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      中心學(xué)校期末工作綜合考評(píng)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 05:04:26下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中心學(xué)校期末工作綜合考評(píng)總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中心學(xué)校期末工作綜合考評(píng)總結(jié)》。

      第一篇:中心學(xué)校期末工作綜合考評(píng)總結(jié)

      中心學(xué)校期末工作綜合考評(píng)總結(jié)

      中心學(xué)校期末工作綜合考評(píng)總結(jié)為了認(rèn)真貫徹教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)的管理與考核,重視過程管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),理清思路,明確目標(biāo),不斷提高管理水平,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

      根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)?!兑?guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施精細(xì)化管理考核評(píng)價(jià)表》中的有關(guān)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),年月日—日,通過查閱檔案、師生訪談、實(shí)地查看、調(diào)查問卷等形式,在書記趙勝利同志的帶領(lǐng)下,鎮(zhèn)中心學(xué)校期末常規(guī)管理工作檢查小組一行人,對(duì)鎮(zhèn)兩所初中、五所完小、七個(gè)教學(xué)點(diǎn)的教育教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的檢查,對(duì)各學(xué)校校長、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

      檢查開始之前,鎮(zhèn)中心學(xué)校校長組織召開了籌備會(huì),討論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),研究評(píng)價(jià)細(xì)則,修改考評(píng)方案。

      最后確定檢查內(nèi)容包括校務(wù)管理、教育教學(xué)管理、教職工隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)診斷、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)與后勤管理、衛(wèi)生安全管理、教育教學(xué)質(zhì)量管理、成職教管理、期末復(fù)習(xí)情況和學(xué)校常規(guī)制度建設(shè)及落實(shí)情況。

      從檢查情況看,—學(xué)年第二學(xué)期,各校能夠以推進(jìn)教育教學(xué)均衡發(fā)展和基礎(chǔ)教育內(nèi)涵式發(fā)展為主題,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ),規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化常規(guī)管理,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高管理效能,積極改革課堂,提高教育質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育,大力促進(jìn)教育跨越式發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)展,但在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些學(xué)校在管理上存在的問題,更要引起注意。

      在對(duì)各校管理人員的學(xué)年度考評(píng)工作上,采取公正、公平、公開的原則,組織召開全體教職工大會(huì),各學(xué)校校長面對(duì)全體教師進(jìn)行述職,中心學(xué)校工作人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《鎮(zhèn)中小學(xué)校長民主測(cè)評(píng)表》,對(duì)校長和班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      測(cè)評(píng)結(jié)果將作為新學(xué)年管理人員選拔任用的重要依據(jù)。

      加強(qiáng)常規(guī)管理是對(duì)學(xué)校管理的基本要求,落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校教學(xué)工作得以正常有序開展的根本保證。

      學(xué)校教學(xué)水平的高低體現(xiàn)于常規(guī)管理各個(gè)細(xì)節(jié)中,撇開管理過程空談教學(xué)能力是蒼白的,教師的教學(xué)水平也只有在常規(guī)細(xì)節(jié)中才能培養(yǎng)起來。

      只有加強(qiáng)制度管理,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量才能平穩(wěn)提升。

      事實(shí)證明,常規(guī)管理工作抓得好的學(xué)校,教師的師德師風(fēng)、精神面貌、教育教學(xué)質(zhì)量等各方面都體現(xiàn)出良好的狀態(tài)。

      考核結(jié)束后,鎮(zhèn)中心學(xué)校將擇日召開校長會(huì),通報(bào)檢查結(jié)果。

      相信各學(xué)校也一定會(huì)借此機(jī)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,引導(dǎo)全體教師愛崗敬業(yè),勤懇工作,錘煉本領(lǐng),開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,牢記使命,不負(fù)眾望,目標(biāo)更加明確,管理更加嚴(yán)格,措施更加得力,大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      第二篇:中心學(xué)校期末工作綜合考評(píng)總結(jié)

      中心學(xué)校期末工作綜合考評(píng)總結(jié)

      為了認(rèn)真貫徹教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)的管理與考核,重視過程管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),理清思路,明確目標(biāo),不斷提高管理水平,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。根據(jù)xx鎮(zhèn)中心學(xué)?!兑?guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施精細(xì)化管理考核評(píng)價(jià)表》中的有關(guān)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),2014年6月4日—6日,通過查閱檔案、師生訪談、實(shí)地查看、調(diào)查問卷等形式,在書記趙勝利同志的帶領(lǐng)下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校期末常規(guī)管理工作檢查小組一行9人,對(duì)xx鎮(zhèn)兩所初中、五所完小、七個(gè)教學(xué)點(diǎn)的教育教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的檢查,對(duì)各學(xué)校校長、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

      檢查開始之前,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長xx組織召開了籌備會(huì),討論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),研究評(píng)價(jià)細(xì)則,修改考評(píng)方案。最后確定檢查內(nèi)容包括校務(wù)管理、教育教學(xué)管理、教職工隊(duì)伍建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)診斷、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)與后勤管理、衛(wèi)生安全管理、教育教學(xué)質(zhì)量管理、成職教管理、期末復(fù)習(xí)情況和學(xué)校常規(guī)制度建設(shè)及落實(shí)情況。

      從檢查情況看,2013—2014學(xué)年第二學(xué)期,各校能夠以推進(jìn)教育教學(xué)均衡發(fā)展和基礎(chǔ)教育內(nèi)涵式發(fā)展為主題,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ),規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化常規(guī)管理,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高管理效能,積極改革課堂,提高教育質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育,大力促進(jìn)xx教育跨越式發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)展,但在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些學(xué)校在管理上存在的問題,更要引起注意。

      在對(duì)各校管理人員的學(xué)考評(píng)工作上,采取公正、公平、公開的原則,組織召開全體教職工大會(huì),各學(xué)校校長面對(duì)全體教師進(jìn)行述職,中心學(xué)校工作人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校長民主測(cè)評(píng)表》,對(duì)校長和班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果將作為新學(xué)年管理人員選拔任用的重要依據(jù)。

      加強(qiáng)常規(guī)管理是對(duì)學(xué)校管理的基本要求,落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理是學(xué)校教學(xué)工作得以正常有序開展的根本保證。學(xué)校教學(xué)水平的高低體現(xiàn)于常規(guī)管理各個(gè)細(xì)節(jié)中,撇開管理過程空談教學(xué)能力是蒼白的,教師的教學(xué)水平也只有在常規(guī)細(xì)節(jié)中才能培養(yǎng)起來。只有加強(qiáng)制度管理,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量才能平穩(wěn)提升。事實(shí)證明,常規(guī)管理工作抓得好的學(xué)校,教師的師德師風(fēng)、精神面貌、教育教學(xué)質(zhì)量等各方面都體現(xiàn)出良好的狀態(tài)。

      考核結(jié)束后,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校將擇日召開校長會(huì),通報(bào)檢查結(jié)果。相信各學(xué)校也一定會(huì)借此機(jī)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,引導(dǎo)全體教師愛崗敬業(yè),勤懇工作,錘煉本領(lǐng),開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,牢記使命,不負(fù)眾望,目標(biāo)更加明確,管理更加嚴(yán)格,措施更加得力,大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      第三篇:2009年學(xué)校工作綜合考評(píng)自查報(bào)告

      興國縣瀲江三小2009至2010學(xué)年學(xué)校工作

      綜合考評(píng)自查報(bào)告

      一年來,我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持“以人為本”的教育理念。以辦人民滿意教育為工作方向,進(jìn)一步解放思想、求實(shí)開拓、積極推進(jìn)新課程改革,一心一意抓教育、群策群力求質(zhì)量,求真務(wù)實(shí)促發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高?,F(xiàn)將主要工作自查如下:

      一、主要目標(biāo)完成情況

      1、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,在小學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中語、數(shù)、英科目均達(dá)到質(zhì)量要求,其中英語學(xué)科及格率、優(yōu)秀率列全縣第一;

      2、綜治工作得到落實(shí),全校全年無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,無上訪人員,無安全事故發(fā)生;

      3、教育發(fā)展水平有所提高,入學(xué)率、保留率均符合要求,被縣教育局評(píng)為“素質(zhì)教育合格學(xué)?!焙汀傲x務(wù)教育合格學(xué)?!?;

      4、全年無亂收費(fèi)現(xiàn)象,無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象;

      二、主要工作

      (一)、學(xué)校管理規(guī)范合理,各項(xiàng)制度科學(xué)有效

      1、管理機(jī)構(gòu)科學(xué)合理。實(shí)行管理工作責(zé)任制,學(xué)校機(jī)構(gòu)遵循了群體最優(yōu)結(jié)構(gòu)、集中領(lǐng)導(dǎo)和分權(quán)管理、權(quán)利和責(zé)任相對(duì)應(yīng)、信息溝通程序化的原則。學(xué)校每學(xué)期初制訂行政人員及教師分工分課表,各工作人員工作中分工合作,井然有序?,F(xiàn)有十名行政人員都按要求擔(dān)任了至少一門課務(wù)的教學(xué),積極帶頭投身到教育教學(xué)研究中去,按時(shí)參加學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)。其中副校長曾春霞、劉榮秀同志、教導(dǎo)主任吳明生同志的教學(xué)筆記還分別在學(xué)校教案評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),教導(dǎo)處副主任李琳同志在學(xué)校競(jìng)技課中獲二等獎(jiǎng)。行政人員真正成為了全體教師的榜樣,帶動(dòng)了學(xué)校工作的整體健康發(fā)展。

      2、干部隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)有效。重視干部隊(duì)伍的組織建設(shè),校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員四人,其中本科三人,??埔蝗?。中層干部都具有專科以上學(xué)

      歷。堅(jiān)持了每周一次的學(xué)校行政工作會(huì)議、教職工會(huì)議。統(tǒng)一班子成員思想,提高工作熱情,增強(qiáng)了班子成員責(zé)任感。

      3、著重修訂、完善了學(xué)校各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化了教師隊(duì)伍建設(shè)。本學(xué)年在原學(xué)校管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前師生特點(diǎn)及學(xué)校實(shí)際,經(jīng)過制訂初稿、行政會(huì)議討論、教師反饋意見、討論定稿、頒布實(shí)施五個(gè)環(huán)節(jié)的工作,學(xué)校集思廣益用了兩個(gè)多月時(shí)間制訂了:《興國縣瀲江三小教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《興國縣瀲江三小績效工資發(fā)放方案》、《興國縣瀲江三小教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案》《興國縣瀲江三小財(cái)務(wù)管理方案》等十二個(gè)管理規(guī)章制度,充分體現(xiàn)“以人為本,重在激勵(lì)”的管理思想,發(fā)揮了管理制度在教師隊(duì)伍建設(shè)中的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用。

      4、以德治教,樹立師德榜樣。秉著“腳踏實(shí)地做事,頂天立地做人”的校訓(xùn),我校對(duì)教師一直嚴(yán)格要求。學(xué)校先后多次專題開會(huì)研究落實(shí)師德師風(fēng)工作的各項(xiàng)任務(wù)。建立了校長任組長的師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,利用教職工例會(huì)時(shí)間組織學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德十不準(zhǔn)》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,觀看師德師風(fēng)專題片。特別是當(dāng)縣教育局下發(fā)了禁止在職教師從事有償家教文件后,學(xué)校立即組織教師學(xué)習(xí)《興國縣教育局關(guān)于禁止在職教師從事有償家教的規(guī)定》的通知。并要求每一位教師都與學(xué)校簽訂了“禁止有償家教,爭做滿意教師”的承諾書,填寫了家教自查表。

      在嚴(yán)格要求的同時(shí)我們還挖掘身邊的優(yōu)秀典型,樹立優(yōu)秀教師榜樣。學(xué)校每學(xué)期評(píng)選一名“校園之星”,將其作為學(xué)校最高榮譽(yù),并將其優(yōu)秀事跡寫成材料制作成展板進(jìn)行廣泛宣傳。本學(xué)年按評(píng)選方案經(jīng)過各項(xiàng)積分及廣大教師的評(píng)選,五年級(jí)的劉赟老師榮獲了此項(xiàng)殊榮,成為了全校教師學(xué)習(xí)的榜樣。

      5、立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)求發(fā)展。學(xué)校堅(jiān)信:每一次的學(xué)教活動(dòng)都是對(duì)全體教師特別是黨員教師理論的提高,是對(duì)黨員思想的錘煉,是辦好人民滿意學(xué)校的必不可少的思想保障。本次創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),我校圍繞立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)求發(fā)展的主題,及時(shí)制訂了活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織黨員教師進(jìn)行學(xué)習(xí),設(shè)立了學(xué)習(xí)專欄,開展了“三結(jié)對(duì)”等活動(dòng)。教師的思想認(rèn)識(shí)、綜合素質(zhì)、服務(wù)意

      識(shí)有了明顯的提高。

      (二)、以教學(xué)為中心,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

      1、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。學(xué)校把住教師備課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、活動(dòng)、考核等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)關(guān)。對(duì)教學(xué)常規(guī)工作既注重從思想上讓教師認(rèn)識(shí)到其重要性同時(shí)又能從實(shí)際過程中加強(qiáng)管理,于期初、期中、期末定期進(jìn)行常規(guī)檢查與不定期抽查相結(jié)合。力爭做到備課深、上課實(shí)、作業(yè)精、教學(xué)活、輔導(dǎo)細(xì)、活動(dòng)新、考核真、負(fù)擔(dān)輕、質(zhì)量高。開展了教師備課筆記,聽課筆記評(píng)比,將優(yōu)秀的備課、聽課筆記集中展出,組織教師觀摩。充分調(diào)動(dòng)了教師備課積極性,規(guī)范了教師備課。

      2、向40分鐘要質(zhì)量。一是通過集體備課、集體教研優(yōu)化備課,運(yùn)用新課標(biāo)理念優(yōu)化上課,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生的自主創(chuàng)新能力和動(dòng)手操作能力在課堂教學(xué)中得到提高與發(fā)展。二是加強(qiáng)作業(yè)管理。在作業(yè)布置上堅(jiān)決反對(duì)“題?!睉?zhàn)術(shù),提倡因材施教,分層練習(xí),對(duì)各類學(xué)生區(qū)別對(duì)待,不同要求。三是面向全體學(xué)生,做好磨尖和治拐工作,對(duì)學(xué)困生要有愛心、耐心和細(xì)心,力爭使每一位學(xué)生都過好課堂關(guān)、單元關(guān)、年段關(guān)。

      3、以研促教,研教并進(jìn)。我校立足校本資源,根據(jù)學(xué)期初教研工作安排,扎實(shí)開展了“三課”活動(dòng)。一是針對(duì)中青年教師開展了競(jìng)技課,經(jīng)過激烈角逐,我校梅平、曾素華、李冬梅、吳興方教師分別獲語文、數(shù)學(xué)、英語、體藝學(xué)科類一等獎(jiǎng)。二是開展常態(tài)課。考慮到應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段之余,我們還有許多課務(wù)是在普通教室里通過師生的互動(dòng)完成教學(xué)任務(wù)的,本學(xué)年新增了每期每人一節(jié)的常態(tài)課,結(jié)合學(xué)校師生的實(shí)際,既改革創(chuàng)新,又不忘發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)。三是對(duì)新調(diào)入的教師和頂崗實(shí)習(xí)的教師,在經(jīng)過半學(xué)期的校本培訓(xùn)后,組織上見面課。“三課”活動(dòng)作為我校教研活動(dòng)的主要內(nèi)容,得到了學(xué)校的重視。每次活動(dòng)都開展的扎實(shí)到位。一期的三課活動(dòng)下來,每位教師最少有一次展示自己的機(jī)會(huì),最少有一次接受大家指正的機(jī)會(huì),有無數(shù)次向其他老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。教師的教學(xué)水平在教研中得到提升。

      (三)、加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè),教師綜合素質(zhì)得到提升

      學(xué)校根據(jù)文件精神,組織教師參加了縣進(jìn)修學(xué)校、縣教育局、市、省安排工作各類培訓(xùn)。按要求組織教師參加全縣全員文化專業(yè)知識(shí)考試,考試合格率100%;組織頂崗實(shí)習(xí)的教師參加了崗位培訓(xùn)。組織教師參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%;

      以校本與新教育理念為指針,制定出并積極落實(shí)具有特色的校本培訓(xùn)計(jì)劃。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,積極做好校本培訓(xùn)工作的引領(lǐng)者和踐行者。一年來,校極領(lǐng)導(dǎo)帶頭在黨員大會(huì),全體教職工大會(huì),教學(xué)工作指導(dǎo)會(huì)議以及德育培訓(xùn)會(huì)議等多種場(chǎng)合做了培訓(xùn)講座,取得了較好的效果。此外,還帶頭按照上級(jí)的規(guī)定完成各類培訓(xùn)任務(wù),參與并指導(dǎo)了課題研究。

      為了使教師以新理念、新課程、新教材、新方法注入到教學(xué)活動(dòng)中,我校還在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下組織了學(xué)校部份教師參加了省、市、縣各級(jí)培訓(xùn)。

      提倡教師加強(qiáng)業(yè)余理論學(xué)習(xí),多閱讀教育理論書籍,勤積累勤練筆,記錄教學(xué)感悟、教學(xué)反思等教學(xué)隨筆,積極向各級(jí)教育雜志投稿。本學(xué)年我校教師向市級(jí)以上各類報(bào)刊雜志投稿發(fā)表或獲獎(jiǎng)46篇,其中省級(jí)以上42篇。

      (四)、加強(qiáng)了學(xué)生素質(zhì)教育,教育教學(xué)水平得到提高

      1、“培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,面對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)?!北緦W(xué)年我們一是在課程開設(shè)上做到:嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn)開課、嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn)上課。從而保證了學(xué)生不僅僅學(xué)習(xí)語文、數(shù)學(xué),還能學(xué)習(xí)各門各類全面的知識(shí);二是專門添加了特長教育課。把周一及周三下午的最后一節(jié)課改為特長教育課。開設(shè)了腰鼓、合唱、鼓號(hào)、棋藝、計(jì)算機(jī)、繪畫、體育、乒乓球、舞蹈等興趣小組。本學(xué)年我校學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽,有76人次獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、以活動(dòng)為載體,階段推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提升。

      本學(xué)年我們相繼開展了“為祖國喝彩”“感恩從心開始”“珍愛生命,安全第一”“尊老愛幼,我先行”“珍惜時(shí)間,熱愛學(xué)習(xí)”等十個(gè)主題的中隊(duì)活動(dòng),進(jìn)行了“老師,我愛你”“守則規(guī)范記我心”“祖國,您的生日”“一諾千金,誠信做人”“小小新隊(duì)員”等近二十個(gè)主題國旗下講話,三月份和九月份到縣光榮院開展了敬老愛老的“朝陽 夕

      陽 花樣紅”聯(lián)誼活動(dòng);六月份、十二月份分別開展了六一與元旦文藝匯演活動(dòng);結(jié)合我校文化建設(shè)與學(xué)生思想道德建設(shè)開展了“勵(lì)志伴我成長”征文活動(dòng),開展了“我能行,我會(huì)畫”書畫競(jìng)賽;并組織參加了縣運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、市英東杯藝術(shù)節(jié)。在豐富多彩的活動(dòng)中,學(xué)生鍛煉了能力,培養(yǎng)了特長,展示了才干,增強(qiáng)了合作意識(shí),綜合素質(zhì)得到了提升。

      (五)、營造優(yōu)雅的校園環(huán)境,積極加強(qiáng)校園文化建設(shè)

      學(xué)校是師生工作學(xué)習(xí)的主要場(chǎng)所,具有濃厚文化氛圍的校園、潔凈的教室、和諧融洽的人際關(guān)系,對(duì)師生良好素質(zhì)的形成起到感染和熏陶作用。為此,我校加大了校園環(huán)境建設(shè)和文化建設(shè)的力度。

      1、建立健全衛(wèi)生管理制度,確保衛(wèi)生工作落到實(shí)處。在校園環(huán)境衛(wèi)生方面,制定了《校園文明公約》,建立了《值日制度》;對(duì)教室衛(wèi)生方面,實(shí)行規(guī)范化管理,提出了具體細(xì)致的要求,要求做到文明、整潔、衛(wèi)生、舒適,擺設(shè)整齊劃一。

      2、定主題,提煉學(xué)校文化品位。為了更好的宣傳學(xué)校辦學(xué)理念,營造良好上進(jìn)的校園文化氛圍,學(xué)校在四周圍墻砌出了近三十塊校園文化宣傳展版。分學(xué)期分別按“勵(lì)志伴我成長”“我運(yùn)動(dòng),我快樂”“古典名著賞析”“名畫賞析”“愛我江西,建設(shè)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)區(qū)”的主題布置了圖文并茂的文化展版。創(chuàng)設(shè)了健康向上的育人環(huán)境。

      3、綠化美化校園面貌。經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已形成了一定的規(guī)模。我們?cè)谔岣呓虒W(xué)管理水平之中,把綠化美化校園作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)校把坑洼不平的校園道路和空坪進(jìn)行了硬化,同時(shí)也栽種了花草樹木。學(xué)校綠化正朝著四季有花、四時(shí)常青、布局合理、干凈舒適的花園式學(xué)校發(fā)展。

      (六)、以安全為保障,維護(hù)了校園穩(wěn)定

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首要位置,逢會(huì)必講安全,對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。結(jié)合文件不同的內(nèi)容和要求,充分利用學(xué)校的各種宣傳場(chǎng)地、設(shè)施,用廣播利用集體晨會(huì)時(shí)間,大小會(huì)議等,采用多種形式對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育,假期前總要對(duì)教職工,尤其對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)也強(qiáng)調(diào)安全,事前必先

      進(jìn)行安全教育,提出安全要求,并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度,使得我校安全工作開展得扎實(shí)有效。全期未出現(xiàn)安全事故。

      (七)、特色工作

      學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),立足學(xué)生的終身發(fā)展,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。本學(xué)年組織學(xué)生參加各級(jí)競(jìng)賽分別獲得:

      1、文化部、團(tuán)中央、教育部頒發(fā)的第七屆“星星火炬”中國青少年藝術(shù)英才推選活動(dòng)全國總決賽金獎(jiǎng);

      2、獲第三屆“環(huán)保之星”全國小學(xué)生科技大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);

      3、在市中小學(xué)生“中國象棋”比賽中榮獲C組團(tuán)體總分第三名,D組團(tuán)體總分第五名;

      4、參加縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上小學(xué)組50M迎面接力榮獲第六名;

      5、我校教師在2010發(fā)展與創(chuàng)新教育研究中成績突出,被全國規(guī)劃發(fā)展與創(chuàng)新教育研究課題組評(píng)選為教育科研先進(jìn)單位稱號(hào);

      三、存在問題

      盡管我校在實(shí)施素質(zhì)教育過程中作了不少有益的探索,積累一定的經(jīng)驗(yàn),但也遇到了傳統(tǒng)教育觀念的挑戰(zhàn),為將素質(zhì)教育貫徹到底,我們?nèi)皂毑粩嗉訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),形成一支更強(qiáng)有力的實(shí)施素質(zhì)教育的中堅(jiān)力量,以確保教育改革的順利進(jìn)行。

      興國縣瀲江三小

      2010年12月

      第四篇:霍邱縣中心學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評(píng)方案

      霍邱縣中心學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評(píng)方案

      為進(jìn)一步深化“以縣為主”的教育管理體制,落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的工作職責(zé),改進(jìn)和完善教育工作評(píng)價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮綜合考評(píng)工作的導(dǎo)向作用。根據(jù)近幾年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理工作出現(xiàn)的新情況、新要求,特制定《霍邱縣中心學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評(píng)方案》。

      一、指導(dǎo)思想

      通過綜合考評(píng),明確中心學(xué)校工作職能,強(qiáng)化中心學(xué)校責(zé)任意識(shí),全面提高中心學(xué)校的管理水平和辦學(xué)水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和效益,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中心學(xué)校依法管理的積極性和主動(dòng)性。

      二、考評(píng)項(xiàng)目、內(nèi)容及分值

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評(píng)項(xiàng)目為:學(xué)校常規(guī)管理(80分),教育教學(xué)質(zhì)量(100分),課程改革與校本教研(40分),安全穩(wěn)定(50分),義教經(jīng)費(fèi)管理與使用(50分),控流保學(xué)(60分),教師隊(duì)伍管理(50分),德育工作(30分),學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)與管理(20分),教育宣傳(20分)等十個(gè)方面,總分值為500分。

      設(shè)立附加項(xiàng)目分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校在下列各項(xiàng)工作中當(dāng)年為縣局提供會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的、在縣局召開的有關(guān)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)的、受到縣局通報(bào)表彰的,在總分中每項(xiàng)可加2分,每提高一個(gè)檔次(市、?。┰黾右槐斗郑ㄍ还ぷ靼醋罡呒?jí)別記分,不重復(fù)計(jì)分)。1

      具體考評(píng)內(nèi)容見《霍邱縣中心學(xué)校目標(biāo)管理綜合考評(píng)量化評(píng)分表》。

      三、綜合考評(píng)工作的方法和程序

      1、中心校自評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校自評(píng)工作在元月24日前完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校對(duì)照《霍邱縣中心學(xué)校目標(biāo)管理綜合考評(píng)量化評(píng)分表》逐項(xiàng)進(jìn)行打分,并寫出自評(píng)報(bào)告,加蓋單位公章,于元月24日前上報(bào)教育督導(dǎo)室。

      2、教育局考評(píng)。教育局采用平時(shí)考評(píng)與年終綜合考評(píng)相結(jié)合。平時(shí)考評(píng)以相關(guān)考評(píng)項(xiàng)目的主管股室進(jìn)行打分,督導(dǎo)室匯總,平時(shí)考評(píng)成績占50%,年終考評(píng)成績占50%。年終考評(píng)時(shí)間從元月25日開始。教育局組織若干考評(píng)組,由局黨委成員帶隊(duì),逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)組按照《量化評(píng)分表》要求,通過平時(shí)工作掌握情況、查閱相關(guān)資料、召開座談會(huì)、走訪等形式,了解核實(shí)情況,準(zhǔn)確進(jìn)行打分,并寫出考評(píng)報(bào)告。

      五、考評(píng)結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用

      ㈠結(jié)果評(píng)定

      根據(jù)得分高低,評(píng)出“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”10個(gè)。

      ㈡表彰獎(jiǎng)勵(lì)

      對(duì)評(píng)為“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,分別發(fā)獎(jiǎng)牌一塊,獎(jiǎng)金6000元。中心校校長當(dāng)年列為評(píng)先評(píng)優(yōu)對(duì)象。

      ㈢評(píng)先否決

      有下列情況之一的實(shí)行“一票否決”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校不得評(píng)為

      “目標(biāo)管理先進(jìn)單位”,中心學(xué)校校長當(dāng)年考核不得評(píng)優(yōu)。

      1、轄區(qū)內(nèi)學(xué)校出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的;

      2、轄區(qū)內(nèi)學(xué)校出現(xiàn)違規(guī)集體越級(jí)上訪的;

      3、轄區(qū)內(nèi)學(xué)?!翱亓鞅W(xué)”工作位于全縣后三名的;

      4、轄區(qū)內(nèi)學(xué)校中職招生工作位于全縣后三名的;

      5、轄區(qū)內(nèi)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)綜合排序位于全縣后三名的;

      6、轄區(qū)內(nèi)學(xué)校師德師風(fēng)出現(xiàn)嚴(yán)重問題的;

      7、按政策規(guī)定其它應(yīng)予“一票否決”的。

      ㈣后進(jìn)處罰

      1、對(duì)考評(píng)總分位居全縣倒數(shù)第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為重點(diǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,校長當(dāng)年考核定為“基本合格”等次。

      2、對(duì)連續(xù)三年考評(píng)位居全縣后二名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,校級(jí)班子引咎辭職,校長、副校長考核定為“不合格”等次。

      附:《霍邱縣中心學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制量化評(píng)分表》

      霍邱縣人民政府教育局

      二○一○年元月十七日

      第五篇:學(xué)校綜合考評(píng)匯報(bào)材料

      學(xué)校綜合考評(píng)匯報(bào)材料

      學(xué)校管理工作量化考評(píng)匯報(bào)材料

      1、班子建設(shè):把管理當(dāng)成一種良好的行為習(xí)慣。開學(xué)前,張校長組織班子成員學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)如何搞好班子建設(shè)并下發(fā)學(xué)習(xí)資料,制訂學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,定管理目標(biāo)。班子成員每月輪流帶班檢查星期天和節(jié)假日護(hù)校情況,每天輪流檢查課堂教學(xué)、辦公等日常事務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正和處理。班子會(huì)議堅(jiān)持每周一召開,會(huì)上每位成員匯報(bào)上周工作完成情況,研究安排本周工作。親臨教學(xué)第一線。每兩位班子成員包一個(gè)年級(jí)段的教育教學(xué)工作,班子成員堅(jiān)持深入課堂聽課,每次聽評(píng)課活動(dòng)班子成員都是評(píng)委。

      2、校本教研和高效課堂:教學(xué)上學(xué)校分六大教研組,堅(jiān)持兩周一活動(dòng)。截止目前,我們已進(jìn)行了三輪高效課堂聽評(píng)課活動(dòng)。今年11月9日和11月28日,我校先后接受了鄭州市教育現(xiàn)代化督導(dǎo)評(píng)估和鞏義市高效課堂督導(dǎo)評(píng)估,督導(dǎo)組認(rèn)為我校注重教研,高效課堂扎實(shí)開展。鄭州市督導(dǎo)專家說:本校教師能熟練使用現(xiàn)代化教學(xué)工具,教師基本功扎實(shí)。特別是趙艷娜老師的作文課,教態(tài)和藹,教法運(yùn)用好,是專家組在這次被評(píng)估的學(xué)校中聽到的最好一節(jié)課?,F(xiàn)在,我校又出臺(tái)了《高效課堂研究評(píng)價(jià)方案》,方案中規(guī)定凡教研組或教師個(gè)人在課堂教學(xué)推出的特色和模式被學(xué)?;蛏霞?jí)認(rèn)可的,評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、考察學(xué)習(xí)優(yōu)先,納入績效考核,并設(shè)教研經(jīng)費(fèi)1000元。

      3、德育、安全教育和家長學(xué)校:本期我們圍繞這三項(xiàng)工作開展了一系列活動(dòng)。如:德育方面,貫徹規(guī)章制度并測(cè)試,開展了“愛校護(hù)校、扮靚學(xué)?!苯?/p>

      育活動(dòng),德育處和年級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)多次利用學(xué)生集

      會(huì)進(jìn)行德育教育,重大節(jié)日舉行升旗儀式,讓學(xué)生觀看《向雷鋒學(xué)習(xí)》視頻并寫出觀后感,舉辦了“學(xué)劉洋”和“慶國慶迎中秋”征文活動(dòng),每月開展“三星”評(píng)選活動(dòng),團(tuán)支部進(jìn)行了團(tuán)員評(píng)格和發(fā)展新團(tuán)員,校園廣播每周二、四堅(jiān)持廣播,邀請(qǐng)鎮(zhèn)關(guān)工委舉辦了“12.4”普法知識(shí)講座。安全方面,讓學(xué)生觀看《安全教育第一課》視頻并寫出觀后感,每月開展主題教育,如:交通安全、消防安全、食品安全、校園安全等,進(jìn)行了一次防震減災(zāi)演練和一次消防逃生演練,利用學(xué)生集會(huì)、主題班會(huì)、黑板報(bào)和校園廣播等形式開展了反邪教教育,12月初教體局食品安全小組對(duì)我校進(jìn)行了檢查,認(rèn)為我校管理嚴(yán)格規(guī)范、檔案和手續(xù)齊全、伙房建設(shè)全市一流,完全達(dá)到省二級(jí)食堂水平。家長學(xué)校,月考、期中考試后召開了家長會(huì),每周班主任至少一次利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與學(xué)生家長聯(lián)絡(luò)

      一次。

      4、第二課堂:我校歷來重視學(xué)生第二課堂的開展,目的就是讓學(xué)生真正掌握一項(xiàng)技能,展示才華,樹立自信,全面發(fā)展,提高民族素質(zhì)?,F(xiàn)在,我校成立有:校男女籃球隊(duì)、男女乒乓球隊(duì)、男女毽球隊(duì)和跳繩隊(duì)、校舞蹈隊(duì)和合唱隊(duì)、年級(jí)有剪紙班、紙浮雕班和書法班。我們還注重活動(dòng)開展,本期舉行了秋季隊(duì)列廣播操比賽、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),本月底將舉行“慶元旦迎新年”藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

      5、校園文化建設(shè):我校的校園文化建設(shè)分三年完成。2014年已完成各樓室標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)安裝和班級(jí)文化建設(shè)。2014年將進(jìn)行教學(xué)樓廊道文化、辦公樓文化、餐廳文化建設(shè)和各樓體名稱征集制作安裝。2014年將進(jìn)行墻體文化、雕塑文化建設(shè)和校園綠化。

      屆時(shí)將形成“十點(diǎn)八景”的校園文化體系。

      6、本期教育教學(xué)主要投資:12萬元安裝了校園音響、教室音響和校園監(jiān)

      控系統(tǒng);10萬元安裝了辦公室、教室空調(diào);有線電視網(wǎng)絡(luò)5000元;各樓室標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和班級(jí)文化建設(shè)3萬元;4萬余元安裝了窗簾、棉簾;2萬余元清理操場(chǎng)、校園周邊雜草、垃圾;消防安全設(shè)備設(shè)施1.6萬元;維修、改造圖書、儀器柜1萬余元;教師各項(xiàng)培訓(xùn)6000余元;學(xué)生獎(jiǎng)品8000元;為教師訂教學(xué)雜志獎(jiǎng)補(bǔ)2500元。

      7、本期學(xué)校獲得榮譽(yù):鄭州市平安校園建設(shè)先進(jìn)單位、鞏義市素質(zhì)教育示范學(xué)校、鎮(zhèn)教育教學(xué)先進(jìn)單位。

      8、今后努力方向:一是大力消除教師課堂教學(xué)水平不平衡現(xiàn)象;二是從領(lǐng)導(dǎo)到各部門到各班主任都要進(jìn)一步提升管理水平,盡快適應(yīng)教育大發(fā)展的形勢(shì);三是進(jìn)一步升級(jí)改造圖書、儀器室設(shè)施設(shè)備。

      小關(guān)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)

      2014年12月28日

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