第一篇：產(chǎn)業(yè)后勤管理處----年度工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處****年度工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園，起到了職能部門(mén)的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī)，校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想本年度深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)十六大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。本年度我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中，從高度的政治責(zé)任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成年度任務(wù)的同時(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點(diǎn)工作有：后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負(fù)其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，還取得了這樣一些成績(jī)：

1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn)；

3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位；

4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià)；

5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我校“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；

6、校園被評(píng)為金華市區(qū)年度綠化先進(jìn)單位，孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)［2002］255號(hào)文，確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求，本年度對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于2003年5月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬(wàn)元。

2、修改了董事會(huì)章程，制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法，實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后，使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20萬(wàn)元。

4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題，管理進(jìn)一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1、投資250萬(wàn)元，全長(zhǎng)5公里的110kv電力專(zhuān)用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類(lèi)電燈1400盞，安裝電插座780個(gè)。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付，并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門(mén)、圍墻等工程，為3萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。

7、完成工程331項(xiàng)，其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬(wàn)平方米，外墻涂料1萬(wàn)平方米，改造線路8000米，敷設(shè)線路5000米，敷設(shè)管道6000米，拆房4400平方米，圍網(wǎng)2000平方米。

8、修復(fù)各類(lèi)課桌椅1萬(wàn)件，對(duì)門(mén)窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門(mén)窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米，校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

2、對(duì)7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng)，保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

5、校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

5、完成了引進(jìn)人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

1、節(jié)水164萬(wàn)噸、節(jié)電28萬(wàn)度，節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬(wàn)元，水電費(fèi)185.23萬(wàn)元；

2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8萬(wàn)元；

3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬(wàn)元，長(zhǎng)話費(fèi)3萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬(wàn)元；

4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元，后勤服務(wù)費(fèi)60萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題：

1、后勤社會(huì)化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù)，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。

九、二oo三年工作打算

1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

6、繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。二oo三年一月十三日

第二篇：產(chǎn)業(yè)后勤管理處二二工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處二二工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處二二工作總結(jié)2007-02-06 09:49:5

5產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園，起到了職能部門(mén)的作用。本在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī)，校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

本深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民”三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)十六大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)

實(shí)創(chuàng)新，報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。

本我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分

配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中，從高度的政治責(zé)任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成任務(wù)的同時(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本我處的重點(diǎn)工作有：后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負(fù)其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，還取得了這樣一些成績(jī)：⒈完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；⒉進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn)；⒊學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位；⒋本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià)；⒌省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我校“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；⒍校園被評(píng)為金

華市區(qū)綠化先進(jìn)單位，孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

⒈根據(jù)教育廳浙教計(jì)［］號(hào)文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》，確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求，本對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于××年月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為萬(wàn)元。

⒉修改了董事會(huì)章程，制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法，實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

⒊貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后，使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支萬(wàn)元。

⒋學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)

校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題，管理進(jìn)一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

⒈投資萬(wàn)元，全長(zhǎng)公里的電力專(zhuān)用線路在年底交付使用。

⒉完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管米，七彩數(shù)碼霓虹燈米。

⒊增加路燈盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類(lèi)電燈盞，安裝電插座個(gè)。

⒋增加不銹鋼垃圾箱付只，并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

⒌拓寬和新建道路萬(wàn)平方米。

⒍完成家屬區(qū)的大門(mén)、圍墻等工程，為萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共幢進(jìn)行了平改坡。

⒎完成工程項(xiàng)，其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室萬(wàn)平方米，外墻涂料萬(wàn)平方米，改造線路米，敷設(shè)線路米，敷設(shè)管道米，拆房平方米，圍網(wǎng)平方米。

⒏修復(fù)各類(lèi)課桌椅萬(wàn)件，對(duì)門(mén)窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門(mén)窗米。

⒐改造了平方米的教工集體宿舍。

⒑完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

⒈新增綠地萬(wàn)平方米、新植喬木株、改造提檔綠地萬(wàn)平方米，校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

⒉對(duì)萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

⒊初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

⒋開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng)，保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

⒌校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

⒈完成了名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

⒉為戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房

產(chǎn)證。

⒊為城區(qū)戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

⒋科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

⒌完成了引進(jìn)人才的⒈幢教工住宅分配。

⒍二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

⒈完成了印刷廠的改制，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

⒉修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

⒊文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

⒈節(jié)水萬(wàn)噸、節(jié)電萬(wàn)度，節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近萬(wàn)元，水電費(fèi)萬(wàn)元；

⒉申請(qǐng)免繳土地出讓金萬(wàn)元；

⒊減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出萬(wàn)元，長(zhǎng)話費(fèi)萬(wàn)

元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等萬(wàn)元；

⒋后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，后勤服務(wù)費(fèi)萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題：

⒈后勤社會(huì)化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù)，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

⒉科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

⒊產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

⒋后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。九、二三年工作打算

⒈按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

⒉搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

⒊完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。

⒋改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

⒌做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

⒍繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。

第三篇：產(chǎn)業(yè)后勤管理處工作總結(jié)(學(xué)校)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處工作總結(jié)（學(xué)校）

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園，起到了職能部門(mén)的作用。本在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī)，校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想 本深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)十六大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。

本我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中，從高度的政治責(zé)任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成任務(wù)的同時(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。

全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本我處的重點(diǎn)工作有：后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負(fù)其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，還取得了這樣一些成績(jī)：

1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn)；

3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位；

4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià)；

5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我?！笆〖?jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；

6、校園被評(píng)為金華市區(qū)綠化先進(jìn)單位，孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)［XX］255號(hào)文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》，確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求，本對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于XX年5月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬(wàn)元。

2、修改了董事會(huì)章程，制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法，實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后，使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20萬(wàn)元。

4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題，管理進(jìn)一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1、投資250萬(wàn)元，全長(zhǎng)5公里的110kV電力專(zhuān)用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類(lèi)電燈1400盞，安裝電插座780個(gè)。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付，并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門(mén)、圍墻等工程，為3萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。

7、完成工程331項(xiàng)，其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬(wàn)平方米，外墻涂料1萬(wàn)平方米，改造線路8000米，敷設(shè)線路5000米，敷設(shè)管道6000米，拆房4400平方米，圍網(wǎng)XX平方米。

8、修復(fù)各類(lèi)課桌椅1萬(wàn)件，對(duì)門(mén)窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門(mén)窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米，校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

2、對(duì)7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng)，保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

5、校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

5、完成了引進(jìn)人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

1、節(jié)水164萬(wàn)噸、節(jié)電28萬(wàn)度，節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬(wàn)元，水電費(fèi)185.23萬(wàn)元；

2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8萬(wàn)元；

3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬(wàn)元，長(zhǎng)話費(fèi)3萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬(wàn)元；

4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元，后勤服務(wù)費(fèi)60萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題：

1、后勤社會(huì)化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù)，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。九、二oo三年工作打算

1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

6、繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。

第四篇：產(chǎn)業(yè)后勤管理處匯報(bào)材料

產(chǎn)業(yè)后勤管理處匯報(bào)材料

2007-9-25莆田學(xué)院評(píng)建辦

歡迎曹校長(zhǎng)到我們后勤處檢查指導(dǎo)工作，我也很高興能有這么好的機(jī)會(huì)向曹校長(zhǎng)匯報(bào)工作。下面我分兩個(gè)部分簡(jiǎn)要匯報(bào)學(xué)校后勤的情況。第一部分：學(xué)校后勤的情況

1999年實(shí)施高校后勤社會(huì)化改革，我們學(xué)校后勤體制也進(jìn)行調(diào)整，由原總務(wù)處一分為二，成立產(chǎn)業(yè)后勤管理處和產(chǎn)業(yè)后勤集團(tuán)公司。后勤管理處作為學(xué)校職能部門(mén)，對(duì)全校后勤事務(wù)進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，下設(shè)房產(chǎn)科、公共事務(wù)管理科，負(fù)責(zé)房產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)適用房銷(xiāo)售、行政家具和公共配置、公共衛(wèi)生、公費(fèi)醫(yī)療管理等，掛靠有植物園建設(shè)辦公室和試驗(yàn)總場(chǎng)，共有工作人員8人，其中處長(zhǎng)一人，副處長(zhǎng)二人。后勤集團(tuán)公司作為后勤服務(wù)實(shí)體，按企業(yè)化運(yùn)作，承擔(dān)餐飲、住宿、物業(yè)管理、接待、維修、水電管理等各項(xiàng)后勤服務(wù)。

第二部分：落實(shí)教學(xué)工作中心地位，為教育教學(xué)服務(wù)。

學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。學(xué)校后勤作為學(xué)校的重要組成部分，其根本任務(wù)是緊緊圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)，努力為師生員工創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境和氛圍，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全面貫徹落實(shí)“培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)，能力強(qiáng)，素質(zhì)高，具有創(chuàng)新精神的應(yīng)用型人才”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校后勤主要從教學(xué)條件建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和強(qiáng)化育人功能等三個(gè)方面為人才培養(yǎng)做好各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)教學(xué)條件建設(shè)，滿足本科教學(xué)需要。

教學(xué)條件建設(shè)是確保本科教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作，學(xué)校高度重視教學(xué)條件建設(shè)，不斷加大投資和建設(shè)力度。學(xué)?，F(xiàn)有占地面積2002畝，生均達(dá)132.32平方，校舍總面積426682平方，其中教學(xué)行政用房199115平方，生均19.74平方；學(xué)校的普通教室、語(yǔ)音室、計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室等各類(lèi)功能的教室齊備，設(shè)施完好，很好地滿足了本科教學(xué)的需要。學(xué)生公寓面積169931平方，生均16.85平方，生活設(shè)施齊備，學(xué)生居住環(huán)境和質(zhì)量較好。學(xué)校還建有學(xué)生活動(dòng)中心，為學(xué)生素質(zhì)拓展和才藝發(fā)展提供了良好條件。

學(xué)校在新校區(qū)建設(shè)中，注重營(yíng)造良好的育人環(huán)境。根據(jù)學(xué)校辦學(xué)特色，把植物園建設(shè)與校園建設(shè)有機(jī)結(jié)合，二園合一。堅(jiān)持校園建設(shè)為育人服務(wù)，為本科教學(xué)服務(wù)，植物園建設(shè)也初具規(guī)模，建成了木蘭園、雙梅園、薔薇園、槭樹(shù)園、杜鵑谷、金縷梅園、松柏園、山茶園、翠竹園、果木園等9個(gè)園區(qū)。現(xiàn)植物種類(lèi)已達(dá)到1700多種，去年又實(shí)施了數(shù)字植物園建設(shè)，成為良好的教學(xué)和教學(xué)實(shí)習(xí)場(chǎng)所。除專(zhuān)業(yè)教學(xué)外，也成為廣大學(xué)生課外科普知識(shí)學(xué)習(xí)的基地，比如非林科類(lèi)學(xué)生的認(rèn)樹(shù)活動(dòng)拓寬了學(xué)生的知識(shí)面，提供了文明、整潔、舒適的育人環(huán)境。2005年學(xué)校被評(píng)為全國(guó)綠化先進(jìn)單位。

2、強(qiáng)化服務(wù)，努力為師生營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

學(xué)校后勤積極貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想，以生為本，牢固樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想，把握后勤服務(wù)的方向，高舉服務(wù)大旗，打造“滿意后勤、和諧后勤”，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)和公司文化建設(shè)，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量工程，采取切實(shí)有效的措施提高服務(wù)質(zhì)量和水平，竭誠(chéng)做好各項(xiàng)服務(wù)和管理。

為了讓學(xué)生在一種和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上保持愉悅的心情。后勤開(kāi)通了1234服務(wù)熱線，在后勤網(wǎng)站開(kāi)辟意見(jiàn)反饋欄目，專(zhuān)人接待和處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)2006年服務(wù)熱線電話2164個(gè)，網(wǎng)絡(luò)信息597條，對(duì)師生反映的每一個(gè)問(wèn)題都及時(shí)予以回復(fù)和處理。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的后勤例會(huì)，邀請(qǐng)教務(wù)處、學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)參加，要求他們對(duì)后勤工作提要求、提意見(jiàn)。后勤領(lǐng)導(dǎo)走訪各學(xué)院，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)科學(xué)管理，為師生提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)。全面實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系，推行食品衛(wèi)生管理“五常法”，學(xué)生食堂獲得浙江省A級(jí)食堂單位稱(chēng)號(hào)，贏得學(xué)生的交口稱(chēng)贊。

方便學(xué)生，增加服務(wù)項(xiàng)目。學(xué)校后勤向?qū)W生承諾：“只要你所需，就是我所急”。飲食中心、宿管中心為方便學(xué)生，設(shè)立多項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。比如：由于學(xué)校地處臨安，為解決師生節(jié)假回家買(mǎi)車(chē)票難的問(wèn)題，后勤公司每年都主動(dòng)與杭州

火車(chē)站聯(lián)系，來(lái)校設(shè)立售票窗口，極大地方便了學(xué)生；有些專(zhuān)業(yè)需野外實(shí)習(xí)，飲食難以解決，后勤公司就派出炊事人員一同前往，解決學(xué)生吃飯問(wèn)題。為豐富學(xué)生飲食和特殊需求學(xué)生，開(kāi)設(shè)美食城和清真餐廳。

努力為教師排憂解難，著力解決教師住房問(wèn)題。在地方政府支持下，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房，放寬購(gòu)房條件。開(kāi)設(shè)杭州教工班車(chē)。老師就餐不方便，就在學(xué)院樓集中的學(xué)四開(kāi)設(shè)了教工餐廳。對(duì)引進(jìn)人才把辦公桌運(yùn)到辦公室。只要教學(xué)需要，師生學(xué)習(xí)、生活需要的事，后勤不提條件、不講價(jià)錢(qián)，做了再說(shuō)。

為提高服務(wù)質(zhì)量，后勤公司嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)管理和考核，加大服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控力度，實(shí)行每周一次監(jiān)控、檢查工作。2006年累計(jì)發(fā)出26期監(jiān)督通報(bào)，提出整改意見(jiàn)187條，并對(duì)26條有效投訴進(jìn)行處罰，對(duì)好人好事進(jìn)行了表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)全體后勤人的共同努力和辛勤勞動(dòng)，學(xué)生對(duì)后勤比較滿意，通過(guò)和諧后勤建設(shè)，構(gòu)建和諧校園。近二年，后勤服務(wù)質(zhì)量滿意率均在90％左右，2005年被評(píng)為全國(guó)高校后勤先進(jìn)集體。

3、服務(wù)育人，認(rèn)真履行育人職責(zé)。

學(xué)校后勤既是一個(gè)服務(wù)實(shí)體，同進(jìn)又必須認(rèn)真履行育人職責(zé)，這是高校后勤的一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持“三服務(wù)兩育人”的宗旨，堅(jiān)持“以人為本，以學(xué)生為中心”的工作理念的必然要求。學(xué)校后勤與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活關(guān)系密切。后勤的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、后勤員工優(yōu)良的思想品質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌、敬業(yè)的工作作風(fēng)，都會(huì)感染和影響學(xué)生的思想和行為，后勤員工既是服務(wù)員，同時(shí)又成為學(xué)生的良師益友。因此后勤有責(zé)任去關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活，全方位營(yíng)造育人氛圍，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才。

加強(qiáng)學(xué)生公寓文化建設(shè)。學(xué)生公寓是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的重要場(chǎng)所，學(xué)校后勤積極營(yíng)造健康的公寓文化氛圍，豐富學(xué)生文化生活。例如，公寓內(nèi)選用學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品布置室內(nèi)環(huán)境，與工程學(xué)院共建學(xué)院特色樓，共同舉辦公寓文化節(jié)，后勤員工與學(xué)生進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，評(píng)比星級(jí)寢室等等，增強(qiáng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和學(xué)習(xí)興趣；實(shí)行后勤共產(chǎn)黨員聯(lián)系學(xué)生寢室制度，關(guān)心學(xué)生思想和學(xué)習(xí)生活，收到了良好的育人效果。

全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)成才，做好貧困生資助工作。后勤公司設(shè)立貧困生基金，由公司和職工捐助，資助生活困難大學(xué)生。每年提供130－150個(gè)崗位，支持貧困生勤工助學(xué)。積極鼓勵(lì)和配合學(xué)院做好學(xué)生思想教育工作，對(duì)碰到困難的學(xué)生給予主動(dòng)關(guān)心、幫助解決，比如被評(píng)為全國(guó)十大孝星的劉庭同學(xué)，一入學(xué)就提供給他勤工助學(xué)崗位，給他以關(guān)心和溫暖；對(duì)有困難不能回家過(guò)年的學(xué)生，后勤職工把他們帶回自己家過(guò)年；配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生安全教育、防范教育。后勤員工熱情關(guān)心同學(xué)，幫助同學(xué)給學(xué)生以良好影響，受到了學(xué)生們的歡迎。許多后勤員工得到了同學(xué)們的認(rèn)可和關(guān)注。有的因?yàn)楣ぷ鲘徫灰儎?dòng)，許多同學(xué)都表示不同意，強(qiáng)烈要求留下來(lái)。后勤員工和同學(xué)的關(guān)系融洽，通過(guò)關(guān)心幫助學(xué)生、感染和教育學(xué)生，形成關(guān)心他人、互相幫助的品質(zhì)和行為，學(xué)會(huì)感恩。5月3日浙江日?qǐng)?bào)頭版以浙江林學(xué)院學(xué)生“五一”熱議勞動(dòng)者“管理員阿姨最可愛(ài)”予以報(bào)道，形成了良好的育人氛圍。

建立大學(xué)生生活協(xié)同委員會(huì)，搭建后勤聯(lián)系學(xué)生平臺(tái)，構(gòu)建學(xué)生參與后勤管理、培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐和管理能力有效方式。生活協(xié)同會(huì)負(fù)責(zé)編印《林苑生活報(bào)》，設(shè)立食堂大堂經(jīng)理，參與宿舍管理。后勤文藝晚會(huì)、后勤員工與大學(xué)生同臺(tái)演唱，氣氛熱烈融洽。通過(guò)生活協(xié)同會(huì)這一平臺(tái)，一方面加強(qiáng)了學(xué)校后勤與學(xué)生的聯(lián)系，相互了解，促進(jìn)后勤各項(xiàng)工作，另一方面，給學(xué)生以鍛煉和實(shí)踐機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了學(xué)生的組織能力、交流能力，收到比較好的效果。

這次雖然是本科教學(xué)評(píng)估，但也是對(duì)我們后勤的一次評(píng)估，評(píng)估后勤有沒(méi)有牢固樹(shù)立教學(xué)工作中心地位，后勤為教學(xué)工作做了哪些服務(wù)，為學(xué)生成長(zhǎng)成才做了哪些工作。通過(guò)這次評(píng)估，是對(duì)我們一次牢固樹(shù)立教學(xué)工作中心地位的再教育。教學(xué)工作是學(xué)校永恒的主題，牢固樹(shù)立教學(xué)工作中心地位是學(xué)校后勤永恒的主題。我們深深感到后勤如何牢固樹(shù)立教學(xué)中心地位，如何更好地為師生的學(xué)習(xí)、生活、工作服務(wù)，還有許多工作要做，還需要我們不斷進(jìn)行研究，誠(chéng)懇地希望各位專(zhuān)家對(duì)我們后勤工作進(jìn)行指導(dǎo)、多提寶貴意見(jiàn)。

我就匯報(bào)到這里，有不對(duì)之處，請(qǐng)專(zhuān)家指正。

注：走訪專(zhuān)家為中南林業(yè)科技大學(xué)副校長(zhǎng)曹福祥教授。

第五篇：后勤管理處工作總結(jié)

2009年后勤管理處工作總結(jié)

學(xué)校順利轉(zhuǎn)制為重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院，這是一次歷史性的飛躍和跨越！我處在后勤保障工作中，充分發(fā)揚(yáng)了“?！钡木瘢龅搅恕皩W(xué)習(xí)牛，工作牛，牛勁十足”。主要完成了以下幾方面的工作。

一、加強(qiáng)食堂超市的管理

1.加強(qiáng)了對(duì)各食堂的監(jiān)管，定期召開(kāi)各食堂超市負(fù)責(zé)人會(huì)議。做好了食品衛(wèi)生的常規(guī)檢查和衛(wèi)生許可證的更換等工作。多次召開(kāi)各班生活委員意見(jiàn)交流會(huì)。增設(shè)了教職工工作餐保溫箱。

2.加強(qiáng)對(duì)超市的管理。重點(diǎn)檢查了超市所售商品的價(jià)格，強(qiáng)調(diào)明碼實(shí)價(jià)銷(xiāo)售。

二、加強(qiáng)水、電、氣的管理

1.安裝了加壓泵，基本解決了學(xué)生課余時(shí)間用水問(wèn)題。

2.鉆了一口機(jī)井，日出水量達(dá)100多噸，可以解決師生部分用水的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)和維修

1.清除六舍后荒山及車(chē)工實(shí)作室后的雜樹(shù)、雜草,并對(duì)荒山簡(jiǎn)單的平整，新修了道路等。

2.對(duì)09級(jí)學(xué)生教室的講臺(tái)、門(mén)窗、桌凳和地面進(jìn)行了維修，更新了講桌和新增設(shè)了電視機(jī)架等。

3.對(duì)院內(nèi)的門(mén)、窗、桌凳和食堂灶具等進(jìn)行了維修或更換。定期對(duì)各班的公物進(jìn)行了清查，對(duì)損壞現(xiàn)象進(jìn)行了賠償。

4.對(duì)二教學(xué)樓底樓進(jìn)行了裝修，把原圖書(shū)館搬遷至此，并對(duì)部分處室的辦公地點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整。

5.對(duì)一二學(xué)生宿舍進(jìn)行了簡(jiǎn)單的裝修，每間寢室遷入了網(wǎng)線，并配備了公寓床和相應(yīng)的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。

四、加強(qiáng)與物管公司合作，督促其完成了以下工作

1.督促物管人員，做好院內(nèi)清潔衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)和保潔工作。

2.加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)花、草、樹(shù)木的管理，滅殺寄生在樹(shù)木上的白螞蟻等害蟲(chóng)。

3.定期對(duì)院內(nèi)公共場(chǎng)所進(jìn)行了消毒，扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播，春秋季進(jìn)行了滅蠅和滅蟑螂活動(dòng)。

4.定期召開(kāi)物管經(jīng)理會(huì)，加強(qiáng)交流與溝通。

五、加強(qiáng)后勤物資的采購(gòu)和管理

1.后勤物資的采購(gòu)做到了專(zhuān)人采購(gòu)，所有采購(gòu)物資嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)入庫(kù)。對(duì)采購(gòu)學(xué)生宿舍用的公寓床進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

2.物資的領(lǐng)用嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)辦理。

3.對(duì)后勤庫(kù)房進(jìn)行了清理盤(pán)存，規(guī)范后勤物資的領(lǐng)用手續(xù)。

六、車(chē)輛和駕駛員的管理

1.隨時(shí)檢查車(chē)況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)維修，每月召開(kāi)一次駕駛員安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全行車(chē)。

2.加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的管理，繼續(xù)執(zhí)行了定點(diǎn)修車(chē)、洗車(chē)和加油。

八、完成的其他工作

1.今年九月新生入學(xué)，遇連晴高溫，學(xué)院長(zhǎng)期停水，后勤在每個(gè)學(xué)生寢室擺放了兩個(gè)大水桶，每天組織六個(gè)民工全天候擔(dān)水，保證學(xué)生日常用水。

2.更換了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室沙發(fā)，并對(duì)部分的辦公家俱進(jìn)行了調(diào)

整。

3.作了電力增容（500千伏安）、臨時(shí)食堂和簡(jiǎn)易水池的一些準(zhǔn)備工作。

存在的問(wèn)題：

1.學(xué)生餐和教職工工作餐還待進(jìn)一步改進(jìn)。超市價(jià)格偏高。

2.車(chē)輛管理有待加強(qiáng)，尤其是出差車(chē)輛的安排。

3.辦事效率有待提高，服務(wù)意識(shí)還應(yīng)加強(qiáng)。

今后努力的方向：

加強(qiáng)對(duì)食堂超市的常規(guī)檢查，經(jīng)常召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整改，對(duì)整改不到位的，要加大處理力度。改革出差車(chē)輛的管理，嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定規(guī)范派車(chē)行為。加強(qiáng)部門(mén)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。

重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院

后勤管理處

二○○九年十二月十二日