)上的違章指揮和違章作業(yè)。支持工人保障安全的合理要求。
監(jiān)督、協(xié)助行政部門認真執(zhí)行三級安全教育制度。按“三不放過”原則,參加查處重大傷亡事故。
開展安全生產(chǎn)競賽活動,對涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體要大力表彰。抓典型,推廣安全生產(chǎn)科學(xué)管理和開展群眾勞動保護監(jiān)督檢查的先進經(jīng)驗。監(jiān)督企業(yè)是否將勞動保護問題列入職工代表大會的議事日程,如發(fā)現(xiàn)問題,工會要督促有關(guān)方面解決。
關(guān)心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng),做好女工勞動保護工作。
9(6)(7)
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(8)
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(11)(12)的檢查工作。
負責(zé)本公司燃氣工程生產(chǎn)事故、生產(chǎn)險情的應(yīng)急救援及事故調(diào)查分析處理、匯總、統(tǒng)計上報工作,服從集團公司險情指揮小組的安排,協(xié)調(diào)其它分公司的搶險應(yīng)急救援。
會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)引導(dǎo)安全工作,定期召開安全專業(yè)人員會議,加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
組織開展科學(xué)研究,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科技成果和先進經(jīng)驗。在業(yè)務(wù)上接受地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和集團公司安技部的指導(dǎo),并如實反映本單位的安全生產(chǎn)情況。
3.1.5 綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)負責(zé)組織對新入司員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。
貫徹執(zhí)行員工勞動紀律管理規(guī)定,負責(zé)對員工勞動紀律的教育與檢查和考核。貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴格控制加班加點,注意勞動強度和保護員工身心健康。參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎勵考核內(nèi)容。組織做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。在辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。
防火、防盜,安全用電,對本部門內(nèi)部安全工作負責(zé)。
確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。保證公司本部辦公大樓設(shè)備的正常運作。
外用工錄用要嚴格按制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時通知安全部門進行安全教育,不進行安全教育或安全考核不合格嚴禁安排上崗。
負責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。負責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。(12)(13)
3.1.6 物料部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責(zé)所管轄范圍內(nèi)員工、臨時工、家屬工的安全教育培訓(xùn)和安全管理。負責(zé)按計劃保質(zhì)量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、原材料。負責(zé)督促企業(yè)按國家標準安排計劃、采購、保管和發(fā)放勞動保護用品。對采購的生產(chǎn)材料、設(shè)備和勞動保護用品必須符合國家安全衛(wèi)生標準,確保采購物品質(zhì)量。做好采購、運輸、保管和發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全工作。
督促檢查企業(yè)對危險化學(xué)品經(jīng)營、貯存管理應(yīng)符合《危險化學(xué)品安全管理條例》,進行定期檢測、評估、監(jiān)控;督促企業(yè)告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)安排和總結(jié)新科技進步項目、試驗項目的同時,安排總結(jié)安全工作(包括安全措施的制定、檢查落實)。
參加安全生產(chǎn)檢查等安全活動,隨時掌握安全動態(tài),對各班組的安全生產(chǎn)情況及時給予表揚和批評,組織對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,上報事故報告時抄送安全技術(shù)部。認真貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。負責(zé)把安全工作作為全面質(zhì)量管理的內(nèi)容之一,對由于戶內(nèi)管施工導(dǎo)致的因工傷亡事故負責(zé);對由于指揮錯誤造成的事故負責(zé)。
負責(zé)制訂大型工程施工方案,且必須包含安全技術(shù)方案。
嚴格控制生產(chǎn)過程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),保質(zhì)保量按工期完成施工。糾正施工生產(chǎn)過程中的違章作業(yè)和違章指揮。做好本項目組施工、生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督工作。
督促生產(chǎn)員工合理使用勞保用品,教育員工正確使用滅火器材。負責(zé)施工安全技術(shù)交底工作的執(zhí)行。負責(zé)員工施工安全教育培訓(xùn)考核等工作。對戶內(nèi)項目組各班組安全工作全面負責(zé)。
3.1.10中壓樓棟項目組安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。
制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)生傷亡事故后,及時采取措施,防止事故擴大,負責(zé)保護事故現(xiàn)場并及時通知安全監(jiān)督部門同時處理。
組織開展文明生產(chǎn)、文明作業(yè)活動,創(chuàng)造健康安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
安排和總結(jié)新科技進步項目、試驗項目的同時,安排總結(jié)安全工作(包括安全措施的制定、檢查落實)。
參加安全生產(chǎn)檢查等安全活動,隨時掌握安全動態(tài),對各班組的安全生產(chǎn)情況及時給予表揚和批評,組織對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,上報事故報告時抄送安全技術(shù)部。認真貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。負責(zé)把安全工作作為全面質(zhì)量管理的內(nèi)容之一,對由于中壓樓棟管施工導(dǎo)致的因工傷亡事故負責(zé);對由于指揮錯誤造成的事故負責(zé)。
負責(zé)制訂大型工程施工方案,且必須包含安全技術(shù)方案。
嚴格控制生產(chǎn)過程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),保質(zhì)保量按工期完成施工。糾正施工生產(chǎn)過程中的違章作業(yè)和違章指揮。做好本項目組施工、生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督工作。
督促生產(chǎn)員工合理使用勞保用品,教育員工正確使用滅火器材。負責(zé)施工安全技術(shù)交底工作的執(zhí)行。負責(zé)員工施工安全教育工作。
對中壓樓棟項目組各班組安全工作全面負責(zé)。
3.1.11市政項目組安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。
制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)生傷亡事故后,及時采取措施,防止事故擴大,負責(zé)
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
(7)(8)(9)開展安全生產(chǎn)競賽活動,對涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體要大力表彰。抓典型,推廣安全生產(chǎn)科學(xué)管理和開展群眾勞動保護監(jiān)督檢查的先進經(jīng)驗。監(jiān)督企業(yè)是否將勞動保護問題列入職工代表大會的議事日程,如發(fā)現(xiàn)問題,工會要督促有關(guān)方面解決。
(10)關(guān)心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng),做好女工勞動保護工作。
(11)加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,對于任何單位和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)行為,有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳,進行輿論監(jiān)督。
3.2.2 黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)對本單位貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證作用,并積極提出建議和意見。協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識,充分利用各種宣傳工具,及時抓好各個時期安全工作的輿論宣傳和本單位安全工作的對外形象宣傳。
發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生中的監(jiān)督保證作用,教育黨員模范帶頭作用,并帶動周圍群眾做到安全生產(chǎn)無事故。
在評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時,要把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。支持工會開展群眾性的勞動保護監(jiān)督和安全生產(chǎn)競賽活動。
深入生產(chǎn)一線,掌握了解職工的思想動態(tài),做好思想政治工作,解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題,做到防患于未然。發(fā)生事故后,要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作。
堅持“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實抓好部門安全工作。用三個代表思想監(jiān)督黨員安全生產(chǎn)工作。(3)(4)(5)(6)
(7)(8)
3.2.3 團委書記的安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)配合黨群辦抓好團員、青年的安全教育,動員青年在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。開展安全技術(shù)培訓(xùn)、安全知識競賽等活動,激勵青年職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和技能,掌握安全管理方法,增強安全意識。指導(dǎo)建立青年志愿者安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織青年志愿者安全監(jiān)督員討論、分析生產(chǎn)中存在的事故隱患,并提出整改措施。
總結(jié)推廣有利于安全生產(chǎn)的安全成果和先進操作技術(shù),促進青工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)的提高。
積極參加組織各項安全生產(chǎn)活動。
對團員青年在安全生產(chǎn)中所發(fā)生的重大責(zé)任事故負責(zé)。
3.2.4 經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)對本公司的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
企業(yè)法人/經(jīng)理是我公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到“為官一任,保一方平安”。
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(5)
(6)(7)(8)
(9)(10)(11)(12)(13)組織對新員工(包括實習(xí)、試用人員)進行入司安全教育;對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加班組安全活動。
每月組織一次分公司安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并落實相關(guān)員工加強維護,正確使用。組織開展各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵先進班組和個人。對本司發(fā)生的事故堅持“三不放過”原則,當天上報集團公司安技部、工會、黨群辦、安全生產(chǎn)委員會辦公室,并妥善處理,負責(zé)保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報上級主管部門批準后執(zhí)行。建立并健全本司安全管理網(wǎng),配備安全員,充分發(fā)揮部門和班組安全員的作用。負責(zé)組織編制和審批設(shè)備的大、中修計劃,對其中安全設(shè)施不完善的不予審批,保證安全消防設(shè)備和設(shè)施的完好運行。
有計劃培訓(xùn)、組織義務(wù)事故應(yīng)急救援隊伍、義務(wù)消防隊,并組織事故應(yīng)急救援演練或搶險救援演練。
指導(dǎo)安全培訓(xùn)計劃工作的開展。
輔助搶險現(xiàn)場決策,現(xiàn)場指揮分公司內(nèi)事故搶險。
3.2.7 綜合部部長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)負責(zé)組織本部門對新入司員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。貫徹執(zhí)行員工勞動紀律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀律考核員對員工勞動紀律的教育與檢查和考核。
貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴格控制加班加點,注意勞動強度和保護員工身心健康。參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎勵考核內(nèi)容。指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。在審議辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。
防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對食堂發(fā)生食物中毒事件負監(jiān)管責(zé)任。
嚴格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時通知安全部門進行安全教育,不進行安全教育或安全考核不合格嚴禁安排上崗。
負責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。負責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
做好業(yè)崗抽查等勞動紀律抽查活動,防止發(fā)生睡崗、缺崗現(xiàn)象造成的安全事故。(11)(12)(13)
3.2.8 物料部部長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責(zé)所
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
(6)(7)(8)(9)(10)(11)敦促員工搞好宿舍環(huán)境衛(wèi)生。
服從安全監(jiān)督部門、監(jiān)理等管理,執(zhí)行安全技術(shù)部、監(jiān)理等發(fā)出的整改意見。負責(zé)員工消防教育工作。負責(zé)員工施工安全教育工作。協(xié)助做好倉庫防火安全工作。
對宿舍樓的危化品進行專項整治,安排合理擺放。
3.2.12土方隊食堂班長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)負責(zé)食堂安全管理。
保證食堂采購食物原料的新鮮衛(wèi)生。
保證食物的安全,無禁忌、相克食物混煮,避免食物中毒。做好飲食衛(wèi)生宣傳工作。負責(zé)本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作,防止火災(zāi)和食物中毒。負責(zé)所屬鍋爐、民用液化氣設(shè)施、熱水加熱器、電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理。
3.2.13潮陽隊樓棟班班長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)
(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)做好班內(nèi)員工安全教育工作。
班前、班中、班后進行安全檢查,檢查?;贰馄繑[放是否合理,檢查臨時用電是否合格等辨識安全生產(chǎn)風(fēng)險,消除安全生產(chǎn)隱患和事故苗頭。做好高空作業(yè)安全措施。
督促班組成員在施工生產(chǎn)的時候佩戴合適的安全防護用品。帶氣作業(yè)時做好防爆工作。做好施工安全技術(shù)交底工作。
監(jiān)督班組成員嚴格按照操作規(guī)程操作。
發(fā)生工傷事故時,搶救傷員,最快時間內(nèi)上報事故。對本班安全負責(zé)。
3.2.14戶內(nèi)項目組項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。
制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)生傷亡事故后,及時采取措施,防止事故擴大,負責(zé)保護事故現(xiàn)場并及時通知安全監(jiān)督部門同時處理。
組織開展文明生產(chǎn)、文明作業(yè)活動,創(chuàng)造健康安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
安排和總結(jié)新科技進步項目、試驗項目的同時,安排總結(jié)安全工作(包括安全措施的制定、檢查落實)。
參加安全生產(chǎn)檢查等安全活動,隨時掌握安全動態(tài),對各班組的安全生產(chǎn)情況及時給予表揚和批評,組織對生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,上報事故報告時抄送安全技術(shù)部。認真貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。負責(zé)把安全工作作為全面質(zhì)量管理的內(nèi)容之一,對由于質(zhì)量管理問題導(dǎo)致的因工傷亡事故負責(zé);對由于指揮錯誤造成的事故負責(zé)。
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)負責(zé)把安全工作作為全面質(zhì)量管理的內(nèi)容之一,對由于質(zhì)量管理問題導(dǎo)致的因工傷亡事故負責(zé);對由于指揮錯誤造成的事故負責(zé)。
負責(zé)制訂大型工程施工方案,且必須包含安全技術(shù)方案。
嚴格控制生產(chǎn)過程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),保質(zhì)保量按工期完成施工。糾正施工生產(chǎn)過程中的違章作業(yè)和違章指揮。做好本項目組施工、生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督工作。督促生產(chǎn)員工合理使用勞保用品。負責(zé)施工安全技術(shù)交底工作的執(zhí)行。
負責(zé)開展或協(xié)助開展員工施工安全教育培訓(xùn)考核工作。對中壓項目組及下屬各班組安全工作全面負責(zé)。
3.2.17戶內(nèi)一至六班班長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)做好班內(nèi)員工安全教育工作。
班前、班中、班后進行安全檢查,檢查危化品、氣瓶擺放是否合理,檢查臨時用電是否合格等辨識安全生產(chǎn)風(fēng)險,消除安全生產(chǎn)隱患和事故苗頭。做好高空作業(yè)安全措施。
督促班組成員在施工生產(chǎn)的時候佩戴合適的安全防護用品。帶氣作業(yè)時做好防爆工作。做好施工安全技術(shù)交底工作。
監(jiān)督班組成員嚴格按照操作規(guī)程操作。
發(fā)生工傷事故時,搶救傷員,最快時間內(nèi)上報事故。對本班安全負責(zé)。
3.2.18中壓庭院項目組一至三班班長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)做好班內(nèi)員工安全教育工作。
班前、班中、班后進行安全檢查,檢查危化品、氣瓶擺放是否合理,檢查臨時用電是否合格等辨識安全生產(chǎn)風(fēng)險,消除安全生產(chǎn)隱患和事故苗頭。做好高空作業(yè)安全措施。
督促班組成員在施工生產(chǎn)的時候佩戴合適的安全防護用品。帶氣作業(yè)時做好防爆工作。做好施工安全技術(shù)交底工作。
監(jiān)督班組成員嚴格按照操作規(guī)程操作。
發(fā)生工傷事故時,搶救傷員,最快時間內(nèi)上報事故。對本班安全負責(zé)。
3.2.19市政項目組四班班長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)做好班內(nèi)員工安全教育工作。
班前、班中、班后進行安全檢查,檢查?;?、氣瓶擺放是否合理,檢查臨時用電是否合格等辨識安全生產(chǎn)風(fēng)險,消除安全生產(chǎn)隱患和事故苗頭。做好高空作業(yè)安全措施。
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
(6)(7)(8)(9)(10)(11)敦促員工搞好宿舍環(huán)境衛(wèi)生。協(xié)助做好倉庫防火安全工作。
對宿舍樓的?;愤M行專項整治,安排合理擺放。
服從安全監(jiān)督部門、監(jiān)理等管理,執(zhí)行安全技術(shù)部、監(jiān)理等發(fā)出的整改意見。負責(zé)員工消防教育工作。負責(zé)員工施工安全教育工作。
3.2.23xxx公司工棚食堂安全生產(chǎn)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)負責(zé)食堂安全管理。
保證食堂采購食物原料的新鮮衛(wèi)生。
保證食物的安全,無禁忌、相克食物混煮,避免食物中毒。做好飲食衛(wèi)生宣傳工作。負責(zé)本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作,防止火災(zāi)和食物中毒。負責(zé)所屬鍋爐、液化氣設(shè)施、熱水加熱器、電氣設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理。
3.2.24探傷班班長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負責(zé)所管轄范圍內(nèi)員工的安全教育培訓(xùn)和安全管理。制定詳細的員工探傷防護設(shè)施并敦促實施。
一般如無特殊情況,拍片探傷工作安排盡量在深夜。
拍片探傷時,應(yīng)事前在可能涉及的輻射范圍進行警戒維護,以防傷人。負責(zé)與綜合部協(xié)調(diào)安排探傷班員工每半年進行一次體檢,做好記錄。對探傷不合格的管材焊口等記錄在案,并通報安技部進行罰款處理。對因防護工作未做好而造成的員工因探傷拍片而引起的職業(yè)病事故,負部分監(jiān)管責(zé)任。
(9)抓好探傷時候的高空作業(yè)安全工作。
(10)有權(quán)代表班組拒絕高強度高密度的夜間作業(yè)。
3.2.25保安班班長安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好防火、滅火等消防工作。
掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點,經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理。
負責(zé)對轄區(qū)進行防火宣傳教育,及消防知識;負責(zé)指導(dǎo)義務(wù)消防隊的訓(xùn)練工作。負責(zé)本單位保衛(wèi)工作。
負責(zé)組織管轄區(qū)的消防安全檢查,負責(zé)組織火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計、上報工作。
負責(zé)管轄區(qū)防火安全工作的檢查、監(jiān)督工作。
參加管轄區(qū)各單位的消防設(shè)施、設(shè)備檢查檢驗,向安全技術(shù)部報告檢查出的安全、消防隱患。
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(11)(12)(13)(14)(15)組織生產(chǎn)備件的制造與采購,并開展維修費用的核算與分析。建立設(shè)備總臺帳、建立設(shè)備檔案(資料、卡、維修記錄與分析等)。計量管理(建立總臺帳、檢查督促每季定檢情況)。
臨時施工用電安全管理工作(檢查、提出整改措施、培訓(xùn))。協(xié)助倉庫管理(送檢、貨運、設(shè)備或備件采購等)。
3.2.28倉庫管理員安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)
(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)對管轄范圍的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全物資安全保障制度。
負責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細則。
對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料安全管理要求。負責(zé)本部門的隱患治理。
對倉庫防火衛(wèi)生管理安全負直接責(zé)任。物料的提取、入庫驗收送檢工作。物料的收入、發(fā)出、記載及結(jié)存數(shù)量。物料的防護、標識及追溯性。庫存物料的盤點、報廢物品申報。存量管制物料的申請及時準確。設(shè)備備件倉庫管理工作。計量、設(shè)備維修工作。
3.2.29設(shè)備采購技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進行校驗。
對采購產(chǎn)品的安全性能、有關(guān)資質(zhì)證明進行校驗。對適用工藝需要而采購的產(chǎn)品提供安全技術(shù)支持。
負責(zé)按計劃保質(zhì)量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、原材料。負責(zé)督促企業(yè)按國家標準安排計劃、采購、保管和發(fā)放勞動保護用品。確保采購的生產(chǎn)材料、設(shè)備和勞動保護用品符合國家安全衛(wèi)生標準。
3.2.30電工安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)對工作范圍內(nèi)的單位安全用電全面負責(zé)。
對公司所有電氣設(shè)備如發(fā)電機、電柜等的本質(zhì)安全全面負責(zé)。如因個人失職造成電氣火災(zāi),須無條件負全面責(zé)任。工作前必須檢查各種防護用具、工具、儀器良好可靠。
從事電氣線路工作前,一定要用試電筆驗電。未經(jīng)驗電一律視為“有電”。一般情況下嚴禁帶電操作。登高、上桿工作者必須精神集中。如有身體不適、頭暈等情況禁止登高、上桿工作。登高上梯時,應(yīng)首先檢查梯子是否安全可靠,放置角度要行當,注意防滑。如遇有雷雨、大風(fēng)天氣,嚴禁在高空線路上工作。
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(5)(6)(7)(8)必須正確穿戴勞動保護用品如勞保鞋、勞保手套、安全帽、安全帶等。對因個人職責(zé)范圍內(nèi)因工作失誤造成的事故負責(zé)。接受施工工程作業(yè)安全教育。
辨識并消除作業(yè)過程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險、安全隱患、事故苗頭,并做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。
(9)正確使用安全防護用品及消防滅火器材。
(10)有責(zé)任、有義務(wù)第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責(zé)任、有義務(wù)無條件參加公司安排的搶險任務(wù)。
(11)有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴重威脅個人人身安全的危險作業(yè)。
(12)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,對自身安全負責(zé)。
3.2.34工程汽車司機安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)接受交通安全教育。
對工程運輸車輛進行定期檢查。
參與制定車輛行駛管理制度特別是特種車輛管理制度,并遵照執(zhí)行。有權(quán)拒絕違法駕駛作業(yè)。
班前、班中、班后進行安全檢查,檢查?;?、氣瓶擺放是否合理,辨識安全生產(chǎn)風(fēng)險,消除安全生產(chǎn)隱患和事故苗頭。
(6)嚴禁車輛混運禁忌化學(xué)品,如運輸禁忌化學(xué)品或禁忌混存氣瓶而導(dǎo)致事故,應(yīng)負全部責(zé)任。
(7)發(fā)生交通事故時,搶救傷員,最快時間內(nèi)上報事故。
(8)有責(zé)任、有義務(wù)第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責(zé)任、有義務(wù)無條件參加公司安排的搶險任務(wù)。
(9)有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴重威脅個人人身安全的危險作業(yè)。
(10)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,對自身安全負責(zé)。
3.2.35起重車司機安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)遵守有關(guān)法律法規(guī),確保持證上崗。
接受特種作業(yè)安全教育,正確使用消防滅火器材。禁止運送乙炔瓶、氧氣瓶。
起重汽車司機必須經(jīng)相關(guān)部門考試合格并獲得駕駛執(zhí)照后方可上路。駕駛執(zhí)照必須隨身攜帶。
(5)汽車司機必須嚴格遵守交通規(guī)則和公安部門、交通部門頒發(fā)的道路交通安全法、道路交通安全實施管理條例等法律法規(guī)、有關(guān)法令。
(6)出車前認真檢查,確保起重車狀況處于良好狀態(tài)。
(7)不得起重超過規(guī)定的載重量。用起重設(shè)備裝卸貨物時,司機必須精神高度集中,聽從指揮者信號指揮。
(8)接受安全培訓(xùn)、駕駛技能培訓(xùn)和車輛維修技能培訓(xùn)。(9)對所駕駛的起重車安全負責(zé)。
(10)有責(zé)任、有義務(wù)第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責(zé)任、有義務(wù)無條件
xx燃氣集團有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
(3)
(4)(5)(6)負責(zé)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施。
搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。搞好“安全月”、“安全周”活動和“安康杯”班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,推廣經(jīng)驗。
發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔。
3.2.39其它特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)遵章守法,遵守國家安全法律法規(guī)標準,地方政府文件。
安全生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每個職工都應(yīng)在自己的崗位上認真履行各自的安全職責(zé)。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。特種作業(yè)持證上崗,認真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。精心操作,嚴格紀律,不得違章操作、違反勞動紀律,酒后不得操作。
特種作業(yè)是危險性作業(yè),工作中必須精力集中,嚴格按照“三不傷害”從事作業(yè),施工用具使用前仔細檢查,安全設(shè)施齊全靈敏。拒絕違章作業(yè)的指令,拒絕違規(guī)指揮。
3.2.40所有生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)生產(chǎn)人人有責(zé),企業(yè)的每個職工都應(yīng)在自己的崗位上認真履行各自的安全職責(zé)。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家相關(guān)安全法律和公司安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的特點,每名職工都要提高安全生產(chǎn)意識,嚴細認真的做好各項工作,做到“三不傷害”。
認真學(xué)習(xí)和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。按操作程序和動作標準,認真從事操作。
熟悉并掌握本崗位管轄的工作(經(jīng)營)場所、工藝流程、設(shè)備性能、工具使用、作業(yè)環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、安全技術(shù)、防護設(shè)施等。
精心操作,嚴格工藝紀律,堅守崗位,不得脫崗、睡崗,不得違章操作、違反勞動紀律,不酒后上班,要做好各種記錄,記錄要詳細、整潔、準確、可靠,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況。
正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地如實向上級報告,按事故預(yù)案正確處理,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
正確操作、進行維護設(shè)備、妥善保管、正確使用各種防護用品、器具和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練。拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。(2)(3)
(4)(5)
(6)(7)(8)(9)
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(2)(3)(4)(5)開展安全技術(shù)培訓(xùn)、安全知識競賽等活動,激勵青年職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和技能,掌握安全管理方法,增強安全意識。建立青年志愿者安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織青年志愿者安全監(jiān)督員討論、分析生產(chǎn)中存在的事故隱患,并提出整改措施。
總結(jié)推廣有利于安全生產(chǎn)的安全成果和先進操作技術(shù),促進青工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)的提高。
組織開展青年團員安全活動。
4.1.4 安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在主管安全副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作。
負責(zé)組織制訂、修訂、完善本單位職業(yè)健康安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
參與新建、改建、擴建工程的“三同時”審查和監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
負責(zé)鍋爐、壓力容器及其安全附件、防雷設(shè)施、壓力表、安全閥、緊急切斷閥、液位計等特種設(shè)備的日常管理和檢修工作安排。負責(zé)組織分公司安全生產(chǎn)大檢查,督促解決有關(guān)安全方面存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。會同有關(guān)部門,對職工進行安全知識教育和培訓(xùn),組織新入司工人的三級安全教育,配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動。負責(zé)抓好勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的計劃采購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。
負責(zé)氣站生產(chǎn)、燃氣泄漏、火災(zāi)、爆炸等管網(wǎng)事故、氣站事故的應(yīng)急救援處理、調(diào)查分析和處理、匯總、統(tǒng)計上報工作。
會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)引導(dǎo)安全工作,定期召開安全專業(yè)人員會議,加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
組織開展各項安全活動、科學(xué)研究,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科技成果和先進經(jīng)驗。在業(yè)務(wù)上接受地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和集團公司安技部的指導(dǎo),并如反映本單位的安全生產(chǎn)情況。
全面負責(zé)液化石油氣氣化站日常生產(chǎn)綜合管理,做好氣站巡檢記錄等各種工作記錄,保障氣站正常運作。
督促管轄下的設(shè)備維修班做好各生產(chǎn)設(shè)備的檔案建立與維修保養(yǎng)工作,做好設(shè)備保養(yǎng)臺帳。
督促協(xié)調(diào)各部門發(fā)現(xiàn)的隱患整改工作。(6)(7)(8)(9)
(10)
(11)(12)(13)(14)(15)
4.1.5 氣站班安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)對分公司下轄的所有氣站進行日常安全生產(chǎn)管理,并對其正常運作負責(zé)。對分公司下轄的瓶組站進行日常安全管理,并對其正常運作負責(zé)。負責(zé)氣站巡檢、參數(shù)錄入、外來人員登記等等工作記錄。
1(12)
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(13)負責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。
4.1.8 維修部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作。
負責(zé)組織制訂、修訂、完善本部門安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
負責(zé)追蹤檢查出管網(wǎng)安全隱患,并記錄在帳。負責(zé)發(fā)現(xiàn)并消除管網(wǎng)安全隱患,安排隱患整改處理具體日期,對隱患進行整改處理。對因未檢查出的管網(wǎng)安全隱患造成的事故負責(zé)。對管網(wǎng)維護作業(yè)過程安全負責(zé)。對員工進行作業(yè)安全教育。
教育員工認識施工過程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。
教育員工正確使用安全防護用品及消防滅火器材。監(jiān)督員工在作業(yè)過程中嚴格安裝操作規(guī)程作業(yè)。負責(zé)本部門的事故調(diào)查處理及上報工作。對本部門所有員工的作業(yè)安全負責(zé)。
4.1.9 營業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門的安全管理、監(jiān)督工作。
負責(zé)組織制訂、修訂、完善本部門安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
對營業(yè)部所有員工安全負責(zé)。
對分公司所有計算機的正常使用負責(zé)。對計算機機房消防安全負責(zé)。對收費班辦公室消防安全負責(zé)。對抄表班辦公室消防安全負責(zé)。對單位用氣專管班消防安全負責(zé)。
定期普查用氣單位安全隱患,并限期整改。對員工進行作業(yè)安全教育。
教育員工認識作業(yè)過程中所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。
教育員工正確使用安全防護用品及檢測器材。監(jiān)督員工在作業(yè)過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。負責(zé)本部門的事故調(diào)查處理及上報工作。對本部門所有員工的作業(yè)安全負責(zé)。
第三篇:兗礦集團有限公司物資部文件
兗礦集團有限公司物資部文件 兗礦物發(fā)?2005?48號 ★
兗礦集團有限公司物資部關(guān)于修改
《物資部扶貧送溫暖基金管理使用辦法》的通知
各單位、科室、各車間工會:
根據(jù)工作需要,經(jīng)物資部四屆八次職工會員代表大會審議通過,《物資部扶貧送溫暖基金管理使用辦法》部分條款進行了修改完善?,F(xiàn)印發(fā)給你們,望認真貫徹執(zhí)行。
二00五年九月十二日 物資部扶貧送溫暖基金管理使用辦法
自2003年整合物資部扶貧送溫暖基金以來,物資部各級組織充分發(fā)揮基金會作用,積極采取措施,加大扶貧救助力度,為困難職工辦實事、辦好事,使扶貧送溫暖基金成為困難職工的“保護傘”,起到了穩(wěn)定職工隊伍、增強企業(yè)凝聚力的良好作用。根據(jù)運作中遇到的問題,經(jīng)過提交物資部四屆八次職工會員代表大會審議通過,修改制定《物資部扶貧送溫暖基金管理使用辦法》。
總 則
一、基金來源
1、行政撥款:福利費的5%;
2、工會資助:經(jīng)費留成部分的10%;
3、困難職工救濟金:部行政每年按人均20元劃撥;
4、職工每年交納20元互助金(在職職工、離退休職工20元;職工遺屬10元);
5、每年3月5日開展“獻愛心捐助活動”,接受其他合法捐助。
二、基金的管理和監(jiān)督
1、物資部扶貧送溫暖基金管理委員會,由物資部主任、書記任組長,部分管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、紀委書記任副組長,勞人科、財務(wù)科、行政科、紀委、監(jiān)察、審計科、辦公室、退休所、工會生活委員會、女職工委員會負責(zé)人及職工代表為成員。管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在部工會,工會生活委員會負責(zé)辦公室的日常工作。
2、扶貧送溫暖基金由工會財務(wù)管理,專款專用。部行政、部工會按上基數(shù)及職工交納的互助基金于每年3月5日之前劃撥工會財務(wù)基金專 戶。會員逾期不交納互助金者,視為自動退會,不再享受送溫暖基金的救助(特困和困難職工救濟金除外)。每季度召開一次基金管理委員會工作會議,每年年初在職代會上通報扶貧送溫暖基金的使用情況。
3、部工會經(jīng)費審查委員會和行政審計部門要定期對基金撥付情況和使用情況進行審查監(jiān)督,并張榜公布。
4、對弄虛作假騙取基金者,經(jīng)查明屬實,基金管理委員會予以通報批評,限期交回所得基金;情節(jié)嚴重的,由所在單位給予行政處分,并追究其責(zé)任。
三、扶貧送溫暖基金使用范圍、標準、程序
1、凡物資部在冊職工、離退休職工、職工遺屬,每年交納互助金,方可成為基金會會員(以下簡稱會員),按《辦法》中的使用范圍和標準,享受扶貧送溫暖基金的救助。
2、“兩節(jié)”期間的送溫暖活動,由物資部扶貧送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān) 部門對特困職工、困難職工家庭、勞動模范、工傷、生病住院的職工和老領(lǐng)導(dǎo)、老功臣及離退休干部等進行走訪慰問。慰問金額由部扶貧送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
3、會員符合救助條件需要救助時,由本人或所在的工會小組提出申請,工會小組討論,車間工會審核,并公示三天,職工無意見后方可上報。
4、對符合救助條件的基金會會員,車間工會要填寫《扶貧送溫暖基金救助申請表》和《扶貧送溫暖補助金支領(lǐng)單》,工會主席簽署救助建議金額。將申請人基金會會員證及所需證明材料報基金管理委員會審批后,由車間工會到部工會財務(wù)領(lǐng)取救助款。
5、每季首月5號之前上報救助人員名單,10日—15日之間由車間工會統(tǒng)一到部工會財務(wù)領(lǐng)取救助款。
6、各車間工會對本單位基金會會員每年登記注冊一次。
7、物資部扶貧送溫暖基金為基金會會員投保的險種,如符合保險公司 賠付標準,并高于扶貧送溫暖基金救助標準時,由保險公司賠付。物資部扶貧送溫暖基金不再另外救助。如保險公司賠付標準低于救助標準時,由扶貧送溫暖基金補足差額部分。
8、會員調(diào)出物資部時,會員交納的互助金不再退回。調(diào)入我部的職工隨時辦理入會手續(xù)。
9、夫妻雙方均為會員的,同一事項不可重復(fù)享受。
10、會員因違紀違法導(dǎo)致的后果不屬于本會救助范圍。
四、本辦法解釋權(quán)和修改權(quán)屬部扶貧送溫暖基金管理委員會。
職工互助保險金使用辦法
職工互助補充保險基金是對職工因傷病、自然災(zāi)害所造成困難的會員,給予國家法定保險以外的一種補充形式。
保險金的使用范圍及標準
1、會員經(jīng)診斷證明患有集團公司規(guī)定的十八種特殊病種,個人承擔醫(yī)藥費(集團公司醫(yī)保范圍內(nèi))在6000元以上10000元以下的,持特殊醫(yī)保本、醫(yī)療費發(fā)票、費用明細單,經(jīng)部衛(wèi)生室審核后按照如下比例給予一次性救助500—2000元。
(1)在一個自然內(nèi),經(jīng)基本醫(yī)療統(tǒng)籌保險基金支付后,個人實際負擔醫(yī)療費用累計在6000元——7000元的,按照10%的比例給予一次性救助。
(2)在一個自然內(nèi),經(jīng)基本醫(yī)療統(tǒng)籌保險基金支付后,個人實際負擔醫(yī)療費用累計在7001元——8000元的,按照15%的比例給予一次性救助。
(3)在一個自然內(nèi),經(jīng)基本醫(yī)療統(tǒng)籌保險基金支付后,個人實際負擔醫(yī)療費用累計在8001元——10000元的,按照20%的比例給予一次性救助。
2、會員直系親屬(指會員無經(jīng)濟收入的愛人和未滿18周歲的子女以 及會員本人獨立供養(yǎng)的無經(jīng)濟收入的父母)患重病時,個人一次性負擔醫(yī)療費用(集團公司醫(yī)保范圍內(nèi))超過 1000元時,持部衛(wèi)生室報銷證明,按超過部分的20%給予一次性救濟補助,但最高不得超過1500元。
3、會員因工死亡一次發(fā)給直系親屬救濟補助3000元。因病死亡發(fā)給直系親屬救濟補助500元。
4、會員因工致殘住院期間,視其傷殘程度給予300-500元的補助。會員因工致殘退休時,按傷殘程度給予一次性補助。補助金額為1000元(1-4級);800元(5—7級);500元(8-10級)。
5、會員家庭發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)和不可預(yù)見的特大災(zāi)害時,由家庭所在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和公安部門出具證明,單位進行調(diào)查核實,按其損失程度享受溫暖慰問金500元—1000元。損失特別嚴重的,經(jīng)部扶貧送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過,可享受不超過2000元的慰問金。
6、會員因病住院滿一個月以上的,可享受150元的慰問品;工傷住院可享受200元的慰問品。7、500元以下的救濟金額由部工會主席審批;500元以上的須經(jīng)部基金管理委員會研究決定。
8、救助金由基金會會員本人或直系親屬持會員證到所在車間工會領(lǐng)取。
大病救助金使用辦法
為進一步完善我部職工生活自我保障體系,向深受大病造成家庭困難的職工伸出援助之手,充分體現(xiàn)“團結(jié)、友愛、互助、進步”的社會主義道德風(fēng)尚,設(shè)立物資部職工大病救助金。
一、救助標準
(一)符合集團公司基本醫(yī)療保險范圍內(nèi)的醫(yī)療費用。大病救助金設(shè)定最低救助標準3000元和最高救助限額30000元。
(二)大病救助金按下列規(guī)定救助:(享受集團公司特殊病種60%特殊救助的,在本辦法中只享受60%以外的救助)
1、在一個自然內(nèi),經(jīng)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付后,個人實際負擔醫(yī)療費用累計在10000元—30000元的,按照30%的比例給予救助;
2、在一個自然內(nèi),經(jīng)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付后,個人實際負擔醫(yī)療費用累計在30001元——50000元的,按照40%的比例給予救助;
3、在一個自然內(nèi),經(jīng)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付后,個人實際負擔醫(yī)療費用累計在50001元以上的,按照50%的比例給予救助;最高救助金額不得超過30000元。
二、救助程序
(一)申請救助者應(yīng)持診斷證明及醫(yī)療費發(fā)票、費用明細表原件等有關(guān)資料,報基金管理委員會辦公室審批后,發(fā)放一次性救助。
(二)凡因違法亂紀、打架斗毆、交通肇事、不育癥等醫(yī)療費用,不在救助范圍。
(三)如發(fā)現(xiàn)在治療過程中頂名就醫(yī)、虛開發(fā)票及與申請救助者病情無關(guān)的藥品等弄虛作假的現(xiàn)象,將被取消享受本項資金的資格。
消費互助金使用辦法
一、資金來源:職工消費合作社的盈余。
二、資助對象:物資部特困職工家庭。
三、資助方式:每戶每月20元的生活用品。
四、資助程序:持民管生活委員會印制的《特困職工家庭購物卡》,到消費合作社領(lǐng)取。
特困金使用辦法 為使困難職工及其家屬的基本生活得到保障,根據(jù)國家有關(guān)部委、全國總工會、集團公司《關(guān)于建立健全煤炭企業(yè)職工和離退休人員基本生活保障制度的意見》及山東省政府《關(guān)于建立城市居民最低生活保障制度》的有關(guān)精神,設(shè)立特困職工最低生活保障金。
一、特困職工的界定
家庭月人均收入低于160元生活標準,且沒有其它收入來源的物資部職工家庭。
二、保障對象(必須是礦區(qū)非農(nóng)業(yè)戶口的居民)
1、在職職工;
2、離退休職工;
3、職工遺屬;
4、下崗待業(yè)職工。
三、特困金的使用范圍、審批、發(fā)放程序
1、車間工會持特困職工本人申請、工資收入證明、家庭總收入證明、戶口簿,經(jīng)所在單位調(diào)查核實,上報部民管生活工資委員會。經(jīng)扶貧送溫暖領(lǐng)導(dǎo)小組審查確認后發(fā)放特困證,由部按家庭保障人數(shù)每月從保障金中補足差額。保障金每季發(fā)放一次。
2、職工家庭困難情況發(fā)生變化,各車間工會要及時變更或注銷,并報領(lǐng)導(dǎo)小組批準。
3、對于有能力上項目的特困職工家庭,將給予1000—2000元的資助金。
教育助學(xué)金使用辦法
為幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè),為社會進步和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,設(shè)立物資部助學(xué)貸款和助學(xué)困難救助金(統(tǒng)稱教育助學(xué)金),以貸款和救助的方式,資助考入大中專院校的職工子女。
一、教育助學(xué)金使用范圍、標準
1、物資部基金會會員;
2、考生必須是全國統(tǒng)一普通高校招生的;
3、對考入大、中專院校,家庭月人均收入在400元以下的困難職工家 庭,可申請一次性教育助學(xué)貸款。考上大學(xué)本科的,貸款4000--6000元的;考上大專的,貸款2000—4000元;考上中專的, 貸款500—2000元。
4、特困職工家庭子女從小學(xué)一年級開始救助,每年200元;考入高中、中專、技校的特困職工子女每年資助1000元;考入高等院校??啤⒈究频奶乩毠ぷ优磕曩Y助2000-3000元。
5、困難職工家庭無能力支付學(xué)費的(大專以上),在辦理助學(xué)貸款的同時按照困難程度給予1000—2400元的一次性資助。家庭月人均收入低于300元(含300元)并高于特困職工家庭標準的,每降低10元增加救助金100元。
二、教育助學(xué)貸款償還的規(guī)定
1、貸款期限:大專以下的為三年,最長不超過四年;考入本科的,貸款期限為四年,最長不超過六年;
2、還款期限:在學(xué)生畢業(yè)后兩年內(nèi)還清,按照銀行同期存款利息的50%計息。(利息從學(xué)生畢業(yè)后計息)
3、還款方式:貸款人可選擇一次性還款或分期還款兩種方式??商崆斑€貸,或分次償還(按年、按季或按月)。具體還款方式以雙方簽定《貸款合同書》為準。
4、貸款終止:貸款人在貸款期間,因調(diào)離、身故或其他原因離開本單位時,必須首先一次性還清貸款。如貸款人不能在規(guī)定的期限內(nèi)還清貸款金額,勞動人事科不予辦理各項手續(xù)。
5、若有特殊情況,需要延期使用貸款者,必須提前說明情況并辦理延期手續(xù)。延長期的款項一律按銀行同期貸款利率計息,延長期為半年。
6、無特殊情況逾期不還者,逾期部分按同期銀行貸款利率加倍收息,并由基金會通知所在單位財務(wù)部門從個人工資中扣除,直至還清利息和本金。
三、辦理教育助學(xué)金的程序
1、辦理助學(xué)貸款的持本人申請、子女錄取通知書、交費通知單,工資收入證明,愛人無工作的要開據(jù)有關(guān)證明,填寫《教育助學(xué)貸款申請表》,到所在單位車間工會審核,報基金管理委員會審批,辦理助學(xué)貸款。
2、教育助學(xué)貸款每年集中在8月下旬辦理。
困難職工救濟金使用辦法
為幫助因特殊情況造成家庭暫時困難的職工,使救濟款真正用到困難職工家庭,設(shè)立物資部困難職工救濟金。
一、使用范圍
1、物資部困難職工家庭(家庭月人均收入低于300元);
2、遇有意外傷害、患疾病等情況,造成暫時困難的職工家庭。
二、審批發(fā)放
車間工會主席根據(jù)困難程度簽署救濟意見及救濟金額,一般批準的救濟金最低100元,最高不超過200元。遇有特殊情況,需經(jīng)基金管理委員會批準。
主題詞:綜合黨團 救濟 基金 辦法 通知
物資部辦公室 2005年9月12日
第四篇:廣西水利電業(yè)集團有限公司文件
廣西水利電業(yè)集團有限公司文件
集團公司各部門,各所屬供電企業(yè):
各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理的任職至2007年底已陸續(xù)到期,根據(jù)黨的十七大提出:“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學(xué)機制。擴大干部工作民主,增強民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性。”的用人機制。經(jīng)研究,定于2008年2月份開展各所屬供電企業(yè)第二輪副總經(jīng)理競聘上崗工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、指導(dǎo)思想依照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,貫徹干部隊伍“四化”方針,堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則,結(jié)合廣西水利電業(yè)集團有限公司所屬供電企業(yè)的實際情況,進一步深化企業(yè)勞動、人事、分配三項制度改革,實施所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理競聘上崗。
二、工作機構(gòu)設(shè)置各所屬供電企業(yè)成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各所屬供電企業(yè)董事會董事、縣組織部一名領(lǐng)導(dǎo)、市水電局電管站站長組成。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人事勞動政工部),負責(zé)具體競聘工作。
三、競聘崗位和職數(shù)
1、競聘崗位:所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理。
2、崗位職數(shù):各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理職數(shù)設(shè)置,根據(jù)《廣西水利電業(yè)有限公司所屬公司勞動人事分配制度改革實施方案》(試行)以及相關(guān)補充規(guī)定和目前各所屬供電企業(yè)發(fā)展的實際情況確定(各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理定編職數(shù)另行通知)。
3、對在2006年6月、2007年3月集團公司開展所屬企業(yè)優(yōu)秀后備人才和所屬發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理資格競聘大會上,競聘當選并被聘任為所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理、所屬發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)和集團公司根據(jù)工作需要推薦到所屬企業(yè)任職者,不參加本次競聘(見附表一《不需要參加所屬供電企業(yè)第二輪副總經(jīng)理競聘名單》),任職至原聘任期滿。
以上不需參加本次競聘的現(xiàn)任所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理,其編制已含在各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理定編職數(shù)內(nèi)。
四、競聘資格及條件
1、各所屬供電企業(yè)中層副職及以上管理人員。
2、參加競聘人員,不受年齡、學(xué)歷限制。
3、參加競聘人員近3年內(nèi)沒有受過黨紀政紀處分(以文件為準)。
4、身體健康。
五、競聘程序
(一)公布競聘副總經(jīng)理的崗位職數(shù)、任職條件、崗位待遇等。
(二)召開競聘動員大會由各所屬供電企業(yè)于2007年12月31日前,組織召開競聘動員大會。
(三)報名階段
1、報名地點:設(shè)在各所屬供電企業(yè)人事勞動政工部。
2、報名時間:2007年12月31日至2008年1月15日。
3、報名方式:個人自愿報名,報名者填寫《報名登記表》(見附表二)一式二份到所屬供電企業(yè)人事勞動政工部報名。
4、符合條件報名參加競聘者,在報名的同時上交一份近三年的工作總結(jié)及對所競聘崗位今后的工作計劃,給各所屬供電企業(yè)經(jīng)營班子審核。
(四)資格審查
1、各所屬供電企業(yè)人事勞動政工部對報名競聘者的競聘資格、條件和填寫的《報名登記表》進行審核,確認無誤后,匯同報名表蓋上公章于2008年1月16日前送達集團公司人力資源管理部。
2、集團公司人力資源管理部根據(jù)競聘資格及條件對報名競聘者在德、能、勤、績、廉五方面進行審查,符合條件的反饋到各所屬供電企業(yè)與其通過所屬供
電企業(yè)經(jīng)營班子審核通過的工作總結(jié)和工作計劃一并進行公示,公示期5個工作日,接受群眾監(jiān)督。
3、每個職數(shù)有符合競聘資格及條件人員3人及以上的,參加競聘面試后,按從高分到低分1:2比例的人選進入競聘演講;若競聘每個職數(shù)報名人數(shù)不足2人的,則直接進入競聘演講。
(五)競聘階段
1、競聘時間:2008年2月下旬,具體時間安排另行通知。
2、面試由各所屬供電企業(yè)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對符合條件競聘的人員進行面試。參加面試人員按規(guī)定時間(15分鐘)、內(nèi)容、回答考評小組的提問,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)競聘者回答問題的情況進行評分,并從高分到低分按每個職數(shù)1:2比例確定進入演講階段的候選人名單。
3、演講各所屬供電企業(yè)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)主持召開所屬供電企業(yè)員工大會,由參加競聘的人員向員工作競聘崗位的工作設(shè)想演講,時間在15分鐘以內(nèi),然后由參加大會的人員投票打分。
符合以下條件的高分者中選,直接聘為副總經(jīng)理職務(wù):
(1)副總經(jīng)理總職數(shù)與競聘演講人數(shù)的比例為1:1時,得分在70分及以上者;(2)副總經(jīng)理總職數(shù)與競聘演講人數(shù)的比例為1:1~1.5(不含1)時,得分在60分及以上者;(3)副總經(jīng)理總職數(shù)與競聘演講人數(shù)的比例為1:1.5~2.0(不含1.5)時,得分在50分及以上者。
不符合以上得分條件的中選者,聘為臨時副總經(jīng)理職務(wù),一年后經(jīng)考核合格后再正式聘用。
4、投票、計分具體做法(按總分100分計)
(1)董事會董事成員(含所屬供電企業(yè)總經(jīng)理)占總分34。
(2)中層正、副職及以上管理人員,占總分33。
(3)員工部分:職工代表到會人數(shù)要達到職工代表總?cè)藬?shù)的90以上,普通員工到會人數(shù)要達到在崗員工總?cè)藬?shù)30以上,這兩部分員工占總分33。
(4)以召開員工大會的形式,采取無記名投票方式進行投票,同競聘一個崗位出現(xiàn)同分數(shù)時,同分數(shù)者采取重新投票,高分者中選。
(5)會上選出唱票員1名、記分員1名、監(jiān)票員1名,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員1名(董事會中的集團公司董事)或集團公司人力資源管理部工作人員,進行記分統(tǒng)計,競聘結(jié)果隨即在競聘演講大會上公布。
六、聘任、解聘
(一)通過競聘產(chǎn)生的所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理,由集團公司向所屬供電企業(yè)董事會推薦,所屬供電企業(yè)董事會聘任,聘任期為三年,聘任期內(nèi)享受所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理崗位待遇。
(二)本次競聘上各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理崗位的人選,原則上聘任在原企業(yè)任職;但因工作需要交流到異地任職的,必須無條件地服從集團公司的安排。
(三)集團公司要求各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理在每年年初,寫出述職報告在企業(yè)員工大會上進行述職,同時進行民主測評。各所屬供電企業(yè)人事勞動政工部在述職報告、民主測評完成后,五個工作日內(nèi)將述職材料和民主測評結(jié)果上報集團公司人力資源管理部。
(四)本次競聘上各所屬供電企業(yè)副總經(jīng)理崗位者,必須從各方面嚴格要求自己,認真負責(zé)的做好本職工作,若在任職期間有以下情況的,將按以下規(guī)定進行處理:
1、給予戒勉或解聘(1)工作中不服從集團公司及所屬企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),鬧不團結(jié)者;(2)分管工作出現(xiàn)重大失誤、重大錯誤者。
2、提前解聘:
(1)每年年底的民主測評,稱職票不足2/3者;(2)有嚴重違法違紀現(xiàn)象,并被紀檢、政法等部門處理者。
七、附則本實施辦法自下發(fā)之日起實施,由廣西水利電業(yè)集團有限公司人力資源管理部負責(zé)解釋。
第五篇:北京懷建集團有限公司文件
北 京 懷 建 集 團 有 限 公 司 文 件
懷建集字[2005]29號
簽發(fā)人:付志凱
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端正思想 認清形勢 解決問題 推進發(fā)展
——2005年半年經(jīng)濟分析
2005年,對懷建集團來說是一個嶄新的,同時又是十分重要的發(fā)展階段。到去年,集團已經(jīng)走過了30年發(fā)展歷程,歷經(jīng)無數(shù)風(fēng)雨,取得了令人矚目的輝煌業(yè)績。2004年11月,區(qū)政府已經(jīng)批準集團轉(zhuǎn)制為純民營企業(yè)。這在集團的發(fā)展史上,是一個里程碑式的標志。因此,2005年是我們步入新時期后的開局之年。半年來,在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以市場為導(dǎo)向,高瞻遠矚,開拓新思路,探索新方法,開發(fā)新領(lǐng)域,建立新產(chǎn)業(yè),取得了一定的成績,為我們轉(zhuǎn)制民營后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、上半年經(jīng)濟工作簡單回顧
2005年上半年,集團各產(chǎn)業(yè)、各單位在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,認真貫徹落實區(qū)委二屆三次全會精神,圍繞推進城市化進程的目標,按照民營企業(yè)的發(fā)展思路,樹立科學(xué)發(fā) 展觀,充分整合各種資源,深化改革,搶抓機遇,勵精圖治,振奮精神,努力開創(chuàng)經(jīng)濟工作的新局面。施工企業(yè)在向外走的方面取得了新進展,開始向國際市場邁進。開發(fā)企業(yè)努力拓展新領(lǐng)域,開發(fā)新項目。市政公司積極參與區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),承擔了多項區(qū)內(nèi)重點市政工程的施工任務(wù)。旅游、文化傳媒、國際貿(mào)易等新興產(chǎn)業(yè)積極拓展市場,逐步走上正軌。投融資公司積極發(fā)揮投融資作用,加強資本管理,努力使有限的資金最大限度地發(fā)揮出應(yīng)有的作用,取得最大的投資效益。半年來,各大產(chǎn)業(yè)都在各自的經(jīng)營領(lǐng)域取得了一定的成績,取得了不同程度的發(fā)展,為企業(yè)在新形勢、新體制下繼續(xù)前進打下了一定的基礎(chǔ)。
二、當前經(jīng)濟工作中存在的問題和不足
2005年上半年,經(jīng)過集團上下的共同努力,完善了多元化產(chǎn)業(yè)格局,調(diào)整和改進了管理新模式,進一步深化了企業(yè)的經(jīng)濟體制改革,雖取得了一定的成績,但是在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,我們必須清醒地認識到我們在工作中存在的問題和不足,努力消除市場對我們的不利影響,解決存在的問題,才能使我們的企業(yè)不斷前進、健康發(fā)展。
縱觀集團上半年的各項經(jīng)濟指標完成情況,普遍有了大幅度的降低,完成過半的也很少。今年上半年,由于受到外界因素的沖擊,使我們的經(jīng)濟工作受到一些波及和影響,一些較大的工程項目沒能正常按時開工,開發(fā)等產(chǎn)業(yè)也遇到一些障礙,從而造成我們的經(jīng)濟指標有了一些下滑。而且宏觀政策調(diào)整的影響仍然存在,但在我們 企業(yè)自身,也反映出一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),尤其是二級公司的一些經(jīng)營者在思想觀念以及對當前形勢的分析把握上仍然存在著一些問題。部分成員企業(yè)仍然存在著業(yè)績不佳、市場開拓欠缺、市場占有率低等老問題,各公司之間差距很大,發(fā)展極不平衡,人力資源儲備不足,這些問題的存在直接影響著我們企業(yè)在今后的生存和發(fā)展。具體分析如下:
(一)拓展市場缺乏主動。
多年來,我們很多企業(yè)的經(jīng)營者形成了一種觀念,總認為我們集團是懷柔建筑業(yè)的龍頭,總覺得高人一籌,盲目樂觀。而事實上,在當今飛速變化的市場經(jīng)濟形勢下,競爭越來越激烈,我們有一部分人對自身的認識不到位,沒有去想自己的企業(yè)在市場中的實際地位,沒有仔細分析自身在市場中占有的份額。今年上半年,全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值9.1億元,我們集團建筑企業(yè)完成產(chǎn)值3.65億元,只占40%。近幾年來,我們已經(jīng)由過去在懷柔的絕對壟斷,變?yōu)榘氡诮?,目前市場占有率已?jīng)退居到四分之一到五分之一。這說明,我們在區(qū)內(nèi)市場的份額遠沒有達到預(yù)期的目標,我們的競爭者還很多,也很有能量,尤其是目前,實行屬地納稅后,區(qū)內(nèi)引進了十幾家一級資質(zhì)的建筑企業(yè),與我們搶奪區(qū)內(nèi)市場,我們?nèi)绻^續(xù)盲目樂觀,坐等機會上門,而不去主動出擊,那么絕不會有人主動地把你當作老大,把市場活源主動送上門來,機會只能就會白白流走,被別人搶去,自己的市場份額只能是越來越小,最終坐吃山空。
(二)小富即安思想嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展,我們的企業(yè)已經(jīng)走過了艱苦的創(chuàng)業(yè)期,進入了相對穩(wěn)定的發(fā)展期,日子比較好過,相當于過上了“溫飽”的生活。在這種情況下,我們的一些企業(yè)經(jīng)營者,就覺得滿足了,手里有些閑錢,能養(yǎng)活公司的幾個人,就知足了,繼續(xù)開拓市場的雄心壯志沒有了。經(jīng)營者帶有這樣的思想,就不可能成為真正的企業(yè)家,充其量就是個工頭的水平,絕不會帶領(lǐng)企業(yè)有大的發(fā)展和進步,企業(yè)也只能小打小鬧,不可能做強做大。一旦市場出現(xiàn)危機,就完全沒有了抵抗風(fēng)險的能力,只能聽天由命,自生自滅。
(三)集團的大好資源不加以利用,缺乏開拓市場思路。近幾年來,在各種不同場合我們已經(jīng)多次講過,“懷建集團”是我們企業(yè)擁有的優(yōu)秀品牌,是我們寶貴的無形資產(chǎn),是我們開拓市場的巨大資源,集團擁有的數(shù)十項資質(zhì)和許可證更是我們開拓市場、搶占先機的先天優(yōu)勢,今年集團還專門設(shè)立了6個專業(yè)管理中心,目的就是幫助所有成員企業(yè)充分利用集團的綜合優(yōu)勢,開拓市場。但我們的這些優(yōu)勢卻很多都在閑臵,很少有人想到去充分的發(fā)揮和利用。我們的很多經(jīng)營者仍然抱著過去的經(jīng)營態(tài)度,仍然沒有完全擺脫傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的思想。有活就干,沒活就休息,盡管已經(jīng)實現(xiàn)了自身控股,但還沒有真正進入角色,仍然缺乏應(yīng)有的積極性和責(zé)任感,沒能找對自己的位臵,還沒有把自己真正當作企業(yè)主人。
(四)改制不夠深入,僅停留在表面。
集團進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革已經(jīng)多年,但在我們的一些成員企業(yè)中,股份制企業(yè)的氣候還遠沒有形成,憑股權(quán)說話還遠沒有實現(xiàn)。由于是經(jīng)營者持大股,一些企業(yè)經(jīng)營者便一手遮天,在企業(yè)內(nèi)部搞一言堂,民營變成私營,私營成了個體,公司經(jīng)營狀況不透明,財務(wù)不清晰,股東會、監(jiān)事會全是形同虛設(shè),股東的利益得不到保障,民主日的積極性還有待提高。如此經(jīng)營,改制的目的就沒有達到,股東的積極性調(diào)動不起來,只是由集體的大鍋飯變成民營的大鍋飯,企業(yè)缺少應(yīng)有的凝聚力,阻礙公司的發(fā)展。
(五)競爭機制沒有形成,風(fēng)險意識仍然淡漠。
今年,集團機關(guān)全體工作人員已實現(xiàn)競聘上崗,各部室經(jīng)理、主任全部通過筆試、面試、演講三道程序進行競聘,部分重要崗位面向社會公開招聘。這表示機關(guān)的用人制度已拋棄了傳統(tǒng)的機制,逐步走上了市場化軌道,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的人事勞資管理向新型的人力資源管理的跨越。但在我們許多成員企業(yè)中,競爭機制還沒有完全形成,人浮于事、大鍋飯、混日子的現(xiàn)象仍然存在,員工的風(fēng)險意識和緊迫感還很淡薄。作為企業(yè)中的一員,我們每個人在當今市場經(jīng)濟時代,都時刻面臨著競爭,應(yīng)該時時感到經(jīng)濟時代對我們造成的壓力。各成員企業(yè)也要緊隨市場形勢,建立起適合當今市場經(jīng)濟的管理機制,切實做好人才的引進、更新和使用,以人才的更新促進企業(yè)的發(fā)展。
(六)抵抗社會因素侵襲的能力還有待提高。
今年我們的多項經(jīng)濟指標下滑,在一定程度上是受到了社會因素的侵襲,例如一些重點工程因為周圍群眾的無理訪造成無法進場施工,給開發(fā)企業(yè)和施工企業(yè)都造成了很大影響,經(jīng)濟效益受到很 大損害。這說明我們的企業(yè)在抵抗類似的外來侵襲方面還比較脆弱。面對這些問題,我們應(yīng)該冷靜應(yīng)對,在避免矛盾激化的前提下,積極努力地尋求解決之道。同時,也應(yīng)事先做好應(yīng)對準備,把損失減少到最低。在企業(yè)內(nèi)部,也必須做好綜治、內(nèi)保、信訪等工作,創(chuàng)造一個穩(wěn)定健康的環(huán)境,促進經(jīng)濟的發(fā)展。
(七)機關(guān)中層干部主動性、積極性較差。
機關(guān)各部門經(jīng)理、主任雖然今年都經(jīng)過競聘上崗,但工作中仍然缺乏積極性,對待工作不是積極主動去開展,而是存在等靠思想,甚至不催不動,遇到問題不去主動想辦法解決,沒有主動加壓,缺少思路,影響了工作效率。作為機關(guān)部室,服務(wù)意識還有待提高,對上對下的服務(wù)都還不到位,管理工作也仍然存在漏洞,需要加以改進。
三、下半年重點工作
2005年對集團來說是具有里程碑意義的一年,同時又是十五發(fā)展規(guī)劃的最后一年,完成今年的經(jīng)濟指標,做好各項經(jīng)濟工作顯得尤為重要。今年下半年工作重點是,各產(chǎn)業(yè)圍繞年初制定的各項經(jīng)營目標,充分整合各種資源,振奮精神,搶抓機遇,加強集團宏觀調(diào)控,加大對成員單位管理力度,搞好基礎(chǔ)管理工作,各成員企業(yè)要以頑強進取的精神,努力開拓,確保完成全年任務(wù)。
(一)順應(yīng)時代發(fā)展要求,融入懷柔城市化進程當中。推進城市化進程是懷柔當前及今后一段時期的重點工作,是懷柔調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要手段,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,協(xié) 調(diào)、集約發(fā)展的必由之路,區(qū)委、區(qū)政府給予了高度重視。對于我們企業(yè)來說,這更是一個難得的發(fā)展機遇。積極投身懷柔的經(jīng)濟發(fā)展,融入懷柔城市化建設(shè),是我們集團和所有成員企業(yè)的主攻目標和工作重點。
1.從思想上融入。
要真正融入推進懷柔城市化進程的大潮,首先要在思想上融入,解決思想認識問題。推進城市化建設(shè),將從城市化發(fā)展、城市化進程中謀求三產(chǎn)發(fā)展之道,謀求我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的途徑和道路。在這個過程中,我們的企業(yè)必將得到無限商機和眾多的發(fā)展機遇。如何抓住這些機遇,既為推進懷柔城市化進程做貢獻,又使自己的企業(yè)獲得發(fā)展,取得雙贏的效果,關(guān)鍵看我們企業(yè)經(jīng)營者的思想意識,看我們的經(jīng)營者如何看待懷柔的城市化發(fā)展,如何面對這些大好的商機。在推進城市化進程過程中,我們的經(jīng)營者必須要站在全局的高度,高瞻遠矚,明確自己在懷柔這個重要發(fā)展階段的地位,珍惜這個大好的發(fā)展機會,積極運作,主動出擊,不論是搞建設(shè),還是從事新的產(chǎn)業(yè),都要主動去占領(lǐng)市場,一是努力尋找活源,二是尋找適合本企業(yè)的新興領(lǐng)域,增加新的經(jīng)濟增長點,追求經(jīng)濟效益最大化,謀求企業(yè)經(jīng)濟最大的發(fā)展。
2.從實際工作中融入。
思想上融入到城市化進程中了,還必須落實到實際行動上。作為企業(yè)經(jīng)營者,你制定的工作目標是否符合城市化進程的要求,是否順應(yīng)城市化發(fā)展的需要。懷柔正在推行的城市化進程包括東區(qū)板塊、紅螺山板塊、南城板塊,以及山前暖區(qū)板塊和舊村改造板塊。推進城市化進程,不是一朝一夕的短暫行為,是我區(qū)今后一段時期的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的目標,就是瞄準這些建設(shè)熱點,緊跟區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展目標,制定切實可行的行動方案,包括短期、中期、長期的發(fā)展目標,動員一切可以利用的力量,搶占市場,做好企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃藍圖,力求為懷柔的城市化進程做出最大的貢獻,使企業(yè)獲得最佳的效益。
(二)以經(jīng)濟建設(shè)為中心,確保目標實現(xiàn)。
年初,集團根據(jù)企業(yè)多年來的經(jīng)營業(yè)績和成果,并結(jié)合企業(yè)實力以及市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢制定了各項經(jīng)濟指標目標值,這是我們?nèi)杲?jīng)濟工作的總體目標。下半年,各成員單位要根據(jù)各自的計劃,調(diào)整自己的部署。作為企業(yè),獲取經(jīng)濟利益是生存與發(fā)展的關(guān)鍵。我們的各企業(yè)的經(jīng)營者,一定要清楚地認清形勢,結(jié)合當前實際,進一步解放思想,端正經(jīng)營態(tài)度,適應(yīng)當前市場的需要,加強事業(yè)心和責(zé)任感,努力提高管理水平,認真做好各項工作,確保全年各項計劃指標順利實現(xiàn)。
(三)進一步完善轉(zhuǎn)制,實現(xiàn)完全民營化。
2005年,集團一直進行民營化轉(zhuǎn)制。去年11月11日,區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)批準了集團的改制方案,目前正在積極進行具體的細節(jié)運作,民營化轉(zhuǎn)制目標已基本實現(xiàn)。轉(zhuǎn)制后,集團即成為純粹的民營企業(yè),今后的一切工作都將以民企的市場行為方式運行,經(jīng)濟效益是我們今后的最高追求,一切工作都將圍繞經(jīng)濟這個中心而展開。進入新的發(fā)展階段后,企業(yè)必須加強執(zhí)行力,做到令行禁止,保證各項工作的順利運行,促進經(jīng)濟的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)布局之后,集團有可能深化改革管理模式,以投資控股形式對各產(chǎn)業(yè)進行管理。
(四)加強企業(yè)文化建設(shè)工作。
企業(yè)文化是企業(yè)各項工作勝利開展的保證,CI系統(tǒng)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。去年,集團導(dǎo)入了新的CI系統(tǒng)。通過推行新的CI,達到對內(nèi)統(tǒng)一思想、規(guī)范管理,對外統(tǒng)一視覺形象,提高集團的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。導(dǎo)入CI,重要的是實施和執(zhí)行。為了切實做好集團CI系統(tǒng)的宣貫工作,各企業(yè)要切實加強對新CI系統(tǒng)的學(xué)習(xí),制定相應(yīng)的宣傳重點和宣傳活動,使集團的理念深入人心,形象規(guī)范統(tǒng)一。以企業(yè)理念統(tǒng)一員工的思想,以視覺系統(tǒng)樹立企業(yè)良好的外在形象。
(五)加強人力資源的管理和使用。
在市場經(jīng)濟條件下,人力資源是我們最寶貴的資源。誰擁有了人才,并合理利用,誰就抓住了企業(yè)發(fā)展的命脈。各企業(yè)經(jīng)營者必須注意到人才在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用。一方面要加大投入,從社會上引進高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才,盡快解決各類專業(yè)高級管理人才匱乏問題,提高企業(yè)的整體素質(zhì)。另一方面要注意內(nèi)部挖潛,從企業(yè)中培養(yǎng)出適合企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。在人才使用上,要充分發(fā)揮其作用,使人盡其才,才盡其用。下半年集團將 繼續(xù)加大對各種注冊級職稱、職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)力度,形成系統(tǒng)化,以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。各企業(yè)也要建立新型的用人機制,增強員工的危機意識和緊迫感,充分發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)發(fā)展貢獻最大力量。
(六)加強機關(guān)的服務(wù)管理職能。
經(jīng)過改制,各成員企業(yè)已由下屬分公司變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自我發(fā)展的經(jīng)濟實體,集團機關(guān)的工作的重點也由過去的管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型。下半年,要進一步加強機關(guān)的服務(wù)職能,提高服務(wù)水平。集團各部室全體工作人員,必須以嚴謹、熱情的工作作風(fēng),在咨詢、信息、指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)等各方面,全心全意地為各企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時,要把管理寓于服務(wù)之中,在為基層的服務(wù)中行使管理的權(quán)力,維護股東方的利益。后勤人員要多下基層,充實一線。
(七)集團各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的實際情況開展下半年工作。
1、施工企業(yè)
施工產(chǎn)業(yè)是集團的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如何扭轉(zhuǎn)上半年的不利形勢和狀況,如何爭取完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標是重中之重的工作。
隨著北京總部經(jīng)濟的發(fā)展及懷柔城市化的發(fā)展和懷柔各個產(chǎn)業(yè)項目的落實,應(yīng)該說對懷建集團施工企業(yè)來說是充滿機遇,?是給了我們眾多的商機。如何積極進取開拓市場,抓住機遇迎接挑 戰(zhàn),也是對我們施工企業(yè)的考驗。
懷建集團幾年來堅持不懈地抓企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),形成了較強的企業(yè)整體優(yōu)勢,社會知名度迅速提高,企業(yè)也積累了豐厚的無形資產(chǎn)和共享資源。特別是在最近幾年,集團的品牌效應(yīng)已經(jīng)十分明顯,“懷建集團”已經(jīng)成為建筑領(lǐng)域響當當?shù)拿?,得到了社會的認可。集團的國家建筑總承包一級資質(zhì)、裝修裝飾工程一級資質(zhì)、古建維修和文物保護雙一級資質(zhì)以及市政施工、設(shè)備安裝、機電設(shè)備安裝、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)等多項資質(zhì)和近年來集團獲得的多項國家級、市級獎項和榮譽稱號,都是我們寶貴的巨大的無形財富,所有這些都是我們參與市場競爭的有利條件,我們要充分地發(fā)揮企業(yè)的這些優(yōu)勢,提高市場競爭的能力,擴大市場的占有份額。
要大力宣傳經(jīng)營意識,提倡全員合力開拓市場,把經(jīng)營工作和挖掘市場放在首位,大量增加招投標數(shù)量,提高工程中標率,多方面努力尋找活源,不放過任何一個有價值的信息。根據(jù)對懷柔建筑市場多年來的分析研究,憑借集團在本地的優(yōu)勢,加強同區(qū)里主管建設(shè)部門的聯(lián)絡(luò),多方面尋找渠道,要力爭占領(lǐng)懷柔建筑市場50%以上的份額。
目前懷柔的農(nóng)村城市化發(fā)展已經(jīng)進入了全面規(guī)劃和啟動的時期,這是一個不可低估的市場,作為懷柔本地的企業(yè),我們要改變過去只在城市尋找活源的思想,要根據(jù)和依靠我們對當?shù)丨h(huán)境熟悉等優(yōu)勢,積極走向農(nóng)村,與農(nóng)民合作進行農(nóng)村城市化的建設(shè)。從上半年開復(fù)工情況看,集團在北京建筑市場具有著相當?shù)膬?yōu)勢,在建項目多數(shù)受到上級主管部門的好評。因此集團在干好在建項目的同時,要逐步擴大在北京市場的宣傳力度,廣泛尋找活源,追蹤北京最新的建設(shè)發(fā)展信息,大力拓展北京市場;同時放眼國內(nèi)市場,加強外埠市場的開拓,在其他城市和地區(qū)建立子公司,努力探索國內(nèi)及國際市場。
下半年集團將加大工程招投標力度,加強投標服務(wù)中心的建設(shè),引進投標工作的專業(yè)人才,提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)和能力,加強和充實成本核算體系和人員隊伍,狠抓投標過程的每一個環(huán)節(jié),認真做好具體細致和科學(xué)的投標工作。努力建立一套完整的市場競爭對手數(shù)據(jù)庫,對市場競爭對手要認真分析,對每一項投標做到對對手知己知彼,揚長避短,以科學(xué)規(guī)范的方式參與競爭,對每一次的投標結(jié)果要進行認真總結(jié)分析,進一步了解我們的對手,找出自己的不足,為下次投標工作做準備。
各成員單位施工企業(yè),必須自己面對市場去開拓,積極研究、追蹤國家、市、區(qū)的有關(guān)投資政策,多層次多渠道收集各種行業(yè)信息,對信息的來源要加大投入,注意把握行業(yè)各種潮流,并且從多種角度多種眼光看待市場,調(diào)整好自己的心態(tài),認真研究市場定位,隨時能以施工、分包、裝修或者勞務(wù)等不同的身份介入市場,瞄準每一次商機。在當今市場經(jīng)濟條件下,我們也不一定只把目光盯在建筑上,完全可以跳出建筑業(yè)的圈子,以市場為導(dǎo)向,以盈利為目的,發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部管理上,各單位 必須強化管理,加強成本核算,強化過程管理和控制,上下團結(jié),擰成一股勁,正確理解和執(zhí)行集團頒布的各項管理制度,共同壯大發(fā)展。
作為集團的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),施工企業(yè)下半年要繼續(xù)做好對經(jīng)濟實體的建設(shè)工作,要通過引進、新建等方式,完成3個分公司的注冊,壯大施工企業(yè)的實力。8月底以前,要取得出國施工的資格,為已經(jīng)洽談的境外施工任務(wù)做好前期準備,使集團走向世界的戰(zhàn)略構(gòu)想得以實現(xiàn)。
2、開發(fā)物業(yè)
下半年,宏懷開發(fā)公司要為資質(zhì)升級做好準備,10月底前完成升一級資質(zhì)的各項準備工作。下半年要繼續(xù)加緊新項目的運作,特別是加快南城舊村改造項目建設(shè)的進程,“山水天地酒文化公園”項目要嚴格按照重點工程建設(shè)進度安排,如期完成市政配套等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,樂紅園和“山水天地”項目在年底前必須完成主體結(jié)構(gòu)的施工,保證明年上半年能夠投入使用。做好職工住宅樓竣工的各項驗收工作,8月份要完成移交工作。
要認真執(zhí)行年初制定的銷售促銷策略,下半年要以職工住宅、樂紅園銷售為主,同時狠抓售后服務(wù),充分發(fā)揮銷售大廳“一條龍”服務(wù)優(yōu)勢,使客戶更加滿意。同時加大對新項目的宣傳力度。特別是“山水天地”項目,具有獨特的設(shè)計風(fēng)格、地?zé)豳Y源、規(guī)模效益等優(yōu)勢,具有廣闊的投資發(fā)展空間,要進一步對本項目進行包裝,利用網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、廣播、電視、報紙等各種媒體對 項目進行宣傳。
要進一步加強物業(yè)公司的管理工作,做好城南集中供暖工程建設(shè)工作,并保證11月15日按時按質(zhì)供暖。要進一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加快物業(yè)服務(wù)的反應(yīng)速度,要不斷提升公司在廣大群眾心中的形象,要對物業(yè)企業(yè)進行文化包裝和企業(yè)文化建設(shè),努力塑造物業(yè)管理的企業(yè)品牌,大力拓展經(jīng)營范圍。
3、市政建設(shè)
下半年鑫宏達市政公司要抓緊對現(xiàn)有工程的施工管理,合理安排施工進度,使紅螺路、富密路、迎賓路等區(qū)重點市政工程按期按質(zhì)竣工,同時積極尋找活源,要與公路局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切聯(lián)系,時刻關(guān)注各種鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路、鄉(xiāng)村公路的規(guī)劃動態(tài)。充分發(fā)揮集團市政管理中心這個平臺,靈活地滲透到市政市場的各個領(lǐng)域,最大限度地分享到市政建設(shè)的各種資源。
繼續(xù)引進各種市政建設(shè)管理和技術(shù)人員,對內(nèi)鼓勵和加強對現(xiàn)有管理及技術(shù)人員的培訓(xùn),出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策鼓勵職工多考取相關(guān)的證書,為集團市政資質(zhì)升級打下基礎(chǔ)。10月底以前要完成市政升一級資質(zhì)的各項準備工作。
4、旅游開發(fā)
旅游業(yè)是集團的新興產(chǎn)業(yè),隨著人民群眾生活水平的不斷提高,旅游休閑業(yè)將具有良好的市場前景,也是可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。下半年,集團旅游企業(yè)要繼續(xù)加強對祥福臨飯店的管理,努力提高規(guī)模,提高檔次,穩(wěn)住老顧客,吸引新客源,打出飯店品牌,爭取達到旅游定點餐廳。同時認真分析研究懷柔的旅游市場,與政府旅游管理部門保持密切聯(lián)系,積極掌握懷柔旅游產(chǎn)業(yè)的最新的發(fā)展動態(tài)。積極整合懷柔的各種旅游資源,努力以參股、控股、收購等形式滲入懷柔的旅游市場,爭取在競爭激烈的旅游市場中脫穎而出,力爭用最短的時間成為懷柔旅游業(yè)的龍頭,樹立懷建旅游的品牌。在做好原有項目經(jīng)營的同時,下半年要保證有新的項目介入,增加新的經(jīng)濟增長點。
5、文化傳媒
下半年,集團文化傳媒公司要繼續(xù)開展組織演出晚會、各種廣告發(fā)布和代理業(yè)務(wù),努力整合和挖掘一些演出市場、廣告市場,要以宣傳懷柔企事業(yè)發(fā)展宏圖和大力宣傳懷柔精神等形式創(chuàng)出特色廣告業(yè)務(wù)。同時要研究更加廣闊的文化領(lǐng)域市場,要努力超出一般廣告公司的操作層面,在文化上多下功夫,積極滲透和提升懷柔的一些傳統(tǒng)文化,如紅螺文化、長城文化,努力開發(fā)懷柔另外一些特色文化等。文化產(chǎn)業(yè)也要在保證舊有項目的同時,積極介入新的領(lǐng)域,下半年必須要運作新的項目,擴大企業(yè)的影響,增強公司的實力,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
6、國際貿(mào)易
集團國際貿(mào)易公司下半年要繼續(xù)運作和挖掘現(xiàn)有項目的市場,積極擴大世韓直飲機銷售市場,以家裝方式帶動世韓直飲機銷售,從房地產(chǎn)開發(fā)商著手,在新建小區(qū)實現(xiàn)世韓直飲機的配套安裝,使世韓直飲機在機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校得到普及使用,打造“水 家電”的市場氛圍。在橄欖油代理方面,要繼續(xù)代理希臘、西班牙產(chǎn)品的銷售,重點做好突尼斯橄欖油的代理事宜,打造地中海地區(qū)橄欖油的銷售總匯,以發(fā)展長期合作客戶、團購、加盟商的形式滲入市場?!笆弧敝?,必須保證橄欖油進口。同時努力尋求出口業(yè)務(wù),積極與國內(nèi)外的進出口公司廣泛聯(lián)系,努力將懷柔本地的特產(chǎn)出口銷售。
繼續(xù)加強與清華大學(xué)遠程學(xué)堂的密切合作,做到長年招生,循環(huán)授課,廣招學(xué)員,開辦更多富有特色的培訓(xùn)班,提高懷柔地區(qū)人員綜合素質(zhì),推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,努力創(chuàng)造懷柔清華培訓(xùn)的品牌。
7、投資融資
投融資公司下半年要加強對市場的研究,研究集團整體發(fā)展形勢,監(jiān)督資金運轉(zhuǎn)狀況,加強對投資風(fēng)險的分析和預(yù)測。要加大對集團新收購的榮富新新項目的運作力度和華健公司資產(chǎn)的處理、盤活工作,榮富新新作為集團新收購的企業(yè),要利用南城發(fā)展的大環(huán)境和地?zé)岬茸匀毁Y源,確定好長遠的發(fā)展規(guī)劃,年底前要完成規(guī)劃方案設(shè)計。投融資公司要加強與懷柔各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系與合作,尋求在新懷柔新產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的投資熱點。積極與社會上金融部門加強聯(lián)系與合作,拓寬和疏通融資渠道,最大限度地發(fā)揮資金的效能,做到資金效益最大化。
(八)制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向。今年是“十五”規(guī)劃的結(jié)束之年,明年將實施“十一五”發(fā)展 規(guī)劃?!笆濉逼陂g,集團在董事會和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項事業(yè)取得了輝煌的成就,如何續(xù)寫輝煌,使集團在新形勢下獲得更大的發(fā)展,是我們所有人,尤其是企業(yè)經(jīng)營者必須深入考慮的問題。因此,制定正確的、切合實際的“十一五”發(fā)展規(guī)劃,是我們下半年的一項重點工作。新的發(fā)展規(guī)劃,將確定集團2006年—2010年的發(fā)展戰(zhàn)略和前進方向,是企業(yè)各項工作的指導(dǎo)綱領(lǐng)。各產(chǎn)業(yè)必須深入研究,分析市場形勢以及國內(nèi)、國際經(jīng)濟走向,結(jié)合本產(chǎn)業(yè)特點,制定出科學(xué)合理的、切實可行的發(fā)展規(guī)劃,描繪出宏偉的藍圖,指導(dǎo)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
通過對半年經(jīng)濟工作的分析,我們看到了半年來所取得的成績,也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在發(fā)展過程中存在著的問題,使我們更明確自身在市場中的定位。只要我們踏踏實實地開展工作,只要集團上下團結(jié)一心,更新觀念、開拓進取,懷建集團的各種優(yōu)勢就將得到更好的發(fā)揮,集團的整體規(guī)模效益將展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,集團的各個產(chǎn)業(yè)、各個企業(yè)將呈現(xiàn)出百花齊放和爭奇斗艷的良好局面,我們的事業(yè)方興未艾,我們必將創(chuàng)造出更加美好的明天。
二ΟΟ五年七月
主題詞:半年 經(jīng)濟 分析 北京懷建集團有限公司辦公室 2005年7月14日印發(fā)
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