第一篇：后勤管理處2006年工作總結

后勤管理處2006年工作總結

后勤管理處今年以“抓管理，促節(jié)約”為中心，始終圍繞“目標任務”，積極開展建設節(jié)約型校園活動，有序組織基礎設施維修改造，穩(wěn)步推進后勤改革，確保教學、科研工作和師生生活正常進行。

一、后勤管理方面

(一)節(jié)約型校園建設

按照“節(jié)約年”建設宗旨，2月20號召開了節(jié)能專項會議，向學校提交了“后勤保障節(jié)能建議”，組織實施了下列節(jié)能措施：

1、加強宣傳教育，樹立節(jié)約意識

通過在網站設立節(jié)約宣傳教育專欄，開展“勤儉節(jié)約，從我做起” 教育活動，引導師生樹立節(jié)約意識。逐步做到教學、辦公樓、學生公寓等場所，自覺節(jié)電、節(jié)水，減少水、電浪費。

2、加強水、電、暖管理，杜絕浪費

在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點，提高后勤保障服務水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

在用電管理上，一是減少路燈開燈數(shù)量、縮短照明時間。對校園、學生區(qū)、家屬區(qū)路燈采取“隔二開一”，照明時間壓縮0.5—5小時。二是教室、實驗室嚴格執(zhí)行學校制訂的作息時間，養(yǎng)成“人走關燈，按需供電”習慣，所有教室一律于晚上22時斷電。特殊時期，根據(jù)教務處和研究生院安排，在北校區(qū)8號和南校區(qū)2號教學樓分別設立24小時供電教室，保證學生復習、考研等學習用電。在不影響教學前提下，專人負責每天12：05—13：45全校所有教室統(tǒng)一拉閘停電。同時加強后勤保障督促檢查力度，及時處置長明燈現(xiàn)象。

在用水管理上，后勤處、后勤集團加強巡視和檢修，減少供水管網，特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

在采暖管理上，根據(jù)季節(jié)冷暖變化，靈活調整供暖時間和出水溫度，減少能源浪費。

3、加大技改力度，提高水、電使用效能

今年投資200余萬元，對教學、科研和辦公等區(qū)域安裝電表1328塊，為計量收費奠定了基礎。投資86萬元為教學樓、學生公寓和部分路燈加裝了12臺“省電霸”，節(jié)能率達23.7%。

(二)制度建設

為了規(guī)范工作程序，增強工作透明度，落實工作責任，節(jié)約經費，提高工作效率，制定出臺了《西北農林科技大學突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，起草了《西北農林科技大學供用電管理辦法》、《西北農林科技大學后勤服務質量、收費、監(jiān)督考評標準》。使后勤保障管理工作進一步向制度化、規(guī)范化，科學化的目標邁進。

(三)文明校園建設

全年組織實施了植物所西院、農場家屬區(qū)綜合治理、中心區(qū)“生態(tài)園”、“牡丹園”綠化建設和北校區(qū)煙塵、污水治理等工程，美化了校園環(huán)境，減少了環(huán)境污染，師生員工的工作、生活條件得到了進一步改善。

為迎接“創(chuàng)建文明校園”檢查，組織整理檔案材料40余份，配合校

文明辦完成了檢查評比工作。

(四)校醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務理念。全年共接診12.6萬人次、體檢2.4萬人次(其中安排職工健康體檢4023余名)，比去年增加了37%。對490個藥品采購實施“陽光”工程，面向社會公開招標，平穩(wěn)了藥品價格。全年承擔大學生健康教育課程270學時，聽課5.4萬人次。舉辦包括“世界結核病日”、“春季常見傳染病”、“世界艾滋病防治”及以糖尿病、高血壓、傳染病為主題的宣傳、義診和專題講座、培訓等大型活動13次。計劃免疫(服糖丸)564人次，注射疫苗3000多人次，新生接種

3.9萬人次。對29例傳染病，全部進行了流調和消毒處理，并及時上報，受到職工好評。

(五)人口與計劃生育管理工作扎實有效。校計生辦全年辦理生育指標82人，新生人落戶34人，補發(fā)獨生子女費68人次，發(fā)放避孕藥具18320件，開展“三查”活動3次、育齡婦女2236人次參加，“三查兩清一服務”達90%，八表一冊統(tǒng)計達到100%。處理計劃生育等有關信訪、信件219人次。健全了我校人口基礎數(shù)據(jù)庫，全年無違反計生政策事件發(fā)生。

(六)幼兒園本著“享受幸福、貼心服務”的宗旨，創(chuàng)造性的開展工作。完成了650名幼兒的入托和保教任務，成立了家長學校，組織開展了“幫我早讀書”及“吉的堡”英語教學、幼兒畫展、舞蹈三級考核、親子園、蒙氏教育等活動，培養(yǎng)幼兒的早期閱讀和計算能力，提高了幼兒教育質量。有189名幼兒在陜西和全國少兒書畫大賽中獲獎，其中11幅作品獲“陜西省小書畫家”金獎、38幅作品獲銀獎，35幅作品入選《陜西小書畫家作品集》，集體榮獲第六屆PHE國際中小學生幼兒美術書法大賽三等獎。

(七)后勤保障緊密圍繞學校中心工作，先后組織對校園、教學樓、家屬區(qū)物業(yè)、水電暖動力服務、運輸中心檢查90余次，及時處置暗線燒毀、學生西區(qū)停電、實驗室漏水等事故39次。根據(jù)陜西省教育廳《關于做好高等學校工作的通知》和《關于開展學校食品衛(wèi)生安全檢查工作的通知》精神，先后組織開展食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查13次，上報材料5篇，確保了食品安全和學校穩(wěn)定。

二、后勤改革方面

在總結6年改革經驗的基礎上，通過調研，起草了《西北農林科技大學關于進一步推進后勤改革的實施意見》、《西北農林科技大學用電費預算核定及結算暫行辦法》、《西北農林科技大學各學院維修經費管理暫行辦法》、《西北農林科技大學后勤服務項目經費核算標準》、《校園通勤車管理改革方案》，為校領導的科學決策提供了依據(jù)。

三、基礎設施維修改造

投資1924.4萬元，超額完成了全年基礎設施維修改造任務共100項(目標任務18項，新增55項，2005年延期建設26項)。（具體見附表）。

（一）水、電、氣、暖維修改造

組織完成了782.2萬元的北校區(qū)燃煤鍋爐脫硫除塵設備安裝及沉淀池建設，食品科學與工程學院鍋爐房、蓄水池建設、鍋爐設備安裝及天然氣配套建設，北校區(qū)西墻區(qū)鍋爐房6T燃煤鍋爐購置安裝，教學、辦公、實驗樓IC卡電表、電表箱安裝等水電暖氣維修、建設工程10項。保證了教學、科研工作和師生生活的正常進行。

（二）環(huán)境治理和校園綠化

組織完成722.7萬元的植物所西院改造，水科所校區(qū)家屬區(qū)污水改造工程，農科院家屬區(qū)、西農校區(qū)東南家屬區(qū)隔離，實驗總場住宅區(qū)治理改造，中心區(qū)二期綠化，南校區(qū)3號教學樓南、北廣場綠化等工程24項。美化了校園環(huán)境，師生員工的工作、生活條件得到了進一步改善。

（三）教學、生活用房維修改造

組織實施了教學樓及學生生活用房維修工程66項。主要有:北區(qū)3號教學樓改造，南區(qū)清真食堂、3號學生公寓樓改造，06級新生920間宿舍及南區(qū)3號青年教工公寓樓維修，南區(qū)離退休活動中心建設，招生專線改造，水建學院水工、河工廳改造，蠶桑所灶房改造，棉花所于右任辦公樓屋面維修，博士后流動站裝修，成教學院維修改造，另外拆除了植物所平房、鍋爐房、塑鋼廠等區(qū)域，協(xié)調了臺城路、西農路改造拆除。保證了教學、科研工作和師生生活的正常進行。

四、其它方面

在管理工作中，以“深化改革、細化管理、強化保障、優(yōu)化服務”為指導思想，領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、團結協(xié)作，全體職工強化服務意識、大局意識，在治理商業(yè)賄賂工作中，認真開展自查自糾，治安綜合治理項目完全達標，無違法違紀行為發(fā)生，積極開展內部節(jié)約活動，一般性消費支出費用較去年大為減少。

五、存在的問題

工作仍存在一些急需解決的問題：

1.后勤保障經費不足，導致工作不能正常開展。如：東南區(qū)鍋爐超期服役無證運行；全校正常的水、電費，取暖費預算缺口1000余萬元，后

勤運行日常保障維護費欠缺100余萬元，導致工作不能正常開展。

2.公用部位電表及節(jié)能設施安裝等硬件投入需進一步增加，為實施計量收費和大幅度降低能耗打好基礎。

3.處內專職管理監(jiān)督人員不足，導致職工超負荷帶病工作，影響后勤服務質量監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。長此以往對學校和個人都會產生不利影響。

六、2007年工作要點

(一)以提高后勤服務質量和管理水平為目標，全面實施《西北農林科技大學關于進一步深化后勤改革的實施意見》。出臺我校后勤服務考核標準、后勤服務質量標準、后勤服務價格收費標準。與后勤集團簽訂校園管理物業(yè)管理、水電暖供應保障、通勤車管理等10個后勤服務項目協(xié)議。重點加強服務監(jiān)督，提高后勤服務質量。

(二)結合深化后勤改革工作，積極開展節(jié)約型校園活動。

出臺《西北農林科技大學用電費預算核定及結算暫行辦法》、《西北農林科技大學各學院維修經費管理暫行辦法》，進一步完善學校水、電、汽、暖等管理辦法，從制度上約束和規(guī)范廣大師生員工節(jié)約用水、用電行為。

(三)繼續(xù)做好新上項目的施工管理，保質保量完成07年維修計劃。

(四)繼續(xù)組織安排好45歲以下教職工的體檢工作。

后勤管理處

二〇〇六年十二月二十日

第二篇：后勤管理處工作總結

2009年后勤管理處工作總結

學校順利轉制為重慶商務職業(yè)學院，這是一次歷史性的飛躍和跨越！我處在后勤保障工作中，充分發(fā)揚了“?！钡木瘢龅搅恕皩W習牛，工作牛，牛勁十足”。主要完成了以下幾方面的工作。

一、加強食堂超市的管理

1.加強了對各食堂的監(jiān)管，定期召開各食堂超市負責人會議。做好了食品衛(wèi)生的常規(guī)檢查和衛(wèi)生許可證的更換等工作。多次召開各班生活委員意見交流會。增設了教職工工作餐保溫箱。

2.加強對超市的管理。重點檢查了超市所售商品的價格，強調明碼實價銷售。

二、加強水、電、氣的管理

1.安裝了加壓泵，基本解決了學生課余時間用水問題。

2.鉆了一口機井，日出水量達100多噸，可以解決師生部分用水的問題。

三、加強學校的基礎建設和維修

1.清除六舍后荒山及車工實作室后的雜樹、雜草,并對荒山簡單的平整，新修了道路等。

2.對09級學生教室的講臺、門窗、桌凳和地面進行了維修，更新了講桌和新增設了電視機架等。

3.對院內的門、窗、桌凳和食堂灶具等進行了維修或更換。定期對各班的公物進行了清查，對損壞現(xiàn)象進行了賠償。

4.對二教學樓底樓進行了裝修，把原圖書館搬遷至此，并對部分處室的辦公地點進行了調整。

5.對一二學生宿舍進行了簡單的裝修，每間寢室遷入了網線，并配備了公寓床和相應的家俱。一二三宿舍安裝空氣能熱水器。

四、加強與物管公司合作，督促其完成了以下工作

1.督促物管人員，做好院內清潔衛(wèi)生、垃圾清運和保潔工作。

2.加強對院內花、草、樹木的管理，滅殺寄生在樹木上的白螞蟻等害蟲。

3.定期對院內公共場所進行了消毒，扼制了甲流等流行性疾病在我院的傳播，春秋季進行了滅蠅和滅蟑螂活動。

4.定期召開物管經理會，加強交流與溝通。

五、加強后勤物資的采購和管理

1.后勤物資的采購做到了專人采購，所有采購物資嚴格按照相關手續(xù)入庫。對采購學生宿舍用的公寓床進行了公開招標。

2.物資的領用嚴格按照相關手續(xù)辦理。

3.對后勤庫房進行了清理盤存，規(guī)范后勤物資的領用手續(xù)。

六、車輛和駕駛員的管理

1.隨時檢查車況，發(fā)現(xiàn)問題即時維修，每月召開一次駕駛員安全會議，強調安全行車。

2.加強了對車輛的管理，繼續(xù)執(zhí)行了定點修車、洗車和加油。

八、完成的其他工作

1.今年九月新生入學，遇連晴高溫，學院長期停水，后勤在每個學生寢室擺放了兩個大水桶，每天組織六個民工全天候擔水，保證學生日常用水。

2.更換了校級領導辦公室沙發(fā)，并對部分的辦公家俱進行了調

整。

3.作了電力增容（500千伏安）、臨時食堂和簡易水池的一些準備工作。

存在的問題：

1.學生餐和教職工工作餐還待進一步改進。超市價格偏高。

2.車輛管理有待加強，尤其是出差車輛的安排。

3.辦事效率有待提高，服務意識還應加強。

今后努力的方向：

加強對食堂超市的常規(guī)檢查，經常召開負責人會議，通報檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題即時整改，對整改不到位的，要加大處理力度。改革出差車輛的管理，嚴格按照學院有關規(guī)定規(guī)范派車行為。加強部門人員的學習和培訓，轉變思想觀念，增強服務意識，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。

重慶商務職業(yè)學院

后勤管理處

二○○九年十二月十二日

第三篇：后勤管理處

后勤管理處

1.在主管院級領導的指揮下，負責學院后勤保障供應工作，為教育教學科研提供滿意的服務

2.按照學院的要求，制定后勤管理各項規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范并組織實施

3.負責對后勤管理服務和對外承包服務的監(jiān)督與管理，確保服務滿足師生要求 依據(jù)國家頒布的校園管理規(guī)定，建立健全學院各項衛(wèi)生工作制度；對校園食品安全、公共衛(wèi)生防疫工作實施檢查監(jiān)督控制，確保師生健康。負責學院計劃生育工作

5.負責學院公共設備設施的監(jiān)督管理、使用調配、日常維修；按照學院發(fā)展規(guī)劃，編制學院基本建設及校園環(huán)境規(guī)劃并組織實施

6.負責與外單位有關合同的洽談、上報、審批、備案

7.負責全院招投標采購和合格供應商選擇等日常管理工作，并按相關規(guī)定完成公共設施類物資的采購、保管、分發(fā)和統(tǒng)計工作

8.負責校園水、電、氣的供應和通訊設備設施的提供、維護、管理，負責水、電、氣費用的審核、支付和收取

9.負責對校園食堂、超市、商鋪、小賣部進行管理和監(jiān)督，負責對醫(yī)務科管理和監(jiān)督。負責校園的綠化、美化、衛(wèi)生清潔及日常維護工作；

10.負責國有資產的管理，建立國有資產臺帳和設備檔案并與財務處共同定期核查

11.完成領導交辦的其他工作

第四篇：產業(yè)后勤管理處----工作總結

產業(yè)后勤管理處****工作總結

產業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領導下，代表學校管理科技實業(yè)總公司和后勤服務總公司，負責房地產及建設、管理校園，起到了職能部門的作用。本在完成教育廳確定我校后勤社會化改革試點工作，迎接本科教學評估的基礎設施整治和規(guī)范房地產管理等方面取得了成績，校園綠化被金華市評為先進單位?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、認真學習十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想本深入學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想，深入學習十六大精神，通過學習，使我們認識到十六大的報告高屋建瓴、內容豐富、務實創(chuàng)新，報告以“三個代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個總結過去、展望未來的綱領性文獻，是一個從嚴治黨、以改革精神加強中國共產黨自身建設的指導性文獻。大家結合學校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實際，圍繞十六大精神，回顧改革開放以來，特別是十三年來建設有中國特色的社會主義偉大成就，學習“三個代表”重要思想，在全面建設小康社會的宏偉目標、建設社會主義政治文明、健全社會主義法治、與時俱進、理論創(chuàng)新和修改黨章等重大理論與實踐問題上提高了認識，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產業(yè)后勤改革、為把我校建設成為高水平的教學研究型師范大學而不懈奮斗。本我處在后勤社會化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產、節(jié)水節(jié)電、綠化校園等工作中，從高度的政治責任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成任務的同時，節(jié)約經費支出。全處同志能精誠團結，營造了一個良好的工作氛圍，大家都為完成任務而努力。本我處的重點工作有：后勤資產評估、學校擴招后的后勤保障、本科教學評估中的基礎設施建設等。在任務重、時間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負其責，依靠后勤服務企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務。在完成全年各項工作任務的同時，還取得了這樣一些成績：

1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會化改革試點的各項準備工作；

2、進行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點；

3、學校擴招后的教學、生活、后勤保障全方位到位；

4、本科教學評估中對后勤基礎設施有較高評價；

5、省愛衛(wèi)會回頭看中保持了我校“省級衛(wèi)生先進單位”稱號；

6、校園被評為金華市區(qū)綠化先進單位，孫順源、申屠文月還被評為綠化先進工作者。

二、后勤社會化改革取得了新進展

1、根據(jù)教育廳浙教計［2002］255號文，確定我校為省高校后勤社會化改革試點單位的要求，本對后勤服務總公司占用學校的資源進行了清產核資，并聘請社會中介機構評估，后勤企業(yè)人員和資產的實質性剝離方案和評估報告已于2003年5月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學校的資產為10503.63萬元。

2、修改了董事會章程，制定了利潤分配辦法、職工分配辦法，實行會計機構負責人委派制度，使后勤企業(yè)的財務進一步得到規(guī)范，成本核算和利潤分配向企業(yè)會計靠攏。

3、貫徹“采購管理暫行辦法”和“招投標管理暫行辦法”二個文件后，使后勤服務進一步引入競爭機制，服務質量有所提高，并為學校節(jié)省開支20萬元。

4、學生宿舍和學生食堂解決了學校發(fā)展中的“瓶頸”問題，管理進一步規(guī)范，受到廣大學生的好評。

三、后勤基礎設施整治效果明顯

1、投資250萬元，全長5公里的110kv電力專用線路在年底交付使用。

2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數(shù)碼霓虹燈108米。

3、增加路燈34盞、更換教室、實驗室、閱覽室各類電燈1400盞，安裝電插座780個。

4、增加不銹鋼垃圾箱50付，并對全校不銹鋼垃圾筒進行了維修。

5、拓寬和新建道路1萬平方米。

6、完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程，為3萬平方米的校內教工住宅共11幢進行了平改坡。

7、完成工程331項，其中維修教學樓、圖書館、實驗室2.4萬平方米，外墻涂料1萬平方米，改造線路8000米，敷設線路5000米，敷設管道6000米，拆房4400平方米，圍網2000平方米。

8、修復各類課桌椅1萬件，對門窗、圍網等進行油漆，制作防盜門窗400米。

9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。

10、完成了本科教學工作隨機性水平評估的基礎設施整治工作。

四、校園綠化品位得到提升

1、新增綠地5萬平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬平方米，校園獲金華市綠化先進單位。

2、對7萬平方米的學生宿舍和音樂、美術大樓及風雨操場、杏園樓食堂配套綠化。

3、初陽湖美化工程在年底竣工，內有二個亭、二口井、一個廣場、一座假山、一個花園，給師生創(chuàng)造了一個舒適雅致、寧靜祥和的學習和生活環(huán)境。

4、開展愛國衛(wèi)生活動，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評比中獲得好評，保持了“省級衛(wèi)生先進單位”稱號。

5、校區(qū)被金華市評為“綠化先進單位”。

五、房地產管理得到了加強

1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補貼。

2、為820戶購房戶發(fā)放了土地證和房產證。

3、為城區(qū)200戶教工辦理了自來水“一戶一表”和校區(qū)500戶教工申請了用電“峰谷表”。

4、科技培訓四號樓完成了招商工作。

5、完成了引進人才的51、52幢教工住宅分配。

6、二環(huán)路建設涉及我校房地產的房屋拆遷、樹木遷移、管道網線改道等正在進行之中。

六、校辦產業(yè)工作

1、完成了印刷廠的改制，在資產重組的基礎上，組建了“金華市浙師印務有限公司”。

2、修訂了目標責任制。

3、文化藝校改制。

七、減少經費支出取得了成績

1、節(jié)水164萬噸、節(jié)電28萬度，節(jié)約水指標費近1000萬元，水電費185.23萬元；

2、申請免繳土地出讓金96.8萬元；

3、減少環(huán)衛(wèi)費支出11萬元，長話費3萬元、房改手續(xù)費、契稅等16.3萬元；

4、后勤社會化改革節(jié)約人員經費140萬元，后勤服務費60萬元。

八、主要問題：

1、后勤社會化改革的力度不大，教育廳在我校的試點還沒有答復，后勤服務企業(yè)大部分實體不具備資質難以參與市場競爭，內部管理也有待加強。

2、科技實業(yè)總公司沒有建立現(xiàn)代產業(yè)制度。

3、產業(yè)后勤管理處人員編制過緊，尤其是發(fā)包結算的實施和工程監(jiān)督有時不到位。

4、后勤服務與行政職能、后勤管理與機關職能還有待進一步理順。

九、二oo三年工作打算

1、按照全國第四次高校后勤社會化改革工作會議精神和教育廳對我校試點的要求，進一步深化后勤社會化改革。

2、搞好校辦產業(yè)和文化藝校的改制工作。

3、完成發(fā)包結算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強監(jiān)督檢查，提高服務水平和保障能力。

4、改善老校區(qū)的水電路等基礎設施、搞好校區(qū)水電、綠化等保障。

5、做好新教工住宅的各項房屋工作。

6、繼續(xù)抓好后勤隊伍建設。二oo三年一月十三日

第五篇：2021年后勤管理處工作總結

2021年后勤管理處工作總結

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2021年后勤管理處工作總結

__，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞學院及處內工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨，以本科教學水平評估和新校區(qū)建設為契機，以不斷提升后勤服務水平和服務質量為目標，立足于以教學為中心地位，___開展好各項管理、保障和服務工作?，F(xiàn)將我處一年來的工作總結如下：

一、繼續(xù)___思想政治理論和業(yè)務學習活動。

1.我處認真___黨員職工學習___大精神，通過學習，著力解決了黨風、行風方面存在的問題，加大行業(yè)作風的整治力度。

2.加強員工的職業(yè)道德教育，樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻精神，不斷提高工作效率、工作質量和管理、服務水平。

3.積極參加學院___的各種大型會議,認真___學習上級及學院有關文件、講話精神，及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。

二、健全制度、強化管理，努力完成以下各項工作。

1.建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。我處全年共制定工作職責___項，崗位職責___項，安全管理制度___項，特種作業(yè)或機械設備安全操作規(guī)程___項，處內工作制度___項，起草全院性后勤管理制度___項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進行逐項研究，在原有工作制度的基礎上，概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則，以此約束我處職工工作行為。

3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結合學院安全工作責任制度要求，我處將處內安全工作認真分解，分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書___份。

4.建立嚴格的考勤制度，嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度，對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。

5.嚴格工作要求，強調工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見，我處多次召開專門會議進行研究，逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

三、重實際、辦實事、求實效，確保各項工作的落實

一年來，我處各部門同志重實際、辦實事、求實效，大力弘揚求真務實的工作作風，確保各項工作的落實和各項任務的完成。

3.1基建工作

1.新校區(qū)建設工作

自今年初我處接手新校區(qū)工程建設任務以來，我處本著合理利用有限資金、力求進度、確保質量、避免重復施工的工作態(tài)度，認真抓好每一項工作的落實。經統(tǒng)計，學院全年共劃拔建設工程款___萬元，但全年完成的總產值達___萬元，完成的工程內容主要包括：

1)新校區(qū)教學樓地下室部分砌體工程、___工程，內裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場地平整。

2)新校區(qū)行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成，現(xiàn)已基本達到竣工條件。

4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道___、內裝修及維修。

5)一期學生公寓內、外裝修工程及___工程完善和維修。

6)室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網的敷設。

7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設計與建設工程。

9)一期工程籃球場圍護及原足球場，現(xiàn)網球場工程。

范文僅供參考

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