第一篇：平溪小學(xué)教師熊艷赴太倉學(xué)習(xí)簡報(bào)

五月艷陽耀蘇貴，江南靈韻潤玉屏

-------玉屏教師赴太倉學(xué)習(xí)工作紀(jì)實(shí)

作為貴州省銅仁市玉屏侗族自治縣第二批到蘇州掛職跟崗的學(xué)員，懷揣著對結(jié)對幫扶玉屏的蘇州市蓬勃發(fā)展教育事業(yè)的好奇，5月7日，我走進(jìn)了江蘇省太倉市經(jīng)貿(mào)小學(xué)，開始了為期一個(gè)月的掛職（跟崗）學(xué)習(xí)，開啟了在教育教學(xué)崗位上不斷提高自身教學(xué)水平新的征程。

環(huán)境宜人的太倉市經(jīng)貿(mào)小學(xué)

風(fēng)景如畫的太倉市經(jīng)貿(mào)小學(xué)

走進(jìn)環(huán)境宜人、風(fēng)景如畫的校園，校園內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香、空氣清新，郎朗的讀書聲響徹校園，處處透露著教書育人的濃厚氣息。

太倉市經(jīng)貿(mào)小學(xué)辦學(xué)理念

太倉市經(jīng)貿(mào)小學(xué)“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”進(jìn)校園

經(jīng)貿(mào)小學(xué)校園文化

經(jīng)貿(mào)小學(xué)校園文化

經(jīng)貿(mào)小學(xué)校園文化

校園環(huán)境文化墻

文化是校園的魂，教師是校園的根，素質(zhì)是學(xué)校的形。校園內(nèi)隨處可見催人奮進(jìn)的辦學(xué)宗旨和校訓(xùn)，無時(shí)無刻不在提醒和警示著每一名教師恪守教書育人的神圣職責(zé)，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著孩子們快樂學(xué)習(xí)、健康成長。

經(jīng)貿(mào)小學(xué)江嬌老師聲情并茂的上課

經(jīng)貿(mào)小學(xué)顧秋靜老師上課

經(jīng)貿(mào)小學(xué)華建明老師合唱課

孩子們認(rèn)真跟著華老師練習(xí)合唱

聽完每一節(jié)課，我都要反思許久，反思自己在教育理念方面存在的差距，如何讓我的課更能吸引孩子的注意力？如何提高教學(xué)的實(shí)效性？如何提高自己觀課議課的水平？每一次的聽課都讓我受益匪淺，獲益良多，指引著我如何不斷地更新自己的教育教學(xué)理念，促使自己積極的進(jìn)行教學(xué)改革。

與經(jīng)貿(mào)小學(xué)孩子一起學(xué)習(xí)民樂----（阮）

跟崗學(xué)習(xí)期間，我虛心請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤快記錄，用自己的眼睛看、用自己的耳朵聽、用自己的大腦思考，學(xué)到了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育教學(xué)理念、課堂教學(xué)方法及特色的學(xué)校、班級環(huán)境文化，深深感受到了太倉市經(jīng)貿(mào)小學(xué)的教育實(shí)力和文化的魅力。

第二篇：關(guān)于赴太倉、紹興學(xué)習(xí)考察的報(bào)告（寫寫幫整理）

關(guān)于赴太倉、紹興學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

為進(jìn)一步開闊思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)水務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)與做法，近日我局組織系統(tǒng)中層干部赴太倉、紹興考察，學(xué)習(xí)了解水利工程管理、供水管理、城市水環(huán)境治理等方面情況?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、兩地水務(wù)概況

太倉市位于江蘇省東南端，長江口南岸。東瀕長江，與崇明島隔江相望，南臨上海市寶山區(qū)、嘉定區(qū)，西連昆山市，北接常熟市?？偯娣e為822.9平方公里，水域面積285.9平方公里，其中長江水域面積173.9平方公里，內(nèi)陸水域面積112平方公里。擁有長江岸線38.8公里，其中深水岸線25公里。現(xiàn)有村級以上河道1594條、2170多公里。太倉屬北亞熱帶南部濕潤氣候區(qū)，四季分明。年平均氣溫17.4℃，降水量1200.4毫米。擁有距長江入?？谧罱母劭谔珎}港。全市現(xiàn)有灌溉站683座，排澇站13座，灌排結(jié)合站45座；閘站110座，其中圩區(qū)套閘37座，圩區(qū)防洪閘24座。

紹興市地處浙東沿海，南依天臺(tái)山，北瀕杭州灣，按水系分為曹娥江、浦陽江和北部平原三大塊。全市總面積8256平方公里，多年平均降水量1461毫米，多年平均水資源量62.2億立方米。年內(nèi)降水量主要集中在6月的梅雨季和9月的臺(tái)雨季，約占全年降水量的50-60%。全市現(xiàn)有水庫547座，總庫容達(dá)12.97億立方米，其中有大型水庫5座，中型水庫12座，小型水庫530座；建有水閘245座，其中大型水閘二座，分別為上浦閘和新三江閘；全市耕地面積167.7千公頃，總灌溉面積155.4千公頃，達(dá)92.7%；二十年一遇標(biāo)準(zhǔn)堤防178.74公里，五十年一遇標(biāo)準(zhǔn)堤防36.1公里；機(jī)電排灌裝機(jī)145670千瓦；圍墾灘涂面積達(dá)到27194公頃，水土流失治理面積達(dá)到77.26千公頃，其中小流域治理74.42千公頃。

二、兩地主要經(jīng)驗(yàn)與做法

（一）工程管理方面

1、加大資金投入，工程基礎(chǔ)設(shè)施完善。

太倉市從1997年至2002年，花5年時(shí)間，分3個(gè)階段，投入資金2.6億元用于沿江防洪工程改建、拆建、除險(xiǎn)加固等，建成了長江江堤達(dá)標(biāo)工程，通過了省水利廳的竣工驗(yàn)收。近兩年以來，圍繞江堤創(chuàng)建工作開展的各類基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目近30個(gè)，其中2006年財(cái)政專項(xiàng)撥款達(dá)1000萬元，保障江堤堤頂?shù)缆沸迯?fù)、防汛物料及綠化提檔等工程的實(shí)施，使硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，截止2007年12月，創(chuàng)建總投入達(dá)3800余萬元。在工程設(shè)施不斷完善的同時(shí)，加強(qiáng)日常管理，一線管理人員認(rèn)真對工程設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測和調(diào)試，管理處定期組織指導(dǎo)考核，工程面貌完整整潔，工程設(shè)備安全可靠。

2、抓好現(xiàn)代化設(shè)施建設(shè)，工程管理水平高。

從2002年起，為了與高標(biāo)準(zhǔn)工程相適應(yīng)，太倉市制訂 了水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃，并按計(jì)劃開展實(shí)施，先后建成長江防洪工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、水閘閘門自動(dòng)化控制系統(tǒng)、瀏河套閘收費(fèi)系統(tǒng)、汛情水位采集系統(tǒng)等。其中，長江防洪工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以長江防洪管理處主控室為中心，通過內(nèi)部光纜和租用中國電信光纜，對35個(gè)終端實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，在防汛期間，在主控室可以直觀地了解工程的運(yùn)行情況。這些現(xiàn)代化設(shè)施和系統(tǒng)的建成運(yùn)用，使工程管理效率得到了顯著提高。

3、深入推進(jìn)體制改革，激發(fā)單位內(nèi)在動(dòng)力。太倉市完成了長江防洪管理處的改革，定性為準(zhǔn)公益類管理單位（行政事業(yè)類管理單位），管理著38.4公里長江堤防、瀏河水利樞紐工程好沿江9座節(jié)制閘的管理和維護(hù)，防洪、抗排、擋潮、灌溉、排澇、通航等任務(wù)。核定人員編制63名，財(cái)政部門將每年的管理與運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算計(jì)劃、并在部門預(yù)算計(jì)劃中下達(dá)。內(nèi)部完善管理制度，實(shí)施人事制度改革，推行關(guān)鍵崗位競聘上崗。深入推進(jìn)“管養(yǎng)分離”工作，逐步將內(nèi)部“管養(yǎng)分離”過渡到市場化運(yùn)作，部分小型穿堤建筑物和浮橋工段通過政府采購公開招投標(biāo)落實(shí)有資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)單位，簽訂養(yǎng)護(hù)協(xié)議，管理處定期對養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行考核。管養(yǎng)分離工作緩解了管理處人員不足，提高了工程養(yǎng)護(hù)水平，節(jié)約了成本，基本達(dá)到了改革的目標(biāo)。

4、加大依法行政力度，涉水項(xiàng)目監(jiān)管有序。

太倉長江管理處設(shè)立水政監(jiān)察中隊(duì)，水政監(jiān)察員與堤防管理員形成三級巡查網(wǎng)絡(luò)，對管理范圍內(nèi)的違章搭建、阻水生物、建筑物等定期檢查摸底，組織清除，每年汛前汛后還進(jìn)行專項(xiàng)檢查。針對沿江涉水企業(yè)逐年增多，一方面加大監(jiān)管力度，一方面規(guī)范監(jiān)管程序，從項(xiàng)目報(bào)批、建設(shè)、竣工驗(yàn)收到運(yùn)行投產(chǎn)，都能及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系溝通，簽訂防汛責(zé)任書與管理協(xié)議，通過監(jiān)管使企業(yè)能主動(dòng)履行保護(hù)占用段工程安全的義務(wù)。

（二）供水管理方面

1999年太倉市在自來水公司和城區(qū)污水處理廠的基礎(chǔ)上組建太倉市水處理有限責(zé)任公司，2004年劃歸太倉市水務(wù)局，建立了一套有效、科學(xué)的一體化管理、運(yùn)行模式：

1、理順鎮(zhèn)級供水管理體制，建立各鎮(zhèn)區(qū)供水管理站。2005年對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠進(jìn)行收編，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水務(wù)一體化管理。撤銷了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠（自來水公司），組建各鎮(zhèn)區(qū)供水管理站，統(tǒng)一并入水處理公司核算、管理。人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分流，符合條件的人員劃歸水處理公司管理，根據(jù)各鎮(zhèn)（區(qū)）供水規(guī)模、用戶數(shù)量等，實(shí)行定崗定員。定崗人員從事供水站范圍內(nèi)的收費(fèi)、維修等業(yè)務(wù)。到目前為止，太倉市水處理公司資產(chǎn)總額近13億元，成為太倉市最大的國有企業(yè)之一。

2、建立統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算制度，收支兩條線管理。

由水處理公司統(tǒng)一對各供水站進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，并實(shí)行“統(tǒng)一票據(jù)、全額上交、核定支出”的收支兩條線管理制度，在不斷強(qiáng)化自來水水費(fèi)回收、降低損耗的基礎(chǔ)上，降本節(jié)支，提高效益。2007年，全市自來水損耗為16.8%，自來水水費(fèi)收入15000萬元。據(jù)了解，近幾年來，銷售收入基本上保持25%以上的增長水平，產(chǎn)銷率平均每年提高25%以上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯。

3、實(shí)施村村通工程，真正實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村一體化管理運(yùn)行模式。

2007年10月底太倉市全面完成了“村村通”自來水工程，實(shí)現(xiàn)了村村通長江水的目標(biāo)。據(jù)了解，該工程投入7537萬元，鋪設(shè)各類供水管道1875公里，使70個(gè)村14萬農(nóng)戶吃上了潔凈衛(wèi)生的自來水，農(nóng)村自來水普及率達(dá)100%，而且，使全市供水形成“市、鎮(zhèn)、村”三位一體，統(tǒng)一供水，全方位管理格局。

（三）水環(huán)境綜合治理方面

近年來，紹興市區(qū)通過一治環(huán)城河，二拓大環(huán)河，三建古運(yùn)河，四治古城河，五治新區(qū)河，重現(xiàn)了藍(lán)天碧水綠地的水城美景，水城特色形象更加鮮明。

1、加強(qiáng)工程建設(shè)投入，完善供排水體系。

據(jù)了解，從上世紀(jì)80年代開始，紹興累計(jì)投入50多億元，加強(qiáng)城鄉(xiāng)水環(huán)境治理，先后實(shí)施了飲用水源開發(fā)、內(nèi)河 水體保護(hù)、污水集中處理等系列治水工程。特別是近年來，紹興在完成日供水100萬噸的小舜江飲水工程和全長12公里的環(huán)城河整治工程后，完成了污水治理二期工程截污管網(wǎng)和污水處理廠的建設(shè)，使區(qū)域內(nèi)的污水收集能力達(dá)到每日100萬噸，較完整地構(gòu)建起中心城市的供排水體系。通過對城市內(nèi)河整治、集污管網(wǎng)建設(shè)，生活污水連片收集，使城市生活污水集中處理率超過70%。

2、開展環(huán)城河綜合治理，創(chuàng)建濱水人居環(huán)境景觀。從99年開始，紹興市開展了環(huán)城河水環(huán)境綜合整治，通過財(cái)政安排、社會(huì)捐款、沿河拆遷土地開發(fā)出讓、定向籌集、向上爭取等渠道籌集資金12億元，搬遷居民3000多戶，對沿環(huán)城河近64公頃的違章搭建及破舊危房進(jìn)行拆遷建造綠地。2000年7月，環(huán)城河整治工程歷經(jīng)兩年完成。建成后的環(huán)城河兩岸綿延近25公里，沿河修建起了西園、百花苑、稽山園、鑒水苑、治水廣場等８大公園景點(diǎn)，建起了30－100米寬的綠化帶，綠地總面積達(dá)54公頃。

3、注重水環(huán)境景觀設(shè)計(jì)，形成人與自然和諧景觀效果。環(huán)城河水環(huán)境綜合整治后，沿濱水綠地500米之內(nèi)，建設(shè)優(yōu)美的濱水人居環(huán)境景觀。濱河各公園景區(qū)都安排大面積的臨水鋪裝廣場和臨水設(shè)施。如“名人廣場”景區(qū)園內(nèi)規(guī)劃了近5000平方米的鋪裝廣場和沿河園路；在若耶東溪濱河公園、古井園等景區(qū)、景點(diǎn)內(nèi)，都把廣場延伸到水邊，做各 種標(biāo)高的平臺(tái)，讓游人能與水親密接觸，滿足人們對親水性的要求。

三、幾點(diǎn)啟示

通過此次考察，我們感到兩地的有些做法值得學(xué)習(xí)借鑒，主要有以下幾點(diǎn)啟示：

（一）注重工程管理信息化建設(shè)，提高遠(yuǎn)程監(jiān)控水平。在長江堤防達(dá)標(biāo)后，太倉市投資230萬元，建立了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)，設(shè)在長江防洪管理處，在信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化方面走在了全省前列。系統(tǒng)由35個(gè)監(jiān)控點(diǎn)、22個(gè)內(nèi)部顯示器端、中央控制室、中心機(jī)房、套閘分機(jī)房組成，可監(jiān)視35個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的情況并自動(dòng)保存一個(gè)月。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建立為防洪網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)，也為制定防汛決策提供了科學(xué)依據(jù)。

（二）加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水一體化管理。

太倉水處理公司制定了《水利水務(wù)一體化管理制度》，嚴(yán)格制定了水表抄收、水費(fèi)回收、漏損率、安裝工程、管網(wǎng)維修、材料采購、用戶服務(wù)等方面的管理要求及考核指標(biāo)，計(jì)件考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、當(dāng)月兌現(xiàn)，效果不錯(cuò)，特別是對原剛收并的、管理薄弱的鎮(zhèn)區(qū)供水管理站來說，效果較好。

（三）水環(huán)境綜合治理要體現(xiàn)城市水文化特色。紹興市區(qū)沿環(huán)城河打造了的濱水綠化景觀。根據(jù)生態(tài)水利工程學(xué)設(shè)計(jì)原理，形成自然、生態(tài)、原始的濕地景觀效果。運(yùn)用新的工程理念，利用生態(tài)系統(tǒng)的自我組織、自我設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧。充分利用歷史人文景觀資源，通過發(fā)掘利用當(dāng)?shù)赜凭玫臍v史文化積淀，形成歷史人文景觀，成為紹興市區(qū)靚麗的風(fēng)景線。

四、下一步打算

兩地水務(wù)工作取得的成績，除得益于自身的區(qū)位、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢外，關(guān)鍵是走出了一條具有自身鮮明特色的水務(wù)發(fā)展之路。我們對照先進(jìn)找差距，結(jié)合實(shí)際，對今后我區(qū)水務(wù)工作的發(fā)展進(jìn)行了思考，初步打算如下：

(一)進(jìn)一步加快水務(wù)基礎(chǔ)工程，加大資金投入。通過考察，我們看到，太倉、紹興水務(wù)工作取得的成績離不開大量工程建設(shè)及資金的投入。08年我區(qū)重點(diǎn)水務(wù)工程計(jì)劃投入近5.4億元，較07年的1.1億元有了大突破。我們將根據(jù)重點(diǎn)工程任務(wù)重、投入大的情況，及早準(zhǔn)備，加大融資力度，保障工程資金及時(shí)到位，確保完成全年任務(wù)。

(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化水平。

07年我們已投入120萬元，開展了防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)。今年我們將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)投入170萬元，進(jìn)一步加快信息系統(tǒng)建設(shè)，與市水利局防汛指揮系統(tǒng)對接。同時(shí)，我們還將投入部分資金對水管單位基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，添置信息化設(shè)備，提升管理水平。

（三）推行管、養(yǎng)分離，提升工程管理水平。我區(qū)于07年12月份完成了水管體制改革工作。經(jīng)過改革，我區(qū)水管單位確定為4家，其中全額撥款單位3家，差額撥款單位1家，維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)達(dá)201萬元，改變了以往沒有專門維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。我們將積極推行管、養(yǎng)分離，提高養(yǎng)護(hù)水平，降低運(yùn)行成本，獨(dú)立或聯(lián)合組建專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)企業(yè)，并逐步將維修養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)向市場化、社會(huì)化運(yùn)作。

第三篇：關(guān)于赴太倉、昆山、薛城、浦東學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

6月5日至10日，按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，我們在支部組織員王老師的帶領(lǐng)下，到江蘇省太倉市、昆山市、山東省棗莊市薛城區(qū)和上海浦東開發(fā)區(qū)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。大家通過看現(xiàn)場、聽介紹、談體會(huì)，一致認(rèn)為感觸很深、收獲很大，很受教育、啟發(fā)和鼓舞，可以說上了一堂生動(dòng)、實(shí)際、深刻的發(fā)展課、開放課?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下。

一、基本情況

（一）太倉市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。太倉市位于江蘇省東南端，面積823平方公里，總?cè)丝?5萬，轄7個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)省級開發(fā)區(qū)。近年來，太倉市發(fā)揮緊沿長江和緊靠上海的獨(dú)特優(yōu)勢，做好“以港強(qiáng)市”和“接軌上?！眱善恼拢怀鎏嵘_發(fā)開放水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、城市建設(shè)水平、環(huán)境建設(shè)水平和干部隊(duì)伍素質(zhì)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成效。2002年經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展指數(shù)列全國百強(qiáng)縣（市）第九位。2003年完成GDp210億元，人均超過5500美元，分別列江蘇省第七位和第三位；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入21.6億元，人均4800元，分別列江蘇省第七位和第五位；城鎮(zhèn)在崗職工平均工資16082元，農(nóng)民人均純收入6689元，均居江蘇省第四位。目前，全市累計(jì)引進(jìn)外資企業(yè)2126家，投資總額近100億美元，注冊外資50多億美元，其中太倉港口開發(fā)區(qū)、太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)駐項(xiàng)目投資55億美元，建成項(xiàng)目投資27億美元，總投資18億美元的玖龍紙業(yè)和總投資120億元的環(huán)保電廠先后落戶太倉。2003年底，共引進(jìn)外來民資項(xiàng)目220個(gè)，投資總額87.2億元，實(shí)際到帳56.8億元，興辦私營企業(yè)4146家，注冊資本51.2億元，名列蘇州各縣市第一。形成了石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游休閑六大特色產(chǎn)業(yè)和歐美、日韓、高新技術(shù)三大特色企業(yè)群體。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了沿江、鄰滬433平方公里的規(guī)劃編制，2003年成功舉辦了中國太倉首屆鄭和航海節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市、“致力于事業(yè)、服務(wù)于人民”主題教育以及建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）昆山市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。昆山市東靠上海，西臨蘇州，面積927平方公里，總?cè)丝?2萬。2003年全市完成GDp430億元，財(cái)政收入66.25億元，進(jìn)出口總額139.25億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13034元，農(nóng)民人均純收入7000元。近年來，昆山市大力實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，先后建立了出口加工區(qū)、國家級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)等特色園區(qū)，其中昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)GDp、財(cái)政收入、實(shí)際利用外資均占全市的50%左右，2003年在全國40多個(gè)國家級開發(fā)區(qū)綜合評估中名列第三；全市共批準(zhǔn)外資企業(yè)3400家，合同利用外資190億美元，實(shí)際到帳74億美元，形成了電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)重要的IT生產(chǎn)基地之一。

（三）薛城區(qū)促進(jìn)農(nóng)民增收情況。薛城區(qū)是山東省的南大門，面積420.5平方公里，轄6個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?0.8萬。近年來，該區(qū)積極實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解“三農(nóng)”問題。2003年，全區(qū)新增財(cái)政、信貸支農(nóng)投入1.5億元，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝，獲國家和省、部級認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌12個(gè)；發(fā)展畜牧小區(qū)167處、私營養(yǎng)殖場284個(gè)，生豬存欄量14萬頭，長毛兔存養(yǎng)量258萬只。先后引資2億多元，新建、擴(kuò)建了金虹食品、捷利木業(yè)、申濟(jì)蒜業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前，全區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力5萬人，向區(qū)外輸出勞務(wù)人員2.3萬人，非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)7.4萬人，2001年以來全區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅均達(dá)6%以上。

（四）浦東區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。上海市浦東區(qū)堅(jiān)持以工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，1994年規(guī)劃建設(shè)了孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，區(qū)域面積12.03平方公里，累計(jì)投資3億多元，開發(fā)面積近4平方公里，入駐企業(yè)60多家，每年接待外來人員20－40萬人次。目前，開發(fā)區(qū)已完成1平方公里ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，形成了種子種苗、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物技術(shù)、溫室工程安裝制造、休閑觀光科普教育等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。先后被批準(zhǔn)為首批21個(gè)國家農(nóng)業(yè)科技園之

一、國家引進(jìn)國外智力成果示范推廣基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和國家級綠色蔬菜溫室栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，成為現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

二、幾點(diǎn)啟示

太倉、昆山、薛城、浦東等地加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經(jīng)驗(yàn)可貴。對于我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快區(qū)域發(fā)展，必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)。太倉等地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程，實(shí)際上是思想不斷解放的過程。他們每抓住一次發(fā)展的機(jī)遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。當(dāng)前，中央提出了樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，并針對部分行業(yè)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)問題采取了一系列宏觀調(diào)控措施。這就需要認(rèn)真做好中央精神和本地實(shí)際結(jié)合的文章，緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)工作、破解難題，化壓力為動(dòng)力，變考驗(yàn)為機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。

（二）加快區(qū)域發(fā)展，必須全方位對外開放，做好開放型經(jīng)濟(jì)的文章。大家在學(xué)習(xí)考察中普遍形成了一個(gè)共識(shí)，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟(jì)的差距，開放型經(jīng)濟(jì)的競爭關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。太倉、昆山等地經(jīng)濟(jì)的崛起，無不得益于開放型經(jīng)濟(jì)抓得早、干得好、上得快。昆山市建立了以昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)，太倉市突出太倉港口開發(fā)區(qū)、太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)，引進(jìn)了一批跨國公司的旗艦型項(xiàng)目和龍頭型企業(yè)，建立了一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶和聚集區(qū)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中爭取了主動(dòng)，贏得了優(yōu)勢。特別是面對當(dāng)前國家土地、信貸政策調(diào)整的新形勢，更要突出園區(qū)的龍頭作用和聚集效應(yīng)，主動(dòng)承接國際、國內(nèi)資本的轉(zhuǎn)移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實(shí)現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。

（三）加快區(qū)域發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，沒有工業(yè)化就沒有現(xiàn)代化。太倉、昆山兩市堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢突出、競爭力強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。太倉市提出優(yōu)勢和特色是生產(chǎn)力，更是競爭力，著力培植石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游等六大特色產(chǎn)業(yè)，形成了以德資為主的歐美企業(yè)群體、以電子信息和汽車配件產(chǎn)業(yè)為主的日韓企業(yè)群體、以同濟(jì)科技園為載體的高新企業(yè)群體等三大特色群體。同時(shí)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗(yàn)，對于我們具有重要的借鑒意義。

（四）加快區(qū)域發(fā)展，必須高度重視解決“三農(nóng)”問題。太倉、浦東、薛城等地的實(shí)踐表明，“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收問題，必須打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，跳出農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村，最大限度地減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民，建立多元化的農(nóng)民增收機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》，保障農(nóng)民資產(chǎn)性收入；二是大力發(fā)展高效、特色、生態(tài)農(nóng)業(yè)，扶持壯大各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固農(nóng)民生產(chǎn)性收入；三是積極鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，主攻農(nóng)民創(chuàng)業(yè)性收入；四是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)機(jī)制，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民工資性收入；五是推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，擴(kuò)大農(nóng)民福利性收入；六是不折不扣地落實(shí)農(nóng)業(yè)稅減免等政策，確保農(nóng)民政策性收入。

（五）加快區(qū)域發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。太倉、昆山等地認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，統(tǒng)籌發(fā)展的思想已經(jīng)貫穿于工作實(shí)踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現(xiàn)。太倉市以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，同步推進(jìn)新港區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)建設(shè)，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。昆山市推行征用土地補(bǔ)償“年薪制”、農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)“三道保障”，建立了有效的社會(huì)保障體系和救助機(jī)制。他們的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，積極實(shí)施就業(yè)再就業(yè)、“村村通”、扶貧濟(jì)困等民心工程，從解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注的吃水、就醫(yī)、行路等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，讓他們更多地分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

（六）加快區(qū)域發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。太倉、昆山等地的經(jīng)驗(yàn)表明，市場經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，必須始終把環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務(wù)環(huán)境。要扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，努力營造穩(wěn)定樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。發(fā)展的決定因素，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。在太倉、昆山等地工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。必須始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，以事業(yè)選人，憑政績用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第四篇：關(guān)于赴太倉、昆山、薛城、浦東學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

6月5日至10日，按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，我們在支部組織員王老師的帶領(lǐng)下，到江蘇省太倉市、昆山市、山東省棗莊市薛城區(qū)和上海浦東開發(fā)區(qū)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。大家通過看現(xiàn)場、聽介紹、談體會(huì)，一致認(rèn)為感觸很深、收獲很大，很受教育、啟發(fā)和鼓舞，可以說上了一堂生動(dòng)、實(shí)際、深刻的發(fā)展課、開放課?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下。

一、基本情況

（一）太

倉市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。太倉市位于江蘇省東南端，面積823平方公里，總?cè)丝?5萬，轄7個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)省級開發(fā)區(qū)。近年來，太倉市發(fā)揮緊沿長江和緊靠上海的獨(dú)特優(yōu)勢，做好“以港強(qiáng)市”和“接軌上?！眱善恼?，突出提升開發(fā)開放水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、城市建設(shè)水平、環(huán)境建設(shè)水平和干部隊(duì)伍素質(zhì)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著成效。2002年經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展指數(shù)列全國百強(qiáng)縣（市）第九位。2003年完成GDP210億元，人均超過5500美元，分別列江蘇省第七位和第三位；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入21.6億元，人均4800元，分別列江蘇省第七位和第五位；城鎮(zhèn)在崗職工平均工資16082元，農(nóng)民人均純收入6689元，均居江蘇省第四位。目前，全市累計(jì)引進(jìn)外資企業(yè)2126家，投資總額近100億美元，注冊外資50多億美元，其中太倉港口開發(fā)區(qū)、太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)駐項(xiàng)目投資55億美元，建成項(xiàng)目投資27億美元，總投資18億美元的玖龍紙業(yè)和總投資120億元的環(huán)保電廠先后落戶太倉。2003年底，共引進(jìn)外來民資項(xiàng)目220個(gè)，投資總額87.2億元，實(shí)際到帳56.8億元，興辦私營企業(yè)4146家，注冊資本51.2億元，名列蘇州各縣市第一。形成了石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游休閑六大特色產(chǎn)業(yè)和歐美、日韓、高新技術(shù)三大特色企業(yè)群體。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了沿江、鄰滬433平方公里的規(guī)劃編制，2003年成功舉辦了中國太倉首屆鄭和航海節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市、“致力于事業(yè)、服務(wù)于人民”主題教育以及建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）昆山市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。昆山市東靠上海，西臨蘇州，面積927平方公里，總?cè)丝?2萬。2003年全市完成GDP430億元，財(cái)政收入66.25億元，進(jìn)出口總額139.25億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13034元，農(nóng)民人均純收入7000元。近年來，昆山市大力實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，先后建立了出口加工區(qū)、國家級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)等特色園區(qū)，其中昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)GDP、財(cái)政收入、實(shí)際利用外資均占全市的50左右，2003年在全國40多個(gè)國家級開發(fā)區(qū)綜合評估中名列第三；全市共批準(zhǔn)外資企業(yè)3400家，合同利用外資190億美元，實(shí)際到帳74億美元，形成了電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)重要的IT生產(chǎn)基地之一。

（三）薛城區(qū)促進(jìn)農(nóng)民增收情況。薛城區(qū)是山東省的南大門，面積420.5平方公里，轄6個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?0.8萬。近年來，該區(qū)積極實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解“三農(nóng)”問題。2003年，全區(qū)新增財(cái)政、信貸支農(nóng)投入1.5億元，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝，獲國家和省、部級認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌12個(gè)；發(fā)展畜牧小區(qū)167處、私營養(yǎng)殖場284個(gè)，生豬存欄量14萬頭，長毛兔存養(yǎng)量258萬只。先后引資2億多元，新建、擴(kuò)建了金虹食品、捷利木業(yè)、申濟(jì)蒜業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。目前，全區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力5萬人，向區(qū)外輸出勞務(wù)人員2.3萬人，非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)7.4萬人，2001年以來全區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅均達(dá)6以上。

（四）浦東區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。上海市浦東區(qū)堅(jiān)持以工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，1994年規(guī)劃建設(shè)了孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，區(qū)域面積12.03平方公里，累計(jì)投資3億多元，開發(fā)面積近4平方公里，入駐企業(yè)60多家，每年接待外來人員20－40萬人次。目前，開發(fā)區(qū)已完成1平方公里ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，形成了種子種苗、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物技術(shù)、溫室工程安裝制造、休閑觀光科普教育等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。先后被批準(zhǔn)為首批21個(gè)國家農(nóng)業(yè)科技園之

一、國家引進(jìn)國外智力成果示范推廣基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和國家級綠色蔬菜溫室栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，成為現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

二、幾點(diǎn)啟示

太倉、昆山、薛城、浦東等地加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經(jīng)驗(yàn)可貴。對于我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快區(qū)域發(fā)展，必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)。太倉等地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程，實(shí)際上是思想不斷解放的過程。他們每抓住一次發(fā)展的機(jī)遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。當(dāng)前，中央提出了樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，并針對部分行業(yè)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)問題采取了一系列宏觀調(diào)控措施。這就需要認(rèn)真做好中央精神和

本地實(shí)際結(jié)合的文章，緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)工作、破解難題，化壓力為動(dòng)力，變考驗(yàn)為機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。

（二）加快區(qū)域發(fā)展，必須全方位對外開放，做好開放型經(jīng)濟(jì)的文章。大家在學(xué)習(xí)考察中普遍形成了一個(gè)共識(shí)，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟(jì)的差距，開放

型經(jīng)濟(jì)的競爭關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。太倉、昆山等地經(jīng)濟(jì)的崛起，無不得益于開放型經(jīng)濟(jì)抓得早、干得好、上得快。昆山市建立了以昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)，太倉市突出太倉港口開發(fā)區(qū)、太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)，引進(jìn)了一批跨國公司的旗艦型項(xiàng)目和龍頭型企業(yè)，建立了一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶和聚集區(qū)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中爭取了主動(dòng)，贏得了優(yōu)勢。特別是面對當(dāng)前國家土地、信貸政策調(diào)整的新形勢，更要突出園區(qū)的龍頭作用和聚集效應(yīng)，主動(dòng)承接國際、國內(nèi)資本的轉(zhuǎn)移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實(shí)現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。

（三）加快區(qū)域發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，沒有工業(yè)化就沒有現(xiàn)代化。太倉、昆山兩市堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢突出、競爭力強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。太倉市提出優(yōu)勢和特色是生產(chǎn)力，更是競爭力，著力培植石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游等六大特色產(chǎn)業(yè)，形成了以德資為主的歐美企業(yè)群體、以電子信息和汽車配件產(chǎn)業(yè)為主的日韓企業(yè)群體、以同濟(jì)科技園為載體的高新企業(yè)群體等三大特色群體。同時(shí)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗(yàn)，對于我們具有重要的借鑒意義。

（四）加快區(qū)域發(fā)展，必須高度重視解決“三農(nóng)”問題。太倉、浦東、薛城等地的實(shí)踐表明，“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收問題，必須打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，跳出農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村，最大限度地減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民，建立多元化的農(nóng)民增收機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》，保障農(nóng)民資產(chǎn)性收入；二是大力發(fā)展高效、特色、生態(tài)農(nóng)業(yè)，扶持壯大各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固農(nóng)民生產(chǎn)性收入；三是積極鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，主攻農(nóng)民創(chuàng)業(yè)性收入；四是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)機(jī)制，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民工資性收入；五是推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，擴(kuò)大農(nóng)民福利性收入；六是不折不扣地落實(shí)農(nóng)業(yè)稅減免等政策，確保農(nóng)民政策性收入。

（五）加快區(qū)域發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。太倉、昆山等地認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，統(tǒng)籌發(fā)展的思想已經(jīng)貫穿于工作實(shí)踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現(xiàn)。太倉市以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，同步推進(jìn)新港區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)建設(shè)，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。昆山市推行征用土地補(bǔ)償“年薪制”、農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)“三道保障”，建立了有效的社會(huì)保障體系和救助機(jī)制。他們的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，積極實(shí)施就業(yè)再就業(yè)、“村村通”、扶貧濟(jì)困等民心工程，從解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注的吃水、就醫(yī)、行路等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，讓他們更多地分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

（六）加快區(qū)域發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。太倉、昆山等地的經(jīng)驗(yàn)表明，市場經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，必須始終把環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務(wù)環(huán)境。要扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，努力營造穩(wěn)定樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。發(fā)展的決定因素，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。在太倉、昆山等地工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。必須始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，以事業(yè)選人，憑政績用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

第五篇：關(guān)于赴太倉、昆山、薛城、浦東學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告

6月5日至10日，按照學(xué)校的統(tǒng)一要求，我們在支部組織員王老師的帶領(lǐng)下，到江蘇省太倉市、昆山市、山東省棗莊市薛城區(qū)和上海浦東開發(fā)區(qū)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。大家通過看現(xiàn)場、聽介紹、談體會(huì)，一致認(rèn)為感觸很深、收獲很大，很受教育、啟發(fā)和鼓舞，可以說上了一堂生動(dòng)、實(shí)際、深刻的發(fā)展課、開放課?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下。

一、基本情況

（二）昆山市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。昆山市東靠上海，西臨蘇州，面積927平方公里，總?cè)丝?2萬。2003年全市完成gdp430億元，財(cái)政收入66.25億元，進(jìn)出口總額139.25億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13034元，農(nóng)民人均純收入7000元。近年來，昆山市大力實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，先后建立了出口加工區(qū)、國家級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)等特色園區(qū)，其中昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)gdp、財(cái)政收入、實(shí)際利用外資均占全市的50%左右，2003年在全國40多個(gè)國家級開發(fā)區(qū)綜合評估中名列第三；全市共批準(zhǔn)外資企業(yè)3400家，合同利用外資190億美元，實(shí)際到帳74億美元，形成了電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，成為國內(nèi)重要的it生產(chǎn)基地之一。

（四）浦東區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。上海市浦東區(qū)堅(jiān)持以工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，1994年規(guī)劃建設(shè)了孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，區(qū)域面積12.03平方公里，累計(jì)投資3億多元，開發(fā)面積近4平方公里，入駐企業(yè)60多家，每年接待外來人員20－40萬人次。目前，開發(fā)區(qū)已完成1平方公里iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，形成了種子種苗、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、生物技術(shù)、溫室工程安裝制造、休閑觀光科普教育等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。先后被批準(zhǔn)為首批21個(gè)國家農(nóng)業(yè)科技園之

一、國家引進(jìn)國外智力成果示范推廣基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和國家級綠色蔬菜溫室栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，成為現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

二、幾點(diǎn)啟示 太倉、昆山、薛城、浦東等地加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經(jīng)驗(yàn)可貴。對于我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快區(qū)域發(fā)展，必須堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)。太倉等地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過程，實(shí)際上是思想不斷解放的過程。他們每抓住一次發(fā)展的機(jī)遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。當(dāng)前，中央提出了樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，并針對部分行業(yè)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)問題采取了一系列宏觀調(diào)控措施。這就需要認(rèn)真做好中央精神和本地實(shí)際結(jié)合的文章，緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)工作、破解難題，化壓力為動(dòng)力，變考驗(yàn)為機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展。

（二）加快區(qū)域發(fā)展，必須全方位對外開放，做好開放型經(jīng)濟(jì)的文章。大家在學(xué)習(xí)考察中普遍形成了一個(gè)共識(shí)，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟(jì)的差距，開放型經(jīng)濟(jì)的競爭關(guān)鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。太倉、昆山等地經(jīng)濟(jì)的崛起，無不得益于開放型經(jīng)濟(jì)抓得早、干得好、上得快。昆山市建立了以昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)，太倉市突出太倉港口開發(fā)區(qū)、太倉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)，引進(jìn)了一批跨國公司的旗艦型項(xiàng)目和龍頭型企業(yè)，建立了一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶和聚集區(qū)，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中爭取了主動(dòng)，贏得了優(yōu)勢。特別是面對當(dāng)前國家土地、信貸政策調(diào)整的新形勢，更要突出園區(qū)的龍頭作用和聚集效應(yīng)，主動(dòng)承接國際、國內(nèi)資本的轉(zhuǎn)移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實(shí)現(xiàn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新突破。

（三）加快區(qū)域發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，沒有工業(yè)化就沒有現(xiàn)代化。太倉、昆山兩市堅(jiān)持用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培植了一批優(yōu)勢突出、競爭力強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集團(tuán)和知名品牌，走上了新型工業(yè)化發(fā)展的路子。太倉市提出優(yōu)勢和特色是生產(chǎn)力，更是競爭力，著力培植石油化工、造紙、能源、再生資源、環(huán)保、旅游等六大特色產(chǎn)業(yè)，形成了以德資為主的歐美企業(yè)群體、以電子信息和汽車配件產(chǎn)業(yè)為主的日韓企業(yè)群體、以同濟(jì)科技園為載體的高新企業(yè)群體等三大特色群體。同時(shí)，大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗(yàn)，對于我們具有重要的借鑒意義。

（四）加快區(qū)域發(fā)展，必須高度重視解決“三農(nóng)”問題。太倉、浦東、薛城等地的實(shí)踐表明，“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收問題，必須打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，跳出農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村，最大限度地減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民，建立多元化的農(nóng)民增收機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》，保障農(nóng)民資產(chǎn)性收入；二是大力發(fā)展高效、特色、生態(tài)農(nóng)業(yè)，扶持壯大各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固農(nóng)民生產(chǎn)性收入；三是積極鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，主攻農(nóng)民創(chuàng)業(yè)性收入；四是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)機(jī)制，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民工資性收入；五是推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，擴(kuò)大農(nóng)民福利性收入；六是不折不扣地落實(shí)農(nóng)業(yè)稅減免等政策，確保農(nóng)民政策性收入。

（五）加快區(qū)域發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。太倉、昆山等地認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，統(tǒng)籌發(fā)展的思想已經(jīng)貫穿于工作實(shí)踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現(xiàn)。太倉市以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，同步推進(jìn)新港區(qū)、新城區(qū)、新社區(qū)建設(shè)，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。昆山市推行征用土地補(bǔ)償“年薪制”、農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)“三道保障”，建立了有效的社會(huì)保障體系和救助機(jī)制。他們的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，積極實(shí)施就業(yè)再就業(yè)、“村村通”、扶貧濟(jì)困等民心工程，從解決群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注的吃水、就醫(yī)、行路等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，多為群眾辦實(shí)事、辦好事，讓他們更多地分享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

（六）加快區(qū)域發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。太倉、昆山等地的經(jīng)驗(yàn)表明，市場經(jīng)濟(jì)條件下，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，必須始終把環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務(wù)環(huán)境。要扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，努力營造穩(wěn)定樂業(yè)的社會(huì)環(huán)境。發(fā)展的決定因素，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。在太倉、昆山等地工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。必須始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，以事業(yè)選人，憑政績用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

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