第一篇：后勤管理處年度工作總結(jié)

后勤管理處年度工作總結(jié)

2007年度，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨，以本科教學(xué)水平評(píng)估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，立足于以教學(xué)為中心地位，組織開(kāi)展好各項(xiàng)管理、保障和服務(wù)工作?，F(xiàn)將我處一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1．我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問(wèn)題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。

2．加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。

3．積極參加學(xué)院組織的各種大型會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神，及時(shí)向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神。

二、健全制度、強(qiáng)化管理，努力完成以下各項(xiàng)工作。

1．建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責(zé)6項(xiàng)，崗位職責(zé)28項(xiàng)，安全管理制度8項(xiàng)，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程4項(xiàng)，處內(nèi)工作制度5項(xiàng)，起草全院性后勤管理制度13項(xiàng)。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報(bào)院審批。

2．針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及師生對(duì)后勤工作的各種評(píng)價(jià)，我處多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行逐項(xiàng)研究，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為。

3．明確分工、責(zé)任到人、層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解，分別與主管副處長(zhǎng)、指定的部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書(shū)4份。

4．建立嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，對(duì)個(gè) 別職工存在的遲到、早退、遇事不請(qǐng)假等現(xiàn)象予以批評(píng)糾正。

5．嚴(yán)格工作要求，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。針對(duì)師生對(duì)后勤工作提出的意見(jiàn)，我處多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究，逐步形成團(tuán)結(jié)、緊張、誠(chéng)信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

三、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)

一年來(lái)，我處各部門(mén)同志重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

3．1 基建工作 1．新校區(qū)建設(shè)工作

自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來(lái)，我處本著合理利用有限資金、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度，認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬(wàn)元，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)4500萬(wàn)元，完成的工程內(nèi)容主要包括：

1）新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程、安裝工程，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場(chǎng)地平整。

2）新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場(chǎng)地平整。3）新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓除主體框架是去年完成，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件。4）新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內(nèi)裝修及維修。5）一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修。6）室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè)。

7）一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

8）一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計(jì)與建設(shè)工程。9）一期工程籃球場(chǎng)圍護(hù)及原足球場(chǎng)，現(xiàn)網(wǎng)球場(chǎng)工程。10）變電站機(jī)房、總變配電室工程。

11）1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程，2#綜合服務(wù)樓主體工程。12）一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程。13）浴室設(shè)備間改開(kāi)水間工程。14）室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程。

15）已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀驗(yàn)收工作，正在準(zhǔn)備對(duì)行政樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀驗(yàn)收。

16）完成一期工程開(kāi)工許可證辦理工作，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗(yàn)收工作。

2．維修、改造12項(xiàng)工程，總投資84萬(wàn)元，分別是：

1）1、5、9、12號(hào)家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程，投資11.4萬(wàn)元；

2）舊校區(qū)學(xué)生食堂內(nèi)外墻、設(shè)施設(shè)備表面重度清洗，內(nèi)墻粉刷，上下水疏通改造，線路改造等工程，投資12萬(wàn)元；

3）舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程，投資32萬(wàn)元；

4）舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程，投資1.2萬(wàn)元； 5）舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程，投資6萬(wàn)元； 6）建筑系學(xué)生用微機(jī)教室用電線路改造工程，投資近1萬(wàn)元； 7）舊校區(qū)輸配電線路改造工程，投資1.5萬(wàn)元； 8）舊校區(qū)籃球場(chǎng)圍欄修補(bǔ)、刷漆工程，投資1.2元； 9）新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程，投資4.3萬(wàn)元； 10）新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程，投資13萬(wàn)元； 11）新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程； 12）新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓原設(shè)計(jì)木門(mén)更換為防盜門(mén)工程。

3．在紀(jì)檢委的全程監(jiān)督下，國(guó)資、財(cái)務(wù)等部門(mén)的配合下，全年委托招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作7項(xiàng)，分別是：

1）完成新校區(qū)發(fā)電機(jī)房、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價(jià)為4530186元。

2）完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo)，此項(xiàng)工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價(jià)為1960000元。

3）組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為68000元。

4）組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)價(jià)為326000元。

5）組織完成新校區(qū)防盜門(mén)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為141990元。

6）組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為228000元。

7）組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo)，此項(xiàng)投標(biāo)總價(jià)為 314000元。

3．2 食堂管理工作

1）建立健全食堂內(nèi)部管理制度。一年來(lái)，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項(xiàng)；服務(wù)規(guī)范6項(xiàng)；簽定食品安全責(zé)任狀6份；食品衛(wèi)生安全承諾書(shū)3份。

2）建立有效的飲食監(jiān)管體制，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序，達(dá)到學(xué)生與食堂之間的互相理解、互相溝通，我們?cè)谟嘘P(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個(gè)學(xué)生伙委會(huì)，設(shè)立了學(xué)生意見(jiàn)箱，進(jìn)行了學(xué)生滿意度問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷900份，學(xué)生總體滿意率80％以上。

3）完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排，我處餐飲科的同志克服重重困難，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

4）規(guī)范采購(gòu)管理，加強(qiáng)成本核算，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對(duì)原材料價(jià)格上漲，我們采取了公開(kāi)招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)和食堂管理分開(kāi)，建立索證制度和出入庫(kù)臺(tái)帳登記制度，進(jìn)一步完善成本核算、采購(gòu)管理。

5）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái)，我們請(qǐng)張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，組織職工技能比賽2次。

3．3 公寓管理工作

1）為保障公寓各項(xiàng)管理工作有章可循，根據(jù)工作實(shí)際制定了“公寓 管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評(píng)比暫行辦法“、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”，并將各項(xiàng)制度統(tǒng)一制作，公開(kāi)監(jiān)督。

2）新生入學(xué)報(bào)到前后，組織訂購(gòu)、發(fā)放公寓化用品2300余套。3）因?qū)W生公寓樓尚未驗(yàn)收，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象，公寓管理科組織人員接報(bào)必修，不漏報(bào)、不漏修。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240余次，基本上滿足了使用要求。

4）2007年全年共組織、檢查、評(píng)比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次，先后共評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部。

5）建立健全了學(xué)生預(yù)警通報(bào)制度，由各樓宿舍長(zhǎng)、層長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員，直接責(zé)任人為各樓管理員。及時(shí)、有效預(yù)防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生及組長(zhǎng)事態(tài)的擴(kuò)大。

3．4 房產(chǎn)管理工作

1）順利完成1、5號(hào)家屬樓共63套住房出售工作。2）解決引進(jìn)博士生住房1套。3）完成3套舊住房再分配工作。4）組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。

5）完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測(cè)繪工作。

6）

1、5號(hào)家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié)，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。

4．5 水電管理工作

在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下，我處水電負(fù)責(zé)同志認(rèn)真抓好工作監(jiān)督，在很大程度上避免了水電資源的浪費(fèi)。為此，學(xué)院被評(píng)為2007年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)集體”，王雅同志被評(píng)為2007年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)個(gè)人”。全年完成的工作包括：

1）監(jiān)督后勤集團(tuán)完成校本部供水電管（線）路的維護(hù)、維修工作。2）監(jiān)督后勤集團(tuán)對(duì)校本部水電用量的抄表、計(jì)量工作，做好教學(xué)行政用水用電的管理，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表、計(jì)量及繳費(fèi)工作。3）認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理，避免水電資源浪費(fèi)。4）積極與供水、供電部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問(wèn)題，確保正常教學(xué)、生活用水用電需求。現(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問(wèn)題。

5）在全市柴油供給量不足的情況下，加強(qiáng)與中石化公司聯(lián)系，并不辭辛苦做好柴油采購(gòu)工作，確保新校區(qū)發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4．6 醫(yī)療衛(wèi)生工作

1）完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作。

2）完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育。全年共進(jìn)行健康教育（播放電教片）8次，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份，進(jìn)行板報(bào)宣傳9次。

3）做好傳染病預(yù)防工作。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。

4）做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達(dá)12115人，完成新生入學(xué)體檢共計(jì)2253人，為病人胸透拍片2349次。

5）做好對(duì)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6）協(xié)助院工會(huì)和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo)、新進(jìn)青年教師體檢工作。4．7 其它工作

1）做好教職工公積金登記、核算、支取工作。2）完成職工勞保用品統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放工作。3）完成評(píng)價(jià)資料收集、整理和上報(bào)工作。

4）完成教學(xué)樓的日常管理，設(shè)施保管、維修維護(hù)工作。5）基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作。6）完成行政辦公用設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃工作。7）協(xié)助國(guó)資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作。8）協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，我處雖然圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，但工作中仍存在諸多問(wèn)題和不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1）相關(guān)工作沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，顯得滯后。

2）處內(nèi)對(duì)外宣傳工作不到位，師生對(duì)后勤工作認(rèn)識(shí)不夠。3）職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢，考慮問(wèn)題不全面，致使細(xì)節(jié)性問(wèn)題依然存在。

4）資金不能保證，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大。5）新校區(qū)食堂采購(gòu)用車(chē)至今未得到解決。

6）舊校區(qū)食堂存在的各種問(wèn)題至今得不到解決，工作阻力大，存在的不穩(wěn)定因素多，食堂安全得不到保證。

五、2008年度工作設(shè)想

1）全力做好迎評(píng)后勤保障工作；

2）年初落實(shí)新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程； 3）做好后勤工作評(píng)估準(zhǔn)備工作，迎接省評(píng)估專(zhuān)家組評(píng)估； 4）組織一期工程竣工驗(yàn)收和二期工程、教師公寓開(kāi)工建設(shè)工作； 5）積極探索并落實(shí)新校區(qū)節(jié)能工作； 6）進(jìn)一步規(guī)范后勤改革； 7）全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理； 8）繼續(xù)推進(jìn)“A”級(jí)食堂建設(shè)工作； 9）完成所有房產(chǎn)證辦理工作。

10）加強(qiáng)后勤工作院報(bào)、網(wǎng)上宣傳力度，定期編輯《建院后勤》。

通過(guò)一年的工作與實(shí)踐，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足。新的一年里，我們將會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們堅(jiān)信，在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處同志的齊心協(xié)力下，我們后勤管理處的工作將會(huì)做的更好。

第二篇：后勤管理處工作總結(jié)

2009年后勤管理處工作總結(jié)

學(xué)校順利轉(zhuǎn)制為重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院，這是一次歷史性的飛躍和跨越！我處在后勤保障工作中，充分發(fā)揚(yáng)了“?！钡木瘢龅搅恕皩W(xué)習(xí)牛，工作牛，牛勁十足”。主要完成了以下幾方面的工作。

一、加強(qiáng)食堂超市的管理

1.加強(qiáng)了對(duì)各食堂的監(jiān)管，定期召開(kāi)各食堂超市負(fù)責(zé)人會(huì)議。做好了食品衛(wèi)生的常規(guī)檢查和衛(wèi)生許可證的更換等工作。多次召開(kāi)各班生活委員意見(jiàn)交流會(huì)。增設(shè)了教職工工作餐保溫箱。

2.加強(qiáng)對(duì)超市的管理。重點(diǎn)檢查了超市所售商品的價(jià)格，強(qiáng)調(diào)明碼實(shí)價(jià)銷(xiāo)售。

二、加強(qiáng)水、電、氣的管理

1.安裝了加壓泵，基本解決了學(xué)生課余時(shí)間用水問(wèn)題。

2.鉆了一口機(jī)井，日出水量達(dá)100多噸，可以解決師生部分用水的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)和維修

1.清除六舍后荒山及車(chē)工實(shí)作室后的雜樹(shù)、雜草,并對(duì)荒山簡(jiǎn)單的平整，新修了道路等。

2.對(duì)09級(jí)學(xué)生教室的講臺(tái)、門(mén)窗、桌凳和地面進(jìn)行了維修，更新了講桌和新增設(shè)了電視機(jī)架等。

3.對(duì)院內(nèi)的門(mén)、窗、桌凳和食堂灶具等進(jìn)行了維修或更換。定期對(duì)各班的公物進(jìn)行了清查，對(duì)損壞現(xiàn)象進(jìn)行了賠償。

4.對(duì)二教學(xué)樓底樓進(jìn)行了裝修，把原圖書(shū)館搬遷至此，并對(duì)部分處室的辦公地點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整。

5.對(duì)一二學(xué)生宿舍進(jìn)行了簡(jiǎn)單的裝修，每間寢室遷入了網(wǎng)線，并配備了公寓床和相應(yīng)的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。

四、加強(qiáng)與物管公司合作，督促其完成了以下工作

1.督促物管人員，做好院內(nèi)清潔衛(wèi)生、垃圾清運(yùn)和保潔工作。

2.加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)花、草、樹(shù)木的管理，滅殺寄生在樹(shù)木上的白螞蟻等害蟲(chóng)。

3.定期對(duì)院內(nèi)公共場(chǎng)所進(jìn)行了消毒，扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播，春秋季進(jìn)行了滅蠅和滅蟑螂活動(dòng)。

4.定期召開(kāi)物管經(jīng)理會(huì)，加強(qiáng)交流與溝通。

五、加強(qiáng)后勤物資的采購(gòu)和管理

1.后勤物資的采購(gòu)做到了專(zhuān)人采購(gòu)，所有采購(gòu)物資嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)入庫(kù)。對(duì)采購(gòu)學(xué)生宿舍用的公寓床進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

2.物資的領(lǐng)用嚴(yán)格按照相關(guān)手續(xù)辦理。

3.對(duì)后勤庫(kù)房進(jìn)行了清理盤(pán)存，規(guī)范后勤物資的領(lǐng)用手續(xù)。

六、車(chē)輛和駕駛員的管理

1.隨時(shí)檢查車(chē)況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)維修，每月召開(kāi)一次駕駛員安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全行車(chē)。

2.加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的管理，繼續(xù)執(zhí)行了定點(diǎn)修車(chē)、洗車(chē)和加油。

八、完成的其他工作

1.今年九月新生入學(xué)，遇連晴高溫，學(xué)院長(zhǎng)期停水，后勤在每個(gè)學(xué)生寢室擺放了兩個(gè)大水桶，每天組織六個(gè)民工全天候擔(dān)水，保證學(xué)生日常用水。

2.更換了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室沙發(fā)，并對(duì)部分的辦公家俱進(jìn)行了調(diào)

整。

3.作了電力增容（500千伏安）、臨時(shí)食堂和簡(jiǎn)易水池的一些準(zhǔn)備工作。

存在的問(wèn)題：

1.學(xué)生餐和教職工工作餐還待進(jìn)一步改進(jìn)。超市價(jià)格偏高。

2.車(chē)輛管理有待加強(qiáng)，尤其是出差車(chē)輛的安排。

3.辦事效率有待提高，服務(wù)意識(shí)還應(yīng)加強(qiáng)。

今后努力的方向：

加強(qiáng)對(duì)食堂超市的常規(guī)檢查，經(jīng)常召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議，通報(bào)檢查情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整改，對(duì)整改不到位的，要加大處理力度。改革出差車(chē)輛的管理，嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定規(guī)范派車(chē)行為。加強(qiáng)部門(mén)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。

重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院

后勤管理處

二○○九年十二月十二日

第三篇：后勤管理處

后勤管理處

1.在主管院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，負(fù)責(zé)學(xué)院后勤保障供應(yīng)工作，為教育教學(xué)科研提供滿意的服務(wù)

2.按照學(xué)院的要求，制定后勤管理各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)對(duì)后勤管理服務(wù)和對(duì)外承包服務(wù)的監(jiān)督與管理，確保服務(wù)滿足師生要求 依據(jù)國(guó)家頒布的校園管理規(guī)定，建立健全學(xué)院各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度；對(duì)校園食品安全、公共衛(wèi)生防疫工作實(shí)施檢查監(jiān)督控制，確保師生健康。負(fù)責(zé)學(xué)院計(jì)劃生育工作

5.負(fù)責(zé)學(xué)院公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理、使用調(diào)配、日常維修；按照學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，編制學(xué)院基本建設(shè)及校園環(huán)境規(guī)劃并組織實(shí)施

6.負(fù)責(zé)與外單位有關(guān)合同的洽談、上報(bào)、審批、備案

7.負(fù)責(zé)全院招投標(biāo)采購(gòu)和合格供應(yīng)商選擇等日常管理工作，并按相關(guān)規(guī)定完成公共設(shè)施類(lèi)物資的采購(gòu)、保管、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)工作

8.負(fù)責(zé)校園水、電、氣的供應(yīng)和通訊設(shè)備設(shè)施的提供、維護(hù)、管理，負(fù)責(zé)水、電、氣費(fèi)用的審核、支付和收取

9.負(fù)責(zé)對(duì)校園食堂、超市、商鋪、小賣(mài)部進(jìn)行管理和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)務(wù)科管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)校園的綠化、美化、衛(wèi)生清潔及日常維護(hù)工作；

10.負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理，建立國(guó)有資產(chǎn)臺(tái)帳和設(shè)備檔案并與財(cái)務(wù)處共同定期核查

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第四篇：產(chǎn)業(yè)后勤管理處----工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處****工作總結(jié)

產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)及建設(shè)、管理校園，起到了職能部門(mén)的作用。本在完成教育廳確定我校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治和規(guī)范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jī)，校園綠化被金華市評(píng)為先進(jìn)單位?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想本深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)十六大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識(shí)到十六大的報(bào)告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，報(bào)告以“三個(gè)代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，為開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個(gè)總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是一個(gè)從嚴(yán)治黨、以改革精神加強(qiáng)中國(guó)共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。大家結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，特別是十三年來(lái)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大成就，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，在全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、建設(shè)社會(huì)主義政治文明、健全社會(huì)主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設(shè)成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。本我處在后勤社會(huì)化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中，從高度的政治責(zé)任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成任務(wù)的同時(shí)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。全處同志能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本我處的重點(diǎn)工作有：后勤資產(chǎn)評(píng)估、學(xué)校擴(kuò)招后的后勤保障、本科教學(xué)評(píng)估中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負(fù)其責(zé)，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，還取得了這樣一些成績(jī)：

1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn)；

3、學(xué)校擴(kuò)招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位；

4、本科教學(xué)評(píng)估中對(duì)后勤基礎(chǔ)設(shè)施有較高評(píng)價(jià)；

5、省愛(ài)衛(wèi)會(huì)回頭看中保持了我校“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；

6、校園被評(píng)為金華市區(qū)綠化先進(jìn)單位，孫順源、申屠文月還被評(píng)為綠化先進(jìn)工作者。

二、后勤社會(huì)化改革取得了新進(jìn)展

1、根據(jù)教育廳浙教計(jì)［2002］255號(hào)文，確定我校為省高校后勤社會(huì)化改革試點(diǎn)單位的要求，本對(duì)后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評(píng)估報(bào)告已于2003年5月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬(wàn)元。

2、修改了董事會(huì)章程，制定了利潤(rùn)分配辦法、職工分配辦法，實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，成本核算和利潤(rùn)分配向企業(yè)會(huì)計(jì)靠攏。

3、貫徹“采購(gòu)管理暫行辦法”和“招投標(biāo)管理暫行辦法”二個(gè)文件后，使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支20萬(wàn)元。

4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題，管理進(jìn)一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評(píng)。

三、后勤基礎(chǔ)設(shè)施整治效果明顯

1、投資250萬(wàn)元，全長(zhǎng)5公里的110kv電力專(zhuān)用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室各類(lèi)電燈1400盞，安裝電插座780個(gè)。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付，并對(duì)全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門(mén)、圍墻等工程，為3萬(wàn)平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。

7、完成工程331項(xiàng)，其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室2.4萬(wàn)平方米，外墻涂料1萬(wàn)平方米，改造線路8000米，敷設(shè)線路5000米，敷設(shè)管道6000米，拆房4400平方米，圍網(wǎng)2000平方米。

8、修復(fù)各類(lèi)課桌椅1萬(wàn)件，對(duì)門(mén)窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門(mén)窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學(xué)工作隨機(jī)性水平評(píng)估的基礎(chǔ)設(shè)施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米，校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。

2、對(duì)7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè)、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工，內(nèi)有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園，給師生創(chuàng)造了一個(gè)舒適雅致、寧?kù)o祥和的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

4、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得好評(píng)，保持了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

5、校區(qū)被金華市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”。

五、房地產(chǎn)管理得到了加強(qiáng)

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補(bǔ)貼。

2、為820戶購(gòu)房戶發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來(lái)水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請(qǐng)了用電“峰谷表”。

4、科技培訓(xùn)四號(hào)樓完成了招商工作。

5、完成了引進(jìn)人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設(shè)涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線改道等正在進(jìn)行之中。

六、校辦產(chǎn)業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。

2、修訂了目標(biāo)責(zé)任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經(jīng)費(fèi)支出取得了成績(jī)

1、節(jié)水164萬(wàn)噸、節(jié)電28萬(wàn)度，節(jié)約水指標(biāo)費(fèi)近1000萬(wàn)元，水電費(fèi)185.23萬(wàn)元；

2、申請(qǐng)免繳土地出讓金96.8萬(wàn)元；

3、減少環(huán)衛(wèi)費(fèi)支出11萬(wàn)元，長(zhǎng)話費(fèi)3萬(wàn)元、房改手續(xù)費(fèi)、契稅等16.3萬(wàn)元；

4、后勤社會(huì)化改革節(jié)約人員經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元，后勤服務(wù)費(fèi)60萬(wàn)元。

八、主要問(wèn)題：

1、后勤社會(huì)化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復(fù)，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部管理也有待加強(qiáng)。

2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度。

3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊，尤其是發(fā)包結(jié)算的實(shí)施和工程監(jiān)督有時(shí)不到位。

4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機(jī)關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。

九、二oo三年工作打算

1、按照全國(guó)第四次高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議精神和教育廳對(duì)我校試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革。

2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項(xiàng)房屋工作。

6、繼續(xù)抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。二oo三年一月十三日

第五篇：2021年后勤管理處工作總結(jié)

2021年后勤管理處工作總結(jié)

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日

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2021年后勤管理處工作總結(jié)

__，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)工作計(jì)劃，始終堅(jiān)持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨，以本科教學(xué)水平評(píng)估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，立足于以教學(xué)為中心地位，___開(kāi)展好各項(xiàng)管理、保障和服務(wù)工作?，F(xiàn)將我處一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)___思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

1.我處認(rèn)真___黨員職工學(xué)習(xí)___大精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問(wèn)題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。

2.加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。

3.積極參加學(xué)院___的各種大型會(huì)議,認(rèn)真___學(xué)習(xí)上級(jí)及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神，及時(shí)向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神。

二、健全制度、強(qiáng)化管理，努力完成以下各項(xiàng)工作。

1.建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責(zé)___項(xiàng)，崗位職責(zé)___項(xiàng)，安全管理制度___項(xiàng)，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程___項(xiàng)，處內(nèi)工作制度___項(xiàng)，起草全院性后勤管理制度___項(xiàng)。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報(bào)院審批。

2.針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及師生對(duì)后勤工作的各種評(píng)價(jià)，我處多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行逐項(xiàng)研究，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為。

3.明確分工、責(zé)任到人、層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解，分別與主管副處長(zhǎng)、指定的部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書(shū)___份。

4.建立嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，對(duì)個(gè)別職工存在的遲到、早退、遇事不請(qǐng)假等現(xiàn)象予以批評(píng)糾正。

5.嚴(yán)格工作要求，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。針對(duì)師生對(duì)后勤工作提出的意見(jiàn)，我處多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究，逐步形成團(tuán)結(jié)、緊張、誠(chéng)信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

三、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)

一年來(lái)，我處各部門(mén)同志重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

3.1基建工作

1.新校區(qū)建設(shè)工作

自今年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來(lái)，我處本著合理利用有限資金、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度，認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款___萬(wàn)元，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)___萬(wàn)元，完成的工程內(nèi)容主要包括：

1)新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程、___工程，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場(chǎng)地平整。

2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場(chǎng)地平整。

3)新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓除主體框架是去年完成，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件。

4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道___、內(nèi)裝修及維修。

5)一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及___工程完善和維修。

6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè)。

7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

8)一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計(jì)與建設(shè)工程。

9)一期工程籃球場(chǎng)圍護(hù)及原足球場(chǎng)，現(xiàn)網(wǎng)球場(chǎng)工程。

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