第一篇：荊州市房產(chǎn)管理局[大全]

荊州市房產(chǎn)管理局

關(guān)于調(diào)整購(gòu)房業(yè)主交存住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金標(biāo)準(zhǔn)的通知

荊房規(guī)[2009]2號(hào)

各縣市房產(chǎn)局、有關(guān)單位：

根據(jù)《住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》（建設(shè)部、財(cái)務(wù)部令第165號(hào)）和《荊州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)將調(diào)整商品住宅（含經(jīng)濟(jì)適用房和住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅及住宅小區(qū)外與單棟住宅結(jié)構(gòu)相連的非住宅，下同）購(gòu)買(mǎi)者交存住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、2009年6月1日起，簽訂商品住宅買(mǎi)賣(mài)合同的業(yè)主，其交存住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金每平方米建筑面積的數(shù)額為住宅建筑安裝工程每平方米建筑面積造價(jià)的5%。

根據(jù)荊州市建筑工程造價(jià)情況測(cè)算，住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金每平方米建筑面積的交存標(biāo)準(zhǔn)為：

磚混結(jié)構(gòu)住宅 49元/㎡；

無(wú)電梯框架住宅 55元/㎡；

有電梯14層以下（含14層）框架結(jié)構(gòu)住宅61元/㎡；

有電梯15層以上（含15層）框架結(jié)構(gòu)住宅73元/㎡。

二、2009年6月1日前簽訂住宅買(mǎi)賣(mài)合同的業(yè)主，其交存住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的數(shù)額仍按原標(biāo)準(zhǔn)（即購(gòu)房款的2%的比例）執(zhí)行。

二○○九年五月二十七日

第二篇：房產(chǎn)管理局

房產(chǎn)管理局

一、辦事程序

申請(qǐng)?zhí)畋怼或?yàn)書(shū)證→受理登記→權(quán)屬審查→交費(fèi)領(lǐng)證

二、申請(qǐng)登記時(shí)需提交書(shū)證

1、立項(xiàng)批復(fù)（原件）；

2、土地證或用地證明（校對(duì)原件，收復(fù)印件）；

3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（原件，正本，規(guī)劃局提供）；

4、建筑工程施工許可證（原件，正本，建設(shè)局提供）；

5、房屋竣工驗(yàn)收合格證明（原件）；

6、測(cè)繪平面圖及面積登記表（有資質(zhì)的房產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)測(cè)繪提供）；

7、定點(diǎn)圖(規(guī)劃局提供)；

8、拆遷注銷(xiāo)審批表(原址有舊房拆遷的)；

9、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（剛年鑒的，核對(duì)原件，收復(fù)印件）;

10、法人證明、委托書(shū)及法定代表人、受委托人身份證(核對(duì)原件，收復(fù)印件)；

11、白蟻預(yù)防合格證明（原件）；

12、建設(shè)工程檔案接收證明（原件）；

13、施工藍(lán)圖。

14、房屋坐落證明（公安部門(mén)提供）

15、法定代表人授權(quán)委托書(shū)以及法人、受托人身份證明

16、其它相關(guān)材料

三、領(lǐng)證時(shí)需交驗(yàn)的書(shū)證

1、受委托人身份證

2、登記收件收據(jù)

四、交費(fèi)項(xiàng)目

1、產(chǎn)權(quán)登記費(fèi):

住宅：80元/套、非住宅：按宗收取；

2、配圖費(fèi):

20元/套。

五、承諾時(shí)限

自受理登記后4個(gè)工作日辦結(jié)

六、收費(fèi)依據(jù)

蘇價(jià)服[2002]221號(hào)，澄價(jià)發(fā)(2002)26號(hào)

七、服務(wù)電話

6415002,6415003,6415005,6415007,6415008

第三篇：安陽(yáng)市房產(chǎn)管理局

安陽(yáng)市房產(chǎn)管理局

關(guān)于開(kāi)展2011物業(yè)管理優(yōu)秀、示范項(xiàng)目

考評(píng)申報(bào)工作的通知

各縣（市）、區(qū)房產(chǎn)管理局（所），各物業(yè)服務(wù)企業(yè)：

為了推動(dòng)我市物業(yè)管理工作的深入開(kāi)展，加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化物業(yè)管理模式的步伐，提高城市物業(yè)管理水平，全面構(gòu)建和諧社區(qū)，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于修訂全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)（大廈、工業(yè)區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)考評(píng)驗(yàn)收工作的通知》（建住房物[2000]008號(hào)）和河南省建設(shè)廳豫建住房[2000]25號(hào)文件要求，現(xiàn)就2011物業(yè)管理優(yōu)秀、示范項(xiàng)目考評(píng)驗(yàn)收工作的通知如下。

一、申報(bào)基本條件

1．參評(píng)項(xiàng)目符合城市規(guī)劃建設(shè)要求，配套設(shè)施齊全，入住率或使用率達(dá)60%以上。申報(bào)市、省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀、示范項(xiàng)目，普通住宅小區(qū)、工業(yè)區(qū)建筑面積3萬(wàn)平方米以上，別墅2萬(wàn)平方米以上，大廈2萬(wàn)平方米以上，申報(bào)省級(jí)物業(yè)管理示范、優(yōu)秀項(xiàng)目，取得市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目稱(chēng)號(hào)一年以上。

2.申報(bào)市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)總分85分以上；申報(bào)省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目，預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)總分90分以上，申報(bào)省級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目，預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)總分95分以上。

3．物業(yè)服務(wù)企業(yè)已建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度。4．物業(yè)服務(wù)企業(yè)無(wú)重大責(zé)任事故。5．未發(fā)生經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)確認(rèn)屬實(shí)的有關(guān)收費(fèi)、服務(wù)質(zhì)量等方面的重大投訴。

二、申報(bào)材料

申報(bào)市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀的項(xiàng)目，填報(bào)《安陽(yáng)市物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目達(dá)標(biāo)申報(bào)表》、企業(yè)自查評(píng)分表、預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)評(píng)分表（縣（市）、區(qū)房產(chǎn)管理主管部門(mén)填寫(xiě)）、申報(bào)項(xiàng)目資料目錄和申報(bào)項(xiàng)目匯報(bào)材料一式3份；申報(bào)省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀、示范的項(xiàng)目，填報(bào)《河南省物業(yè)管理示范項(xiàng)目達(dá)標(biāo)申報(bào)表》、企業(yè)自查評(píng)分表、預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)評(píng)分表（縣（市）、區(qū)房產(chǎn)管理主管部門(mén)填寫(xiě)）、申報(bào)項(xiàng)目資料目錄和申報(bào)項(xiàng)目匯報(bào)材料一式3份。（有關(guān)申報(bào)表格請(qǐng)到安陽(yáng)市房產(chǎn)管理局網(wǎng)站下載）

三、考評(píng)驗(yàn)收程序及時(shí)間安排

對(duì)申報(bào)物業(yè)管理優(yōu)秀、示范項(xiàng)目達(dá)標(biāo)考評(píng)，主要采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、征詢業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主意見(jiàn)以及綜合評(píng)分的方法進(jìn)行。

1．物業(yè)服務(wù)企業(yè)在自查的基礎(chǔ)上按要求填寫(xiě)申報(bào)材料，于7月25日前報(bào)所在縣（市）、區(qū)房產(chǎn)管理主管部門(mén)。

2．縣（市）區(qū)房產(chǎn)管理主管部門(mén)組織對(duì)申報(bào)市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目的預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)和對(duì)申報(bào)省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀、示范的項(xiàng)目的初審初驗(yàn)，預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)或初審初驗(yàn)合格的，縣（市）區(qū)房產(chǎn)管理主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后于8月25日前有關(guān)材料報(bào)市房產(chǎn)管理局物業(yè)科。

3．市房產(chǎn)管理局于9月30日前組織專(zhuān)家評(píng)審組對(duì)申報(bào)市級(jí)的物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。

4．市房產(chǎn)管理局組織9月30日前對(duì)申報(bào)省級(jí)的物業(yè)管理優(yōu)秀、示范項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)。預(yù)評(píng)預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。

四、有關(guān)要求

優(yōu)秀、示范物業(yè)管理申報(bào)考評(píng)工作對(duì)發(fā)揮典型示范帶頭作用，提高我市物業(yè)管理水平，具有十分重要的意義。各縣（市）區(qū)房管局（所）要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極組織轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行申報(bào)，嚴(yán)格把關(guān)，以此為契機(jī)推動(dòng)轄區(qū)物業(yè)管理工作上等級(jí)上水平。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要通過(guò)開(kāi)展優(yōu)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)，打造物業(yè)品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二〇一一年六月二十二日

第四篇：房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

精選范文:房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃 房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng) 加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍 加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大

[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]篇一：市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文

市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文 2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門(mén)的配合支持下，取得了很好的成績(jī)。作為辦公室，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作的重要紐帶。2010年，我局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門(mén)與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是：

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向，積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。每個(gè)人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)科學(xué)管理理念

“辦公室工作無(wú)小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達(dá)、會(huì)務(wù)安排，到安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、來(lái)人接

待，頭緒多，工作復(fù)雜，如果沒(méi)有健全有效的規(guī)章制度，就會(huì)使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。為此，我們?cè)谌ツ曛朴唭?nèi)部工作制度、計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定、來(lái)信來(lái)訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理暫行辦法的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)信息工作考核作了補(bǔ)充規(guī)定，同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【2010】13號(hào))文，對(duì)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案，滿意率達(dá)100%。

我們由辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時(shí)答復(fù)，及時(shí)與代表、委員溝通，2010年我局共主辦24件，協(xié)辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對(duì)待每一個(gè)來(lái)電、來(lái)信都能禮貌接待、耐心答

復(fù)，有些棘手的問(wèn)題，我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。2010年全年共計(jì)完成來(lái)信來(lái)訪256件，市長(zhǎng)電話153 件。

4、做好全局政務(wù)信息報(bào)道工作。

根據(jù)市府辦及市建委對(duì)政務(wù)信息報(bào)道工作的要求，2010年，我們圍繞工作重點(diǎn)，及時(shí)展開(kāi)局政務(wù)信息報(bào)道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2010信息工作 考核的通知》（嘉住房[2010]05號(hào)），今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報(bào)送流程的通知》（嘉住房 [2011]01號(hào)），這二個(gè)文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報(bào)送的流程，規(guī)范了信息報(bào)送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報(bào)送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專(zhuān)人為信息報(bào)道員，負(fù)責(zé)落實(shí)信息報(bào)道聯(lián)系溝通工作，2010年全年我們共上報(bào)信息報(bào)道90篇，其中被省建設(shè)廳信息平臺(tái)錄用2篇，市委市政府信息平臺(tái)錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù)，迅速開(kāi)展工作，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，也鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇（初稿）的編撰工作；二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

二、樹(shù)立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。

[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]

1、加強(qiáng)車(chē)輛管理，保障行車(chē)安全。按照我局車(chē)輛管理有關(guān)制度，我們厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車(chē)輛用油等日常性工作，確保我局公務(wù)用車(chē)及時(shí)、快捷、安全，一年來(lái)無(wú)一車(chē)輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車(chē)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車(chē)及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點(diǎn)修車(chē)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，確保購(gòu)買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

3、抓好辦會(huì)、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，主要是辦文、辦會(huì)等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成了我局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)等的纂寫(xiě)工作，完成了各種大小會(huì)議的安排布置工作。同時(shí)，我 們及時(shí)督促各項(xiàng)檢查工作的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通，全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、以人為本、規(guī)范管理，切實(shí)做好人事、行政財(cái)務(wù)工作。

1、原則性與政策性相結(jié)合，做好人事工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費(fèi)等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動(dòng)合同。三是啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項(xiàng)比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求，制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報(bào)市建設(shè)委人事處。四是完成了2010專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)申報(bào)工作，其中高級(jí)3人，中級(jí)1人。五是配合市建委聯(lián)合工會(huì)做好職工療休養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓?cái)務(wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對(duì)局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。辦公室財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)，科學(xué)合理編制2010預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，形成經(jīng)費(fèi)管理月報(bào)制度。

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房產(chǎn)管理處工作總結(jié)

二00九上半年即將過(guò)去。半年來(lái)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

上半年收入——萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬(wàn)元；查檔費(fèi)萬(wàn)元；交易手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；抵押手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；租賃手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；測(cè)繪費(fèi)萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)性收入萬(wàn)元；其他收入萬(wàn)元。

上半年支出萬(wàn)元，是年計(jì)劃的%。其中：工資萬(wàn)元；社保金萬(wàn)元；職工福利費(fèi)萬(wàn)元；住房公積金萬(wàn)元；職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬(wàn)元；退休人員工資差萬(wàn)元；辦公費(fèi)萬(wàn)元；印刷費(fèi)萬(wàn)元；交通費(fèi)萬(wàn)元；差旅費(fèi)萬(wàn)元；銷(xiāo)售稅金萬(wàn)元；專(zhuān)用材料費(fèi)萬(wàn)元；招待費(fèi)萬(wàn)元；其他支出萬(wàn)元。

上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷(xiāo)件；商品房預(yù)售件；拍賣(mài)件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項(xiàng)變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：

一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)

上半年以來(lái)我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí)，提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作，打造過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的具體[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]安排，精心組織和扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照要求和規(guī)定，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子

和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開(kāi)展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督；樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)事。

二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后，為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)拓性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化出發(fā)對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡(jiǎn)化，使之既簡(jiǎn)便又科學(xué)更趨于合理。通過(guò)工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對(duì)這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來(lái)的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了工作效率，同時(shí)也大大地方便了群眾。

三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求，辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來(lái)越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問(wèn)題也越來(lái)越突出地表現(xiàn)出來(lái)。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對(duì)比和到外地學(xué)習(xí)，決定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這

項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開(kāi)展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹(shù)立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié)，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高，為工作順利開(kāi)展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是規(guī)矩，無(wú)規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對(duì)不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

總之，上半年取得了很好的成績(jī)，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢(shì)不容樂(lè)觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會(huì)把下半年的工作做得更好。

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部門(mén)工作總結(jié)

第五篇：海陽(yáng)市房產(chǎn)管理局

海房[2009] 5號(hào)

海陽(yáng)市房產(chǎn)管理局

二○○九年工作意見(jiàn)

二○○九年是我市承前啟后、向第二步戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)發(fā)的開(kāi)局之年。新的一年里，在金融危機(jī)持續(xù)蔓延、房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮、經(jīng)濟(jì)環(huán)境更趨復(fù)雜的背景下，我們要高標(biāo)定位，自我加壓，勇創(chuàng)一流，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)房管工作的嶄新發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)房管工作的新局面?，F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，就二○○九年的工作，提出如下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委市政府確立的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，緊密結(jié)合我局實(shí)際，在住房保障、小區(qū)整治、招商引資、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、惠民利群、物業(yè)管理、施行新的房屋登記管理辦法、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房屋權(quán)屬登記管理、房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，努力推進(jìn)房管工作再上新水平，為實(shí)現(xiàn)海陽(yáng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的更快、更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

二、主要工作目標(biāo)

二○○九年房管局綜合工作考核保持海陽(yáng)市先進(jìn)地位，保持煙臺(tái)市房管系統(tǒng)先進(jìn)行列。

招商引資工作完成項(xiàng)目投入1億元以上。

各項(xiàng)收費(fèi)總計(jì)完成761萬(wàn)元。其中，交易總收入完成389萬(wàn)元(交易費(fèi)收入306萬(wàn)元，登記費(fèi)收入83萬(wàn)元)，測(cè)繪費(fèi)收入完成204萬(wàn)元，擔(dān)?？偸杖胪瓿?26萬(wàn)元（擔(dān)保費(fèi)收入40萬(wàn)元，抵押登記費(fèi)收入86萬(wàn)元），安居置業(yè)服務(wù)費(fèi)收入完成27萬(wàn)元，典當(dāng)收入完成15萬(wàn)元。1