第一篇：后勤管理處2010年工作總結(jié)（大全）

后勤管理處2010年工作總結(jié)

（2011年元月3日）

2010年，后勤管理處始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，堅(jiān)持以“服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨，以提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化人員素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性，經(jīng)過后勤管理處全體同志的共同努力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、黨務(wù)思政工作

（一）強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治理論水平，規(guī)范黨日活動(dòng)制度。

年初，按照《2010年教職工政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，支部詳細(xì)地制定了本年度政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每周二政治學(xué)習(xí)時(shí)間，采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了兩會(huì)精神，鄧小平理論。提高支部黨員民主生活會(huì)質(zhì)量，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。

（二）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)準(zhǔn)則的要求，對(duì)黨員進(jìn)行理論灌輸，掌握內(nèi)容實(shí)質(zhì)，使每位黨員對(duì)該做什么，不該做什么都了如指掌。其次，與每位黨員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求，做好每項(xiàng)工作。在招標(biāo)及物資采購(gòu)中，嚴(yán)格程

序，嚴(yán)格審查項(xiàng)目書及預(yù)算，嚴(yán)肅處理向供應(yīng)商透露信息的行為，不參加供應(yīng)商的宴請(qǐng)活動(dòng)。

（三）狠抓制度建設(shè)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

利用教代會(huì)，完善制度建設(shè)，根據(jù)教代會(huì)提案，發(fā)現(xiàn)工作不足，提高制度的執(zhí)行力。形成了制度規(guī)范工作，制度引領(lǐng)發(fā)展的良好氛圍。落實(shí)了政務(wù)公開制度。一是財(cái)務(wù)公開。實(shí)行了開支及時(shí)通報(bào)，事情共同商議。二是制度公開。公開管理制度，做到制度上墻。

二、業(yè)務(wù)工作

（一）物資采購(gòu)工作

較好地完成了10年物資采購(gòu)工作。結(jié)合查看固定資產(chǎn)賬和到使用單位實(shí)地查看，按照《政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定，詳細(xì)查詢技術(shù)指標(biāo)、審定價(jià)格，報(bào)請(qǐng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后購(gòu)買?？朔掷m(xù)復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多等不利因素，全年申報(bào)、審批和參加招標(biāo)120多項(xiàng)，簽訂各類合同70多份，全年采購(gòu)合計(jì)130萬元，較好地滿足了使用單位的需要。

（二）固定資產(chǎn)管理工作

1、加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理。首先，建立全校分單位分類固定資產(chǎn)明細(xì)賬目，做到合同、實(shí)物、編碼三對(duì)照并實(shí)行了微機(jī)管理。其次，制定了固定資產(chǎn)出入制度、維修辦法和固定資產(chǎn)清查制度，確保了固定資產(chǎn)管理有章可循。第三，充分利用閑置設(shè)備。

2、認(rèn)真做好年度清產(chǎn)核資工作。從十一月份開始，對(duì)

學(xué)校43個(gè)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資，截止12月底完成。

3、嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。對(duì)各單位的報(bào)廢物品進(jìn)行認(rèn)真檢修，經(jīng)檢修能用的堅(jiān)決不報(bào)廢，不能用的收繳學(xué)校倉庫，其殘值上繳學(xué)校。

（三）房屋管理

1、今年共調(diào)整教師住房69間。

2、協(xié)助調(diào)離我院的六戶教師辦理了房產(chǎn)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，繼續(xù)抓好對(duì)學(xué)生生活服務(wù)中心，物業(yè)中心、教育學(xué)院后勤工作的監(jiān)督

1、為了進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范管理，年初，修訂完善上一年服務(wù)合同的內(nèi)容，明確規(guī)定了三個(gè)單位的年度工作目標(biāo)、考核、獎(jiǎng)懲辦法，我處分別與兩中心、教育學(xué)院簽訂合同書，對(duì)學(xué)生生活中心、物業(yè)中心、教育學(xué)院的日常服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，做到月月有檢查，次次有記錄，并且每次檢查都進(jìn)行書面通報(bào)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出。

2、10年對(duì)三個(gè)乙方考評(píng)的重點(diǎn)在于，在做好日?？荚u(píng)的基礎(chǔ)上，主要狠抓水電管理，認(rèn)真清查外用戶用電是否上表計(jì)量，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。全年本校區(qū)公共水電費(fèi)共支出226萬元。

（五）零星、綠化工程管理

嚴(yán)格審批手續(xù)，按照《南陽理工學(xué)院維修、改建、綠化、零星工程管理辦法》的規(guī)定，對(duì)零星、綠化工程項(xiàng)目及預(yù)算

進(jìn)行認(rèn)真審核，學(xué)生生活服務(wù)中心和物業(yè)服務(wù)中心有能力完成的，全部交由兩中心施工，兩中心不能實(shí)施的，由我處組織招標(biāo)。今年共完成校內(nèi)零星工程、綠化項(xiàng)目大小共計(jì)58項(xiàng)，在施工中認(rèn)真把關(guān)，認(rèn)真驗(yàn)收，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

（六）完成學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)

配合學(xué)校相關(guān)部門做好就業(yè)評(píng)估、藝術(shù)評(píng)估、黨建評(píng)估工作，及時(shí)提供相應(yīng)的佐證材料，購(gòu)置配套設(shè)備。

三、明年工作初步打算

（一）繼續(xù)加強(qiáng)全處同志政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固樹立全局意識(shí)，發(fā)展意識(shí)。

（二）做好迎接本科評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

（三）進(jìn)一步做好房產(chǎn)管理工作。

（四）繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理工作。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步明確職責(zé)。

第二篇：后勤管理處工作總結(jié)

2009年后勤管理處工作總結(jié)

學(xué)校順利轉(zhuǎn)制為重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院，這是一次歷史性的飛躍和跨越！我處在后勤保障工作中，充分發(fā)揚(yáng)了“牛”的精神，做到了“學(xué)習(xí)牛，工作牛，牛勁十足”。主要完成了以下幾方面的工作。

一、加強(qiáng)食堂超市的管理

1.加強(qiáng)了對(duì)各食堂的監(jiān)管，定期召開各食堂超市負(fù)責(zé)人會(huì)議。做好了食品衛(wèi)生的常規(guī)檢查和衛(wèi)生許可證的更換等工作。多次召開各班生活委員意見交流會(huì)。增設(shè)了教職工工作餐保溫箱。

2.加強(qiáng)對(duì)超市的管理。重點(diǎn)檢查了超市所售商品的價(jià)格，強(qiáng)調(diào)明碼實(shí)價(jià)銷售。

二、加強(qiáng)水、電、氣的管理

1.安裝了加壓泵，基本解決了學(xué)生課余時(shí)間用水問題。

2.鉆了一口機(jī)井，日出水量達(dá)100多噸，可以解決師生部分用水的問題。

三、加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)和維修

1.清除六舍后荒山及車工實(shí)作室后的雜樹、雜草,并對(duì)荒山簡(jiǎn)單的平整，新修了道路等。

2.對(duì)09級(jí)學(xué)生教室的講臺(tái)、門窗、桌凳和地面進(jìn)行了維修，更新了講桌和新增設(shè)了電視機(jī)架等。

3.對(duì)院內(nèi)的門、窗、桌凳和食堂灶具等進(jìn)行了維修或更換。定期對(duì)各班的公物進(jìn)行了清查，對(duì)損壞現(xiàn)象進(jìn)行了賠償。

4.對(duì)二教學(xué)樓底樓進(jìn)行了裝修，把原圖書館搬遷至此，并對(duì)部分處室的辦公地點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整。

5.對(duì)一二學(xué)生宿舍進(jìn)行了簡(jiǎn)單的裝修，每間寢室遷入了網(wǎng)線，并配備了公寓床和相應(yīng)的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。

四、加強(qiáng)與物管公司合作，督促其完成了以下工作

1.督促物管人員，做好院內(nèi)清潔衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)和保潔工作。

2.加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)花、草、樹木的管理，滅殺寄生在樹木上的白螞蟻等害蟲。

3.定期對(duì)院內(nèi)公共場(chǎng)所進(jìn)行了消毒，扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播，春秋季進(jìn)行了滅蠅和滅蟑螂活動(dòng)。

4.定期召開物管經(jīng)理會(huì)，加強(qiáng)交流與溝通。

五、加強(qiáng)后勤物資的采購(gòu)和管理

1.后勤物資的采購(gòu)做到了專人采購(gòu)，所有采購(gòu)物資嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)入庫。對(duì)采購(gòu)學(xué)生宿舍用的公寓床進(jìn)行了公開招標(biāo)。

2.物資的領(lǐng)用嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)辦理。

3.對(duì)后勤庫房進(jìn)行了清理盤存，規(guī)范后勤物資的領(lǐng)用手續(xù)。

六、車輛和駕駛員的管理

1.隨時(shí)檢查車況，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)維修，每月召開一次駕駛員安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全行車。

2.加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理，繼續(xù)執(zhí)行了定點(diǎn)修車、洗車和加油。

八、完成的其他工作

1.今年九月新生入學(xué)，遇連晴高溫，學(xué)院長(zhǎng)期停水，后勤在每個(gè)學(xué)生寢室擺放了兩個(gè)大水桶，每天組織六個(gè)民工全天候擔(dān)水，保證學(xué)生日常用水。

2.更換了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室沙發(fā)，并對(duì)部分的辦公家俱進(jìn)行了調(diào)

整。

3.作了電力增容（500千伏安）、臨時(shí)食堂和簡(jiǎn)易水池的一些準(zhǔn)備工作。

存在的問題：

1.學(xué)生餐和教職工工作餐還待進(jìn)一步改進(jìn)。超市價(jià)格偏高。

2.車輛管理有待加強(qiáng)，尤其是出差車輛的安排。

3.辦事效率有待提高，服務(wù)意識(shí)還應(yīng)加強(qiáng)。

今后努力的方向：

加強(qiáng)對(duì)食堂超市的常規(guī)檢查，經(jīng)常召開負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)整改，對(duì)整改不到位的，要加大處理力度。改革出差車輛的管理，嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定規(guī)范派車行為。加強(qiáng)部門人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。

重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院

后勤管理處

二○○九年十二月十二日

第三篇：后勤管理處

后勤管理處

1.在主管院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障供應(yīng)工作，為教育教學(xué)科研提供滿意的服務(wù)

2.按照學(xué)院的要求，制定后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)對(duì)后勤管理服務(wù)和對(duì)外承包服務(wù)的監(jiān)督與管理，確保服務(wù)滿足師生要求 依據(jù)國(guó)家頒布的校園管理規(guī)定，建立健全學(xué)院各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度；對(duì)校園食品安全、公共衛(wèi)生防疫工作實(shí)施檢查監(jiān)督控制，確保師生健康。負(fù)責(zé)學(xué)院計(jì)劃生育工作

5.負(fù)責(zé)學(xué)院公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、使用調(diào)配、日常維修；按照學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，編制學(xué)院基本建設(shè)及校園環(huán)境規(guī)劃并組織實(shí)施

6.負(fù)責(zé)與外單位有關(guān)合同的洽談、上報(bào)、審批、備案

7.負(fù)責(zé)全院招投標(biāo)采購(gòu)和合格供應(yīng)商選擇等日常管理工作，并按相關(guān)規(guī)定完成公共設(shè)施類物資的采購(gòu)、保管、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)工作

8.負(fù)責(zé)校園水、電、氣的供應(yīng)和通訊設(shè)備設(shè)施的提供、維護(hù)、管理，負(fù)責(zé)水、電、氣費(fèi)用的審核、支付和收取

9.負(fù)責(zé)對(duì)校園食堂、超市、商鋪、小賣部進(jìn)行管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)務(wù)科管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)校園的綠化、美化、衛(wèi)生清潔及日常維護(hù)工作；

10.負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理，建立國(guó)有資產(chǎn)臺(tái)帳和設(shè)備檔案并與財(cái)務(wù)處共同定期核查

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第四篇：產(chǎn)業(yè)后勤管理處----工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處****工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園，起到了職能部門的作用。本在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī)，校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想本深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)十六大精神，通過學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個(gè)總結(jié)過去、展望未來的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開放以來，特別是十三年來建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問題上提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。本我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中，從高度的政治責(zé)任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成任務(wù)的同時(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本我處的重點(diǎn)工作有：后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負(fù)其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，還取得了這樣一些成績(jī)：

1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn)；

3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位；

4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià)；

5、省愛衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我?！笆〖?jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)；

6、校園被評(píng)為金華市區(qū)綠化先進(jìn)單位，孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)［2002］255號(hào)文，確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求，本對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于2003年5月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬元。

2、修改了董事會(huì)章程，制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法，實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后，使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開支20萬元。

4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問題，管理進(jìn)一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1、投資250萬元，全長(zhǎng)5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類電燈1400盞，安裝電插座780個(gè)。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付，并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程，為3萬平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。

7、完成工程331項(xiàng)，其中維修教學(xué)樓、圖書館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬平方米，外墻涂料1萬平方米，改造線路8000米，敷設(shè)線路5000米，敷設(shè)管道6000米，拆房4400平方米，圍網(wǎng)2000平方米。

8、修復(fù)各類課桌椅1萬件，對(duì)門窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬平方米，校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

2、對(duì)7萬平方米的學(xué)生宿舍和音樂、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧靜祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng)，保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號(hào)。

5、校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

5、完成了引進(jìn)人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

1、節(jié)水164萬噸、節(jié)電28萬度，節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬元，水電費(fèi)185.23萬元；

2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8萬元；

3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬元，長(zhǎng)話費(fèi)3萬元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬元；

4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬元，后勤服務(wù)費(fèi)60萬元。

八、主要問題：

1、后勤社會(huì)化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒有答復(fù)，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

2、科技實(shí)業(yè)總公司沒有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。

九、二oo三年工作打算

1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

6、繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。二oo三年一月十三日

第五篇：2021年后勤管理處工作總結(jié)

2021年后勤管理處工作總結(jié)

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2021年后勤管理處工作總結(jié)

__，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨，以本科教學(xué)水平評(píng)估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，立足于以教學(xué)為中心地位，___開展好各項(xiàng)管理、保障和服務(wù)工作。現(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)___思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1.我處認(rèn)真___黨員職工學(xué)習(xí)___大精神，通過學(xué)習(xí)，著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。

2.加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。

3.積極參加學(xué)院___的各種大型會(huì)議,認(rèn)真___學(xué)習(xí)上級(jí)及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神，及時(shí)向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神。

二、健全制度、強(qiáng)化管理，努力完成以下各項(xiàng)工作。

1.建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責(zé)___項(xiàng)，崗位職責(zé)___項(xiàng)，安全管理制度___項(xiàng)，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程___項(xiàng)，處內(nèi)工作制度___項(xiàng)，起草全院性后勤管理制度___項(xiàng)。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報(bào)院審批。

2.針對(duì)工作中存在的問題及師生對(duì)后勤工作的各種評(píng)價(jià)，我處多次召開專門會(huì)議進(jìn)行逐項(xiàng)研究，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為。

3.明確分工、責(zé)任到人、層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解，分別與主管副處長(zhǎng)、指定的部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書___份。

4.建立嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班和請(qǐng)銷假制度，對(duì)個(gè)別職工存在的遲到、早退、遇事不請(qǐng)假等現(xiàn)象予以批評(píng)糾正。

5.嚴(yán)格工作要求，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。針對(duì)師生對(duì)后勤工作提出的意見，我處多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究，逐步形成團(tuán)結(jié)、緊張、誠(chéng)信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

三、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)

一年來，我處各部門同志重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

3.1基建工作

1.新校區(qū)建設(shè)工作

自今年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來，我處本著合理利用有限資金、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度，認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款___萬元，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)___萬元，完成的工程內(nèi)容主要包括：

1)新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程、___工程，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場(chǎng)地平整。

2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場(chǎng)地平整。

3)新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓除主體框架是去年完成，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件。

4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道___、內(nèi)裝修及維修。

5)一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及___工程完善和維修。

6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè)。

7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

8)一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計(jì)與建設(shè)工程。

9)一期工程籃球場(chǎng)圍護(hù)及原足球場(chǎng)，現(xiàn)網(wǎng)球場(chǎng)工程。

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