第一篇：2019人事員工年度工作總結(jié)

2019人事員工年度工作總結(jié)

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2019人事員工年度工作總結(jié)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年?；赝鸛X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自XX年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在

做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還

需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

第二篇：人事員工年終個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼就是一年，這一年來的工作當(dāng)中不僅有艱辛，也有收獲。那么不妨總結(jié)一下2019年的工作，同時(shí)也對來年的工作計(jì)劃一番。下面由小編給大家?guī)砣耸聠T工年終個(gè)人工作總結(jié)范文，一起來看看吧!

人事年終個(gè)人工作總結(jié)(一)

忙碌而充實(shí)2019年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，2019年X月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本工作情況匯報(bào)如下：

一、本重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通。

2019年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。

作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理。

2019年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

我自x月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去x個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司2019年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了2020年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理。

2019年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)。

作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí)。

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本工作的三點(diǎn)反思

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。

2、個(gè)人對醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，2020年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

四、學(xué)習(xí)與成長1、2019年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)。

2、本自我優(yōu)劣勢評(píng)價(jià)。

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、2020年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃。

4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。

5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人kpi指。

6、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

人事年終個(gè)人工作總結(jié)(二)

時(shí)光荏苒，2019年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事?a href='http://004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽彼淙簧伲謖庖荒昀鍶衛(wèi)腿臥?，竭尽全力将葛嬵工佐u忱瓿傘＞荒甑哪チ酚胂蠢?，行政嚷柼斂的综合能力相比XX年又邁進(jìn)了一步?；仡櫮?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將2019年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

2019年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2020年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

人事年終個(gè)人工作總結(jié)(三)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2020年?；赝?019的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

自2019年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息

對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行規(guī)章制度

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

五、充分考慮員工的福利

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六、進(jìn)行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助招聘

協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

八、建立良好的員工關(guān)系

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2020年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事年終個(gè)人工作總結(jié)(四)

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。2019年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下：

一、招聘

按照公司的規(guī)劃，通過xxx等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了xx個(gè)崗位信息，從xx月x日發(fā)布簡歷至xx月xx日截止，共收到簡歷xxx份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了xx人，進(jìn)入復(fù)試的有xx人，其中的x人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間，積極做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

二、培訓(xùn)

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在xx月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

三、社保、公積金、各類保險(xiǎn)

每月在xx日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。x月及x月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對于20xx-2019年共x個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)xxx元。

四、福利

全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每x月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;

對于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比較了xxx，最后確定了性價(jià)比較高的xx，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

五、合同管理

本自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂x人;老員工合同續(xù)x人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂x人。

六、各類報(bào)表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

七、完成公司布置的工作

為配合2019年校園招聘，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的2019校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

XX集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。

八、針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足

1、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。

人事年終個(gè)人工作總結(jié)(五)

20XX年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作如下：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理

公司堅(jiān)持從基礎(chǔ)管理抓起，加強(qiáng)對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項(xiàng)工作有章可循。先后制定了：《XX工作守則》;《XX安全制度》;《XX房務(wù)部工作制度》;《XX餐飲部工作制度》;《XX中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX財(cái)務(wù)部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墻懸掛。

開業(yè)后，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定出臺(tái)了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時(shí)間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《XX各部門的工作運(yùn)營手冊》;三是，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善XX員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會(huì)議紀(jì)要制度。

二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)

1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的xx、xx、xx學(xué)院、xx等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在xx、xx網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計(jì)招聘xx人，錄用xx人，在職xx人;流失率xx%。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會(huì)議精神;全面了解員工思想動(dòng)態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是20XX年xx月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時(shí)總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

三、提高員工消防意識(shí)，積極組織培訓(xùn)及演練

為增強(qiáng)公司從業(yè)人員的消防安全意識(shí)，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，20XX年x月x日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)了員工對消防知識(shí)的掌握和實(shí)際操作，提高了大家的消防意識(shí)，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

四、豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動(dòng)

為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動(dòng)。于20XX年x月、x月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會(huì)。xx月份舉辦了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過組織各項(xiàng)活動(dòng)，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。

為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時(shí)推出的各類優(yōu)惠促銷活動(dòng)，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的xx、xx、xx附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動(dòng)，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份。

短短的幾個(gè)月，人事部門的確做了點(diǎn)工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足。

第三篇：公司人事員工工作總結(jié)范文

公司人事員工工作總結(jié)范文

總結(jié)是對自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。今天東星資源網(wǎng)小編整理了公司人事員工工作總結(jié)范文，一起來看看吧！

公司人事員工工作總結(jié)一

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照工作目標(biāo)，通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員，基本達(dá)到的機(jī)組與人員配置，使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達(dá)配置

按照《公司20__管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21個(gè)精減到了15個(gè)，分流人員68人，由年初的615人精簡到現(xiàn)在的547人；并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

二、采取三級(jí)管理考核辦法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作

為進(jìn)一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機(jī)制，采取三級(jí)考評(píng)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng)；后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng)；最后由員工所在部門匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)共計(jì)463人次。

三、勞動(dòng)合同管理

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及《勞動(dòng)合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（5年）合同管理，對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個(gè)人填寫《勞動(dòng)合同簽訂意向表》后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評(píng)價(jià)結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動(dòng)合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動(dòng)合同554人次，其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次；②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個(gè)別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展，于6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動(dòng)部門前來公司進(jìn)行全面鑒證。

通過本勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動(dòng)很大，通過這種形式，使每位員工都認(rèn)識(shí)到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動(dòng)合同的形式來確立，只有雙方都達(dá)成一致，勞動(dòng)合同才成立，本次勞動(dòng)合同的簽訂激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進(jìn)了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

四、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動(dòng)在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達(dá)第四屆一次職代會(huì)會(huì)議精神，做好正面引導(dǎo)和宣傳，加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，同時(shí)讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴(yán)峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進(jìn)行走訪達(dá)50人次。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達(dá)10余人次。并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1人自愿回公司上班。

本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認(rèn)識(shí)到公司面臨的嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，爭取了他們對公司的支持和理解，達(dá)到了維護(hù)公司聲譽(yù)和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機(jī)意識(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到只有工作和貢獻(xiàn)才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識(shí)。

五、出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)

為促進(jìn)員工的合理流動(dòng)，鼓勵(lì)、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際，在原有的基礎(chǔ)上出臺(tái)了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)。同時(shí)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時(shí)做好了調(diào)動(dòng)、辭職及不再續(xù)簽勞動(dòng)合同人員工作。本解除勞動(dòng)合同65人次，其中辭職35人次調(diào)離30人次。通過一系列措施的出臺(tái)和實(shí)施，達(dá)到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進(jìn)，有利于下一步的發(fā)展。

六、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，提高員工的自我保護(hù)能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。

公司人事員工工作總結(jié)二

忙碌而充實(shí)20__年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，20__年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本工作情況匯報(bào)如下：

一、本重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通

20__年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。

2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理

作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、檔案及合同的管理

20##年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

5、公司員工薪酬福利與績效考核管理

我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個(gè)月里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20__年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了2019年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6、日常人事工作及員工關(guān)系管理

20__年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)

作為__醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，__與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20__年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無任何扣分項(xiàng)目。

8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作

公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。

二、本取得的進(jìn)步

1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和gsp的相關(guān)知識(shí)；

3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

三、本工作的三點(diǎn)反思

1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；

2、個(gè)人對醫(yī)藥相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥品基礎(chǔ)知識(shí)、gsp知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解；

3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20__年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

四、學(xué)習(xí)與成長

1、20__年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、e-hr系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)

2、本自我優(yōu)劣勢評(píng)價(jià)：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。

五、20__年本崗位工作的思路及具體措施

1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；

2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；

3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃；

4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；

5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人kpi指標(biāo)；

6、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；

7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；

8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

公司人事員工工作總結(jié)三

過往的一年，在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，人事招聘工作有了很大的進(jìn)展，在常規(guī)招聘的基礎(chǔ)上，我們拓寬了渠道，加強(qiáng)了與外界相關(guān)部門的聯(lián)系與合作，重點(diǎn)在學(xué)校及相關(guān)地區(qū)的就業(yè)服務(wù)部門開展了交流與合作。

一、豐富招聘途徑，通過各種方式引進(jìn)有用人才：

1.以老帶新：

在8月中旬至9月底，通過物質(zhì)激勵(lì)形式，鼓勵(lì)公司員工帶新人入廠。政策的施行，給員工以很大的鼓勵(lì)，期間共有30多名新員工入廠，并很快適應(yīng)公司的工作節(jié)奏，工作表現(xiàn)良好，且穩(wěn)定性非常高，離職率低。稱得上招聘的主干道。

2.網(wǎng)絡(luò)招人：

本通過網(wǎng)絡(luò)的信息發(fā)布主要集中在：58同城、趕集網(wǎng)、51JOB三大平臺(tái)，效果顯著，作為長期人員補(bǔ)給的主要渠道。通過網(wǎng)上招聘，成本低且信息傳播迅速，在招聘的同時(shí)也做了廣告的宣傳。

3.校企合作：

為了配合公司快速發(fā)展的腳步，儲(chǔ)備更多的優(yōu)秀人才，本加大了應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘工作。在10月-12月間，全國各大院校即將開展畢業(yè)生招聘會(huì)時(shí)，向全國近70多所各大中專院校發(fā)去公司的用人需求信息，讓學(xué)校了解我們，讓學(xué)生知道我們。公司提供實(shí)習(xí)崗位平臺(tái)，吸納有用人才到公司發(fā)展，提高在校園的知明度，做好人員的對口招錄，建立校企合作的長期機(jī)制，為公司輸入新生力量。我們重點(diǎn)選取了三所學(xué)校參加了畢業(yè)生的招聘會(huì)活動(dòng)。有：石家莊科技信息職業(yè)學(xué)院、內(nèi)蒙古民族大學(xué)、內(nèi)蒙古人才交流中心與內(nèi)蒙古商貿(mào)學(xué)院聯(lián)合招聘會(huì)?，F(xiàn)場共收取簡歷240份，通過篩選錄用近80名應(yīng)屆畢業(yè)生，已通過電話、短信、郵件等方式通知其本人。這批畢業(yè)生經(jīng)過明年3--5個(gè)月的實(shí)習(xí)和試用后，根據(jù)個(gè)人的專業(yè)和能力分配到公司的各個(gè)崗位上。目前有部分學(xué)生在公司實(shí)習(xí)，表現(xiàn)良好。在明年2月份會(huì)有大量的學(xué)生到公司實(shí)習(xí)，如通過公司實(shí)習(xí)期，會(huì)有一批合格的畢業(yè)生能盡快到達(dá)各崗位?，F(xiàn)正在制定實(shí)習(xí)期的內(nèi)容安排等事宜。

本實(shí)際入職人員310人次，重點(diǎn)是車間人員及辦公文員。從各種招聘渠道收到簡歷（或電話）2800份（網(wǎng)絡(luò)招聘收到2100份、報(bào)紙廣告收到500份、招聘會(huì)收到200份），經(jīng)過篩選初試人數(shù)1200人，經(jīng)面試620人，最終錄用人員310人。

二、加強(qiáng)人文關(guān)懷，讓員工與公司互動(dòng)：

1.本共開展了一項(xiàng)調(diào)研：《食堂滿意度調(diào)查》，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，效果很好，公司根據(jù)員工意愿，采取有效措施進(jìn)行了重點(diǎn)的改進(jìn)，員工很高興，我們在明年加大與員工的互動(dòng)交流，采用調(diào)查問卷、單獨(dú)談話、培訓(xùn)、生活關(guān)心、激勵(lì)等方式了解員工。通過調(diào)研形式了解員工的心理，讓員工與我們心系在一起。通過溝通穩(wěn)定人員，使其在這里有歸屬感。

2.堅(jiān)持人性化管理，從細(xì)節(jié)方面給予新員工以程度的關(guān)懷，使其增強(qiáng)對公司的認(rèn)同感和歸屬感。在工作過程中，請各部門經(jīng)理加強(qiáng)對員工的關(guān)注，多對其指導(dǎo)和溝通。

三、存在問題及建議：

1.完善各部門工作職責(zé)及崗位說明書。

“崗位”是人事部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明

確才能保證招聘的針對性。從明年3月份開始明確以往的崗位說明書，落實(shí)各個(gè)崗位的工作職責(zé)，使崗位說明書隨時(shí)保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責(zé)相匹配。同時(shí)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，對相應(yīng)的崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著具體的工作中進(jìn)行修正和完善，保證崗位工作量的飽和。

2.穩(wěn)定人員，控制員工的離職人數(shù)。

今年，公司的入職人員很多，但離職人員也很多。新進(jìn)員工主要離職是在一個(gè)月到三個(gè)月之內(nèi)，主要原因?yàn)樾匠杲Y(jié)構(gòu)不太合理，使得人員流速加快。除了進(jìn)行相應(yīng)的薪酬設(shè)計(jì)外，人員流速大就要做好人才梯隊(duì)建設(shè)，使得可替代性成為每個(gè)崗位的管理基礎(chǔ)。從每一個(gè)職位上進(jìn)行可替代性的人員培養(yǎng)，最終使各個(gè)層級(jí)的人員都有充分后備。同時(shí)，完善員工職業(yè)規(guī)劃及晉升制度。要穩(wěn)定員工隊(duì)伍，要讓員工看到希望，就必須建立科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃和晉升體系。

3.建議正常工作時(shí)間內(nèi)工作量安排緊湊一些，盡量保證員工不加班，為員工提供一些充足的自由時(shí)間。作息時(shí)間的科學(xué)也是一項(xiàng)福利制度。

4.豐富員工業(yè)余文化生活。在生產(chǎn)付貨不忙的月份可開展幾次北京周邊旅游活動(dòng)，公司提供出行的車輛、照相等條件，員工可自費(fèi)或部分公費(fèi)參加活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及對公司的認(rèn)同感。

第四篇：員工人事手冊

員工手冊

目錄

二、總經(jīng)理致辭...................................................................................................3

三、公司概述.......................................................................................................4

四、員工入職指引...............................................................................................7

威海納川管材員工手冊

五、綜合管理.........................................................................................................六、個(gè)人修養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃.............................................................................七、結(jié)束語.............................................................................................................總經(jīng)理致辭

公司概述

一、公司簡介

二、企業(yè)文化

公司宗旨： 核心價(jià)值觀： 價(jià)值創(chuàng)造

為公司、團(tuán)隊(duì)、利益相關(guān)者持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造更多的價(jià)值，是一個(gè)企業(yè)存在的根本原因。企業(yè)不只是追求利潤最大化，更重要的是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

經(jīng)營理念：市場，服務(wù)，誠信，永續(xù) 市場理念

當(dāng)今市場態(tài)勢復(fù)雜多變，市場機(jī)會(huì)稍縱即逝，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，競爭與合作同在，企業(yè)要想贏得先機(jī)、占據(jù)主動(dòng)，必須首先樹立市場先行的理念，提升敏銳的市場洞察力，善于捕捉市場信息情報(bào)，對市場做出正確的預(yù)判，提供滿足市場需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

服務(wù)理念

以人為本、竭誠服務(wù)是我們工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)?！坝热≈叵扔柚?，強(qiáng)化“給予”的服務(wù)意識(shí)，樹立正確的服務(wù)觀，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)能力，建立良好的客戶關(guān)系，創(chuàng)造品牌忠誠度，提高顧客滿意度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

誠信理念

人無信不立，業(yè)無信不興，誠信乃為企之本?！爸螛I(yè)之道在于誠”，誠信經(jīng)營是企業(yè)的立業(yè)之道，誠信為人也是員工安身立命的根本。牢固樹立“誠信為榮，失信為恥”的理念，對國家、對社會(huì)、對用戶、對員工講誠信、重品行。

戰(zhàn)略目標(biāo)：中國第一，全球領(lǐng)先。用人理念：

------我們以人為本。

------我們尊重員工，為優(yōu)秀的員工創(chuàng)造一個(gè)和諧的、富有激情的工作環(huán)境。

------我們認(rèn)為所有同事在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等。給每一個(gè)有理想的人插上騰飛的翅膀是我們的責(zé)任。

------我們相信每位同事都會(huì)熱忱投入，出色完成本職工作。------我們認(rèn)為有創(chuàng)造性工作的同事是公司最寶貴的資源。

------我們會(huì)為大家營造一個(gè)和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡單而真誠的人際關(guān)系。

------我們鼓勵(lì)所有員工追求身心健康，追求家庭幸福，發(fā)展自我，豐富人生。

------我們確信領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值在于把追隨者培養(yǎng)成管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。------我們的用人原則為有德有才 破格重用,有德無才 培養(yǎng)使用,有才無德 限制使用,無德無才 堅(jiān)決不用。

人才價(jià)值觀：

企業(yè)最好的產(chǎn)品是人才。只有高素質(zhì)的人才，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

員工入職指引

一、入職管理

（一）入職

應(yīng)聘者（須年滿18周歲）通過公司筆試、面試、背景審查和體檢檢查，并且確認(rèn)合格后，可被公司聘請為正式員工。

新進(jìn)員工經(jīng)審查批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理試用手續(xù)并簽訂《勞動(dòng)合同》。勞動(dòng)合同期限：首次簽訂勞動(dòng)合同期限根據(jù)試用期劃分，試用期一個(gè)月簽訂一年勞動(dòng)合同，三個(gè)月簽訂三年勞動(dòng)合同，六個(gè)月簽訂五年勞動(dòng)合同。

（二）報(bào)到

新員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部出示以下證件：①身份證原件及復(fù)印件；②畢業(yè)證、學(xué)位證書；③技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；④近期一寸免冠藍(lán)底照片三張；⑤前任崗位離職證明原件；⑥體檢報(bào)告；⑦人力資源部要求提供其它必要的證件。

入職手續(xù)辦理：

1、報(bào)到前需到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢。

2、體檢合格后到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同。

3、在行政部領(lǐng)取辦公用品、辦理住宿、飯卡等手續(xù)。

4、與試用部門負(fù)責(zé)人及帶崗人員見面，接受工作安排。

5、人事檔案存放事宜，請與人力資源部門同事商洽聯(lián)系確定。

（三）試用

1、試用時(shí)間：工勤崗位（含保潔、司機(jī)崗）試用期1個(gè)月，其他人員試用期3-6個(gè)月，特殊崗位另行核定。

2、試用期間公司會(huì)為您指定導(dǎo)師，幫助您接受在崗培訓(xùn)，熟悉與工作有

關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括向您介紹公司的有關(guān)規(guī)章制度，所在部門職能、人員情況。講解您的崗位職責(zé)與要求（此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)您都可以咨詢您的導(dǎo)師）。

3、在試用期內(nèi)，人力資源部將安排您參加新員工入職培訓(xùn)。

4、試用期間公司將對員工的工作適應(yīng)度以及工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，具體考核內(nèi)容詳見《試用期崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

5、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，并予以辭退。而試用期員工在試用期內(nèi)如果覺得公司實(shí)際狀況與個(gè)人預(yù)期期望有差距，或者其它原因而決定離開公司，應(yīng)提前3天以書面形式通知人力資源部,并按人力資源部要求完成必要的工作交接，公司也將終止對您的試用。

6、根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)，公司可酌情縮短試用期，但一般不少于1個(gè)月。

（四）轉(zhuǎn)正

1、普通工人轉(zhuǎn)正：試用期滿前，由員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》提出轉(zhuǎn)正申請交部門負(fù)責(zé)人，用人部門第一負(fù)責(zé)人根據(jù)員工日常表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核合格的報(bào)總經(jīng)理簽批后予以轉(zhuǎn)正。不合格者，直接解除勞動(dòng)合同。

2、其他人員由人力資源部組織用人部門領(lǐng)導(dǎo)與同事根據(jù)簽訂的試用期崗位目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)進(jìn)行考核，考核合格的報(bào)總經(jīng)理簽批后予以轉(zhuǎn)正，不合格者，直接解除勞動(dòng)合同。

3、公司提倡正直、誠實(shí)的品格，同時(shí)保留審查、審核員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請務(wù)必保證您所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與您解除勞動(dòng)合同。

二、考勤管理

（一）工作時(shí)間：

1、公司實(shí)行每周五天，每天工作8小時(shí)工作制。

具體工作時(shí)間（節(jié)假日除外）：上午8：00-11：30；下午：12：30-17：00；

（二）考勤

1、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。員工上下班時(shí)，應(yīng)按規(guī)定簽到，因公事需外出的，須另行辦理規(guī)定的外出手續(xù)。

2、月度出勤天數(shù)計(jì)算：考勤計(jì)算周期為本月1日至本月末。員工滿勤工作天數(shù)為當(dāng)月總天數(shù)減去放假天數(shù)及法定節(jié)假日中所述例行假天數(shù)。

3、所有員工每天必須于上下班時(shí)各簽到一次。無法簽到者，應(yīng)填寫《員工未簽到登記》并由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，對既無請假記錄，又無員工未簽到登記》記錄則按曠工處理。

4、員工外出辦事必須報(bào)直接上級(jí)審批。

5、出差：公司根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排，所有員工出差必須報(bào)人力資源部備案。以便作好考勤記錄和工資發(fā)放。

6、以下情況一律視為曠工：

6.1無故缺勤1小時(shí)以上，返回單位下班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請假手續(xù)或請假手續(xù)未被批準(zhǔn)的。

6.2請假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班者（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)的）。6.3以虛假理由請假并獲批準(zhǔn)而不上班者。

6.4員工自行離職沒有按公司制度辦理有關(guān)手續(xù)，不上班者。

6.5曠工時(shí)間最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日,不足0.5個(gè)工作日的以0.59

個(gè)工作日計(jì)算。

6.6對曠工的處理：

6.6.1曠工期間以曠工時(shí)間的兩倍扣罰工資。

6.6.2凡當(dāng)月有曠工記錄者，取消當(dāng)月評(píng)優(yōu)秀和先進(jìn)資格。

6.6.3連續(xù)曠工2天以上（含2天）或兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3天者予以辭退。

（三）請假管理

1、事假:根據(jù)請假天數(shù)應(yīng)提前1至3天完成請假手續(xù)并做好工作交接,同時(shí)到人力資源部備案，事假期間不計(jì)工資。有特殊原因不能提前請假的需通過電話先向部門負(fù)責(zé)人請假，上班后3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)立即補(bǔ)完所有請假手續(xù)，手續(xù)補(bǔ)不完整的按曠工處理。

2、病假：病假銷假時(shí)應(yīng)出示本人縣（區(qū)）級(jí)或以上醫(yī)院醫(yī)生開具的病假證明、發(fā)票及病例本原件和復(fù)印件。

3、探親假期

3.1員工探望父母、配偶的，每年休探親假一次，每次假期為15天；已婚員工探望父母或配偶，配偶與父母居住地之間距離在200公里以上的；

3.2因工作需要由總部外派員工，每年探親假兩次（上下半年各一次），每次休假時(shí)間為10天；員工也可每季度休假一次，每次休假時(shí)間為5天；

3.3探親假期間遇公休日和國家法定節(jié)假日，探親假期不順延； 3.4探親假當(dāng)年未休者，不結(jié)轉(zhuǎn)下一。同一內(nèi)，在不影響工作的前提下，可以分次休假，總天數(shù)不變；

5、婚假

5.1員工的婚假為3天，符合晚婚（男25周歲及以上、女23周歲及以上

初婚）。

5.2婚假銷假時(shí)需提供雙方結(jié)婚證原件及復(fù)印件。

6、喪假

6.1員工的直系親屬亡故，給予3天喪假，不含路程假（根據(jù)里程計(jì)算）；喪假為帶薪假期。

6.2喪假銷假時(shí)需提供直系親屬的死亡證明原件及復(fù)印件。

7、產(chǎn)假

7.1正常分娩時(shí)的產(chǎn)假天數(shù)為158天，產(chǎn)假為帶薪假期(無績效工資)。7.2多胞胎生育時(shí)，每多一個(gè)嬰兒另增加十五天假期。

7.3產(chǎn)假銷假時(shí)需提供嬰兒出生證明或流產(chǎn)證明的原件及復(fù)印件。

8、護(hù)理假

8.1當(dāng)女方符合晚育規(guī)定時(shí)，男員工享有七天的護(hù)理假。護(hù)理假為帶薪假期(無績效工資)。

8.2護(hù)理假須在兒童出生后三個(gè)月內(nèi)使用，超過三個(gè)月的不再給予護(hù)理假；

8.3護(hù)理假銷假時(shí)需要提供出生證明。

9、工傷按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、薪酬福利管理（1）薪酬

1、工資的計(jì)算周期從本月的1號(hào)至月末為一個(gè)周期。工資以轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放到個(gè)人銀行帳戶。個(gè)人所應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)、所得稅，由公司代扣代繳。

2、新員工上班天數(shù)以實(shí)際上班天數(shù)計(jì)算工資。員工離職以當(dāng)月實(shí)際上 班天數(shù)計(jì)算工資。

3、工資計(jì)算公式：

當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)=當(dāng)月自然月天數(shù)-法定假日及公休天數(shù)

應(yīng)發(fā)工資=基本工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)+各種補(bǔ)助+獎(jiǎng)金-罰款

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-社?？劭?個(gè)人所得稅

（二）福利

1、社會(huì)保險(xiǎn)：公司為符合條件的員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)），并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工工資中扣除。

2、商業(yè)保險(xiǎn)：公司高管、各部門經(jīng)理、特殊崗位人員等根據(jù)工作需要另增購其他商業(yè)保險(xiǎn)。

四、勞動(dòng)關(guān)系

（一）員工信息變更

員工本人的姓名、身份證號(hào)碼、家庭住址、常駐地址、電話號(hào)碼及其他聯(lián)系方式等信息發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)后勤管理部備案。

（二）辭職

1、員工主動(dòng)辭職，試用期員工必須提前3天，轉(zhuǎn)正后的員工必須提前1個(gè)月書面通知人力資源部。

2、通過電話提出辭職未辦理交接手續(xù)的，由部門主管向人力資源部提交書面申請，人力資源部查實(shí)后，視同正常離職。

3、員工自行離去未通知任何人員或委托其他人員代為通知的，人力資源部將停發(fā)所有未發(fā)工資，并不予辦理保險(xiǎn)、檔案等關(guān)系轉(zhuǎn)移事項(xiàng)。

4、如員工與公司簽有培訓(xùn)協(xié)議，對員工主動(dòng)辭職有約束條款的，在該協(xié)

議尚未到期而員工主動(dòng)辭職時(shí)，按照相應(yīng)協(xié)議條款規(guī)定執(zhí)行。

5、合同期滿,公司提出續(xù)簽而員工收到簽約意向書或合同書后,15天內(nèi)不回復(fù)的,視為員工不續(xù)簽，合同到期后立即辦理離職手續(xù)。

（三）辭退

1、員工對于所承擔(dān)工作不能勝任時(shí)（含因體檢不合格）。

2、在試用期間被證明為不合格者。

3、連續(xù)2個(gè)季度考核達(dá)不到評(píng)核最低要求者。

4、不服從公司調(diào)動(dòng)者。

5、通過績效考核，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后難以勝任工作的。

6、工作推諉、互相扯皮者。

7、指責(zé)議論詆毀公司現(xiàn)行體制或制度造成惡劣影響者。

（四）開除

對有下列行為之一者，予以開除處理：

1、在公共場地范圍內(nèi)酗酒、賭博；使用、擁有或銷售毒品、槍支等國家違禁品。

2、在公司場地范圍內(nèi)或工作時(shí)間內(nèi)持有危險(xiǎn)武器的。

3、在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙、玩火等可能引起火災(zāi)事故的行為并經(jīng)警告不改的。

4、斗毆、恐嚇或敲詐，包括尋釁滋事、煽動(dòng)斗鷗或毆打他人者。

5、組織、煽動(dòng)或參與罷工者。

6、在受雇期間違反中華人民共和國刑事法律和治安管理?xiàng)l例，被司法機(jī)關(guān)判處刑罰或被公安警察機(jī)關(guān)處以治安處罰的。

7、向未經(jīng)授權(quán)的人員泄露公司機(jī)密材料，包括財(cái)務(wù)信息、工藝流程、產(chǎn)

品圖紙、生產(chǎn)設(shè)備、及配方和各種規(guī)范者。

8、違反公司生產(chǎn)安全操作規(guī)程，造成重大安全事故者。

9、非法占有公司或他人財(cái)產(chǎn)者。

10、盜竊、故意破壞公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)者。

11、未經(jīng)授權(quán)的銷售、轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)的。

12、員工因玩忽職守，不遵守公司標(biāo)準(zhǔn)操作流程而導(dǎo)致公司蒙受損失超過5000元人民幣的。

13、故意限制產(chǎn)量，或生產(chǎn)廢品、次品，浪費(fèi)原材料者。

14、員工濫用職權(quán)或利用工作之便以任何形式接受他人的商業(yè)賄賂者。

15、利用公司或領(lǐng)導(dǎo)名義在外招搖撞騙導(dǎo)致公司蒙受損失者。

16、在公司場地之內(nèi)或工作時(shí)間有不道德、下流、種族歧視等行為者。

17、偽造或募改生產(chǎn)、人事財(cái)務(wù)檔案和記錄以及證件等，包括提供虛假的雇傭信息或體檢報(bào)告以及提供虛假發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷者。

18、員工未經(jīng)公司許可，兼職或受雇于其他企業(yè)（如：競爭對手、供應(yīng)商、客戶等）者。

19、不服從工作安排，經(jīng)過批評(píng)后仍不改正錯(cuò)誤者。20、違反現(xiàn)場管理辦法，一個(gè)月內(nèi)被發(fā)現(xiàn)兩次違規(guī)者。

21、損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（損失超過5000元人民幣）。

22、引起重大質(zhì)量事故的直接責(zé)任人。

23、服務(wù)態(tài)度差，經(jīng)常與客戶發(fā)生爭吵或損害客戶合法利益，損害公司形象的。

24、違反公司保密制度及保密協(xié)議的，公司將依據(jù)協(xié)議內(nèi)容追究經(jīng)濟(jì)賠

償，有權(quán)移交國家司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的。

25、按行業(yè)（企業(yè)）特點(diǎn)有嚴(yán)格禁止的違紀(jì)行為，影響生產(chǎn)、工作秩序的。

26、違反社會(huì)道德，影響企業(yè)聲譽(yù)的。

27、員工違反與公司簽訂的勞動(dòng)合同，擅自離職的。未按程序辦理離職手續(xù)的，未交接公司財(cái)務(wù)或交接不清的，公司有權(quán)按照法律程序追究其經(jīng)濟(jì)賠償。

28、操作或維修機(jī)器設(shè)備時(shí)，擅自脫崗影響生產(chǎn)進(jìn)度，造成安全隱患者。

29、出現(xiàn)對公司利益有影響的突發(fā)事件，不及時(shí)報(bào)告等違反勞動(dòng)紀(jì)律及公司規(guī)章制度，影響生產(chǎn)、研發(fā)及工作秩序的。

（五）離職手續(xù)辦理程序

1、員工主動(dòng)辭職需填寫《離職申請單》，如實(shí)填寫離職原因，并交部門負(fù)責(zé)人簽署意見，相關(guān)部門會(huì)簽后交人力資源部辦理。

2、員工在離職之前要填寫《員工離職工作交接單》，辦理好工作交接及公司財(cái)產(chǎn)交接。經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后---到人力資源部上交工作證等相關(guān)物品、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)清、開具離職證明---到財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)---最后由人力資源部結(jié)算工資---檔案、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出。

3、勞動(dòng)合同解除或終止的，按照勞動(dòng)合同法辦理。

綜合管理

一、辦公場所管理制度

（一）儀容裝飾

1、面帶笑容，保持開朗心態(tài)和飽滿的精神狀態(tài)。

2、頭發(fā)保持干凈整潔。

3、指甲應(yīng)經(jīng)常修剪，保持清潔。

4、女士化妝應(yīng)淡雅潔凈，如使用香水，宜使用清新、淡雅的香水。

（二）著裝儀表

1、員工在工作時(shí)間內(nèi)必須著裝得體、整潔、莊重、無破損，保持儀表端莊，工作期間，員工著裝應(yīng)以職業(yè)裝為宜，著裝要求整潔、大方。

2、員工在工作期間不得佩帶影響正常工作的首飾物品。

3、員工在辦公樓內(nèi)工作期間不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋或光膀子等不雅觀行為。

4、參加公務(wù)活動(dòng)時(shí)，男員工應(yīng)穿西裝、襯衣打領(lǐng)帶，女員工應(yīng)穿套裝、裙服，接待人員一律穿皮鞋。

5、員工應(yīng)妥善保管公司發(fā)放的工作證，并在公司內(nèi)佩戴。當(dāng)工作證損壞或遺失時(shí)，必須立刻報(bào)告公司人力資源部，并補(bǔ)領(lǐng)新證。

（三）言談舉止

1、員工應(yīng)談吐文明，舉止端莊，與人交談文明禮貌，表情親切自然。

2、工作時(shí)應(yīng)保持辦公樓內(nèi)的安靜，不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，追逐嬉戲。

3、辦公樓內(nèi)與同事相遇應(yīng)相互行問候禮或點(diǎn)頭行禮表示致意，同事間不得勾肩搭背。

4、出入他人辦公室，無論房門是否關(guān)閉，都要先輕輕敲門，待允許后方可進(jìn)入房間。如有緊急情況報(bào)告，也可先打電話與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，得到同意后再進(jìn)入。

5、工作時(shí)間內(nèi)須著深色西裝，淺色襯衫，系領(lǐng)帶，穿深色皮鞋和深色襪子；或著公司統(tǒng)一制式的工裝。左胸前配戴工牌。

6、在公司區(qū)域內(nèi)須嚴(yán)格遵循：“兩人成排，三人成縱”的規(guī)定、靠右并在指定人行道內(nèi)行進(jìn)。違者本人罰款100元，部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任罰款100元。

（四）工作作息

1、員工必須自覺遵守公司制定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

2、員工應(yīng)在本崗位上認(rèn)真工作，不得擅自離開工作崗位，下班或有特殊情況離開辦公室應(yīng)將座位、辦公桌收拾整齊，椅子推進(jìn)辦公桌內(nèi)，并告知周圍同事自己的去向。

3、工作時(shí)間要精神飽滿，嚴(yán)守崗，專心工作。工作期間不打瞌睡，不串崗，不私聊，不干私活，不瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的雜志、報(bào)紙、網(wǎng)頁，不玩電子游戲，不看電影電視。

（五）電話接聽

1、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要的電話作好接聽記錄，及時(shí)報(bào)告。

2、接聽電話時(shí)，應(yīng)使用“您好、請講、謝謝”等禮貌用語，電話結(jié)束時(shí)禮貌道別。

3、接聽電話態(tài)度和諧，不能有不耐煩和不禮貌的表現(xiàn)，通話簡明扼要，應(yīng)注意輕聲說話，以免影響他人工作，辦公時(shí)間不得在電話中聊天，嚴(yán)禁占

用公司時(shí)間太長。

4、對不知名的電話，自己不能處理時(shí)，可坦白告訴對方，并馬上將電話交給能夠處理的人，在轉(zhuǎn)交前應(yīng)先把對方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接受人。

5、通話時(shí)聲音不得太大，以不影響其他人員辦公為宜。

6、參加會(huì)議及培訓(xùn)等時(shí)應(yīng)將電話設(shè)置于震動(dòng)或關(guān)閉。會(huì)議期間，不允許開通手機(jī)鈴聲，不允許交頭接耳、竊竊私語。

7、通話時(shí)另有電話要接聽時(shí)，需征得對方同意，用最簡捷明快的方式結(jié)束談話。

8、禁止用辦公電話撥打收費(fèi)聲訊電話。

9、禁止使用辦公電話打私人電話。

（六）接待交往

1、員工應(yīng)在指定區(qū)域接待來客，不得在通道等非接待區(qū)域與客戶長時(shí)間交談。特殊情況需要在辦公室會(huì)客的，應(yīng)盡可能壓低談話聲音，并注意掌握會(huì)客時(shí)間，不得影響他人。

2、員工與外來業(yè)務(wù)人員的交往要遵守“高效、誠實(shí)、有禮”的宗旨，提供優(yōu)良服務(wù)。

3、如有客人來訪，應(yīng)主動(dòng)引路帶至目的地。接待客人應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑、禮貌待人。

4、員工應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)接待客人，避免遲到，有事不能按時(shí)赴約時(shí)應(yīng)提前通知對方。

5、客人來訪而需接待的人不在時(shí)，應(yīng)禮貌的接待對方，能解決的問題應(yīng)主動(dòng)為其解決。

6、員工在進(jìn)出公司或其它必要的情況下，應(yīng)按要求出示工作證。

（七）公物使用

1、員工應(yīng)愛護(hù)公司辦公場所內(nèi)的各種設(shè)備和物品，節(jié)約用水用電，不得隨意損壞公共財(cái)務(wù)或?qū)⒐藏?cái)務(wù)占為己有。

2、辦公用品使用時(shí)應(yīng)注意節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。凡屬借用品，應(yīng)完好無損地及時(shí)歸還。

3、工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)整理好個(gè)人辦公用品，關(guān)好門窗，關(guān)閉電源、照明后方可離去。

4、辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品，辦公文件、文具及茶杯等一律放置辦公桌的外側(cè)，依次擺放整齊，井然有序，保持辦公桌的整潔、美觀。

5、下班后辦公桌面上不能留有任何機(jī)要文件，抽屜和文件柜應(yīng)上鎖，以免丟失。

6、每位員工負(fù)責(zé)各自辦公桌位及周邊環(huán)境的日常保潔工作，及時(shí)清掃，保持辦公區(qū)域干凈整潔。

7、需處理的垃圾袋應(yīng)及時(shí)扔至洗手間的大垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟放至其他辦公區(qū)域。

（八）安全管理

1、公司全體工作人員要提高警惕，認(rèn)真做好防盜、防火、防泄密和防事故。

2、辦公室及其它公共場所嚴(yán)禁吸煙。吸煙應(yīng)在指定的場所進(jìn)行。

3、節(jié)假日期間，需要加班時(shí)事先到人力資源部登記備案。財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)對支票、印章、現(xiàn)金管理，下班前鎖好保險(xiǎn)柜，關(guān)好門窗，方可離開。

4、各部門密級(jí)以上的文件、資料嚴(yán)格按規(guī)定妥善保管，嚴(yán)防丟失或泄密。

5、各部門貴重物品應(yīng)由專人管理，個(gè)人貴重物品不得存放辦公室內(nèi)，如丟失責(zé)任自負(fù)。

6、凡離開辦公桌兩小時(shí)以上的員工在不影響部門工作的前提下，離開前必須將電腦關(guān)閉。

7、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私配辦公室鑰匙或?qū)㈣€匙轉(zhuǎn)借給他人。

8、嚴(yán)禁各部門私自修改或安裝電源插頭、插座、線路等。

9、當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)等災(zāi)害,或知道有發(fā)生這些災(zāi)害的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即向警衛(wèi)人員及所屬上司報(bào)告情況。只有在充分保障人身安全的前提下，方可進(jìn)行臨時(shí)性處理。

10、員工在工作崗位上負(fù)傷或生病時(shí),應(yīng)立即報(bào)告所屬上司,并按照其指示到指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受治療。

六、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則

（一）總則

1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了公司價(jià)值觀的基本要求，職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守：

2、公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，通過本準(zhǔn)則界定公司利益與員工利益，避免二者發(fā)生沖突。

3、員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。

（二）經(jīng)營活動(dòng)

1、員工應(yīng)誠實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不能成為其不履行職務(wù)行為的理由。

2、維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。職員不得從事、參與、支持、縱容對公

司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。

3、在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動(dòng)。

4、除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)： 4.1以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等。4.2以公司名義提供擔(dān)保、證明。

4.3以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息。4.4以公司名義對出席公眾活動(dòng)。

5、員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。如有異議，應(yīng)及時(shí)向上司或制定、解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。

6、遵循管理流程接受上司的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)，員工應(yīng)服從上司。員工如認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)利越級(jí)匯報(bào)。遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明確為理由，進(jìn)行推諉。

7、嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。

8、職員有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，公司均可以無條件與之解除勞動(dòng)合同。

（三）資源使用

1、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出售、抵押給其

它單位或者個(gè)人。

2、員工對公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽?/p>

3、公司的一切書面和電子教材、培訓(xùn)資料等，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，員工未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。

4、員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸公司所有。

5、公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能影響到工作，職員應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。

五、人事制度規(guī)范

1、上班后30分鐘內(nèi)到崗，按遲到論處，罰款50元/次；超過30分鐘到崗按曠工半天論處；

2、提前15分鐘內(nèi)下班，按早退論處，罰款50元/次，超過15分鐘按曠工半天論處。

3、連續(xù)曠工2天以上（含2天）或兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3天者予以辭退。

4、考勤員不得弄虛作假，遲報(bào)、瞞報(bào)。如考勤員在考勤工作中有舞弊行為，一經(jīng)查實(shí)，虛報(bào)、瞞報(bào)一次，對考勤員及部門主管各罰款500元，虛報(bào)、瞞報(bào)兩次，考勤員辭退，部門負(fù)責(zé)人免職。

5、任何人不得干涉考勤員獨(dú)立行使考勤職權(quán)，干涉考勤員考勤的，罰款200元/次。

6、員工變換工作部門、崗位、職務(wù)，本人須在7個(gè)工作日內(nèi)持原證到人力資源部更換新證，舊證收回，逾期者，給予50元/次處罰；

7、員工上崗證損壞需更換者，收取工本費(fèi)5元；

七、獎(jiǎng)勵(lì)、懲處

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

1、特別提名獎(jiǎng)

由總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)做出突出貢獻(xiàn)的員工，名額控制在1-2名，獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1.1獎(jiǎng)勵(lì)帶薪休假7天。1.2報(bào)銷旅游費(fèi)用5000元以內(nèi)。

2、月度明星獎(jiǎng)

有下列事跡之一者，即可參與評(píng)選：

2.1在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，為公司一次或一年內(nèi)取得1萬元以上經(jīng)濟(jì)效益。

2.2改善工作方法，提高工作效率或降低成本，為公司一次或一年內(nèi)取得1萬元以上經(jīng)濟(jì)效益。

2.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建設(shè)，被采納者。

2.4崗位工作具創(chuàng)造性，工作勤奮，挖潛革新，超額完成當(dāng)月工作任務(wù)的20%以上者。

2.5策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

2.6檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)定、損害公司利益500元以上或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響事件者。

2.7對可能產(chǎn)生的意外事故采取防范措施，避免損失1000元以上者。2.8同社會(huì)上不良習(xí)氣作斗爭，對樹立公司良好的社會(huì)形象有顯著貢獻(xiàn)者。

3、凡有下列情況之一者，不得評(píng)選為“月度明星員工”。

3.1當(dāng)月績效中被評(píng)為“基本合格或不合格者”。3.2當(dāng)月有違反公司規(guī)章制度受到批評(píng)或處罰的。

4、獎(jiǎng)懲辦法

4.1對當(dāng)月榮獲“明星員工”號(hào)的個(gè)人，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并獎(jiǎng)勵(lì)50—200元紀(jì)念品或現(xiàn)金。

4.2當(dāng)月被評(píng)為“明星員工”的個(gè)人，公司將在宣傳平臺(tái)登載其照片和先進(jìn)事跡，予以推介。

4.3評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案，并作為評(píng)優(yōu)的重要參考資料。4.4凡有虛報(bào)材料弄虛作假，一經(jīng)查處。對做假人員罰款2000元，并取消其全年的“明星員工”和評(píng)優(yōu)的評(píng)選資格，5年內(nèi)不得加薪和晉升。

（二）處罰《公司處罰條例》

1、總則

1.1為維護(hù)公司和員工的根本利益，建設(shè)具有鮮明特色的企業(yè)文化，為公司的發(fā)展提供紀(jì)律和制度保證，特制定本條例。

1.2按照處罰對象的不同，本條例適用于公司全體員工與所有部門（機(jī)構(gòu)）。

2、個(gè)人處罰 2.1處罰種類

2.2個(gè)人處罰分為行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，二者可單獨(dú)行使，亦可并用。2.3行政處分的種類 2.3.1通報(bào)批評(píng) 2.3.2降職、降級(jí)（薪）2.3.3撤職

2.3.4辭退 2.3.5開除

2.4經(jīng)濟(jì)處罰處罰分為六檔：100元、200元、300元、500元、1000元、2000元。

3、處罰原則

員工首次違反公司規(guī)章制度的，按本條例的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰；一年內(nèi)第二次違反同一類規(guī)章制度的，按本條例標(biāo)準(zhǔn)的兩倍進(jìn)行處罰；

4、處罰標(biāo)準(zhǔn)

4.1員工有下列情況之一的，予以通報(bào)批評(píng)，并處以100-300元罰款。4.1.1無故遲到、早退；

4.1.2不按規(guī)定著裝或著裝不整潔；

4.1.3無正當(dāng)理由不參加公司部門的會(huì)議、培訓(xùn)、參觀等各項(xiàng)活動(dòng)； 4.1.4不按規(guī)定佩戴上崗證； 4.1.5隨地吐痰，亂扔雜物；

4.1.6辦公室或宿舍物品擺放混亂，衛(wèi)生不合格； 4.1.7違反作息規(guī)定影響他人休息； 4.1.8在工作中使用不文明用語； 4.1.9工作時(shí)間聚眾閑聊、大聲喧嘩； 4.1.10中午飲酒（因工作、業(yè)務(wù)應(yīng)酬的除外）；

4.1.11工作時(shí)間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)刊；吃零食、上網(wǎng)聊天、玩游戲或登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)站；

4.1.12工作中脫崗辦私事或在工作中干私活；

4.1.13工作時(shí)間電話聊天或用辦公電話撥打私人長途電話；

4.1.14就餐時(shí)浪費(fèi)飯菜、不遵守就餐秩序規(guī)定； 4.1.15浪費(fèi)水、電及辦公用品等；

4.1.16違反通訊管理辦法，不能與公司保持通訊暢通，致使公司無法同本人及時(shí)聯(lián)系；

4.1.17對分管工作范圍內(nèi)存在的問題發(fā)現(xiàn)、處理不及時(shí)，造成工作被動(dòng)； 4.1.18對公司監(jiān)督檢查工作不支持、不配合；

4.1.19總裁布置工作，不能按照規(guī)定時(shí)效和格式要求回復(fù)的。4.2員工具有下列情況之一，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，予以通報(bào)批評(píng)處分，并處以300-500元罰款。

4.2.1在工作中吵架、互相謾罵； 4.2.2聚眾賭博或有傷風(fēng)化；

4.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)，在職工單身宿舍、招待所容留異性住宿的； 4.2.4自作主張，延誤公事，給公司造成損失和不良影響；

4.2.5對上級(jí)指示有不同意見，雖經(jīng)陳述但未被采納，而擅自行動(dòng)或違抗指揮；

4.2.6工作弄虛作假，虛報(bào)、瞞報(bào)；

4.2.7部門之間或部門內(nèi)部推諉、扯皮，嚴(yán)重影響工作； 4.2.8工作中超越本職權(quán)限，干涉其他部門履行職責(zé)； 4.2.9在從事銷售、招商業(yè)務(wù)中，互相拆臺(tái)，爭奪客戶； 4.2.10值班人員（含保安）誤崗、脫崗、睡崗；

4.2.11值班期間發(fā)生緊急事項(xiàng)處理措施不力，造成不良后果； 4.2.12在業(yè)務(wù)交往中，個(gè)人行為不當(dāng)給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失； 4.2.13為謀求利益，下屬私下宴請上級(jí)或給上級(jí)贈(zèng)送禮品；

4.2.14領(lǐng)導(dǎo)接受下屬私下宴請或收受下屬贈(zèng)送禮品；收受賄賂等情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任；

4.2.15委托他人簽到或替他人簽到； 4.2.16給公司造成損失在500元以下的。

4.3員工具有下列情況之一，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，予以降職、降級(jí)（薪）或撤職處分，并處以500-1000元罰款。

4.3.1打架斗毆；

4.3.2私自銷售公司產(chǎn)品以外的其他產(chǎn)品；

4.3.3違反公司規(guī)定，私自使用大功率用電設(shè)備（電褥子、電飯鍋、電爐子等），在集體宿舍內(nèi)使用灶具做飯；

4.3.4浪費(fèi)公司物料或進(jìn)貨把關(guān)不嚴(yán)使公司受損在1000元以下的； 4.3.5發(fā)現(xiàn)公司物品被盜或設(shè)備設(shè)施被破壞，不及時(shí)上報(bào)；

4.3.6對公司有關(guān)部門的調(diào)查不積極配合或拒絕提供證據(jù)或提供偽證者； 4.3.7司機(jī)私自出車或公車私用；

4.3.8車輛發(fā)生故障或事故，不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，擅自處理；

4.3.9租住公司房產(chǎn)，不配合管理，不按時(shí)繳納租金、水電費(fèi)、取暖費(fèi)等； 4.3.10不服從職能部門履行職責(zé)的管理，無理斥責(zé)，出言不遜，甚至謾罵、威脅，造成不良影響；

4.3.11發(fā)現(xiàn)他人有違反公司制度的行為，不制止、不及時(shí)舉報(bào)； 4.3.12銷售人員違反《銷售員工行為規(guī)范》行為的； 4.3.13個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容不實(shí)的； 4.3.14部門員工擅自出走、離崗不報(bào)者；

4.3.15給公司造成損失在500元（含）以上1000元以下的。

4.4員工有下列情況之一，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，予以撤職或辭退處分，并處以1000-2000元罰款。

4.4.1在非吸煙區(qū)吸煙；

4.4.2違反交通運(yùn)輸管理法規(guī)，發(fā)生交通事故，使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失； 4.4.3出于故意或過失，損壞公司財(cái)產(chǎn)；

4.4.4利用職務(wù)便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與本公司同類的營業(yè)項(xiàng)目； 4.4.5在簽訂、履行合同的過程中，逃避公司監(jiān)管或違反合同條款，致使公司利益遭受重大損失；

4.4.6濫用職權(quán)，營私舞弊；暗箱操作、排斥異已； 4.4.7超越授權(quán)范圍，擅自行事，造成不良后果； 4.4.8傷害他人身體健康、未構(gòu)成犯罪的；

4.4.9利用職務(wù)之便，侵占他人利益（如獎(jiǎng)金、提成等）； 4.4.10嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序，捏造事實(shí)，誣告陷害他人； 4.4.11工作失誤、失職、瀆職，造成媒體負(fù)面報(bào)道；

4.4.12處理客戶、員工投訴不當(dāng)，解決、應(yīng)對措施不力，造成不良后果； 4.4.13服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶索賠、退房； 4.4.14給公司造成較大損失；

4.4.15工作交接不認(rèn)真造成遺留問題無法解決的； 4.4.16無故曠工或不服從公司出差安排的； 4.4.17總裁布置工作不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的；

4.4.18經(jīng)總裁批準(zhǔn)延期進(jìn)行的工作仍不能按照要求實(shí)現(xiàn)完成的按照加倍處罰原則處理。

4.5員工有下列情況之一，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，予以辭退或開除處分，并

處以1000-2000元罰款，同時(shí)補(bǔ)償公司5%的損失額，觸犯國家法律的應(yīng)當(dāng)移交司法部門依法追究其法律責(zé)任。

4.5.1違反交通運(yùn)輸管理法規(guī)，發(fā)生重大交通事故，使公司財(cái)產(chǎn)遭受重大損失；

4.5.2非指定駕駛員和無駕駛證而擅自駕駛公司車輛；

4.5.3工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致主管區(qū)域、主管業(yè)務(wù)、主管部門內(nèi)發(fā)生重大事件與事故；

4.5.4在對外工作中履行職責(zé)或應(yīng)對措施不力，給公司造成較大損失； 4.5.5兼職從事與本公司業(yè)務(wù)不相關(guān)的第二職業(yè)，給公司造成經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損害的；

4.5.6利用職務(wù)之便，未經(jīng)許可擅自安排親友工作，或包庇、縱容下屬； 4.5.7違反招投標(biāo)紀(jì)律，私自接觸投標(biāo)人或介紹親屬、朋友參與投標(biāo)； 4.5.8因工作失職或主觀原因造成重大事故苗頭或釀成各種較大、重大事故；

4.5.9與政府主管部門溝通不力、工作不到位，給公司造成損失； 4.5.10違反公司財(cái)務(wù)制度，私自收取住戶、商戶、客戶押金、租金、定金等費(fèi)用在5000元以上；

4.5.11員工（司機(jī)）工作期間酒后開車的； 4.5.12給公司造成重大損失的。4.6.1在業(yè)務(wù)往來中，收受賄賂、好處；

4.6.2私自偽造、涂改報(bào)銷單據(jù)、金融票證或者股票、公司債券； 4.6.3以非法占有為目的，侵占公司財(cái)產(chǎn)； 4.6.4利用職務(wù)之便挪用公款；

4.6.5背叛公司，吃里扒外，使公司遭受重大損失；

4.6.6泄露公司機(jī)密，或擅自使用或允許他人使用其掌握的公司商業(yè)秘密；

4.6.7造謠惑眾、散布流言，嚴(yán)重影響公司安定團(tuán)結(jié)或帶來重大不良影響； 4.6.8心術(shù)不正、結(jié)黨營私、打擊報(bào)復(fù)、排斥異已，造成嚴(yán)重后果和其他有傷風(fēng)化、違法犯罪的行為，給公司造成重大損失；

4.6.9不服從管理，違反規(guī)章制度，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生傷亡事故或者造成其它后果的重大責(zé)任事故；

4.6.10對已發(fā)現(xiàn)的勞動(dòng)安全設(shè)施的事故隱患不采取預(yù)防措施，因而發(fā)生重大勞動(dòng)安全事故；

4.6.11違犯國家法律受到刑事處罰的；

4.6.12其它方面表現(xiàn)不好或給公司造成巨大損失的。

其中，第4.6.11條、第4.6.12條為嚴(yán)重違反公司制度的行為。

結(jié)束語

本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員，員工應(yīng)妥善保存此手冊。一旦離開公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊歸還公司人力資源部。凡本公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定者外，必須遵守本手冊。另：若制度調(diào)整，以公司最新頒布的管理制度為準(zhǔn)。本手冊自公布之日起實(shí)行，每年修訂一次。本手冊有關(guān)公司成文制度方面，如有不詳細(xì)者，請參閱公司各項(xiàng)管理制度，文件的效力則以日期更新為更正原則。

本手冊的最終解釋權(quán)歸公司總部人力資源部。

第五篇：員工須知人事

康橋?qū)W校員工須知（人事）

一﹑入職

1、到行政后勤處報(bào)到,并準(zhǔn)備好以下相關(guān)證件的原件和復(fù)印件: 身份證、學(xué)歷學(xué)位證、職稱證、教師資格證、普通話等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證、英語等級(jí)證等相關(guān)證書以及二乙以上醫(yī)院提供的體檢報(bào)告。

2、到保衛(wèi)科進(jìn)行流動(dòng)人口綜合信息審核。

3、提交入職審批文件;

4、填寫“康橋?qū)W校人事檔案資料卡”并簽訂勞動(dòng)合同.5、依據(jù)人事部門提供的聯(lián)絡(luò)單到保管室領(lǐng)取宿舍相關(guān)物品。

6、提交用于發(fā)放工資的銀行卡卡號(hào)及身份證復(fù)印件給財(cái)務(wù)室用于發(fā)放工資。

7、至學(xué)校超市辦理餐卡。

二﹑考勤管理制度

（一）打卡

1﹑新入職員工須到各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人處采集指紋(分別為幼兒部、小學(xué)部、中學(xué)部、后勤人員),并按學(xué)校相關(guān)考勤規(guī)定進(jìn)行打卡。

2﹑由各部門指定專人統(tǒng)計(jì)打卡時(shí)間,每月月底將打卡紀(jì)錄以及打卡時(shí)間不夠的人員名單及打卡時(shí)數(shù)匯總，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送行政后勤處。3﹑人事部門根據(jù)報(bào)送來的數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)校員工當(dāng)月的出勤考核。

（二）請假制度

1、請假規(guī)定及審批：

（1）事假：2天以內(nèi)由各部門主管審批，2天及以上由校長審批。請假單呈簽順序?yàn)? ①幼兒園 園長→行政后勤處→校長 ②小學(xué)部 小學(xué)部校長→行政后勤處→校長

③中學(xué)部 年段長→教務(wù)處（有班主任、生管、保衛(wèi)人員需加德育處簽字）→行政后勤處→校長

④行政后勤人員 部門負(fù)責(zé)人→行政后勤處→校長.（2）病假：須出具學(xué)校醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院出具的相關(guān)疾病證明，2天以內(nèi)由各部門審批，2天及以上由校長審批。

（3）婚假：不違反計(jì)劃生育政策情況下，正式員工可享受帶薪婚假.依國家規(guī)定:法定婚假3天, 晚婚15天（男滿25周歲，女滿23周歲，含法定婚假），婚假為連續(xù)假期，不得分段。

（4）孕期：不違反計(jì)劃生育情況情況下，女員工擬懷孕的,應(yīng)先到行政后勤處人事部門咨詢工傷生育險(xiǎn)辦理情況,以便日后能及時(shí)根據(jù)相關(guān)政策報(bào)銷生育費(fèi)用；同時(shí)本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的基本師德要求,一線女教師應(yīng)根據(jù)個(gè)人崗位情況計(jì)劃生育，原則上初﹑高三畢業(yè)班任課教師不應(yīng)安排生育，或應(yīng)提前告知學(xué)校，以便及時(shí)進(jìn)行課程調(diào)整：懷孕的女職工，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)按常規(guī)請假進(jìn)行產(chǎn)前檢查，不扣工資。

（5）產(chǎn)假：在學(xué)校正式工作滿一年，未違反計(jì)劃生育政策的女員工，產(chǎn)假98天,剖腹產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，根據(jù)相關(guān)政策報(bào)銷生育費(fèi)用，不補(bǔ)發(fā)基本工資；在我校正式工作未滿一年﹑未違反計(jì)劃生育政策的女職工，可享受產(chǎn)假，但不能報(bào)銷生育費(fèi)用，也不補(bǔ)發(fā)基本工資。

對產(chǎn)假時(shí)間有特殊要求的：

A、女教職工正常生育假期（98天）之外，要求離崗保胎或離崗哺乳的，原則上以一個(gè)學(xué)期或一個(gè)學(xué)年為請假時(shí)長，必須提前一個(gè)月申請并辦理相關(guān)手續(xù)。離崗期間學(xué)校繼續(xù)代理人事關(guān)系，不發(fā)工資，醫(yī)社保及公積金由個(gè)人全額承擔(dān)。個(gè)人申請的離崗時(shí)間到期后，由學(xué)校重新考核，根據(jù)學(xué)校崗位情況，酌情安排上崗；如未能如期復(fù)崗，視為自動(dòng)離職。

B、女教職工懷孕期或哺乳期，學(xué)校按女工勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定給予照顧。但超出女工勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，個(gè)人申請減少正常工作量的，經(jīng)學(xué)校審批后，按工作量比例核減月薪。（正常工作量按上級(jí)有關(guān)規(guī)定為：教學(xué)工作量+教育管理工作量）具體核減計(jì)算由人事部門負(fù)責(zé)。

C、關(guān)于女工生育假期間的醫(yī)社保及公積金的規(guī)定：

（a）在規(guī)定的生育假期間醫(yī)社保及公積金按本人原標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校繳交，個(gè)人部分可委托學(xué)校代繳，待復(fù)職后在工資中追扣。（超出學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的公積金額度應(yīng)事先以現(xiàn)金委托學(xué)校財(cái)務(wù)室代繳），須到行政后勤處申請，生育假結(jié)束如果沒有按時(shí)復(fù)職，學(xué)校當(dāng)月停止繳交請假人的醫(yī)社保及公積金，責(zé)任由請假人自負(fù)。（b）懷孕期或哺乳期請假的，醫(yī)社保及公積金全部自行繳交，可委托單位代繳，具體手續(xù)提前至行政后勤處辦理，如果不辦理手續(xù)的，當(dāng)月停交醫(yī)社保及公積金，責(zé)任由本人承擔(dān)。

（c）經(jīng)確認(rèn)重新上崗后次月開始由學(xué)校統(tǒng)一按規(guī)定繳交醫(yī)社保及公積金。（6）陪產(chǎn)假：在不違反計(jì)劃生育政策情況下，男員工享有法定陪產(chǎn)假5天。（7）哺乳假：在學(xué)校工作滿一年的女員工產(chǎn)假結(jié)束后，在小孩1周歲以內(nèi)，可享受每天1個(gè)小時(shí)的哺乳假。（可從考勤時(shí)間里扣除），期間可不參加升旗儀式，但要參加教師大會(huì)等集體活動(dòng)。

（8）喪假：省內(nèi)直系3天；非直系1天；省外視路程遠(yuǎn)近,給予5-7天假期。（直系親屬:父母﹑配偶和子女）

（9）公假：指學(xué)校外派出差、會(huì)議，參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、函授、外派聽課等請假，由學(xué)校派出部門負(fù)責(zé)人審核后，按相應(yīng)審批權(quán)限辦理。

（10）工傷假：指教職工在工作時(shí)因公受傷需請假住院治療或休息治療。工傷休假時(shí)間需依據(jù)醫(yī)院出具的證明或保險(xiǎn)公司出具的證明進(jìn)行認(rèn)定。（11）因突發(fā)事件不能請假的，應(yīng)先電話告知，事后及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)假：無補(bǔ)假的，一經(jīng)查實(shí)，扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)，按三倍標(biāo)準(zhǔn)扣除事假日工資，并全校通報(bào)

批評(píng)。

2、請假扣款：

（1）、事假需扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng),并扣除事假日工資。事假日工資=基礎(chǔ)工資/24天

（2）、病假需扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng),并扣除病假日工資。病假日工資=基礎(chǔ)工資/24天*50%

3、工傷期間發(fā)給基本工資。

4、產(chǎn)假期間由保險(xiǎn)公司發(fā)給生育保險(xiǎn)金,生育保險(xiǎn)金低于當(dāng)事人月基本工資的,學(xué)校補(bǔ)足差額部分，若因?qū)W校原因未能辦理生育保險(xiǎn)的,由學(xué)校發(fā)給月基本工資；因個(gè)人原因沒辦理的，責(zé)任由本人承擔(dān)。

5、銷假

員工假滿回校，需及時(shí)到各部門負(fù)責(zé)人處告知,并作銷假；各部門相關(guān)人員需在請假單上注明返校日期并簽名，無銷假手續(xù)的，視為連續(xù)請事假，在當(dāng)月工資里予以扣款。

三﹑醫(yī)社保及公積金工作

（一）﹑員工正式入職后,需要在學(xué)校辦理醫(yī)社保者,到行政后勤處人事部填寫“參保登記表”,并附交身份證復(fù)印件2張,一寸白底彩照3張。

（二）、已在外地辦理醫(yī)社保的，如需將醫(yī)社保從其它地方轉(zhuǎn)到漳州辦理的，到行政后勤處人事部填寫“參保登記表”,并附交身份證復(fù)印件2張,一寸白底彩照2張。

（三）、需要辦理公積金者, 請到行政后勤處人事部填寫“公積金辦理申請表”。

（四）醫(yī)社保補(bǔ)貼

1、對象

沒在學(xué)校辦理醫(yī)社保(即沒在漳州康橋和廈門康橋辦理醫(yī)社保)的老師和后勤工作人員。2﹑教師: ①人事關(guān)系已轉(zhuǎn)入學(xué)校的教師：

A、已在其他地方繳交的，需在2014年1月13日前提供相應(yīng)繳交證明至行政后勤人事部，填寫自愿放棄在學(xué)校辦理醫(yī)社保申請表，并于每年7月10日前提供在其它地方辦理醫(yī)社保的繳交證明,經(jīng)行政后勤處人事部現(xiàn)場上網(wǎng)查詢其繳交記錄無誤后,填寫社保補(bǔ)貼申請表,學(xué)校每月將補(bǔ)貼計(jì)入工資。

B、末在其他地方繳交的，學(xué)校于2014年1月起統(tǒng)一進(jìn)行辦理。②人事關(guān)系未轉(zhuǎn)入學(xué)校的教師，自2014年1月起暫停發(fā)放醫(yī)社保補(bǔ)貼。A、無法提供在外地繳交證明的，自2014年1月起統(tǒng)一在學(xué)校辦理醫(yī)社保。B、可以提供相關(guān)繳交證明的，于2014年1月13日前提供到行政后勤處人事部，并于每年7月10日前提供在其它地方辦理醫(yī)社保的繳交證明,并到行政后勤處人事部現(xiàn)場上網(wǎng)查詢其繳交記錄；經(jīng)查無誤后，填寫社保補(bǔ)貼申請表,人事部將于當(dāng)8月份核算其社保補(bǔ)貼，計(jì)入9月工資。

3、職員（除一線教師外所有員工）

①自2014年1月起,需提供農(nóng)村或城鎮(zhèn)醫(yī)社保的繳交證明, 并到行政后勤處填寫自愿放棄在學(xué)校繳交醫(yī)社保申請表。

②未能提供醫(yī)社保繳交憑證的,必須在學(xué)校統(tǒng)一辦理醫(yī)社保。

③按規(guī)定享受社保補(bǔ)貼的職員，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收交醫(yī)社保繳交證明材料，經(jīng)驗(yàn)證無誤，進(jìn)行造冊，每年7月進(jìn)行匯總，8月份人事部門核

算，9月計(jì)入當(dāng)月工資。

4、合同期未滿提前離職的,且未在學(xué)校辦理醫(yī)社保的，不發(fā)放社保補(bǔ)貼。

（五）公積金補(bǔ)貼

1、人事關(guān)系已轉(zhuǎn)入學(xué)校的教師，按學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼公積金，按月發(fā)放。

2、人事關(guān)系未轉(zhuǎn)入學(xué)校的教師，學(xué)校自2014年1月起暫停補(bǔ)貼公積金；已辦理公積金事項(xiàng)的，學(xué)校補(bǔ)貼部分暫停發(fā)放，繳交款項(xiàng)由本人工資全額扣除，每年9月份補(bǔ)回學(xué)校補(bǔ)貼部分，計(jì)入當(dāng)月工資。

3、合同期未滿提前離職的，且學(xué)校已發(fā)放公積金補(bǔ)貼的，學(xué)校將從其離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除當(dāng)年學(xué)校補(bǔ)貼公積金金額；未發(fā)放公積金補(bǔ)貼的，不予以發(fā)放。

（六）按照政府相關(guān)部門和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的規(guī)定，工傷生育保險(xiǎn)必須在用人單位所屬地區(qū)辦理才能有效理賠，為了更好的保護(hù)老師的切身利益，除在漳州繳交醫(yī)社保的員工外，其他員工仍必須在漳州地區(qū)統(tǒng)一繳交工傷生育保險(xiǎn)（本保險(xiǎn)為捆綁），款項(xiàng)直接在工資里扣減，由學(xué)校代繳。

（七）凡是達(dá)到退休年齡的教職工（男60歲，女55歲），按國家規(guī)定一律不再辦理醫(yī)社保，學(xué)校也不予補(bǔ)貼醫(yī)社保。學(xué)校統(tǒng)一辦理意外險(xiǎn)。

（八）關(guān)于繳交醫(yī)社保的要求，國家有明確的規(guī)定，凡弄虛作假或以不正當(dāng)?shù)氖侄悟_取醫(yī)社保補(bǔ)貼的，學(xué)校全額追索返還，同時(shí)個(gè)人必須承擔(dān)全部法律責(zé)任。

四﹑檔案調(diào)動(dòng)工作

一、需調(diào)檔人員需到行政后勤處人事部填寫姓名、聯(lián)系電話及注明原檔案資料寄存單位。

二、應(yīng)屆畢業(yè)生需準(zhǔn)備以下資料：

1、填寫《大中專畢業(yè)生就業(yè)呈報(bào)表》二份

2、需附報(bào)到證原件

3、畢業(yè)證書復(fù)印件一份加蓋單位公章

4、屬福建省外生源的須附加“招生錄取花名冊”，加蓋學(xué)校公章。

三、非應(yīng)屆畢業(yè)生(即已辦過人事代理的老師)需準(zhǔn)備以下材料:

1、填寫《干部調(diào)動(dòng)呈報(bào)表》三份

2、《干部調(diào)動(dòng)呈報(bào)表》三份需回原調(diào)出單位及原調(diào)出單位主管部門蓋章.3、須提供計(jì)生部門出具的“未違反計(jì)劃生育證明”.四、若原檔案在漳州人才交流中心的,需到行政后勤處填寫“漳州市人才交流表”后,回原調(diào)出單位蓋章,再把表格交回行政后勤處,由學(xué)校統(tǒng)一辦理。

五、若老師因某方面原因未能辦理正常檔案調(diào)動(dòng),也可選擇用單純寄檔（需注意的是單純寄檔不能評(píng)初級(jí)職稱,可以評(píng)中高級(jí)職稱）

教師正式入職后,就應(yīng)該把人事關(guān)系即檔案調(diào)入我校,若截至發(fā)放年終績效獎(jiǎng)金時(shí),仍未將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入的,我校將暫停發(fā)放其績效獎(jiǎng)金；經(jīng)校長辦公會(huì)研究批準(zhǔn)的，不在此列。

六﹑職稱評(píng)定

一、評(píng)定對象：

檔案已調(diào)到我校，即檔案是由我校統(tǒng)一調(diào)到漳州人才交流中心的教師。

二、條件：有辦理人事代理關(guān)系1年后（即第13個(gè)月）才可以評(píng)定。

三、初級(jí)評(píng)定的資料送到漳州人才交流中心

四、初級(jí)職稱評(píng)定時(shí)間：每年6月、12月

五、初級(jí)職稱評(píng)定資料（可在漳州人事人才網(wǎng)上下載）：

1、《大中專畢業(yè)生（畢業(yè)研究生）確認(rèn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格審批表》 原件一式二份加蓋單位公章

2、《畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》原件一份加蓋單位公章

3、《畢業(yè)證書》A4復(fù)印件一份加蓋單位公章

4、《教師資格證》A4復(fù)印件一份加蓋單位公章

六、中級(jí)、高級(jí)職稱評(píng)定具體依教育局規(guī)定另行通知

七﹑調(diào)崗

員工如有崗位異動(dòng)的,其本人或相關(guān)負(fù)責(zé)人需到行政后勤處人事部領(lǐng)取“崗位異動(dòng)申請表”一式2份,審批完后交一份到行政后勤處人事部存檔,并作相應(yīng)的調(diào)整工作。

八﹑加薪

員工表現(xiàn)優(yōu)秀,工作突出者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予加薪的,需由行政后勤處主任告知人事部,由人事部填寫“員工調(diào)薪表”,經(jīng)審批后給予調(diào)薪

九﹑離職

1、根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際情況，教師需提前1個(gè)月提交離職申請,離校前一周辦理離職手續(xù)。沒有提前申請的，學(xué)校不予以配合后續(xù)工作。

2、到行政后勤處領(lǐng)取“康橋?qū)W校離職審批表”,也可自行打印.3、離職物品移交,各部門審批,最后將離職單送交行政后勤處人事部備存。

4、只要按規(guī)定辦理完離職手續(xù),離職后醫(yī)社保﹑公積金﹑個(gè)人檔案關(guān)系我校將會(huì)按程序辦停。

本須知自發(fā)布之日起實(shí)施，與原相關(guān)規(guī)定有沖突的，以本須知為準(zhǔn)。本須知執(zhí)行部門為行政后勤處，解釋權(quán)歸校長室。

漳州康橋?qū)W校 2013年12月2日