第一篇：迎安鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查報告

迎安鎮(zhèn)綜治辦2011年維穩(wěn)自查報告

根據(jù)《關(guān)于做好迎接省市抽查督導鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)準備工作的通知》（迎綜治委?2011?12號）精神、《XX省鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)達標考核細則》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查報告如下：

一、基本鎮(zhèn)情

我鎮(zhèn)是三市三縣結(jié)合部，位于縣城最北部，全鎮(zhèn)總面積42平方公里，轄區(qū)有19個村委會、1個社區(qū)居委會，總?cè)丝?0735人，人口居住較為分散。

二、綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況

（一）領(lǐng)導重視

成立了社會治安綜合治理委員會，由鎮(zhèn)黨委書記張維強任綜治委主任，下設(shè)社會治安綜合治理辦公室，由鎮(zhèn)黨委副書記彭程綜治辦主任，胡安全任專職副主任；建立了綜治信訪維穩(wěn)中心，由鎮(zhèn)黨委副書記任主任，胡安全兼任專職副主任，信訪辦主任胡安全、派出所所長許奎、司法所副所長汪雅麗兼任副主任，工作人員3人（其中綜治辦1人，1人負責反邪教工作）。

（二）硬件配置

綜治信訪維穩(wěn)中心大門正上方掛 “迎安鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心” 標牌，名稱前綴中央綜治委徽章，右下角置中心聯(lián)系電話，右側(cè)掛“迎安鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心”牌匾，設(shè)有以下功能區(qū)：

1、受理辦公室。受理大廳設(shè)有受理總臺和候訪區(qū)，受理總臺背景懸掛有徽章及“綜治信訪維穩(wěn)中心受理總臺”標識，候訪區(qū)設(shè)有座椅；

2、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解室、聯(lián)席會議室；

3、集中辦公室；

4、檔案室。

中心配置的辦公設(shè)備：每名工作人員一套辦公桌椅；電腦2臺；電話機一部；傳真、復印、打印機一臺。

中心使用電腦辦公和管理工作臺賬。

（三）資源整合

鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、司法所實行集中辦公，圍繞中心工作，合理分工，密切配合，形成合力。

充分發(fā)揮司法所基礎(chǔ)作用：司法所行政編制人員全部在中心辦公；司法所和法律服務(wù)所分離；司法所在調(diào)處群眾來信來訪訴求中調(diào)解案件50%以上，起主導作用；按照操作規(guī)程，落實人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的有機銜接。

建立了以綜治辦為牽頭，以公檢法司和各職能部門齊抓共管的工作機制，實行專項工作聯(lián)合辦理；中心下轄社區(qū)（村居）全部建立了綜治信訪維穩(wěn)工作站。

（四）工作流程

落實受理總臺群眾來訪專人值班制度，隨時受理群眾來信來訪訴求事項并做好登記；嚴格按照“扇形工作流程圖”進行調(diào)解，；注重現(xiàn)場調(diào)解，對群眾來信來訪訴求事項力求當場解決，當場解決不了的召集相關(guān)職能部門人員共同解決；及時處理群眾訴求，嚴格按照調(diào)處期限進行調(diào)處。

（五）制度建設(shè)

1、建立以下制度：

工作制度：綜治信訪維穩(wěn)中心工作職責；成員單位工作職責；工作計劃、總結(jié)和通報工作情況工作制度；定期分析評估和上報維穩(wěn)及治安形勢制度；矛盾糾紛、治安重點地區(qū)及治安突出問題排查制度；突發(fā)事件應(yīng)急處置制度；重大事件案件通報制度；重大問題責任倒查制度。

會議制度：辦公會議；專題工作協(xié)調(diào)會制度；成員單位聯(lián)席會議制度。

人員管理制度：工作崗位職責；工作人員守則；工作人員績效考核制度。

2、制度公示上墻：

接訪受理懸掛中心工作職責、扇形工作流程圖、中心成員組成網(wǎng)絡(luò)圖、服務(wù)承諾及聯(lián)系電話。

矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)節(jié)室、聯(lián)席會議室懸掛人民調(diào)解徽章、人民調(diào)解摘要、調(diào)解人員權(quán)利與義務(wù)、聯(lián)席會議制度。

集中辦公室懸掛維穩(wěn)及綜治辦、信訪辦、司法所工作職責。辦公室桌面防止工作人員標識牌，工作人員上班期間佩戴工作證。

（六）工作臺賬

啟用《受理事項總登記簿》、《信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處交辦、督辦、銷案通知書》、《社會治安重點地區(qū)及突出問題排查整治登記簿》、《會議記錄簿》、《全鎮(zhèn)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心主要工作數(shù)據(jù)月報表》。

對矛盾糾紛調(diào)處實行一案一檔管理，受理登記、調(diào)處協(xié)議書、當事人簽字等集中一卷管理。中心形成的工作材料和臺賬簿冊按要求分類歸檔，并根據(jù)市、縣要求，制定了其他臺賬簿冊。

（七）“六聯(lián)”機制

矛盾聯(lián)調(diào)：每月定期排查矛盾糾紛并按時報送排查月報表；中心建立下訪調(diào)處矛盾糾紛制度，領(lǐng)導定期下訪，在基層、現(xiàn)場解決矛盾糾紛。治安聯(lián)防：組織指導各成員單位和社區(qū)（村居）完善治安防范措施，加強群防群治隊伍建設(shè)和管理。

問題聯(lián)治：組織相關(guān)部門每季度排查社會治安等突出問題和重點區(qū)域，做好登記并按時向上級匯報；對排查出來的問題采取綜合整治和限期整改。

工作聯(lián)動：建立并落實各綜治成員單位在重要時期、敏感時期、重大活動及處置突發(fā)事件開展值勤備勤和預警聯(lián)勤處置制度。

平安聯(lián)創(chuàng)：積極開展平安鄉(xiāng)村（無邪教鄉(xiāng)村）、平安社區(qū)（無邪教社區(qū)）等創(chuàng)建工作。

流動人口聯(lián)管：建立流動人口管理制度和管理臺賬；刑釋解教等重點工作對象底數(shù)清、情況明，并制定相關(guān)幫教和管控措施。

（八）領(lǐng)導責任制和監(jiān)督考核

鎮(zhèn)委書記每月召開一次綜治委員會會議，研究布置綜治信訪維穩(wěn)工作；鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導每月到中心辦公一次，親自接訪化解矛盾糾紛；兼任中心主任的鎮(zhèn)黨委副書記每月有10天在中心工作。

建立了對中心成員單位和下屬工作站的年終考評制度；建立了中心工作人員工作實績量化考核獎懲制度、考勤登記簿、工作日志、大事記等。

把中心建設(shè)和中心工作納入了鎮(zhèn)人大和紀檢、監(jiān)察的監(jiān)查工作范疇。

（九）人員培訓管理

中心工作人員分期分批參加縣局組織的綜治、司法、信訪、維穩(wěn)等工作業(yè)務(wù)培訓；中心自行組織中心干部、村居（社區(qū)）、企事業(yè)單位綜治信訪維穩(wěn)工作站工作人員開展業(yè)務(wù)培訓。中心工作人員均能使用電腦草擬文件、操作工作臺賬，并懂得相關(guān)法律政策和群眾工作方法，參加縣綜治辦組織的“應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)懂考試”。

加強隊伍管理，無違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

（十）經(jīng)費保障

市、縣、鎮(zhèn)三級財政劃撥專項資金保證了中心辦公場所和配套設(shè)施建設(shè)的順利完成，并按標準安排中心日常運作經(jīng)費；社區(qū)（村居）積極籌措資金完善綜治信訪維穩(wěn)工作站建設(shè)，保障日常工作正常運轉(zhuǎn)。

（十一）宣傳工作

制定了中心建設(shè)和中心工作的宣傳方案；中心內(nèi)部擺放有有關(guān)綜治、信訪、維穩(wěn)、反邪教、普法宣傳資料；設(shè)置有固定的宣傳櫥窗，以開展綜治信訪維穩(wěn)反邪教工作宣傳；在主要道路、公共場所懸掛標語、宣傳畫等，并向居民發(fā)放宣傳冊。

積極樹立先進典型，總結(jié)本中心工作經(jīng)驗、做法，并每月向上級政法綜治部門報送；積極向電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體提供宣傳素材。

（十二）“六提高、六減少”成效

提高化解各種矛盾糾紛水平，減少群體性事件：自中心成立以來，矛盾糾紛調(diào)解成功率達90%以上；縣法院受理本鎮(zhèn)民事案件同比上年有所減少，本轄區(qū)未發(fā)生群體性事件。

提高打擊防范犯罪水平，減少違法犯罪案件：自中心成立以來，收報治安、刑事有效警情少于上年，刑事發(fā)案率低于全縣平均值。

提高打黑禁毒禁賭禁黃水平，減少黑毒賭黃危害：轄區(qū)無吸毒人員，無制販毒窩點；打擊 “六合彩”聚眾賭博有力，無聚眾賭博案件發(fā)生；無涉黃案件。

提高信訪工作水平，減少非正常越級上訪：為發(fā)生越級到省以上單位集體上訪。

提高網(wǎng)吧管理水平，減少網(wǎng)吧負面影響：網(wǎng)吧管理規(guī)范，無黑網(wǎng)吧，未出現(xiàn)在校中小學生進出網(wǎng)吧情況。

提高打擊防范邪教水平，減少邪教活動和邪教人員：本轄區(qū)無邪教人員。

（十三）特別加分

在市、縣黨委、政府的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力重視下，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心總使用面積120平方米，超過本類鎮(zhèn)街最低標準50%以上。

三、下步工作打算

在今后的工作上，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，牢固樹立科學的發(fā)展觀，在重視做好經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的同時，高度重視做好社會穩(wěn)定工作。一是各級有關(guān)部門、特別是主要領(lǐng)導一定要把社會穩(wěn)定工作放在更加重要的位置，進一步加強領(lǐng)導，提高思想認識，落實過硬措施，毫不放松地抓好社會穩(wěn)定工作。二是進一步加大政策法規(guī)的宣傳力度，普及法律法規(guī)知識，提高群眾的法律意識。三是進一步創(chuàng)新綜治維穩(wěn)工作思路，充分發(fā)揮現(xiàn)有的人才資源優(yōu)勢，管理好轄區(qū)內(nèi)的社會治安問題。四是進一步創(chuàng)新管理方式。對轄區(qū)內(nèi)管理的盲區(qū)和事件多發(fā)地，加強警力，配置相關(guān)監(jiān)控設(shè)施，對重點地域加強社會治安專項整治。五是進一步創(chuàng)新考核機制。建立完善一套行之有效的干部管理規(guī)章制度，加強對干部的綜治維穩(wěn)工作的考評管理，明確責任，狠抓檢查督促，確保目標任務(wù)的完成。六是著力深化綜治信訪維穩(wěn)的長效機制建設(shè)，切實鞏固平安創(chuàng)建取得的成果，在運作中努力探索新的管理措施辦法，并進一步的充實和完善，保持我鎮(zhèn)“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的永久良好態(tài)勢。

迎安鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)辦

2011年12月26日

第二篇：XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查報告

XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心半年自查報告

根據(jù)《關(guān)于做好迎接省市抽查督導鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)準備工作的通知》（乳綜治委?2010?12號）精神、《XX省鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)達標考核細則》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查報告如下：

一、基本鎮(zhèn)情

我鎮(zhèn)是XX縣三個瑤族鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，位于縣城西北部，全鎮(zhèn)總面積164平方公里，轄區(qū)有七個村委會、一個居委會，總?cè)丝?354人，地處山區(qū)，人口居住較為分散，文化多元。

二、綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況

（一）領(lǐng)導重視

成立了社會治安綜合治理委員會，由鎮(zhèn)委書記XXX任綜治委主任，下設(shè)社會治安綜合治理辦公室，由鎮(zhèn)委副書記XXX綜治辦主任，XXX任專職副主任（副科級）；建立了綜治信訪維穩(wěn)中心，由鎮(zhèn)委副書記XXX任主任，XXX兼任專職副主任，信訪辦主任XXX、派出所所長XXX、司法所副所長XXX兼任副主任，中心工作人員3人（其中綜治辦1人，1人負責反邪教工作）。此項自評7分。

（二）硬件配置

綜治信訪維穩(wěn)中心大門正上方掛 “XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心” 標牌，名稱前綴中央綜治委徽章，右下角置中心聯(lián)系電話，右側(cè)掛“XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心”牌匾，中心總使用面積120平方米

中心設(shè)有以下功能區(qū)：

1、受理大廳。受理大廳設(shè)有受理總臺和候訪區(qū)，受理總臺背景懸掛有徽章及“綜治信訪維穩(wěn)中心受理總臺”標識，候訪區(qū)設(shè)有座椅；

2、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解室、聯(lián)席會議室；

3、集中辦公室；

4、檔案室。

中心配置的辦公設(shè)備：每名工作人員一套辦公桌椅；電腦2臺；電話機一部；傳真、復印、打印機一臺。

中心使用電腦辦公和管理工作臺賬。

此項自評12.5分。

（三）資源整合鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、司法所實行集中辦公，圍繞中心工作，合理分工，密切配合，形成合力。

充分發(fā)揮司法所基礎(chǔ)作用：司法所行政編制人員全部在中心辦公；司法所和法律服務(wù)所分離；司法所在調(diào)處群眾來信來訪訴求中調(diào)解案件50%以上，起主導作用；按照操作規(guī)程，落實人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的有機銜接。

建立了以綜治辦為牽頭，以公檢法司和各職能部門齊抓共管的工作機制，實行專項工作聯(lián)合辦理；中心下轄社區(qū)（村居）全部建立了綜治信訪維穩(wěn)工作站。

此項自評9.5分。

（四）工作流程

落實受理總臺群眾來訪專人值班制度，隨時受理群眾來信來訪訴求事項并做好登記；嚴格按照“扇形工作流程圖”進行調(diào)解，；注重現(xiàn)場調(diào)解，對群眾來信來訪訴求事項力求當場解決，當場解決不了的召集相關(guān)職能部門人員共同解決；及時處理群眾訴求，嚴格按照調(diào)處期限進行調(diào)處。

此項自評4.5分。

（五）制度建設(shè)

1、中心建立以下制度：

工作制度：綜治信訪維穩(wěn)中心工作職責；成員單位工作職責；工作計劃、總結(jié)和通報工作情況工作制度；定期分析評估和上報維穩(wěn)及治安形勢制度；矛盾糾紛、治安重點地區(qū)及治安突出問題排查制度；突發(fā)事件應(yīng)急處置制度；重大事件案件通報制度；重大問題責任倒查制度。

會議制度：中心辦公會議；中心專題工作協(xié)調(diào)會制度；中心成員單位聯(lián)席會議制度。

人員管理制度：工作崗位職責；工作人員守則；工作人員績效考核制度。

2、制度公示上墻：

接訪受理大廳懸掛中心工作職責、扇形工作流程圖、中心成員組成網(wǎng)絡(luò)圖、服務(wù)承諾及聯(lián)系電話。

矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)節(jié)室、聯(lián)席會議室懸掛人民調(diào)解徽章、人民調(diào)解摘要、調(diào)解人員權(quán)利與義務(wù)、聯(lián)席會議制度。

集中辦公室懸掛維穩(wěn)及綜治辦、信訪辦、司法所工作職責。辦公室桌面防止工作人員標識牌，工作人員上班期間佩戴工作證。

此項自評7分。

（六）工作臺賬

啟用《受理事項總登記簿》、《信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處交辦、督辦、銷案通知書》、《社會治安重點地區(qū)及突出問題排查整治登記簿》、《會議記錄簿》、《全鎮(zhèn)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心主要工作數(shù)據(jù)月報表》。

對矛盾糾紛調(diào)處實行一案一檔管理，受理登記、調(diào)處協(xié)議書、當事人簽字等集中一卷管理。中心形成的工作材料和臺賬簿冊按要求分類歸檔，并根據(jù)市、縣要求，制定了其他臺賬簿冊。

此項自評8分。

（七）“六聯(lián)”機制

矛盾聯(lián)調(diào)：每月定期排查矛盾糾紛并按時報送排查月報表；中心建立下訪調(diào)處矛盾糾紛制度，領(lǐng)導定期下訪，在基層、現(xiàn)場解決矛盾糾紛。

治安聯(lián)防：組織指導各成員單位和社區(qū)（村居）完善治安防范措施，加強群防群治隊伍建設(shè)和管理。

問題聯(lián)治：組織相關(guān)部門每季度排查社會治安等突出問題和重點區(qū)域，做好登記并按時向上級匯報；對排查出來的問題采取綜合整治和限期整改。

工作聯(lián)動：建立并落實各綜治成員單位在重要時期、敏感時期、重大活動及處置突發(fā)事件開展值勤備勤和預警聯(lián)勤處置制度。

平安聯(lián)創(chuàng)：積極開展平安鄉(xiāng)村（無邪教鄉(xiāng)村）、平安社區(qū)（無邪教社區(qū)）等創(chuàng)建工作。

流動人口聯(lián)管：建立流動人口管理制度和管理臺賬；刑釋解教等重點工作對象底數(shù)清、情況明，并制定相關(guān)幫教和管控措施。

此項自評8分。

（八）領(lǐng)導責任制和監(jiān)督考核

鎮(zhèn)委書記每月召開一次綜治委員會會議，研究布置綜治信訪維穩(wěn)工作；鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導每月到中心辦公一次，親自接訪化解矛盾糾紛；兼任中心主任的鎮(zhèn)委副書記每月有10天在中心工作。

建立了對中心成員單位和下屬工作站的年終考評制度；建立

了中心工作人員工作實績量化考核獎懲制度、考勤登記簿、工作日志、大事記等。

把中心建設(shè)和中心工作納入了鎮(zhèn)人大和紀檢、監(jiān)察的監(jiān)查工作范疇。

此項自評6分。

（九）人員培訓管理

中心工作人員分期分批參加縣局組織的綜治、司法、信訪、維穩(wěn)等工作業(yè)務(wù)培訓；中心自行組織中心干部、村居（社區(qū)）、企事業(yè)單位綜治信訪維穩(wěn)工作站工作人員開展業(yè)務(wù)培訓。

中心工作人員均能使用電腦草擬文件、操作工作臺賬，并懂得相關(guān)法律政策和群眾工作方法，參加縣綜治辦組織的“應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)懂考試”。

加強隊伍管理，無違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

此項自評4分。

（十）經(jīng)費保障

市、縣、鎮(zhèn)三級財政劃撥專項資金保證了中心辦公場所和配套設(shè)施建設(shè)的順利完成，并按標準安排中心日常運作經(jīng)費；社區(qū)（村居）積極籌措資金完善綜治信訪維穩(wěn)工作站建設(shè)，保障日常工作正常運轉(zhuǎn)。

此項自評7分。

（十一）宣傳工作

制定了中心建設(shè)和中心工作的宣傳方案；中心內(nèi)部擺放有有關(guān)綜治、信訪、維穩(wěn)、反邪教、普法宣傳資料；設(shè)置有固定的宣傳櫥窗，以開展綜治信訪維穩(wěn)反邪教工作宣傳；在主要道路、公共場所懸掛標語、宣傳畫等，并向居民發(fā)放宣傳冊。

積極樹立先進典型，總結(jié)本中心工作經(jīng)驗、做法，并每月向上級政法綜治部門報送；積極向電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體提供宣傳素材。

此項自評4分。

（十二）“六提高、六減少”成效

提高化解各種矛盾糾紛水平，減少群體性事件：自中心成立以來，矛盾糾紛調(diào)解成功率達90%以上；縣法院受理本鎮(zhèn)民事案件同比上年有所減少，本轄區(qū)未發(fā)生群體性事件。

提高打擊防范犯罪水平，減少違法犯罪案件：自中心成立以來，收報治安、刑事有效警情少于上年，刑事發(fā)案率低于全縣平均值。

提高打黑禁毒禁賭禁黃水平，減少黑毒賭黃危害：轄區(qū)無吸毒人員，無制販毒窩點；打擊 “六合彩”聚眾賭博有力，無聚眾賭博案件發(fā)生；無涉黃案件。

提高信訪工作水平，減少非正常越級上訪：為發(fā)生越級到省以上單位集體上訪。

提高網(wǎng)吧管理水平，減少網(wǎng)吧負面影響：網(wǎng)吧管理規(guī)范，無黑網(wǎng)吧，未出現(xiàn)在校中小學生進出網(wǎng)吧情況。

提高打擊防范邪教水平，減少邪教活動和邪教人員：本轄區(qū)無邪教人員。

此項自評18分。

（十三）特別加分

在市、縣黨委、政府的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力重視下，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心總使用面積120平方米，超過本類鎮(zhèn)街最低標準50%以上，此項加2分。

綜上所述，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查總評分為97.5分，自評結(jié)果為優(yōu)秀。

三、下步工作打算

在今后的工作上，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，牢固樹立科學的發(fā)展觀，在重視做好經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的同時，高度重視做好社會穩(wěn)定工作。一是各級有關(guān)部門、特別是主要領(lǐng)導一定要把社會穩(wěn)定工作放在更加重要的位置，進一步加強領(lǐng)導，提高思想認識，落實過硬措施，毫不放松地抓好社會穩(wěn)定工作。二是進一步加大政策法規(guī)的宣傳力度，普及法律法規(guī)知識，提高群眾的法律意識。三是進一步創(chuàng)新綜治維穩(wěn)工作思路，充分發(fā)揮現(xiàn)有的人才資源優(yōu)勢，管理好轄區(qū)內(nèi)的社會治安問題。四是進一步創(chuàng)新管理方式。對轄區(qū)內(nèi)管理的盲區(qū)和事件多發(fā)地，加強警力，配置相關(guān)監(jiān)控設(shè)施，對重點地域加強社會治安專項整治。五是進一步創(chuàng)新考核機制。建立完善一套行之有效的干部管理規(guī)章制度，加強對干部的綜治維穩(wěn)工作的考評管理，明確責任，狠抓檢查督促，確保目標任務(wù)的完成。六是著力深化綜治信訪維穩(wěn)的長效機制建設(shè)，切實鞏固平安創(chuàng)建取得的成果，在運作中努力探索新的管理措施辦法，并進一步的充實和完善，保持我鎮(zhèn)“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的永久良好態(tài)勢。

XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心

2010年6月10日

第三篇：鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)情況匯報

鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)情況匯報

縣政法委：

自2010年4月22日全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)推進會議召開后，我鎮(zhèn)黨委、政府立即將鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)提上議事日程，四月二十三日的班子會議上成立了**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心領(lǐng)導小組各機構(gòu)，并討論和制訂了《**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)實施方案》，在會上確定了將鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心放在新購置的原**供銷社大樓一樓，與司法所相互依托，在硬、軟件上均按高規(guī)格配置。四月二十四日鎮(zhèn)綜治辦硬件上就立即著手訂合同找裝璜公司，軟件上就立即將實施方案打印上報下發(fā)，在縣掛點領(lǐng)導和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的共同關(guān)注下，中心自6月26日正式驗收并投入運行。

一、硬件建設(shè)上

我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心一樓設(shè)有一間42㎡的接待室，兩間小辦公室，一間調(diào)解室和一間檔案室，二樓安排了四間值班室及職工宿舍。為方便百姓，新安裝了一臺便民電話，號碼為******。中心內(nèi)所有家俱均是6月21日從**購進，嶄新的辦公用房，標準美觀的辦公用具，接訪用椅、沙發(fā)均布置整齊、簡捷，給人一種舒服的感覺，為表達自己訴求的人一種寬松的環(huán)境。

在資金投入上，維穩(wěn)中心一樓占地146㎡，共投入資金50萬元（含購房44萬元，裝修4萬元，購置家俱等2萬元），另門前硬化和鐵院門建設(shè)正待完善，尚需投入20萬元。雖然投入大，但鎮(zhèn)班子均認為該資金開支很有必要，錢用在了刀口上。

二、制度建設(shè)

根據(jù)4月22日全縣綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)推進會的安排，我鎮(zhèn)及時上報中心機構(gòu)人員和駐中心機構(gòu)，制作了標準化的職責制度牌，并按上級要求張掛上墻。同時，我們又結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口多和**歷史以來屬上訪頻繁的特點，制訂了中心的相關(guān)制度，以細化各項工作職責，以便于在實際工作中便利、高效、可行。

三、工作運轉(zhuǎn)情況

去年年初以來，鎮(zhèn)黨委、政府就制訂了以穩(wěn)定促發(fā)展、以發(fā)展保穩(wěn)定的維穩(wěn)工作方針，按照“聯(lián)合運作，整體聯(lián)動，形成合力，便民利民，服務(wù)大局”的原則，整合鎮(zhèn)基層力量，將鎮(zhèn)政法各部門集中聯(lián)動，鎮(zhèn)司法所、法律服務(wù)所、公安派出所、林業(yè)站、農(nóng)經(jīng)站等單位也極力配合，以形成集綜治、維穩(wěn)、社會管理、群眾信訪等為一體的新型工作平臺。

在工作中，中心每天安排一名主要領(lǐng)導負責帶班接訪，同時安排2-4名司法所、法律服務(wù)所、綜治辦等相關(guān)部門人

員共同坐班，在日常接訪過程中，要求中心人員要做到熱情服務(wù)，在對待群眾上訪中要做到緊、勤、誠、慎，即對群眾提到的要思想敏銳，緊繃維穩(wěn)大局之弦，緊抓尋求解決百姓正當訴求之根，緊緊圍繞民生問題、大局問題開展工作，對待群眾所提的信訪事宜，手上勤，勤于記錄，勤于思考，勤于走訪，勤于自己從事的綜治維穩(wěn)工作，誠于對待上訪群眾，許多上訪者往往來時怒氣填胸，無處渲泄，故接訪人員要耐心，誠心相待，以真誠來對待，要涉身處地地聽其訴說，平心靜氣地聽其渲泄，以真誠來化解其激動的心情，才能使他們有找到親人、找到娘家的感覺，也為后一步解決矛盾打下堅定的基礎(chǔ)。慎于開口，慎于答復，慎于決策，這是中心對在中心接訪同志的又一要求，只有在了解清楚的情況下，才能決策，在未調(diào)查事情真相前，必須慎、學、勤、誠，慎是我中心工作人員上下一心的工作要求。

在工作機制中，我們一直堅持聯(lián)合調(diào)查、聯(lián)合調(diào)研、聯(lián)合防控、聯(lián)勤聯(lián)動、綜合治理、聯(lián)合創(chuàng)建等機制。今年五月份以來，鎮(zhèn)綜治委將每月25日列為矛盾糾紛排查例會日，在例會上逐村、逐區(qū)域、行業(yè)進行摸排，對排查出的糾紛分類整理進行分析，并上報鎮(zhèn)班子會，同時將責任落實到相關(guān)責任單位和責任個人，體現(xiàn)了黨委、政府對維穩(wěn)工作的重視。只有穩(wěn)定才能有發(fā)展，中心通過近兩個月來的運行，目前各單位協(xié)作有序，配合有力，化解了許多重大糾紛，僅七月上

旬，中心就受理了六起重大矛盾糾紛，成功化解了四起，還有兩起仍在化解之中。我們相信，只要我們堅持聯(lián)防聯(lián)動，堅持在中心原有機制之上不斷探求，**的社會將更趨穩(wěn)定，經(jīng)濟更加繁榮。

**鎮(zhèn)人民政府

二0一0年七月六日

第四篇：廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查報告

廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報

根據(jù)中央、省、市各級關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的意見和工作部署，我鎮(zhèn)切實加強領(lǐng)導，對照《 廣東東鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)達標考核細則》標準，扎實抓好綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切，打防結(jié)合，預防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，強化維穩(wěn)工作是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有抓好社會穩(wěn)定，才能確保社會政治穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)，突出重點，廣泛深入開展建設(shè)平安活動，推動我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作不斷深入開展，為建設(shè)富?；盍?、和諧、文明、新廊田營造了一個良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)“中心”建設(shè)及運行情況簡要匯報如下：

一、建立健全中心工作平臺，確保工作的順利進行

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視中心的各項工作，成立了以黨委副書記為中心主任，司法所、派出所、綜治辦、國土、農(nóng)業(yè)、水利、婦聯(lián)、民政、林業(yè)等部門負責人為中心成員的綜治工作中心。制定了中心建設(shè)工作方案，制訂了各項工作制度，明確了工作職責，責任落實到人，形成一級抓一級，有人管事，有章理事的工作局面。按照上級的要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)以司法所為基礎(chǔ)，把司法所一樓原本己出租的門店收回，作為“中心”的辦公用房，按照統(tǒng)一標準進行裝修、改造升級。目前，“中心”辦公用

1房共分二層8間合計140平方米，設(shè)有接訪大廳、候訪室、檔案電腦室、調(diào)解室和綜治、信訪、司法所辦公室，另外新添置了電腦、電話、辦公桌、文件柜、電視、空調(diào)、沙發(fā)、會議桌等辦公設(shè)施。

二、有效整合，用好平臺

通過人力資源的整合，由過去的“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹瘓F”軍作戰(zhàn)，變“門診”為“會診”，緩解了人員緊張的矛盾，如今，群眾對綜治和維穩(wěn)工作的認可度、滿意度也提高了。一是在加強和改進社會管理上下功夫，緊緊抓住人、事、物三個重點，切實發(fā)揮綜治工作中心在基層社會管理中的牽頭、綜合作用。二是在積極預防化解矛盾糾紛上下功夫，堅持每月一排查，每月一分析，切實做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好，努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)；堅持“無事當有事，小事當大事”的原則，進一步完善了預防和處置突發(fā)性、群體性事件預案，定期不定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛、治安重點和治安突出問題的集中排查整治；同時采取重點時期重點排查，重點人物重點防控制，抓實抓好每月一例會工作制度，實行分管領(lǐng)導包案督辦和駐點干部包村調(diào)處制度，盡量從源頭上消除突發(fā)事件、群體性事件隱患。2010年以來，截止8月10日，我鎮(zhèn)中心共受理信訪案件32宗，成功調(diào)處各類糾紛26起，調(diào)處成功率達 81％，同時，中心人員在現(xiàn)場調(diào)處小糾紛12宗。

三是在開展基層平安創(chuàng)建上下功夫，廣泛開展平安村、平安社區(qū)、平安校園等系列創(chuàng)建活動，把平安創(chuàng)建工作任務(wù)落實到每一個基層單位。充分發(fā)揮群防群治的作用，完善涉穩(wěn)信息報告制度，進一步提高了發(fā)現(xiàn)、控制和打擊違法犯罪活動的能力。四是在強化綜治隊伍建設(shè)上下功夫，根據(jù)市的統(tǒng)一部署，維穩(wěn)工作平臺向下延伸，今年5月份，我鎮(zhèn)對18個村（居）委會成立維穩(wěn)綜治工作站，從源頭排查矛盾、化解矛盾，充分發(fā)揮村委村民自治、群防群治能力。

三、信息報告和處理機制日趨完善

中心規(guī)定，每周一上午召開中心成員碰頭會。匯報上一周的工作，研究布置本周的工作，每月底召開一次中心成員，村治保主任參加的分析會，及時地分析存在的矛盾隱患，制定相應(yīng)的工作對策，能處置的及時處置，一時難以處理的，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，通過各種形式，中心成為了社會管理的信息匯集中心，問題處理的分流中心，社會矛盾的排查、分析、處置中心，整合綜治辦、司法、國土、農(nóng)業(yè)、水利、派出所、信訪、婦聯(lián)各方力量，做到預防與群治相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，在信息的收集與處理上下功夫，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決、早處理。

四、聯(lián)調(diào)工作機制不斷完善

按照首問責任制度，領(lǐng)導包案制度，督查督辦制度等聯(lián)調(diào)工作制度的要求，針對可能發(fā)生的各類群體性突發(fā)事件，本著及時快速化解的原則，我們加強了維穩(wěn)工作的事前管理和事中管理，對不同的矛盾糾紛，在接到信息報告時，及時地組織人力介入，控制事態(tài)，為矛盾的化解處置創(chuàng)造條件，根據(jù)中心、部門、村委會三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的工作職責，有力地整合了維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)和村級人民調(diào)解組織的網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)好各部門的工作，做到層層調(diào)解，及時地把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

五、完善責任追究機制

鎮(zhèn)政府與各村及有關(guān)單位簽訂了維穩(wěn)工作責任書，對發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定問題的村或有關(guān)單位進行責任追究，定期對維穩(wěn)工作進行考核，并作為工作考核的一項指標。圍繞發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任這一要求，增強做好綜治維穩(wěn)工作責任意識，確保創(chuàng)建平安廊田工作的實現(xiàn)，為構(gòu)建富強、活力、和諧、文明新廊田營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

四、存在問題

中心成立運行以來，我鎮(zhèn)在開展綜治信訪維穩(wěn)中心創(chuàng)建各項工作中，取得了一定的成效，但通過對照自查也存在一些問題。一是由于“中心”建設(shè)處于起步階段臺賬資料的整理業(yè)務(wù)操作不規(guī)范；二是電腦操作水平還有限。三是各部門間的協(xié)作“磨合”有待加強等。在今后的工作中，我“中心”將按照上級要求進一步強化各項工作措施，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平，確保中心各項工作的順利開展。

廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心2010年8月24日

第五篇：綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報

大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報

自中央、省、市、縣作出加強綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的決定后，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照上級有關(guān)文件精神，把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)作為當前的首要任務(wù)來抓。為了保障工作順利開展，我鄉(xiāng)專門成立了綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)領(lǐng)導小組，從組織領(lǐng)導、人員配置、制度建設(shè)、資金投入等方面加大力度；同時，多次召集鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障所及計生辦等部門負責人召開會議，協(xié)調(diào)中心建設(shè)的相關(guān)事宜。目前，我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心各項軟硬件設(shè)施配備完善，綜治、信訪、司法等主要部門相繼進駐辦公，綜治信訪維穩(wěn)中心運作良好，初步形成“大綜治大調(diào)解”的工作格局。

一、中心建設(shè)概況

（一）因地制宜，精心選址，布局合理

按照上級綜治委的要求，綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)要盡量選擇在黨委政府辦公大樓鄰近較為顯眼的地點，要以為民服務(wù)、方便群眾為重點，且中心面積不少于300平方米。為此，我鄉(xiāng)領(lǐng)導在中心選址上反復斟酌，本著因地制宜的原則，最終確定在鄉(xiāng)政府后面司法所成立綜治信訪維穩(wěn)中心。該中心包括3個功能區(qū)（受理大廳、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解區(qū)和聯(lián)席會議室）面積110平方米，符合上級對中心的建設(shè)要求。

（二）配強領(lǐng)導，派駐骨干，增強權(quán)威 我鄉(xiāng)貫徹落實上級有關(guān)文件精神，任命鄉(xiāng)黨委書記兼任鄉(xiāng)綜治委主任，鄉(xiāng)黨委副書記任綜治辦主任和中心主任，黨政辦、派出所、司法所的負責人兼任副主任。

（三）集中辦公，統(tǒng)一運作，形成大綜治大調(diào)解格局。我鄉(xiāng)在硬件投入方面雖不能與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，但在整合資源、加強部門協(xié)作、制度建設(shè)、運作規(guī)范化程度、切實為群眾解決問題等方面下足了功夫。我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心雖裝修簡樸，但麻雀雖小，五臟俱全。在以綜治辦為牽頭，以司法所為基礎(chǔ)的中心格局，實現(xiàn)綜治辦、信訪辦、司法所等部門集中辦公，其他部門采取聯(lián)席辦公會議方式協(xié)調(diào)聯(lián)動、隨時集中。

（四）制度上墻，規(guī)范流程，科學設(shè)置功能區(qū) 我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心以為民服務(wù)、方便群眾為重點，為科學引導群眾處理矛盾糾紛，按照上級要求，將中心職責任務(wù)、中心架構(gòu)、工作機制、聯(lián)席會議制度、《信訪條例》摘要、信訪及調(diào)解流程圖等規(guī)章制度和辦事流程上墻。同時，科學設(shè)置中心各個功能，突出司法所的法律援助功能，結(jié)合綜治、信訪、勞動等部門資源，實現(xiàn)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”的工作模式。

二、存在問題

我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建成投入使用以來，各項工作開展順利，矛盾糾紛調(diào)解成功率明顯提高，群體性事件、民轉(zhuǎn) 刑案件、越級上訪案件有所減少，極大地推動了我鄉(xiāng)“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”工作。但由于我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心才剛剛起步，尚處于磨合階段，和其他鄉(xiāng)一樣不能避免地存在一些問題。如各部門間的溝通協(xié)調(diào)及中心工作人員的素質(zhì)還有待加強等，我中心將在下一階段工作中繼續(xù)完善。

三、下一步工作意見

一是要建立基層綜治工作站，進一步將綜治信訪維穩(wěn)工作向村延伸。根據(jù)上級部署，我鄉(xiāng)6個村委會將全部建立綜治工作站。因此，我鄉(xiāng)要充分發(fā)揮基層村群防群治的作用，把工作的著力點和落腳點放在村，把精力和注意力放在基層，力爭把矛盾化解在基層，解決在初始階段。二是要建設(shè)一支高素質(zhì)的中心工作隊伍，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。按照重在增強隊伍素質(zhì)、重在化解矛盾的要求，我鄉(xiāng)正著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中心工作隊伍，做到服務(wù)熱情、辦事高效、公平公正。

今后，我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心將緊緊依靠黨委、政府，不斷推進中心建設(shè)，加強資源整合和人員磨合，理順工作體制，全面提高中心運行能力。在基本完成中心硬件建設(shè)的前提下，加強業(yè)務(wù)和技能培訓，全面增強中心工作人員的整體素質(zhì)。同時，加強臺賬資料管理，切實提高中心規(guī)范化管理水平，把中心建設(shè)成為黨委政府聯(lián)系群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的橋梁紐帶，成為提高基層群眾法治水平、凝聚群防群 治力量的重要陣地。

大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心

2011年12月7日