第一篇：縣房產(chǎn)管理局關(guān)于社會治安綜合治理工作總結(jié)

縣房產(chǎn)管理局關(guān)于

社會治安綜合治理工作總結(jié)的報告

縣綜治辦：

為大力推進全縣社會治安綜合治理和平安機關(guān)創(chuàng)建工作，真正創(chuàng)建和諧、文明、安全的機關(guān)，全面落實縣委、縣政府關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的各項決定，今年以來，我局認真開展了社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安機關(guān)的各項工作，收到了一定實效。

一、狠抓法制教育，為抓好平安建設(shè)及綜治工作奠定基礎(chǔ)

局機關(guān)堅持每星期四的集中學(xué)習(xí)時間，及時傳達社會治安綜合治理的工作部署和要求。全縣信訪維穩(wěn)工作會議后，局機關(guān)及時召開全體職工會，傳達上級信訪維穩(wěn)工作會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并結(jié)合實際明確本部門平安創(chuàng)建維穩(wěn)工作重點。我們圍繞“機關(guān)和諧、行業(yè)穩(wěn)定、打造平安機關(guān)”的要求做好工作。在縣普法辦的指導(dǎo)下，認真做好“五五”普法工作，組織干部職工學(xué)習(xí)政策法規(guī)，班子成員帶頭學(xué)法用法并參加普法考試。在法規(guī)宣傳方面，組織學(xué)習(xí)《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《住房公積金管理條例》等行業(yè)法律、法規(guī)，宣傳《國家安全法》、國務(wù)院《內(nèi)保條例》、《湖北省社會治安綜合治理條例》及禁毒方面的知識。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工的法律素質(zhì)，增強了人民群眾的自我保護意識。

二、強化責(zé)任制，確保綜治工作和平安創(chuàng)建有序開展 為把社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作真正落到實處，根據(jù)人事變動，及時調(diào)整充實社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建及維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立以單位“一把手”為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長和各股室負責(zé)人為成員的局社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“保一方平安”的要求把綜合治理及維穩(wěn)工作納入部門年度工作計劃和機關(guān)干部崗位責(zé)任制，把工作責(zé)任按年度責(zé)任制分解到人，形成一把手負總責(zé)，分管機關(guān)的副局長具體負責(zé)，局綜治辦具體抓、機關(guān)干部輪流值班的社會治安綜合治理工作體系。加強社區(qū)治安綜合治理政策宣傳，積極倡導(dǎo)社區(qū)治安靠群眾，努力調(diào)動機關(guān)及所轄區(qū)域的居民積極投入到社會治安綜合治理工作中去。加強機關(guān)來信來訪工作，做到熱情接待，認真答復(fù)，積極調(diào)處矛盾糾紛，不讓矛盾激化或上交，并化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層。通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任體系，保證機關(guān)和所轄區(qū)域社會治安綜合治理和平安機關(guān)創(chuàng)建工作精心組織，有序開展。

同時，健全組織機構(gòu)。根據(jù)《縣委、縣政府關(guān)于加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》精神，為抓好本部門社會治安綜合治理工作，成立局綜治辦公室，與局辦公室合署辦公，具體承擔(dān)本系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。在經(jīng)費保障上，優(yōu)先落實平安創(chuàng)建經(jīng)費，比如治安巡邏費、日常安全值班以及特殊時期安全保衛(wèi)值班津貼、購置紅外線報警器等費用。

三、堅持群防群治，確保機關(guān)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定 社會治安綜合治理和機關(guān)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是經(jīng)常性的工作。為確保單位的內(nèi)部安全，針對機關(guān)小、人員少的特點，結(jié)合機關(guān)一面靠山，獨立成院便于管理的特點，采取積極有效的防范措施，以消除治安隱患。建立值班、小車管理、安全保衛(wèi)、上班簽到等管理制度，保證有章可循；除堅持群防群治、輪流值班外，還在公共區(qū)域安裝電子監(jiān)控器，實現(xiàn)人防、物防、技防相結(jié)合，以保證機關(guān)安全防范無空擋。我們始終堅持內(nèi)部居住人員輪流值班制度，每天按時關(guān)鎖院門，形成進院有封閉院門，進辦公區(qū)有鐵柵門，進生活區(qū)有防盜門的多層防御安保系統(tǒng)。在五

一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日期間，在北京奧運會、殘奧會等特殊時期，始終堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。在防汛期間，按照縣委、政府兩辦通知要求，成立臨時搶險隊，并從機關(guān)搶險隊里安排身強力壯的年輕男同志值班，做到有汛必防，防有預(yù)案。機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面，2009年，在解聘專職保潔員后，將公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分到每個股室，落實到人，每天堅持打掃，保持局機關(guān)辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。

同時，努力開展和諧家庭創(chuàng)建活動，推進鄰里之間互相關(guān)心，互相照顧。加強車輛管理和駕駛員安全教育，加強對用電、用氣、易燃物品和機關(guān)財產(chǎn)管理，增強職工安全意識和節(jié)約意識，確保機關(guān)公私財物和職工家庭安全。今年以來，機關(guān)院內(nèi)無刑事犯罪案件、無偷盜搶劫案件、無賭博打架斗毆案件、無群體集中越級上訪事件發(fā)生，干部職工無違法犯罪，無火災(zāi)和安全事故，真正成為了治安穩(wěn)定、和諧共處、清潔衛(wèi)生的平安機關(guān)。2005年被縣命名為全縣四星級內(nèi)部安全保衛(wèi)單位，2009年，被縣命名為社會治安綜合治理平安機關(guān)。

特此報告。

二〇一〇年十一月十四日

第二篇：房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

精選范文:房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)

一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃 房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。加強了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長 加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍 加強了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大

[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]篇一：市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文

市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文 2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績。作為辦公室，是上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。2010年，我局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是：

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解、掌握發(fā)展的新動向，積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。每個人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項管理制度，落實科學(xué)管理理念

“辦公室工作無小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達、會務(wù)安排，到安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、來人接

待，頭緒多，工作復(fù)雜，如果沒有健全有效的規(guī)章制度，就會使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動局面。為此，我們在去年制訂內(nèi)部工作制度、計算機安全管理規(guī)定、來信來訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財務(wù)會計管理暫行辦法的基礎(chǔ)上，今年又對信息工作考核作了補充規(guī)定，同時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【2010】13號)文，對企業(yè)申報資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動了大家的積極性，又增強了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案，滿意率達100%。

我們由辦公室專人負責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時答復(fù)，及時與代表、委員溝通，2010年我局共主辦24件，協(xié)辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅持認真、負責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個來電、來信都能禮貌接待、耐心答

復(fù)，有些棘手的問題，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。2010年全年共計完成來信來訪256件，市長電話153 件。

4、做好全局政務(wù)信息報道工作。

根據(jù)市府辦及市建委對政務(wù)信息報道工作的要求，2010年，我們圍繞工作重點，及時展開局政務(wù)信息報道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進一步加強2010信息工作 考核的通知》（嘉住房[2010]05號），今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進一步明確政務(wù)信息報送流程的通知》（嘉住房 [2011]01號），這二個文件的印發(fā)進一步理順了我局政務(wù)信息報送的流程，規(guī)范了信息報送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專人為信息報道員，負責(zé)落實信息報道聯(lián)系溝通工作，2010年全年我們共上報信息報道90篇，其中被省建設(shè)廳信息平臺錄用2篇，市委市政府信息平臺錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項臨時工作任務(wù)，也鍛煉了隊伍，提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇（初稿）的編撰工作；二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二、樹立大局觀念、強化服務(wù)意識、搞好后勤保障。

[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]

1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局車輛管理有關(guān)制度，我們厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全，一年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務(wù)用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點修車現(xiàn)象。

2、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對全局的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴格按照“誰使用、誰保管、誰負責(zé)”的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強內(nèi)部控制著手，進一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。

3、抓好辦會、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，主要是辦文、辦會等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實際困難，完成了我局工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計劃、總結(jié)等的纂寫工作，完成了各種大小會議的安排布置工作。同時，我 們及時督促各項檢查工作的貫徹落實情況，及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通，全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、以人為本、規(guī)范管理，切實做好人事、行政財務(wù)工作。

1、原則性與政策性相結(jié)合，做好人事工作。一是認真做好考勤登記、工資管理、考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動合同。三是啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求，制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報市建設(shè)委人事處。四是完成了2010專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作，其中高級3人，中級1人。五是配合市建委聯(lián)合工會做好職工療休養(yǎng)工作。

2、認真嚴謹?shù)刈龊眯姓攧?wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對局財務(wù)管理制度進行了補充規(guī)范。辦公室財務(wù)專業(yè)人員嚴格遵守財務(wù)會計制度，認真履行財務(wù)職責(zé)，科學(xué)合理編制2010預(yù)算，加強經(jīng)費管理，積極開展財務(wù)分析工作，形成經(jīng)費管理月報制度。

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房產(chǎn)管理處工作總結(jié)

二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅、團結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

上半年收入——萬元，完成年計劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費萬元；查檔費萬元；交易手續(xù)費萬元；抵押手續(xù)費萬元；租賃手續(xù)費萬元；測繪費萬元；經(jīng)營性收入萬元；其他收入萬元。

上半年支出萬元，是年計劃的%。其中：工資萬元；社保金萬元；職工福利費萬元；住房公積金萬元；職工醫(yī)療保險萬元；退休人員工資差萬元；辦公費萬元；印刷費萬元；交通費萬元；差旅費萬元；銷售稅金萬元；專用材料費萬元；招待費萬元；其他支出萬元。

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作：

一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責(zé)。堅持不懈地抓好職工教育工作，打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍，更好地擔(dān)負起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]安排，精心組織和扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照要求和規(guī)定，有專人負責(zé)，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到實處。二是突出能力建設(shè)。進一步解放思想、提升境界，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進各項工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅持增進班子團結(jié)，形成一心一意團結(jié)干事的合力。四是推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子

和職工能本著求真務(wù)實精神，深入村社、深入群眾，一步一個腳印地推進工作開展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺接受各方面的監(jiān)督；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長遠干實事。

二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進入政務(wù)大廳以后，為了適應(yīng)變化了的工作形式進一步提高工作效率，今年初對職能科室進行了調(diào)整，使之更務(wù)實、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實際情況，開拓性的開展各項工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實際情況，對職能科室進行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費等程序進行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進行了必要簡化，使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對這些工作程序進行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進各項工作的開展，提高了工作效率，同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機系統(tǒng)，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時代的需求，辦公自動化已成為提高工作效率、管理水平，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機工作系統(tǒng)始于上個世紀九十年代。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問題也越來越突出地表現(xiàn)出來。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對比和到外地學(xué)習(xí)，決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進行更新改造。這

項工作正在進行當(dāng)中，預(yù)計七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè)，加強規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對原有工作制度根據(jù)工作崗位進行了重新修訂，消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實踐中，強化遵守制度的意識。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴格執(zhí)行。強化創(chuàng)新意識，注重實踐經(jīng)驗的理性總結(jié)，在實踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進和提高，為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強化制度落實，在工作中較好實現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強化學(xué)習(xí)意識，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強化責(zé)任追究意識。制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工認真學(xué)習(xí)，準確掌握各項規(guī)定，認真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實，保證了各項工作的順利開展。

總之，上半年取得了很好的成績，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會把下半年的工作做得更好。

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部門工作總結(jié)

第三篇：房產(chǎn)管理局

房產(chǎn)管理局

一、辦事程序

申請?zhí)畋怼或灂C→受理登記→權(quán)屬審查→交費領(lǐng)證

二、申請登記時需提交書證

1、立項批復(fù)（原件）；

2、土地證或用地證明（校對原件，收復(fù)印件）；

3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（原件，正本，規(guī)劃局提供）；

4、建筑工程施工許可證（原件，正本，建設(shè)局提供）；

5、房屋竣工驗收合格證明（原件）；

6、測繪平面圖及面積登記表（有資質(zhì)的房產(chǎn)測繪機構(gòu)測繪提供）；

7、定點圖(規(guī)劃局提供)；

8、拆遷注銷審批表(原址有舊房拆遷的)；

9、營業(yè)執(zhí)照（剛年鑒的，核對原件，收復(fù)印件）;

10、法人證明、委托書及法定代表人、受委托人身份證(核對原件，收復(fù)印件)；

11、白蟻預(yù)防合格證明（原件）；

12、建設(shè)工程檔案接收證明（原件）；

13、施工藍圖。

14、房屋坐落證明（公安部門提供）

15、法定代表人授權(quán)委托書以及法人、受托人身份證明

16、其它相關(guān)材料

三、領(lǐng)證時需交驗的書證

1、受委托人身份證

2、登記收件收據(jù)

四、交費項目

1、產(chǎn)權(quán)登記費:

住宅：80元/套、非住宅：按宗收??；

2、配圖費:

20元/套。

五、承諾時限

自受理登記后4個工作日辦結(jié)

六、收費依據(jù)

蘇價服[2002]221號，澄價發(fā)(2002)26號

七、服務(wù)電話

6415002,6415003,6415005,6415007,6415008

第四篇：房產(chǎn)管理局機構(gòu)改革工作總結(jié)

關(guān)于機構(gòu)改革的工作總結(jié)

2006年7月下旬，根據(jù)《****房產(chǎn)管理局機構(gòu)調(diào)整工作實施方案》文件精神，*****結(jié)合該中心實際，進一步深化人事制度改革，以完善中心干部能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、人盡其能，引入競爭激勵機制為核心，以建立充滿生機和活力的用人機制為基本任務(wù)，為我**員工搭建起干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，在全**實施了

一系列人事制度改革，努力促進了***人事管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，為打造**一流的*****奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、分析現(xiàn)狀，找準改革的切入點

**領(lǐng)導(dǎo)班子始終把單位組織建設(shè)和隊伍建設(shè)作為一項重點工作來抓，在過去的一年里，**圍繞“定戰(zhàn)略、帶隊伍、求發(fā)展”的工作思路，全面實施創(chuàng)新管理這一主題，加強**文化建設(shè)和信息化建設(shè)，積極倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型單位”。在人力資源開發(fā)和管理方面積極探索，初步形成了一套較為完善的育人、用人、留人機制，各項工作取得了顯著成效。但隨著新的形勢的發(fā)展，新的任務(wù)的涌現(xiàn)，新的問題也不斷擺在我們的面前，這就需要我們進一步深化人事制度改革，在發(fā)展中逐步完善。要抓住改革契機，通過有效的人力資源整合，進一步發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主觀能動性，使員工的價值觀和單位的核心價值觀有機的統(tǒng)一起來，使內(nèi)部管理全面開級，為打造**開發(fā)建設(shè)品牌奠定良好的基礎(chǔ)。

二、制定方案，規(guī)范運作

為**機構(gòu)改革工作的扎實推進，**召開多次主任辦公會，專題論證和研究，集中眾人的智慧，多角度、全方位的考慮，進一步修訂了《****機構(gòu)改革實施方案》。于7月22日組織召開了全體職工大會，《方案》明確了工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、方案步驟和時間安排等。也同時明確了**部門負責(zé)人競聘上崗的實施辦法，對參加競聘的范圍、競聘崗位及職位數(shù)目、競聘程序、普通員工優(yōu)化組合的范圍、崗位及數(shù)目、都做了詳細的解釋。

按照《方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合**實際設(shè)定工作崗位，從7月22日到7月29日，通過召開宣傳動員大會——中層部門負責(zé)人竟聘——普通員工優(yōu)化組合等程序，順利完成了各項改革任務(wù)，整個過程運作規(guī)范，有條不紊。

三、工作特點

1、公平、公正、公開

**在科極干部集體談話會議上曾講過“不論在編不在編，不局一格降人才”，打破了身份界限，原有的干部、工人身份可作為檔案身份，不再作為競聘上崗的條件。中心所有40歲以下在職員工均可報名參加中層的競聘上崗，對競聘條件不作任何限制，聘競演講現(xiàn)場無記名民主測評，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。

2、規(guī)范、科學(xué)、合理

在這次改革中，結(jié)合**持續(xù)性發(fā)展的特點，設(shè)置了產(chǎn)品研發(fā)部；結(jié)合物業(yè)管理工作的進展，設(shè)置了“物業(yè)協(xié)調(diào)專干”崗位；結(jié)合****項目商業(yè)街的特點，設(shè)置了“招商專干”崗位等等?？傊@次改革中部門及崗位的設(shè)置都充分考慮了****的發(fā)展特點，使****的資源配置更加規(guī)范、科學(xué)、合理。

3、時間短、力度大、效率高

由于****工作的特殊性，****機構(gòu)改革的各項工作大部分都是利用周六、周日及中午、晚上，并集中在一周時間內(nèi)進行的。通過改革，幾乎每個部門的負責(zé)人都換了新面孔，每個崗位上的員工也都有所調(diào)整，實現(xiàn)了優(yōu)化組合，整合了人力資源。

四、經(jīng)驗和成效

1、推進了“機制創(chuàng)新”的進一步深化

****此次改革處處體現(xiàn)著創(chuàng)新、與時俱進，結(jié)合****發(fā)展戰(zhàn)略新成立了綜合部、人力資源部、預(yù)算部、產(chǎn)品研發(fā)部，把南北兩大塊工程整合，南****為工程Ⅰ部、營銷Ⅰ部，北****為工程Ⅱ部、營銷Ⅱ部，在****又設(shè)立“項目總監(jiān)和策劃總監(jiān)”以及“物業(yè)協(xié)調(diào)專干和招商專干”，每一項改革都是一種理念的創(chuàng)新，實踐證明創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的力量源泉。

2、實現(xiàn)了干部管理的梯度化

為了充分發(fā)揮總監(jiān)的作用，在中心實現(xiàn)內(nèi)部管理的梯度化，形成了中心主任→分管主任→總監(jiān)→中層正職→中層副職→普通員工的管理模式，為實現(xiàn)內(nèi)部管理升級奠定了基礎(chǔ)。

總之，通過此次機構(gòu)改革檢閱了****的人才隊伍，達到了****現(xiàn)有人力資源的合理優(yōu)化配置，有效的調(diào)動了工作人員的積極性和創(chuàng)造力，增強了隊伍的熱情飽滿的工作態(tài)度，為****整體事業(yè)的向前推進邁出了扎實穩(wěn)健的一步。

第五篇：房產(chǎn)管理局計劃生育綜合治理工作總結(jié)

房產(chǎn)管理局計劃生育綜合治理工作總結(jié)

2009年我局計劃生育工作在省、市計生主管部門的精心指導(dǎo)下及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各單位專干的不懈努力下，計劃生育綜合治理工作取得了較好的效果。

年初，我局與省建設(shè)廳、市政府分別簽訂了二00九《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，根據(jù)《責(zé)任書》的要求，我局圍繞年初制定的計生工作規(guī)劃、計劃生育綜合治理工作考核評估方案，扎扎實實地把計劃生育綜治工作落到實處，圓滿完成上級下達的計生綜治工作目標(biāo)任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

按責(zé)任制要求，我局組織召開了2次計生綜治工作專題會議，局計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持黨政一把手負總責(zé)，局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人及計生專（兼）干具體抓。局屬各責(zé)任單位、縣（市）區(qū)房產(chǎn)局堅持相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作格局，全系統(tǒng)上下聯(lián)動，堅持計生國策不動搖，將計生綜治工作納入了重要議事日程，形成了齊抓共管、綜合治理的良好格局。

二、層層簽狀，級級負責(zé)

年初根據(jù)省、市責(zé)任狀的目標(biāo)管理要求，我局與各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局及局屬各單位，簽訂了計劃生育工作責(zé)任狀，將人口與計劃生育綜合治理工作列入本系統(tǒng)目標(biāo)管理綜合考核的內(nèi)容?？h（市）區(qū)房產(chǎn)局分別與當(dāng)?shù)卣?、局屬各單位和各?股)室簽訂了計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，將計生工作責(zé)任目標(biāo)進行層層分解，落實到各部門、各單位和責(zé)任人，并將目標(biāo)考核與年終獎懲掛鉤，切實強化了各級各單位抓計生工作的責(zé)任。

三、加強督查，確保落實

我局年初制定了計劃生育綜合治理目標(biāo)管理考核方案及考核記分表，每次督查時嚴格按照考核方案及考核表記分排名。全年進行了二次計生綜治工作督查，對各單位的資料進行了認真核查，并將督查情況進行通報，以鼓勵先進，鞭策后進，促進均衡開展。各責(zé)任單位能夠積極主動履行計生綜治職責(zé)，都制定了2009計生綜治工作計劃和目標(biāo)管理考核方案并組織每季度進行一次專門督查，下發(fā)督查通報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。對20**計生綜治工作進行了目標(biāo)管理考核予以獎懲兌現(xiàn)，確保了計生綜治工作責(zé)任制的落實，我局09年用于計生專項經(jīng)費開支達3.1萬元，足額保證了各項工作經(jīng)費。我局系統(tǒng)今年用于計生專項經(jīng)費開支達37.75萬多元，各單位經(jīng)費到位率100％。據(jù)統(tǒng)計，今年各縣市（區(qū)）房產(chǎn)局對持有“獨生子女父母優(yōu)惠證”的流動人口在辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)時，給予優(yōu)惠總費用近12.43萬元。

四、宣傳到位，工作認真

2009年8月20日，我局組織召開了局系統(tǒng)計劃生育綜合治理工作會議，安排和布署下階段工作，并專題學(xué)習(xí)有關(guān)流動人口計生綜合管理的法規(guī)政策。市計生委流動人口管理科夏科長、王科長就《流動人口計劃生育工作條例》進行了專題輔導(dǎo)。09年8月25日我們組織了整個房產(chǎn)系統(tǒng)的計生專干及分管領(lǐng)導(dǎo)一起外出內(nèi)蒙古參觀學(xué)習(xí)，給大家提供了一個學(xué)習(xí)與各專干之間相互交流的機會。09年10月22日的房交會上，我們也印發(fā)了上千份宣傳資料，在房交會上發(fā)放給大家，讓全民都一起來學(xué)習(xí)了解計劃生育的條例與知識。上備v35生育管理工作的暫行規(guī)定》，各單位充分結(jié)合自身實際，利用墻報、宣傳畫等形式、組織觀看影碟和學(xué)習(xí)計生知識以及考試等手段，宣傳計生政策,提高工作能力。xx縣對單位的自管房和扶貧工作駐點村的育齡對象送資料上門學(xué)習(xí)，黨政一把手親自帶隊到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展計生知識宣傳，印發(fā)宣傳資料；xx縣在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)放宣傳資料200余冊；xx縣對門面租賃戶女性開展計劃生育政策及健康知識學(xué)習(xí)，組織觀看《關(guān)愛女孩xx在行動》等光碟；xx區(qū)房產(chǎn)局組織全局女職工學(xué)習(xí)新修改的《計生條例》并進行了考試。xx縣房產(chǎn)局配合社區(qū)到當(dāng)?shù)亻_發(fā)小區(qū)發(fā)放計劃生育宣傳資料，“三八”婦女節(jié)組織女干部外出參觀學(xué)習(xí)。衡房集團組織女職工參加市計生委主辦的“學(xué)計生條例，促和諧衡陽”有獎知識競賽，并獲得獎勵。xx縣房產(chǎn)局每出臺一份文件，只要涉及計生對象的，文件起草后都主動送到當(dāng)?shù)赜嬌块T征求意見，然后再下發(fā)，南岳對每次督查原始記錄都非常詳細，工作非常主動、細致。常寧、衡南等各單位對公房門面租賃戶流動人口進一步完善了育齡婦女婚育檔案。

五、政策兼容，工作創(chuàng)新 我局在今年的計劃生育綜合治理工作創(chuàng)新中，一直執(zhí)行**年制定的優(yōu)惠政策，繼續(xù)對流動人口計生對象辦理房產(chǎn)證手續(xù)給予一定優(yōu)惠的規(guī)定，各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局也一直執(zhí)行各單位制定的優(yōu)惠政策。xx縣房產(chǎn)局對申請租住國有公戶或自管公房的獨生子女或二女結(jié)扎戶，房屋租金優(yōu)惠5％，對申請廉租房補貼或?qū)嵨锱渥獾某擎?zhèn)低收入家庭，賃獨生子女或二女結(jié)扎戶證明優(yōu)先解決。這一舉措更有力的推動了計劃生育工作的發(fā)展與創(chuàng)新。另外產(chǎn)權(quán)處制定了《關(guān)于進一步加強產(chǎn)權(quán)處停薪留職人員職工配偶、臨時工計劃生育管理工作的暫行規(guī)定》；xx縣制定了單位內(nèi)部職工違反停薪留職協(xié)議的決定，加強了對三類人員的管理到位。

六、綜合把關(guān)，落實到位

各單位均能及時上報計生相關(guān)報表，建立并完善相關(guān)臺帳，嚴格執(zhí)行房屋出租和產(chǎn)權(quán)過戶計劃生育綜合治理有關(guān)規(guī)定，對辦理流動人口房產(chǎn)登記時，各單位均進行婚育證明查驗、登記、上報。上報率100%，查驗辦理公房租賃流動人口持證率100%、簽訂合同率100%。各單位對內(nèi)部職工計生工作也嚴格把關(guān)，做到了“三查四術(shù)”到位率100％，未出現(xiàn)一例計劃外生育。

雖然我們在二00九的計生綜治工作中做了大量的工作，但離上級的要求還有一定的距離，在以后的工作中有待進一步加大落實力度，積極探索新時期、新形勢下流動人口計劃生育長效管理機制，確保我局系統(tǒng)計劃生育綜合治理工作再上新臺階。二00九年十一月二十五日