第一篇：2018年國有資產(chǎn)與后勤管理處工作總結與2018年國稅個人工作總結

2018年國有資產(chǎn)與后勤管理處工作總結范文與2018年

國稅個人工作總結合集

2018年國有資產(chǎn)與后勤管理處工作總結范文

XX年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學院黨委和行政的統(tǒng)一領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務意識，努力改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量；采取切實有效措施，積極主動地為保持學校穩(wěn)定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：

一、后勤管理方面

1、為解決XX年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。

3、XX年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務上門。

4、和銅陵市有關部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。

5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。

6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。

二、國有資產(chǎn)管理方面

1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。

2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。

3、草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。

5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。

三、衛(wèi)生管理方面

1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。

2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

6、負責全院近1XX名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。

7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。

8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。

9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。

10、為了讓學生得到的實惠，XX年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。

2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。

3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設方面

全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。

嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。

回顧XX年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持 以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。

2018年國稅個人工作總結

XX年即將過去，現(xiàn)就一年來的工作情況總結

一、加強學習，提高完善自身素質(zhì)

“熱愛是最好的學習動力”，能從事自己喜愛的稅收工作是幸運的，我一直非常珍惜自己的擁有。我一直努力做到，以實踐為師，在實際工作中提高自己；以書本為師，精益求精，充實自己；以同行為師，取長補短，完善自己。

1、認真學習貫徹xx大精神，堅定政治方向 剛剛閉幕的黨的xx大是我們黨在新世紀召開的 明征收、公正執(zhí)法、忠于職守、清正廉潔、遵紀守法、全心全意為納稅人服務和充分尊重納稅人合法權益等。以吉林省水利廳廳長汪洋湖為榜樣，全心全意為納稅人服務。取信于納稅人，取信于社會，樹立新時期稅務機關和稅務干部良好的社會形象。

3、加強業(yè)務學習，提高依法治稅能力

xxxx年5月1日新的《中華人民共和國稅收征收管理法》開始實施。為適應這種需要，正確處理檢查中遇到的問題，我積極參加局里組織的業(yè)務學習。通過學習，做到被稽查案件事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，更好的推進了工作的順利進行?！度珖悇障到y(tǒng)執(zhí)法資格考試》是稅務系統(tǒng)認真貫徹黨中央xx關于依法行政、依法治稅的要求，加強稅務系統(tǒng)公務員隊伍建設、優(yōu)化稅務執(zhí)法環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為和提高執(zhí)法效率的重要舉措，我認真參加執(zhí)法資格考試，把此次考試作為豐富自身業(yè)務知識和相關法律知識的好機會。通過考試，夯實了自己的業(yè)務理論基礎，提高依法治稅的能力，二、恪盡職守，努力工作，圓滿完成各項工作任務 做好xx科本職工作

今年3月，根據(jù)工作需要，我從檢查科調(diào)到審理科工作，在較短的時間內(nèi)我完成自身角色的轉變，向前輩學習，向同志學習，審理中認真審核數(shù)據(jù)、證據(jù)，在定性、執(zhí)法程序、法律依據(jù)上嚴格把關，按《稅務稽查工作規(guī)程》做好審理工作。XX年共審理案件xx件。

2、認真做好ctais上線前的籌備工作

在xx國稅局的統(tǒng)一指揮下，xx國稅系統(tǒng)稅收綜合征管軟件推廣工作全面打響。市局將此項工作作為“一把手工程”，并成立“ctais推廣應用工作領導小組 ”，下設ctais推廣應用工作辦公室，辦公室下設業(yè)務組、技術組和綜合組，負責組織、協(xié)調(diào)、落實ctais推廣應 用的各項工作，保障推廣工作的有效運轉。根據(jù)工作需要我被抽調(diào)到業(yè)務組工作。

第二篇：國有資產(chǎn)與后勤管理處年終工作總結

國有資產(chǎn)與后勤管理處年終工作總結

2013年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學院黨委和行政的統(tǒng)一領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務意識，努力改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量；采取切實有效措施，積極主動地為保持學校穩(wěn)定、保證學院正常的教學、工作和生活秩序做了以下工作：

一、后勤管理方面

1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。

3、2013年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務上門。

4、和銅陵市有關部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。

5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。

6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。

二、國有資產(chǎn)管理方面

1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。

2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。

3、草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。

5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。

三、衛(wèi)生管理方面

1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。

2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。

4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級3800多名新生的入校體檢。

6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。

7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。

8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。

9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。

10、為了讓學生得到更多的實惠，2013年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。

2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。

3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設方面

全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。

嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。

回顧2013年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。

第三篇：資產(chǎn)與后勤管理處工作總結

資產(chǎn)與后勤管理處工作總結

資產(chǎn)與后勤管理處在校黨委、校行政的領導下，緊緊圍繞學校中心工作，抓住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個重點，認真做好制度建設、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設、國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記、資產(chǎn)清查與資產(chǎn)核實、校辦企業(yè)改制、校區(qū)土地置換（出讓）、農(nóng)科院租賃土地歸還工作以及大宗物資設備的集中招標采購等國有資產(chǎn)管理工作；后勤管理與服務、節(jié)能等相關工作；維修裝飾工程立項招標管理、教職工住房清理和住房補貼等工作。具體情況如下：

（一）加強制度建設

為了進一步規(guī)范我校國有資產(chǎn)管理工作，由資產(chǎn)與后勤管理處牽頭，在充分調(diào)研國內(nèi)眾多高校管理辦法的基礎上，經(jīng)過不斷摸索與研究并結合我校實際，搭建了適合我校國有資產(chǎn)管理要求的管理框架，完善和健全了學校國有資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度并貫徹實施，對加強國有資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)的利用率起到了積極的作用。主要制定了《四川師范大學國有資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《四川師范大學固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《四川師范大學物資設備報廢處理辦法（試行）》、《四川師范大學住房管理辦法（試行）》、《四川師范大學大宗物資采購管理辦法（試行）》等制度文件。

（二）國有資產(chǎn)管理工作

1、建立國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)

學校于2005年設立資產(chǎn)與后勤管理處，當時根據(jù)具體情況，資產(chǎn)與后勤管理處共享實驗設備處建立的物資設備賬，實驗設備處未涉及的土地、房屋等項目則由資產(chǎn)與后勤管理處建賬。因此涉及設備采購、入賬、報廢、報表及國有資產(chǎn)清查核實等系列問題時，兩個部門工作內(nèi)容相互交叉，使國有資產(chǎn)管理難以做到完整、清楚、有序、職責分明。2009年年初，在分管校領導的協(xié)調(diào)下，資產(chǎn)與后勤管理處引進了專業(yè)技術人員，同時資產(chǎn)與后勤管理處、實驗設備處、計劃財務處領導與相關人員赴成都理工大學國資處學習他們先進的國有資產(chǎn)管理經(jīng)驗，調(diào)研成都理工大學開發(fā)的國資管理軟件，并購買了該國資管理軟件，進行了安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)導入，建立了專屬的國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為四川師范大學進一步加強國有資產(chǎn)的管理打下了良好的基礎。

2、校區(qū)資產(chǎn)置換工作

（1）草堂校區(qū)的土地處置工作 為科學規(guī)劃校園，調(diào)整和整合教學資源，優(yōu)化學科專業(yè)結構，保證教學質(zhì)量，實現(xiàn)校區(qū)功能的合理分區(qū)，提高教育資源的使用效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，最終實現(xiàn)學校整體定位目標，結合我校目前在建成龍校區(qū)建設資金缺口較大，短期財務壓力較重等因素，根據(jù)《四川師范大學改革與發(fā)展第十個五年規(guī)劃》、《四川師范大學2005-2015年校園建設規(guī)劃》（校字〔2004〕120號），推動成龍校區(qū)建設，多渠道籌集成龍校區(qū)建設資金，我校同意將位于成都市青羊區(qū)青華路34號，總占地面積為59.42畝（含教工宿舍、代征地）的草堂校納入成都市舊城改造項目。同時，我校與成都市規(guī)劃局、成都市國土局土地儲備中心、成都市青羊區(qū)舊城改造辦公室等相關部門做了大量溝通工作。但是，目前因草堂校區(qū)教職工住宅是否納入統(tǒng)一改造問題沒有得到解決，學校決定停止草堂校區(qū)資產(chǎn)置換工作。

（2）農(nóng)業(yè)院土地置換工作 由于四川省農(nóng)科院位于錦江區(qū)的部分院屬土地交由成都市土地儲備中心回購，該院分別委派其實驗場、計財國資處等部門與我處聯(lián)系，擬通過置換方式收回我校1998年租用其2.016畝土地。2009年5月我校向四川省教育廳上報了《關于通過置換方式歸還四川省農(nóng)科院租賃土地的請示》（校資字[2009]2號），2009年9月四川省教育廳根據(jù)四川省人民政府機關事務管理局的復函（川府管函[2009]779號）進行了批復（川教函[2009]549號），同意四川師范大學將位于外東獅子山路3號校本部新圖書館與第五教學樓之間的邊界內(nèi)側2.016畝國有土地使用權進行置換。目前已向四川省國土資源廳提出土地變更登記申請。

（3）東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換工作

校區(qū)資產(chǎn)置換主要是洪河校區(qū)與南洋校區(qū)的置換工作。按照學校的總體規(guī)劃，東校區(qū)將全部移交給四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的四川城市職業(yè)技術學院管理使用；四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的南洋校區(qū)將交由我校管理使用。由于該事項屬重大資產(chǎn)置換事宜，按照國家相關規(guī)定，必須首先進行資產(chǎn)評估工作。目前，學校已委托會計師事務所完成了地面建筑物及物資設備的審計評估工作，我處參與了資產(chǎn)的分類、評估范圍確認，申報的物品的完整性及評估方法的確定。并于4月13日起至7月29日分三個階段對東校區(qū)行政樓、第一教學樓、圖書館、體育場館、藝體館、外事學院的資產(chǎn)設施、設備、建筑物及附屬物進行了移交。

3、固定資產(chǎn)處置及批量物資設備報廢工作

根據(jù)國資管理規(guī)定申請報廢、招標拆除了于1956年修建的并在 “5.12汶川大地震”受損的校本部槐園1、2、3、4號樓及老行政樓、老幼兒園等危房。

根據(jù)學校黨委常委會的會議紀要，招標拆除了東大門原機械廠廠房。按規(guī)定報廢了超過使用期限的汽車、垃圾清運車3輛。

校本部院系搬遷后，學院大量設備需要集中報廢。經(jīng)資產(chǎn)與后勤管理處、實驗設備處等部門組織專業(yè)技術人員現(xiàn)場鑒定，對目前已無使用價值的設備按學校相關規(guī)定進行報廢處置。

4、校辦企業(yè)改制工作

校辦企業(yè)改制工作以科技開發(fā)公司改制為主。為理清其權屬關系，學校紀委監(jiān)察處、審計處、計劃財務處、資產(chǎn)與后勤管理處、科技開發(fā)總公司一道，委托會計師事務所按國家規(guī)定，先后完成了清產(chǎn)核資、審計、評估工作，為改制奠定了基礎。目前，科技開發(fā)公司已正式更名為四川師范大學投資管理有限公司，正逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運行。

三月，按學校黨委常委會要求，在紀委、監(jiān)察處、審計處、計財處、圖書信息中心、化學學院、投資管理有限公司的協(xié)同下，對東方攝影材料公司的賬簿章證進行了封存。

八月，學校擬對四川師大教育網(wǎng)絡有限公司進行改制，按規(guī)定委托會計師事務所進行了清產(chǎn)清查、審計、評估工作，待評估工作結束后再根據(jù)學校改制方案進行資產(chǎn)移交。

今年十一月，按校字[2009]145號要求，委托會計師事務所對四川師范大學電子出版社進行清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估工作。

5、土地使用權證的管理

在土地使用權管理方面，2009年11月20日，辦理了東校區(qū)土地使用證；2009年7月6日，將草堂校區(qū)原名為煤炭干部管理學院的土地使用證變更為四川師范大學名下的土地使用證；積極辦理獅子山校區(qū)新增土地的土地使用權證；對農(nóng)科院與川師因租賃土地引起的土地等面積置換也按規(guī)定向相關主管部門進行申報登記，辦理相關手續(xù)。

6、成龍校區(qū)的資產(chǎn)驗收接收工作

代表學校國有資產(chǎn)管理部門參加成龍校區(qū)的二期學生食堂、學生文化活動場地、下沉景觀廁所、研究生宿舍、學生活動中心、綠化景觀工程及電氣綜合自動化系統(tǒng)工程的驗收工作。

7、加強四川師范大學附屬實驗學校的資產(chǎn)管理

針對關于四川師大實驗學校國有資產(chǎn)流失的舉報，與教育廳國資辦多次書面、口頭匯報四川師大實驗學校的成立、舉辦者變更、國有資產(chǎn)保值增值等方面的工作，針對存在的問題，積極尋求解決辦法，并提出了加強實驗學校國有資產(chǎn)管理，在四川師大實驗學校辦學資產(chǎn)合法合規(guī)的前提下保值增值的措施。

（三）房產(chǎn)管理工作

1、認真完成了團購成龍校區(qū)商品房簽訂合同的組織、協(xié)調(diào)、咨詢工作，以及辦理退房手續(xù)等后續(xù)工作。

2、因拆除超過設計使用年限的槐園1、2、3、4號樓，順利完成了槐園單身教職工宿舍的安置。

3、完善了草堂校區(qū)新建經(jīng)濟適用房的前期資料，于2009年10月30日順利取得大產(chǎn)權。

4、加強對出租房房租的清理、核算和催繳工作，規(guī)范校內(nèi)房屋租賃秩序，最大限度地為學校回收房租。在學校房源極度緊張的情況下，組織人員按照學校規(guī)定做好房屋調(diào)配。同時，進一步完善學校教職工房屋產(chǎn)權手續(xù)，為校內(nèi)教職工房屋產(chǎn)權的轉讓提供幫助，為教職工服務。

（四）大宗物資設備招標采購工作

長期以來，我處堅持按照公開、公平、公正的原則，認真做好大宗物資設備的集中采購工作，既提高了采購效率，又節(jié)約了教育經(jīng)費。在市場競爭中維護學校的利益。物資設備購置工作，做到了事前有論證，有預算，有申購會簽（資產(chǎn)與后勤管理處、計財處、審計處三處會審）；事中按程序在校園網(wǎng)公告公開招標信息（單項金額五萬元以上），專家組評審確定中標單位，校園網(wǎng)公示評標結果；事后跟蹤物資設備到貨情況、使用單位的意見征集反饋、設備的售后維修服務的聯(lián)系等工作。具體說來，本學期共完成以下工作任務：

1、完成了成龍校區(qū)LED顯示屏的招標工作，成龍校區(qū)LED屏在2008年12月委托給四川成化工程管理公司代為招標采購，雖然兩次流標，但最終克服了各種困難，順利完成招標采購工作。

2、完成了成龍校區(qū)第二食堂設備的公開招標工作。成龍校區(qū)第二食堂本已交給四川省政府采購中心進行集中采購，但由于面臨5000余高考閱卷老師就餐難的問題，在學校黨政領導的大力關心下，招標組克服時間緊，任務重的壓力，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)以最優(yōu)性價比完成采購任務。

3、完成成龍校區(qū)新增學生公寓家具的采購工作。

4、完成了2009新生公寓床上用品和軍訓服裝的公開招標采購工作。

5、完成了體育學院、服裝學院、部分研究生以及第二辦公區(qū)的搬遷工作。

6、完成了新任處級干部的辦公設備配備工作，在四川省政府采購協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了新任處級干部辦公用電腦、打印機、辦公桌椅的采購任務。

7、在四川省政府采購協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了辦公用耗材的采購、儲備、發(fā)放工作。

（五）后勤管理工作1、2009年3月10日資產(chǎn)與后勤管理處與后勤集團簽訂了后勤服務目標責任書，為提高后勤服務質(zhì)量提供了制度保障。該責任書設定后勤服務運行總承包分為10000分/年，以后勤服務費總額的10%（暫按95萬元計，以年終結算金額為準，下同）作為質(zhì)量保證金，按照分項折計為10000分，分值為95元 /分。每扣1分，扣95元作為質(zhì)量保證金上交學校，考核與扣分由四部分組成，督查組檢查占30%，學生評價占25%，教職員工評價占15%，紀委監(jiān)察處、計財處、審計處、資產(chǎn)與后勤管理處四部門綜合評價占30%。在公寓服務、餐飲服務、物業(yè)服務、能源服務、醫(yī)療服務、幼兒教育服務等方面制定了具體的目標責任及扣分標準。

2、成立了后勤服務質(zhì)量檢查小組，加強對后勤服務的管理。（1）深入校園（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化、設施設備情況，向后勤集團提出意見和建議。

（2）深入學生宿舍（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄宿舍安全、衛(wèi)生、綠化、水電設施設備和服務員的服務等情況，并參加學生宿舍工作例會，聽取學生管理部門和學生方面的意見和建議，向后勤集團提出意見和建議。

（3）深入學生食堂（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄學生伙食的品種、衛(wèi)生、分量和服務員的服務態(tài)度等情況，向后勤集團提出意見和建議。

3、申請審計處對后勤集團進行審計。

4、進一步加強了維修工程的歸口管理和項目招標。

本學期完成了相關維修改造工程項目的預算、招標、施工監(jiān)理、配合審計結算等工作。具體完成了120多個維修工程項目的相關管理工作，預算造價500余萬元。項目主要有2009畢業(yè)生公寓維修工程，文學院、數(shù)軟學院、計算機學院、工學院、地理學院、生科院等院系機房、實驗室的改造工程，學校中心網(wǎng)絡機房改造工程，第二辦公區(qū)停車場改造工程，槐園四棟樓拆除后場地改造工程，以及搬遷后相關辦公室改造工程等工程項目。

5、落實城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理進校園精神，使校園環(huán)境得到了很大的改善。6、2009年10月完成了衛(wèi)生防疫尤其是甲型H1N1防控工作、中央空調(diào)、電梯的全面移交工作。7、2009年10月我校在由中國高等教育學會后勤管理分會、國務院機關事務管理局公共機構節(jié)能辦公室、教育部發(fā)展規(guī)劃司、高校后勤改革處、住房和城鄉(xiāng)建設部科技司節(jié)能處組織的“2009全國高校節(jié)能工作交流研討會”上獲得了“全國高校節(jié)能工作先進單位”的稱號。8、2009年12月10日，我校獲四川省高校后勤協(xié)會頒發(fā)的“2008-2009高校后勤管理工作先進集體”證書，我處田承春、杜洪源同志獲“2008-2009高校后勤工作先進個人”稱號。

（六）草堂校區(qū)整體搬遷后資產(chǎn)的處置和留守期間的綜合管理工作。

2009年草堂辦圍繞安全管理、盤活資產(chǎn)的中心工作，在學校領導和資產(chǎn)處領導的關懷、支持和幫助下，通過草堂辦全體人員的努力下，過渡期間保證了原草堂校區(qū)存量資產(chǎn)的安全完整，同時通過對資產(chǎn)的有效利用，基本實現(xiàn)了預期收益。通過與川師物業(yè)管理辦公室的配合與協(xié)作，保證了草堂家屬區(qū)的平穩(wěn)過渡。具體工作如下：

1、加強安全管理，抓好治安消防和保衛(wèi)工作

為確保校園的安全平穩(wěn)，我們在工作中實施了“三個到位”。

（1）安全管理人員到位、責任到位。從7月1日開始草堂辦新增保安人員2名，并要求辦學單位配備相應的管理和保安人員，落實和制定安全制度和措施及責任，簽訂安全管理責任書。

（2）消防器材、通訊工具配備到位。在食堂、宿舍等重要部位按規(guī)定配備和添制必要的消防器材。

（3）檢查、落實、督促到位。實行了一旬一小查，一月一大查的檢查制度。定期檢查各單位消防設施、器材的配備情況，排查各種安全隱患。

2、盤活存量資產(chǎn)，挖掘潛力，努力創(chuàng)收

在今年6月，除了原有商鋪外，新簽租房合同7項，包括金沙培訓學校等2個短期培訓單位、食堂和鍋爐房出租、3號學生宿舍出租等單位，增加毛收入48.9萬。

3、堅持勤儉節(jié)約的原則,切實加強財務管理

自資產(chǎn)處草堂辦成立以來，我們對財務收支一直堅持規(guī)范管理，嚴格按財務制度辦事。

（1）在收入管理方面，嚴格按財經(jīng)制度和學校有關規(guī)定規(guī)范管理。所有收費項目都必須簽訂由學校蓋章的正式合同，并按合同標的收費。哪怕是金額再小的收費事項都必須簽訂合同，以規(guī)范管理；堅持“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行票款分離制度，所收費用都要及時繳入規(guī)定帳戶，不得截留，不得座支和白條抵庫。及時催收各種費用，準確核定各單位（包括辦學單位）應上交的各項費用。并及時足額繳納到學校指定帳戶。

（2）在支出管理方面，堅持勤儉節(jié)約，嚴格控制各項開支。草堂辦本著精打細算、厲行節(jié)約的原則，嚴格按照學校審定的財務預算項目和財務開支審批權限實施支出管理；對公用經(jīng)費開支，包括水電氣等大項開支實行嚴格控制和管理，防止跑冒滴漏；對人員經(jīng)費開支，臨時工工資參照原草堂校區(qū)標準和學校武裝保衛(wèi)處有關標準執(zhí)行；正式職工勞務補貼參照資產(chǎn)處處內(nèi)標準執(zhí)行。

4、協(xié)助川師物管辦，做好院內(nèi)物業(yè)管理工作

盡管川師物管辦于去年12月進入，但家屬區(qū)物業(yè)管理的方方面面的工作需要我們草堂辦積極主動的協(xié)調(diào)和配合，如在治安、消防、保潔和垃圾清運等方面做了大量的工作，因此保證了家屬區(qū)物業(yè)管理工作的平穩(wěn)運行。

5、積極配合街道辦、派出所及學校有關部門，做好校園內(nèi)綜合管理和穩(wěn)定工作

（1）做好甲型H1N1防控工作。草堂辦對校園內(nèi)兩個辦學單位專門下發(fā)“關于加強對甲型H1N1防控工作的通知”，并提出防治甲流感的具體要求。

（2）采取有效措施，確保校園內(nèi)的安全穩(wěn)定工作。一是制定國慶期間安全保衛(wèi)的方案和應急事件的處置預案，做好國慶值班安排；二是召開辦學單位維穩(wěn)工作會議，布置相關工作，確保院內(nèi)學生的安全穩(wěn)定；三是及時將原草堂校區(qū)職工在草堂土地處置中的意見、動向等相關信息向?qū)W校領導及有關部門匯報和反映；四是召集原草堂校區(qū)部分教職工和離退休職工談話，及時傳達學校草堂土地處置的有關政策和精神，做好職工的正面引導和有關穩(wěn)定的思想工作。

(3)積極配合、協(xié)助光華派出所及時處理院內(nèi)學生打架、偷盜等事件。(4)協(xié)助防疫站對食堂的食品衛(wèi)生檢查和后續(xù)整改工作，協(xié)助天然氣公司對食堂的用氣安全檢查。

(5)下發(fā)關于搬遷的書面通知，做好兩個辦學單位搬遷前的準備工作。

（七）完成了資產(chǎn)與后勤管理處2008年的檔案整理、裝訂、輸機、歸檔、移交工作。

（八）完成了省教育廳及學校交辦的其它工作。

總之，本學期在校黨政的領導下，在有關職能部門的大力支持配合下，在全處同志共同努力下，我處緊緊圍繞學校中心工作，抓住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個重點，強化服務意識，認真負責地完成了學校交辦的各項資產(chǎn)管理和后勤管理工作。展望來年，我們相信在學校黨政領導下、處內(nèi)同志的精誠團結下，相關職能部門的大力配合支持下，我校資產(chǎn)與后勤管理工作定會更上一層樓。

資產(chǎn)與后勤管理處 二00九年十二月三十日

第四篇：國有資產(chǎn)管理處2009工作總結

國有資產(chǎn)管理處2009工作總結

國有資產(chǎn)管理處在學校黨委和行政的領導下，緊緊圍繞學校學科建設的中心工作，按照“抓規(guī)范、促效益、上層次”的工作思路，全處干部職工盡終職守，共同努力，較好地完成了預定的工作任務?，F(xiàn)總結如下：

一、2009主要工作完成情況

1、完成“啟動3-5個省級實驗教學示范中心建設，力爭新建立1-2個省級實驗教學示范中心”工作任務

(1)召開了實驗教學示范中心建設經(jīng)驗交流會。學校4個國家級、省級實驗教學示范中心主任為全校分管實驗建設的院（系）領導作經(jīng)驗交流；

(2)開展了我校實驗教學示范中心的運行情況、取得成效及存在問題的專題調(diào)研，撰寫了《加強實驗教學示范中心建設 促進實驗室建設水平整體提高》的專題調(diào)研報告；

(3)組織校內(nèi)申報評審。根據(jù)2009年湖北省實驗教學示范中心申報目錄，我校有9個院系7個實驗中心申報并啟動建設，國資處組織專家對7個中心進行了三輪評審；

(4)3個實驗教學示范中心向省教育廳申報，2個獲批湖北省高等學校實驗教學示范中心。

我們整合石油學科群地科學院、油工學院、地物學院及地化系四個院系的三個示范中心申報材料，聯(lián)合申報了油氣勘探開發(fā)實驗教學示范中心；整合醫(yī)學院與臨床醫(yī)學院資源，聯(lián)合申報了醫(yī)學臨床技能實驗教學示范中心；申報了土木工程實驗教學示范中心。最后前2個中心獲批為省級實驗教學示范中心。

雖然油氣勘探開發(fā)實驗教學示范中心沖擊國家級示范中心未果，但其沖擊省級示范中心的成功實踐，為我校今后跨院系聯(lián)合沖擊國家級、省級示范中心以及學校建立跨院系聯(lián)合教學實驗

室，進行了行之有效的探索，創(chuàng)造了較成功的模式。

2、基本完成“清產(chǎn)核資，推行資產(chǎn)條形碼管理，對資產(chǎn)實行網(wǎng)絡管理”工作任務

(1)購買了條形碼管理軟件及設備，并完成了相關工作人員的專門培訓；

(2)在油工學院、物理學院二個院系試點的基礎上，第三次清產(chǎn)核資工作全面展開，目前院系、機關及直附屬單位的設備、家具核查，以及使用人、管理人變更登記工作已完成。涉及儀器設備32306臺套，價值260,215,451元；涉及家具36478臺件，價值13,320,872元；

(3)院系已經(jīng)開始條形碼貼碼工作；

(4)學校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡已經(jīng)開通，各單位資產(chǎn)員輸入密碼就能在網(wǎng)上查閱本單位資產(chǎn)狀況；

(5)經(jīng)幾輪溝通，院系已提交申請報廢的資產(chǎn)清單，我處已完成初審。機關單位正在申報之中。

下一步我們還要組織專家對各單位提出報廢的資產(chǎn)進行認真審查鑒定。將擬報廢的資產(chǎn)上報學校資產(chǎn)管理委員會，最后報省財政廳審批。

3、完成“計劃用兩年左右時間，初步建成實驗室信息管理平臺，初步實現(xiàn)實驗室的開放式管理。09年的主要任務是教學實驗室與部分大型設備信息上網(wǎng)”工作任務

(1)已委托計算機學院組織專家開始了此平臺的開發(fā)，現(xiàn)完成了項目論證及部分軟件的研發(fā)工作；

(2)院系各實驗室的主要信息采集已完成；

(3)大型儀器設備信息采集已完成；

(4)部分院系實驗室網(wǎng)站已建設，并與國資處有鏈接；

(5)主要教學實驗室及部分大型儀器設備信息已上網(wǎng)；

(6)已建成教學儀器設備管理、家具管理、實驗管理三個數(shù)據(jù)庫，信息齊全，查閱準確便捷。

4、完成實驗室、校內(nèi)實習基地建設任務

(1)通過二級三輪專家論證，制定2009學校實驗室建設項目計劃；

(2)完成生產(chǎn)測井、地球物理、油氣儲運、油氣鉆采、植物逆境生理、應用化學、電子商務、美術、機械實訓中心、顯微互動、漢語言、生物信息、空間信息工程、結構力學、給排水、分子醫(yī)學、水文與水資源等17個實驗室，一工部9間語言實驗室，全校62間多媒體教室建設任務。

(3)加大了儀器設備維護維修力度，全年維修儀器設備81批次：重點對化工、農(nóng)學、園林、生科、動科、物理等學院教學實驗常規(guī)儀器設備200余臺套進行了維護維修，對地化、地物、農(nóng)學等學院部分精密儀器進行了維修和配件配備，對全校教學實驗室配套計算機進行了維護維修，對全校投影儀、空調(diào)進行了維護保養(yǎng)；

(4)對植物資源與環(huán)境、顯微互動、電子商務、地理信息系統(tǒng)、水文與水資源及一工部語言實驗室等6個實驗室進行了維修；

(5)會同財務處組織2009中央與地方共建實驗室項目申報工作，爭取到中央與地方共建經(jīng)費900萬元；

(6)完成電工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、茶學等三個校內(nèi)實習基地建設任務，投入經(jīng)費48萬元。

5、精細化管理建設取得新進展

把優(yōu)化工作程序，提高工作效率，加強廉政建設，突出業(yè)務學習作為精細化管理的主要內(nèi)容。

(1)試行了國資處工作程序處理單制度，工作程序有所優(yōu)化，工作效率有所提高；

(2)設備采購領導小組會議制度、物資設備招投標采購制度得到落實，廉政建設在制度和機制上得到保證；

(3)處長辦公會制度、處務會議制度、時事政治及業(yè)務學習

制度、黨員民主生活會制度得到落實，處內(nèi)人事、經(jīng)費等大事由集體決定；

(4)國資管理工作制度建設有新進展，已擬定了長江大學精密貴重儀器管理實施細則，長江大學儀器設備及家具報廢處理實施細則，長江大學家具管理實施細則等規(guī)章制度，待學校發(fā)文；

(5)2008長江大學國有資產(chǎn)管理處年鑒編撰工作完成。

6、參與其它主要工作

(1)荊鵬軟件集團捐建電視LED屏工程；

(2)中石油重點實驗室平臺建設設備采購；

(3)學校OA系統(tǒng)論證及招投標；

(4)學校安防系統(tǒng)論證及招投標；

(5)藝術學院搬遷。

二、2010工作設想

1、主要工作

(1)省級實驗教學示范中心建設 目標：保1爭2

(2)實驗室建設 目標：?；颈ｍ?/p>

(3)實驗室與設備管理信息平臺建設 目標：基本建成(4)固定資產(chǎn)管理目標：規(guī)范

2、主要措施

(1)建設實行項目管理，先立項后建設；

(2)調(diào)整建設計劃制定及其執(zhí)行時間；

(3)加大物資設備修舊利廢與調(diào)劑力度；

(4)進一步完善與嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度；

(5)積極爭取外援；

第五篇：資產(chǎn)與后勤管理處2007年工作總結

資產(chǎn)與后勤管理處2007年工作總結

2007年在學校黨委、行政的正確領導和統(tǒng)一部署下，在各職能部門的大力支持和配合下，資產(chǎn)與后勤管理處全體同志緊緊圍繞學校的中心工作以服務教學中心工作為已任，以提高管理水平為根本，團結拼搏、勤奮工作，較好地完成了學校年初下達的各項工作任務，取得了可喜的成績。

第一、認真學習十七大精神，重視黨建和精神文明建設工作

1、在上級黨組織的領導下，我處年初制訂了工作計劃，并開展了每月一次的組織生活會，同志們緊緊圍繞學校下達的工作任務，結合本處工作實際，開展以學習十七大精神、黨風廉政建設、黨員發(fā)展、作風建設為主題的學習討論。民主生活會能夠直面現(xiàn)實問題，認真開展批評與自我批評，敢于“剌刀見紅”，真正達到了有利工作、增進團結的目的。

2、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展“最佳黨日”創(chuàng)建活動，組織支部黨員和入黨積極份子參觀了“甲午海戰(zhàn)紀念館”和旅順口炮臺，同志們普遍感覺受到了一次深刻的愛國主義教育，表示要勿忘國恥，弘揚愛國主義精神，為中華民族的偉大復興作出自己的貢獻。

3、組織職工學習《武漢工業(yè)學院精神文明建設“十一五”規(guī)劃》，圍繞建設和諧校園展開討論，同志們結合本職工作就學校建設和發(fā)展等方面的諸多問題獻計獻策，體現(xiàn)了強烈的主人翁意識和愛校之情。另外，結合嫦娥一號繞月探測工程、2008年奧運會宣傳活動，在職工中進一步增強民族自信心，弘揚勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神。

4、堅持民主集中制，注重領導班子和黨組織建設。處里凡遇重大事項均集體研究、共同決策，充分發(fā)揚民主，不搞“一言堂”和個人獨斷專行。

5、積極推進和應用網(wǎng)絡資源，派專人負責網(wǎng)頁建設和維護，確保網(wǎng)絡安全運行和網(wǎng)頁內(nèi)容及時更新，充分利用網(wǎng)絡資源開展政策宣傳、情況通報、意見反饋，為教職工提供方便、快捷的后勤管理服務。

總之，以黨建促作風建設，是我處黨建和精神文明建設的核心內(nèi)容，實踐證明效果是明顯的。

第二、深化改革，資產(chǎn)與后勤管理工作均取得了新突破

1、資產(chǎn)管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。為進一步提高國有資產(chǎn)的 管理與使用效率，促進學校資產(chǎn)管理工作更加科學化、制度化，學校成立了資產(chǎn)管理工作領導小組，并擬定了學校國有資產(chǎn)管理辦法（條例）及學校處理報廢、積壓物資管理暫行辦法。并利用上半年的時間，對學校的資產(chǎn)進行了全面的清查，這次清產(chǎn)核資工作涉及面廣、政策性強、時間緊、任務重、工作難度大，但通過與財務處、設備處等單位的共同努力，現(xiàn)已基本摸清了學校的“家底”，掌握了現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況及存量信息，如數(shù)量、價值、結構、來源等，對下一步學校資產(chǎn)的科學化、規(guī)范化、制度化、信息化管理奠定了良好的基礎，對學校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益具有重要而深遠的意義，2、完善住房管理制度，加大住房管理力度。住房問題一直以來都是學校教職工非常關注的話題，為進一步做好學校住房管理工作，提高服務水平，管好房、用好房，以制度促管理，以管理出效益，真正做到以人為本，為教職工辦實事、辦好事。經(jīng)黨委研究決定，調(diào)整了學校住房管理領導小組成員并恢復了小組的職能。今年，我處對全校公有住房進行了一次徹底的清查，針對單身教工宿舍和過渡房多年未清理和教職工反映較大的某些違規(guī)現(xiàn)象，我們經(jīng)過大量摸底、走訪、現(xiàn)場清查核實，詳細掌握了學校公有住房的使用現(xiàn)狀，對一些違反學校規(guī)章制度的用房行為進行了嚴肅的處理和限期整改。對一些我處無法解決的歷史遺留問題，能及時向校領導匯報并在主管校領導的親自主持下，對其中一些問題進行了會議決策，努力使我校的住房管理工作走上更加規(guī)范化、制度化的道路。

3、進一步推進了后勤社會化改革，此項工作取得了新的進展。在主管校領導的親自指揮下，在去年圍繞“撥改付”為重點的后勤管理體制改革的基礎上，今年我處又進行了大量的測算工作，擴大了“撥改付”委托管理的范圍即在去年對集團核算的“室內(nèi)外保潔”等五項指標的基礎上又增加了“班車承包運營管理”、“金銀湖校區(qū)綠化和室內(nèi)外保潔面積增加”等項內(nèi)容。并根據(jù)學校相關政策，對社會用工的工資進行了補貼。通過改革，改變了集團的運行機制，進一步強化了集團內(nèi)部的管理，更加有力于集團內(nèi)部開源節(jié)流，減員增效，建立節(jié)約型后勤。不斷提高后勤服務的管理水平，為學校的教學和科研提供更好的后勤保障。

4、進一步加強水電管理工作，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。根據(jù)國務院建設節(jié)約型社會的精神和我校節(jié)約型校園的工作要求，為進一步加強學校內(nèi)部空調(diào)用電管理，節(jié)約辦學經(jīng)費開支，切實做到計劃用電、安全用電、節(jié)約用電，我處會同集團人員在對兄弟院校進行考察和調(diào)研的基礎上，經(jīng)過摸底、反復研究、論證，并結合我校實際，拿出了學校切實可行的節(jié)約改造方案。由于我校耗能的重點是空調(diào)，故我們在摸清了全校的空調(diào)數(shù)量和型號的基礎上，首先對全校的行政辦公用 房的空調(diào)安裝了計量電表，制定了相應的行政辦公空調(diào)用電管理辦法，對各類行政辦公用空調(diào)核定了用電的標準，對超過標準用電的部門，其費用由單位自行承擔，真正做到計劃用電、節(jié)約用電。為創(chuàng)建節(jié)約型校園邁出了實質(zhì)性的一步，使學校用電計量管理工作上了一個新的臺階，切實提高廣大教職工的節(jié)能意識。

第三、常規(guī)性工作取得了超常規(guī)的成績

1、圓滿地完成了秋季招生的準備工作。完成了藝術系、土木系、國際學院及二號教學樓等處教學家具的補充、調(diào)整及購置工作。

2、加快住房貨幣化改革，落實各項改革政策。完成了07離退休教職工的住房貨幣化補貼及07年新引進教職工的住房貨幣化補貼及住房安排工作。

3、管理學校下達的后勤經(jīng)費，并對后勤服務工作進行了檢查和監(jiān)督，對食堂進行了師生就餐滿意率隨機抽樣調(diào)查。

4、完成了常青校區(qū)及金銀湖校區(qū)房屋、道路的各種維修改造工程及屋面治漏工程，并為學校引進高層次人才裝修改造了住房。

5、完成了金銀湖校區(qū)105畝土地的綠化招標、植樹以及金銀湖校區(qū)的綠化和魚塘的接收、管理工作。

6、進一步加強了日常水電管理工作，在學校教學、科研及辦公用電設備增加及金銀湖校區(qū)新建筑陸續(xù)交付使用的情況下，全年水電費支出反而低于去年近40萬，減緩了近三年來學校用水、用電快速增長的勢頭，水電管理工作取得了明顯的成效。并在相關部門的配合下，及時查出并組織搶修了新校學生公寓等供水管網(wǎng)漏水7處，及時杜絕了“跑、冒、滴、漏”給學校造成的損失。尤其是在下半年收到省物價局、教育廳轉發(fā)的國家發(fā)改委關于下調(diào)水電氣價格的有關文件后，我處為能及時落實國家政策做了大量的工作，使供水供電公司能按文件規(guī)定時間及時下調(diào)水電價格，并為學校追回了多收水電費12萬余元。經(jīng)計算，每年僅下調(diào)水電費一項，即可為學校減少水電費支出100多萬元。

7、完成了上一教工宿舍區(qū)的暖氣片更換及維修工作，并根據(jù)市場燃料價格上漲原因由學校行政辦公會決定，調(diào)增了教職工的暖氣收費標準，并與后勤集團簽定了供暖協(xié)議。

8、完成了金銀湖校區(qū)天燃氣與圖書館直燃機連通工程的現(xiàn)場勘測、委托設計、議標及施工合同的簽定工作。

9、按照2007年學校新的交通補貼辦法對全校教職工的交通補貼重新進行了核實，以期實現(xiàn)節(jié)約開支，公平公正。

10、完成了本學校43個部門的保潔用品及各單位職工的勞保用品的發(fā)放工作。

第四、認真落實黨風廉政建設責任制，不斷加強工作作風建設

一年來，我處全體職工深入學習貫徹學校黨委、紀委關于黨風廉政建設和治理商業(yè)賄賂的指示精神，以簽訂黨風廉政責任制為抓手，圍繞后勤管理工作實際，開展拒腐防變教育，以黨風廉政建設促進后勤管理規(guī)范化、制度化建設，筑牢思想道德防線，不斷提高抵御侵蝕的能力，全年未發(fā)生黨風廉政方面的違紀違規(guī)現(xiàn)象。

1、我處在建立健全各項管理制度的同時，很抓各項制度的落實。以制度規(guī)范工作人員的行為，杜絕管理過程中的漏洞，特別是在學校關于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾“回頭看”工作中，我處全體同志高度重視，深入分析案件發(fā)生的原因和根源，探討防止商業(yè)賄賂的思路和措施，此舉既規(guī)范了工作，又保護了干部。尤其在涉及金額較大的維修改造工程和家具設備購置等工作中，均嚴格執(zhí)行學校招議標制度，堅持由招議標小組集體決策，按程序進行操作，并認真組織驗收，杜絕不合格工程出現(xiàn)，切實維護了學校利益。

2、努力改進工作作風，提高辦事效率。要求全處同志做到遇事熱情接待，虛心聽取教職工意見和建議，耐心解答疑問。工作上做到不推諉，不拖拉，爭取在最短的時間內(nèi)為教職工排憂解難，解決他們的后顧之憂。

3、在涉及教職工切身利益的水電管理、上下班交通補貼和住房貨幣化補貼發(fā)放工作中，堅持政策、過程、結果三公開，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。堅決執(zhí)行校黨委、校行政的決定，維護學校后勤管理方面規(guī)章制度的權威性，敢于堅持原則，與不良行為做斗爭，努力樹立后勤管理干部清正廉潔、秉公辦事的良好形象。

2008年基本工作思路

2008年是學校外圍快速建設和內(nèi)涵發(fā)展的關鍵一年，我處全體職工決心認真貫徹黨的十七大精神，圍繞學校中心工作，認真落實學?！案?、“申博”和“質(zhì)量工程”三大工程的有關要求，努力以服務教學中心工作，提高管理水平為目標，促進后勤管理工作再上新臺階。

一、進一步加大學校資產(chǎn)管理力度，提高資產(chǎn)使用效益。以學校清產(chǎn)核資 工作為契機，進一步加大學校資產(chǎn)管理力度，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步完善 學校國有資產(chǎn)管理辦法和具體實施細則，加強學校國有資產(chǎn)全過程的監(jiān)督管理，維護學校國有資產(chǎn)的安全和完整，規(guī)范學校國有資產(chǎn)管理活動的各個環(huán)節(jié)，加快建立國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為今后實施動態(tài)管理打下了堅實的基礎。

二、進一步推進后勤社會化改革，擴大委托管理項目，并制定后勤服務的 各項標準，加大對后勤服務工作的檢查和監(jiān)督的力度。

三、力爭完成常青校區(qū)東區(qū)博士樓及三眼橋房屋土地的辦證工作。

四、努力做好金銀湖校區(qū)秋季招生的各項準備工作，重點做好新交付幾棟教學樓、學生宿舍家具的招標、制作及安裝工作。

五、繼續(xù)做好住房制度化改革工作，除完成本退休人員和新進職工的住房貨幣化補貼及住房安排工作以外，力爭完成好全校在職職工的貨幣化補貼的前期統(tǒng)計、核算工作，并按省委文件精神，為職工個人設立住房補貼資金明細賬戶、實行專戶核算。

六、進一步加強后勤管理隊伍建設。以引進人才、充實隊伍、提高素質(zhì)、加強管理為內(nèi)容，進一步規(guī)范日常管理工作，并探索新的管理模式，不斷提高后勤服務質(zhì)量和管理水平，強化后勤管理的服務意識，為學校 “更名”、“申博”、“質(zhì)量工程”三大工程提供更好的后勤保障服務。

資產(chǎn)與后勤管理處

二OO七年十二月二十四日