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      2010年媒體發(fā)展概況

      時(shí)間:2019-05-12 04:14:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2010年媒體發(fā)展概況

      2010年大事件: 國(guó)內(nèi):

      一、平面媒體

      7月1日,福建《海峽都市報(bào)》推出海峽西岸首份3D報(bào)紙,讀者通過(guò)報(bào)紙附送的眼鏡,可以獲得全新的視覺(jué)閱讀體驗(yàn)。

      7月1日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了2010年(第七屆)《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》。《羊城晚報(bào)》品牌價(jià)值突破70億元,達(dá)到71.8億元。

      6月23,求是雜志社、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)今天在京正式簽署協(xié)議,合作重組紅旗出版社。此舉意味著浙報(bào)集團(tuán)在成立10周年之際,又邁出了轉(zhuǎn)型升級(jí)新步伐。

      6月25日新華社《金融世界》雜志創(chuàng)刊號(hào)正式面向國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行。這是新華社金融信息平臺(tái)新華08貼近金融市場(chǎng)、貼近金融實(shí)務(wù)、貼近金融人士,建設(shè)全媒體金融資訊服務(wù)體系的重要舉措。

      7月8日,三秦都市報(bào)推出全國(guó)首份3D房地產(chǎn)周刊。

      7月9日,《長(zhǎng)沙晚報(bào)》推出湖南首份3D報(bào)紙,發(fā)行10萬(wàn)份。7月9日,《廈門日?qǐng)?bào)》推出全國(guó)首份3D日?qǐng)?bào),員工義賣獻(xiàn)愛(ài)心。7月9日,《重慶晨報(bào)》出現(xiàn)一個(gè)全新的版面———“兩江新區(qū)”新聞。7月11日,《生活新報(bào)》推出云南首份3D報(bào)紙。

      7月,中國(guó)國(guó)家地理尋創(chuàng)刊號(hào),擁有者終生免費(fèi)享閱雜志。7月,《江南都市報(bào)》打造江西第一份3D報(bào)紙。

      7月,中國(guó)唯一同性戀健康雜志《朋友》因經(jīng)費(fèi)問(wèn)題???。

      7月10日,人民出版社聯(lián)合地方11家人民出版社決定,共同策劃出版《辛亥革命全景錄》叢書。這也是全國(guó)各人民出版社首次聯(lián)合開(kāi)展大型叢書的出版合作,全國(guó)十余家人民出版社共同在京召開(kāi)了《辛亥革命全景錄》出版工作會(huì)議。

      7月20日,中國(guó)出版東販株式會(huì)社在日本東京宣布成立。中國(guó)出版集團(tuán)進(jìn)入日本出版市場(chǎng)成為現(xiàn)實(shí)。

      7月7日,《江西日?qǐng)?bào)》都市新刊刊發(fā)報(bào)道《副科級(jí)以上干部公款赴日游》,反映景德鎮(zhèn)市郵政局組織干部赴日本旅游。被抽走刊文版面,致4000多份報(bào)紙延誤投遞15天。江西省郵政公司黨組研究決定,對(duì)景德鎮(zhèn)郵局相關(guān)負(fù)責(zé)人給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

      8月6日,華西都市報(bào)3D房產(chǎn)特刊,將用20個(gè)整版的超大規(guī)模,聚焦全成都讀者的目光。此次華西都市報(bào)向成都主城區(qū)讀者免費(fèi)提供的3D特刊,推出四川省最大規(guī)模3D報(bào)紙。

      8月,山西22家報(bào)刊社簽訂報(bào)刊廣告發(fā)布自律公約。

      8月5日,《環(huán)球時(shí)報(bào)》旗下的環(huán)球輿情調(diào)查中心在北京正式成立,并推出兩份調(diào)查報(bào)告。

      8月10日,天津日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)有限公司、今晚傳媒集團(tuán)有限公司正式成立,標(biāo)志著本市黨報(bào)宣傳經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)改革取得新的突破,走在全國(guó)前列。

      8月24日,臺(tái)灣“行政院新聞局”正式核準(zhǔn)《讀者》雜志進(jìn)入臺(tái)灣地區(qū)發(fā)行。這是第一本進(jìn)入寶島臺(tái)灣的大陸雜志,開(kāi)創(chuàng)了兩岸文化交流的新紀(jì)錄。

      8月26日,重慶晚報(bào)推出飄香報(bào)紙。

      8月27日,從事娛樂(lè)八卦報(bào)道的《完全娛樂(lè)》雜志發(fā)表了主題為“偷拍到此為止,本刊停止出版”的聲明,否認(rèn)與章子怡事件有關(guān)。

      從9月1日起,新安傳媒在北京正式接收《世界報(bào)》,實(shí)現(xiàn)與中國(guó)外文局的強(qiáng)強(qiáng)合作,共同打造全新的國(guó)際資訊類主流媒體。

      8月30日,天津首份高端財(cái)經(jīng)類報(bào)紙《新金融觀察》創(chuàng)刊。

      8月,家庭期刊集團(tuán)推出了國(guó)內(nèi)第一本全媒體概念雜志《贏未來(lái)》,借助互聯(lián)網(wǎng)、通訊平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了印刷雜志、手機(jī)雜志、電子雜志等立體協(xié)同發(fā)展。

      9月6日,《環(huán)球人物》雜志全新改版,加厚不加價(jià)。

      9月6日,赤峰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)正式掛牌成立?!冻喾迦?qǐng)?bào)》是中共赤峰市委機(jī)關(guān)報(bào),是赤峰最具競(jìng)爭(zhēng)力的主流媒體之一。

      9月10日,《海峽導(dǎo)報(bào)》與臺(tái)灣《旺報(bào)》簽訂合作合約。

      9月8日,安徽出版集團(tuán)正式收購(gòu)拉脫維亞S&G印刷公司。這次并購(gòu)首開(kāi)中國(guó)和拉脫維亞經(jīng)濟(jì)文化產(chǎn)業(yè)界合作先河,是中拉兩國(guó)在拉脫維亞成立的首家合資企業(yè),對(duì)推動(dòng)各領(lǐng)域的務(wù)實(shí)合作及兩國(guó)發(fā)展具有重大意義。

      9月28日,天津日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《每日新報(bào)》推出天津首張3D報(bào)紙。9月21日,北京晨報(bào)推出京城首份紙藝封套。

      9月27日,北京三聯(lián)韜奮書店改制揭牌儀式在京舉行。根據(jù)中國(guó)出版集團(tuán)公司整體改制上市的需要,北京三聯(lián)韜奮圖書中心日前已成功改制為由生活·讀書·新知三聯(lián)書店獨(dú)家控股的股份有限公司。

      9月27日,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室和世界經(jīng)理人集團(tuán)共同編制和發(fā)布的2010年《亞洲品牌500強(qiáng)》排行榜在香港揭曉?!稄V州日?qǐng)?bào)》位列亞洲品牌500強(qiáng)第151名,并進(jìn)入亞洲傳媒行業(yè)10大品牌,在中國(guó)的紙媒排名中,排在《人民日?qǐng)?bào)》、《參考消息》之后。

      9月28日上午,合肥報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)和南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)聯(lián)手打造《今報(bào)南都娛樂(lè)》。9月28日,國(guó)內(nèi)第一份省級(jí)全英文新聞周刊《Zhejiang Weekly》在杭州正式創(chuàng)刊,由中國(guó)日?qǐng)?bào)社和浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同創(chuàng)辦。

      9月,求是雜志社日前與浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合重組注冊(cè)成立了紅旗出版社有限責(zé)任公司,成為148家中央各部門各單位轉(zhuǎn)制出版社中第一家與地方集團(tuán)重組成立的出版社有限公司。

      10月2日,臺(tái)灣旺旺中時(shí)媒體集團(tuán)旗下的英文旺報(bào)(Want ChinaTimes)正式創(chuàng)刊。10月7日,福州市委決定與英國(guó)《英中時(shí)報(bào)》合作,創(chuàng)辦《英中時(shí)報(bào)·今日福州》專版,7日起正式在英國(guó)發(fā)行,每周四出版。

      9月19日—21日,《廈門日?qǐng)?bào)》利用獨(dú)特地緣優(yōu)勢(shì),與《金門日?qǐng)?bào)》攜手合作,首次實(shí)現(xiàn)真正意義上兩岸媒體同步報(bào)道同一新聞話題的業(yè)務(wù)合作。

      10月4日,京華時(shí)報(bào)社、上海景天文化、上海華宇電影、華大影業(yè)聯(lián)合投資出品的電影《奮斗》在江蘇省昆山市舉辦開(kāi)機(jī)儀式,京華時(shí)報(bào)社投資電影試水影視業(yè)。

      10月17日,潘石屹公司旗下的內(nèi)刊《SOHO小報(bào)》爆出謝幕的消息。這份有著9年歷史的內(nèi)部刊物猝死。12月27日,原SOHO中國(guó)副總裁、《SOHO小報(bào)》主編許洋在新浪微博發(fā)布消息,原《SOHO小報(bào)》“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”,將在春節(jié)后以新的面貌正式復(fù)刊,向全社會(huì)公開(kāi)發(fā)行。

      10月,在世界報(bào)業(yè)與新聞工作者協(xié)會(huì)近日在法國(guó)巴黎發(fā)布的2010年全球日?qǐng)?bào)發(fā)行量前100名排行榜中,中國(guó)有26家報(bào)紙(其中大陸25家、臺(tái)灣1家)進(jìn)入百?gòu)?qiáng)行列。

      10月22日,華西都市報(bào)首次參展西博會(huì)。這不僅是華西都市報(bào)第一次以參展商的身份在西博會(huì)上亮相,同時(shí)也是所有平面媒體中,唯一擁有獨(dú)立展位的一家。

      10月26日,北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與北京市郵政公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,確立雙方的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

      去年,法院就此判決《知音》雜志賠償畢淑敏10萬(wàn)余元。今年年初,因同一篇文章,畢淑敏的兒子再告《知音》雜志,并索賠10萬(wàn)。11月1日,此案在海淀法院開(kāi)庭審理。

      11月2日,《揚(yáng)子晚報(bào)》登陸iPad實(shí)現(xiàn)多媒體聯(lián)播。

      11月10日,《新周刊》雜志社與北京大學(xué)文化資源研究中心聯(lián)合創(chuàng)立的“生活方式研究中心”掛牌成立。11月22日,新安晚報(bào)130多名編輯記者全部裝備了最先進(jìn)的iPhone4手機(jī),安徽第一支全媒體新聞采編團(tuán)隊(duì)由此誕生。

      11月25日上午,人民日?qǐng)?bào)社在北京舉行視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)啟動(dòng)儀式。

      12月1日,新華社與臺(tái)灣最大財(cái)經(jīng)報(bào)紙經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)宣布合作,雙方在報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)文字供稿、專題探討、影音互換、演講與舉辦財(cái)經(jīng)文化科技活動(dòng)等展開(kāi)全面合作,為后ECFA時(shí)代的兩岸傳媒“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟”開(kāi)創(chuàng)新紀(jì)元。

      12月1日,臺(tái)灣第一本大陸期刊《讀者》月刊發(fā)行繁體字版試刊號(hào)。

      12月3日,《中國(guó)日?qǐng)?bào)歐洲版(China Daily European Weekly)》在英國(guó)倫敦創(chuàng)刊發(fā)行。這是中國(guó)在歐洲發(fā)行的首份國(guó)家級(jí)英文報(bào)紙,也是繼上世紀(jì)90年代出版發(fā)行《中國(guó)日?qǐng)?bào)香港版》、去年初出版發(fā)行《中國(guó)日?qǐng)?bào)美國(guó)版》之后,中國(guó)日?qǐng)?bào)海外事業(yè)發(fā)展邁出的又一大步。

      12月4日,《西藏法制報(bào)》試刊,以藏漢文兩種版本面世。

      12月5日,人人網(wǎng)為重慶晨報(bào)量身打造的2011版?zhèn)€性公共主頁(yè)(http://page.renren.com/600002537)正式亮相。自2009年開(kāi)本土媒體先河入駐人人網(wǎng)公共平臺(tái),重慶晨報(bào)已成為重慶首家擁有個(gè)性主頁(yè)的人人網(wǎng)深度合作伙伴。

      12月10日,《中國(guó)日?qǐng)?bào)亞洲版》在香港創(chuàng)刊,并在印度尼西亞、泰國(guó)、新加坡、日本、馬來(lái)西亞等國(guó)家和地區(qū)發(fā)行,主要面向亞洲各國(guó)政要、專家學(xué)者、商界領(lǐng)袖等高端讀者。

      12月初,新華社大阪分社舉行簡(jiǎn)單的揭牌儀式,這標(biāo)志著新華社大阪分社正式成立。12月13日,新華社黑龍江分社記者顏秉光把家人當(dāng)采訪對(duì)象被調(diào)離。

      12月17日,《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》推出武漢第一份3D報(bào),全面覆蓋市內(nèi)各零售報(bào)攤,共8個(gè)版。12月18日凌晨,新疆伊犁奎屯市發(fā)生一起記者遇襲案,遇襲記者孫虹杰曾獲新疆新聞獎(jiǎng)。21日醫(yī)院證實(shí)新疆遇襲記者腦死亡,記協(xié)稱關(guān)注此案。

      12月27日,《獨(dú)唱團(tuán)》主編馬一木在微博透露,雜志團(tuán)隊(duì)正式解散。同一天,郭敬明旗下高端雜志《文藝風(fēng)賞》和《文藝風(fēng)象》全面出版上市。

      二、廣播電視

      6月28日,湖南廣播電視臺(tái)和芒果傳媒有限公司正式掛牌成立。這也是謀劃準(zhǔn)備近4年之后,電視湘軍開(kāi)啟的其第三輪改革進(jìn)程。

      7月5日,廣東電視臺(tái)珠江頻道通過(guò)香港電訊盈科的now寬頻電視進(jìn)入香港。7月,國(guó)內(nèi)首檔廣告行為秀節(jié)目《脫穎而出》推出,設(shè)創(chuàng)意王等獎(jiǎng)。

      6月,廣州市政協(xié)正式提出提案,為給廣州亞運(yùn)會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的語(yǔ)言環(huán)境,建議廣州電視臺(tái)綜合頻道增加普通話節(jié)目播出時(shí)段,而該提案自從掛出網(wǎng)上調(diào)查時(shí)開(kāi)始,即引起了社會(huì)熱烈討論。

      7月8日,國(guó)內(nèi)首家民間傳媒企業(yè)發(fā)起的英文電視臺(tái)——藍(lán)海電視(BON)在北京宣布,其剛剛獲得鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金的資金入股,同時(shí),BON也正式在美國(guó)紐約、華盛頓等主要城市落地開(kāi)播。這是中國(guó)民間商業(yè)媒體首次進(jìn)軍美國(guó)。

      7月8日,廣電總局科技司發(fā)出通知,決定成立中國(guó)下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)工作組,以工作組方式接受相關(guān)企事業(yè)單位及高校技術(shù)專家的報(bào)名申請(qǐng),共同推進(jìn)NGB技術(shù)研究成果的應(yīng)用。

      7月,湖南衛(wèi)視、青海衛(wèi)視、東方衛(wèi)視紛紛進(jìn)入了選秀季,浙江衛(wèi)視方面對(duì)外宣稱拿到了廣電總局關(guān)于選秀的正式批文,將首次推出歌唱類選秀節(jié)目“非同凡響”,耗資5000萬(wàn)元人民幣,節(jié)目歷時(shí)兩個(gè)月。

      7月14日,四川康巴藏語(yǔ)衛(wèi)視頻道正式開(kāi)播,使用康巴藏語(yǔ)的藏族同胞有了自己的電視頻道。

      7月19日,旅游衛(wèi)視在京啟動(dòng)《第一美差》海南國(guó)際旅游島形象大使選拔。冠軍將為海南國(guó)際旅游島全球推廣代言,年薪可達(dá)百萬(wàn)元。

      7月20日,湖南衛(wèi)視在京召開(kāi)偶像劇《絲絲心動(dòng)》首播會(huì)??傊破朔裎姆Q,該劇開(kāi)了為企業(yè)定制電視劇的先河,但它不是廣告片,仍以劇為主。

      7月25日晚,《中國(guó)達(dá)人秀》正式在東方衛(wèi)視播出300進(jìn)40的首場(chǎng)晉級(jí)賽。這是世界上最知名的選秀節(jié)目首次進(jìn)駐中國(guó).8月2日,河南電視臺(tái)新聞?lì)l道將正式開(kāi)播。7月12日,央視一套推出《軍事紀(jì)實(shí)》節(jié)目獻(xiàn)八一。

      7月,國(guó)家廣電總局正式批復(fù)黑龍江電視臺(tái)開(kāi)辦網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái),標(biāo)志著黑龍江電視臺(tái)向廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)三網(wǎng)融合實(shí)踐邁出了關(guān)鍵性一步。黑龍江電視臺(tái)是繼中央電視臺(tái)和安徽電視臺(tái)之后,第三家獲得網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)牌照的電視臺(tái)。

      7月,湖北廣電總臺(tái)開(kāi)設(shè)臺(tái)長(zhǎng)信箱,開(kāi)門辦臺(tái)廣集良言。

      截至2010年6月底,證監(jiān)會(huì)自全面開(kāi)展整治非法證券投資咨詢和非法證券理財(cái)以來(lái),已叫停涉及非法機(jī)構(gòu)和人員的廣播電視違規(guī)證券節(jié)目123個(gè),叫停違規(guī)證券廣告欄目36個(gè)。

      8月23日,中國(guó)國(guó)際廣播影視博覽會(huì)開(kāi)幕,關(guān)注三網(wǎng)融合。

      8月,浙江衛(wèi)視首次提出“生態(tài)傳播”的理念,其核心要義就是嚴(yán)把導(dǎo)向、積極健康、持續(xù)發(fā)展。既注重提高收視率,也注重提升頻道氣質(zhì)和形象。

      8月31日,深圳有線電視取消有線電視初裝費(fèi)、移機(jī)費(fèi)、過(guò)戶手續(xù)費(fèi)、停機(jī)開(kāi)通費(fèi)4項(xiàng)收費(fèi),同時(shí)擴(kuò)大困難群體收費(fèi)減免范圍和幅度。

      9月1日,重慶廣播電視傳媒集團(tuán)成立,將推進(jìn)整體上市。

      9月3日起,央視三套將實(shí)行新的節(jié)目編排,現(xiàn)有的29檔節(jié)目中,將有12檔節(jié)目進(jìn)行調(diào)整?!短魬?zhàn)主持人》停播,開(kāi)播于1991年的《曲苑雜壇》會(huì)繼續(xù)播出。

      9月8日,首屆中國(guó)電視最高學(xué)院獎(jiǎng)博雅獎(jiǎng)在安徽合肥揭曉,《直播港澳臺(tái)》獲中國(guó)電視最高學(xué)院獎(jiǎng)“博雅獎(jiǎng)”。

      9月21日,中央電視臺(tái)與中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)在京舉辦音樂(lè)著作權(quán)付酬簽約儀式。這是2009年11月國(guó)務(wù)院《廣播電臺(tái)電視臺(tái)播放錄音制品支付報(bào)酬暫行辦法》頒布實(shí)施后,國(guó)內(nèi)首家與音著協(xié)簽約的廣播組織。

      9月31日,第二屆中國(guó)國(guó)際影視動(dòng)漫版權(quán)保護(hù)和貿(mào)易博覽會(huì)上,國(guó)內(nèi)首部3D動(dòng)畫長(zhǎng)片亮相。

      10月1日,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》全新編排,實(shí)現(xiàn)了對(duì)“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星成功發(fā)射升空及星箭成功分離實(shí)況的現(xiàn)場(chǎng)直播。據(jù)稱,這是《新聞聯(lián)播》開(kāi)播32年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)直播新聞的又一次創(chuàng)新和突破。

      10月15日,首部動(dòng)畫紀(jì)錄片《中華五千年》慶播儀式啟動(dòng)。

      10月23日、24日,央視黃金資源廣告部分特殊廣告資源、各頻道具有影響力的品牌節(jié)目資源將于通過(guò)網(wǎng)上招標(biāo)預(yù)售方式進(jìn)行銷售。這也是央視黃金資源廣告招標(biāo)首次大規(guī)模采用網(wǎng)上銷售方式。

      10月29日,湖北電視五十年慶祝大會(huì)舉行。

      10月28日,香港衛(wèi)視正式在香港開(kāi)臺(tái)啟播,以國(guó)際視野、創(chuàng)新手法播報(bào)全世界剛剛發(fā)生的熱點(diǎn)時(shí)事新聞,為港人帶來(lái)一個(gè)了解國(guó)際新視角的驚喜。

      10月29日,首屆“與愛(ài)同行”老年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)發(fā)布會(huì)在京舉行。11月1日,中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)境外第50家整頻率電臺(tái)開(kāi)播。11月8日,央視相關(guān)負(fù)責(zé)人稱今年春晚不會(huì)有植入廣告。

      11月8日,《楊瀾訪談錄》十周年慶典在京舉行,長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)被列為深度合作媒體。

      11月16日,《特別關(guān)注》開(kāi)播十周年紀(jì)念日。

      11月,安徽電視臺(tái)國(guó)際頻道通過(guò)中國(guó)電視長(zhǎng)城平臺(tái)在歐洲正式落地播出,實(shí)現(xiàn)了包括對(duì)法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、意大利、瑞士、奧地利、西班牙、荷蘭等歐洲國(guó)家的全面覆蓋。

      11月23日,新華通訊社與美國(guó)國(guó)家廣播公司(NBC)在紐約簽署了合作備忘錄,確定雙方在國(guó)際電視新聞?lì)I(lǐng)域建立多層次的商業(yè)合作關(guān)系。

      12月6日,由中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)與延邊廣播電視總臺(tái)共同組建的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)朝鮮語(yǔ)頻道在京正式開(kāi)播。

      12月,央視一套改版推出新節(jié)目,18年的王牌欄目《夕陽(yáng)紅》告別熒屏。

      12月9日,湖北荊州電視臺(tái)出現(xiàn)俄籍女主播,中文流利引關(guān)注。原來(lái),她是作為交流主持到湖北荊州電視臺(tái)“學(xué)習(xí)”的。

      12月18號(hào)晚20:00,中國(guó)中央電視臺(tái)綜合頻道、俄語(yǔ)國(guó)際頻道與俄羅斯國(guó)家電視臺(tái)第一頻道聯(lián)合打造的“中俄跨國(guó)尋親大型公益節(jié)目《等著我》”在央視一套隆重推出。

      12月17日,是中央人民廣播電臺(tái)建臺(tái)70周年紀(jì)念日。中央臺(tái)民族廣播發(fā)展還迎來(lái)了三件喜事。第一件是融蒙、藏、維、哈、朝、漢六種文字于一網(wǎng)的中華民族廣播網(wǎng)正式上線;第二件是中央臺(tái)第十三套節(jié)目――維吾爾語(yǔ)廣播頻率正式開(kāi)通。第三件是中央臺(tái)第11套頻率藏語(yǔ)廣播首次實(shí)現(xiàn)衛(wèi)藏、康巴、安多三種方言同頻播出。

      12月20日,光線傳媒與新浪在京達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,光線傳媒將依托新浪平臺(tái),構(gòu)建光線娛樂(lè)頻道。

      12月26日,六集大型電視紀(jì)錄片《頤和園》央視一套晚間黃金時(shí)段22:28點(diǎn)推出。12月28日,中央電視臺(tái)智庫(kù)建設(shè)啟動(dòng)。

      12月28日,江蘇網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)(004km.cntv.cn)正式推出全球首頁(yè)和全新中文版首頁(yè),這意味著cntv.cn正式取代cctv.com,成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)在全球互聯(lián)網(wǎng)上的唯一形象標(biāo)識(shí)和首選入口。

      7月15日,國(guó)內(nèi)首個(gè)防汛防旱防風(fēng)防凍災(zāi)害信息發(fā)布專業(yè)網(wǎng)站——廣東三防信息網(wǎng)正式開(kāi)通。

      7月,中國(guó)首款兒童綠色網(wǎng)絡(luò)社區(qū)《洛克王國(guó)》(http://17roco.com)正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),該產(chǎn)品被認(rèn)為是中國(guó)兒童網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)兒童教育發(fā)展史上里程碑式的事件。

      7月,全球首部微博小說(shuō)出版,新書平裝本306頁(yè)。

      7月24日,華龍網(wǎng)與3G門戶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手打造重慶首個(gè)以手機(jī)為平臺(tái)的綜合性門戶網(wǎng)站—重慶3G門戶。

      8月15日,百萬(wàn)網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)論壇、貼吧悼念遇難同胞,為舟曲人民加油。8月20日,大眾網(wǎng)日照記者站正式揭牌,日照大眾網(wǎng)正式上線開(kāi)通。8月,全總主辦中工網(wǎng)新版上線。

      8月29日,《通用網(wǎng)址爭(zhēng)議解決辦法》和《無(wú)線網(wǎng)址爭(zhēng)議解決辦法》正式在全國(guó)實(shí)施。新規(guī)加大了對(duì)域名網(wǎng)址資源持有者的保護(hù)力度,同時(shí)首次明確了惡意域名注冊(cè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

      8月28日,人民網(wǎng)股份有限公司海南分公司成立。8月28日,京魯警方微博聯(lián)動(dòng)救自殺女孩。8月29日,由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心(中國(guó)網(wǎng))主辦的國(guó)家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站廉政新聞?lì)l道“中國(guó)網(wǎng)·廉政中國(guó)頻道”(http://lz.china.com.cn/)正式上線,設(shè)網(wǎng)上舉報(bào)中心。

      9月1日,荊楚網(wǎng)首頁(yè)改版上線,改版后的荊楚網(wǎng)將以簡(jiǎn)約、大氣的風(fēng)格讓廣大網(wǎng)友耳目一新。

      9月3日,阿根廷總統(tǒng)克里斯蒂娜開(kāi)通了自己的微博(http://t.sina.com.cn)賬號(hào),以便加強(qiáng)與民眾互動(dòng)交流。

      9月7日,國(guó)家測(cè)繪局共審核批準(zhǔn)包括百度、新浪、騰訊、搜狗等知名互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)的31家單位為互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)單位,這31家單位已獲準(zhǔn)獨(dú)立自主地開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)活動(dòng)。

      9月9日,新浪發(fā)布《中國(guó)微博元年市場(chǎng)白皮書》,這是國(guó)內(nèi)首份針對(duì)微博市場(chǎng)的白皮書。數(shù)據(jù)顯示,新浪微博月覆蓋人數(shù)約4400萬(wàn),總微博條數(shù)9000萬(wàn)。

      9月12日,16名北京網(wǎng)友,受邀走進(jìn)市公安局官方微博(http://t.sina.com.cn)“平安北京”的運(yùn)行團(tuán)隊(duì),這是自“平安北京”網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)建立以來(lái),首次與網(wǎng)友進(jìn)行面對(duì)面的交流。9月14日,北京警方微博直播營(yíng)救跳樓母女過(guò)程。

      9月14日,中國(guó)新聞社旗下中國(guó)新聞周刊社主辦的 InsightChina 日文版網(wǎng)絡(luò)正式上線,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)網(wǎng)兩條渠道向中日兩國(guó)日語(yǔ)讀者提供有關(guān)中國(guó)的最新資訊。

      9月28日,人民網(wǎng)游戲運(yùn)營(yíng)部門宣布,聯(lián)運(yùn)游戲第一款產(chǎn)品《彈彈堂》于上午11點(diǎn)雙線盛大開(kāi)服。

      10月15日,香港文匯網(wǎng)山西頻道正式上線。

      在廣州2010年亞運(yùn)會(huì)期間,作為官方獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu),CNTV將利用獨(dú)家視頻資源和多平臺(tái)優(yōu)勢(shì)打造“CNTV亞運(yùn)臺(tái)”,整合網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、IPTV、公交移動(dòng)等平臺(tái),第一次實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”。

      10月29日,中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心發(fā)布電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則,29家電子商務(wù)網(wǎng)站通過(guò)了首批認(rèn)證,但認(rèn)證方存爭(zhēng)議。

      11月7日,奧一網(wǎng)東莞站上線。

      11月16日,由新浪微博舉辦的中國(guó)首屆微博開(kāi)發(fā)者大會(huì)召開(kāi),宣布新浪微博平臺(tái)將啟動(dòng)獨(dú)立域名weibo.com。

      11月19日,中新網(wǎng)結(jié)盟央視成財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)手》戰(zhàn)略媒體。

      11月23日,新華通訊社與美國(guó)國(guó)家廣播公司(NBC)在紐約簽署了合作備忘錄,確定雙方在國(guó)際電視新聞?lì)I(lǐng)域建立多層次的商業(yè)合作關(guān)系。12月3日23時(shí)許,逃跑了22天、被警方微博公開(kāi)懸賞通緝7天的重大犯罪嫌疑人常學(xué)軍,在網(wǎng)友陳某的“護(hù)送”下到江蘇省常州市天寧公安分局投案自首。

      12月8日,香港特首辦公室開(kāi)始在新浪微博曬起特首曾蔭權(quán)的日常行蹤。

      12月20日,人民搜索新聞搜索1.0版正式上線。這是今年6月20日人民搜索測(cè)試版上線后,人民搜索又邁出的十分重要的一步,也是人民搜索對(duì)新聞搜索模式的一次全新嘗試。

      12月29日,青島晚報(bào)打造全媒體集群,全搜索網(wǎng)站上線公測(cè)。12月29日,人民網(wǎng)推出新版首頁(yè),新設(shè)“人民深度”板塊。

      四、出版經(jīng)營(yíng)

      7月1日,重慶市廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司正式成立。

      7月7日,新華社旗下中經(jīng)社控股與芝加哥商業(yè)交易所集團(tuán)(CME)指數(shù)服務(wù)公司(道瓊斯)在上海簽署合作諒解備忘錄,雙方將聯(lián)手拓展快速成長(zhǎng)并充滿機(jī)遇的中國(guó)及海外指數(shù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

      7月11日,中國(guó)電信集團(tuán)宣布與國(guó)家電網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方將在智能電網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)展合作。

      7月,新華社在紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)一幢辦公樓內(nèi)租下近2000㎡的整層樓面,作為新華社北美總分社的新總部,這一舉動(dòng)被美國(guó)媒體稱為象征中國(guó)媒體國(guó)際化的一個(gè)新時(shí)代。

      7月21日,新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰、中國(guó)電信集團(tuán)公司總經(jīng)理王曉初在京簽署《推動(dòng)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作備忘錄》,這標(biāo)志著國(guó)家新聞出版主管部門與中國(guó)信息服務(wù)龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共同致力于推動(dòng)我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      7月26日,全國(guó)首個(gè)衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行平臺(tái)在京亮相。該平臺(tái)命名為“直播星信息”,由中國(guó)衛(wèi)通、上海文廣、中國(guó)華錄三方發(fā)起成立,向用戶直接發(fā)行抑制盜版。

      7月27日,深圳市“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。

      7月29日,納斯達(dá)克上市公司華友世紀(jì)宣布,公司股東同意將華友世紀(jì)更名為酷6傳媒(Ku6 Media),視頻網(wǎng)站酷6走完借殼上市最后一步。

      8月1日起,一批經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的新法規(guī)、政策即將開(kāi)始實(shí)施,在這些涉及民生消費(fèi)的話題中,最引人注目的當(dāng)屬網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵜频膶?shí)施。

      8月4日,新聞出版總署與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行簽署《支持新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作備忘錄》,融資助力出版業(yè)。

      8月5日,廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司在廣州掛牌成立。8月初,廣電總局成立的國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司籌備組正式成立。8月23日,第十九屆北京國(guó)際廣播電影電視設(shè)備展(BIRTV2010)開(kāi)幕,12個(gè)三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市(地區(qū))的展臺(tái)集中亮相。

      8月,國(guó)家廣電總局正式批準(zhǔn)中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)開(kāi)辦中國(guó)國(guó)際廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)(CIBN)。8月29日,京華時(shí)報(bào)開(kāi)辦第一家社區(qū)服務(wù)店,日營(yíng)業(yè)額超3萬(wàn)。

      8月30日,中國(guó)國(guó)家新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在“北京國(guó)際出版論壇”上指出,中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)中逆市增長(zhǎng),成為全球第二大書報(bào)生產(chǎn)國(guó)和出版市場(chǎng)。

      8月31日,重慶出版集團(tuán)與全球紙業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)臺(tái)灣正隆集團(tuán)繼今年上半年簽訂意向協(xié)議后,又正式簽訂合同,雙方共同出資4050萬(wàn)美元成立重慶正隆紙業(yè)有限公司,首期打造年產(chǎn)值3億元的工程項(xiàng)目。

      9月,商務(wù)部直屬機(jī)構(gòu)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心針對(duì)團(tuán)購(gòu)行業(yè)推出誠(chéng)信資質(zhì)認(rèn)證和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),欲設(shè)置門檻約束團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)亂象。

      9月8日,南方廣播影視傳媒集團(tuán)新媒體發(fā)展公司正式掛牌。這標(biāo)志著自2004年進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域以來(lái),南方廣播影視傳媒集團(tuán)將新媒體發(fā)展戰(zhàn)略提升到了一個(gè)新的高度。

      9月9日,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)與盛大攜手合建游戲公司。

      9月,中國(guó)書籍出版社出版了由浙江省報(bào)協(xié)報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究工作委員會(huì)與杭報(bào)集團(tuán)新聞和發(fā)展研究所聯(lián)合發(fā)布的《2008-2009浙江城市報(bào)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,這是浙江省傳媒界正式出版的第一部報(bào)業(yè)發(fā)展“藍(lán)皮書”。

      9月18日,人民日?qǐng)?bào)iPad客戶端正式發(fā)布。9月27日,中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟于正式成立。9月30日,石家莊報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司成立。

      10月11日,漢王科技股份有限公司發(fā)布公告稱,該公司獲得了新聞出版總署批準(zhǔn),可從事互聯(lián)網(wǎng)出版業(yè)務(wù)。

      10月,國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地北京新媒體聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室在大興正式掛牌成立。10月21日,南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)與越秀集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約。10月,首批團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站獲商務(wù)部信用認(rèn)證,注冊(cè)金需達(dá)50萬(wàn)。10月,《新聞出版從業(yè)人員保密須知》出版。

      10月28日,中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)(傳感網(wǎng))博覽會(huì)暨中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。11月4日,中國(guó)首批獲準(zhǔn)電子書從業(yè)資質(zhì)業(yè)者的名單公布。

      2010中國(guó)(廣州)國(guó)際紀(jì)錄片大會(huì)將于12月6日至10日在廣州白云國(guó)際會(huì)議中心開(kāi)幕,本次參評(píng)參展的影片數(shù)量創(chuàng)大會(huì)歷史之最。12月6日,航美傳媒牽手央視開(kāi)通“CCTV移動(dòng)傳媒——民航頻道”。

      12月18日,中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司成立大會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行,這標(biāo)志著我國(guó)出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域的資源整合、兼并重組邁上了一個(gè)新平臺(tái),也為今后整合出版資源、打造和培育國(guó)有大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司樹立了標(biāo)桿。

      12月18日,新疆首家文化體制改革試點(diǎn)單位——新疆大晨報(bào)股份公司成立。12月22日,我國(guó)首個(gè)電視支付系統(tǒng)平臺(tái)正式亮相上海。

      2010年12月27日,電廣傳媒(000917.SZ)發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌公告。公告稱,公司正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng),有關(guān)事項(xiàng)尚存不確定性。

      12月28日,人民日?qǐng)?bào)出版社轉(zhuǎn)企改制、人民日?qǐng)?bào)印刷廠正式注冊(cè)為企業(yè)法人。12月28日,廣州廣電傳媒集團(tuán)有限公司在廣州廣播電視臺(tái)掛牌成立。截止到2010年12月30日,中央各部門各單位出版社已完成轉(zhuǎn)企改制。

      國(guó)外:

      一、平面媒體

      6月底,巴西知名報(bào)紙誤登本國(guó)國(guó)足告別世界杯廣告。

      7月14日,擁有近120年歷史的巴西最老報(bào)紙之一《巴西日?qǐng)?bào)》(總部位于里約熱內(nèi)盧)宣布,將從9月1日起停止發(fā)行紙質(zhì)印刷版,統(tǒng)一采用網(wǎng)絡(luò)版。

      8月2日,美國(guó)華盛頓郵報(bào)公司宣布與音響器材大亨悉尼·哈曼簽署協(xié)議,出售旗下連年虧損的雜志《新聞周刊》。

      9月10日?qǐng)?bào)道,英國(guó)發(fā)行量稽核局最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,魯珀特·默多克旗下的《泰晤士報(bào)》8月的發(fā)行量為494205份,自1994年以來(lái)首次低于50萬(wàn)份,相比7月下降了1.76%。9月,《華盛頓郵報(bào)》和雅虎新聞已合作推出每日視頻節(jié)目“The Fast Fix”,主持人為PostPolitics.com主編克里斯·西里撒(Chris Cillizza)。

      10月5日,俄羅斯國(guó)家杜馬(議會(huì)下院)通過(guò)一項(xiàng)議案,禁止“巫婆神漢”在報(bào)紙刊登廣告招徠生意。

      10月,已走過(guò)15年發(fā)展歷程的意大利華文媒體《歐華聯(lián)合時(shí)報(bào)》決定將發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)電視,并宣布?xì)W華網(wǎng)絡(luò)電視開(kāi)通。

      10月19日,法國(guó)費(fèi)加羅報(bào)業(yè)集團(tuán)宣布開(kāi)設(shè)一家經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的網(wǎng)站,推行多樣化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。英報(bào)紙網(wǎng)站11月網(wǎng)站流量上升,《衛(wèi)報(bào)》首度突破四千萬(wàn)。

      12月3日?qǐng)?bào)道,匈牙利許多媒體紛紛以首頁(yè)空白的方式抗議政府限制新聞自由。12月,紐約市長(zhǎng)布隆伯格擁有的公司彭博社表示,將開(kāi)始在媒體各業(yè)務(wù)線廣泛發(fā)表社論,以擴(kuò)大公司對(duì)國(guó)家事務(wù)的影響。

      12月16日,國(guó)際組織“記者保護(hù)委員會(huì)”發(fā)布報(bào)告稱,2010年在全球范圍內(nèi)共有42名媒體工作者被殺。

      12月20號(hào)凌晨,一位名叫蘇希爾-巴塔克的印度記者在位于印度中東部的切蒂斯格爾邦被歹徒當(dāng)街槍殺,引發(fā)了印度新聞界的集體抗議。

      二、廣播電視

      8月9日下午,美國(guó)新聞集團(tuán)(News Corp。)與華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(China Media Capital,下稱CMC)宣布,由CMC收購(gòu)新聞集團(tuán)旗下星空衛(wèi)視普通話頻道、星空國(guó)際頻道、Channel[V]大陸頻道,以及 757部星空華語(yǔ)電影片庫(kù)(Fortune Star)業(yè)務(wù)。

      9月,挪威電臺(tái)播音員佩德森在現(xiàn)場(chǎng)直播時(shí)向聽(tīng)眾宣布辭職,痛批了電臺(tái)兩分鐘,最后神色自若地走出了播音室。

      10月10日,新西蘭國(guó)家電視臺(tái)(TVNZ)主持人保羅·亨利10日為近期在節(jié)目中發(fā)表的一系列涉嫌種族歧視的不當(dāng)言論再次道歉,表示已辭去電視臺(tái)主持的工作。

      10月14日,美國(guó)北加州開(kāi)播英語(yǔ)頻道開(kāi)播,主要介紹中國(guó)和亞洲。

      12月17日,在主持25年CNN夜間黃金欄目“拉里-金現(xiàn)場(chǎng)秀”之后,美國(guó)資深主播拉里-金決定脫掉標(biāo)志性的吊帶褲,告別自己的主持生涯。獲得了高收視率,預(yù)計(jì)觀眾人數(shù)達(dá)224萬(wàn)人。這一收視成績(jī)擊敗了??怂剐侣労蚆SNBC同一時(shí)段的節(jié)目。

      12月21日,歐盟委員會(huì)做出決定批準(zhǔn)全球傳媒巨頭美國(guó)新聞集團(tuán)對(duì)英國(guó)天空電視臺(tái)的收購(gòu)計(jì)劃。

      三、網(wǎng)絡(luò)

      從7月2日起,新聞集團(tuán)旗下的新聞國(guó)際公司正式對(duì)《泰晤士報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行收費(fèi),這將是新聞集團(tuán)首次對(duì)新聞?lì)悎?bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版內(nèi)容收費(fèi)。

      7月,谷歌在愛(ài)爾蘭、挪威、南非和瑞典等四個(gè)國(guó)家恢復(fù)“街景視圖”的信息采集工作,不過(guò)采集車的所有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)(Wi-Fi)信息掃描儀器將被拆除,采集車只會(huì)繼續(xù)拍攝照片和制作3D圖像。

      8月,F(xiàn)acebook推出了一個(gè)流媒體直播頻道,幫助用戶了解該公司總部所發(fā)生的情況。8月,時(shí)代華納收購(gòu)智利總統(tǒng)電視網(wǎng)絡(luò)公司。8月,朝鮮官方在推特和youtube、facebook等網(wǎng)站單方面發(fā)布即時(shí)信息。

      8月31日,MySpace推出了與Facebook同步的功能,允許用戶將MySpace上的狀態(tài)同步到Facebook中。去年MySpace曾推出了與Twitter同步的類似功能。

      8月底,谷歌收購(gòu)移動(dòng)社交游戲開(kāi)發(fā)商SocialDeck。

      9月1日,F(xiàn)acebook獲得了一項(xiàng)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的專利技術(shù),該專利技術(shù)可以根據(jù)社交網(wǎng)站用戶的點(diǎn)擊次數(shù)對(duì)搜索結(jié)果進(jìn)行排名。

      8月底,印度政府向谷歌和Skype下達(dá)通知,要求他們?cè)谟《仍O(shè)立服務(wù)器,允許印度當(dāng)局訪問(wèn)其服務(wù)數(shù)據(jù)。

      9月,谷歌在紐約時(shí)代廣場(chǎng)購(gòu)買廣告位并投放廣告,以宣傳自己的顯示廣告業(yè)務(wù)。8月份,Twitter的獨(dú)立用戶訪問(wèn)量已達(dá)9600萬(wàn)人,超越MySpace成為全球第三大社交網(wǎng)站。9月底,科技博客TechCrunch宣布,已同意AOL對(duì)它的收購(gòu)。

      10月,Twitter在官方博客中宣布,其新版網(wǎng)站已經(jīng)面向全部1.6億用戶推出,未來(lái)幾周中將關(guān)閉舊版網(wǎng)站。

      10月18日,英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)布了副刊《智慧生活》(Intelligent Life)的iPad版本。

      10月20日,Google TV產(chǎn)品將支持YouTube的Leanback功能。

      10月下旬,《華盛頓郵報(bào)》向員工發(fā)送一份備忘錄,要求記者不要使用《華盛頓郵報(bào)》的Twitter帳戶去回應(yīng)外界的批評(píng),也不要使用個(gè)人Twitter帳戶代表《華盛頓郵報(bào)》發(fā)言。

      10月21日,ABC、CBS和NBC封殺了Google TV,使得用戶無(wú)法通過(guò)該服務(wù)觀看這三家公司網(wǎng)站上的節(jié)目視頻。

      10月,谷歌向多個(gè)非盈利組織捐款500萬(wàn)美元,以支持新聞行業(yè)在數(shù)字時(shí)代背景下探索新的發(fā)展方式。

      10月28日,俄羅斯第一大搜索引擎Yandex宣布與Facebook達(dá)成合作協(xié)議,將在Yandex搜索結(jié)果中整合Facebook數(shù)據(jù)。

      11月,谷歌與Twitter達(dá)成協(xié)議,在即時(shí)搜索結(jié)果頁(yè)面顯示Twitter的推薦消息。11月,英國(guó)女王伊麗莎白二世在Facebook上開(kāi)通了一系列官方頁(yè)面,向該網(wǎng)站的5億用戶提供關(guān)于她的活動(dòng)的日常更新。

      11月,根據(jù)Whois的最新信息,F(xiàn)acebook已經(jīng)收購(gòu)了域名FB.com。目前Whois上這一域名已經(jīng)與Facebook及其域名服務(wù)器關(guān)聯(lián)起來(lái)。

      11月18日,F(xiàn)acebook宣布在英國(guó)開(kāi)售虛擬貨幣“Credits”。英國(guó)零售商Tesco和Game將發(fā)售這種虛擬貨幣的充值卡。

      11月22日,美國(guó)媒體巨頭維亞康姆(Viacom)表示,將對(duì)Google TV用戶屏蔽其全長(zhǎng)度電視節(jié)目,成為第五家采取這一行動(dòng)的電視節(jié)目提供商。

      11月29日,美國(guó)前總統(tǒng)小布什在Facebook總部與Facebook網(wǎng)友進(jìn)行實(shí)時(shí)問(wèn)答互動(dòng),回答有關(guān)新書《抉擇時(shí)刻》的問(wèn)題。

      11月28日,泄密網(wǎng)站“維基解密”公布25萬(wàn)份來(lái)自華盛頓外交部的秘密文件,部分記錄了美國(guó)嚴(yán)辭批評(píng)包括南非前總統(tǒng)曼德拉在內(nèi)的外國(guó)領(lǐng)袖的言論,很可能引發(fā)巨大的外交**。

      12月1日,Twitter基本關(guān)閉了“認(rèn)證用戶”功能。已獲得認(rèn)證的用戶仍可繼續(xù)使用“認(rèn)證用戶”的圖標(biāo)。此外,對(duì)于特別重要的人物,Twitter仍會(huì)進(jìn)行認(rèn)證。

      12月2日,為維基解密網(wǎng)提供DNS服務(wù)的美國(guó)域名服務(wù)商EveryDNS.net以其基礎(chǔ)設(shè)施遭到威脅為由,于美國(guó)東部時(shí)間晚上10點(diǎn)中止了對(duì)維基解密網(wǎng)站的服務(wù)。

      12月9日,YouTube宣布取消上傳視頻15分鐘的時(shí)長(zhǎng)限制,這一舉措開(kāi)始在部分用戶中生效。

      12月,新聞集團(tuán)將無(wú)線娛樂(lè)服務(wù)子公司??怂挂苿?dòng)集團(tuán)(Fox Mobile Group)出售給房地產(chǎn)投資公司Jesta Group。

      四、出版經(jīng)營(yíng)

      7月,南非傳媒巨頭納斯伯斯媒體集團(tuán)大量買入了俄羅斯領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和社交網(wǎng)站公司數(shù)字天空技術(shù)公司的股份。

      8月,美國(guó)最悠久的大眾圖書出版商多爾切斯特(Dorchester)決定,今后如果沒(méi)有特殊需求,將不再出版?zhèn)鹘y(tǒng)的印刷書刊,改為出版電子圖書。

      12月3日,美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法院法官批準(zhǔn)了米高梅公司的破產(chǎn)重組計(jì)劃,50億元的債務(wù)被一筆勾銷,米高梅有望重整旗鼓,新007的電影拍攝也許不再遙遠(yuǎn)。

      12月,美國(guó)微博客網(wǎng)站Tumblr提交SEC文件顯示,公司已通過(guò)新一輪融資募集到2500萬(wàn)美元。

      第二篇:發(fā)展概況

      1.湖南電子音像出版業(yè)起步于1985年?,F(xiàn)有5家音像出版單位和3家音像復(fù)制單位。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,湖南電子音像出版業(yè)已具備較大規(guī)模和實(shí)力。全省現(xiàn)有在編人員222人,年錄音錄相生產(chǎn)能力達(dá)5000多萬(wàn)盒。1996年,湖南出版音像制品294種,電子出版物10種,生產(chǎn)總量達(dá)到524.9萬(wàn)盒,銷售總額突破4000萬(wàn)元。湖南電子音像出版單位形成了各自的特色和優(yōu)勢(shì)。湖南電子音像出版社兼顧科教語(yǔ)言音像出版物和電子出版物的發(fā)展,推出了《洪湖》協(xié)奏組曲等優(yōu)秀語(yǔ)言音像出版物和《解放軍報(bào)全文檢索》等50多個(gè)光盤產(chǎn)品;湖南文化音像出版社致力于湖湘本土文化題材的搜集、整理工作,《湖南地方戲曲優(yōu)秀劇目集錦》已被列入“九五”國(guó)家重點(diǎn)音像出版選題計(jì)劃;瀟湘電影制片廠音像出版社注重挖掘革命歷史題材,再現(xiàn)革命領(lǐng)袖的光輝形象;湖南金蜂音像出版發(fā)行總公司率先出版了國(guó)產(chǎn)錄相節(jié)目、社會(huì)教育節(jié)目、科普教育節(jié)目以及地方戲曲節(jié)已受到中央和省、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞;湖南教育音像出版社圍繞開(kāi)拓少兒智力和少兒原創(chuàng)音質(zhì)方面做了卓有成效的工作,《新的號(hào)角》等多部作品獲得社會(huì)好評(píng)。

      第三篇:中國(guó)化工發(fā)展概況

      中國(guó)化工的成功之道

      葉建華 中國(guó)化工集團(tuán)公司辦公室副主任

      編者按:張瑞敏曾談到中國(guó)式管理的終極難題,包括怎樣做適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理,信息化時(shí)代如何管理創(chuàng)新,等等。中國(guó)化工從孔孟之道中得到啟發(fā),在老子那里尋求幫助,對(duì)西方的管理工具消化吸收,正在一步步破解這些難題。有些實(shí)踐,你可以不認(rèn)同它,卻不能不思考它。這正是本篇案例的意義

      幾十年來(lái),在探索中國(guó)企業(yè)的管理之道上,企業(yè)家們可謂費(fèi)盡心機(jī)。今年6月的一次論壇上,張瑞敏發(fā)表了《中國(guó)式管理的三個(gè)終極難題》的演講,他提到,怎么樣做適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理,信息化時(shí)代如何管理創(chuàng)新,如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,正是中國(guó)式管理的三個(gè)終極難題。對(duì)實(shí)行國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何在世界舞臺(tái)上“長(zhǎng)袖善舞”,領(lǐng)導(dǎo)者如何成為世界級(jí)的經(jīng)理人,是中國(guó)式管理的更大挑戰(zhàn)。擦一張桌子,按規(guī)定,日本人和美國(guó)人每天擦5遍,中國(guó)人可能今天擦5遍,明天擦3遍;如果突然改變擦桌子的規(guī)則,美國(guó)人可能會(huì)拒絕執(zhí)行,日本人堅(jiān)持執(zhí)行,中國(guó)人一開(kāi)始會(huì)執(zhí)行,但隨后就會(huì)“湊合”執(zhí)行。那么,中國(guó)企業(yè)的管理,如何適合自己的國(guó)情呢?應(yīng)該如何協(xié)調(diào)西方管理學(xué)與中國(guó)傳統(tǒng)的文化的關(guān)系呢?如何管理分布在世界各地的企業(yè)和員工呢?本文以中國(guó)化工為例,探討如何破解中國(guó)式管理的終極難題。

      為什么以中國(guó)化工為例?

      一是中國(guó)化工是典型大型國(guó)企,在國(guó)內(nèi)有120多家下屬企業(yè),控股12家A股上市公司?,F(xiàn)有員工16.6萬(wàn)。國(guó)企病、大企業(yè)病極易纏身,稍有不慎,制度就會(huì)形同虛設(shè)、內(nèi)耗嚴(yán)重、機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下。

      二是中國(guó)化工戰(zhàn)略定位為“老化工、新材料”,需要不斷創(chuàng)新,而創(chuàng)新正是中國(guó)式管理的永恒挑戰(zhàn)之一。目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)為化工新材料、基礎(chǔ)化工、石油加工、農(nóng)用化學(xué)品、橡膠輪胎、化工裝備等6個(gè)板塊。每個(gè)板塊的創(chuàng)新都面臨很大的挑戰(zhàn)。此外,自2004年5月成立以來(lái),通過(guò)兼并重組一批國(guó)內(nèi)外企業(yè),企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,管理上的難題在短時(shí)間內(nèi)更難、更緊、更突出。

      三是中國(guó)化工積極探索國(guó)際化時(shí)代的企業(yè)管理之道。自2006年以來(lái),就并購(gòu)了法國(guó)安迪蘇公司、澳大利亞凱諾斯公司、法國(guó)羅地亞有機(jī)硅公司等4家海外企業(yè),為下屬種子企業(yè)藍(lán)星總公司引進(jìn)國(guó)際戰(zhàn)略投資者-美國(guó)黑石集團(tuán)。目前,中國(guó)化工已經(jīng)在140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),管理涉及面更廣更深更復(fù)雜。

      總體來(lái)看,中國(guó)化工克服了這些難題。數(shù)據(jù)顯示,截止2008年底,中國(guó)化工資產(chǎn)總額比成立之初增長(zhǎng)6.8倍;主營(yíng)收入比成立之初增長(zhǎng)8倍;利潤(rùn)總額比成立之初增長(zhǎng)6.4倍。資產(chǎn)總額和主營(yíng)收入雙雙超過(guò)1200億元。中國(guó)化工在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中名列第28位,在化學(xué)原料及化學(xué)品制造業(yè)中位居第一位,在全球化工公司100強(qiáng)中排名第19位,擁有有效專利在138家中央企業(yè)中排名第4位。中國(guó)化工的成功之道,正源于“中學(xué)為體、西學(xué)為用”,做適合中國(guó)國(guó)情的管理。

      怎樣做適合中國(guó)國(guó)情的管理?

      中國(guó)化工是一家既無(wú)資源壟斷優(yōu)勢(shì)也無(wú)行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì),屬于完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型的化工企業(yè)。對(duì)中國(guó)化工的研究表明,中國(guó)化工之所以能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得超常規(guī)的發(fā)展,首先受益于任建新總經(jīng)理的影響,其次來(lái)自于其從傳統(tǒng)文化中尋求幫助。

      領(lǐng)導(dǎo)者塑造文化

      翰威特大中華區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力首席顧問(wèn)高潤(rùn)至先生曾指出,領(lǐng)導(dǎo)人首先汲取了文化,發(fā)展了自己的領(lǐng)導(dǎo)力,然后影響文化。相對(duì)而言,領(lǐng)導(dǎo)人改變和影響一個(gè)企業(yè)的文化比較容易,因?yàn)樗麄冇凶约旱闹鲝?,?huì)采取種種措施去支持這些主張,漸漸地,公司文化就會(huì)發(fā)生改變。

      在企業(yè)內(nèi),總經(jīng)理任建新率先垂范,影響員工,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的氛圍。在他的帶領(lǐng)下,中化人十分注重企業(yè)軟實(shí)力建設(shè),始終將企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育和弘揚(yáng)了“先做人后做事”、“家和萬(wàn)事興”、“不要帶血的利潤(rùn)”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“產(chǎn)品如人品”、“先發(fā)展后分配”、“海納百川”、“人和人需要相互依賴著生存”等為主要內(nèi)涵、適應(yīng)中國(guó)土壤的、具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。同時(shí)以中國(guó)傳統(tǒng)文化為底蘊(yùn),以先賢圣哲大智慧為基因,以西方現(xiàn)代管理為借鑒,培育與實(shí)施了一套中國(guó)管理思想、理論與方法。

      孔子的啟發(fā)和老子的幫助

      企業(yè)的軟實(shí)力是一種無(wú)形的實(shí)力,看不見(jiàn)、摸不著,虛無(wú)縹緲,但與企業(yè)硬實(shí)力相比,更能決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青。那么,企業(yè)該如何重視和建設(shè)軟實(shí)力?中國(guó)化工在傳統(tǒng)文化中尋求幫助,人本管理、和合管理、無(wú)為管理和正己管理均提供了破局之道。

      人本管理

      與“以物為中心”的西方管理相對(duì)應(yīng),人本管理是“以人為中心”的中國(guó)管理,具有典型的中國(guó)仁愛(ài)文化特征。

      仁愛(ài)文化崇尚“愛(ài)人”、“己所不欲,勿施于人”、“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”的忠恕之道和“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的仁愛(ài)之心。一家企業(yè)是否能夠施行人本管理取決于管理者是否具有忠恕之道和仁愛(ài)之心。從我國(guó)的同仁堂等百年企業(yè)的身上都能找到人本管理的基因。

      中國(guó)化工的掌門人任建新自從1984年創(chuàng)建種子企業(yè)藍(lán)星清洗公司以來(lái),就崇尚仁愛(ài)文化,踐行人本管理,留下了許多動(dòng)人故事,影響和感染著企業(yè)員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和社會(huì)各界。

      上世紀(jì)八、九十年代,曾出現(xiàn)不少企業(yè)兼并失敗的案例,其中一個(gè)主要原因是沒(méi)有照顧好被兼并企業(yè)職工特別是弱勢(shì)群體的利益,以至造成矛盾激化、社會(huì)不穩(wěn)、兼并失敗。藍(lán)星公司從1996年以來(lái),先后兼并重組了一大批國(guó)有困難企業(yè),并且很快使這些企業(yè)走出困境,快速發(fā)展。藍(lán)星的兼并現(xiàn)象引起了學(xué)界的高度關(guān)注。專家們一致認(rèn)為,藍(lán)星公司在兼并過(guò)程中堅(jiān)持微笑改革、人本管理,不將一個(gè)職工推向社會(huì),注重處理好職工利益關(guān)系,得到職工群眾的擁護(hù)是藍(lán)星公司企業(yè)兼并成功的重要經(jīng)驗(yàn)。

      和合管理

      中國(guó)歷來(lái)崇尚“和為貴”、“和氣生財(cái)”、“家和萬(wàn)事興”、“父子和而家不敗、兄弟和而家不分、鄉(xiāng)黨和而爭(zhēng)訟息、夫婦和而家道興”的理念,以和合文化為底蘊(yùn)培育的和合管理是中國(guó)化工管理思想的重要內(nèi)容,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。

      國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明,企業(yè)重組尤其是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能否成功,在很大程度上取決于總部高管人員的胸襟及人員的構(gòu)成,這一課題也同樣考驗(yàn)著中國(guó)化工。

      中國(guó)化工是在中國(guó)藍(lán)星集團(tuán)總公司和中國(guó)昊華化工(集團(tuán))總公司兩家央企的基礎(chǔ)上聯(lián)合組建的,而集團(tuán)公司成立之初,總部管理人員則由三部分組成:一部分來(lái)自藍(lán)星總公司,一部分來(lái)自昊華總公司,一部分則從國(guó)家有關(guān)部委及地方政府機(jī)關(guān)選調(diào)。這種用人結(jié)構(gòu)弘揚(yáng)了和合文化,摒棄了狹隘觀念,體現(xiàn)了“五湖四?!钡男貞选啄陙?lái)的實(shí)踐證明,集團(tuán)總部管理人員在“為股東創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)”的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化的熏陶下,公司內(nèi)部相互融合、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作,較快地完成了磨合期,形成了領(lǐng)導(dǎo)力和管控力。由于國(guó)家有關(guān)部委及地方政府機(jī)關(guān)干部的加盟,有利于與國(guó)家部委和地方政府的溝通與聯(lián)絡(luò),為中國(guó)化工的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。

      幾年來(lái),中國(guó)化工兼并重組了一批面臨困境的國(guó)有企業(yè),這些國(guó)有企業(yè)進(jìn)入中國(guó)化工后,除了投入資金、建設(shè)項(xiàng)目、輸入管理外,還有一條重要的措施就是重視干部的融合交流,具體做法是由集團(tuán)總部選派得力干部到被兼并企業(yè)擔(dān)任副職,同時(shí)從被兼并企業(yè)選調(diào)干部到集團(tuán)總部任職,通過(guò)干部的融合交流,交叉任職,在融合文化、溝通信息、加強(qiáng)管理方面起到了不可替代的作用,也是中國(guó)化工能夠成功兼并大批企業(yè)的重要舉措。

      在中國(guó)化工成立之初,任建新總經(jīng)理就提出了“家和萬(wàn)事興”的企業(yè)文化理念,并組織了專題討論,通過(guò)多種方式大力培育和合管理理念,在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和合管理的同時(shí),十分重視建立與客戶、金融、政府及社會(huì)各方的關(guān)系。比如各企業(yè)已將定期溝通海內(nèi)外客戶和走訪金融機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門納入工作規(guī)程。

      正己管理

      諸子百家的管理思想盡管不同,但它們對(duì)管理的本質(zhì)都有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí),即認(rèn)為管理是一門“以人為本”的“正己正人之學(xué)”,強(qiáng)調(diào)管理始于“正己”終于“正人”。所謂“正己”,就是修身,即管理者必須通過(guò)道德修養(yǎng),提高自己的內(nèi)在道德素質(zhì),樹立自己的良好外在形象,實(shí)施成功的“形象管理”。

      許多研究藍(lán)星公司和中國(guó)化工的學(xué)者都有一個(gè)共同的印象,藍(lán)星公司的創(chuàng)始人任建新堪稱修身正己之楷模。當(dāng)今老百姓最痛恨的是管理者的腐敗。老百姓不僅要聽(tīng)管理者如何說(shuō),而且要看管理者如何做。任建新廉潔奉公、嚴(yán)以律己的品德為職工所稱道。藍(lán)星公司能夠成功兼并重組幾十家國(guó)有企業(yè),與藍(lán)星公司的管理者廉潔自律、作出表率是分不開(kāi)的。據(jù)任建新的秘書介紹,自1984年創(chuàng)建藍(lán)星公司以來(lái),任建新只在他的父親去世時(shí)請(qǐng)過(guò)一天事假,20多年來(lái),他幾乎沒(méi)有休息過(guò)節(jié)假日,全身心地投入工作,每天工作10多個(gè)小時(shí),他的勤奮敬業(yè)精神深深感染著公司職工。1996年11月12日,任建新以化工部駐星火化工廠改革與管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的身份進(jìn)駐該廠,他只帶了一個(gè)秘書和一個(gè)司機(jī)。他們來(lái)到廠里后自己購(gòu)買了一套鍋灶碗筷,自己開(kāi)火做飯。在半年的時(shí)間里,任建新沒(méi)有吃廠里的一餐招待飯。南方的冬天室內(nèi)沒(méi)有暖氣,室內(nèi)比室外還要寒冷,對(duì)于長(zhǎng)期生活在南方的人來(lái)說(shuō)習(xí)以為常,而對(duì)于冬天用慣了暖氣的北方人來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。廠辦公室為任建新的辦公室購(gòu)買了一個(gè)電暖器,但任建新說(shuō)啥也不用,他說(shuō)大家都不用,我就不能享受。我來(lái)星火廠是來(lái)幫助解困的,不是來(lái)圖享受的,如果圖享受就用不著到星火廠來(lái)。實(shí)在冷得難受時(shí),他就用鹽水瓶裝上熱水捂在心口取暖。類似的故事不勝枚舉。為了有效地解決一些企業(yè)“項(xiàng)目上去,干部進(jìn)去”的項(xiàng)目腐敗問(wèn)題,任建新在2009年提出了企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)聘請(qǐng)地方紀(jì)監(jiān)部門參與項(xiàng)目建設(shè)的新思路,即聘請(qǐng)當(dāng)?shù)丶o(jì)監(jiān)部門全程參與到集團(tuán)公司系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理工作中來(lái)。各企業(yè)上項(xiàng)目之前,要與當(dāng)?shù)丶o(jì)監(jiān)部門聯(lián)系,請(qǐng)求他們派員參與項(xiàng)目監(jiān)督管理。系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)上項(xiàng)目,除了經(jīng)濟(jì)可行、安評(píng)環(huán)評(píng)合格、資金到位等開(kāi)工的必要條件之外,還需要當(dāng)?shù)丶o(jì)監(jiān)部門參與項(xiàng)目監(jiān)督的承諾書。否則,集團(tuán)公司不予批準(zhǔn)立項(xiàng)。關(guān)于聘請(qǐng)當(dāng)?shù)丶o(jì)監(jiān)部門參與項(xiàng)目監(jiān)管的新思路、新舉措,集團(tuán)公司已向下屬企業(yè)下發(fā)公文貫徹落實(shí)??鬃诱f(shuō):“君子之德風(fēng),小人之德草,草上之風(fēng)必偃?!膘o氣、定力、涵養(yǎng)、明辨,都是修身做人的大功夫。對(duì)中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講,要忍受得住各種利益的誘惑,經(jīng)受得了歷史與人生的種種歷練,需要有一定之規(guī),抱著唯一的大道,不離不棄。

      無(wú)為管理

      老子對(duì)于今天的企業(yè)管理有什么幫助呢?最明顯的莫過(guò)于他帶來(lái)“無(wú)為”這樣一個(gè)命題。無(wú)為而無(wú)不為,是道法自然,是不爭(zhēng)故莫能與之爭(zhēng),是后其身而身先,外其身而身存。任建新在執(zhí)掌藍(lán)星公司和中國(guó)化工的二十多年來(lái),對(duì)無(wú)為管理的理念有著透徹的理解和深入的思考,并進(jìn)行了積極的探索。

      藍(lán)星公司在企業(yè)發(fā)展初期,就探索和實(shí)踐無(wú)為管理制度化,明確哪些需要總公司管理,哪些需要重點(diǎn)管理,哪些需要下放權(quán)力,并且根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),形成了“一二三四”管理法,即一個(gè)責(zé)任-嚴(yán)格執(zhí)行一份經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書,兩個(gè)管住-管住企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管住財(cái)務(wù),三個(gè)控制-控制正式職工編制、控制生產(chǎn)成本、控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,四個(gè)放開(kāi)-放開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、放開(kāi)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事任免權(quán)、放開(kāi)內(nèi)部分配權(quán)、放開(kāi)職工獎(jiǎng)罰權(quán)。從管理實(shí)踐來(lái)看,藍(lán)星公司的無(wú)為管理也充滿了辯證法,藝術(shù)地處理了控制與放開(kāi)、重點(diǎn)與一般、內(nèi)容與形式的關(guān)系。

      對(duì)于中國(guó)化工成功并購(gòu)4家海外企業(yè),任建新體會(huì)最深的就是無(wú)為管理。他經(jīng)常告誡管理人員:“我們并購(gòu)海外企業(yè)后,雖然在產(chǎn)權(quán)上成為老板,但不能以占領(lǐng)軍自居。要懷己所不欲、勿施于人、推己及人之心,要充分照顧海外企業(yè)員工特別是高管的感受和情緒。我們要虛心地向海外企業(yè)員工學(xué)習(xí),他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)方面是我們的老師?!敝袊?guó)化工在對(duì)海外企業(yè)的管理過(guò)程中始終堅(jiān)持無(wú)為管理的原則,除對(duì)一家企業(yè)的CEO和CFO進(jìn)行人事調(diào)整外,其他高管人員都被留用。對(duì)海外企業(yè)主要通過(guò)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),公司CEO擁有充分的自主權(quán)。

      西方工具如何推動(dòng)管理創(chuàng)新?

      領(lǐng)導(dǎo)力研究專家高潤(rùn)至先生認(rèn)為,西方管理工具和中國(guó)智慧的融合不像是做湯,而更像是做沙拉,雖然有很多的食材搭配在一起,但都保持了各自原有的風(fēng)味,有

      些需要改進(jìn),有些可能毀了整個(gè)沙拉的味道。中國(guó)化工則努力通過(guò)企業(yè)信息化、外包管理、對(duì)標(biāo)管理等西方管理工具,使沙拉的味道嘗起來(lái)更好。

      企業(yè)信息化

      2006年底,中國(guó)化工與奧運(yùn)會(huì)信息化服務(wù)商源訊公司合作,對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行了總體規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的管理架構(gòu)、管控模式進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì),并對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等32個(gè)功能模塊的443項(xiàng)細(xì)化功能逐一與國(guó)際化工最佳實(shí)踐進(jìn)行了對(duì)比分析,根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行流程設(shè)計(jì)及信息系統(tǒng)構(gòu)架。集團(tuán)公司已啟用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)綜合信息系統(tǒng);通過(guò)引入精益生產(chǎn)和六西格瑪管理,培養(yǎng)了幾百名綠帶和黑帶專家,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。即使在面臨金融危機(jī),大幅壓縮開(kāi)支的情況下,對(duì)信息化建設(shè)的投入不僅沒(méi)有壓縮,而且給予了大額追加,傾斜企業(yè)人、財(cái)、物等資源加快推進(jìn)信息化建設(shè)。

      中國(guó)化工通過(guò)信息管理,已經(jīng)取得了較好的效益。藍(lán)星總公司實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)集中管控,推進(jìn)采購(gòu)管理變革,實(shí)施大宗原材料統(tǒng)一采購(gòu)和類別采購(gòu)管理,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低了采購(gòu)費(fèi)用,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),僅2009年4月份就降低采購(gòu)成本1360多萬(wàn)元。沈化集團(tuán)將沈陽(yáng)化工股份有限公司、沈陽(yáng)蠟化工有限公司及丙烯酸分公司三個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的供銷、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合并重組,實(shí)行集中統(tǒng)一管理,壓縮了管理層級(jí),精減了管理人員,提高了管理效率。

      外包管理

      任建新總經(jīng)理非??春猛獍芾淼淖饔?,他提出將運(yùn)用外包管理的能力作為集團(tuán)總部職能部門和專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要能力。他多次強(qiáng)調(diào),不要求集團(tuán)總部職能部門和專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)成為本行業(yè)或本專業(yè)頂尖專家,但必須知道本行業(yè)或本專業(yè)頂尖的機(jī)構(gòu)和專家在哪里,并與他們建立良好的關(guān)系,需要時(shí)能與這些頂尖機(jī)構(gòu)和專家合作共事,幫助中國(guó)化工解決專業(yè)問(wèn)題。因此,外包管理被廣泛地運(yùn)用到中國(guó)化工的許多領(lǐng)域,起到了事半功倍的效果。

      中國(guó)化工四起海外并購(gòu)都取得成功,其中一個(gè)重要的因素就是中國(guó)化工在法國(guó)安迪蘇公司等4起國(guó)際并購(gòu)中,聘請(qǐng)了世界一流的投資銀行、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、獵頭公司等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

      為了提高績(jī)效考核的科學(xué)性和規(guī)范性,中國(guó)化工從2007年開(kāi)始,將集團(tuán)總部人員績(jī)效考核的業(yè)務(wù)外包給了中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司(簡(jiǎn)稱中智公司)。中智公司具有豐富的績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的考核方法,中智公司考核專家通過(guò)深入訪談,確定了考核內(nèi)容和程序,并開(kāi)通了網(wǎng)上在線考核系統(tǒng),使績(jī)效考核更加科學(xué)、規(guī)范和便捷。

      對(duì)標(biāo)管理

      起源于上世紀(jì)70年代美國(guó)的對(duì)標(biāo)管理,類似于中國(guó)企業(yè)以往開(kāi)展的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)。只是西方人形成了一套科學(xué)的對(duì)標(biāo)管理理論和方法。

      為了盡快縮短與國(guó)內(nèi)先進(jìn)同行的差距,基礎(chǔ)較弱的中國(guó)化工從成立之初就將中石油、中石化作為標(biāo)桿,每月分析對(duì)比利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率、銷售利潤(rùn)率、三項(xiàng)費(fèi)用同比增長(zhǎng)率、人均銷售收入、人均利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下屬企

      業(yè)則選擇主要產(chǎn)品的原材料消耗、能源消耗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。經(jīng)過(guò)幾年的對(duì)標(biāo)管理,中國(guó)化工各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與標(biāo)桿企業(yè)的差距不斷縮小,有效地促進(jìn)了中國(guó)化工的快速發(fā)展。

      帶給中國(guó)企業(yè)的啟迪

      對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),中國(guó)化工案例的啟發(fā)至少有三:

      管理是文化基礎(chǔ)上的工具文化

      第一,工具第二,但文化和工具,適合自己的才是最好的。企業(yè)如果想基業(yè)長(zhǎng)青,必須植根文化沃土,在傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng),從而創(chuàng)造適應(yīng)自己企業(yè)土壤的管理。融合是中國(guó)企業(yè)管理的必然趨勢(shì)

      中國(guó)化工以中國(guó)管理為道,以西方管理為術(shù),努力做到中西管理融合,這成了企業(yè)昂揚(yáng)向上的法寶。他山之石,可以攻玉。我們?cè)趧?chuàng)造中國(guó)管理的同時(shí),要學(xué)習(xí)借鑒西方管理,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為我所用。

      創(chuàng)新沒(méi)有終極

      佛教禪宗上有一句話“凡墻都是門”,只要你創(chuàng)新,所有豎在你面前的墻都可以通過(guò)去。某種意義上講,中國(guó)式管理的難題沒(méi)有終極。以中國(guó)化工為代表的中國(guó)企業(yè),對(duì)傳統(tǒng)文化的汲取沒(méi)有終極,對(duì)西方管理工具的應(yīng)用沒(méi)有終極,而貫穿其中的創(chuàng)新,也一定沒(méi)有終極。

      第四篇:公路發(fā)展概況

      1、ETC系統(tǒng)介紹

      ETC系統(tǒng)是一種廣泛應(yīng)用于公路、橋梁和隧道的全自動(dòng)不停車收費(fèi)系統(tǒng),也是目前世界上最先進(jìn)的高速公路收費(fèi)系統(tǒng)。該收費(fèi)系統(tǒng)通過(guò)安裝在車輛擋風(fēng)玻璃上的車載單元OBU與收費(fèi)站ETC車道上的路側(cè)單元RSU之間的專用短程通訊,并利用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)用的結(jié)算,從而達(dá)到車輛通過(guò)路橋收費(fèi)站時(shí)不需停車即可交納路橋費(fèi)的目的。該技術(shù)在緩解交通擁堵、節(jié)能減排及節(jié)約收費(fèi)單位管理運(yùn)營(yíng)成本等諸多方面有著巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。ETC技術(shù)是一種新興的收費(fèi)技術(shù),ETC方式的運(yùn)營(yíng)效率和MTC方式相比可提高4至5倍。

      2、ETC行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展背景

      上世紀(jì)90年代,我國(guó)開(kāi)始引入了ETC技術(shù),用以解決部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的高速公路車流量激增而導(dǎo)致的收費(fèi)口交通擁堵、環(huán)境污染等一些列問(wèn)題。早期的ETC產(chǎn)品基本采用單片式,且電子標(biāo)簽DSRC通信方式為被動(dòng)式的實(shí)施方案,該方案在系統(tǒng)建設(shè)的靈活性及多應(yīng)用擴(kuò)展的便利性方面均遜于雙片式方案且不具備向下一代高速寬帶DSRC車路通信過(guò)渡的可能性。2007年,我國(guó)出臺(tái)指導(dǎo)高速公路電子收費(fèi)應(yīng)用的GB/T20851國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《收費(fèi)公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)技術(shù)要求》,其中明確將ETC作為高速公路收費(fèi)技術(shù)的發(fā)展方向。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的主動(dòng)式雙片技術(shù)架構(gòu)是國(guó)內(nèi)業(yè)界專家根據(jù)我國(guó)高速公路收費(fèi)應(yīng)用環(huán)境的特點(diǎn)提出的,其特點(diǎn)是采取雙片式標(biāo)簽且采用主動(dòng)式DSRC通信并通過(guò)雙片式IC卡實(shí)現(xiàn)了MTC和ETC的無(wú)縫兼容,路側(cè)單元無(wú)須在所有的收費(fèi)站都布設(shè)。同時(shí),IC卡可以方便兼容和擴(kuò)展到其他交通相關(guān)的小額非現(xiàn)金消費(fèi)領(lǐng)域,主動(dòng)式DSRC通信在技術(shù)上的延展性可擴(kuò)容和升級(jí)到下一代高速寬帶車路通信應(yīng)用之中。

      我國(guó)擁有世界第二大高速公路網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)龐大的系統(tǒng)中,ETC用戶數(shù)量每年都保持高速增長(zhǎng),且隨著ETC系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)程度的不斷提高,該數(shù)量會(huì)呈現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)。GB/T20851國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,國(guó)內(nèi)先后有十幾家企業(yè)的產(chǎn)品通過(guò)了ITS中心的專業(yè)檢測(cè),且已形成較為完善的ETC產(chǎn)業(yè)鏈。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們出行的需求層次也在不斷提高,ETC方式也會(huì)被越來(lái)越多的客戶接受,ETC也將成為高速公路高水平服務(wù)的一部分和未來(lái)收費(fèi)方式的主流。

      3、ETC行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀

      近年來(lái),我國(guó)高速公路建設(shè)發(fā)展迅猛,通車?yán)锍虜?shù)持續(xù)增加,截至2011年底,我國(guó)高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)8.5萬(wàn)公里(數(shù)據(jù)來(lái)源:http://)。我國(guó)大多省會(huì)城市及沿海發(fā)達(dá)城市都面臨著日益嚴(yán)重的交通擁堵問(wèn)題,自由流解決道路擁堵問(wèn)題的模式有望在全國(guó)推廣實(shí)施。自由流解決道路擁堵問(wèn)題模式中的城市道路不停車電子收費(fèi)系統(tǒng)與高速公路不停車電子收費(fèi)系統(tǒng)類似,均需使用ETC產(chǎn)品。

      為解決城市道路擁堵以及城市道路收費(fèi)問(wèn)題,全國(guó)各地政府部門開(kāi)始規(guī)劃城市車輛自由流方案。中共北京市委2010年召開(kāi)十屆八次全會(huì),會(huì)議審議通過(guò)了《中共北京市委關(guān)于制定北京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,該文件強(qiáng)調(diào):抓緊出臺(tái)、抓緊落實(shí)治理交通擁堵方案,其中采用自由流收費(fèi)是緩解城市擁堵的方案之一,要求條件成熟時(shí)擇機(jī)推出。國(guó)務(wù)院責(zé)成北京市抓緊落實(shí)該方案,北京市交通擁堵收費(fèi)已進(jìn)入技術(shù)準(zhǔn)備階段。北京市2010年年底出臺(tái)的“治堵方案”中提出,“研究重點(diǎn)擁堵路段或區(qū)域交通擁堵收費(fèi),擇機(jī)實(shí)施”。北京市交通委員會(huì)表示,交通擁堵收費(fèi)管理系統(tǒng)前期研究已納入2012年第一批6項(xiàng)智能交通示范重大需求,將邀請(qǐng)中關(guān)村相關(guān)企業(yè)和科研單位參與研發(fā)。北京如采用自由流解決道路擁堵問(wèn)題,在全國(guó)將會(huì)起到極大的示范作用。

      因此,隨著ETC產(chǎn)品在解決城市擁堵方面的廣泛使用,ETC產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將極大擴(kuò)展。

      ②智能停車場(chǎng)建設(shè)方面的應(yīng)用前景

      在城市繁華地段,經(jīng)??梢砸?jiàn)到由于停車場(chǎng)卡口擁堵,從而造成整條街道的擁堵的情況。部分司機(jī)不停的在各個(gè)停車場(chǎng)之間無(wú)效行駛,就是為了尋找有效的停車位,在無(wú)效行車過(guò)程中,造成路面車輛過(guò)多,從而形成城市交通擁堵。停車收費(fèi)以及尋找有效停車場(chǎng)已經(jīng)成為影響城市交通的重要因素。實(shí)現(xiàn)交通誘導(dǎo)系統(tǒng)以及不停車收費(fèi)系統(tǒng)二者的有機(jī)結(jié)合,就可以幫助司機(jī)快速找到有效停車場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)快速停車。從而減少車輛在公共路面停留時(shí)間,提高城市道路使用效率。

      智能停車場(chǎng)將會(huì)成為城市智能交通的重要組成部分,智能停車場(chǎng)的建設(shè)需要大量采用ETC產(chǎn)品。因此,隨著智能停車場(chǎng)建設(shè)步伐的加快,對(duì)ETC產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將不斷加大。

      (四)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

      目前,ETC行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家雖然技術(shù)水平較高,但由于與我國(guó)采用的標(biāo)準(zhǔn)并不一致,且對(duì)我國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和客戶需求的不了解而導(dǎo)致其難以參加本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

      ETC行業(yè)主要的生產(chǎn)廠商近20家,但尚無(wú)一家占領(lǐng)行業(yè)內(nèi)的較大市場(chǎng)份額,市場(chǎng)份額最大的六家廠商ETC產(chǎn)品占據(jù)較大市場(chǎng)份額。

      (五)行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)及其市場(chǎng)份額

      1、深圳市金溢科技有限公司

      深圳市金溢科技有限公司創(chuàng)立于2004年,是一家業(yè)務(wù)定位于物聯(lián)網(wǎng)與智能交通系統(tǒng)領(lǐng)域,專注于專用短程通信、射頻識(shí)別、智能卡讀寫機(jī)具及嵌入式POS終端平臺(tái)核心技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備制造與服務(wù)的企業(yè)。

      公司主要產(chǎn)品包括:專用短程通信產(chǎn)品、射頻識(shí)別通信產(chǎn)品系列產(chǎn)品、IC卡應(yīng)用終端系列產(chǎn)品、手持式設(shè)備產(chǎn)品。

      2、中興通訊股份有限公司

      中興通訊股份有限公司成立于1985年,是綜合通信解決方案提供商,擁有通信業(yè)界端到端的產(chǎn)品線和融合解決方案,向客戶提供全系列的無(wú)線、有線、業(yè)務(wù)、終端產(chǎn)品和專業(yè)通信服務(wù)。

      公司ETC系列產(chǎn)品主要包括:微波有源、超高頻、高頻閱讀器設(shè)備,各種規(guī)格的標(biāo)簽、天線、應(yīng)用軟件以及配套的輔助設(shè)備等。

      3、北京萬(wàn)集科技股份有限公司

      北京萬(wàn)集科技股份有限公司成立于1994年,是從事智能交通系統(tǒng)(ITS)技術(shù)研究、產(chǎn)品制造、工程施工、系統(tǒng)集成的企業(yè)。

      公司主要產(chǎn)品包括:專用短程通信系列產(chǎn)品、動(dòng)態(tài)稱重系列產(chǎn)品、視頻監(jiān)測(cè)系列產(chǎn)品、交通情況調(diào)查系列產(chǎn)品。

      4、廣州市埃特斯通訊設(shè)備有限公司

      廣州市埃特斯通訊設(shè)備有限公司成立于2001年底,是一家從事智能交通產(chǎn)品和設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及供貨的企業(yè)。

      公司主要產(chǎn)品包括:5.8GHz微波讀寫控制器、5.8GHz電子標(biāo)簽、5.8GHz電子標(biāo)簽發(fā)行設(shè)備、車道控制器、車輛檢測(cè)器、字符疊加器、IC卡智能讀寫器等高速公路智能產(chǎn)品等。

      (六)進(jìn)入本行業(yè)的壁壘

      ETC行業(yè)進(jìn)入壁壘主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、技術(shù)與人才壁壘

      ETC行業(yè)市場(chǎng)正處在蓬勃發(fā)展期,市場(chǎng)變化較快,技術(shù)不斷更新?lián)Q代,同時(shí),用戶對(duì)公司所提供的產(chǎn)品在性能、壽命、可靠性和穩(wěn)定性的要求也越來(lái)越高,因此要求行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須保持軟硬件技術(shù)研發(fā)的先進(jìn)性,以穩(wěn)定在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)地位,這就需要大量的優(yōu)秀科研人員以保證企業(yè)持續(xù)研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,同時(shí)也需要大批經(jīng)驗(yàn)豐富和反應(yīng)迅速的營(yíng)銷人員和管理人員。因此,對(duì)本行業(yè)的新進(jìn)入者,存在一定的技術(shù)和人才壁壘。

      2、客戶認(rèn)可度壁壘

      目前,政府部門和大型企業(yè)事業(yè)單位仍是行業(yè)內(nèi)的主要客戶,這些客戶對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性要求較高,并且要求供應(yīng)商具有良好的信譽(yù)和交易記錄,因此其傾向于具有長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商,新進(jìn)入者難以在短時(shí)間內(nèi)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,本行業(yè)業(yè)務(wù)涉及用戶需求分析、研發(fā)樣品和用戶測(cè)試等技術(shù)環(huán)節(jié),需要與客戶保持直接溝通和反饋,新進(jìn)入者由于缺乏較好的客戶積累和客戶服務(wù)體系,獲取大客戶訂單的能力較弱。因此本行業(yè)存在較高的客戶認(rèn)可度壁壘。

      3、產(chǎn)品兼容性壁壘

      ETC系列產(chǎn)品中的兩個(gè)重要組成部分為RSU和OBU,為保證不同廠商生產(chǎn)的RSU和OBU之間具備兼容性,國(guó)家出臺(tái)了相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),但不同廠商的RSU和OBU之間兼容性在實(shí)際應(yīng)用中效果不盡相同。因此,在RSU已安裝完成的地區(qū),客戶為了保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性及通行率,減少調(diào)試時(shí)間,往往在采購(gòu)OBU時(shí)會(huì)優(yōu)先選用與已安裝RSU兼容性調(diào)試合格并已實(shí)際投入使用過(guò)的OBU廠商產(chǎn)品。這對(duì)新進(jìn)入本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者形成了產(chǎn)品兼容性

      壁壘。

      (七)市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因

      隨著國(guó)家高速公路ETC車道總數(shù)量、多車道ETC、混合車道數(shù)、ETC用戶數(shù)量的整體規(guī)劃以及城市交通擁堵收費(fèi)的計(jì)劃實(shí)施,ETC產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將急速擴(kuò)大。如何盡快研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求、技術(shù)含量更高、功能更全的產(chǎn)品是各廠商急需解決的首要問(wèn)題。

      由于ETC項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程主要由各地政府部門主導(dǎo)推動(dòng),其市場(chǎng)需求受國(guó)家政策和相關(guān)政府部門階段性工作重點(diǎn)影響情況較大,市場(chǎng)需求變動(dòng)與政府政策推廣力度密切相關(guān)。

      (八)影響行業(yè)發(fā)展的因素

      1、有利因素

      (1)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境持續(xù)向好

      2007年10月,為提高收費(fèi)公路通行效率和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范收費(fèi)公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作,交通運(yùn)輸部發(fā)布《收費(fèi)公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)技術(shù)要求》,該文件要求“大中城市周邊的收費(fèi)站應(yīng)設(shè)置或預(yù)留電子不停車收費(fèi)專用車道”,“省級(jí)人民政府交通主管部門應(yīng)制定優(yōu)惠政策,積極做好非現(xiàn)金付費(fèi)和電子不停車收費(fèi)的推廣和應(yīng)用”。

      2008年8月1日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作的通知》發(fā)布,其中對(duì)汽車節(jié)能減排措施作出了明確的指示并要求加強(qiáng)運(yùn)輸節(jié)能管理,優(yōu)化道路運(yùn)輸組織管理,提高運(yùn)輸集約化水平,加強(qiáng)車輛用油定額考核。積極推廣使用公路自動(dòng)收費(fèi)系統(tǒng)(ETC)。

      2010年11月30日,交通運(yùn)輸部、國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)高速公路應(yīng)用聯(lián)網(wǎng)電子不停車收費(fèi)技術(shù)的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)?!兑庖?jiàn)》決定在基本具備條件的?。▍^(qū)、市)和區(qū)域加快推廣應(yīng)用高速公路聯(lián)網(wǎng)電子不停車收費(fèi)(ETC),逐步形成跨省區(qū)聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)格局,并加快形成規(guī)?;瘧?yīng)用和產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮規(guī)模效益。同時(shí),明確各級(jí)相關(guān)部門應(yīng)從資金、審批、價(jià)格管理等方面給予支持和指導(dǎo),并強(qiáng)調(diào)新建高速公路應(yīng)同步建設(shè)ETC;要求要進(jìn)一步完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及具有ETC儲(chǔ)值和銀行卡應(yīng)用功能的IC卡相關(guān)技術(shù)規(guī)范,建立統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督、考核、投訴和管理制度?!兑庖?jiàn)》還要求經(jīng)營(yíng)管理者要對(duì)ETC用戶給予通行費(fèi)優(yōu)惠,優(yōu)惠幅度原則上不少于5%。

      (2)市場(chǎng)容量大,發(fā)展前景廣闊

      ETC做為國(guó)務(wù)院節(jié)能減排推廣項(xiàng)目,《公路水路交通運(yùn)輸信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出:到“十二五”末,實(shí)現(xiàn)全國(guó)高速公路電子不停車收費(fèi)平均覆蓋率60%,ETC車道數(shù)達(dá)到6000條以上,ETC用戶量超過(guò)500萬(wàn)個(gè)。全國(guó)部分發(fā)達(dá)省市對(duì)ETC的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)從各個(gè)層級(jí)都有明確的規(guī)劃導(dǎo)向,因此未來(lái)五年高速公路ETC發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新的高速發(fā)展時(shí)期。

      同時(shí),作為治理城市擁堵有效措施的城市擁堵費(fèi)的收取工作需要依靠ETC產(chǎn)品作為設(shè)備支持,因此,一旦城市擁堵費(fèi)開(kāi)始征收,所形成的市場(chǎng)空間將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)高速公路市場(chǎng)。

      (3)行業(yè)技術(shù)水平日益提高

      目前國(guó)內(nèi)普遍使用的RSU采用單波束技術(shù),各廠家對(duì)該項(xiàng)技術(shù)掌握和應(yīng)用已相對(duì)成熟,單波束RSU產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格已呈現(xiàn)出明顯下降趨勢(shì)。為了適應(yīng)多車道及混合車道的復(fù)雜功能要求,提高產(chǎn)品的利潤(rùn)率水平,各廠家都在加大研發(fā)力度,不斷更新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。新的技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和新型產(chǎn)品對(duì)技術(shù)含量不斷提升提高了行業(yè)進(jìn)入門檻,避免了行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng),保障行業(yè)的健康發(fā)展。

      2、不利因素

      (1)客戶規(guī)模效應(yīng)沒(méi)有形成市場(chǎng)推廣一直是ETC發(fā)展中舉足輕重的環(huán)節(jié),只有形成規(guī)模效應(yīng),ETC的社會(huì)效益方能最終顯現(xiàn),也才能有更好的發(fā)展趨勢(shì)。但目前ETC支付方式單

      一、ETC記賬卡非現(xiàn)金支付方式運(yùn)營(yíng)管理模式業(yè)務(wù)受到合作銀行制約、對(duì)ETC系統(tǒng)產(chǎn)出的效益認(rèn)識(shí)不夠以及部分偏遠(yuǎn)地區(qū)規(guī)劃ETC車道數(shù)量有限等原因?qū)е铝丝蛻粢?guī)模效益尚難實(shí)現(xiàn)。

      (2)沒(méi)有統(tǒng)一ETC聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式

      目前,ETC僅實(shí)現(xiàn)了部分區(qū)域性的聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng),2010年7月28日開(kāi)通了滬蘇皖贛三省一市高速公路ETC聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),2010年9月28日開(kāi)通了京津冀ETC聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。區(qū)域性ETC聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及其他各省市的ETC之間往往存在著采取不同運(yùn)營(yíng)模式、收費(fèi)方式差異、結(jié)算管理架構(gòu)差異、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異、發(fā)行對(duì)象差異、車型標(biāo)準(zhǔn)差異、服務(wù)要求差異等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在直接導(dǎo)致了全國(guó)性的ETC聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn),也制約了ETC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      (3)沒(méi)有完善的客服體系

      目前,各地的ETC發(fā)展水平不一,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布不均,加之沒(méi)有統(tǒng)一的客服標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),導(dǎo)致ETC的客服體系建設(shè)嚴(yán)重滯后,客服水平不高,從而限制了ETC客戶群體規(guī)模的擴(kuò)大。

      (九)行業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征

      本行業(yè)沒(méi)有明顯的周期性,主要與我國(guó)高速公路建設(shè)規(guī)劃、收費(fèi)系統(tǒng)的更新計(jì)劃、城市擁堵收費(fèi)系統(tǒng)以及停車場(chǎng)智能引導(dǎo)及收費(fèi)系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施進(jìn)程密切相關(guān)。

      本行業(yè)不具有季節(jié)性。

      本行業(yè)客戶目前主要分布各大城市,如以北京、上海、廣州等為中心的城市群,內(nèi)陸城市及偏遠(yuǎn)城市的發(fā)展相對(duì)滯后,因此,體現(xiàn)出一定的區(qū)域性。

      第五篇:公司發(fā)展概況

      **振源商貿(mào)有限公司發(fā)展概況

      一、公司基本情況**振源商貿(mào)有限公司始建于2002年,是集商貿(mào)流通、農(nóng)副產(chǎn)品加工、賓館經(jīng)營(yíng)為一體的多元化進(jìn)出口企業(yè)。公司注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,2006年為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”承辦企業(yè),2007年取得對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)資格,2008年被評(píng)定為“**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,2010年通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2011年被評(píng)為**縣“守合同、重信用企業(yè)”。公司堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)宗旨,以“創(chuàng)新管理體制、打造一流企業(yè)”為理念,著力凝聚精英團(tuán)隊(duì),適時(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理,奮力開(kāi)拓流通市場(chǎng),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,大力發(fā)展以商品貿(mào)易為依托的批發(fā)零售業(yè)、以生產(chǎn)葵花仁為主業(yè)的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”為載體的服務(wù)業(yè),市場(chǎng)占有量逐年增大,經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,為支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

      二、項(xiàng)目建設(shè)綜述近年來(lái),在國(guó)家和省、市、縣有關(guān)部門的大力支持幫助下,公司充分發(fā)揮區(qū)位和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,努力搶占生存發(fā)展的制高點(diǎn),經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和可行性論證,在一條山鎮(zhèn)和上沙沃鎮(zhèn)建設(shè)年產(chǎn)50000噸葵花仁生產(chǎn)線、50000噸冷鏈物流中心、10000只肉(種)羊養(yǎng)殖場(chǎng)、10000m2農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和5000m2“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”物流配送中心等5個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目占地總面積128336m2,其中,建筑面積69500m2,項(xiàng)目總投資4.73億元,其中固定資產(chǎn)投資2.25億元。項(xiàng)目建設(shè)起止年限為2011年至2015年。全部項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入12.16億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9540萬(wàn)元,上繳稅金1850萬(wàn)元,可提供長(zhǎng)期就業(yè)崗位200個(gè),臨時(shí)就業(yè)崗位600個(gè)。

      三、關(guān)聯(lián)企業(yè)發(fā)展面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),公司適時(shí)更新發(fā)展理念,著力調(diào)整發(fā)展方式,全力搶抓發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),形成了多業(yè)并舉、聯(lián)動(dòng)突破的新格局。2005年以來(lái),共投資1.2億元,在北京、**、**、**等地注冊(cè)設(shè)立8個(gè)集農(nóng)業(yè)科技、商貿(mào)流通、食品加工、融資服務(wù)為一體的支柱企業(yè),為公司跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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        中醫(yī)骨傷科發(fā)展概況 1、 充分發(fā)揮*院中醫(yī)骨傷科專家特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)和造就一批具有高素質(zhì)中醫(yī)骨傷科中、青年人才; 2、中醫(yī)骨傷科要以中醫(yī)正骨手法、整骨理論、內(nèi)服外敷方藥為......