第一篇：部門科室先進(jìn)工作總結(jié)

部門科室先進(jìn)工作總結(jié)

按照《公司辦公室關(guān)于印發(fā)先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)考核辦法的通知》的內(nèi)容及要求，圍繞“規(guī)范化、常態(tài)化、長效化”的先進(jìn)工作機(jī)制，推動(dòng)先進(jìn)工作向更加務(wù)實(shí)、更深層次、更高水平發(fā)展，努力促進(jìn)基層建設(shè)整體水平的提高，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)水平和管理水平不斷提升完善?，F(xiàn)將近期先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、對(duì)照工作實(shí)際，積極開展好先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)自查自評(píng)工作。

1、本著“保安全，保質(zhì)量”的原則，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)”的維保理念，突出精細(xì)作業(yè)，強(qiáng)化過程管理，延長設(shè)備使用壽命，認(rèn)真做好設(shè)備換件維修和維修項(xiàng)目質(zhì)量控制等工作。嚴(yán)格把好檢修質(zhì)量關(guān)，對(duì)拆裝過程實(shí)施有效監(jiān)管，抓好施工現(xiàn)場管理，一絲不茍的處理好設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備的維修成本，確保設(shè)備維修工作的順利開展。

2、生產(chǎn)能耗累計(jì)水平為139.91（千克標(biāo)準(zhǔn)煤），上年同期累計(jì)水平為139.83（千克標(biāo)準(zhǔn)煤），同比基本持平。在管理和操作過程中下功夫，精心制定節(jié)能管理措施。從源頭抓起，不斷激勵(lì)崗位操作人員精心操作，通過合理地調(diào)整系統(tǒng)用風(fēng)、調(diào)節(jié)鍋爐火焰燃燒中心、嚴(yán)格控制燃燒過程中的含氧量等措施，有效降低鍋爐排煙溫度，減少鍋爐燃燒過程中

-1-的熱損失。在保證生產(chǎn)所需蒸汽穩(wěn)定供給的同時(shí)，有效減少燃煤消耗。通過節(jié)能措施的全面實(shí)施，即滿足了生產(chǎn)加工的動(dòng)力供給需要，又能夠顯著降低鍋爐的運(yùn)行成本，減少污染，保護(hù)環(huán)境，提高節(jié)能減排實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，突出管理創(chuàng)新，不斷提高能源利用效率，向著全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

3、部門按照環(huán)境管理體系要求，對(duì)主要工作場所的廢水、廢氣、廢油排放，以及固體廢棄物的處置都做了嚴(yán)格規(guī)定。根據(jù)一年兩次的監(jiān)測，不斷完善環(huán)保內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化實(shí)施措施的貫徹落實(shí)的結(jié)果。通過專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)管理，認(rèn)真做好痕跡化管理，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響和破壞，積極創(chuàng)造“環(huán)境友好型”工作條件。緊緊圍繞“適應(yīng)生產(chǎn)需要，滿足工藝要求，達(dá)到節(jié)能減排”這一目標(biāo)開展設(shè)備管理工作，謀求生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)與環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)的雙贏局面。

4、為規(guī)范現(xiàn)場、人員和物流，優(yōu)化生產(chǎn)和辦公環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)高效生產(chǎn)和精細(xì)化管理工作，部門通過啟動(dòng)“全員行動(dòng)基礎(chǔ)6S管理”活動(dòng)，將6S規(guī)范管理工作向全面、縱深推進(jìn)。把6S作為一項(xiàng)日常性工作，長期堅(jiān)持下去，循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范自身的日常工作。同時(shí)，充分發(fā)揮全體人員的智慧與潛能，構(gòu)筑從下往上的主動(dòng)推進(jìn)方式，圍繞著現(xiàn)場各崗位的工作，劃分責(zé)任區(qū)域。對(duì)生產(chǎn)和辦公用品全部進(jìn)行定置管理，認(rèn)真清理生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域的雜

-2-物，及時(shí)銷毀過期資料，規(guī)范物品分類擺放，追求“更快捷、更準(zhǔn)確、更安全、更輕松、更舒心”的工作環(huán)境。經(jīng)過集中整頓，減少了廢舊物資擠占的空間，查找使用物品更加方便，整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出整潔有序的新面貌，員工工作時(shí)的心情也大大改善，對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量大有裨益。

二、先進(jìn)活動(dòng)開展情況，1、組織動(dòng)員、工作策劃

按照先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一安排部署，為確保創(chuàng)建工作目標(biāo)的順利達(dá)成，成立創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)工作組，負(fù)責(zé)部門創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和總體部署。通過強(qiáng)化“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的自學(xué)要求和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的主觀意識(shí)和創(chuàng)建能力，用發(fā)生在身邊的案例做典型，利用座談會(huì)讓員工深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作內(nèi)涵，通過筆記檢查、寫心得體會(huì)等方式加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)達(dá)不到要求的采取按進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)員工教育學(xué)習(xí)效果，做好宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮員工的主人翁精神和創(chuàng)建推進(jìn)工作主體作用。

2、推進(jìn)實(shí)施及保障

部門針對(duì)目前狀況，認(rèn)真按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，探索工作新思路，從多個(gè)方面加強(qiáng)先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作：一是貫徹落實(shí)“規(guī)范操作”工作要求，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；二是繼續(xù)做好崗位傳、幫、帶技術(shù)傳承工作，努力營造“比、學(xué)、趕、超”

-3-的良好勞動(dòng)競爭氛圍；三是繼續(xù)完善部門工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度，優(yōu)化工作流程程序，明確工作職責(zé)，提高工作績效，促進(jìn)部門先進(jìn)工作深入推進(jìn)；四是在傾聽呼聲，及時(shí)解決員工實(shí)際困難，排除員工后顧之憂，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力；五是完善部門各項(xiàng)工作管理制度和勞動(dòng)獎(jiǎng)懲制度，建立科學(xué)合理的績效考核激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工立足本職工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、工作亮點(diǎn)

首先是完善設(shè)備管理工作，降低設(shè)備故障率。通過認(rèn)真做好臺(tái)賬和記錄完善工作，適時(shí)組織召開檢修工作推進(jìn)會(huì)議，積極開展設(shè)備故障分析評(píng)價(jià)與管理改進(jìn)工作。對(duì)各種記錄的認(rèn)真歸檔和整理分析，對(duì)設(shè)備故障提出的總結(jié)性意見，布置設(shè)備零星維修、對(duì)設(shè)備故障的全過程進(jìn)行管理，采取相應(yīng)的早期預(yù)測和防范、控制措施，降低設(shè)備故障停機(jī)影響，滿足“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”發(fā)展需求。

其次是注重基礎(chǔ)管理，塑造良好的工作環(huán)境?，F(xiàn)場管理作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)管理工作，塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境可以提高員工工作的舒適度、有效的促進(jìn)工作效率的提升、保障生產(chǎn)加工工作的順利進(jìn)行。因此，根據(jù)部門6S管理工作的開展情況，結(jié)合前期開展精細(xì)化管理活動(dòng)的工作基礎(chǔ)，精心制定現(xiàn)場管理推進(jìn)計(jì)劃，充分發(fā)揮全體人員的智慧與潛能，在不影響連續(xù)生產(chǎn)的情況下，圍繞著設(shè)備管理崗位的工作責(zé)

-4-任區(qū)域，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真清理，加強(qiáng)現(xiàn)場各種物資的定置定位管理。同時(shí)，著重對(duì)設(shè)備周邊的難點(diǎn)、死角進(jìn)行細(xì)致清掃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備外部見本色、內(nèi)部無積煙、積灰，無死角；傳動(dòng)部位、鏈條、軸承座、電機(jī)座板及周圍無油污；墻壁、地面、門窗干凈、明亮，物品擺放井然有序、物流順暢。不斷追求“更快捷、更準(zhǔn)確、更安全、更輕松、更舒心”的工作環(huán)境，將維修環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向全面、縱深推進(jìn)，有效保障生產(chǎn)加工工作的順利開展。

再次是加強(qiáng)維修人才建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平。以進(jìn)一步提升生產(chǎn)加工工作的精細(xì)化管理水平、夯實(shí)基層班組的管理基礎(chǔ)的目的，結(jié)合工作實(shí)際，建立自主維修人才培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)，借助勞動(dòng)競賽、崗位練兵等競賽活動(dòng)的平臺(tái)，突出精細(xì)化管理工作重點(diǎn)、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范、清晰各崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化班組管理手段，促進(jìn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)現(xiàn)部門全體員工思想和行動(dòng)上的高度統(tǒng)一，使部門員工能夠更迅速的投入到工作中，保持良好的工作狀態(tài)和勞動(dòng)熱忱，增強(qiáng)班組的凝聚力和執(zhí)行力。

4、問題不足及下一步工作打算

一方面是各工序、班組之間的相互溝通與配合還有不到位之處，或多或少影響到相互協(xié)作及先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建執(zhí)行力的問題。

另一方面是受到勞務(wù)工文化素質(zhì)普遍較低的限制，季節(jié)

-5-工質(zhì)量意識(shí)不夠，參與性有待提高，對(duì)崗位上所承擔(dān)的工作責(zé)任和目標(biāo)了解不全面，給各工序的先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作帶來了一定的困難。

因此，在下一步工作中，部門將堅(jiān)持強(qiáng)化員工工作責(zé)任心，努力打造一流的員工的隊(duì)伍。樹立榜樣、積極開展“拜師收徒”活動(dòng)，樹立“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣，取長補(bǔ)短，通過以點(diǎn)帶面，最終達(dá)到提升部門全體員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平的目的。

同時(shí)，加大對(duì)員工（含勞務(wù)工）的教育培訓(xùn)力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，著力提升員工的業(yè)務(wù)技能，開拓眼光、緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐。敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，特別對(duì)一些重要的崗位進(jìn)行專題培訓(xùn)教育活動(dòng)，讓員工更新思想、提升水平，以適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的要求。為開展先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作，打造一支技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)一流的團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)有限責(zé)任公司企業(yè)管理部門

XXXX年XX月XX日

第二篇：部門科室上半年工作總結(jié)

部門科室上半年工作總結(jié)

2009上半年，我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以不斷改善教師結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教師資源配置，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞縣教育局工作目標(biāo)，努力創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）、完善激勵(lì)機(jī)制，不斷創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式

激勵(lì)機(jī)制的不斷完善，既有利于教師隊(duì)伍管理，又能調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，更有利于教師的培養(yǎng)。上半年在這方面做了許多工作。

1、不斷完善教師培訓(xùn)機(jī)制。繼我縣“323師訓(xùn)工程”完成師訓(xùn)任務(wù)后，按照省教育廳精神，又啟動(dòng)了新一輪教師培訓(xùn)工作。（1）骨干教師培訓(xùn)?！邦I(lǐng)雁工程”全面啟動(dòng)并不斷落到實(shí)處。2月份，安排好了省“領(lǐng)雁工程”教師的脫產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生頂崗教學(xué)工作；3月份，縣“領(lǐng)雁工程”小學(xué)數(shù)學(xué)班28人通過半個(gè)月的理論培訓(xùn)和一個(gè)月的實(shí)踐培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)，初中英語班22人也通過了兩個(gè)月的集中培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)骨干教師共計(jì)50名；4月份，縣“領(lǐng)雁工程”小學(xué)英語班開班；（2）教師全員培訓(xùn)。一是由教科研中心采取菜單式和小班化培訓(xùn)方式。培訓(xùn)了382名中小學(xué)教師和381幼兒教師以及105名新上崗的班主任教師；二是由學(xué)校采用校本研修的方式培訓(xùn)本校教師，收到較好效果。5月份，在鶴浦小學(xué)舉行了全縣校本研修現(xiàn)場會(huì)暨師訓(xùn)站長培訓(xùn)班開班儀式，表彰了13所校本研修先進(jìn)學(xué)校；（3）重點(diǎn)學(xué)科培訓(xùn)。一是利用名師工作室。小學(xué)語文、英語等名師工作室深入基層學(xué)校進(jìn)

行深度蹲點(diǎn)培訓(xùn)，二是利用縣研修團(tuán)隊(duì)。縣研修團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師們到農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行上課示范培訓(xùn)。(4)各類專項(xiàng)培訓(xùn)。一是對(duì)三年內(nèi)的新教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；二是對(duì)外來外來務(wù)工子弟學(xué)校教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；三是師訓(xùn)站站長進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；四是對(duì)團(tuán)隊(duì)干部（班主任）進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)骨干教師的培養(yǎng)和教師的成長都起到很好的促進(jìn)作用。

2、進(jìn)一步完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。（1）健全對(duì)名優(yōu)教師的考核獎(jiǎng)勵(lì)。4月份，完成了“名教師獎(jiǎng)勵(lì)方案”出臺(tái)的準(zhǔn)備工作。摸清了我縣省特級(jí)教師、市名教師、市名校長、市學(xué)科骨干教師、市雙師型教師等有關(guān)情況，同時(shí)也了解了周邊縣市有關(guān)名師的獎(jiǎng)勵(lì)額和考核細(xì)則，現(xiàn)已制定出我縣的初步獎(jiǎng)勵(lì)額；（2）還出臺(tái)了“關(guān)于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)意見”，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)有作用。（3）6月份，安排了對(duì)校長的考核工作，在7月份完成，評(píng)出了20名優(yōu)秀校長。

3、認(rèn)真做好各項(xiàng)評(píng)選、評(píng)定工作。（1）3月份，積極開展市教育管理名師評(píng)選活動(dòng)，推薦了市教育管理名師2名；（2）4月份，完成創(chuàng)新學(xué)校管理校長論壇論文評(píng)選、論壇評(píng)選工作。（3）教師職稱評(píng)審是優(yōu)化教師隊(duì)伍、促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。1月份，就開始著手準(zhǔn)備這項(xiàng)工作，發(fā)出了有關(guān)通知；6月份，完成了教師職評(píng)的推薦、審核工作，并于7月18日進(jìn)行了考試，公布了考試成績。

（二）、加大力度，有序做好教師交流工作

根據(jù)縣委[2007]16號(hào)文件精神，為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置，增強(qiáng)教

師隊(duì)伍活力，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。

1、進(jìn)一步做好教師區(qū)域交流工作。4月份，開展了一系列教師區(qū)域交流的調(diào)研活動(dòng)，先后召開丹城城區(qū)義務(wù)段校長座談會(huì)、石浦城區(qū)義務(wù)段校長座談會(huì)兩次、文峰集團(tuán)班子座談會(huì)及有關(guān)教師座談會(huì)，進(jìn)行教師問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，寫出了關(guān)于教師區(qū)域交流的調(diào)研報(bào)告；5月份，出臺(tái)了《象山縣義務(wù)段學(xué)校教師區(qū)域交流工作補(bǔ)充意見》，計(jì)劃把石浦城區(qū)義務(wù)段學(xué)校教師也納入教師區(qū)域交流之中；7月份，匯總好有關(guān)校上報(bào)的教師區(qū)域交流名單，丹城城區(qū)25名，石浦城區(qū)43名，最后確定丹城城區(qū)交流16名教師交流，石浦城區(qū)考慮到情況特殊，決定暫緩交流。

2、繼續(xù)做好教師支教工作。一個(gè)是城區(qū)教師到農(nóng)村進(jìn)行支教，擬訂出了《象山縣教育局關(guān)于城區(qū)學(xué)校教師支教工作的實(shí)施意見》（討論稿），選派了6名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教；22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農(nóng)村學(xué)校任教。另一個(gè)是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關(guān)精神，3月份，選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教，現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù)，并順利返回象山；6月份，又組織了第二期赴青川支教報(bào)名工作，并在8月中旬確定了支教人員，現(xiàn)已到崗支教。

（三）、確保需求，順利完成教師招聘任務(wù)

堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照招聘程序和辦法，認(rèn)真做好教師的招聘工作。

今年的教師招聘工作比較特殊，分為兩次二類三種形式來完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性招聘，第二次為寧波市特崗定向招聘；招聘時(shí)分普通中小學(xué)（幼兒園）教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘，招聘形式為專業(yè)知識(shí)考試，教學(xué)能力測試和專業(yè)技能測試（音體美學(xué)科、學(xué)前教育、職業(yè)教育專業(yè)教師考）。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實(shí)際，招聘對(duì)象又有新的變化，今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外，還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報(bào)考。結(jié)果符合條件報(bào)名的有443人，擬錄用211人，其中碩士研究生6人，職教專業(yè)教師16人，學(xué)前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書，完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報(bào)到錄用等有關(guān)工作，并全部分配好；第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。

（四）、城鄉(xiāng)兼顧，順利做好人事調(diào)配工作

教師調(diào)配的面比較廣，量比較大。主要包括跨縣市調(diào)動(dòng)（調(diào)出去和調(diào)進(jìn)來）、跨系統(tǒng)調(diào)動(dòng)、城區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動(dòng)、進(jìn)城調(diào)動(dòng)、新進(jìn)教師分配等。今年城區(qū)教育規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，教師需求增加，但又要兼顧城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，這進(jìn)一步加大了教師調(diào)配工作的難度。為此，我們首先充分做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作。5月份，出臺(tái)了《象山縣教育局2009年教職工調(diào)配工作意見》，從緊控制教師進(jìn)城調(diào)動(dòng)的數(shù)量，規(guī)定各校上報(bào)人數(shù)控制在在編公辦教職工總數(shù)的6%以內(nèi)，同一學(xué)校同一學(xué)科調(diào)出不超過學(xué)科上報(bào)數(shù)的50%；6月份，完成了09各學(xué)校教師需求統(tǒng)計(jì)匯總工作和教師進(jìn)城調(diào)動(dòng)、跨系統(tǒng)調(diào)動(dòng)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動(dòng)、跨縣（市）調(diào)動(dòng)、城區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作；7月份，完成了教師進(jìn)城調(diào)動(dòng)考試工作；嚴(yán)格控制跨縣（市）、跨系統(tǒng)教師調(diào)動(dòng)，共調(diào)出57人，占比例1.2%，縣外調(diào)進(jìn)16人，至8月中旬整個(gè)教師的調(diào)配工作全部完成，總體上比較順利穩(wěn)定。

（五）、增強(qiáng)意識(shí)，整頓規(guī)范編外用工

編外用工管理關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定，必須不斷規(guī)范使用。一要嚴(yán)控?cái)?shù)量，依法核定；二要健全制度，簽好合同；三要落實(shí)待遇，繳好保險(xiǎn)。09年4月初，根據(jù)縣勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)檢查反映，部分中小學(xué)在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況，對(duì)此我們十分重視。在5月份，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工情況進(jìn)行了一次全面的摸底排查，并做了具體的統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在的一些傾向性問題進(jìn)行了歸類；在6月份，專門召開了編制外用工管理工作會(huì)議，通報(bào)了有關(guān)情況，還邀請(qǐng)縣勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)講座，指出存在的主要問題，提出合理化的建議，強(qiáng)調(diào)下步整改的措施；再次，在會(huì)后加強(qiáng)督促，要求各單位整改到位。收到比較好的效果，各校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，編外用工的使用得到進(jìn)一步規(guī)范，有效的消除了一些后遺癥。

（六）、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

師德師風(fēng)建設(shè)既是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，加強(qiáng)教育，提升素養(yǎng)，對(duì)于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，頒布了我縣

教師職業(yè)行為五條禁令；利用余姚梁弄中學(xué)校長徐立科先進(jìn)事跡，在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織了“黨員教師談師德”系列活動(dòng)，包括“我談師德”討論活動(dòng)和“師德高尚我先行”論壇演講活動(dòng)。

2、開展評(píng)選活動(dòng)，用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會(huì)，先后參與了評(píng)選優(yōu)秀教師三項(xiàng)活動(dòng)，分別是縣百名優(yōu)秀教師評(píng)選活動(dòng)、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評(píng)選活動(dòng)、縣“雙十佳”（“十佳農(nóng)村教師”、“十佳師德楷?！保┰u(píng)選活動(dòng)，取得較好效果。

（七）認(rèn)真仔細(xì)，確?？冃ЧべY平穩(wěn)實(shí)施

首先在義務(wù)段教育學(xué)校實(shí)施績效工資分配政策，是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年，我們積極配合縣人事局、財(cái)政局制定了《象山縣義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施辦法》，完成了基礎(chǔ)性教師績效工資發(fā)放的準(zhǔn)備工作，包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、享受對(duì)象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測算等，計(jì)劃在十月份開始正式發(fā)放；做好了獎(jiǎng)勵(lì)性績效發(fā)放的準(zhǔn)備工作，先后召開各科室長座談會(huì)、校長代表座談會(huì)，廣泛征求意見，出臺(tái)了“象山縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配指導(dǎo)意見》、《義務(wù)學(xué)校校長考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見》、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見》及其相應(yīng)的考核細(xì)則，預(yù)發(fā)了3000元的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

第三篇：先進(jìn)部門工作總結(jié)

先進(jìn)部門工作總結(jié)

先進(jìn)部門工作總結(jié)1

時(shí)光飛逝，對(duì)于已逝去的及被評(píng)上先進(jìn)員工一事，我做出如下工作總結(jié)。

此一年中，作為醫(yī)院的后勤保障部門，我們主要負(fù)責(zé)輔料保養(yǎng)與包裝工作，確保一線的醫(yī)生們的敷料供應(yīng)。然此間我們并沒有較大的'事件或貢獻(xiàn)發(fā)生，只是很平凡的庸碌的重復(fù)每日工作罷了。雖如此言，但每日工作很忙，小組里的每人都停不下腳，上午時(shí)繁忙更甚，連喝口水的時(shí)間都沒有。認(rèn)真、及時(shí)、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作，我如是想。

平日里作為小組組長，除了完成每日工作外，還需負(fù)責(zé)小組內(nèi)的工作安排，組員間的協(xié)調(diào)溝通，以達(dá)到互幫互助共同進(jìn)步的目的。

一直以來自己嚴(yán)格遵守日常行為規(guī)范，操作規(guī)范等，從不遲到早退，出現(xiàn)無故請(qǐng)假等情況，在此也不足多言。此次被評(píng)上先進(jìn)員工，在欣喜之余深覺己身不足，工作上定然再接再厲，小組管理仍需努力，另一方面，會(huì)努力學(xué)習(xí)文檔表格的基本操作，彌補(bǔ)自己在日常工作學(xué)習(xí)中的不足。

最后，實(shí)在感謝領(lǐng)導(dǎo)平日里對(duì)我的關(guān)照，與組員們的支持，我定不負(fù)眾望，鞠躬。

先進(jìn)部門工作總結(jié)2

20xx年，**社區(qū)勞動(dòng)保障辦公室在縣、鎮(zhèn)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在居委會(huì)全體同志的幫助和支持下，借助政府推動(dòng)，政策引導(dǎo)，切實(shí)抓好組織落實(shí)，積極宣傳，努力開發(fā)崗位，援助就業(yè)困難人員，充分落實(shí)了就業(yè)安置工作。我社區(qū)結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，緊密依靠轄區(qū)單位及人民群眾，充分落實(shí)了各種文件精神，更進(jìn)一步的做好了轄區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)失業(yè)、企業(yè)下崗人員的就業(yè)登記與再就業(yè)工作。經(jīng)過近一年的努力，社區(qū)充分就業(yè)工作取得一定成效，現(xiàn)將社區(qū)充分就業(yè)工作總結(jié)如下：

一、健全組織、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)

在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我社區(qū)及時(shí)成立了勞動(dòng)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與此同時(shí)還成立了勞動(dòng)保障檢查網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理工作小組。緊接著，完善了各項(xiàng)制度及辦事流程并規(guī)范上墻，做到了明確分工，責(zé)任到人。同時(shí)，做到了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。勞動(dòng)保障的就業(yè)和失業(yè)工作，在“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)保障思維基本公共服務(wù)體系信息管理系統(tǒng)”中錄入，為轄區(qū)的就業(yè)失業(yè)中專提供了更為科學(xué)的管理系統(tǒng)，也為勞動(dòng)保障服務(wù)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

二、摸清底數(shù)、強(qiáng)化信息化管理

摸清轄區(qū)失業(yè)人員基本情況，是再就業(yè)工作開展的基礎(chǔ)。我們利用“社區(qū)干部包組、組長包樓(戶)、樓(戶)包人”的分片責(zé)任到任的工作辦法，了解下崗失業(yè)人員擇業(yè)要求，掌握就業(yè)動(dòng)態(tài)，并對(duì)下崗失業(yè)人員登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員的生活狀況和就業(yè)狀況，做到“六清”，即：失業(yè)原因清、家庭情況清，社保關(guān)系清，技能水平清、培訓(xùn)與愿望清、就業(yè)去向清。對(duì)再就業(yè)人員情況做好記錄，實(shí)行定期和不定期隨訪和回訪并做好了回訪記錄。

建立了“三必訪”制度，即登記后未就業(yè)必訪、有困難必訪、信息不清楚必訪。當(dāng)下崗失業(yè)人員有困難時(shí)，社區(qū)勞動(dòng)保障工作站人員主動(dòng)伸出援助之手，提供各種應(yīng)急幫助，并帶著崗位登門造訪。

三、開展各項(xiàng)就業(yè)援助服務(wù)：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)、改變就業(yè)觀念

發(fā)放培訓(xùn)券，開展有針對(duì)性的職業(yè)技能培訓(xùn)，是提高勞動(dòng)者素質(zhì)的重要措施，對(duì)于促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)具有重要意義。加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，幫助下崗失業(yè)人員樹立再就業(yè)信心。利用墻報(bào)、宣傳欄、橫幅、開座談會(huì)等多種形式，廣泛宣傳靈活就業(yè)等用工形式，轉(zhuǎn)變失地農(nóng)民以及下崗職工的傳統(tǒng)就業(yè)觀念，樹立再就業(yè)的信心。

2、積極開展政策宣傳

一是大力宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策。為解決單親家庭、“零就業(yè)”家庭和殘疾人員等就業(yè)困難人員的就業(yè)難問題。全面落實(shí)國家出臺(tái)的各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策，向轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、就業(yè)困難人員宣講政策、發(fā)放宣傳資料，使他們了解就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

二是鼓勵(lì)用人單位吸納更多的就業(yè)困難人員。通過對(duì)再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳，讓更多的用人單位了解吸納就業(yè)困難人員的好處。吸納就業(yè)困難人員就業(yè)，不僅使用人單位得到了稅收的減免以及政府給予的社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、單親家庭困難補(bǔ)助等各類補(bǔ)貼，降低了用人單位的成本和開支。同時(shí)又解決了就業(yè)困難人員的就業(yè)問題，化解了社會(huì)矛盾，是一件雙贏的好事。

3、“4050”人員再就業(yè)問題

全力解決社區(qū)就業(yè)的難點(diǎn)問題。隨著時(shí)間的推移，“4050”人員的`人數(shù)呈現(xiàn)出增加的趨勢(shì)。因此，要把解決“4050”人員再就業(yè)問題作為工作重點(diǎn)，繼續(xù)辦好綠色通道，落實(shí)好工作目標(biāo)。一是把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到殘疾人員、夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這四類就業(yè)困難家庭身上。二是在就業(yè)崗位開發(fā)的方式上有所改進(jìn)。

四、鞏固充分就業(yè)工作措施

按就業(yè)局要求，對(duì)勞動(dòng)保障網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了更新;按鎮(zhèn)勞動(dòng)保障的要求，完善工作臺(tái)賬，并順利通過了上級(jí)部門的檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位，截止到20xx年11月30日，清康社區(qū)今年保障情況如下：

1、城南居民醫(yī)保人數(shù)達(dá)1210人。

2、接收退休人員社會(huì)化管理390人。

3、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)1709人。其中60歲以上老人863人。

4、解決失業(yè)人員5人，其中“4050”人員2 人。

20xx年近一年的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但還有很多不足。這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，彌補(bǔ)不足的地方，探索新的工作方法，為社區(qū)群眾辦實(shí)事、辦好事，做好就業(yè)登記和再就業(yè)工作，努力解決就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)，進(jìn)一步健全和完善社區(qū)基層勞動(dòng)保障工作。

先進(jìn)部門工作總結(jié)3

一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我團(tuán)支部已忙忙碌碌地工作了一學(xué)期，是要進(jìn)入總結(jié)階段了。回首這一學(xué)期，我團(tuán)支部所經(jīng)歷的林林總總，不僅使團(tuán)支書與團(tuán)委得到了充分的鍛煉、積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我團(tuán)支部在校團(tuán)委和系團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在結(jié)合本部特點(diǎn)和特色的基礎(chǔ)下，帶領(lǐng)全部團(tuán)員勤奮學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷進(jìn)取，各方面工作都獲得了較好的成績。下面是對(duì)我團(tuán)支部本學(xué)期工作的具體總結(jié)，以及對(duì)各項(xiàng)工作的反思、對(duì)未來的展望。

一、具體工作總結(jié)

（一） 思想建設(shè)方面

1． 加強(qiáng)團(tuán)員的政治思想教育。本學(xué)期，我團(tuán)支部積極提倡本班團(tuán)員學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)思想，提高自己的政治思想覺悟；鼓勵(lì)同學(xué)們主動(dòng)了解國家大事。做一名有社會(huì)責(zé)任感的、心系民生的大學(xué)生。

2． 提倡向黨組織靠攏。本學(xué)期通過開展這種方式的教育和各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)員們的入黨積極性顯著提高。例如，本學(xué)期初，我團(tuán)支部在班里成功舉辦了黨員推優(yōu)活動(dòng)，有4名同學(xué)得到了進(jìn)一步發(fā)展；同時(shí)，我班有10名同學(xué)在本學(xué)期參加了第39期黨課培訓(xùn)；1名同學(xué)經(jīng)過層層篩選、層層考察，正式加入了中國共產(chǎn)黨，成為預(yù)備黨員。由此可見，在我團(tuán)支部不斷發(fā)展的同時(shí)，

我班的黨員隊(duì)伍也在不斷壯大。

3． 注重同學(xué)的心理健康教育。本學(xué)期，我支部多次舉辦有關(guān)心理

健康教育的活動(dòng)；認(rèn)真做了心理健康學(xué)習(xí)記錄；詳細(xì)地建立了本班的心理檔案。同時(shí)，也鼓勵(lì)大家積極參加院里、校里舉行的心理健康方面的講座。。

（二） 學(xué)習(xí)方面

大學(xué)里，學(xué)習(xí)仍然是重中之重。加之本學(xué)期情況特殊，9門重要課程都需要同學(xué)們掌握。為了讓大家重視學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，我支部與班委共同努力，做了一系列的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

1. 潛移默化。由班級(jí)干部每天定時(shí)為同學(xué)們發(fā)“財(cái)經(jīng)信息”和“滴

水英語”。這樣不僅擴(kuò)展了同學(xué)們的知識(shí)面，而且提高了同學(xué)

們學(xué)習(xí)專業(yè)課的興趣，引導(dǎo)同學(xué)們主動(dòng)學(xué)習(xí)。

2. 營造氛圍。由班級(jí)干部帶頭，在班里營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；鼓

動(dòng)各寢室長和大一獲獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)，積極營造寢室的學(xué)習(xí)氛

圍；寢室之間互相監(jiān)督，男女生之間互相比拼。有合作、有競

爭，學(xué)習(xí)氛圍十分濃厚。

3. 交流溝通。我支部與班委積極組織，舉辦了與學(xué)長學(xué)姐的聯(lián)誼

活動(dòng)，為同學(xué)們提供了主動(dòng)向?qū)W長學(xué)姐取經(jīng)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的'

機(jī)會(huì)。

（三） 活動(dòng)方面

在緊張的學(xué)習(xí)工作之余，我支部還在班里舉辦了豐富多彩的活動(dòng)。

1． 素質(zhì)拓展訓(xùn)練。為了提高班級(jí)凝聚力，讓同學(xué)們體會(huì)團(tuán)結(jié)的重

要意義，我團(tuán)支部在11月下旬舉辦了一次素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，活動(dòng)中大家積極踴躍，活動(dòng)效果非常顯著。

2． 團(tuán)日活動(dòng)。12月份，我支部應(yīng)團(tuán)總支號(hào)召，舉辦了以“拓荒財(cái)

大亦苦亦甜”為主題的團(tuán)日活動(dòng)。在活動(dòng)中，大家爭先恐后地表達(dá)自己對(duì)新環(huán)境、新生活的看法和感受，氣氛活躍熱烈。通過此活動(dòng)，大家表示收獲很多、感觸很多。

3． 圣誕聯(lián)歡。12月下旬，我支部與班委共同舉辦了班級(jí)圣誕聯(lián)歡

會(huì)。晚會(huì)中，有精彩紛呈的節(jié)目，有緊張有趣的游戲，有充滿誘惑的禮品，還有可愛幽默的圣誕老人??整個(gè)晚會(huì)上，大家都是懷著輕松愉悅的心情，盡情地笑、盡情地唱、盡情地享受班級(jí)的溫暖。同學(xué)們都對(duì)這次晚會(huì)給予了非常高的評(píng)價(jià)。

二、工作反思

總體來說，本學(xué)期我團(tuán)支部工作完成得十分順利。雖然在工作中也遇到了不少難題，我們也都一一克服了。但是，同時(shí)，在工作中，我們也暴露了一些不足，需要我們?cè)谙聦W(xué)期的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

首先，團(tuán)委分工不夠明確。本學(xué)期團(tuán)總支各部門都將任務(wù)分派給團(tuán)支書，而團(tuán)支部沒有各部門對(duì)應(yīng)的委員，導(dǎo)致團(tuán)支書的工作量加大。當(dāng)然，這也與團(tuán)委內(nèi)部的分工沒有做好。下學(xué)期，我支部會(huì)進(jìn)一步明確分工，分?jǐn)偣ぷ髁?，共同完成團(tuán)總支分派的任務(wù)。

其次，備份工作不夠到位。備份，即保留歷史資料。本學(xué)期院里開展的活動(dòng)較多，許多沒能來得及備份，給以后的工作帶來極大的不

變。以后，應(yīng)加以改進(jìn)。

最后，我班在本學(xué)期的陽光體育節(jié)中表現(xiàn)較差，在各項(xiàng)比賽中都沒能取得名次。這也有我團(tuán)支部很大的責(zé)任。我們沒能做好鼓動(dòng)工作，沒能調(diào)動(dòng)大家的積極性。我們會(huì)吸取教訓(xùn)，爭取在下學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得好成績。

三、展望未來

下學(xué)期，我團(tuán)支部將吸取本學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，短處不斷改進(jìn)，盡早做好新學(xué)期的工作計(jì)劃，我團(tuán)委們會(huì)共同努力，爭取我團(tuán)支部在下學(xué)期有更出色的表現(xiàn)。

先進(jìn)部門工作總結(jié)4

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結(jié)我在過去一年的工作時(shí)總體感覺還是很順利的。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：

1、銷售人員工作的積極性不高，

缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。

2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè)，手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

3、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會(huì)影響公司的形象、和聲譽(yù))

一、市場分析

市場是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

二、20xx年工作計(jì)劃

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的.執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

今后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

第四篇：科室先進(jìn)材料

體檢中心先進(jìn)科室材料

2017年，體檢中心在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作方針,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高競爭實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地完成了院里下達(dá)的體檢工作任務(wù)指標(biāo)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年體檢中心共完成了110家二級(jí)單位13617名職工進(jìn)行了健康體檢工作，總計(jì)收入為340萬元，和去年同期比收入增加了140萬元?？剖夜芾砗途裎拿鹘ㄔO(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、深入開展學(xué)習(xí)十八大、十九大精神,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)穩(wěn)步提高

2017年,我們以深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神,強(qiáng)化職工思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢固樹立了“一切以被檢人員為中心”的服務(wù)理念,形成了“我為人民健康服務(wù)，我為醫(yī)院形象增光”的良好氛圍。在組織一貫的關(guān)心、關(guān)懷和培養(yǎng)下，我們體檢中心所有員工愛崗敬業(yè)，在基層平凡的崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)了無數(shù)個(gè)春秋。

我們體檢中心員工每天到科室上班時(shí)，心中時(shí)刻想著“全心全意為人民服務(wù)”，我們知道體檢工作是是神圣的職業(yè)，更是崇高的使命。是為人民的健康著想，從那時(shí)起，我們就暗下決心：一定要做一名優(yōu)秀的體檢工作人員，一定要干出個(gè)樣子，來報(bào)答國家和父母對(duì)自己的培養(yǎng)。用自己對(duì)體檢工作的那份執(zhí)著和熱愛，譜寫了一曲動(dòng)人的奉獻(xiàn)者之歌，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)也穩(wěn)步提高。

二、默默奉獻(xiàn)自我精神在中心處閃爍光芒

由于體檢單位分布的地域不同，集中組織體檢職工難度較大，都要求在最短時(shí)間內(nèi)完成體檢任務(wù)，這樣就使我院體檢工作經(jīng)常處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。我們每天的工作是非常辛苦的，我們每天上崗是最早的，下班下得最晚的，全年星期六星期天很少休息。在體檢人數(shù)多時(shí),體檢科的同志們?cè)缟隙家崆耙粋€(gè)小時(shí)就上崗（如夏季高峰期早上六點(diǎn)就到崗）。對(duì)群眾，我們中心工作人員堅(jiān)持以理服人，以情動(dòng)人。中心共27名職工，其中24名女職工，體檢中心工作人員負(fù)責(zé)的工作量比較大，有的同志愛人在前線，孩子又小，早晨送孩子上學(xué)的事就只好拜托鄰居照顧了。盡管困難多，可是大家不叫苦不叫累，不向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，都以飽滿的熱情投入到工作中去。就是這樣一些優(yōu)秀的同志，在我們體檢中心比比皆是，他們對(duì)工作不愧于心，但是對(duì)家人，卻深感愧疚。每當(dāng)說起最讓中心工作工作人員歉疚的事，那就是欠家人的太多、太多。默默奉獻(xiàn)自我精神在中心處閃爍光芒，為在體檢服務(wù)中做到“優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的服務(wù)”，我們體檢中心工作人員嚴(yán)格按照要求，堅(jiān)持做到“把困難留給自己，把方便讓給被檢人”。在日常工作中，自我加壓，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持微笑服務(wù)、著裝、掛牌上崗，自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、公開體檢流程，工作中，為了廣大人民群眾的健康，避免誤檢、誤診，體檢中心工作人員任勞任怨，以⑥心服務(wù)為目標(biāo)（用心傾聽.精心檢查，細(xì)心診斷.耐心解答，熱心服務(wù).衷心祝福）對(duì)每一位體檢人員認(rèn)真檢查，耐心詢問、耐心解答，專心指導(dǎo)，得到群眾的一致好評(píng)。

三、認(rèn)真研究優(yōu)化體檢工作流程，精心打造體檢服務(wù)品牌

1、為了規(guī)范體檢工作的管理，根據(jù)不同的需求，提供優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)。我們考慮到各單位的實(shí)際情況及各種不同的體檢需求，認(rèn)真詳細(xì)地為被檢單位制定各種體檢套餐，由各單位或個(gè)人自由選擇，滿足不同層次的體檢需求。每次接受體檢任務(wù)前，我們都要做到與被檢單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門積極溝通，了解他們的需求，并與院里各相關(guān)的科室溝通，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，盡最大努力圓滿完成好各單位的體檢工作。

2、體檢中心制定和完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，《體檢中心各崗位人員職責(zé)》、《體檢中心各崗位工作流程》、《健康體檢工作具體實(shí)施辦法》等。在院里的大力支持下改善了環(huán)境設(shè)施，增加了指示牌、體檢中心積極協(xié)調(diào)各參檢科室，一切以方便被檢人員、科學(xué)優(yōu)化工作流程為前提，把體檢工作過程進(jìn)行了細(xì)化管理，確保職工在我院享受到滿意服務(wù)。

3、在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，積極與縣監(jiān)督所聯(lián)系，爭取到了為全縣從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，根據(jù)縣委縣政府親民愛民舉措落實(shí)，醫(yī)院科室積極配合，并采取一站式服務(wù)流程，責(zé)任到人，專業(yè)體檢，安排專人收集健康體檢資料打印出證，并在我科設(shè)立職業(yè)健康體檢采血點(diǎn)，抽調(diào)出專業(yè)人員為體檢者采取化驗(yàn)標(biāo)本，將健康體檢人群與患病人群分開，有效的防止了交叉感染的發(fā)生;由于此項(xiàng)工作覆蓋面廣，涉及的作業(yè)場所及從業(yè)人員眾多，工作的順利穩(wěn)妥的開展不僅擴(kuò)大醫(yī)院的知名度及影響力，同時(shí)也為醫(yī)院帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

4、充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極參與，發(fā)揮有利的社會(huì)關(guān)系，我中心主動(dòng)配合協(xié)調(diào)，爭取到縣部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在我院進(jìn)行一般項(xiàng)目的集體性健康體檢，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員從事健康體檢工作，在內(nèi)、外、婦、口腔科等抽調(diào)精通業(yè)務(wù)理論，具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師參加體檢，功能科、放射科等輔助科室都能積極參與體檢項(xiàng)目的實(shí)施，最后有主檢醫(yī)師根據(jù)所檢內(nèi)容、結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，作出科學(xué)的體檢結(jié)論和今后的防治意見，指導(dǎo)生活規(guī)律，生活習(xí)慣，并且根據(jù)受檢單位的要求，抽調(diào)資深的專家深入到單位為職工進(jìn)行常見病及多發(fā)病的預(yù)防及保健知識(shí)的宣講。

5、今年4月份全縣高招體檢和8月份征兵體檢工作在我院體檢中心進(jìn)行。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保這項(xiàng)政治工作的順利進(jìn)行，體檢前組織培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律。體檢中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不照顧關(guān)系，不降低標(biāo)準(zhǔn)，體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和贊賞。

6、為滿足客戶需求，做到彈性排班，工作人員早晨6：00提前上班，中午加班，每周二為富士康新近員工固定體檢日，派車接送，給體檢客戶留出充足的時(shí)間，受到體檢客戶的一致稱贊。

7、在各個(gè)單位體檢結(jié)束后，按照我院健康體檢管理的要求，根據(jù)體檢結(jié)論進(jìn)行了認(rèn)真的歸納總結(jié)，為被檢單位提供真實(shí)的職工身體健康情況及分析報(bào)告，各個(gè)參檢科室認(rèn)真做到對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)，早診斷，早治療。

四、樹立服務(wù)大局意識(shí)，拓寬體檢市場

我院的體檢對(duì)象是面對(duì)整個(gè)XX縣人民群眾，在其他的兄弟醫(yī)院也在從事這項(xiàng)工作，這就給我們的工作帶來了競爭和挑戰(zhàn)，如何能在競爭中以領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)脫穎而出就成為了我們一直以來思考和努力的問題。我們從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象著手，積極聯(lián)系各單位體檢任務(wù)，做好全年體檢工作計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，精心組織外出下鄉(xiāng)聯(lián)系體檢單位。

五、增收節(jié)支，加強(qiáng)管理

在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，“增收節(jié)支，挖潛增效”具有重要意義，是提高生產(chǎn)效率、杜絕成本浪費(fèi)、加快企業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。在這方面，我中心每一名員工都堅(jiān)信“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，我們堅(jiān)持從有利于醫(yī)院發(fā)展的每一件小事做起，從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水開始，堅(jiān)持杜絕浪費(fèi)。

我們體檢中心將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點(diǎn);改進(jìn)方法;掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

體檢中心

2017年12月30日

2017年先進(jìn)科室材料

體檢中心

第五篇：先進(jìn)科室

一年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，本科室主要工作實(shí)績?nèi)缦拢?/p>

（一）建立行政執(zhí)法制度，細(xì)化工作職能。全面規(guī)范內(nèi)部管理和執(zhí)法行為。把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為一項(xiàng)重要工作來抓，從崗位職責(zé)、考核辦法、辦案流程、過錯(cuò)責(zé)任追究制度及格式化法律文書等方面建立了18項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范內(nèi)部管理和行政執(zhí)法行為。我科還積極協(xié)調(diào)、銜接相關(guān)部門，認(rèn)真做好行政執(zhí)法的劃轉(zhuǎn)和整合工作。經(jīng)匯總整理，形成了12各方面、353項(xiàng)、進(jìn)7萬字的《新民市行政執(zhí)法局職能表》，這些制度、標(biāo)準(zhǔn)的確立，為開展日常執(zhí)法工作和加強(qiáng)執(zhí)法管理提供了有力保障。

（二）案卷審查、細(xì)化工作。

按照市法制辦的要求標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立了專職案卷審查人員，虛心認(rèn)真向市法制辦人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在短期內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了案卷審查工作，此項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)，為科內(nèi)下一步規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）查處違法案件。截止到2011年12月20日，共查處違法案件10起。十萬元以上案件4起，在處理案件過程中，我們始終堅(jiān)持執(zhí)法嚴(yán)格、程序合法的原則，未發(fā)生一起人員被投訴事件，較好地維護(hù)了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法形象。