第一篇：XX局機構編制自查工作情況匯報大全

XX市XXX局機構編制自查工作情況匯報

自XX年X月XX局正式成立以來，在市業(yè)務部門的關心支持以及本單位領導的高度重視下，我局堅持權責一致，分工合理，執(zhí)行順暢，程序規(guī)范等行政管理體制要求，嚴格按照“三定方案”履行各項職能?，F(xiàn)將我局機構編制自查工作簡要匯報如下：

一、開展核查的主要做法

（一）領導重視。在2012年7月19日市委編辦召開XX市機構編制核查工作動員暨培訓會議后，我們及時將會議精神向領導作了專題匯報。領導高度重枧，安排了責任心強的專人負責此項工作，并成立了由主管人事領導管理人事工作、熟悉電腦操作技術人員，組成機構編制核查工作領導小組，確保了機構編制核查工作順利開展。

（二）落實專人。為做好核查工作，我單位指定辦公室專人負責，并由分管領導組織相關人員，認真學習《XX市機構編制核查工作實施方案》的文件精神，學習相關輔導資料，通過學習領會核查工作目標、要求，合理調(diào)動人員配合, 充分利用時間，加班加點，及時、認其把核查工作做好。

（三）信息公示。在上報本部門機構編制實名制信息前，在不涉及國家機密和影響社會穩(wěn)定的前提下，在我單位公告欄，將本部門機構編制實名制信息進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受干部群眾監(jiān)督，公示期為7天。

二、機構編制的總體情況

（一）核定編制情況。

按照《關于核定XX市XXXX局編制的通知》（X機編辦【2010】XX號）、《關于印發(fā)XX市XXXX局職能配置內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（X府辦【2010】XX號），以及《關于重新核定市XXX局領導職數(shù)的通知》（X機編【2010】XX號）等文件規(guī)定，我局人員編制XX名，其中行政編制XX名，暫用事業(yè)編制XX名，機關后勤服務人員X名，領導職數(shù)X名（含技術職務），內(nèi)設機構X個（辦公室、XXX股、XXX股、XXX股、XXX電力股、XXX股以及XXX股）；下屬事業(yè)單位為XX市XX中心，核定編制X名。

（二）實有人員情況。

我局現(xiàn)有在職行政編制公務員XX人（XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）；在職事業(yè)編制公務員X人（XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）；在職工勤人員X人（XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）?，F(xiàn)有領導5名，其中局長1名（XXX），副局長4名（XXX、XXX、XXX、XXX）。4名副局長當中，有專業(yè)技術領導1名（XXX）。我局下屬事業(yè)單位XX市XX中心實有人數(shù)3名（XXX、XXX、XXX）。

此外，我局嚴格按照市有關規(guī)定，依照程序，對中層干部進行任免，保證我局7個內(nèi)設股（室）領導職數(shù)沒有超編，其中，辦公室現(xiàn)有正副職各1名（XXX、XXX）；XXX股現(xiàn)有正副職各1名（XXX、XXX）；XXX股正副職各1名（XXX、XXX）；XXX股正副 2 職各1名（XXX、XXX）；XXX股正職1名（XXX）、XXX股正職1名（XXX）；XXX股正副職各1名（XXX、XXX）。

經(jīng)核實，本單位實有人員情況沒有超出編制規(guī)定。

（三）編外用工情況。

因業(yè)務和工作需要，在沒有違反上級有關規(guī)定的前提下，我局下屬事業(yè)單位XXX市XXX中心自主招聘合同制工人，但沒有占用該單位任何編制，且合同制工人薪酬及活動經(jīng)費由該中心自籌解決，沒有占用市財政支出。中心目前有合同制工人11名。

經(jīng)嚴格核查，我局嚴格按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；在計劃安排調(diào)整或招錄人員時亦報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況。

三、下一步工作計劃

今后，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，并要求局負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

此外，我們還將參照地級市一級的做法，爭取把本單位參照公務員管理的事業(yè)編制轉(zhuǎn)入行政編制；把XXX市XXX中心的事業(yè) 3 編制轉(zhuǎn)為參照公務員管理的事業(yè)編制。希望上級有關部門給與支持。

XXX市XXX局

二〇一二年八月三十一日

第二篇：機構編制核查工作匯報材料

科學組織 扎實推進

全面開展機構編制核查工作

XXX市XXXXX區(qū)委編辦

2012年6月15日

根據(jù)省編辦《關于印發(fā)河南省機構編制核查試點工作方案的通知》（豫編辦?2012?32號），我區(qū)機構編制核查工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領導和省、市編辦的指導下，在全區(qū)各部門大力協(xié)助配合下，精心組織、周密部署，較好的完成了機構編制核查工作。

一、領導重視，組織科學

3月2日，區(qū)編辦接到市編辦確定我區(qū)為XX市機構編制核查試點單位的通知后，及時向區(qū)委、區(qū)政府主要領導進行了匯報，區(qū)領導高度重視，要求做到“三個到位”，即請示溝通到位、協(xié)調(diào)到位、落實到位；為確保機構編制核查試點工作的順利進行，區(qū)編委為編辦配置了２臺電腦。按照領導要求，區(qū)編辦統(tǒng)一思想，積極進行溝通協(xié)調(diào)，在時間緊、任務重的情況下，加班加點，克服困難，制定了符合我區(qū)實際的機構編制核查實施方案，上報區(qū)編委會和區(qū)政府研究確定。成立了以區(qū)長、編委主任為組長，組織部部長、常務副區(qū)長為副組長，組織、編制、人社、財政、監(jiān)察負責人為成員的領導小組，負責組織指導全區(qū)機構編制核查工作。３月９日召開了由區(qū)長、編委主任做動員，常務副區(qū)長安排部署工作，各單位黨政一把手參加的機構編制核查工作動員大會，下發(fā)了《XXXX區(qū)機構編制核查工作實施方案》。要求各部門主要領導負總責，明確一名領導親自抓，指派一名同志為本部門機構編制核查工作聯(lián)絡員，主動配合，嚴格按照實施方案規(guī)定的時間和內(nèi)容，完成機構編制核查工作。

二、積極創(chuàng)新，全面自查

區(qū)編辦在省市9個統(tǒng)計表的基礎上，又增加了“單位名稱與公章對照表”、“離退休人員信息統(tǒng)計表”、“編外用人信息統(tǒng)計表”和“在編人員公示表”四張表格，并對各類表格進行了詳細的說明。達到了核對各單位公章名稱是否與機構編制部門批文和“三定”規(guī)定相一致，公章與部門名稱是否一致、是否有字跡模糊、規(guī)格大小不規(guī)范等現(xiàn)象的目的，維護了公章的合法性和嚴肅性。同時，便于核查財政經(jīng)費核撥情況，便于對未及時辦理銷編手續(xù)的已退休人員進行銷編。為方便自查，編辦為各單位提供機構編制信息xx份。各單位都能按時間、按要求、按標準完成自查、核對、公示，并在部門主要負責人簽字確認后，及時上報各類統(tǒng)計表、更新證明材料和自查報告。區(qū)編辦在接到各單位上報的XX份自查報告和各類表格XXXX張后，與實名制數(shù)據(jù)庫中的信息逐單位逐個人的進行了嚴格的核對，共核對了XXXXX人次的人員信息，為實地核查做好預熱，便于實地直接糾錯、核對確認，提出整改意見。

三、多措并舉，實地核查

由區(qū)編辦牽頭，從組織部、編辦、人社局、財政局、監(jiān)察局抽調(diào)專業(yè)精、業(yè)務強的人員組成機構編制實地核查小組，集中利用三周時間，采取召開座談會、聽取報告、查閱資料、實地查看等方式方法，赴各單位逐人逐項進行核查。進行查紀律與監(jiān)察結(jié)合，看有沒有長期無故不上班的，有沒有上班時間違紀違規(guī)的；查領導職數(shù)配備與組織部結(jié)合?？词欠癜凑铡叭ā币?guī)定配備領導職數(shù)，是否按組織程序配備領導干部；查用人與人社局結(jié)合?？词欠癜磳嵜婆_帳審核工資、發(fā)放醫(yī)保，是否有編外用人，是否按規(guī)定辦理人員調(diào)動手續(xù)和辦理退休手續(xù)；查經(jīng)費與財政局結(jié)合?？唇?jīng)費預算、核撥與實名制臺帳是否相一致，是否人員調(diào)出和長期不上班仍按標準核撥經(jīng)費的“四查四看”。通過對全區(qū)XXX家單位每單位XX項信息，XXXX人的信息逐一核查，基本做到了“十清”。截止目前，已導入《編制實名制管理系統(tǒng)》人員信息2086條，歸納文檔資料（自查報告、銷編報告、審批文件、任職文件、填報表格、規(guī)范文件、信息更新證明材料）7類27000多份。完善了區(qū)直機關臺帳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關臺帳、街道機關臺帳、政法機關臺帳、區(qū)屬事業(yè)單位臺帳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位臺帳、街道事業(yè)單位臺帳等7大類機構編制管理臺帳。

四、完善制度，加強管理

機構編制審批文件作為各部門單位的“戶口簿”，記載各機關和事業(yè)單位機構名稱變更、成立、撤消、合并時間，隸屬關系，職權范圍，編制擴大與縮小等變化情況。是各機關和事業(yè)單位正常履行職能，合法開展業(yè)務的有效依據(jù)。通過單位自查與集中核查，幫助各單位建立和完善機構編制文件檔案庫，理清本部門機構編制現(xiàn)狀，促進單位開展業(yè)務有依有據(jù)，合理合法，為規(guī)范事業(yè)單位“三定”方案，在機構規(guī)格、編制數(shù)、供給渠道不變的基礎上，下發(fā)了《關于規(guī)范事業(yè)單位“三定”方案的通知》（XX編辦?2012?3號），目前各事業(yè)單位“三定”方案已進入審批階段，確保了事業(yè)單位審批文件清的要求。為確保信息的準確性，要求所有人員變更信息都附有證明材料復印件；為實現(xiàn)實名制信息的完整性，要求各單位收集所有在編人員電子版照片，完善實名制數(shù)據(jù)庫；為保證實名制信息的及時性，每月與組織、人社、財政部門溝通銜接一次，做到及時更新。并根據(jù)實際情況，進一步規(guī)范編制使用申請制度，嚴格增（減）編制辦理流程。并實行“一周一核、一月一清、一季一匯總”的機構編制核查工作長效機制，強化機構編制管理。

五、存在問題

（一）審批文件不規(guī)范。一類是部分學校只成立單位而未對機構規(guī)格、領導職數(shù)明確核定。另一類是成立了單位，定了規(guī)格，確定了編制，但沒有核定領導職數(shù)和職責。第三類是一些早期成立的單位，無審批文件或找不到審批文件。

（二）實名制數(shù)據(jù)庫信息更新不及時。主要原因是對人員信息變更沒有進行及時修正。

（三）人員年齡結(jié)構不合理。從目前我區(qū)行政機關人員年齡分布來看，45歲以上人員占總?cè)藬?shù)一半以上，30歲以下的只有6%，“老齡化”趨勢日益突出。其原因是退出領導崗位的56人仍占用編制。

六、建議

一是在機構編制核查中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求增加機構編制的呼聲較高，建議在合理劃分權責分工、科學界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能定位的前提下，根據(jù)實際需要，適時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構設置和編制配備；二是建議在下一步全面展開的機構編制核查中，將機構編制工作中的歷史遺留問題，徹底解決，不留死角。

第三篇：人保局機構編制情況報告

人保局機構編制情況報告

一、關于黨政機構設置及編制情況

1、關于機構：黨委機構的設置以2002年9月市委、市政府（吉字[2002]52號）批準的《縣黨政機構改革方案》為主要依據(jù)，即縣委工作部門設置6個（縣委辦、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委、農(nóng)工部）；常設議事協(xié)調(diào)機構的辦事機構1個（編委辦公室，與人力社保局合署）；直屬機關工委與組織部合署；老干局、信訪局分別歸口組織部和縣委辦管理。2010年我縣進行了政府機構改革，政府機構設置以2010年6月市委辦、市政府辦（吉辦字[2010]93號）批準的《縣人民政府機構改革方案》為依據(jù)，即政府工作部門設置26個（包括監(jiān)察局），特批機構1個（扶貧和移民辦），共27個工作部門。除以上機構外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構18個；參照公務員法管理單位14個，其中黨委管理單位6個。

2、關于人員編制及實有人數(shù)：縣鄉(xiāng)兩級行政編制1508名，其中縣直黨政群編制488名，政法專項編制469名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關編制551名；截至2011年2月，黨政群機關實有人數(shù)合計1362人，其中縣直黨政群484人，政法系統(tǒng)454人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關424人。14個參照公務員法管理單位事業(yè)編制114名，實有人數(shù)66人。

二、關于事業(yè)單位及編制情況 根據(jù)2010年12月底機構編制統(tǒng)計，全縣各類事業(yè)單位486個，總編制7542名（財政預算6845名，經(jīng)費自理697名），實有總?cè)藬?shù)7744人（財政預算6421人，經(jīng)費自理1323人）。

1、關于全縣學校及編制情況：全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學單位37個，縣城中小學及職業(yè)學校單位13個，學校單位共50個；省市編制、教育、財政核定我縣教職工總編制3854名，到2010年12月底教職工實有3626人；2010年井岡山經(jīng)貿(mào)學校調(diào)整為市縣共管，以縣為主，劃轉(zhuǎn)編制111名，實有教職工66人。

2、關于衛(wèi)生醫(yī)療單位及編制情況：全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按一鄉(xiāng)一院設置，共18個單位；省市編辦核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總編制474名，到2010年12月底實有人數(shù)509人；縣城公立醫(yī)院4個，總編制455名，實有人數(shù)434人。

三、關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作情況 我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是從2005年起步，每年都把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革列為機構編制工作的任務目標，由于種種因素，實際落實情況甚微。2010年12月，市委辦、市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《市編委辦公室關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的實施意見》（吉辦字[2010]166號），要求在2011年1月底全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革任務，為落實通知精神，應付市里的督查，經(jīng)編委領導同意，縣編辦擬出了《縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案》，這個方案實際沒有下發(fā)，更沒有去實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置還是維持原狀，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關按2002年黨政機構改革方案設置；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位按2003年事業(yè)站所改革方案設置，事業(yè)站所設置情況是：七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按7個站所設置，其余11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按6個站所設置；改革后將農(nóng)技、農(nóng)機、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、水管、獸醫(yī)單位整合設立農(nóng)業(yè)綜合服務中心，將鄉(xiāng)企站、勞動保障服務站、統(tǒng)計站單位整合設立社會事務綜合管理站，保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣電站、民政所、計生所和國土所，按7個事業(yè)站所設置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設林業(yè)工作站；目前社會事務綜合管理站仍屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，除此外其他站所都陸續(xù)明確調(diào)整為縣相關主管部門管理。

四、關于編辦及編委工作情況 縣編辦在去年的政府機構改革中維持現(xiàn)狀，其定位是列黨委序列，為縣委工作部門，作為縣編委的常設辦事機構不變，與人力社保局合署，定行政編3名，現(xiàn)配主任1名、副主任1名、股長1名，除編辦工作外，三人都兼有人力社保局的工作或分工，沒有專職人員。編辦下轄事業(yè)單位登記管理局（股級），配有1名工作人員，負責業(yè)務工作，也兼有其他工作。編委會議根據(jù)討論的議題和其他工作情況需要適時召開，編委主任確定召開時間并主持會議，討論并決定本級權限范圍涉及機構編制的事項，提交的議題平時由編辦收集整理，開會前歸納整理列出；近2—3年內(nèi)每年編委開會為1—2次不定；編委會工作由編委會工作規(guī)則加以規(guī)定。

五、關于今年機構編制的工作要點 按照市編辦下發(fā)的工作要點，今年有以下幾項主要工作：

1、統(tǒng)籌謀劃“十二五”時期機構編制工作。把“十二五”規(guī)劃要求貫徹落實到今后五年的機構編制工作中，明確任務和目標要求，為今后五年工作謀好篇、布好局。

2、穩(wěn)妥推進行政管理體制改革。分析總結(jié)市縣政府機構改革實踐；開展市縣政府機構改革評估工作，對部門“三定”規(guī)定執(zhí)行、職能轉(zhuǎn)變和責任落實等情況開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，鞏固改革成果；做好深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的后續(xù)工作，加大督導力度，及時跟蹤問效，搞好總結(jié)，做好迎檢驗收工作；做好分類推進事業(yè)單位改革準備工作，抓緊完成事業(yè)單位清理規(guī)范工作，精簡撤并職能交叉、任務不飽滿或長期不開展業(yè)務的“空殼”事業(yè)單位，審慎核批新設立事業(yè)單位；統(tǒng)籌推進醫(yī)療衛(wèi)生、食品藥品、教育、科技、文化等領域體制改革相關工作。

3、進一步加強和規(guī)范機構編制管理。開展機構編制管理創(chuàng)新年活動，完善管理有關規(guī)章制度，健全機構編制部門與組織、人事、財政等部門的協(xié)調(diào)約束機制，提升管理水平；推進機構編制總量管理，以此作為管理創(chuàng)新的突破口；建立機構編制動態(tài)調(diào)整機制，就是在控制總量的前提下，盤活存量控制增量，有增有減，動態(tài)調(diào)整；抓好機構編制實名制管理，就是要執(zhí)行機構編制管理證制度、進人核編制度和人員進出上下編制度，為省市縣三級人員信息統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)做好準備；加大機構編制監(jiān)督檢查工作力度；提高事業(yè)單位法人登記水平。

第四篇：機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況自查

關于機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況的自查報告

市編辦：

我局接到你辦《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦?2011?10號）后，迅速按要求開展機構編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、領導重視，提高認識

歷年來，我局領導認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

二、程序規(guī)范，運行有序

我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構編制工作的各項程序，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。

三、加強管理，執(zhí)行到位

從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。

（一）機構編制管理總體情況

按照市政府《關于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（府辦[2010]47號）和市公務員局《關于市局職位設置的批復》（公復[2011]3號）關于內(nèi)設機構、人員編制和領導職數(shù)設置的規(guī)定，我局設10個內(nèi)設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內(nèi)設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數(shù)的情況。按照《關于設立市所的通知》（編[2010]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。

（二）行政管理體制改革情況

按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發(fā)了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監(jiān)管科、，另按有關文件規(guī)定設置機關黨總支和紀檢監(jiān)察機構。2012年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構改革任務，并按要求及時報送了機構改革工作總結(jié)報告和 2 機構改革自評報告。

（三）直屬事業(yè)單位情況

我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。

（四）機構編制日常管理情況

2012年，我局共提拔任命科級領導干部9人，其中，局機關提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領導干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，報送及時。

第五篇：自查工作匯報2011

開江縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

關于對行政審批辦理情況進行自查的工作匯報

縣監(jiān)察局：

根據(jù)開江縣監(jiān)察局、開江縣政務服務中心《關于對行政審批事項辦理情況進行專項督查的通知》（開監(jiān)發(fā)[2011]2號）要求，我局對2010年7月至2011年7月期間所辦理的行政審批及相關工作進行了自查，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

一、總體情況

我局行政審批在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政務服務中心的支持配合下，行政審批工作始終堅持以“服務經(jīng)濟、方便群眾、塑好形象”為宗旨，以“群眾滿意、企業(yè)滿意”為工作標準，通過清理審批事項、重抓項目服務、健全工作制度、強化陣地建設等一系列措施，不斷完善工作體制，創(chuàng)新服務方式，提升審批效能，全力打造“辦事速度最快、服務形象最好”的窗口。2010年7月至2011年7月，窗口共收到各類咨詢和申請266件，受理264件，辦結(jié)和取件264件。其中行政審批同意263件，不同意1件，同意率99.62%。接受評議100%，滿意率100%。

二、自查情況

（一）“兩集中、兩到位”落實情況。按照我縣行政審 1

批相關要求，我局對涉及的12項行政審批項目全部集中到縣政務服務中心。行政審批股股長由馬興川副局長兼任，我局政務服務中心首席代表高家盛為行政審批股副股長，同時在年初簽訂了授權書，授予高家盛審批決定權、審核上報權、組織協(xié)調(diào)權和窗口管理權、印章使用權。作為首席代表的高家盛常駐縣政務服務中心，因工作成績出色，在去年被評為縣政務服務中心先進個人。

（二）行政審批事項辦理情況。我局所涉及的7項行政審批和5項公共服務進行了認真清理，目前由我局直接頒發(fā)證照的《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》共受理件，辦結(jié)（制證）件。在實施該項行政審批過程中，實行“一個窗口對外”，嚴格執(zhí)行一次性告知制度。其余6向行政審批屬于上報件，審批流程與設定流程相符。

（三）行政審批事項管理情況。我局所以行政審批事項均在政務服務中心受理、辦理，無體外循環(huán)現(xiàn)象，各項行政審批流程圖已報政務服務中心審核。

（四）依法審批情況。從目前已辦結(jié)的行政審批情況看，我局在政務服務中心的窗口做到了了依法審批，對不予受理或不同意件作了合理解釋，前來辦事群眾都無異議。

（五）窗口工作人員選派和輪換情況。我局選派政務中心工作人員為我局正式職工，公務員身份。為激勵窗口工作人員安心工作，我局除保證應有工作經(jīng)費的基礎上，再給予

每月適當?shù)亩~補助，在評先評優(yōu)中，將窗口工作人員優(yōu)先推薦。同時建立考核獎懲制，將窗口服務情況納入考核，窗口工作人員一律以“政務服務中心”的意見作為年終考核獎懲的依據(jù)。

（六）統(tǒng)一使用行政審批軟件情況。從2010年7月至2011年7月期間所辦理的264件行政審批工作中，都按規(guī)定使用審批通用軟件，各項信息錄入規(guī)范，出具的各類文書符合規(guī)定要求，沒有辦錯或補錄現(xiàn)象。

三、主要做法

為做好政務服務中心工作，我局結(jié)合窗口工作實際，實行科學管理，一是把好窗口進人關。選派思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、熱心服務群眾的業(yè)務骨干到窗口工作，并保持相對穩(wěn)定，原則上一年后方可輪換。二是推行繼續(xù)教育。通過學習《行政許可法》、公務禮儀，進一步增強了窗口人員服務本領。三是積極參加政務服務中心各項活動，提高派駐人員工作積極性。

四、下步工作打算

（一）積極配合縣政務服務中心對審批流程圖的審核工作。逐個項目審查，堅決取消不必要的前置條件和關聯(lián)不大的附件材料，優(yōu)化辦事程序，提高審批效率。

（二）大力推進政務信息公開，適時推進網(wǎng)上預審工作，逐步實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)共享。

（三）深化項目聯(lián)審聯(lián)辦。始終堅持服務經(jīng)濟發(fā)展這個重點，充分發(fā)揮集中辦公優(yōu)勢，不斷推進聯(lián)審聯(lián)辦工作。

二○一一年十月十八日